Junta Directiva
Dra. Lina María Vélez de NichollsPresidenta Cámara de Comercio de Medellín
Dra. Luisa Fernanda Lema VélezSecretaria del Medio Ambiente de la Gobernación de Antioquia
Dra. Ana Milena Joya CamachoSecretaria del Medio Ambiente de la Alcaldía de Medellín
Dra. Margarita Ángel BernalGerente Empresa de Desarrollo Urbano
Dr. Carlos Mario Montoya ArangoDirector Área Metropolitana
Dr. Juan Luis Mejía ArangoRector Universidad EAFIT
Dr. Rafael Arango FonnegraDirector Interactuar
Equipo Directivo Corporación Parque ArvíBeatriz Elena Araque TobónDirectora Ejecutiva
Catalina María Jaramillo VallejoSecretaria Jurídica
Diana Milena Amaya PérezSubdirectora de Sustentabilidad Ambiental y Cultural
María Victoria Zea HurtadoSubdirectora Comercial Integral
Fabio Enrique Giraldo SernaSubdirector de Competitividad e Innovación
Carlos Andrés Díez OssaSubdirector Administrativo y Financiero
Nicolás Londoño VillaJefe de Comunicaciones
Jorge Eliécer González ParraJefe Control Interno
INFORME DE GESTIÓN 2012Coordinación general: Comunicaciones Corporación Parque ArvíDiseño: Telemedellín INHOUSEImpresión: Litografía Dinámica
Todas las acciones que realiza la Corporación Parque Arví están enmarcadas en las líneas e indicadores del Plan de desarrollo del municipio de Medellín “Un hogar para la vida” 2012-2015, y contribuyen por tanto al logro de los objetivos que este plantea.
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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví
Parque Arví, tan mío como tuyo
El Parque Arví es vida y nuestro compromiso es protegerlo. Por esto trabajamos para brindar una experiencia turística y garantizar la sostenibilidad del territorio, en armonía con lo natural y promoviendo el respeto por los habitantes y la exaltación de sus tradiciones.
Durante el 2012 continuamos desarrollando acciones encaminadas a la protección y sostenibilidad del territorio, ofreciendo a nuestros visitantes y turistas un servicio de la mejor calidad, para que su estadía se constituya en una experiencia única y memorable, como lo demuestran las cifras del presente informe.
Para lograr lo anterior, nos centramos en la cualificación del talento humano, la concreción en la implementación de la estrategia de Turismo Rural Comunitario, el mantenimiento de las instalaciones, entre otras acciones. Igualmente se resalta el mejoramiento significativo en las relaciones con las comunidades del territorio, en términos de confianza, empatía y fiabilidad. Hoy la Corporación es un referente para la comunidad como uno de los elementos dinamizadores del desarrollo. Esto se ve reflejado en el fortalecimiento de la infraestructura social y en las oportunidades para el mejoramiento del ingreso de las familias y de su calidad de vida.
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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví
Para el 2013 se nos plantean nuevos retos orientados a posicionar al Parque Arví como destino de turismo de naturaleza por excelencia de la región, lo cual solo será posible con el fortalecimiento del trabajo interinstitucional y la consolidación de un modelo finaciero sostenible.
Actores principales de los presentes logros son los socios de la Corporación, su Junta Directiva, los aliados estratégicos, las organizaciones de la comunidad y en especial el equipo de trabajo que con su dedicación y compromiso diario han hecho posible que el Parque Arví sea un espacio reconocido y referente de conservación, de educación ambiental, y recreación para los habitantes de la región.
¡Muchas gracias!
Beatriz Elena Araque Tobón Lina María Vélez de NichollsDirectora Ejecutiva Presidenta Junta Directiva
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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví
Por un parque más limpio
MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví
Recolección del 100% de los residuos sólidosproducidos por los visitantes.
127.000 kilogramos de residuos sólidos captados.
94.000 kilogramos captados de material ordinario.
8.400 kilogramos de material orgánico.
Recolección de residuos en 32% de las viviendas del área de influencia del Parque.
