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8/15/2019 Compañía Minera Poderosa SA FINAL
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FACULTAD DE INGENIERÍA
CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
INTEGRANTES:
- Arana Salinas, Sandra
- Cabanillas Sampén, Gabriela
- Castillo otton, An!ie
- G"l#e$ S%"re$, &an%el
- Rodr'!%e$ S"n()e$, *olanni
CURS+:
Finan$as
D+CENTE:Al aro G%arni$, -%ber
TE&A:
Dia!n.sti(o e(on.mi(o / Finan(iero de LaCompa0'a &inera 1oderosa S2A2
CLASE:
34445467
8435
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INDICE GENERAL
1. DATOS GENERALES..................................................................................................31.1. Información del Sector Industrial...........................................................................3
1.1.1. Referencias generales donde se desen uel e la Em!resa............................31.1.1.1 "isión de la em!resa.................................................................................31.1.1.# $isión de la em!resa..................................................................................%1.1.1.3 An&lisis 'ODA............................................................................................%
1.1.#. Entorno..........................................................................................................(1.1.#.1. )rinci!ales com!etidores........................................................................(1.1.#.#. )rinci!ales )ro eedores.........................................................................(1.1.#.3. "ercado * clientes..................................................................................+
1.1.#.%. Entorno económico.................................................................................+1.#. Descri!ción General de la Em!resa....................................................................1,
1.#.1. -re e descri!ción general de la Em!resa....................................................1,1.#.#. Organi ación de la Em!resa........................................................................1,1.#.3. Descri!ción del /rea donde reali ó el tra0a o de a!licación.........................11
1.3. )roceso )roducti o.............................................................................................111.3.1. )rinci!ales !roductos...................................................................................11
#. E2E 4 I5N DEL TRA-A2O DE A)LI A I5N.........................................................1#
#.1. Estados 'inancieros............................................................................................1##.1.1. -alance General 6 IA LA )ODEROSA S.A.7...............................................1##.1.#. Estado de Ganancias * )8rdidas 6 IA LA )ODEROSA S.A.7......................13
#.#. An&lisis 'inanciero..............................................................................................1%#.#.1. An&lisis $ertical............................................................................................1%
#.#.1.1. -alance General...................................................................................1%#.#.1.#. Estado de Ganancias 9 )8rdidas.........................................................#(
#.#.#. An&lisis :ori ontal.......................................................................................#;
#.#.#.1. -alance general....................................................................................#;#.#.#.#. Estado de ganancias * !8rdidas...........................................................31
#.#.3. Ratios financieros........................................................................................3<#.#.3.1. Ratios de li=uide ..................................................................................3<#.#.3.#. Ratios de sol encia...............................................................................%%
#.#.3.#.1. Ra ón de Deuda )atrimonio.............................................................%%
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#.#.3.#.#. Ra ón de Endeudamiento................................................................%(#.#.3.#.3. Ratio de alidad de Deuda...............................................................%+#.#.3.#.%. Ratio de )asi o so0re Acti o No orriente.......................................%;
#.#.3.3. Ratios de solide ...................................................................................%<
#.#.3.3.1. >ndice de esta0ilidad de los acti os...................................................%?#.#.3.3.#. Esta0ilidad !ro!ia de los acti os fi os...............................................(,
#.#.3.%. Ratios de gestión..................................................................................(,#.#.3.(. Ratios de renta0ilidad...........................................................................(+#.#.3.+. An&lisis Du )ont....................................................................................(?
ÍNDICE DE TA LAS
Ta0la 1. -alance General de los a@os #,11 #,1# #,13....................................................1%Ta0la #. Estado de Ganancias * )8rdida de los a@os #,11 #,1# #,13.............................1(Ta0la 3. An&lisis ertical del 0alance general....................................................................1+Ta0la %. An&lisis ertical del estado de ganancias * !8rdidas...........................................#;Ta0la (. An&lisis Bori ontal del 0alance general................................................................#;Ta0la +. An&lisis Bori ontal del estado de ganancias * !8rdidas.......................................31Ta0la ;. An&lisis Bori ontal de alores...............................................................................31Ta0la
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Ta0la #3. Rotación de co0ros............................................................................................ (3Ta0la #%. Rotación de acti os corrientes........................................................................... (%Ta0la #(. Ratios de renta0ilidad del margen neto..............................................................(+Ta0la #+. Ratios de renta0ilidad so0re los acti os.............................................................(;
Ta0la #;. Renta0ilidad del !atrimonio................................................................................(<Ta0la #
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Gr&fico #+. An&lisis Bori ontal del !asi o total...................................................................#?Gr&fico #;. An&lisis Bori ontal del !atrimonio....................................................................3,Gr&fico #
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FINANZAS
C+&1A ÍA &INERA 1+DER+SA S2A2
32 DAT+S GENERALES• R4 #,13;,#(3(%• Ra ón Social O")A >A "INERA LA )ODEROSA S.A.• Nom0re omercial IA "INERA )ODEROSA S.A• Ti!o Em!resa Sociedad Anónima• ondición Acti o• 'ecBa Inicio Acti idades ,(F,(F1?
