Curso Envejecimiento de la Población Trabajadora
07 de Septiembre 2016
Edad: condiciones organizativas
y entorno laboral
María Jesús Otero Aparicio
Trabajo& Edad
JUSTIFICACIÓN
MODA
OBLIGACIÓN LEGAL PRL CONDICIÓN
DE TRABAJO
IMPOSICIÓN ECONÓMICA
FACTOR DE RIESGO FACTOR DE
VULNERABILIDAD
FACTOR DE EXCLUSIÓN
REGULACIÓN DEL MERCADO
Demografía y Diversidad
DEMOGRAFÍA Y DIVERSIDAD
DIVERSIDAD Y DEMOGRAFÍA
Población España 2014 2029 2064
46.507.760 45.484.907 40.883.832
POBLACIÓN
Demografía y diversidad
EDAD MEDIA 2016 EU ESPAÑA
39,28 43,46
TASA NATALIDAD 9,2 ESPAÑA (2014)
TASA FERTILIDAD 1,32
Fuente: INE
DIVERSIDAD Y DEMOGRAFÍA
Esperanza de vida 2012 2013 2014
España 82,22 82,73 82,87
Esperanza de vida en buena salud > 65 años
2014 2015
Hombres Mujeres Hombres Mujeres
España 9,7 9,0 10,1 9,4
UE 9,5 9,6 8,6 8,6
ESPERANZA DE VIDA
Demografía y Diversidad
Fuente: INE
DIVERSIDAD Y DEMOGRAFÍA
EVOLUCIÓN POBLACIÓN ACTIVA ≥ 50
Demografía y Diversidad
Fuente: INE
HOMBRES
AÑOS 2010 2011 2012 2013 2014 2015
50-54 10,4 10,9 11,2 11,6 12,0 12,3
55-59 7,8 8,1 8,4 8,8 9,2 9,6
60-64 4,2 4,3 4,3 4,3 4,6 4,9
65-69 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5
70 y más 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2
MUJERES
2010 2011 2012 2013 2014 2015
9,9 10,3 10,7 11,1 11,6 11,9
6,2 6,8 7,3 7,8 8,2 8,8
3,3 3,5 3,6 3,7 4,0 4,4
0,5 0,5 0,5 0,5 0,4 0,5
0,2 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1
AÑOS
50-54
55-59
60-64
65-69
70 y más
DIVERSIDAD Y DEMOGRAFÍA
EDAD
OCUPADOS
Porcentaje
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
50-54 9,2 9,6 10,3 10,9 11,3 11,7 12,1 12,4 12,6
55-59 6,7 7,0 7,3 7,5 8,0 8,5 8,9 9,1 9,5
60-64 3,7 3,9 4,1 4,2 4,3 4,4 4,4 4,7 5,0
65-69 0,5 0,5 0,6 0,6 0,6 0,7 0,6 0,6 0,6
70 y más 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2
EVOLUCIÓN POBLACIÓN OCUPADA ≥ 50
Demografía y Diversidad
Fuente: INE
ALTA POR JUBILACIÓN
GENERAL AUTÓNOMO MAR CARBÓN TOTAL
2013 64,01 65,75 59,83 57,76 64,33
2014 63,83 65,70 60,09 57,70 64,14
2015 63,79 65,68 59,82 57,66 64,09
ALTA POR JUBILACIÓN 2015
Fuente: INE
DIVERSIDAD Y DEMOGRAFÍA
TASA DE EMPLEO (55-64 años)
Demografía y Diversidad
(55-64 años) 2012 2013 2014 2015
UE (28) 48,7 50,1 51,8 53,3
Bélgica 39,5 41,7 42,7 44
Bulgaria 45,7 47,4 50 53
República Checa 49,3 51,6 54 55,5
Dinamarca 60,8 61,7 63,2 64,7
Alemania 61,6 63,6 65,6 66,2
Estonia 60,5 62,6 64 64,5
