Download - diálogo regional para
DepartamentoNacional de Planeaciónwww.dnp.gov.co
DIÁLOGO REGIONAL PARA
Bogotá, noviembre 22 de 2014
LA CONSTRUCCIÓN DEL
PLAN NACIONAL DEDESARROLLO 2014-2018
LLANO – INÍRIDA
Enfoque metodológico y
planteamiento estratégico
PND 2014-2018
01El Llano
en el PND2014-2018
02
03 04Proyectos estratégicosSituación actual y
perspectivas para
Guainía
AGENDA
Planteamiento estratégico PND 2014 -201801
Todos por un nuevo país
01 Secuencia de preparación del
PND 2014-2018
Planteamiento de diagnóstico y propuestas
PASOS PARA LA ELABORACIÓN
Proceso de construcción con regiones
por primera vez
Se consolida un documento para socializar
Se elaboran el plan plurianual de inversiones
y el articulado para presentar al Congreso
COMPONENTES
Bases
Plan plurianual
de inversiones
Articulado
Consulta previa con grupos étnicos
Las bases son entregadas al CNP y
consultadas con la sociedad civil
01 Secuencia de preparación del PND 2014-2018No necesariamente existe correspondencia entre ejecución
presupuestal y resultados
Ejecución presupuestal y logro de metas del PND a agosto de 2014
75%
61%71%
87%
96%
67%
76%
86%
91%
93%71%
86%
83%
62%
100%
81%
78%
89%
61%
83%
79%
62%
51%
86%
74%
77%69%
68%
71%
59%
47%77%
61%
50%74%
77%
84%
72%
72%
75%
88%
40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
AgropecuarioAmbiente
Ciencia, Tecnología e InnovaciónComercio, Industria y Turismo
CulturaDefensa
Deporte y RecreaciónEducación
Función PúblicaHacienda y Crédito Público
Inclusión Social y ReconciliaciónInterior
Justicia y del DerechoMinas y Energía
Relaciones ExterioresSalud y Protección Social
TICTrabajo
Transporte e InfraestructuraVivienda
PND
Ejecución
Avances PND
01 Secuencia de preparación del PND 2014-2018
Articulación con presupuesto y seguimiento al logro de objetivos y metas
Orientación hacia resultados
Estructurado regionalmente
Diagnósticos
sobre convergencia
regional (cierre
brechas)
Propuestas,
objetivos y metas
territoriales
Presupuesto
orientado hacia
resultados
Articulación de fuentes a través de los Contratos Plan
01 Secuencia de preparación del PND 2014-2018
Estructura
PND 2014-2018
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Meta 2018Línea base
METAS TRAZADORAS
Meta IntermediaMunicipios con alta incidencia de violencia 25,0% 16,0%1Meta IntermediaTasa de homicidios 32,7/100
mil hab.
23/100
mil hab.2
Meta IntermediaInversión % PIB 28,8% 30,5%3Meta IntermediaPobreza rural 42,8% 36,0%4
Colombia en Paz
Meta IntermediaIndicador de convergencia intrarregional en zonas de conflicto (Brechas)
38,6% 28,8%5
Pilares del PND
Colombia en paz
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
METAS TRAZADORAS
Colombia equitativa y sin pobreza
Pilares del PND
Colombia equitativa y sin pobreza
Meta 2018Línea base
Meta IntermediaPobreza monetaria 30,6% 24,5%1Meta IntermediaDesigualdad (Índice de Gini) 0,54 0,522Meta IntermediaTasa de formalidad por cotización a seguridad social en pensiones
(13 AM)45,5% 50,0%3
Meta IntermediaTasa de desempleo 9,6% 7,6%4Meta IntermediaNúmero de niños con atención integral, en el marco de la
estrategia De Cero a Siempre 976 mil 2.400 mil5
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
METAS TRAZADORAS
Colombia la más educada
Pilares del PND
Colombia la más educada
Meta 2018Línea base
Meta IntermediaPorcentaje de colegios oficiales en niveles alto, superior y muy superior en las pruebas SABER 11
32,0% 45,0%1Meta IntermediaTasa de cobertura neta de educación media 41,3% 50,0%2Meta IntermediaPorcentaje de cupos de educación técnica y tecnológica con
acreditación de alta calidad5,2% 10,0%3
Meta IntermediaTasa de cobertura de alta calidad en educación superior 14,2% 20%4Meta IntermediaPorcentaje de instrumentos desarrollados para el ingreso de
Colombia a la OCDE20% 70%5
Identificación de ejes articuladores para el desarrollo territorial
Caribe próspero y sin pobreza extrema
Pacífico: Equidad, integración
y aprovechamiento sostenible de mercados
Agua, campo e hidrocarburos:
crecimiento y bienestar para el Llano
El sur de Colombia, tierra
de oportunidades y paz: desarrollo del
campo y conservación ambiental
Conectividad para la integración de
la región Centro Oriente
Capital humano innovador y territorios
incluyentesen el Eje cafetero y Antioquia
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Logros económicos y sociales
La economía colombiana alcanzó grandes logros en los últimos cuatro años
Fuente: Cálculos DNP con base en DANE, Ministerio de Hacienda.*Dato 2014 a Primer Semestre. **Dato correspondiente a 2013.***Dato con corte a junio.
VARIABLE 2010 2014 (pr) Variación
Crecimiento económico* (Var %) 4,0 5,4 1,4
PIB per cápita (USD) 6.300 8.300 32%
Tasa de inversión* (% del PIB) 24,5 30,2 23%
Tasa de desempleo (%) 11,8 8,5 -28%
Inflación** (%) 3,2 1,9 -1,3
Exportaciones (USD Millones) 36.812 59.000 60%
IED (USD Millones) 6.746 17.000 152%
Recaudo tributario ($ Billones) 65,2 112,9 73%
Déficit fiscal GNC (% del PIB) 3,9 2,3 -41%
Déficit fiscal SPC (% del PIB) 3,3 1,6 -52%
Tasa de pobreza*** (%) 39,0 29,3 -25%
Tasa de pobreza extrema*** (%) 12,3 8,4 -32%
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Resultados PND 2010-2014
Fuente: DNP.
El PND 2010-2014 permitió alcanzar importantes logros sociales
Cifras en miles de personas
VARIABLE 2010 2014
Más Familias en Acción 2.486 2.707
Adulto mayor 896 1.300
Menores beneficiados con transferencias condicionadas 4.200 4.800
Familias acompañadas por la red UNIDOS 1.370 1.464
Víctimas indemnizadas 22 377
Niños y niñas atendidos en programas de atención integral 566 1.041
Número de personas nuevas beneficiadas con servicio de acueducto
326 1.129
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Logros económicos y sociales
Fuente: Institutos de Estadística.
