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7/17/2019 Control de Costos1
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CAPÍTULO 13
COSTEO DIRECTO Y POR ABSORCIÓN
SELECCIÓN MÚLTIPLE
13-2.- El costeo o! "#so!c$%& '$(e!e 'el costeo '$!ecto e&)
a. El hecho de que los costeos estándares pueden utilizarse en el
costeo por absorción pero no con el costeo directob. La cantidad de costos asignados a las unidades individuales de
producto.c. Los tipos de actividades para los cuales cada uno puede utilizarse
para presentar la información.d. La cantidad de costos jos que se incurrirá
Razón: a que el costo directo inclu!e a los costos jos de producción
como costos del periodo" mientras que el costo absorbente o total los
distribu!e entre las unidades producidas" en la valoración de inventarios
el costeo directo solo contempla lo variable" el costeo absorbente
inclu!e ambos" la presentación del estado de resultados para cada
m#todo es diferente.
13-*.- +C,l es el t!/$&o 0,e s$&$(c" 0,e to'os los costos 'e/"&,"ct,!" '$!ectos e $&'$!ectos4 5"!$"#les 6 (7os8 0,eco&t!$#,6e& " l" !o',cc$%& 'el !o',cto se "soc$"& " l"
!o',cc$%& 6 " los $&5e&t"!$os9a. $osteo por órdenes de trabajob. $osteo por procesosc. $osteo total o por absorciónd. $osteo variable o directo
Razón: %istema de costeo tradicional" todos los costos de fabricación se
inclu!en en el costo del producto" se e&clu!en aquellos costos que no
son de producción" establece la distinción entre costos del producto !
costos del per'odo" es decir" los costos que son de producción ! costos
que no son de producción.
13-:.- L" el"#o!"c$%& 'e $&o!/es #"7o el co&ceto 'e costeo'$!ecto se c,/le /e'$"&te)
a. La inclusión de solo los costos directos en el estado de ingresosb. La eliminación de la cuenta de inventario de trabajo en proceso
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c. La comparación de los costos variables con los ingresos ! el
tratamiento de los costos jos como costos del periodod. El tratamiento de los costos como costos del periodo.
Razón: a que bajo el costeo directo todos los gastos variables tanto de
manufactura como no relacionados con #sta se deducen primero de lasventas para determinar el margen de contribución luego los costos jos
se deducen del margen de contribución para obtener el ingreso
operacional.
13-;.- Los costos 'el !o',cto #"7o el costeo '$!ecto $&cl,6e&)
a. %ólo los costos primosb. Los costos primos ! los costos indirectos de fabricación variablesc. Los costos primos ! los costos indirectos de fabricación jos.
Razón: Los costos del producto bajo el costeo directo considerasolamente los costos de los materiales" la mano de obra directa ! los
costos de fabricación variables como costos del producto.
13-1<.- +C,l se! l" '$e!e&c$" e& l"s ,t$l$'"'es &et"s 0,e sec"lc,l"& ,s"&'o el costeo '$!ecto e& oos$c$o&es "l costeo o!"#so!c$%& s$ el $&5e&t"!$o (&"l se $&c!e/e&t" co& !esecto "l$&5e&t"!$o $&$c$"l e& t!/$&os 'e ,&$'"'es9
a. (o habrá diferencia en las utilidades netasb. Las utilidades netas calculadas usando el costeo directo serán
ma!oresc. La diferencia en las utilidades netas no puede determinarse a
partir de la información suministrada.d. Las utilidades netas calculadas usando el costeo directo serán
menores.