Irlanda 49,3 51,3 53 55,6
Grecia 36,5 35,6 34 34,3
España 43,9 43,2 44,3 46,9
Francia 44,5 45,6 47 48,7
Croacia 37,5 37,8 36,2 39
Italia 40,3 42,7 46,2 48,2
Chipre 50,7 49,6 46,9 48,5
Letonia 52,8 54,8 56,4 59,4
Lituania 51,7 53,4 56,2 60,4
Luxemburgo 41 40,5 42,5 38,4
Hungría 36,1 37,9 41,7 45,3
Malta 34,7 36,3 37,8 40,3
Holanda 57,6 59,2 59,9 61,7
Austria 41,6 43,8 45,1 46,3
Polonia 38,7 40,6 42,5 44,3
Portugal 46,5 46,9 47,8 49,9
Rumanía 41,6 41,8 43,1 41,1
Eslovenia 32,9 33,5 35,4 36,6
Eslovaquia 43,1 44 44,8 47
Finlandia 58,2 58,5 59,1 60
Suecia 73 73,6 74 74,5
Reino Unido 58,1 59,8 61 62,2
Demografía y DiversidadDIVERSIDAD Y DEMOGRAFÍA
DIVERSIDAD INTERGENERACIONAL
LA MADURA LA BABYBOOMER LA X LA Y LA Z
TALENTO CON PROYECCIÓN TALENTO CON EXPERIENCIA
VENTAJA COMPETITIVA
RELEVO GENERACIONAL
CONFLICTO INTERGENERACIONAL TRANSMISIÓN DE LA EXPERIENCIA
Demografía y DiversidadDIVERSIDAD Y DEMOGRAFÍA
EQUILIBRIO
RELEVO GENERACIONAL
SOSTENIBILIDAD
PROLONGACIÓN EDAD DE JUBILACIÓN
CAMBIOS SOCIALES
RAZONES DEMOGRÁFICAS
MERCADO DE TRABAJO
Políticas y Gestión de la Edad
POLÍTICAS Y GESTIÓN DE LA
EDAD
POLÍTICAS Y GESTIÓN
Políticas y Gestión
POLÍTICAS Y DIRECTRICES
EUROPA 2020: 75% ocupados de 20-64 años RD 5/2013: favorecer continuidad y envejecimiento activo Resolución 14/11/2011: Estrategia 55 y más Ley 27/2011: Reforma del Sistema de Seguridad Social
OBJETIVOS
Aumentar tasa empleoRetrasar salida mercado laboral
Facilitar reincorporación
FRANCIA: Decreto 2009/560 (2009): > 50 trabajadores
BÉLGICA: Convenio colectivo 104 (2012): ≥ 45 trabajadores
UNIÓN EUROPEA
Intervención desde la Seguridad y Salud
INTERVENCIÓN DESDE LA S&S
POLÍTICAS Y GESTIÓN
Políticas y Gestión
Marco Estratégico de Seguridad y Salud 2014-2020
Envejecimiento población trabajadora
Prioridades investigación S&S 2014-2020
Cambio demográfico: trabajo sostenible para una vida laboral más saludable y prolongada
Estrategia Española 2015-2020
Envejecimiento población trabajadora
Campaña Europea 2016-2017
Trabajos saludables en cada edad
La seguridad y la salud en el trabajo conciernen a todos. Es algo bueno para ti. Es buen negocio para todos.
Campaña Europea 2016-2017Trabajos saludables en cada edad
Promoción de la vida laboral sostenible
Campaña Europea 2016-2017
Objetivo general: promoción vida laboral sostenible
Promover una vida laboral sostenible garantizando unenvejecimiento saludable.
