Carolina Soto
Directora Ejecutiva, Plan BIM - CORFO.
Seminario BIM Estrategia
Pública 2020,
Lineamientos, Beneficios y
Avances
#SeminarioPlanBim
SEMINARIO BIM ESTRATEGIA PÚBLICA AL 2020
Carolina Soto OguetaDirectora Ejecutiva Plan BIM
INDICE
1. Contexto de la Industria de la Construcción en Chile
2. BIM como Herramienta de Mejora de la Productividad y la Sustentabilidad
3. Plan BIM
4. Cierre
Construcción representa un 7,5% del PIB y un 8,7% del empleo nacional.
CONTEXTO INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
$11.864.531 MM
TOTAL PIB: $157.510.721 MMFuente: Banco Central, 2015
711.290 PERSONAS
TOTAL EMPLEOS: 8.165.190 PERSONASFuente: INE, 2015
Fuente: J.R. Fuentes, G. García, Revista Economía Chilena, Abril 2014, vol 17 n°1
La productividad laboral de la industria ha disminuido
CONTEXTO INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
+3,9%
Construcción, 1987 – 2012: -0,3%
+5,5%
Materiales Eficientes: 7%
PRODUCTIVIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN HABITACIONAL CHILENA:
(M2/HH)
Fuente: Estudio McKinsey & Company, 2011 y 2013
CONTEXTO INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
RAZONES:
• Baja adopción de métodos avanzados de gestión
• Fragmentación etapas críticas como diseño y construcción
• Falta de capacitación a trabajadores
• Deficiente rol de supervisión
• Bajo uso de materiales prefabricados
Diferencias Estructurales13%
Eficiencia Operacional32%
Productividad Chile48%
Productividad EEUU100%
2007: 55% RESPECTO A EEUU
2011: 48% RESPECTO A EEUU
EEUU CHILE
}
Predictibilidad de Costos y Plazos
Aumentos de costos y plazos: Proyectos MOP retraso promedio 30%
Problemas de calidad
Vivienda: Afecta el principal patrimonio familiar.
Mano de Obra poco calificada
Algun datio de la presentacion de la carola
Baja eficiencia en planificación y en utilización de materiales
35% de los recursos invertidos en la construcción se pierden (Suecia)Aporta un 32% de los residuos totales (UK)
Tiempos excesivos en permisos construcción
Chile: tramites demoran 120% más que EE UU
Bajo énfasis en la Operación
Costos: 20%: Diseño y Construcción / 80%: Operación
BRECHAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
Predictibilidad de costos y plazos
Calidad
Problemas en la Vivienda: afectan el principal patrimonio familiar
Mano de Obra poco calificada
Algun datio de la presentacion de la carola
Baja eficiencia en planificación y en utilización de materiales
35% de los recursos invertidos en la construcción se pierden (Suecia)Construcción genera un 32% de los residuos totales (en UK)
Tiempos excesivos en permisos construcción
Chile: trámites demoran 120% más que EE UU
Bajo énfasis en la Operación
Costos: 20%: Diseño y Construcción / 80%: Operación
BRECHAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
Predictibilidad de costos y plazos
Calidad
Mano de Obra
Bajos índices de capacitación
Baja eficiencia en planificación y en utilización de materiales
35% de los recursos invertidos en la construcción se pierden (Suecia)Construcción genera un 32% de los residuos totales (en UK)
Tiempos excesivos en permisos construcción
Chile: trámites demoran 120% más que EE UU
Bajo énfasis en la Operación
Costos: 20%: Diseño y Construcción / 80%: Operación
BRECHAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
Predictibilidad de costos y plazos
Calidad
Mano de Obra
Eficiencia en procesos y uso de materiales
