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Diagnostico Organizacional
Asociación de Estudiantes de Terapia Ocupacional de Chile
Luis Felipe Paredes AmpueroSecretaría General
ASETOCh
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Diagnostico
• Perspectiva personal de la génesis del proceso de
constitución de la asociación
• Mirada Crítica del Camino recorrido por la organización
• Evaluación de los proceso desarrollados
• Propuesta de principios
• Visualización de las metas futuras
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Contextualización
• 2006: Ideación de la necesidad de una organización
• 2007: Nace CONAETO, con el objetivo de establecer una
interacción fluida entre las escuelas de Terapia
Ocupacional de Chile.
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2008 y
2009: ?
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Contextualización
2010: El año de los contactos.
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Contextualización
2011: El año clave.
• Hitos importantes
• Plenos
• Asambleas
• Movilizaciones nacionales
• Declaraciones públicas
• Inicio redacción de estatutos
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Contextualización
Junio:
• Universidad Austral de Chile,
Valdivia
• Desafíos de año
• Formación grupo de trabajo
• Perspectivas futuras del gremio
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Contextualización
Septiembre
• Universidad San Sebastián, Concepción
• Apoyo a movilizaciones sociales
• Misión propuesta orgánica y estatutos
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Contextualización
Octubre:
• Universidad de la Frontera, Mayor y
autónoma, Temuco
• Presentación Proyecto ENETO 2012
• Elección propuesta orgánica.
• Redacción inicial Estatutos
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Contextualización
Noviembre
• Universidad Autónoma, Santiago
• Mecanismos de organización interna
• Revisión propuesta de estatutos
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Contextualización
Diciembre:
• Avance redacción de estatutos
• Elección Mesa de Trabajo
• Plan de Trabajo año 2012
Así termino el año y comenzó el 2012
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Diagnostico Organizacional
Consistencia Interna
Consistencia Externa
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Consistencia Interna
Compromisos Adquiridos
Cumplimientos de Metas
Operatividad del grupo de trabajo
Constitución Orgánica
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Consistencia Interna
Compromisos Adquiridos:
Declive de responsabilidad general
Inclinación generalizada por ciertas actividades
Sectorización de las responsabilidades
Activismo v/s Pasividad
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Consistencia Interna
Cumplimientos de Metas
Ausencia de metas claras
Ausencia de debate constructivo nacional
Desenfoque organizacional
Caos de asociatividad
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Consistencia Interna
Constitución Orgánica:
Definición Clara de los roles
Establecimiento objetivo de las funciones de los
órganos de representación.
Inconsistencia de los espacios de participación
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Consistencia Interna
Operatividad del grupo de trabajo:
Ambiente ameno y colaborativo del grupo de
trabajo (frecuente y variable)
Poca optimización de los tiempos de trabajo
Dificultad para discernir entre lo central y lo
accesorio.
Claridad en los roles de liderazgo dentro del grupo
de trabajo (Positivo – Negativo)
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Consistencia Externa
Participación Política
Construcción Gremial
Debate de “lo social”
Expectativa v/s Realidad
Difusión
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Consistencia Externa
Participación Política Estudiantil:
Nula
Centralización de los escasos procesos de
discusión interna
Ausencia de debate a nivel nacional de las
temáticas atingentes
Poca percepción de los agentes sociales dentro
de la organización.
Intencionalidad política
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Consistencia Externa
Construcción Gremial:
Lo que nos sostiene es el valor gremial
Poca sensación de pertenencia
Poco debate referido a temáticas Ocupacionales
Desenfoque con principios esenciales de la
constitución de la asociación
Desinterés por el re-enfoque temático
Poca claridad e información.
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Consistencia Externa
Debate de “lo social”
Interiorización de la “esencia del ser” de ASETOCh
El despertar de los agentes sociales del Siglo XXI
Estudiante – ciudadanos – agentes activos de cambio
(gremiales y POLITICOS)
Misión
Visión
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Consistencia Externa
Difusión de la información:
¿Nos conocen?
¿saben que hacemos?
¿saben cuales son nuestros objetivos? ¿los
entendemos nosotros?
Poca percepción del sentido de pertenencia.
Sectorización de la participación.
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Consistencia Externa
Expectativa v/s Realidad:
Somos una organización política
¿es así?
Pretendemos ser representantes de los estudiantes
de terapia ocupacional de Chile.
¿Estamos trabajando en ello?
Estatuto: Roles y responsabilidades definidos:
¿Se cumple con el perfil?
¿Estamos siendo quienes esperamos o esperábamos
ser?
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Dos posiciones y dos caminos…
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Pasivismo
Gremialización descontextualizada
Sectorización de los intereses
Operatividad frente a ciertos temas
Reformulación ontológica de la
organización
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Analfabetismo político
Clarificación de la tendencia a la respuesta
social.
Contexto Nacional
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Activismo participativo
Política democrática participativa
Multisectorización de los debates.
Disgregación de los temas de interés
Reafirmar los objetivos de la génesis de la
organización
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Agentes de cambio social
Promotores de procesos
democráticos
Critica profunda al
sistema actual
Parásitos de la
disigualdad