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UNIVERSIDAD JUREZ AUTNOMA DE
TABASCO
DIVISIN ACADMICA DE EDUCACIN Y ARTES
Equipo 1
ARIAS DEL AGUILA YOISSI PAOLA
JACOBO CASTILLO ELENA ELIZABETH
TEMA: INNOVACIN, CONCEPTOS E IMPORTANCIA
ACADMICO:
ARIEL GUTIERREZ VALENCIA
COMUNIDADES VIRTUALES
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Innovacin en el procde Cambio Tecnolgic
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INVENCION INNOVACION.Es necesario abordar la distincin del cambio entre los conceptinnovacin y difusin en el marco de las teoras evolucionistas d
de la innovacin.
Invencin: Productoo proceso que antes
no exista.
Prez 1986): La
distingue comonuevo producto oproceso que puedellegar a brindar un
beneficio econmico.
Fundacin CO
La de fine cocreacin de
idea potencialmgeneradorabeneficio
comerciales, pnecesariame
realizada eproducto, pro
servicios
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Innovacin en trminos generalesse entiende como invento que selleva a la prctica, y al igual que elinvento, debe insertarse en unmbito determinado , perotambin se puede innovar enotros sectores.
Prez afirma que la innovacin
esun hecho econmicoe indicaque se traslada de la esferacientfico-tcnica a una tcnico-econmica, como hecho aisladocuyo futuro ser decidido en elmercado. Ahora bien, eseproducto puede fracasar obtenerxito en ese pasaje
Montaa considera que la innovacinadems de mantener estrecha relacincon la invencin trata de responder alos cambios que se producen en las vidasde las personas mediante la modificaciny adaptacin de productos y servicios yde las tecnologas que producen,comercializan y distribuyen
El manual de Oslo, defines y destaca a lainnovacin como la introduccin de un nuevo o
significativamente mejorado, producto, (bien oservicio), de un proceso, mtodo decomercializacin o un nuevo mtodo
organizativo, en las prcticas internas delaempresa, la organizacin del lugar de trabajo o
las relaciones exteriores.
Sutz afirma que la innovacin es
un proceso social complejoporque no es un hecho aisladodentro de la sociedad sino que encierta medida depende de laaceptacin o en otras palabras.,necesita el reconocimientoconcreto de utilidad por parte deun actor.
INNOVACION.
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ADOPCION E IMITACION COMO APROXIMACIINNOVACION
ADOPCION: IMITACION:
Es tan importante aquel que produce lainnovacin como aquel que laincorpora por primera vez a su mbito:Quien adopta una innovacin puedeser considerado innovador en lamedida que haga algo ms quecomprar un equipo nuevo, enchufarlo,
y pulsar el boten de arranque, si haceesto ultimo debe ser considerado uncorredor de innovaciones pero no uninnovador
Otro aspecto importante que acoa la adopcin es el conceimitacin, que en determsituaciones de la difusin la como una forma especial, es deen algunas circunstancias se vacopia o cambios de la versin
para llevar acabo un prodproceso.
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DIFUSIONLa dupla invencin-innovacin del cambio se cierra enel proceso de difusin. Requiere de todo un procesodesde su lanzamiento hasta su adopcin de maneraactiva.
Desde un punto de vista econmico y muy general, la difusin es dara conocer la utilidad de una innovacin y segn la fundacin COTEC,es el momento en el que un pas percibe los beneficios de lainnovacin.
El elemento central de la innovacin es la difusin de
todo nuevo conocimiento y toda nueva tecnologa
La innovacin es un proceso interactivo en el que la empresa adquiereconocimiento de su propia experiencia y lo utilizan como base para eldesarrollo de nuevos conocimientos.
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Algunos autores afirman que la
innovacin es un proceso sociale interactivo
Tambin se le debe sumar elconcepto de ser acumulativo ysistmico. Es decir acumulativo
porque en cualquier innovacinse acude a un conocimientoprevio, que antes no haba sido
empleado con ese fin.
Es un procesoparticipan e
otros ascomplementaeconmico, l
definitiva coninstitucional y
esta inmers
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Clasificacin de innovacinINN
OV
ACI
ON
De producto
De proceso
Cuando se refiere a producto este puservicio, incluyen nuevos bienes y com
de Oslo, tambin las mejoras significcaractersticas funcionales o de utilizaya existente.
Es introducir un nuevo o significativproceso de produccin o distribucin
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INNOVACIONES SEGN EL GRADO
DE NOVEDAD
INCREMENTALES RADICALES
Son aquellas que sufren cambios
parciales, es decir , que son lasmejoras sucesivas del producto o delproceso
Estas innovaciones so
discontinuos que generalmenesfuerzos deliberados de invelos cuales resultan nuevoprocesos o tcnicas organizaci
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NATURALEZA DE LASINNOVACIONES
TECN
OLOGICA
SSon aquellas querecurren a latecnologa paraimplementarcabios en suempresa.