Aprovechamiento del 19% de los residuos captados.
Comercialización del 72% del material captado.
Mantenimiento y limpieza del 83% de los puntos críticos identificados (24).
Aumento de 28% en captación de residuos ordinarios con relación al 2011.
2.700 Personas sensibilizadas sobre el tema de manejo de residuos sólidos.
CONVENIO DE ASOCIACIÓN CON LA SECRETARÍA DEL MEDIO AMBIENTE DE LA ALCALDÍA DE MEDELLÍN POR 333 MILLONES DE PESOS
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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví
Sensibilización en el respeto ycuidado por el medio ambiente
CONVENIO DE EDUCACIÓN AMBIENTAL CON EL ÁREA METROPOLITANA DEL VALLE DE ABURRÁ.
7.013 personas sensibilizados en temas ambientales, mediante propuestas pedagógicas.
3.680 personas participaron en 10 tomas ambientales en8 municipios del Área Metropolitana.
381.800 visitantes sensibilizados en los centros de interpretación del Parque.
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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví
3.301 niños y jóvenes participantes en visit
as pedagógicas
en el Parque.
13 instituciones educativas del Área Metropolitana beneficiadas con
la participación de 32 docentes en los diferentes talleres.
2.700 habitantes del territorio sensibilizadas en separación en la
fuente de residuos y manejo de residuos sólidos (541 vivie
ndas).
450 niños y niñas de 5 instituciones educativas formados en
el manejo de ecoladrillos.
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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví
Es muy importante la recreación y participación de los niños en las actividades que realizaron el Área Metropolitana y el Parque Arví.Gracias por sus actividades que son de gran importancia.
Claudia Cano, habitante de Caldas
Muy importante traer este tipo de actividades a nuestro municipio ya que muchos de nuestros niños y niñas no han tenido la oportunidad de conocer el Parque Arví. Además es una muy buena oportunidad para fomentar la lúdica y el desarrollo de habilidades motrices y cognitivas. Muchas gracias por tener en cuenta a nuestro municipio. Siempre serán bienvenidos.
Alejandra Aristizábal, habitante de La Estrella
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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví
Garantizando el cumplimientode normas ambientales
• Cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental.
• Estudio de factibilidad de pagos por servicios ambientales
• Monitoreo mensual de los senderos para conocer su estado de vulnerabilidad.
• Control de la capacidad de carga.
• Medición de impactos en flora y fauna.
• Convenios con entidades especializadas para monitoreo de flora y fauna.
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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví
639 árboles sembrados y mantenimiento de los mismos.
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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví
Garantizando la sostenibilidad ambiental del territorio
FORMULACIÓN Y FINANCIACIÓN DE PROYECTOS
5 proyectos ambientales
por cerca de
913 millones de pesos.
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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví
Monitoreo de especies indicadoras
Universidad de Antioquia, Corporación para Investigaciones Biológicas y la Sociedad Colombiana de Orquideología.
Estado: ejecutado.
Establecimiento de un Centro de Cultivo de Especies Ornamentales Nativas
Gobierno de Finlandia (IICA).
Estado: formulado y aprobado.
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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví
Manejo y disposición final de los residuos sólidos en comunidades rurales.
Cornare y la Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios del municipio de Guarne E.S.P.
Estado: en proceso.
Adquisición y siembra de árboles de especies nativas y su monitoreo y seguimiento como compensación forestal “sector El Tambo”.
Estado: en proceso.
Construcción de 59 estufas eficientes para familias vulnerables del territorio.
Empresas Públicas de Medellín y la Secretaría del Medio Ambiente.
Estado: en proceso.
Gestión socialTrabajamos por el fortalecimiento empresarial y el mejoramiento de los ingresos de los habitantes del Parque.
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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví
Un sueño de inclusión social hecho realidad, en el marco del turismo rural comunitario.
Mercado Arví 52 eventos
realizados en 2012,con un promedio de
37 empresarios.
Cifras positivas
1.039 millones en ventas con un aumento del 48%respecto al 2011.