13-12.- B"7o el costeo '$!ecto)
a. Los costos indirectos de fabricación variables son costos del
producto
b. Los costos indirectos de fabricación jos no se inclu!en en elinventario
c. Los costos del producto se relacionan con el volumen de
producciónd. )odas las anteriores
Razón: %e inclu!e sólo aquellos costos de manufactura que se
encuentren relacionados de manera cercana con el producto ! que
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var'an con el volumen de producción" solo los costos de producción
variables se asignan a los productos
13-1*.- +C,l "(!/"c$%& es $&co!!ect"9a. *ara propósitos de informes nancieros e&ternos debe utilizarse el
costeo por absorciónb. *ara propósitos de informes nancieros internos debe utilizarse el
costeo directoc. + la gerencia le gusta el costeo directo para informes internos
debido a su orientación en el comportamiento de costos.d. La gerencia no utilizará el costeo directo para informes e&ternos
cuando trata con el ,nternal Revenue %ervice.
Razón: %e reere que el costeo directo no se ajusta a los principios decontabilidad generalmente aceptados ! por tanto no puede usarse para
costear los inventarios en los estados nancieros e&ternos" por supuesto
la oposición de esta agencia al uso de costeo directo -nicamente se
relaciona con los informes e&ternos" las rmas que utilizan el costeo
directo en los informes internos para la planeación" control ! toma de
decisiones gerenciales.
13-1:.- +=, 5"!$"c$%& &o ,e'e e>$st$! #"7o el costeo '$!ecto9
a. ariación del volumen de producciónb. ariación del precioc. ariación de la ecienciad. ariación controlablee. )odas las anteriores
Razón: ariación $ontrolable se reere a la diferencia entre los costos
indirectos de fabricación reales ! los costos indirectos de fabricación
presupuestados con base en las horas estándares permitidos de mano
de obra directa es igual a la variación ! es una combinación de precio !
eciencia La ecuación para la variación del presupuesto es:
*resupuesto controlable/$ostos indirectos de fabricación reales 0 $ostos
indirectos de fabricación presupuestados en horas estándares permitidas
de mano de obra directa
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13-1;.- +Co& c,l /to'o co!!eso&'e "s$&"! ,& /"6o! 5"lo! "los "ct$5os co!!$e&tes 'el #"l"&ce e&e!"l c,"&'o se$&c!e/e&t"& los $&5e&t"!$os9 +C,&'o se '$s/$&,6e& los
$&5e&t"!$os9
CUANDO LOS IN?ENTARIOSAUMENTAN4 LOS ACTI?OSCORRIENTES SER@N MAYORESBAO EL)
CUANDO LOS IN?ENTARIOSDISMINUYEN4 LOS ACTI?OSCORRIENTES SER@N MAYORESBAO EL)
". Costeo o! "#so!c$%&#. Costeo o! "#so!c$%&c. Costeo '$!ecto'. Costeo '$!ecto
". Costeo o! "#so!c$%&#. Costeo '$!ectoc. Costeo o! "#so!c$%&'. Costeo '$!ecto
Razón: *orque el costeo por absorción se asocia con el estado de
ingresos tradicional el cual hace #nfasis en el valor de la utilidad bruta"
que es el e&ceso de las ventas sobre el costo de los art'culos vendidos" !
cuando los inventarios aumentan los activos corrientes serán ma!ores.
En cambio en el costeo directo los inventarios disminu!en !a que los
activos corrientes serán ma!ores porque todos los gastos variables se
deducen primero de las ventas para determinar el margen de
contribución.
13-2<.- El costeo '$!ecto es 5e&t"7oso o!0,e)
a. 1acilita la compilación de datos de costo variable" de margen decontribución ! de costos jos necesarios para la planeación
operativab. Las desviaciones de los estándares son mucho más aparentes !
pueden corregirse con ma!or rapidez que si se empleara el costeo
por absorciónc. )iene mejor control ! suministra mejor información que el costeo
por absorción cuando se incorpora en un sistema de contabilidad
por responsabilidadd. )odas las anteriores
Razón: 1acilita la plantación de utilidades" utilizando el modelo costo2
volumen2utilidad ! se utiliza el criterio del margen de contribución que
mediante el uso del estado de resultado" permite la identicación de
áreas cr'ticas a los costos.