Crecimiento económico en el primer semestre de 2014 (%)
Los avances en crecimiento permitieron que Colombia tenga el liderazgo en la
región
5,4
3,1
2,3
1,7
0,5
0
1
2
3
4
5
6
Colombia Perú Chile México Brasil
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Logros económicos y sociales
Fuente: Institutos de Estadística.
Tasa de inversión 2T2014 (% del PIB)
Con la tasa de inversión más alta de la región
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Logros económicos y sociales
Fuente: Institutos de estadística.
En 2013 presentamos la inflación más baja en la región
Seis principales economías de la región: Inflación en 2013
(Puntos porcentuales)
1,9
2,9 3,0
4,0
5,9
11,0
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
COLOMBIA PERÚ CHILE MÉXICO BRASIL ARGENTINA
Logros económicos y sociales
Con los mayores avances en reducción de la pobreza
Seis principales economías de la región: Reducción de la pobreza entre 2010 y 2012
(Variación en puntos porcentuales)
9,7
5,5
3,6 3,5
0,7
-0,5-1
1
3
5
7
9
11
COLOMBIA* PERU ARGENTINA** BRASIL CHILE MEXICO
Fuente: Institutos de estadística. Institutos de Estadística. *Cifra calculada entre junio de 2010 y Junio 2014. **Cifra a 2013.
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Logros económicos y sociales
Fuente: Doing Business -Banco Mundial.
Ranking Doing Business 2015 (Banco Mundial)
Colombia es el mejor país de la región para realizar negocios
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Logros económicos y sociales
A pesar de contar con un ambiente de negocios favorable, Colombia aún cuenta con bajas
condiciones de competitividad empresarial
Índice Global de Competitividad (Foro Económico Mundial 2014)
(Posición del país y variación puesto 2013-2014)
3,32
3,59
3,77
3,79
3,82
3,82
3,82
4,01
4,04
4,1
4,23
4,24
4,27
4,34
4,42
4,43
4,6
2,7 3,2 3,7 4,2 4,7
131. Venezuela (+3)
120. Paraguay (-1)
105. Bolivia (-7)
104. Argentina (0)
101. República Dominicana (+4)
100. Honduras (+11)
99. Nicaragua (0)
84. El Salvador (+13)
80. Uruguay (+5)
78. Guatemala (+8)
66. Colombia (+3)
65. Perú (-4)
61. México (-6)
57. Brasil (-1)
51. Costa Rica (+3)
48. Panamá (-8)
33. Chile (+1)
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Atención Integral a Primera Infancia – Cero a Siempre
Se han atendido el 46% de
los niños menores de 5 años
potenciales beneficiarios a
nivel nacional* (SISBEN I)
*Esta medición es una aproximación a la cobertura de atención delprograma de primera infancia, sin embargo, no contempla la poblaciónindígena ni la desplazada y otras poblaciones no sisbenizadas. Por loanterior, existen departamentos con este indicador superior al 100%.
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Embarazo en Adolescentes
El 19,5% de adolescentes que han sido madres o están embarazadas.
Los departamentos de Amazonas, Putumayo, Guainía, Vichada, Casanare, Chocó, Cesar y la Guajira, reportan los niveles más altos a nivel nacional.
Fuente: ENDS (San Andrés sin Información)
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
El reto es cerrar las brechas sociales existentes
Tasa de Cobertura en Educación Superior en América Latina
Fuente: MEN-SNIES
46,0
71,776,0 74,0
45,5
29,0
73,0
0
10
20
30
40
50
60
70
80
PromedioAmérica
Latina y elCaribe
OCDE Argentina Chile Colombia Mexico Uruguay
Tasa de Cobertura Educación Superior
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Educación: cobertura educación media
El reto es cerrar las brechas sociales existentes
Fuente : DNP con información MEN
Cobertura en Educación Media
Brecha Total Municipios
Baja 366
Media Baja 313
Media Alta 328
Alta 94
Total general 1.101
Referente Internacional*
Argentina 85,2%
Chile 84% (Alianza Pacífico)
Latinoamérica 72,9%
*Banco Mundial
Cobertura en Educación Media
Departamento
Arauca 28,1%
Casanare 45,8%
Guainía 16,3%
Guaviare 20,3%
Meta 43,7%
Vaupés 10,9%
Vichada 13,6%
REGION LLANO 38,3%
NACIONAL 42,0%
Educación: pruebas saber 11 matemáticas
El reto es cerrar las brechas sociales existentes
Fuente : DNP con información MEN
Cobertura en Educación Media
Brecha Total Municipios
Baja 366
Media Baja 313
Media Alta 328
Alta 94
Total general 1.101
Referente Internacional*
Argentina 85,2%
Chile 84% (Alianza Pacífico)
Latinoamérica 72,9%
*Banco Mundial
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Pruebas Saber 11 Matemáticas
Departamento
Arauca 45,2
Casanare 44,9
Guainía 45,1
Guaviare 43,9
Meta 45,2
Vaupés 40,7
Vichada 41,2
REGION LLANO 44,8
NACIONAL 45,5
Salud: vacuna DPT
El reto es cerrar las brechas sociales existentes
Fuente : DNP con información Minsalud
Cobertura Vacuna DPT 3aDosis
Brecha Total Municipios
Baja 370
Media Baja 497
Media Alta 207
Alta 27
Total general 1.101
Referente Internacional*
Perú 96% (Alianza Pacífico)
Brasil 95%
Latinoamérica 88,8%
*Banco Mundial
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Cobertura Vacuna DPT 3ra Dosis
Departamento
Arauca 91,5%
Casanare 96,3%
Guainía 100,0%
Guaviare 44,5%
Meta 95,5%
Vaupés 58,7%
Vichada 54,6%
REGION LLANO 89,7%
NACIONAL 92,3%
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
El reto es cerrar las brechas sociales existentes
Fuente : DNP con información DANE
Tasa Mortalidad Infantil
Brecha Total Municipios
Baja 367
Media Baja 600
Media Alta 115
Alta 19
Total general 1.101
Referente Internacional*
Perú 3,6% (Alianza Pacífico)
Brasil 12,30%
Latinoamérica 15,3%
*Banco Mundial
Tasa Mortalidad Infantil
Departamento
Arauca 25,7
Casanare 25,3
Guainía 33,2
Guaviare 35,7
Meta 25,2
Vaupés 37,7
Vichada 35,0
REGION LLANO 26,7
NACIONAL 16,8
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Servicios: cobertura acueducto
El reto es cerrar las brechas sociales existentes
Fuente : DNP con información DANE
Cobertura Acueducto
Brecha Total Municipios