El promedio de ventas mensuales por microempresario es de 2´340.000 pesos, con utilidades promedio de
648.100 pesos.
Las ventas de 2012 superaron las ventas acumuladas de los 4 años anteriores.
280 familias y 124 unidades productivas, de 13 veredas y 3
municipios, se beneficiaron con el Mercado Arví en 2012.
Comparativo Ventas
Comparativo ventas
2011
2012
Ventas en otros eventos de ciudad
$137.498.849
$$
$
$$
$$
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$$
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Con el Mercado ARVÍ he mejorado mucho la alimentación. Antes de la llegada del Parque ARVÍ el desayuno era arepa y aguapanela…ya hoy uno puede comer huevito, quesito y hasta chocolate.
Jorge HernándezPresidente JAC sector Los Vásquez, Vereda Mazo, y agricultor sociodel Mercado ARVÍ.
20122011
Estamos pensando en invertir en una planta pequeña para poder seguir creciendo. Los vinos y especialmente el mortiño, son una bendición. Ya hasta podemos pasear de vez en cuando.
Angélica Cárdenas Productos Arviño y Socia Mercado ARVÍ
¡No damos abasto! Yo me tengo que quedar en la casa produciendo todos los días y ella venir al mercado. Estamos muy agradecidos porque ya podemos pagar fácilmente el arriendo y hemos invertido en alguna maquinaria.
Saddy Adad VélezArtesano (Joyería) y socio Mercado ARVÍ
Ya hago negocios muy grandes y los clientes que vienen al mercado a veces le hacen a uno pedidos para entregar en Medellín. Con lo que me gano acá estoy mejorando mucho la finca.
Elkin Amed RincónArtesano (talla en madera) y socio del Mercado ARVÍ
Estamos muy contentos con las ventas. Ya hemos mejorado mucho la casa, que era de pura madera y estamos comprando materiales para hacerla bonita.
Sergio Rojas Artesano (silletas) y socio del Mercado ARVÍ
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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví
Fortalecimiento empresarial
FAMI Y MICROEMPRESAS FORTALECIDAS EN LO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZATIVO
180 familias beneficiadas con un promedio de ingreso por familia/mes de 496.000 pesos (Astierra, Corasante, Empresarios Creativos, Deverde Mujer, espacio público y Mercado Arví).
Más de 350 microempresarios beneficiados con los 6 eventos de fortalecimiento empresarial realizados (giras pedagógicas, rueda de negocios y eventos académicos).
Estructuración de la Mesa de Turismo Rural Comunitario con la participación de 9 subsectores y 234 emprendimientos.
80% de los emprendimientos han mejorado en la calidad de sus productos.
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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví
Por el rescate de la identidad cultural
Trabajamos para recuperar la tradición oral, la integración comunitaria yel rescate de las tradiciones culturales.
Implementación del programa Relatos Arví.
Visibilización de la cultura silletera.
Realización de los eventos Cruces en Flores y Navidad en Flores.
Participación en 5 eventos en las diferentes actividades académicas y empresariales.
5 corporaciones de silleteros participaron activamente.
7 tertulias.
420 participantes.
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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví
5 CONVENIOS POR UN VALOR DE 724.600.000 PESOS
Evolución y desarrollo del turismo en el corregimiento de Santa Elena: estado del arte. Universidad San Buenaventura.
Prueba piloto para la implementación de un sistema de bicicletas públicas en el Área Metropolitana del Valle del Aburrá. Universidad EAFIT.
Sensibilización ambiental a través de experiencias educativas, didácticas e interactivas con habitantes del Área Metropolitana y del Parque Arví. Área Metropolitana del Valle de Aburrá.
Prácticas profesionales en la Corporación Parque Arví. Universidad de Antioquia – SENA.
10 empleos generados y 17.868 préstamos.
Fortalecimiento de la gestión
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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví
SEGURIDAD, SOSTENIMIENTO Y MANTENIMIENTO DEL PARQUE ARVÍ
Mantenimiento por 95 millones de pesos, ejecutado por la Corporación de Silleteros de Santa Elena.