Contribuir a un trabajo sostenible basado en la salud
Promover un envejecimiento saludable
Integrar la prevención a lo largo de toda la vida laboral
Proporcionar información y herramientas para gestionar la SST en el contexto de una población activa que envejece
Facilitar el intercambio de información y buenas prácticas
Objetivos específicos:
JUSTIFICACIÓN DESDE LA S&S
LEGISLACIÓN ESPECÍFICA PRL DERECHOS FUNDAMENTALES JUSTIFICACIÓN PRÁCTICA JUSTIFICACIÓN TÉCNICA
Políticas y Gestión desde S&SPOLÍTICAS Y
GESTIÓN S&S
Gestión de la diversidad: no discriminación por edad
Sensibilización social: estereotipos/prejuicios
Mejora de las condiciones de trabajo
Capacidad de trabajo y empleabilidad ciclo vital
Posicionamiento jubilación y vida posterior
Valorar el talento y retener la experiencia
Polít
icas
de
PR
L
Políticas y Gestión desde S&SPOLÍTICAS Y
GESTIÓN S&S
Intervención Psicosocial
Grupo de Trabajo (INSHT): 2013“Psicosociología y envejecimiento: estrategias de intervención”Unidad Técnica de Psicosociología. CNNT. Madrid
Cursos Gestión de la edad NTP´s Documento Técnico: Gestión de la edad Participación en Jornadas y Congresos Asesoramiento público Sensibilización
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/PUBLICACIONES%20PERIODICAS/Rev_INSHT/2015/84/sst_84_enlaces.pdf
Revista Seguridad y Salud en el Trabajo. Nº 84
Políticas y Gestión desde S&SPOLÍTICAS Y
GESTIÓN S&S
Integrada: Sistema general de Gestión de la Seguridad y Salud
Integral: desde las distintas especialidades técnicas
Actuaciones Ergonómicas
Puestos con alta demanda física Valoración capacidad funcional Exigencias sensoriales Necesidad de discriminación información Alta atención Procesamiento de información Respuesta rápida Consecuencias de errores Posturas Movimientos Cargas
Políticas y Gestión desde S&SPOLÍTICAS Y
GESTIÓN S&S
Integrada: Sistema general de Gestión de la Seguridad y Salud
Integral: desde las distintas especialidades técnicas
Vigilancia de la salud
Detección precoz Epidemiología preventiva Campañas de prevención Formación e información Sensibilización déficits por la edad Adquisición hábitos saludables Importancia de la percepción de la salud Programas de vuelta al trabajo Promoción de la salud
Políticas y Gestión desde S&SPOLÍTICAS Y
GESTIÓN S&S
Integrada: Sistema general de Gestión de la Seguridad y Salud
Integral: desde las distintas especialidades técnicas
Intervención Psicosocial
Contenido del trabajo Carga y ritmo de trabajo Tiempo de trabajo Control Ambiente y equipos Cultura organizacional y funciones Relaciones interpersonales Rol en la organización Desarrollo de carrera Interacción trabajo-hogar
Condiciones psicosocialesCONDICIONES
PSICOSOCIALES
DISEÑO PSICOSOCIAL DE UN PUESTO DE TRABAJO Y EDAD
¿POR QUÉ?
DEMANDA
¿TENSIÓN O RETO?
Comportamiento-conductas
Pensamientos
Emociones
APOYO SOCIAL
CONTROL
MODELOS TEÓRICOS EXPLICATIVOS
Condiciones psicosocialesCONDICIONES
PSICOSOCIALES
Modelo demandas-control-apoyo social (Jhonson y Hall, 1980) y (Karasek y Theorell, 1990)
DEMANDA
Carga de trabajoPresión de tiempo Conflicto de rolesDificultad y complejidadMonotonía
Demandas emocionales del trabajo? Exigencias de relación?Disponibilidad?