35% de los recursos invertidos en la construcción se pierden (Suecia)Construcción genera un 32% de los residuos totales (en UK)
Tiempos excesivos en permisos construcción
Chile: trámites demoran 120% más que EE UU
Bajo énfasis en la Operación
Costos: 20%: Diseño y Construcción / 80%: Operación
BRECHAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
Predictibilidad de costos y plazos
Calidad
Mano de Obra
Eficiencia en procesos y uso de materiales
Tiempos de permisos construcción
Chile: trámites demoran 120% más que EE UU
Bajo énfasis en la Operación
Costos: 20%: Diseño y Construcción / 80%: Operación
BRECHAS EN LA INDUSTRIA Y OPORTUNIDADES DE MEJORA DEL BIM
28
48
68
86
86
152
174
426
Korea
Singapur
EE UU - LA
Reino Unido
Mexico
Chile
Peru
Brasil
Tiempo Permisos de Construcción (Días)
Predictibilidad de costos y plazos
Calidad
Mano de Obra
Eficiencia en procesos y uso de materiales
Tiempos de permisos construcción
Énfasis en la Operación
Costos: 20%: Diseño y Construcción / 80%: Operación
BRECHAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
Fuente: Level 3 and Beyond presentation, Mark Bew, 2015
Operación80%
Diseño + Construcción
20%
BRECHAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
Predictibilidad de costos y plazos
Calidad
Mano de Obra
Eficiencia en procesos y uso de materiales
Tiempos de permisos construcción
Énfasis en la Operación
COLABORACIÓN Y TRANSFERENCIA DE INFORMACIÓN
AméricaEstados Unidos
EuropaAlemaniaDinamarcaFinlandiaFranciaHolandaNoruegaReino UnidoSuecia
AsiaChinaCorea del SurEmiratos ÁrabesHong KongJapónMalasiaSingapur
OceaníaAustraliaNueva Zelanda
BIM A NIVEL MUNDIAL
Países con mandatos BIM
BIM EN REINO UNIDO
CONSTRUCCION UK 2025
Fuente: HM Government, Construction 2025, 2013
REDUCCIÓN COSTOS MINISTERIOS UK:12 A 20%
HACER MÁS PROYECTOS POR LA MISMA INVERSIÓN
Fuente: Presentación Adam Matthews, 2015
Ahorro US $2.300 millones entre 2011 y 20147 colegios por la inversión de 5
BIM EN REINO UNIDO
BIM COLABORATIVO
ETAPAS DEL BIM
Fuentes: BIM Stages, Building Information Maturity Matrix, Bilal Succar
Principalmente 2D
Información no sale de modelos ni
documentos
Modelos paramétricos
Baja colaboración a través de modelos
No hay efecto en comunicaciones
Modelos compartidos
Cambios contractuales
Modelos interdisciplinarios
integrados
Integrated Project Delivery
HOY MAYORITARIAMENTE
ALGUNOS CASOS
BENEFICIOS DEL BIM COLABORATIVO
Fuentes: Estudio realizado por JC Canistraro, Smart Market Report, McGraw Hill 2014
2DContratos base: $144 MM USDModificaciones: $26,5 MM USD
3D BIM SOLITARIOContratos base: $300 MM USDModificaciones: $33,5 MM USD
BIM COLABORATIVOContratos base: $53,2 MM USDModificaciones: $1,4 MM USD
USO DE BIM
MO
DIF
ICA
CIO
NES
DE
CO
NTR
ATO
METAModificaciones: $0
NIVEL DE ADOPCIÓN DE BIM EN CHILE
2013 2016
Fuentes: Encuesta Nacional BIM, Universidad de Chile 2013 y 2016
ALGUNAS DE LAS LICITACIONES QUE HAN EXIGIDO BIM
• Hospital de Antofagasta• Hospital Félix Bulnes• Hospital Salvador y Geriátrico• Hospital de Quellón• Hospital de Quillota - Petorca• Hospital de Alto Hospicio• Aeropuerto Arturo Merino Benítez• Autopista Américo Vespucio Oriente• Centro Cultural Gabriela Mistral (GAM)
Esto ha traído beneficios a los proyectos y ha ayudado a impulsar el uso de BIM
La mayoría de las veces se diseña de la manera tradicional y se agregan los modelos BIM al final, sinobtener todos los beneficios, encareciendo el proceso y aumentando la posibilidad de errores alduplicar trabajo.
