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LA ENTREVISTA DE INVESTIGACIÓN
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• Información (Confirmatoria)(confiable y precisa)
• Hechos (Probatoria)(Confirmación física. Corroboración y consistencia)
• Evidencias(Eliminación de duda razonable)
Productos de Entrevistar
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Se ha demostrado que comúnmente el entrevistador viola las Reglas de la Conversación.
El establecimiento de una relación de trabajo, incrementa significativamente el éxito de une Entrevista y/o Interrogatorio.
Manejo de la Conversación
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• Es aquella en la que ambas partes tienen un entendimiento claro del objetivo, las metas y de sus tareas respectivas en este proceso.
• Uno de ellos conduce el procedimiento estableciendo un control positivo durante el procedimiento.
Relación de trabajo
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• Como recuerda (y olvida) un individuo los eventos significativos
• Como conversa un individuo y proporciona información
• Como se fomenta una relación de trabajo
Destrezas
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• Conociendo barreras individuales para revelar información
• Conociendo limitaciones del individuo para recordar
• Estableciendo Rapport• Manifestando conductas que construyan
vínculos durante la conversación
Fomento de relación de Trabajo
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• Reciprocidad
• Respuesta (RESPONSE)
• Manejo de Secuencia
Elementos clave
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• R espeto• E mpatía• S oporte• P ositivo• O peness (apertura)• N o actitud de juicio• S encilla y franca conversación• E quivalencia personal en el diálogo
RESPONSE
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• Manejo del Contacto
• Manejo del Curso de la Entrevista
• Manejo de Conductas de los presentes
• Manejo del Contenido de la Entrevista
Manejo de Secuencia
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COMPARTIENDO ENTENDIMIENTO
• Estableciendo el Motivo• Presentando el Mapa de Ruta• Explicando Rutinas• Presentando Expectativas
Rapport
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Son canales de comunicación utilizados en una entrevista
• CONVERSER – mantener compañía con otros usando palabras y acciones
• 2 canales de comunicación
Palabras y Acciones
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La función primaria de la actividad No-Verbal es comunicar sentimientos
Conductas No-Verbales fomentan conversaciones generando en las personas mayor receptividad y respuestas
Relaciones interpersonales de poder determinan quien domina, se somete o se mantiene e igualdad
No verbal
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• S ignos de sinceridad• O pen (postura abierta)• F rontal (acercamiento)• T ocar simbólicamente• E ye (Contacto visual)• N ods (asentimientos)• S onidos de soporte y silencio
SOFTENS
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• El entrevistador siempre se mantiene en una postura Formal y/o de Consultor
• El entrevistado siempre debe ser tratado de la forma en la que se sienta más cómodo
Presentación
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• La conversación requiere cooperación. El sujeto tiene que involucrarse
• Mostramos cooperación al responder a la otra persona
• Comienzas y estas obligado a continuar• La conversación es una inversión en
relación mutua
Reglas de Conversación
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Control del Intercambio
• Acceso al turno para hablar• Tiempo para hablar• Selección del tópico• Selección de la progresión
Manejo de la Conversación
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Preocupación por la otra persona
• Como individuo• De su perspectiva
Manejo de la Conversación
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Se presentan factores claros para no proporcionar información• Sentirnos Vulnerables• Auto-estima implicada• Juicio• Miedo a las consecuencias• Temor a lo desconocido• Sentimientos positivos/negativos hacia el hecho y
al entrevistador
No revelar información