Baja 320
Media Baja 363
Media Alta 319
Alta 99
Total general 1.101
Referente Internacional*
Perú 99,9% (Alianza Pacífico)
Brasil 99,7%
Latinoamérica 97,1%
*Banco Mundial
Cobertura Acueducto
Departamento
Arauca 84,3%
Casanare 71,6%
Guainía 32,7%
Guaviare 43,8%
Meta 75,8%
Vaupés 75,4%
Vichada 39,5%
REGION LLANO 72,4%
NACIONAL 82,0%
Vivienda: déficit cualitativo
El reto es cerrar las brechas sociales existentes
Fuente : DNP con información DANE
Déficit Vivienda Cualitativo
Brecha Total Municipios
Baja 207
Media Baja 204
Media Alta 527
Alta 163
Total general 1.101
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Déficit Vivienda Cualitativo
Departamento
Arauca 32,7%
Casanare 32,4%
Guainía 72,4%
Guaviare 53,1%
Meta 24,7%
Vaupés 38,6%
Vichada 47,4%
REGION LLANO 30,8%
NACIONAL 25,8%
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Vivienda: déficit cuantitativo
El reto es cerrar las brechas sociales existentes
Fuente : DNP con información DANE
Déficit Vivienda Cuantitativo
Brecha Total Municipios
Baja 733
Media Baja 349
Media Alta 15
Alta 4
Total general 1.101
Déficit Vivienda Cuantitativo
Departamento
Arauca 18,0%
Casanare 15,5%
Guainía 12,9%
Guaviare 30,3%
Meta 14,4%
Vaupés 35,2%
Vichada 24,2%
REGION LLANO 16,9%
NACIONAL 12,7%
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Territorios en los que
deben hacerse
mayores esfuerzos
para disminuir las
desigualdades
sociales, de acuerdo
al entorno de
desarrollo.
El reto es cerrar las brechas sociales existentes
Alta
Media Baja
Baja
Media Alta
Índice de Convergencia Intrarregional (ICIR) –Región Llano
Línea Base Meta 2018
39,4% 31,4%
Concesiones actuales
Cuarta Generación
30 proyectos en contratación(Adjudicación 2014)
Más de 1.370 kmDobles calzadas
141 (125 km)Número de túneles
1.300 (146 Km)Número de viaductos
$47 billones 40 proyectos
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Red primaria Concesionada - Concesiones de Cuarta Generación
Escalafones de Competitividad
Colombia presenta amplias
disparidades en sus condiciones
para competir en diferentes
componentes:
- Fortaleza de la economía
- Capital humano
- Infraestructura
- Ciencia y tecnología
- Finanzas y gestión pública
- Seguridad
Fuente: Escalafón de Competitividad, Cepal
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Tendencia Histórica del Conflicto
Entre 1990 y 2013, las zonas
más afectadas por el conflicto
armado y otras dinámicas
violentas están ubicadas los
departamentos de Caquetá,
Putumayo, Guaviare, Vichada,
Guainía y Pacífico nariñense,
caucano y vallecaucano, que
muestran un nivel de inseguridad
Alto.
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Debemos mejorar la seguridad para potenciar el desarrollo
Intensidad de la violencia e
inseguridad están asociadas a
presencia de cultivos ilícitos y
grupos armados.
Especialmente en zonas periféricas
(Arauca, Vichada, Meta,
Guaviare, Nariño, Putumayo y
Norte de Santander).
Nivel de inseguridad
Referente internacional
Colombia (29,4) registra una tasa de
homicidios 10 veces superior a Chile (2,9)
en 2012
Fuente: CISALVA
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Fuente: DeJuSticia. El Derecho y el Estado
Índice de Desempeño de la Justicia Local
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Número de personas con abuso o dependencia
2008 2013 Variación
Marihuana 254.418 439.630 73%
Cocaína 84.853 98.772 16%
Bazuco 25.471 38.807 47%
Cualquier sustancia ilícita 297.940 484.109 62%
Fuente: Encuesta Nacional de Consumo. Observatorio de Drogas de Colombia
Fuente: SIMCI
Distribución regional según la permanencia de cultivos de coca 2004-2013
Incrementar las actividades para la reducción sostenible de cultivos de coca
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Desempeño Integral de los municipios 2013
El promedio del Indicador de
Desempeño Integral para la
vigencia 2013 fue de 74,4%
- Rango de calificación
“Satisfactorio”.
En 2013 un 67% de los
municipios (738) mejoraron
su Desempeño Integral
frente a 2012.
El Gobierno Nacional y
Departamental
acompañarán procesos de
fortalecimiento institucional
a los municipios con
mediciones criticas.
Fuente: DNP – (DDTS)
20132009
-40
40-60
60-70
70-80
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Resultados del Desempeño Fiscal 2013
20 departamentos y 709
municipios mejoraron su
gestión fiscal en el último
año frente a 2012.
33% de los municipios
presentan finanzas
sostenibles y solventes.
Se acompañará a los
municipios más
rezagados y a los
territorios cuyas finanzas
son vulnerables o están
en riesgo de deterioro
fiscal
Fuente: DNP – (DDTS)
20132009
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Importancia de las regiones de frontera
Los 77 municipios de frontera del país, son de interés particular para la construcción de paz y la generación de equidad en el territorio nacional.
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
Las ciudades jalonan el desarrollo del país
Cerca de 85% del
PIB Nacional se
genera en las
ciudades.
En Colombia hay
41 ciudades con
más de 100.000
habitantes.
Hacia el año
2035 se habrán
conformado 10
ejes entre las
ciudades
funcionales.
Actual 2035
01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018
El Llano en el
PND 2014-201802
02 El Llano en el PND 2014-2018
Los departamentos y sus sub-regiones son diversas
Subregiones12
La región tiene únicamente
una aglomeración urbana,
ubicada en el meta.
Presenta indicadores
sociales herterogéneos
entre subregiones. Arauca 1Casanare 3
Guainía 1Guaviare 1Meta 4Vaupés 1
Vichada 1
02 El Llano en el PND 2014-2018
Índice de Pobreza Multidimensional IPM
Fuente: DANE– GEIH 2013. Cálculos: DNP– DDS.
El IPM de la región Llano es de
64%. Todos los departamentos de
la región se ubican por encima
del promedio Nacional (48,97%).
