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Diseño de TrabajoManual
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Puntos ClaveDiseñar el trabajo de acuerdo a las
capacidades humanas y suslimitaciones
Para Tareas Manipulativas Use movimientos dinámicos en lugar de
sujeciones estáticas.Mantenga los requerimientos de uer!a
"#$ por debajo del má%imo &v'tense rangos e%tremos de movimiento Use los m(sculos más pequeños para
velocidad y precisi)n Use los m(sculos más grandes para uer!a
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Puntos ClavePara levantamientos o trabajo manual
pesado
Mantengan la carga debajo de un terciode la má%ima capacidad de carga
Minimi!e distancias de cargahori!ontales
&vite los movimientos de torsi)n
Use recuentes ciclos detrabajo*descanso
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+ilbreth
Principios de &conom'a deMovimientos
&l uso del cuerpohumano
&l diseño deequipos yherramientas
,a disposici)n y
condiciones dellugar trabajo
Cap'tulo - Diseñodel Trabajo Manual
Cap'tulo # Diseñodel ,ugar de Trabajo &quipo y/erramientas
Cap'tulo 0 Diseñodel &ntorno del Trabajo
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&l sistema
musculo1esqueletico
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Rangos Normales deMovimiento
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Principios de Diseño del Trabajo2
&conom'a de Movimiento". 3lcance la má%ima uer!a muscular en
el punto medio del rango de movimiento4. 3lcance la má%ima uer!a muscular a
trav5s de movimientos lentos6. Utilice el momentum para au%iliar a
los trabajadores2 minim'celo si este esopuesto por uer!a muscular
-. Diseñe Tareas para optimi!ar lascapacidades humanas de uer!a
#. Use los grandes m(sculos para tareasque requieran uer!a
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Principios de Diseño del Trabajo2&conom'a de Movimiento
0. Mantenga los requerimientos de uer!a "#$por debajo de la má%ima uer!a voluntaria
7. Use recuentes ciclos de trabajo*descanso
8. Diseñe las tareas de manera que la mayor'ade los trabajadores las puedan reali!ar
9. Use poca uer!a para movimientos precisoso para control motri! :no
";.
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Principios de Diseño del Trabajo2&conom'a de Movimiento
"". Use movimientos bal'sticos paravelocidad
"4. &mpiece y :nalice los movimientos conlas manos simultáneamente
"6. Mueva las manos sim5tricamente ysimultáneamente de y hacia desde el centrodel cuerpo
"-. Use los ritmos naturales del cuerpo
"#. Use movimientos continuos y curvilineos
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Principios de Diseño del Trabajo2&conom'a de Movimiento
"0. Utilice la clasi:caci)n máspractica y baja de movimiento.
"7. Trabaje con ambos2 pies ymanos simultáneamente
"8. &vite :jar la vista o los ojos por
tiempo prolongado.
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&studio de
Movimientos
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Therbligs3. &:cientes o eectivos ". Divisiones básicas de naturale!a
'sica o muscular 4. Divisiones básicas de naturale!a
objetiva o concreta
=. >ne:cientes o ineectivos
". &lementos mentales o semi1mentales
4. Demoras o dilaciones
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Therbligs3. &:cientes o eectivos ". Divisiones básicas de naturale!a
'sica o muscular 3lcan!ar
Mover
Tomar
?oltar
Pre1colocar en Posici)n
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Therbligs3. &:cientes o eectivos 4. Divisiones básicas de naturale!a
objetiva o concreta Usar
&nsamblar
Desensamblar
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Therbligs=. >ne:cientes o ineectivos ". &lementos mentales o semi1
mentales =uscar
?eleccionar
Colocar en posici)n
>nspeccionar
Planear
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Therbligs=. >ne:cientes o ineectivos 4. Demoras o dilaciones
@etraso inevitable @etraso evitable
Descansar Apara contrarrestar laatigaB
?ostener
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Principios de la &conom'a
de Movimientos3. @elativos al uso del cuerpo humano
". Trabajo de manos simultáneo sin inactividad 4. ,as manos deben moverse sim5tricamente
6. Uso del impulso o 'mpetu 'sico como ayuda -. Movimientos continuos Al'nea curvaB en ve! de
los rectil'neos #. Trabajar con pies y manos al mismo tiempo 0. Dedos Acordial y pulgarBuertes para trabajo. &l
'ndice anular y meñique no soportan cargas
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Principios de la &conom'a
de Movimientos3. @elativos al uso del cuerpo
humano 7. &mplear el menor n(mero de
elementos limitados al más bajo orden 8. ,os pies no accionan pedales
e:cientemente si el operario esta de pie 9. @eali!ar movimiento de torsi)n con
codos e%ionados ";. 3sir herramientas con alanges o
segmentos mas cercanos a la palma dela mano
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Principios de la &conom'a
de Movimientos3. @elativos al uso del cuerpo humano ". 3mbas manos deben comen!ar y
terminar simultáneamente los elementos
o divisiones básicas de trabajo y nodeben estar inactivas. 4. ,os movimientos de las manos deben
ser sim5tricos y eectuarsesimultáneamente al alejarse del cuerpo yacercándose a 5ste.
