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COMPETENCIAS
CENTRALES
PERSONALES
• Ojeda Neira, Miguel
• Sánchez Pérez, Pamela
• Sánchez Muñoz, María luisa
• Vargas Crespulo, Katherine
• Venturo Bacilio, Brayan
Lic. Kirlovana Inga Zuñe
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OJEDA NEIRA MIGUEL ÁNGEL
COMPETENCIAS CENTRALES
• TOMA DE DECISIONES
• COMUNICACIÓN
• EMPOWERMENT
• ORIENTACIÓN AL CLIENTE
• TRABAJO EN EQUIPO.
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1.TOMA DE DECISIONES. Tomar las decisiones correctas en el momento adecuado significa escuchar a los involucrados, ser prudente y no posponer.
2.COMUNICACIÓN. Saber escuchar, saber preguntar, saber pedir para poder transmitir ideas con eficacia.
3.EMPOWERMENT. El líder debe favorecer que las personas a su alrededor se conviertan en propietarios de su trabajo al repartirles las responsabilidades y con seguimiento y capacitación.
4.TRABAJO EN EQUIPO. Saber liderar grupos de trabajo en un entorno de cooperación, comunicación y confianza entre los miembros.
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Competencias centrales de lo que me diferencia ser proactiva,sastifacer las necesidades del cliente e innovar un producto nuevo.
Sánchez Pérez Pamela
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• Trabajo en equipo : me permite brindar ideas sobre mis
conocimientos.
• Compromiso : me comprometo ha empezar y acabar lo establecido llegando a la meta cumplida .
• Responsabilidad social: me gusta ayudar a los demás.
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Una competencia tiene tres componentes: el saber hacer (conocimientos), el querer hacer (factores emocionales y motivacionales) y el poder hacer (factores situacionales y de estructura de la organización).
Sánchez Muñoz, María luisa
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Liderazgo: Habilidad necesaria para orientar la acción de los grupos humanos en una dirección determinada.
Comunicación Eficaz: Capacidad de escuchar al otro y comprenderlo. Capacidad de dar reconocimiento verbal, expresando emociones positivas, lo que fortalece la motivación de las personas y el equipo de trabajo.
Dirección de Personas: Esfuerzo por mejorar la formación y desarrollo, a partir de un apropiado análisis previo de las necesidades de las personas y de la organización.
Gestión del Cambio y Desarrollo de la Organización: Habilidad para manejar el cambio para asegurar la competitividad y efectividad a un largo o corto plazo.
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Liderazgo
Orientación a la responsabilidad social.
Administrar el tiempo.
Dominio del idioma inglés
Trabajo en equipo.
Innovar
Creatividad
Emprendimiento
Compromiso
Comunicación
Organización
Vargas Crespulo Katherine
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Liderazgo: Delegar responsabilidades.
Orientación a la responsabilidad social.
Administrar el tiempo: Establecer prioridades y crear métodos de acción para cumplir la meta.
Actitud abierta: Tener en cuenta las ideas y sugerencias de los demás.
Innovar
Creatividad
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Competencias centrales son las que benefician las necesidades del cliente e innovan un producto nuevo.
Venturo Bacilio Brayan
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Trabajo en equipo : Nos permite ser eficaces para poder
cumplir con los objetivos generales.
Compromiso : Me comprometo ha empezar y acabar lo
establecido llegando a la meta cumplida .
Responsabilidad Social: Nos permite brindar un apoyo a la
sociedad en los puntos donde mas lo necesita.
Comunicación: Nos permite mejorar la comunicación con
todas las áreas para manejar mejor la información y
mejorarlos puntos débiles de la organización.
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• RAZÓN SOCIAL: CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.
• RUC: 20419387658
• ACTIVIDAD DE COMERCIO EXTERIOR: IMPORTADOR/EXPORTADOR
• INICIO DE ACTIVIDADES: 1957
• DIRECCION: CARRETERA PANAMERICANA NORTE KM. 665 Z.I. ZONA INDUSTRIAL LA LIBERTAD PACASMAYO.
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PERFIL DE LA EMPRESA
• Es una de las empresas cementeras líderes en el Perú y se caracterizan, principalmente, por su espíritu innovador y nuestra orientación al cliente. Asimismo, confían en que lograran ser un actor central en el desarrollo económico de la región norte del Perú a través de las constante búsqueda en mejorar las prácticas constructivas de los peruanos.
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CAPACIDADES
• Servicio efectivo al cliente
• Comercialización innovadora
• Estructura organizacional efectiva
• Habilidad para el diseño y la producción dando por resultados productos confiables.
• Calidad del producto
• Tecnología innovadora
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COMPETENCIAS• CREATIVIDAD: Capacidad de pensar de forma distinta.
• EXCELENCIA: Vivir en un proceso de mejoramiento continuo, tratando
siempre de hacer mejor las cosas.
• INTEGRIDAD: Implica vivir correctamente y bajo los principios de
honestidad, respeto y equidad.
• RESPONSABILIDAD: Respetar altos estándares de seguridad, cuidar el
medio ambiente y contribuir con el desarrollo sostenible de las comunidades locales.
• TRABAJO EN EQUIPO: Escuchar siempre las ideas de los demás para el
logro de objetivos comunes, creando así un clima de confianza y aprendiendo de nuestros errores.
• ORIENTACION AL CLIENTE: el cliente es el mas importante y hay que
tender a su completa satisfacción.
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GERENCIA GENERAL
Vicepresidente Legal
Vicepresidente de Adm. & Finanzas
Vicepresidente Negocio Cementos
Gerencia Central de RR.HH
Gerencia Central de Desarrollo Corp.
Gerencia Central de Minas
Gerencia Central de Contraloría y
Finanzas.
Gerencia Central de Cadena de Suministros
Ger. central de Responsabilidad
Social Empresarial
Administración
Gerencia Central de Operaciones
Gerencia de Calidad I&D
Gerencia Comercial
Gerencia central de cadena de
suministros
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Gracias por su atención