Los departamentos con mayores
incidencias en Pobreza son
Vichada (84,3%), Vaupés
(77,8%), Guainía (78,8%) y
Guaviare (75%)
Los departamentos con menores
incidencias son Meta (51,1%)
Arauca (59,2%) y Casanare
(56,75%).
02 El Llano en el PND 2014-2018
Tasas de Desempleo
Fuente: DANE – GEIH 2013. Cálculos: DNP - DDS
Las ciudades capitales: Arauca, San José del Guaviare, Puerto Carreño y el
departamento del Meta registran tasas de desempleo por encima del promedio Nacional.
14,9
13,512,6
10,49,6
8,7 8,4
6,8
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Arauca,Arauca
San Josedel
Guaviare,Guaviare
PuertoCarreño,Vichada
Meta TotalNacional
Mitú,Vaupés
Yopal,Casanare
PuertoInirida,Guainía
02 El Llano en el PND 2014-2018
Diagnóstico de la educación básica y media
Vichada, Guanía y Vaupés registran
tasas de cobertura neta en educación
media inferiores al 20%.
Los departamentos de Meta y
Casanare cuentan con coberturas
netas en la educación media
superiores al promedio nacional
(41,29%).
Los departamentos de Vaupés y
Vichada presentan una alta
deserción en la educación básica y
media con tasas de 8,53% y 9,17%,
respectivamente, frente a una tasa
Nacional del 3,62%.
Fuente: Ministerio de Educación. Cálculos: DNP - DDS
02 El Llano en el PND 2014-2018
Diagnóstico de la educación superior
Todos los departamentos del Llano
registran coberturas en educación
superior inferiores al promedio
Nacional (45,6)%
El departamento con mayor
cobertura es el Meta, con 34,1%.
Los departamentos de Vaupés y
Vichada, cuentan con tasas de
cobertura inferiores al 10%.
Fuente: Ministerio de Educación. Cálculos: DNP - DDS
02 El Llano en el PND 2014-2018
InformalidadDesnutrición Crónica
Los departamentos que
presentan mayores tasas
de desnutrición infantil,
frente al promedio
(13,2%), son Guanía,
Guaviare y Vaupés con
23,4%, 27,9% y 34,6%
cada uno
Fuente: ENSIN 2010. Cálculos: DNP - DDS
02 El Llano en el PND 2014-2018
InformalidadCobertura de Atención Integral a Primera Infancia
Cobertura Sobre Potenciales Beneficiarios SISBEN**
En 2013, 40.455 niños menores de 5 años se atendieron integralmente en el Llano, en el
marco de la Estrategia de Cero a Siempre. Vaupés y Guainía por presentar alta
concentración de población indígena no sisbenizada presenta una cobertura superior al 100%.
Fuente ICBF
329%
193%
74%58%
46% 42%32% 29%
0%
50%
100%
150%
200%
250%
300%
350%
Vaupés Guainía Guaviare Arauca Nacional Vichada Casanare Meta
02 El Llano en el PND 2014-2018
InformalidadEl cierre de brechas en la región implica esfuerzos diferenciados
El desarrollo no se ha
distribuido
homogéneamente.
Se necesita cerrar
brechas para reducir
disparidades
regionales.
02 El Llano en el PND 2014-2018
InformalidadTransformación del campo y crecimiento verde
El 72% de los hogares del Llano presentan déficit
habitacional (68,25% promedio nacional)
Déficit de vivienda rural – Llano
El 100% de los hogares rurales en Arauquita (Arauca) es pobre
por IPM (80,1% promedio nacional)
Censo 2005 revisión junio 2012
DIAGNÓSTICO SOCIAL
80,1% 81,1%
92,2%
50%
55%
60%
65%
70%
75%
80%
85%
90%
95%
Nacional Región Llanos Guainía
IPM Rural
02 El Llano en el PND 2014-2018
InformalidadÁreas Protegidas y Ecosistemas Estratégicos
El 11,4% de la región se encuentra en
áreas del Sistema Nacional de Áreas
Protegidas.
El 40,7% del territorio se encuentra bajo la
figura de Reserva Forestal de Ley 2 de
1959
18% territorio se encuentra subutilizado
39,6% del territorio corresponde a
resguardos indígenas, concentrados en
Guaviare, Guainía y Vaupés
Fuente: SINAP, IAvH, IGACConvenciones
Límite Región Llano
Departamentos Región Llano
Complejos Páramo - Llano
Sistema Nacional de Áreas Protegidas
Reserva Forestal Ley 2 de 1.959
Reserva de Biosfera
02 El Llano en el PND 2014-2018
InformalidadÍndice de Vulnerabilidad Hídrica (Año Seco) en Región Llano
El 28% de las subzonas
hidrográficas del país se
localizan en esta región (87
subzonas)
El 30% del área de la región
está clasificada con un Índice
de Vulnerabilidad Hídrica
medio y alto
Convenciones
Límite Región Llano
Departamentos Región Llano
Índice de Vulnerabilidad Hídrica - Año Seco
Categoría
Muy bajo
Bajo
Medio
Alto
Fuente: IDEAM 2010.
02 El Llano en el PND 2014-2018
InformalidadEscalafón de CompetitividadEscalafones de Competitividad
La Región del Llano se
encuentran en el nivel
bajo del escalafón
nacional de condiciones
para competir.
Los departamentos de
Guainía, Vaupés y
Vichada aún no se
encuentran en la medición
de competitividad.
ARAUCA
VICHADA
GUAINIA
GUAVIARE
VAUPES
CASANARE
META
Puesto28 de 29
Puesto23 de 29
Puesto16 de 29
Puesto13 de 29
Sin medición
Fuente: Escalafón de Competitividad, Cepal
02 El Llano en el PND 2014-2018
InformalidadTendencia Histórica del Conflicto
En la región del Llano, las zonas másafectadas por conflicto armado yeconomías ilegales han sido la regióndel Ariari Guayabero en Meta; SanJosé del Guaviare y Calamar enGuaviare; Aguazul en Casanare ytodos los municipios de Arauca.
02 El Llano en el PND 2014-2018
InformalidadPanorama de seguridad de la región Llanos
Nivel de inseguridad
Guainía registra una vulnerabilidad
media en su territorio. Las variables
más representativas son la tasa de
hurto y la tasa de homicidio.
En el caso de Inírida, se detecta que
la tasa de hurto es el mayor factor de
vulnerabilidad en materia de
seguridad.
02 El Llano en el PND 2014-2018
InformalidadDesempeño Integral de los municipios del Llano
41
El promedio de los municipios
de Casanare (77 puntos),
Arauca (70,9) y Meta (69,8) los
ubica por encima del promedio
nacional (68,1).