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CAPÍTULO 1
AN@LISIS DEL PUNTO DE E=UILIBRIO Y AN@LISIS DE COSTO-?OLUMEN-UTILIDAD
1-2.- B$!&e6 Co/"&6 est l"&e"&'o s, c"/"" ,#l$c$t"!$""!" 11 6 F" !e"!"'o los s$,$e&tes '"tos !es,,est"'os
co& #"se e& ,& "sto ce!o 'e ,#l$c$'"')
C""c$'"' &o!/"l 'e l"l"&t"GGGGGGGGG..?e&t"sGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGG..P!ec$o 'e5e&t"GGGGGGGGGGGGGGGGGG.Costos 5"!$"#les 'e"#!$c"c$%&GGGGGGGGGCostos (7os) De"#!$c"c$%&GGGGGGGGGGGGGGGGG.. De 5e&t"s 6"'/$&$st!"c$%&GGGGGGGGGG.
2<<.<<< ,&$'"'es 1<.<<< ,&$'"'es USH 2.<< o!,&$'"' USH 1.<< o!,&$'"'
USH ;<<.<<<USH <<.<<<
U&" "e&c$" 'e ,#l$c$'"' "(!/" 0,e ,&" 'ec$'$'" c"/""
,#l$c$t"!$" F"!J" 0,e B$!&e6 $&c!e/e&t"!" s,s 5e&t"s ,&$t"!$"se& ,& 2<K +C,l es el /o&to />$/o 0,e B$!&e6 o'!J" ""!o! ,#l$c$'"' 6 o#te&e! ,&" ,t$l$'"' oe!"c$o&"l 'e USH2<<.<<9
a. 3%4 566.666b. 3%4 766.666c. 3%4 866.666
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d. 3%4 996.666
1-*.- "!(el' Co/"&6 l"&e" 5e&'e! 1<<.<<< ,&$'"'es 'el!o',cto T " USH 12.<< l" ,&$'"'. Los costos (7os so& USH2;<.<<<. P"!" o#te&e! ,&" ,t$l$'"' 'e USH 2<<.<<<4 +C,les
se!J"& los costos 5"!$"#les9
a. 3%4 ;6.666b. 3%4 <76.666c. 3%4 =66.666'. 3%4 =76.666
:.- E& ,& ,&to 'e e0,$l$#!$o 'e *<< ,&$'"'es 5e&'$'"s4 loscostos 5"!$"#les ,e!o& USH *<< 6 los costos (7os USH 2<<. +C,lse! l" co&t!$#,c$%& " l" ,t$l$'"' "&tes 'e $/,estos co& l"5e&t" 'e l" ,&$'"' &/e!o *<19
a. 3%4 6b. 3%4 6.96c. 3%4 5.66d. 3%4 5.96
;.- S$ ",/e&t"& los costos (7os "soc$"'os " ,& !o',cto/$e&t!"s e!/"&ece& co&st"&tes los costos 5"!$"#les 6 el !ec$o'e 5e&t"4 +0, le s,ce'e! ") 18 el /"!e& 'e co&t!$#,c$%& o!
,&$'"'4 6 28 el ,&to 'e e0,$l$#!$o9
MAREN DECONTRIBUCIÓN POR
UNIDAD
PUNTO DE E=UILIBRIO
a. +umentab. >isminu!ec. (o $ambia
d. (o cambia
>isminu!e
+umenta
+umenta
(o cambia
Razón: muestra cómo una empresa rentable es por unidad. Los costos
variables son una parte importante del margen de contribución. Los
costos variables son costos que cambian en función de la cantidad de
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unidades que produzcas. El punto de equilibrio aumenta esta relación se
mantendrá cuando el ingreso total ! el costo total son lineales.