Imagen: Coordinación Hospital de Antofagasta, Sirve
LICITACIONES PÚBLICAS CON BIM
El Plan BIM busca incrementar la productividad y sustentabilidad de la industria de laconstrucción, mediante la incorporación de metodologías y tecnologías avanzadas deinformación, considerando todas las etapas de los proyectos desde el diseño hasta laoperación.
OBJETIVO PLAN BIM
METAS 2020 Y 2025
2016 2020 2025
Exigencia gradual BIM para proyectos públicos
Exigencia de BIM
para proyectos públicos
Exigencia gradual BIM para proyectos privados
Exigencia de BIM
para proyectos privados
Plan a 10 años
CORFO: CORPORACIÓN DE FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN
Ministeriode Economía,
Fomento y Turismo
Corporación de Fomento de la
Producción
Transforma
Construye 2025
Plan BIM
OTRAS INICIATIVAS CONSTRUYE 2025
Gestión de residuos de la construcción
Estandarización de medidas (partes y piezas)
Financiamiento verde y cobertura de seguros
para la industria
Desarrollo y actualización de norm. y certific.
sustentable
Exportación de servicios y productos
Campaña comunicacional edificac. sustentables
Modernización de marcos contractuales
Sistema de gestión BD+SG
DOM en línea
Eficiencia hídrica en la construcción
Uso de ERNC en edificaciones
Capacitación, certificación y registro
Plan BIM
Centro Tecnológico de I+D+i
Prefabricación e industrialización de
viviendas
Potencia la innovación y el uso de nuevas tecnologías
Es más productiva
Desarrolla productos, servicios y talentos exportables
Produce edificaciones sustentables
Líneas Estratégicas Construye 2025Fomentar una industria que:
1. Usar la capacidad de compra del Estado para generar procesos más eficientes
2. Incorporación gradual de tecnologías y metodologías de manejo de información -BIM es una de ellas
Se busca construir más y mejor infraestructura con la misma inversión actual
COMPONENTES ESTRATEGIA PLAN BIM
COMO SE ESTÁ CONSTRUIENDO EL MANDATO
Estandarización de procesos
Levantamiento de Procesos
e Información
Análisis de Procesos
E Información
Despliegue y Monitoreo
Difusión
Pilotaje proyectos
Fomento a capacitación e implementación
• Estándares
• Requerimiento {Gradualidad por montos de inversión
Requerimiento de modelos e info.
Fomento de los formatos interoperables
• Procesos BIM
Construcción colaborativa de las distintas acciones: sector público, privado y academia
Actores y Beneficiarios: sector público, privado y academia
ESTRATEGIA PLAN BIM
Metodología para la gestión de la información de un activo de edificación o infraestructura a lo largo de todo su ciclo de vida -diseño, construcción y operación. Para lograr esto, el proyecto se desarrolla a través de modelos tridimensionales cuya información geométrica y funcional es compartida y administrada por los diferentes actores del proceso, fomentando el trabajo
coordinado y colaborativo.
BIM: BUILDING INFORMATION MODELING
QUÉ ES BIM
Plan BIM – OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Aumentar la productividad y competitividad de la industria de la construcción a través de reducir los costos e ineficiencias en todo el ciclo de vida
• Mejorar la calidad y eficiencia de los proyectos en todo el ciclo de vida
• Mejorar la predictibilidad y control de plazos, costos y resultados de la construcción
• Aumentar la trazabilidad y transparencia de la información de proyectos
• Proveer mejores herramientas para la participación y el diálogo sobre proyectos
• Fomentar una industria colaborativa que se comunica con un estándar común
• Asegurar el cumplimiento normativo y reducir los tiempos de aprobación de permisos de construcción a través de automatizar, en parte, la revisión de proyectos
Enade (Icare), Noviembre, 2015“Con el Programa Estratégico de Productividad ySustentabilidad en la Construcción, estamossiguiendo la experiencia del Gobierno Británico,con la introducción de modelos digitalesavanzados, que permiten la integración de lagestión de proyectos en sus distintos niveles yetapas, también conocido como BIM, BuildingInformation Modeling. En Inglaterra, con laaplicación de este modelo la productividad delsector aumentó en un 20%.Los ministerios constructores de infraestructura,
el MOP, el MINVU, el MINSAL, Justicia, entreotros, incorporarán este modelo de clase mundialpara mejorar sus procesos y prácticas. A partir deenero próximo promoveremos que los proyectospúblicos se hagan con este sistema. Por elencadenamiento de estos sectores con laempresa privada, estamos seguros que estainiciativa tendrá un efecto demostraciónimportante.”