Los municipios más rezagados
están en Vichada, Guainía y
Vaupés.
Ningún municipio de la región
presenta una calificación crítica.
02 El Llano en el PND 2014-2018
Informalidad
7 ciudades principales:
1 aglomeración
urbana: Villavicencio y
Restrepo
6 ciudades
uninodales: Arauca,
Puerto Carreño,
Inírida, Mitú, San José
del Guaviare y Yopal
Sistema de Ciudades de Los Llanos
02 El Llano en el PND 2014-2018
Informalidad
Propuesta de énfasis en el
Plan Nacional de Desarrollo
para la región
Agua, Campo e hidrocarburos: crecimiento y bienestar para el Llano
Situación actual y perspectivas
para Guainía03
Foto por: teorama-nortedesantander.gov.com
03 Situación actual y perspectivas para
GuainíaInformalidad
Datos generales Norte de SantanderCaracterización Departamental
*Corresponde al agregado de municipios y departamentos
Concepto Guainía Nacional
Extensión Territorial (Km2) – IGAC 72.238 1.141.748
Población 2014 – DANE 40.839 47.661.787
Cabecera –DANE 31% 76%
Resto – DANE 69% 24%
Índice de Pobreza Multidimensional 2005 -DNP 78,8% 49,0%
Desempleo 2013 (Inírida) – DANE 6,8% 9,6%
Cobertura Régimen Subsidiado (2012) – MSPS 86,3% 98,9%
PIB Deptal 2013 pr (miles de millones de $ corrientes) –DANE
242 707.177
Ingresos Tributarios 2013 (miles de millones de $ corrientes)- DNP
6,7 20.692*
03 Situación actual y perspectivas para
GuainíaInformalidad
Datos generales Norte de SantanderCaracterización Departamental
Distribución del PIB departamental por principales sectores 2013
(%)
Fuente: DANE.
Sector Guainía Nacional
Establecimientos financieros 4,8 19,8
Actividades de servicios sociales, comunales y personales 55,3 15,3
Comercio, reparación, restaurantes y hoteles 10,6 12,1
Industrias manufactureras 2,7 11,3
Explotación de minas y canteras 0,0 7,7
Transporte, almacenamiento y comunicaciones 6,1 7,4
Suministro de electricidad, gas y agua 0,7 3,6
Otros 19,8 22,8
03 Situación actual y perspectivas para
GuainíaInformalidadSubregiones
Guainía 1
1 sub-región
GU
AIN
ÍA
INÍRIDA
Corregimientos Departamentales
BARRANCO MINA
CACAHUAL
LA GUADALUPE
MAPIRIPANA
MORICHAL (Morichal Nuevo)
PANÁ PANÁ (Campo Alegre)
PUERTO COLOMBIA
SAN FELIPE
03 Situación actual y perspectivas para
GuainíaInformalidad
Índice de Pobreza Multidimensional IPM
La pobreza multidimensional para la
capital del departamento es de 75,6%, por
encima del promedio nacional de 49%.
* Para los municipios o corregimientos señalados se debe tener precaución en el manejo de la incidencia ya que el DANE le asignó a dichos municipios el máximo NBI (100%) por no contar con información suficiente para su estimación.
Municipio Incidencia (H)
Inírida 75,61%
Barranco Minas (CD)* 95,72%
San Felipe (CD)* 86,17%
Puerto Colombia (CD) 98,18%
La Guadalupe (CD)* 96,46%
Cacahual (CD)* 90,83%
03 Situación actual y perspectivas para
GuainíaInformalidad
Tasa de Desempleo
Fuente: DANE – GEIH 2013. Cálculos: DNP - DDS
En 2013, en Inírida la ocupación se incrementó en 5,4. p.p. y el desempleo se redujo
en 0,5 p.p. Por primera vez en la historia de Inírida se miden los indicadores laborales.
11,8
10,810,4
9,6
7,36,8
6
7
8
9
10
11
12
13
2010 2011 2012 2013Nacional Inírida
03 Situación actual y perspectivas para
GuainíaInformalidad
Atención Integral a la Primera Infancia - AIPI
Cobertura Sobre Potenciales Beneficiarios SISBEN**
14.068 niños menores de 5 años, fueron
atendidos integralmente en Risaralda, a través
de la Estrategia de Cero a Siempre, con una
cobertura del 44% sin incluir población no
sisbenizada.
Fuente ICBF
193%
0% 50% 100% 150% 200% 250% 300% 350%
BOYACA
NORTE DE SANTANDER
SANTANDER
META
CUNDINAMARCA
CASANARE
SUCRE
HUILA
ATLANTICO
BOLIVAR
CORDOBA
BOGOTA
QUINDIO
VICHADA
VALLE DEL CAUCA
MAGDALENA
CAQUETA
RISARALDA
CESAR
PUTUMAYO
SAN ANDRES Y PROVIDENCIA
TOLIMA
ANTIOQUIA
NARIÑO
ARAUCA
CAUCA
GUAVIARE
CALDAS
CHOCO
LA GUAJIRA
AMAZONAS
GUAINIA
VAUPES
1.121 niños menores de 5 años, fueron
atendidos integralmente en Guainía, a
través de la Estrategia de Cero a
Siempre, registrando una cobertura de
193% sobre población inscrita al
SISBEN.
03 Situación actual y perspectivas para
GuainíaInformalidad
Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas
Educación: cobertura educación media
Referente Internacional*
Argentina 85,2%
Chile 84% (Alianza Pacífico)
Latinoamérica 72,9%
*Banco Mundial 2012
03 Situación actual y perspectivas para
GuainíaInformalidad
Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas
Fuente : DNP con información MEN
Educación: pruebas saber 11 matemáticas
03 Situación actual y perspectivas para
GuainíaInformalidad
Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas
Fuente : DNP con información DANE
Educación: analfabetismo
Referente Internacional*
Chile 1,4% (Alianza Pacífico)
Argentina 2,1%
Latinoamérica 7,6%
*Banco Mundial 2012
03 Situación actual y perspectivas para
GuainíaInformalidad
Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas
*Banco Mundial 2013
Fuente : DNP con información DANE (2011)
Salud: mortalidad infantil (por mil nacidos)
03 Situación actual y perspectivas para
GuainíaInformalidad
Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas
Fuente : DNP con información DANE (2011)
Salud: vacunación DPT
03 Situación actual y perspectivas para
GuainíaInformalidad
Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas
Fuente : DNP con información DANE
Referente Internacional*
Perú 99,9% (Alianza Pacífico)
Brasil 99,7%
Latinoamérica 97,1%
*Banco Mundial 2013
Servicios: cobertura acueducto
03 Situación actual y perspectivas para
GuainíaInformalidad
Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas
Fuente : DNP con información DANE (2005)
Vivienda: déficit cualitativo
03 Situación actual y perspectivas para
GuainíaInformalidad
Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas
Fuente : DNP con información DANE
Vivienda: déficit cuantitativo
03 Situación actual y perspectivas para
Guainía
InformalidadNecesidades en Agua Potable y Saneamiento Básico
Las coberturas de acueducto y alcantarillado en el área urbana y rural se
encuentran por debajo del promedio nacional.