6. 3provechar el impulso o 'mpetu 'sicocomo ayuda al obrero y reducirse cuandoen contrario
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Principios de la &conom'a
de Movimientos3. @elativos al uso del cuerpo humano -. ?on preeribles los movimientos continuos
en l'nea curva en ve! de los rectil'neos que
impliquen cambios de direcci)n repentinos #. Procurar hacer todo el trabajo posible con
los pies al mismo tiempo que el de lasmanos
0. ,os dedos cordial y pulgar son los más
uertes para el trabajo. &l 'ndice anular ymeñique no soportan cargas considerables
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Principios de la &conom'a
de Movimientos3. @elativos al uso del cuerpo
humano 7. Debe emplearse el menor n(mero de
elementos y estos deben ser limitados almás bajo orden o clasi:caci)n posible. Movimientos de dedos Movimientos de dedos y muñecas Movimientos de dedos muñeca y antebra!o
Movimientos de dedos muñeca antebra!o ybra!o Movimientos de dedos muñeca antebra!o
bra!o y todo el cuerpo
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Principios de la &conom'a
de Movimientos3. @elativos al uso del cuerpo humano 8. ,os pies no pueden accionar pedales
e:cientemente cuando el operario esta depie
9. ,os movimientos de torsi)n debenreali!arse con los codos e%ionados
";. Para asir herramientas debenemplearse alanges o segmentos de losdedos mas cercanos a la palma de lamano
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Principios de la &conom'a
de Movimientos=. Disposici)n y condiciones en el trabajo.
". ?itios :jos para herramientas y todo material 4. 3limentaci)n AgravedadB y entrega Aca'daB
6. Material y herramientas en per'metro normalde trabajo Avertical u hori!ontalB
-. 3siento c)modo alternar trabajo sentado*pie. #. Condiciones de trabajo adecuadas 0. @equisitos visuales en la estaci)n de trabajo 7. =uen ritmo es esencial para trabajo suave
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Principios de la &conom'a
de Movimientos=. Disposici)n y condiciones en el
sitio de trabajo. ". Destinar sitios :jos para
herramientas y todo material paramejorar secuencia de operaciones yeliminar therbligs buscar y seleccionar
4. Utili!ar dep)sitos con alimentaci)npor gravedad y entrega por ca'da o
desli!amiento para reducir tiempos dealcan!ar y mover. Utili!ar e%pulsorespara retiros automáticos.
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Principios de la &conom'a
de Movimientos=. Disposici)n y condiciones en el
sitio de trabajo.
6. Materiales y herramientas debenubicarse dentro del per'metro normalde trabajo tanto vertical comohori!ontalmente
-. Proporcionar asiento c)modo al
operario con una altura apropiada parael trabajo e:ciente alternandoposiciones sentado y de pie.
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Principios de la &conom'a
de Movimientos=. Disposici)n y condiciones en el
sitio de trabajo. #. Condiciones de alumbrado
ventilaci)n y temperatura adecuadas. 0. Considerar los requisitos visuales
en la estaci)n de trabajo para reducir:jaci)n de vista
7. Un buen ritmo es esencial parallevar a cabo suave yautomáticamente
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Principios de la &conom'a
de MovimientosC. Diseño de las herramientas y el
equipo ". &ectuar operaciones m(ltiples con
herramientas combinadas. 4. Palancas manijas volantes y elementos
de control ácilmente accesibles al operario. 6. Pie!as de trabajo sostenidas en posici)n
por medio de dispositivos de sujeci)n
-. Utili!ar herramientas mecani!adasAel5ctricas o de otro tipoB osemiautomáticas.