Conformación del Consejo de Seguridad.
Formulación e implementación del plan de emergencias.
176 casos atendidos por el personal de apoyo médico.
4.000 plantas reemplazadas en el kilómetro paisajístico.
Reparación permanente de las instalaciones.
Limpieza semanal de 1.500 metros lineales de andenes.
Adecuación de 6 taludes.
500 metros lineales de filtros y cunetas.
75% disminuyeron los hurtos en el área de influencia del Parque.
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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví
Un Parque para el disfrute de los ciudadanos
647.268 personas visitaron el Parque Arví en el 2012, 32.8% más con respecto a 2011.
21.950 extranjeros llegaron a Arví, con un aumento del 66.8%
El 70% de los visitantes pertenecen a los estratos 1, 2 y 3.
121.550 visitantes ingresaron al núcleo de Comfama, con un aumento del 91% frente a 2011.
156.750 visitantes ingresaron al núcleo de Comfenalco, con un aumento del 9% respecto a 2011.
368.968 visitantes disfrutan del espacio público del Parque.
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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví
Comparativo visitantes 2010 - 2012
Ingreso extranjeros 2010 - 2012
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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví
Servicio de interpretación para visitantes y turistas
78% de los visitantes y turistas sensibilizados a través de los Centros de Interpretación.
31 guías para la atención de 647.268 visitantes.
Capacitación a guías en:
Bilingüismo.
Normatividad en turismo.
Técnicas de interpretación en turismo de naturaleza.
Valor estimado: 81.780.000 de pesos.
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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví
Diseño e implementación de la estrategia de comunicación con alcance a los 7 públicos objetivos.
Free press por un valor aproximado de 4 millones de pesos.
25 apariciones en medios televisivos, escritos y radiales.
90% de apariciones positivas en medios.
Realización de la serie de televisión Arví, en las voces de todos con 7 episodios y un promedio de 9.800 televidentes.
23 FAM Trips con 219 personas, entre periodistas y empresarios internacionales, con invitados de Turismo MICE, Turismo Naturaleza y Turismo Vacacional.
Activación de Facebook y Twitter, con 2.851 seguidores y un alcance posible a 1.004.499 personas y 1.660 visitantes semanales.
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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví
A 1.687 millones de pesos ascienden los recursos movilizados para la gestión de proyectos socioambientales.
Sustentabilidad del patrimonio ambiental y
cultural.
Competitividad e innovación del destino turístico de naturaleza
sostenible.
Cultura Arví.Comercial integral.
Formulación del Plan Estratégico 2013 – 2017
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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví
Generación de empleo
192 empleos directos generados, 61.7% ocupados por personas del territorio.
Comfama:
70Comfenalco:
52Corporación:
60Área EnCicla
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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví
La estructuración de esta área permite dar un manejo eficiente y transparente a la gestión de la Corporación.
Cumplimiento en procesos normativos.
Contratación ágil y eficiente.
Adaptación de los estatutos de la Corporación a las nuevas necesidades para el cabal cumplimiento del objeto social.
Implementación del proceso de gestión documental (Ley Nacional de Archivos).
80% de avance en el proceso de certificación como destino turístico sostenible (Norma NTS - TS 001-1).
Fortalecimiento de la estructura administrativa.
Control Interno Gestión jurídica
Otros logros
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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví
Implementación del direccionamiento estratégico.
Consolidación económica y financiera de la Corporación.
Dotación y traslado a la nueva sede.
Certificación como destino turístico sostenible.
Dinamización del sistema de movilidad interna.
Aplicación de la metodología de pago por servicios ambientales.
Retos 2013
FUNCIONAMIENTO DE LA CORPORACIÓN
OPERACIÓN DEL PARQUE
Implementación de la metodología decapacidad de carga.
Fortalecimiento de la Cultura Arví.
Consolidación de los productos turísticos.
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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví
INVERSIONES
Culminación de obras de infraestructura (Núcleo de Mazo y
senderos).