Las coberturas pueden subir si se incluyen soluciones alternativas.
Fuente: DANE. (no incluye soluciones alternativas)
94,3%
47,1%42,9%
12,9%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Urbano Rural
Coberturas de Acueducto
Nación Guainía
89,7%
17,8%
31,7%
0,5%0%
20%
40%
60%
80%
100%
Urbano Rural
Coberturas de Alcantarillado
Nación Guainía
03 Situación actual y perspectivas para
GuainíaInformalidad
Transformación del campo y crecimiento verde
Fuente: MADR- EVA 2013
Fuente: UPRA
Diagnóstico Agropecuario
Fuente: MADR- EVA 2013
Vocació
n d
e U
so d
el S
uelo
1:1
00.0
00 :
Fuente
UP
RA
$1.945 millones en créditos colocados para el
financiamiento de proyectos productivos agropecuarios
del Guainía durante el último cuatrienio.
03 Situación actual y perspectivas para
GuainíaInformalidad
Transformación del campo y crecimiento verde
El 93,5% de los hogares de Guainía presentan
déficit habitacional (promedio nacional: 68,2%)
Déficit de vivienda rural – Guanía
Censo 2005 revisión junio 2012
Censo 2005
DIAGNÓSTICO SOCIAL
El 92,2% de los hogares rurales en Guainía es pobre
por IPM (promedio nacional: 80,1%)
80,1% 81,1%
92,2%
70,0%
75,0%
80,0%
85,0%
90,0%
95,0%
Nacional Región Llanos Guainía
IPM Rural
03 Situación actual y perspectivas para
GuainíaInformalidad
Áreas Protegidas y Ecosistemas Estratégicos
100% del departamento bajo Reserva
Forestal de Ley 2 de 1959
86% del territorio está ocupado por
bosques
71% de los bosques bajos de la Amazonía
se encuentran en el departamento
15% del territorio en Parque Nacional
Natural
13% de los cuerpos de agua (espejo de
agua) de toda la Amazonía colombiana
Fuente: SINAP, SINCHI, IGAC
03 Situación actual y perspectivas para
GuainíaInformalidad
Áreas Protegidas y Ecosistemas Estratégicos
Declaración Sitio Ramsar a la
Estrella Fluvial de Inírida, 253 mil
Ha:
* Río Atabapo
* Río Guaviare
* Río Inírida
Fuente: El Tiempo
Ubicación aproximada sitio Ramsar
Fuente: IGAC
03 Situación actual y perspectivas para
GuainíaInformalidad
Datos generales Norte de SantanderInternet
Municipios conectados Programa Nacional de conectividad de Alta Velocidad
Inversión 2010-2014: $80.621 millones de pesos en eldepartamento.
El proyecto de Conectividad de Alta Velocidad buscaconectar 9 municipios:- Inversión de $ 1.764 millones de pesos- El Departamento contará con el 100% de sus
municipios conectados a internet.
Guainía contará con 4 Kioscos Vive Digital
Se realizo la entrega de 923 terminales, con unainversión de $ 1.147 millones de pesos.
En Guainía hemos avanzado en el proyecto de Vive Digital Regional por más de 5.500 millones de pesoscon enfoque TIC para la Educación.
03 Situación actual y perspectivas para
GuainíaInformalidad
Sistema Interconectado Nacional
Fuente: UPME (2013)
Cobertura de Energía
Eléctrica
* ICEE Índice de Cobertura de Energía Eléctrica (UPME)
03 Situación actual y perspectivas para
GuainíaInformalidad
Minería
Fuente: ANM
Fuente: Minminas y ANM
Títulos mineros
• Se declararon 121 bloques cómo áreas estratégicas mineras para un total de 657.983 Ha
• Se declaró una zona minera indígena (47.769 Ha) para las etnias Puinaves y Curripacos en el municipio de Inírida
• Hay 31 títulos mineros, que se distribuyen de la siguiente manera:• 5 en explotación (2 de oro y 3 para
materiales de construcción)• 26 en exploración (Para minerales como
oro\ vanadio\ minerales de niobio, tantalio, vanadio o circonio)
Áreas estratégicas mineras
03 Situación actual y perspectivas para
GuainíaInformalidad
Panorama de seguridad - Vulnerabilidad
• En lo corrido de 2014 la tasa de homicidios por cada cien mil habitantes de Guainía fue de 2,45, la segunda más baja de la Región y está muy por debajo por debajo de la tasa nacional (18,17).
• La tasa del municipio de Inírida (5,09) es mayor que la departamental pero menor que la nacional.
• La tasa de hurto común es de 112,64 es la tercera más alta de la región, pero menor a la tasa del país (184,47).
• La tasa del municipio de Inírida (234,20) es superior a las tasas nacional y departamental.
03 Situación actual y perspectivas para
GuainíaInformalidad
Controlar el cultivo de coca
El Departamento de Guainía presenta 81 Ha
con cultivo de coca, ocupando el puesto 17 de
24 departamentos que hicieron parte del
estudio.
En materia de drogas ilícitas, se reportó en
2013 la incautación de 138 kg de base de
cocaína. (Fuente: Gobierno de Colombia – Sistema de Monitoreo
apoyado por UNODC. 2013)
Permanencia del cultivo de coca, 2004-2013
Fuente: Gobierno de
Colombia – Sistema
de Monitoreo
apoyado por
UNODC. 2013
03 Situación actual y perspectivas para
GuainíaInformalidad
Mayor acceso a la justicia no formal
El mayor reto de la justicia en
Guainía es el acceso. La oferta de
la justicia formal se encuentra
únicamente en Puerto Inírida. Se
requiere al menos un centro de
conciliación y una casa de justicia,
además, del fortalecimiento de la
justicia indígena.
03 Situación actual y perspectivas para
GuainíaInformalidad
MineríaTendencia Histórica del Conflicto
Inírida es el municipio con mayor afectación histórica en el departamento. Particularmente debido a la influencia ejercida por el departamento de Vichada en aspectos como cultivos ilícitos.