RESPALDO A LA INICIATIVA
Semana de la Construcción, CChC, Mayo 2016“vamos a implementar la Tecnología de Modelaciónde la Información de Edificación BIM […] quepermitirá modernizar y desarrollar la capacidadindustrial, aumentar la sustentabilidad y laproductividad del sector de la construcción en nuestropaís. La incorporación de estos nuevos estándares,que ya utilizan naciones con alto nivel de desarrollo,será impulsada por los procesos de compra del Estadoa través de sus Ministerios de Obras Públicas,Vivienda y Urbanismo, Salud y Educación, que demanera gradual exigirán la utilización de BIM parasus licitaciones.”
ACUERDO PÚBLICO – PRIVADO PLAN BIM, Enero 2016• MOP• MINVU• Ministerio de Economía• Ministerio de Hacienda• Corfo• Cámara Chilena de la Construcción• Instituto de la Construcción
OBJETIVOS DEL ACUERDO:Desarrollar un proceso colaborativo público-privado para incrementar laproductividad y sostenibilidad – social, económica y ambiental - de la industria dela construcción mediante la incorporación de procesos, metodologías de trabajo ytecnologías de información y comunicaciones, que promuevan la modernización deésta. Se busca lograr este aumento de productividad y sostenibilidad en todo el ciclode vida de las obras, desde su diseño hasta su operación.
RESPALDO A LA INICIATIVA
FIRMA DE ACUERDO UK BIM TASK GROUP – CORFO – MOP, MAYO 2016
Objetivos del Acuerdo:
Formalizar el proceso de cooperación iniciada entre UK BIM Task Group, CORFO y MOP y promover actividades para:
1. Alinear las respectivas estrategias nacionales BIM.
2. Fortalecer el capital humano para BIM en Chile y la construcción digital a diferentes niveles y en las distintas fases del proceso.
3. Fortalecer las oportunidades de comercio y desarrollo a nivel bilateral entre Reino Unido y Chile.
RESPALDO A LA INICIATIVA
COLABORACIÓN CON REINO UNIDO
MISIÓN TECNOLÓGICA A UK 2015 VISITA BIM TASK GROUP A CHILE, 2015 Y 2016
COLABORACIÓN CON REINO UNIDO
Fondo Prosperity: Abril – Diciembre 2016
Políticas y Procesos para la Modernización de la Industria de la Construcción en Chile
Colaboración a distancia
Taller UK Agosto
Sesión UK – CL Octubre
Taller CL Noviembre
Seminario Chile Noviembre
HOJA DE RUTA
Resultados EsperadosLíneas de Acción 2016 2017 2018 2019 20202015
Estandarización
de procesos y
marco
contractual
Formación de
Capital Humano
Fomento de
tecnologías
habilitantes
Comunicación
y Difusión
Desarrollo
Institucionalidad
y Estrategia
Construcción de apoyo institucional y acuerdos público - privados
Creación de la institucionalidad Mantención de la Institucionalidad
Definición de Estrategia y Objetivos
Desarrollo de
Estrategia de Formación de
Capital
Humano en BIM
Asegurar la incorporación exitosa de
requerimientos BIM en licitaciones públicas a
través de procesos estandarizados
Reconocer y cuantificar los beneficios de la
utilización de BIM en proyectos
Asegurar la continuidad del Plan al 2025
Definir y actualizar la planificación, objetivos y
metas para la implementación de BIMImplementar y Actualizar la Estrategia
Formación de Equipo de Trabajo del Plan BIM
Definición de Estrategia para Construcción de Estándares para Proyectos Públicos Implementación y Actualización de Estándares para
Desarrollo e Implementación de Guías y Protocolos
Trabajo con instituciones públicas. 1) Construcción de Estrategia y planes de Trabajo. 2) Levantamiento de Procesos, Definición de Línea Base y KPI. 3) Definición de TDR y desarrollo de Pilotos. 4) Despliegue y
Medición de Resultados de la Incorporación de BIM y retralimentación a los
