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Ti pos de
Cultura
Ta bla de los
Elementos de la Cultura
Cu lture
Design Lab
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EQUIPO DE DISEÑO
Participa en la totalidad de las sesiones de
diseño
Requiere una disponibilidad de tiempo de 8
horas a la semana por un periodo de 12
meses.
Involucrados
El equipo de diseño de la cultura está conformado
por dos tipos de participantes:
PARTICIPANTES INVITADOS
Participa en sesiones específicas
de diseño de uno o varios elementos
Requiere una disponibilidad de tiempo de 8
horas a la semana por un periodo de 1 mes.
(Por cada uno de los elementos en los que
participe)
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Cronograma MensualLa siguiente secuencia de trabajo se replica mensualmente, y sigue la
misma estructura para cada uno de los elementos de la Cultura.
SESIÓN 1Duración 4h
SESIÓN 2Duración 4h
SESIÓN 3Duración 4h
SESIÓN 4Duración 4h
SESIÓN 5Duración 4h
SESIÓN 6Duración 4h
SESIÓN 7Duración 4h
SESIÓN 8Duración 4h
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El proceso de diseño del Culture Design Lab
tiene una duración de 12 meses.
Cronograma General
MESES
• La secuencia de trabajo se define a partir de la fórmula recomendada que aparece
en el reporte del Culture ID de la empresa.
• El orden de los elementos no incluidos en la fórmula se definirá a partir del trabajo
con los primeros elementos.
1 MES : 1 ELEMENTO DE CULTURA
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Cultural Playbook.
A cada integrante del equipo de diseño de la cultura se le entregará una
libreta Moleskine, la cual será su cuaderno de conclusiones durante el Culture
Design Lab. En esta herramienta el diseñador anotará todas las ideas finales
que surjan durante el proceso.
En la última etapa del Culture Design Lab, el equipo
aterrizará todas las ideas en un plan de acción que
calendarice todas las tareas y acciones específicas que
se deban realizar para lograr alcanzar la nueva cultura
diseñada.
Finalmente, se entregarán doce Cultural Playbooks
perzonalizados con ilustraciones a mano, uno por cada
elemento, los cuales guardarán la esencia de la cultura
diseñada al contener las acciones específicas que llevarán a
la organización al futuro deseado.
A. Introducción
• Objetivo
• Instrucciones de uso
B. Hallazgos más relevantes
C. Soluciones
• Descripción de la solución
• Objetivos a alcanzar
• Justificación
Estructura del Playbook
D. Plan de Implementación
• Etapas y estructura de la ejecución
• Acciones específicas
• Cronograma de ejecución
• Involucrados y responsables
• Inversión
• Indicadores (KPI'S)
• Factores de éxito
• Estrategias de comunicación
• Change Management
• Opciones de seguimiento HDOº
Al final de cada mes de trabajo con el equipo, se entregará el fascículo del Playbook
correspondiente al elemento trabajado. El Playbook tendrá la siguiente estructura
y contenidos, posibilitando la ejecución inmediata del plan.