03 Situación actual y perspectivas para
Guainía
Resultados del Desempeño Fiscal
El municipio de Inírida
presenta una medición de
66,8 puntos, lo que refleja las
dificultades en su gestión
fiscal
El Gobierno Nacional
acompañara a Inírida para
que mejore los recaudos de
ingresos propios.
Fuente: DNP (2014)
03 Situación actual y perspectivas para
Guainía
Resultados del Desempeño Integral
El Gobierno Nacional y
Departamental acompañará al
municipio de Inírida (42,6
puntos) para que mejore sus
procesos e indicadores de
gestión.
Fuente: DNP (2014)
03 Situación actual y perspectivas para
Guainía
Énfasis y Objetivos – Llano
Transformar las condiciones para el crecimiento y desarrollo
sostenible como generadoras de bienestar y dinamismo
económico para la región, en armonía con la riqueza natural y el
desarrollo minero-energético.
1
Aumentar las capacidades en gobernabilidad e institucionalidad
para el desarrollo y el ordenamiento territorial. 2
Incrementar el desarrollo humano a través de bienes y servicios
sociales adecuados a la dispersión poblacional que caracteriza a
la región.
3
Iniciativas y recursos para el departamento04
04 Iniciativas para el departamento
Inversión Recursos – Guainía ($ millones de pesos constantes de 2014)
*Incluye distribución sectorial de recursos del Fondo de Adaptación.
**Distribución con base a las aprobaciones por sector (2011-2014), el saldo pendiente por aprobar se encuentra en la
categoría de otros.
Buen Gobierno
GUAINÍA
$0,8 Billones
04 Iniciativas para el departamento
Buen Gobierno
SGR: Aprobaciones por sector en Guainía (2012-2014) ($ miles de millones)
0,5
1,1
3,5
4,5
5,5
5,9
31,3
MINAS Y ENERGIA
EDUCACION
SALUD Y PROTECCION SOCIAL
INTERIOR
CULTURA, DEPORTE Y RECREACION
CIENCIA Y TECNOLOGÍA
TRANSPORTE
Con Regalías se han financiado en
Guainía 15 proyectos de inversión
por valor de $53 mil millones, de
los cuales $52 mil millones son del
SGR.
04 Iniciativas para el departamento
Buen Gobierno
6 proyectos por $16mil millones ya están contratados en Guainía
Fuente: GESPROY. Septiembre 15 de 2014.
Número de proyectos
Valor SGR (miles de millones)
CONTRATADOS EN PROCESO DE CONTRATACIÓN SIN CONTRATAR SIN INFORMACIÓNTERMINADOS
SGR: Avances en Ejecución Guainía (2012-2014)
04 Iniciativas para el departamento
Buen gobierno
Inversión Recursos 2015 – Guainía ($ millones de pesos)
Guainía
$315 mil millones
Cuatrienio
$1,2 – 1,5 billones
04 Iniciativas para el departamento
Buen gobierno
Autonomía de comunidades indígenas en gestión de la asignación especial del SGP
Municipio / TerritorioNo.
Resguardos
Asignaciones Especiales SGP
($ millones)
2012 2013 2014 (pr)
Inírida 14 872,9 813,5 837,7
Barranco Mina (CD) 7 568,5 540,3 566,2
Puerto Colombia (CD) 3 468,0 471,2 480,9
San Felipe (CD) 1 201,5 197,5 212,6
Total Guainía 25 2.110,9 2.022,5 2.097,4
Fuente: DNP
Según el Decreto 1953 de 2014, los Resguardos y Territorios Indígenas que cumplan los requisitos ysean certificados podrán administrar directamente la asignación especial del SGP.
Ya se inició el trabajo de concertación con las organizaciones que integran la Mesa Permanente deConcertación con los pueblos indígenas, para la reglamentación del artículo que define losrequisitos para solicitar la administración directa (Art. 29).
04 Iniciativas para el departamento
Buen Gobierno
Profundizar la descentralización, mejorando las capacidades gerenciales, institucionales y
técnicas tanto del Gobierno Nacional como de los gobiernos territoriales. (Plan de Asistencia Técnica)
Objetivo
Trabajo conjunto Gobernación – DNPAsistencia Técnica al municipio
Soporte tecnológicoReducción de informes al Nivel Nacional.
Apoyo directo a la Gobernación (Asistencia Técnica) 2015: Caracterización y construcción del Plan2016 – 2017: implementación del Plan
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL – Plan de Asistencia Técnica
04
InformalidadInfraestructura y Competitividad Estratégicas
Fuente: Aeronáutica Civil – Gobernación de Guainía
Mejoramiento pista y plataforma aeropuerto
Cesar Gaviria Trujillo
$12.214 Millones
Terminación: Cuarto trimestre 2014
Consultoría plan maestro para el desarrollo de
la Orinoquia: Aeropuertos de Puerto Carreño,
Mitú, Saravena, Tame e Inírida.
$1.983 Millones
Terminación: 2015
Mejoramiento del aeropuerto de Inírida
Iniciativas para el departamento
04 Iniciativas para el departamento
* ICEE Índice de Cobertura de Energía Eléctrica (UPME)
Fuente: UPME (2013)
PLAN INDICATIVO DE EXPANSIÓN EN COBERTURA (PIEC)
Potencial de Cobertura con inversión pública disponible y privada
Cobertura Alcanzable con la
tarifa del Operador de Red
Infraestructura y Competitividad Estratégicas
Fuente: UPME (2013)
04 Iniciativas para el departamento
Caminos para la Prosperidad
Apoyo a los municipios para dar
accesibilidad y transitabilidad a
las vías terciarias.
Ejecutados en la capital
del departamento por
medio de 3 convenios.
Genera EMPLEOS
Disminuye COSTOS de transporte y TIEMPO de
viaje
INTEGRA los centros de producción y consumo.
Inversiones por $8.697
millones (2011 – 2014)
04 Iniciativas para el departamento
Infraestructura y Competitividad Estratégicas
Computadores Para educar:
3.844 terminales serán entregados a las sedes educativas del departamento. 457 portátiles serán entregados a los docentes del departamento. 244 docentes capacitados en programas TIC.
Guainía Vive Digital
En Guainía hemos avanzado en el proyecto de Vive Digital Regional con inversiones alrededor de $5.500 millones de pesos con enfoque en TIC.