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Principios de la &conom'a
de MovimientosC. Diseño de las herramientas y el
equipo ". Deben eectuarse siempre que sea posible
operaciones m(ltiples con las herramientascombinando dos o mas de ellas en una sola obien disponiendo operaciones m(ltiples en losdispositivos alimentadores si uera el caso.
4. Palancas manijas volantes y otroselementos de control deben ser ácilmente
accesibles al operario diseñándose paraproporcionar ventaja mecánica má%imaposible.
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Principios de la &conom'a
de MovimientosC. Diseño de las herramientas y el
equipo 6. ,as pie!as de trabajo deben
sostenerse en posici)n por medio dedispositivos de sujeci)n
-. >nvest'guese siempre la posibilidadde utili!ar herramientas mecani!adasAel5ctricas o de otro tipoB o
semiautomáticas como aprieta1tuercasy destornilladores motori!ados y llavesde tuercas de velocidad.
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Uso practico del estudio
de movimientos en laPlaneaci)nConviene mas tratar de mejorar los
m5todos en la etapa de planeaci)n.
Depender de la ulterior correcci)n delos m5todos ya establecidossigni:cara sin lugar a duda perdidade tiempo y dinero
Costos de operaci)n Costos ijos Costos Eariables
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&studio de Micro
movimientos&stablecimiento de las mejores
secuencias o sucesiones de therbligs.Determinar e investigar la causa de
cualquier variaci)n en el tiemporequerido
,as vacilaciones deben sere%aminadas a :n de determinar suscausas
Ciclos y partes de ciclos terminadosen el menor tiempo deben deutili!arse como meta a alcan!ar.
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?elecci)n de Fperariosilmaci)n o grabaci)n de la actividad?elecci)n de los dos mejores
operarios ?iguen por instinto las leyes de la
&conom'a de Movimientos 3ltamente cali:cados entrenar si es
necesario3visar y e%plicar con tiempo y
anticipaci)n 3l supervisor para obtener cooperaci)n 3 las personas que van a ser :lmadas
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3diestramiento+rabaciones?imilitud con los deportes atletas
industriales3nálisis de cuadro por cuadro
ampliaciones@apide! en el adiestramiento&jemplos de &:ciencia?istema continuo&%hibici)n de las mejores cintas
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&quipo de E'deo Cinta@epetici)n >nstantánea
Cámara ,enta cuadro por cuadro
=orrar y @e1usar=ajo Costo
Portátil y ácil manejo
&dici)n
>luminaci)n Ae%posici)nB
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@eali!aci)n de TomasUn estudio de micromovimientos
requiere2 ". Fbtener las tomas de v'deo cinta de los
dos mejores operarios 4. 3nálisis de la pel'cula cuadro por cuadro 6. Considerar las leyes de la econom'a de
movimientos y sus corolarios y elaborar unm5todo mejorado
-. &nseñar y estandari!ar el nuevo m5todo #. +rabar v'deo cinta del mismo
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3nálisis de la E'deo
Cinta@evisi)n general de los ciclos de
trabajo3nálisis cuadro por cuadro señalando
principio y :n de movimientos>niciar despu5s de Gsoltar pie!a
terminadaHControl del tiempo y contador de
cuadros>denti:caci)n de therbligsDiagrama de tiempos simultáneos
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3nálisis de la E'deo Cinta
A4BMente abierta e >nquisitiva
&studio de bra!os manos y muñecas
>denti:car elementos productivos2 3lcan!ar tomar mover usar y
ensamblar
3nálisis de manos por separado
@elaci)n entre ambas e%tremidades Therbligs combinados
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Desarrollo de un
M5todo mejorado3nálisis de secciones no productivas2 sostener buscar seleccionar colocar
en posici)n precolocar en posici)n
inspeccionar planear y todos losretrasos.
3nálisis de secciones productivas,ista de comprobaci)n
micromovimientosDiagrama =i1manual
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&studio de
M&MFmovimientos&%posici)n de 0; cuadros por minuto 90; cuadros con pel'cula de "0 mm mas
e%acto
menor uso de pies de pel'culaIMuy costosoJ?e sugiere para actividades donde
hay ". Earios operarios 4. Earias
instalaciones 6. Ciclos irregulares -.Ciclos largos #. ,ayout Distribuci)n deplanta 0. Muestreos de trabajo