ORGA
NIZATIVA
SLa ventaja de estetipo deinnovaciones es laposibilidad de unmayor acceso alconocimiento y un
mejoraprovechamientode los recursosmateriales yfinancieros.
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LA INNOVACIN Y DIFUSIN
El epicentro de estos procesos innovativos son las firmas produ Un proceso interactivo en el que la empresa adems de adquir
conocimientos mediante su propia experiencia
CAMBIO TECNOLOGICOEs un proceso continuo de absorcin o creacin de
conocimiento, determinado en parte por insumos externos y enparte por la acumulacin pasada de habilidades yconocimientos , incluye ms o menos investigacin bsicapropia, adquisicin de nuevos equipamientos provenientes deotros sectores o desarrollo de nuevas rutinas
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MODELOS DEL PROCESO DE INNOVACIN
Al proceso de cambio tecnolgico nos lleva a observar diferentes posturas en relacin aalgo complejo , ya que el proceso de difusin se proporciona de diferente modo.
MODELO LINEAL DE
INNOVACIN
MODELO EN CADEChan-linked
El proceso de cambio tecnolgico se concibecomo un proceso unidireccionalque va desdela investigacin bsica (ciencia), al surgimientode aplicaciones prcticas (innovacin), a laproduccin de nuevos bienes y servicios yfinalmente a la comercializacin de aquellos,orienta al cambio tecnolgico como resultadodirecto de descubrimientos del departamentode I+D (modificacin del producto).
El proceso de cambio tecnolgico ininvestigacin bsica propia, adquequipamientos provenientes de
desarrollo de nuevas rutinasLa innovacin secaracteriza de cony feedbacksentre las distintas etapestn involucradasSe considera la percepcin del moportunidad tecnolgica, diseo,produccin, comercializacin.
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Todo proceso de innovacin conlleva a un camino de aprendizaje, cuando se habadopcin valorado.
Algunas innovaciones que son conocidas son modificaciones de la versin original las qmejor al mercado
Las innovaciones incrementales son producto de procesos de aprendizaje y se asocian freoptimizacin de procesos, mejoras de calidadcon la prctica.
El conocimiento es de suma importancia, ya que en el modelo lineal de la innovacin slconocimiento formal que se obtiene en instituciones.
EL ROL DEL CONOCIMIENTO
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La empresa adems de adquirir conocimiento mediante su propia experiencia en los pdesarrollo, produccin y comercializacin aprende constantemente de sus relaciones externentre las que se encuentran
proveedores
consumidores diversas instituciones (universidades, centros pblicos de investigacin, consult
empresas competidoras)
INNOVACININTERACTIVA
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El aprender haciendo que implica accin experimental en la cual cobra significatividad la
Los procesos de aprendizaje nunca son automticos, sino que requieren una inversin espde distinta calidad.
aprender con el uso aprender con la interaccin aprender a aprender
Tener la informacin yconocimiento para la innovacin
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Los tericos evolucionistas se mencionan diferentes formas de conocimiento, vinculados co
Los hechos, principios y leyes bsicas con capacidades para hacer algo con quien sabe halgo.
Incluyen conocimientostcitos, se desarrolla en lasmentes de las personas, o dela informacin que seencuentra en los procesoshabituales o protocolos de
las organizaciones que aveces se adquieren a travsde medios pblicos comolibros, conferencias, base dedatos, etc.
Conocimienel conjuntotipo (incorporadmquinas, productos organizaciontrasmisiblescomunicativcursos, etc.accede amercado.
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CAPACIDADES TECNOLGICAS
La generacin de conocimiento del proceso se relaciona directamente con las capacidesarrollarse en la misma empresa
capacidades deproduccin
incluyen la operacin ymantenimiento, control
de calidad,optimizacin de
procesos, etc.
capacidades deinversin
incluyen estudios defactibilidad,
ingeniera bsica yde detalle, gestin
de proyectos,
capacitacin de lamano de obra, etc.
capacidades dinnovacin
incluyen desarrode nuevas
tecnologas, mejoradaptaciones, et
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LA IMPORTANCIA DE LAS RELACIONES DE LA EMPRESA EN EL PROCESO DE IN
Las relaciones externas, relaciones que establecen las empresas definiendo un proceso cocual inciden a la tecnologa misma y el entorno de la empresa, por lo cual, influye en la prconocimiento y de la innovacin.
Estas relaciones son importantes para obtener informacin tecnolgica y tambdeberan apoyarse en la subcontratacin en bsqueda de una mayor eficieesfuerzos asociativos de I+D o de aprovechamiento conjunto de oportunidades d
Las empresas tambin aprenden de sus competidores a travs de los contactopero tambin de la ingeniera inversa.
Hacia adentro de la firma se debe conocer cmo los agentes, operarios tcnicos, ingenieetc. acceden y difunden el conocimiento e incluso a la informacin y adems cmo es acumulacin y transferencia de sus propias experiencias.
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Lo cierto es, que al hablarde innovacin serelaciona con la idea decambio y novedad.
G R A C I A S