1<.- Los costos /$>tos se ,e'e& cl"s$(c"! co/o "0,ellos 0,eosee&)
a. %olo componentes de mano de obra tanto directa como indirectab. %olo mano de obra directa ! materias primasc. $aracter'sticas de costos tanto jos como variablesd. $ualquier costo asociado con la mano de obra indirectae. )odos los costos jos
Razón: estos costos consisten en una mezcla: una cantidad base que
permanece constante en relación a los cambios en la actividad ! otra
parte que var'a directamente con cambios en los niveles de actividad.
L"s !e,&t"s 1-11 " 1-1 se #"s"& e& l" s$,$e&te$&o!/"c$%&. C"'" !e,&t" es $&'ee&'$e&te.
El est"'o 'e $&!esos "!" D"5"&& Co. 0,e se !ese&t" "co&t$&,"c$%& !e!ese&t" los !es,lt"'os oe!"c$o&"les "!" el"o (sc"l 0,e "c#" 'e te!/$&"!. D"5"&& t,5o 5e&t"s 'e 1;<<to&el"'"s 'e !o',cto ',!"&te el "o co!!$e&te. L" c""c$'"' 'e/"&,"ct,!" es 'e 34<<< to&el"'"s 'el !o',cto.
DA?ANN CO.
ESTADO DE INRESOS P"!" el "o 0,e te!/$&" el 31 'e
'$c$e/#!e 'e 11
entas
=66.666"66
$ostosvariables:
859.666"66
?anufactura5;6.666"
66
@astosenta
=9.666"66
$ostos variablestotales
69.666"66
?argen de $ontribución
$ostos jos:
?anufactura=6.666"6
6
enta557.966"
66
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+dministración
9.666"66
$ostos jos totales7<.966"
663tilidad neta antes de impuestos sobre larenta
59<.966"66
,mpuestos sobre la renta A6BC D86663tilidad neta despu#s de impuestos sobre larenta
*.<<4<<
1-12.- S$ el 5ol,/e& 'e 5e&t"s se est$/" e& 21<< to&el"'"s "l"o s$,$e&te 6 s$ los !ec$os 6 los costos e!/"&ece& e& los/$s/os &$5eles 6 c"&t$'"'es "l "o s$,$e&te4 l" ,t$l$'"' &et"'es,s 'e $/,estos 0,e D"5"&& ,e'e ese!"! "!" 12 es)
a. 3%4 556.796b. 3%4 589.666c. 3%4 5;.966d. 3%4 7;8.966e. tra cantidad
Razón:
DA?ANN CO.E%)+> >E ,(@RE%%
P"!" el "o 0,e te!/$&" el 31 'e'$c$e/#!e 'e 11
?e&t"s
7566F9
66
5.696.666
"66
Costos5"!$"#les)
859.666"6
6?anufactur
a
5;6.666"6
6
@astos
enta
=9.666"6
6
$ostos variables
totales
999.666"6
6
M"!e& 'eCo&t!$#,c$%&Costos (7os)
?anufactur
a
=6.666"66
enta 557.966"6
6
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+dministrac
ión
9.666"66
$ostos jos totales 7<.966"6
6
Ut$l$'"' &et" "&tes 'e $/,estos so#!e
l" !e&t"
86<.966"6
6,mpuestos sobre la renta A6BC 578666
Ut$l$'"' &et" 'es,s 'e $/,estosso#!e l" !e&t"
1;*.<<4<<
1-1*.- D"5"&& l"&e" co/e!c$"l$"! s, !o',cto e& ,& &,e5ote!!$to!$o. Co&s$'e!" 0,e 'e#e!J" e/!e&'e!se ,& !o!"/" 'e,#l$c$'"' 6 !o/oc$%& co& ,& costo 'e USH :1.<< "&,"les"!" los !%>$/os 'os o t!es "os. A'e/s se !e0,e!$!J" ,&"