Coordinación con DOM en línea y otras iniciativas públicas de construcción
Definición de Estrategia para Construcción de
Diagnóstico y Construcción de Linea Base de la
Definicion de roles y
responsabilidades BIM /
Definicion de objetivos de
Difusión de roles y objetivos de aprendizajes y programas de estudio BIM en la academia
(universidades, CFT, Liceos técnicos y proveedores de software)
Seguimiento de formación BIM en la academia
Desarrollo estrategia de certificación Implementar modelo de certificación en Certificación de capacidades BIM
Incorporación de instituciones para
requerimiento BIM en otros proyectos
Apoyo directo a la formación a través de cursos cofinanciados, pasantías y otros programas
Análisis necesidades de tecnologías en las
Análisis de factibilidad de interoperabilidad
Acciones de fomento a la implementación BIM en la industria
Apoyo en la generación de librerías de componentes BIM
Establecer alianza con actores de Fortalecer la alianzas con actores de la industria
Desarrollar Estrategia
Difusión del Plan en todo Chile: Seminarios, charlas, web, newsletter, redes, etc.
Reportar y difundir metas y logros alcanzados. (KPI, casos, etc,)
Construcción y Difusión de casos locales de implementación BIM
Levantamiento de visión desde la industria, sector público y academia en todo
Promover la instauración de BIM Champions y canales de intercambio de
Contar con los profesionales y técnicos
preparados para responder a los
requerimientos BIM
Asegurar niveles de calidad de las
competencias BIM instaladas
Promover que el sector privado, público y
académico cuenta con las herramientas
tecnológicas necesarias para responder a los
requerimientos BIM
Comunicar las acciones del Plan a todos los
actores de la industria
Recabar información de todos los actores
para la construcción de las acciones del Plan
Fomentar la adopción de acciones y
estandares comunes en latinoamericaFormar alianzas y desarrollar cooperación en Latinoamérica
Estandarización de procesos y marco contractual
Formación de Capital Humano
Fomento de tecnologías habilitantes
Comunicación y Difusión
Desarrollo Institucionalidad y Estrategia
LÍNEAS DE ACCIÓN
PLANBIM
Público Privado
Academia
ESFUERZO CONJUNTO EN TRES SECTORES
Mejora del Estado como mandante
• Mejorar requerimientos de información
• Mejorar capacidades de manejo de información
Preparación del sector privado para los nuevos requerimientos
• Fomento a la capacitación e implementación
• Rol activo en la construcción del Plan y en la implementación de BIM
Preparación de la Academia para los nuevos requerimientos
• Fomento a la capacitación e implementación
• Introducción de BIM en programas académicos
LÍNEAS DE ACCIÓN
PLANBIM
Público
LÍNEAS DE ACCIÓN
ESFUERZO CONJUNTO EN TRES SECTORES
Mejora del Estado como mandante
• Mejorar requerimientos de información
• Mejorar capacidades de manejo de información
Preparación del sector privado para los nuevos requerimientos
• Fomento a la capacitación e implementación
• Rol activo en la construcción del Plan y en la implementación de BIM
Preparación de la Academia para los nuevos requerimientos
• Fomento a la capacitación e implementación
• Introducción de BIM en programas académicos
PLANBIM
Privado
LÍNEAS DE ACCIÓN
ESFUERZO CONJUNTO EN TRES SECTORES
Mejora del Estado como mandante
• Mejorar requerimientos de información
• Mejorar capacidades de manejo de información
Preparación del sector privado para los nuevos requerimientos
• Fomento a la capacitación e implementación
• Rol activo en la construcción del Plan y en la implementación de BIM
