Download - Empresas, presidencia y junta directiva
JUNTA DIRECTIVA
PRESIDENCIAOFICINA JURIDICA
PLANEACION Y PROYECTOS
JUNTA DIRECTIVA
FUNCIONES Velar y proteger las inversiones de los accionistas,
frente a cualquier tipo de riesgo que enfrente la empresa, brindando beneficios a los mismos.
Aumentar las utilidades y rendimientos de los intereses de la compañía.
Brindar seguridad y estabilidad a los clientes internos y externos de la empresa, procurando ser una organización comprometida con el entorno, el presente y el futuro.
Organigrama
Junta Directiva
Presidente
CIO Chief information oficcer
CLO Chief Legal Oficcer
CFO Chief Financial Oficcer
Organigrama
BENEFICENCIA DE ANTIOQUIA
APOYO
Organigrama APOYO
Software Junta Directiva:
• Colaboracion de negocios, selección de personal y gestión de proyectos a través de equipos, departamentos y divisiones.
• Visión de indicadores operativos y financieros.
OpenAir Complete by OpenAir
PRESIDENCIA
Organigrama NEGOCIO
Organigrama NEGOCIO
Algunas definiciones "chief executive officer, CEO": presidente-director general; máximo
responsable, consejero delegado, jefe ejecutivo; en la jerga española se emplea a veces la sigla inglesa CEO para referirse al presidente del consejo que además tiene las máximas responsabilidades ejecutivas; en el Reino Unido se emplea también "managing director".
"chairman and chief executive": presidente y máximo responsable/ejecutivo, especialmente en el Reino Unido, en donde el término "President" alude, con frecuencia, a un cargo honorífico sin poder ejecutivo; sin embargo, no todas las estructuras empresariales son iguales y los títulos fuera de su contexto pueden ser a veces engañosos.
"president": presidente; el término "chairman" suele designar al presidente o moderador de un comité, junta, etc.; cuando en una sociedad hay "chairman" y "president", este último suele ser el cargo ejecutivo, especialmente en los Estados Unidos; a veces, en el Reino Unido, "the president" es un cargo honorífico; para evitar equívocos se emplea el término "chairman and chief executive", presidente ejecutivo.
FUNCIONES Supervisar las operaciones para asegurar calidad, eficiencia y manejo adecuado de recursos
Guiar a los empleados hacia la obtención de las metas principales de la compañía
Ostentar la representación formal del Comité de Empresa a todos los efectos. Realizará en este sentido cuantas gestiones le sean encomendadas por el Pleno..
Coordinar las relaciones entre el Comité de Empresa y las autoridades , así como entre aquél y cualquier otro organismo público o privado con el que se haya de tratar.
Formalizar con su firma cuantos documentos emanen del Comité de Empresa.
Dar el visto bueno a las actas de las sesiones del Comité de Empresa.
Posicionar a la compañía en el tope de la industria.
Ejercer sus derecho al voto. En caso de empate se realizará una nueva votación.
Designar al/la Vicepresidente/a, que habrá de sustituirle en caso de ausencia, enfermedad, vacante o delegación.
Balance scorecard (Software):
Active Strategy Enterprise Soft. de ActiveStrategy inc.• Strategy Map de Applied PC
Systems
OFICINA JURÍDICA
Área legal
Área jurídica
Departamento jurídico
Departamento legal
NIVEL JERÁRQUICO
NIVEL JERÁRQUICO
OBJETIVO PRINCIPAL proveer soporte legal (o jurídico) a
la empresa como entidad y a sus operaciones.
Allí se redactan los contratos, documentos, condiciones de ventas, se elaboran reglamentos, se representa legalmente y asesora en conflictos laborales, se defiende el uso de una marca , se provee al Directorio de información para la correcta toma de decisiones.
FUNCIONES Producir la normatividad interna de la empresa. Representar legalmente a la empresa en
juzgados y tribunales. Controlar las normativas generales. Resolver los problemas internos y aplicar
sanciones. Soporte en contratos con proveedores, clientes y
empleados Soporte en trámites gubernamentales de
naturaleza fiscal, de medio ambiente y de comercio internacional.
Aplicaciones y soluciones de software Gespacho Infolex Pegasus
PLANEACIÓN Y GESTIÓN
OBJETIVO
Es definir objetivos productivos de corto, mediano y largo plazo en función de los cuales se programan acciones y se ordenan recursos, bajo un régimen de control de gestión y evaluación de resultados.
FUNCIONES Hacer seguimiento a la ejecución técnica y financiera de los
proyectos Mantener las relaciones con los donantes y las entidades
financiadoras Apoyar a las Subdirecciones en la conceptualización de los
proyectos y su financiación Coordinar y consolidar la Planeación de Actividades de la
empresa y la evaluación respectiva. Preparar y proponer a la Dirección el proyecto de presupuesto
anual de ingresos y gastos por proyectos de la empresa Dirigir, coordinar y evaluar el equipo de trabajo a su cargo Participar en la planeación de la empresa Participar en el Comité de Articulación de la empresa. Contribuir a la buena marcha de la empresa.
Aplicaciones Carta Gantt 1DayLater Clarizen Genius Project OpenERP OpenProj TaskJuggler Trac
REFERENCIAS http://es.wikipedia.org/wiki/Funciones_b%C
3%A1sicas_de_la_empresa http://www.monografias.com/trabajos19/are
as-de-actividad/areas-de-actividad.shtml http://www.slideshare.net/guest5d85b1/reas
-y-departamentos-de-una-empresa http://
www.seremisalud2.cl/ley20285/juridica.pdf http://
www.salazarmunoz.com/files/GUIA_JURIDICA_EMPRESARIAL_AREA_LABORAL.pdf
http://www.br.inter.edu/dirlist/Administracion_Empresas/ivette_aponte/OMSY%202230/Cap%201%20La%20oficina%20legal.pdf
http://www.jurisoft.es/ie/index.aspx
REFERENCIAS
http://www.coljuristas.org/quienes_somos/estructura/planeacion.html
http://es.wikipedia.org/wiki/Software_de_administraci%C3%B3n_de_proyectos
http://www.educarchile.cl/UserFiles/P0029/File/Objetos_Didacticos/TPEmpleabilidad/modulo1/Recursos_conceptuales_PLANIFICACION_GESTION_DE_PROYECTOS.pdf