Con este proyecto la comunidad se beneficiará con 6 zonas WIFI, 1 biblioteca virtual, 1plan de acción para la estrategia de 0 papel, 500 personas capacitadas en alfabetización digital y 55 centro de acceso a internet en cabeceras municipales de mas de 100 habitantes.
04 Iniciativas para el departamento
Centro Binacional de Atención en Frontera - CEBAF
¿Qué es un CEBAF?Infraestructura donde se concentran entidades y se optimicen procesos migratorios de pasajeros y aduaneros de
la carga
Mejora los tiempos logísticos de los flujos de mercancías
Ejemplo – Diseño Nariño
Estudio actual, caso Nariño: RumichacaInversión estimada: USD 80 Millones (sólo estudios, diseños y CAPEX, sin operación)
04 Iniciativas para el departamento
Transformación del campo y crecimiento verde
Fortalecer capacidades en el departamento para la investigación, el desarrollo tecnológico y facilitar la bioprospección mediante el uso sostenible de la biodiversidad y de los servicios ecosistémicos (hallazgo de organismos y sustancias activas con posibles usos para el sector alimentos y cosméticos)
Promover el uso y aprovechamiento de productos forestales no maderables, la pesca ornamental y la acuicultura.
Investigar la realidad de la biología de la Orinoquía y hacer recomendaciones tecnológicas para productos que puedan tener un potencial comercial. (ají, yaré, y palmáceas).
Investigación y desarrollo en servicios ecosistémicos
04 Iniciativas para el departamento
Ordenamiento
Productivo
• Se diseñara y difundirá un
protocolo de captura, tallas
mínimas, épocas de desove,
zonas de restricción e información
bilógica de las principales
especies ornamentales para la
cuencas de los ríos del Guainía
• Plan de ordenamiento social de la
propiedad que permita resolver las
solicitudes de territorios de las
comunidades indígenas y de
tierras de los campesinos colonos
que habitan el departamento
Bienes y Servicios
para la Competitividad
• 1.049 soluciones de habitabilidad
que contarán con sistemas de
acceso a agua para consumo
humano, saneamiento básico,
serán ambientalmente sostenible
y tendrán en cuenta las
costumbres de las poblaciones
rurales
• 1 modelo productivo con paquete
tecnológico para forestales no
maderables
Inclusión
Productiva
• 2.000 cupos para proyectos
productivos
• 452 campesinos con asistencia
técnica
• 100 personas vinculadas a
programas de asociatividad y
empresarización
• Crecimiento del 39% en la
colocación de créditos en los
municipios rurales y rurales
dispersos del Guainía
• Se implementará un programa de
producción de peces
ornamentales en cautiverio
Transformación del campo y crecimiento verde
Inversiones 2014-2018: $ 47 mil millones
Turismo
• Incorporación de la gestión del riesgo en el Plan de Gestión Ambiental del Departamento
• Capacitación a autoridades ambientales en competencias minero-ambientales (control de extracción ilegal).
Preservación y sostenibilidad
ambiental
• Realizar los estudios de caracterización de la oferta turística, con el fin de implementar programas de buenas prácticas turísticas y lograr certificación en NTS (Norma Técnica Sectorial)
• Presentar proyecto ante FONTUR para estudios, diseños e interventoría de la Señalización Turística en los municipios
• Campaña de promoción del paisaje de la región
Fortalecimiento del
turismo
• Mejoramiento e intervención de vías terciarias
Mejorar condiciones de accesibilidad y
movilidad
04 Iniciativas para el departamento
04 Iniciativas para el departamento
Movilidad Social
2 nuevos Centros de Desarrollo Infantil serán construidos con recursos delgobierno Nacional, para la atención integral de 190 niños menores de 5 añosen los municipios de Inírida y CD Barranco Minas del Departamento deGuainía.
Primera
Infancia
04 Iniciativas para el departamento
Movilidad Social
• Remodelación de la ESE Hospital Manuel Elkin Patarroyo. Proyecto Plan Bienal del Sectorsalud de los años 2014 y 2015 por valor de $ 6.000 mill.
• Dotación de la ESE Hospital Manuel Elkin Patarroyo, la cual contará con Servicios deradiología e imágenes diagnósticas de mediana y alta complejidad y Unidades decuidados intermedios e intensivos neonatal, pediátrico y adultos Proyecto Plan Bienaldel Sector salud de los años 2014 y 2015 por valor de $850 millones.
• Modelo de atención diferencial para población dispersa. La estrategia comprende: i)integración interadministrativa y técnica de la red de servicios existente y sucomplementariedad con redes externas de tercer y cuarto nivel; ii) definición deesquemas de contratación que incluya la totalidad de los prestadores que hagan partede la red, asociados a la atención integral de la población y a su condición étnica ycultural diversa; iii) fortalecimiento del aseguramiento, permitiendo alianzas quederiven en el establecimiento de un asegurador único que opere en ambos regímenes;iv) La participación comunitaria, principalmente en aspectos relacionados con lapromoción de la salud y la prevención de la enfermedad.
Salud
04 Iniciativas para el departamento
Movilidad Social
Programas de Vivienda Urbana (Viviendas
gratuitas y VIP para Ahorradores)
• El reto para este cuatrienio es asignar y ejecutar cupos en el departamento, destinados
a generar soluciones de vivienda nueva para reducir el déficit cuantitativo de los
hogares más pobres.
• Fortalecer institucionalmente a las entidades territoriales para generar capacidad de
respuesta frente a la oferta institucional generada por el Gobierno Nacional.
04 Iniciativas para el departamento
Movilidad Social
Retos en Agua Potable y Saneamiento Básico
Proyecto
Prioritarios
PDA:
• Obras Complementarias Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
El Paujil (Inírida) por $1.412 millones.
• Optimización de Sistemas de Acueducto y Saneamiento Básico
Comunidades de San Juan, Merey, San José, Tonina y Laguna
Colorada (Inírida) por $7.210 millones.
• Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado (Inírida) por $87.193
millones.
Movilidad Social
Inclusión Social 2015-2018
Fuente: DPS, Oficina de Planeación
Más Familias en Acción
Seguridad Alimentaria
• 1.843 familias se atenderán en Más Familias en Acción
• $ 6.478 millones de inversión
Jóvenes en Acción
• 150 jóvenes a atender en Jóvenes en Acción
• 1.440 millones de inversión
• $ 4.313 familias atendidas en Red de Seguridad Alimentaria ReSA
• $ 5.607 millones de inversión
04 Iniciativas para el departamento
www.dnp.gov.co
Tel. (57 +1) 381 5000
Calle 26 No. 13 - 19 Edificio Fonade
Bogotá - Colombia
Simón Gaviria Muñoz