Modelo demandas-control-apoyo social (Jhonson y Hall, 1980) y (Karasek y Theorell, 1990)
Condiciones psicosocialesCONDICIONES
PSICOSOCIALES
1- Capacidad de la persona para INFLUIR EN LAS DECISIONESrelacionadas con su trabajo y controlar su actividad
3- Grado en el que el trabajo permite DESARROLLAR SUS PROPIAS CAPACIDADES (aprendizaje activo)
2- CONTROLAR aspectos de su tarea, (orden, metodología, tiempos de trabajo-pausa…)
Modelo demandas-control-apoyo social (Jhonson y Hall, 1980) y (Karasek y Theorell, 1990)
CONTROL
Condiciones psicosocialesCONDICIONES
PSICOSOCIALES
RECURSOS PERSONALES Y ORGANIZATIVOS
APOYO SOCIAL
SITUACIÓN DE PELIGRO: Altas exigencias-poco control-poco apoyo social
EFECTO AMORTIGUADOR:Grado de integración social y emocionalConfianza entre y colaboraciónNivel de interacción
MODERADOR Y PROTECTOR CONTRA EL ESTRÉSAumenta los recursos para combatirlo
Modelo demandas-control-apoyo social (Jhonson y Hall, 1980) y (Karasek y Theorell, 1990)
Condiciones psicosocialesCONDICIONES
PSICOSOCIALES
Modelo Demandas-Control. Karasek
¿Cómo mantener a los trabajadores en modo activo?
Evitar daños
Evitar pasividad
Favorecer crecimiento
Salud integral
Condiciones psicosocialesCONDICIONES
PSICOSOCIALES
Modelo demandas-control-apoyo social (Jhonson y Hall, 1980) y (Karasek y Theorell, 1990)
Condiciones psicosocialesCONDICIONES
PSICOSOCIALES
ÁMBITOS DE INTERVENCIÓN
DIRECCIÓN
CONTEXTO ORGANIZATIVO
PUESTO DE TRABAJO/
TAREA
CONTEXTO SOCIAL/
RELACIONAL
TRABAJADOR
Condiciones psicosocialesCONDICIONES
PSICOSOCIALES
Demandas
Requerimientos físicos
Exigencias cognitivas
Demandas emocionales
Relaciones sociales
Capacidades
Capacidad física
Funcionamiento cognitivo
Ajuste emocional
Funcionamiento social
OBSTÁCULOS: DISCRIMINACIÓN LABORAL MITOS Y FALSAS CREENCIAS PREJUICIOS Y ESTEREOTIPOS LA GRAN PARADOJA
Obstáculos y BarrerasOBSTÁCULOS Y
BARRERAS
Qué se
protege?
Derechos
Ámbito laboral
Derechos fundamentales
trabajadores de más edad
Derecho a la igualdad y no discriminación
Derecho a la integridad física y moral
En el acceso al empleo o contratación
Durante la prestación laboral
Cese o extinción del empleo
Mantener y potenciar las capacidades de los trabajadores de más edada través de las condiciones psicosociales.
Intervenir sobre factores psicosociales para equilibrar la relación entrelas demandas, exigencias y capacidades.
Potenciar recursos físicos, cognitivos, emocionales-motivacionales ysociales a través del trabajo.
Las condiciones psicosociales predictivas de la calidad y la permanenciaen el trabajo.
El trabajo como escenario en el que actúan determinantes de unenvejecimiento activo.
La intervención en factores de riesgo psicosocial para combatir lasiniestralidad (incidencia y gravedad)
Liderazgo en la gestión de la edad desde el ámbito psicosocial
Capacidad de TrabajoCAPACIDAD DE
TRABAJO
CONCLUSIONES:
INTERRELACIÓN
Ámbitos de transferenciaTRANSFERENCIA
Pers
on
al Promover vida independiente, mantener el control personal y la toma de decisiones.
Retraso de la dependencia
Lab
ora
l Permanencia en condiciones de salud física, psíquica y social
Aportación a los objetivos empresariales
Soci
al Fomentar el envejecimiento activo en al comunidad de referencia
Participación social plena
CAMBIO DE PARADIGMA
Reglamentación y NormasInvestigación + Intervención PRL
Condiciones psicosociales y organizativas
Capacidad de trabajoEnvejecimiento activo
Salud ciclo vital
… En definitiva …
Cambio cultural y social