co/$s$%& o! 5e&t"s 'e USH 2 o! to&el"'" o! e&c$/" 6 o!'e#"7o 'e l" co/$s$%& co!!$e&te "!" l" ,e!" 'e 5e&t"s e& el&,e5o te!!$to!$o. +C,&t"s to&el"'"s te&'!J"& 0,e 5e&'e!se "!"/"&te&e! l" ,t$l$'"' co!!$e&te 'e USH*.<< 'es,s 'e$/,estos9
a. 7<8.888 toneladasb. 86<.966 toneladasc. 5.6=9.666 toneladasd. 5.99.666 toneladase. tra cantidad
L"s !e,&t"s 1-1: " 1-2< se #"s"& e& l" s$,$e&te$&o!/"c$%&)
A#le Co/"&6 t$e&e ,& 'e"!t"/e&to 0,e !o',ce t!es $e"s
'e !e,esto "!" l" co/"J". S$& e/#"!o s%lo ,e'e !o',c$!,&" $e" e& c,"l0,$e! /es 'e#$'o " los "7,stes 0,e 'e#e&!e"l$"!se "l e0,$o. E l 'e"!t"/e&to ,e'e !o',c$! F"st"1.<<< ,&$'"'es 'e c,"l0,$e!" 'e l"s t!es $e"s 'e !e,esto e&c"'" /es. L" co/"J" /,est!" l"s !el"c$o&es /e&s,"les 'ecosto-,t$l$'"'-5ol,/e& 'es,s 'e $/,estos "!" c"'" $e",t$l$"&'o el /to'o "le#!"$co. A co&t$&,"c$%& se !ese&t" el
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/o'elo 'e l"s ec,"c$o&es 6 l" ec,"c$%& "!" c"'" $e" 'e!e,esto.
Mo'elo 'e ec,"c$%&TDI8 > P?-C?8 > U Q C
TDI T"s" 'es,s 'e $/,estosP? P!ec$o 'e 5e&t"C? Costo 5"!$"#le
U U&$'"'esC Costos (7os
PIEA
ECUACIONES DE LA PIEA
AL*BT:2M1
<.:USH*.<< Q USH1.2 D QUSH33.*<<<.:USH*.< Q USH2. D QUSH1.<<<<.:USH*.1< Q USH2.<< D QUSH22.3:
1 - 1:.- El /"!e& 'e co&t!$#,c$%& o! ,&$'"' "!" l" $e"
BT:2 es)a. 3%4 5.96b. 3%4 7.96c. 3%4 7.99d. 3%4 .69e. (o puede determinarse a partir de los hechos suministrados
1-1.- El 5ol,/e& e& el ,&to 'e e0,$l$#!$o e& ,&$'"'es "!" l"$e" M1 es)
". D.8=6 unidades#. 56.D96 unidadesc. 585= unidades'. 5<.<69 unidadese. tra cantidad
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Razón:
*unto de Equilibrio Aen 3nidadesC/Costos fijos totales
Margen de contribución porunidad
¿ 22.365,00
(4,10−2,00)=10.650unidades
1-1;.- S$ A#le Co/"&6 !o',ce 6 5e&'e H13.<<< ,&$'"'es 'el" $e" AL*4 l" c"&t$'"' 'e ,t$l$'"' &et" 'es,s 'e $/,estos'e A#le "t!$#,$#le " este !o',cto se!J")
a. 3%4 =6
b. 3%4 5.56c. 3%4 7.896d. 3%4 ;.6=6e. tra cantidad
1-2<.- El &$5el 'e 5ol,/e& 'e 5e&t"s ,&$t"!$"s 0,e se!$&'$e!e&te e&t!e l"s $e"s BT:2 6 M1 "!" A#le Co/"&6 es)
a. .6=7 unidades
b. <.8D9 unidadesc. 56.8;6 unidadesd. 57.7<9 unidadese. tra cantidad
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UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA
CONTROL DE COSTOS
TEMA: SELECCIÓN MÚLTIPLE DE COSTEODIRECTO Y POR ABSORCIÓN Y ANÁLISIS DEPUNTO DE EQUILIBRIO
DR. JAIME GÁLVEZ
NOMBRE:
* TACO THALÍAu!" $%&'
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GRUPO:
B'( )'&+