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CULTURA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
VICERRECTORADO ACADEMICOFACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
ALUMNA:GENESIS VILORIA BENITEZ
C.I. 20.391.620
CABUDARE, MARZO 2014
Psicología industrial
Cultura Cultura Organizacional Formada por los patrones de
comportamiento que comparte con su grupo social.
Puede ser débil o fuerte. Débil es la que se debería cambiar.
Sirve para integrar una comunidad. Se trasmite con el tiempo y se va
adaptando de acuerdo a las influencias externas y presiones internas
Fomenta elementos tecnológicos como un cuerpo de conocimiento prácticos y equipos para mejorar la eficacia de la labor humana y alterar el ambiente para uso humano.
Desarrollan normas, guías y expectativas que determinan los comportamientos apropiados de los trabajadores en situaciones particulares y el control de comportamiento de los miembros de la organización de unos con otros.
Puede ser débil o fuerte. Fuerte es lo ideal de una organización.
Tiene como función transmitir un sentimiento de identidad a la organización
Se trasmite a través del tiempo, de las experiencias vividas, de los relatos, las anécdotas de cada quien.
Fomenta la iniciativa y el compromiso con la organización y con el futuro.