Introducción a MÉTRICA 3.0
Patricio Letelier
Centro de Formación de Postgrado – Depto. Sistemas Informáticos y Computación
Universidad Politécnica de Valencia
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Contenidos
I. IntroducciónII. ProcesosIII. InterfacesIV. Actividades y TareasV. ProductosVI. Técnicas y PrácticasVII. Participantes
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I. Introducción
MÉTRICA es una metodología para la planificación, desarrollo y mantenimiento de sistemas de información
La metodología MÉTRICA Versión 3 es una iniciativa promovida por el Consejo Superior de Informática, órgano colegiado encargado de la elaboración y desarrollo de la política informática del Gobierno
MÉTRICA Versión 2, 1993.
MÉTRICA Versión 3, 2001, www.map.es/csi/metrica3/
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I. … Introducción
“MÉTRICA Versión 3 ha sido concebida para abarcar el desarrollo completo de Sistemas de Información sea cual sea su complejidad y magnitud, por lo cual su estructura y los perfiles de los participantes que intervienen deberán adaptarse y dimensionarse en cada momento de acuerdo a las características particulares de cada proyecto”
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MÉTRICA 3
Técnicas yPrácticas
HerramientasPersonas
ProductosPerfiles /Participantes
Procesos /Actividades
/ Tareas
I. IntroducciónElementos en MÉTRICA 3
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PSIPlanificación de
Sistemas de Información
Desarrollo de Sistemas de Información
MSIMantenimiento de
Sistemas de Información
II. Procesos
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II. … Procesos
Planificación de Sistemas de Información (PSI)Proporcionar un marco estratégico de referencia para los Sistemas de Información de un determinado ámbito de la Organización
Desarrollo de Sistemas de InformaciónContiene todas las actividades y tareas que se deben llevar a cabo para desarrollar un sistema, cubriendo desde el análisis de requisitos hasta la instalación del software
Mantenimiento de Sistemas de Información (MSI)Obtener una nueva versión de un sistema de información, a partir de las peticiones de mantenimiento
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PSIPlanificación
de SI
EVSEstudio de Viabilidad
del Sistema
ASIAnálisis
del SI
DSIDiseño del SI
CSIConstrucción
del SI
IASImplantación y
Aceptación del SI
MSIMantenimiento
de SI
II. … Procesos
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II. ProcesosDesarrollo de Sistemas de
Información
Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS)Analizar un conjunto concreto de necesidades, con la idea de proponer una solución a corto plazo (a medida, con productos del mercado o mixta)
Análisis del Sistema de Información (ASI)Conseguir la especificación detallada del sistema de información, a través de un catálogo de requisitos y una serie de modelos que cubran las necesidades de información
Diseño del Sistema de Información (DSI)Obtener la definición de la arquitectura del sistema y del entorno tecnológico que le va a dar soporte, junto con la especificación detallada de los componentes del sistema de información
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II. Procesos… Desarrollo de Sistemas de
Información
Construcción del Sistema de Información (CSI)Construcción y prueba de los distintos componentes del sistema de información. Además, se desarrollan los procedimientos de operación y seguridad, y se elaboran los manuales de usuario final y de explotación
Implantación y Aceptación del Sistema de Información (IAS)Entrega y aceptación del sistema, incluyendo actividades para el paso a producción del sistema
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III. Interfaces
La Interfaces definen una serie de actividades de tipo organizativo o de soporte al proceso de desarrollo
Las interfaces descritas en MÉTRICA 3 son:
• Gestión de Proyectos (GP)• Seguridad (SEG)• Aseguramiento de la Calidad (CAL)• Gestión de la Configuración (GC)
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III. InterfacesGestión de Proyectos
Gestión de Proyectos (GP)Planificación, seguimiento y control de las actividades y de los recursos humanos y materiales que intervienen en el desarrollo de un Sistema de Información
PSI EVS ASI DSI CSI IAS MSI
GP
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III. Interfaces Seguridad
Seguridad (SEG)Incorporar mecanismos de seguridad adicionales relaciona-dos tanto con la seguridad intrínseca del sistema de información como por la seguridad del propio proceso de desarrollo del sistema de información
PSI EVS ASI DSI CSI IAS MSI
PSI-SEG EVS-SEG ASI-SEG DSI-SEG CSI-SEG IAS-SEG MSI-SEG
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III. Interfaces Aseguramiento de la Calidad
Aseguramiento de la Calidad (CAL)Evaluar la calidad del proceso y del producto. Reducir, eliminar y prevenir las deficiencias de los productos, alcanzando una razonable confianza en que las prestaciones y servicios esperados
PSI EVS ASI DSI CSI IAS MSI
EVS-CAL ASI-CAL DSI-CAL CSI-CAL IAS-CAL MSI-CAL
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III. Interfaces Gestión de la Configuración
Gestión de la Configuración (GC)Identificar, definir y controlar los cambios en la configuración del sistema, así como las modificaciones y versiones de los mismos
PSI EVS ASI DSI CSI IAS MSI
EVS-GC GC 2 MSI-GC
GC 1
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IV. Actividades y Tareas
Cada Proceso e Interfaz está compuesto por Actividades A su vez, las Actividades están compuestas por Tareas
Proceso o Interfaz # Actividades # TareasPlanificación de SI (PSI) 9 24
Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS) 6 18
Análisis del SI (ASI) 11 34
Diseño del SI (DSI) 12 44
Construcción del SI (CSI) 9 19
Implantación y Aceptación del SI (IAS) 10 24
Mantenimiento de SI (MSI) 4 10
Gestión de Proyectos 16 29
Aseguramiento de la Calidad 25 38
Seguridad 31 34
Gestión de Configuración 5 8
Total 138 282
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IV. Actividades y TareasEjemplo: Tareas de la Actividad “Establecimiento de Requisitos” del Proceso DSI
PSI EVS ASI DSI CSI IAS MSI
EVS-GC GC 2 MSI-GC
GC 1
PSI-SEG EVS-SEG ASI-SEG DSI-SEG CSI-SEG IAS-SEG MSI-SEG
EVS-CAL ASI-CAL DSI-CAL CSI-CAL IAS-CAL MSI-CAL
GP
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IV. Actividades y TareasEjemplo: Tareas de la Actividad “Establecimiento de Requisitos” del Proceso ASI
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IV. Actividades y TareasEjemplo: Tareas de la Actividad “Establecimiento de Requisitos” del Proceso ASI
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V. Productos
Las entradas y salidas de una tarea se denominan productos
Los productos establecen relaciones de dependencia/sincronización entre tareas
Para la elaboración de un producto se utilizan técnicas o prácticas específicas
Los productos externos son aquellos elaborados por tareas externas a las definidas en MÉTRICA 3
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V. ProductosEntradas y Salidas de PSI
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V. ProductosEntradas y Salidas de EVS
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V. ProductosEntradas y Salidas de ASI
(Estructurado)
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V. ProductosEntradas y Salidas de ASI (OO)
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V. ProductosEntradas y Salidas de DSI
(Estructurado)
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V. ProductosEntradas y Salidas de DSI (OO)
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V. ProductosEntradas y Salidas de CSI
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V. ProductosEntradas y Salidas de IAS
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V. ProductosEntradas y Salidas de MSI
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VI. Técnicas y Prácticas
Las Técnicas y Prácticas se utilizan en la elaboración de productos. Mejoran la productividad y aseguran la calidad de los productos
Una técnica es un conjunto de heurísticas y/o procedimientos que utiliza una notación específica
Una práctica representa un medio para la consecución de unos objetivos específicos de manera rápida, segura y precisa
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VI. Técnicas y PrácticasTécnicas de Desarrollo
Diagramas UML Diagrama de Estructura Diagrama de Flujo de Datos Modelado de Procesos de la Organización (SADT) Modelo Entidad/Relación (ER) Normalización Optimización Reglas de Transformación desde un Diagrama ER
o Diagrama de Clases a un Modelo Relacional
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VI. Técnicasy PrácticasTécnicas de Gestión de Proyectos
Análisis Coste/Beneficio Técnicas de Estimación
Puntos de Función Staffing Size
Técnicas de Planificación PERT Diagrama Gantt Estructura de Descomposición de Trabajo
(WBS) Diagramas de Extrapolación
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VI. Técnicas y PrácticasPrácticas
Análisis de Impacto Catalogación Cálculo de Accesos Caminos de Acceso Diagrama de Representación Factores Críticos de Éxito Impacto en la Organización Presentaciones Prototipado Pruebas Revisión Formal Revisión Técnica Sesiones de Trabajo
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VII. Participantes Los participantes en el proyecto (stakeholders) son todos
aquellos que se verán afectados por el sistema de información o por el proceso de desarrollo
Los participantes se clasifican en perfiles considerando funciones y responsabilidades afines y el conocimiento que necesitan respecto de la metodología. Los perfiles establecidos son:
- Directivo- Jefe de Proyecto- Consultor- Analista- Programador (Hace referencia a un único tipo de
participante, denominado igualmente Programador)
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VII. ParticipantesPerfil Directivo
Dentro de esta categoría se agrupan los siguientes tipos de participantes:
- Comité de Dirección- Comité de Seguimiento- Directores de usuarios- Usuarios expertos
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VII. ParticipantesPerfil Jefe de Proyecto
Dentro de esta categoría se agrupan los siguientes tipos de participantes:
- Jefe de Proyecto- Responsable de Implantación- Responsable de Mantenimiento- Responsable de Operación- Responsable de Sistemas- Responsable de Seguridad- Responsable de Calidad
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VII. ParticipantesPerfil Consultor
Dentro de esta categoría se agrupan los siguientes tipos de participantes:
- Consultor- Consultor Informático- Consultor de las Tecnologías de la Información- Consultor de Sistemas de Información- Especialista en Comunicaciones- Técnico de Sistemas- Técnicos de Comunicaciones
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VII. ParticipantesPerfil Analista
Dentro de esta categoría se agrupan los siguientes tipos de participantes:
- Analista- Administrador de Bases de Datos- Equipo de Arquitectura- Equipo de Formación- Equipo de Implantación- Equipo de Operación- Equipo de Seguridad- Equipo de Soporte Técnico- Equipo de Proyecto- Grupo de Aseguramiento de la Calidad
Fin Introducción a MÉTRICA 3.0
Patricio Letelier
Centro de Formación de Postgrado – Depto. Sistemas Informáticos y Computación
Universidad Politécnica de Valencia