El sistema de planeación de recursos

empresariales(ERP) como

solución estratégica

1. al núcleo de procesos de negocios dirigidos a la satisfacción del cliente.

2. Derriban las fronteras funcionales que impiden la cooperación, además de los procesos divididos y la lentitud de las comunicaciones.

3. Vinculan, integran y controlan los procesos con el uso de la tecnología de información, conocida como sistemas ERP.

Las compañías competitivas se enfocan a:

Porque optar por un ERP como solución integral.

1. Reingeniería de las mejores practicas.

2. La globalización y la multidivisa.

3. Sistemas existentes en desorden.

4. Integración y Disciplina.

1. Formar el equipo de implementación.

2. Plano del estado actual.3. Análisis de la brecha.4. Diseño, estructura y

configuración.5. Simulación, prueba y

entrenamiento.

1. La competitividad de la empresa es impresionante y crece a un paso acelerado.

2. Mantiene unido a todos los servicios dela empresa.

3. Simplifica los procesos, y debido a que el software es integrado

4. Reduce el inventario al mismo tiempo que mejora la habilidad para servir al cliente

5. Reducir tiempo entre transacciones.

beneficios de los sistemas empresariales

Proceso de la implementación de un ERP.

Cap. 3 (MYERSON) El sistema de planeación de recursos empresariales como solución estratégica