Preparación de la Academia para los nuevos requerimientos
• Fomento a la capacitación e implementación
• Introducción de BIM en programas académicos
PLANBIM
Academia
LÍNEAS DE ACCIÓN
ESFUERZO CONJUNTO EN TRES SECTORES
Mejora del Estado como mandante
• Mejorar requerimientos de información
• Mejorar capacidades de manejo de información
Preparación del sector privado para los nuevos requerimientos
• Fomento a la capacitación e implementación
• Rol activo en la construcción del Plan y en la implementación de BIM
Preparación de la Academia para los nuevos requerimientos
• Fomento a la capacitación e implementación
• Introducción de BIM en programas académicos
PLANBIM
Público Privado
Academia
LÍNEAS DE ACCIÓN
ESFUERZO CONJUNTO EN TRES SECTORES
Mejora del Estado como mandante
• Mejorar requerimientos de información
• Mejorar capacidades de manejo de información
Preparación del sector privado para los nuevos requerimientos
• Fomento a la capacitación e implementación
• Rol activo en la construcción del Plan y en la implementación de BIM
Preparación de la Academia para los nuevos requerimientos
• Fomento a la capacitación e implementación
• Introducción de BIM en programas académicos
PLANBIM
Público Privado
Academia
LÍNEAS DE ACCIÓN
Resultados Esperados al 2020
• Asegurar la continuidad del Plan al 2025
• Definir y actualizar la planificación, objetivos y metas para la implementación de BIM
Desarrollo Institucionalidad y Estrategia
PLANBIM
Público Privado
Academia
Acciones iniciadas en 2016
• Formación del Equipo de Trabajo del Plan
• Construcción de Estrategia General del Plan
• Hoja de ruta al 2020
• Desarrollo de institucionalidad:
Comité de Industrias Inteligentes
Desarrollo Institucionalidad y Estrategia
LÍNEAS DE ACCIÓN
PLANBIM
Público Privado
Academia
LÍNEAS DE ACCIÓN
OBSERVACIONES FINALES
• Cambio de Paradigma en Industria: Trabajo colaborativo
• Objetivos: Aumento de la Productividad, Sustentabilidad, Calidad
• Énfasis en todo el ciclo de vida
• BIM como metodología
• Cambio a partir de procesos existentes
• Plan a 10 años – Hito de BIM para proyectos públicos al 2020
• Esfuerzo en conjunto con el sector Público, Privado y la Academia
AGRADECIMIENTO
Sector Público• Corfo• Programa Construye 2025• Embajada Británica en Chile• UK BIM Task Group• Ministerio de Obras Públicas• Ministerio de Vivienda y Urbanismo• Ministerio de Hacienda• Ministerio de Economía• Fondo de Inversión Estratégica• Laboratorio de Gobierno• Corporación administrativa del Poder Judicial• Ministerio de Educación• Ministerio de Salud• Ministerio de Justicia• Ministerio de Desarrollo Social• Equipo DOM en línea• Ingeniería 2030• Min. de Transporte y Obras Públicas Uruguay
Sector Privado• Cámara Chilena de la Construcción• Instituto de la Construcción• Corporación de Desarrollo Tecnológico• BIM Forum• Colegio de Arquitectos• Asociación de Ingenieros Consultores• Participantes talleres Santiago y Valdivia• Proveedores de software• Consultores BIM• Inconet• Cámara Construcción Sao Paulo• Sinduscon SP
Academia• Pontificia Universidad Católica• Universidad de Chile• Duoc• Inacap• Instituto Profesional Los Lagos (Valdivia)• Directores de Escuelas de Construcción
SEMINARIO BIM ESTRATEGIA PÚBLICA AL 2020
Que viene en el seminario
• Estrategia de UK
• Estrategia de Fomento y trabajo con el sector privado
• Casos de implementación de BIM en empresas Chilenas
• Estrategia de trabajo para la formación de Capital Humano
• Estrategia de trabajo con el sector público (Estándares y Procesos)
• Ronda de preguntas
GRACIAS
NOVIEMBRE 2016