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FINANZAS- 'ortale as
E tracción de gran ariedad de minerales * otros materiales.
Dis!oner a lo largo de todo el !roceso de tecnologHa de
anguardia.Em!resa renta0le * com!etiti a gracias a est&ndares de calidad
del !roceso !roducti o.
- O!ortunidades Am!liar m&s los mercados internacionales * a0arcar clientela.
Asociarse con em!resas de reconocimiento a ni el nacional.
Demanda creciente de marcado.
- De0ilidadesNo contar con !u0licidad !ara tener reconocimiento.
"inerales en distintas !artes del !aHs.
La e istencia en el mercado de otras em!resas del mismo ru0ro.
- Amena asIngreso de nue as em!resas al mercado.
La continCa oferta =ue tiene las em!resas en 0usca de ganar demanda.El incremento de !recios de ma=uinaria * Berramientas
utili adas !ara la e tracción de minerales.
323282 Entorno
32328232 1rin(ipales (ompetidores
J "inera -arricK "is=uicBilca Alto Bicama La Li0ertadMJ )an American Sil er uiru ilca La Li0ertadM
32328282 1rin(ipales 1ro#eedores
INGENIRÍA INDUSTRIAL
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FINANZAS
ENTIDAD ENTIDADIA. DE )ETROLEO S:ELL DEL
)ER4 S.A.)ER'O"E )ER4 S. .R.LTDA.
SAND$IP DEL )ER4 S.A. Q T RE)RESNETA IONES S.A.-OART LONG9EAR SA "4NDO 4I"I O E I R L"OL9 O) ADES4R S.A. "ER ANTIL S.A.E SA S.A. I"). DE 'RENOS E"-R. 9 RE)4. EL
DIS O S.A.D9NO NO-EL DEL )ER4 S.A S$EDALA )ER4 S.A."EGA A4 :O S.A. $4L O )ER4 S.A.
ATLAS O) O )ER4ANA S.A S$EDALA SPEGA S.A.'A"ESA E )LOSI$OS S.A. . "ASSEG )ER4ANA S.R.L.
ONSOR IO "ETAL4RGI OS.A.
AGA S.A.
2OR$E 9 O")ADIA S.R.L. E"ENTOS )A AS"A9O S.A.A.O"ER IAL IND4STRIAL
DELSA A IDELSAA"ESA )ER4 S.A. .
SER$I IOS "INEROS S.A. LE"ERO S.A. .4I"I A ANGLO )ER4ANA S.A. ESTE ES)E IALIDADES TE NI AS
S.R.L.SEP4R )ER4 S.A. 'ERRE9ROS S.A.A.DO"ING4E "ENDIETA
)OLI AR
"SA DEL )ER4 S.A. .
32328272 &er(ado < (lientesEn )oderosa !roducimos 0arras dor8 las cuales se en Han !ara su!osterior refinación a anad& * Estados 4nidos de Am8rica.Nuestros clientes son instituciones de !rimer ni el entre ellosreconocidas refinerHas a ni el mundial im!ortantescomerciali adoras * 0ancos internacionales
2O:NSON "ATT:E9 LI"ITEDS OTIA "O ATTA)A")S uricB2:ONSON "AT:E Londres"ETALOR 4SA
INGENIRÍA INDUSTRIAL
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FINANZAS32328252 Entorno e(on.mi(o
1anorama m%ndial
El #,13 tu o arios e entos =ue lo marcan como un a@o com!licadocon inter enciones en )ortugal * Grecia Irlanda a0andonandooficialmente el !lan de rescate !rotestas en ciudades como Pie-angKoK El airo * Sao )auloU adem&s !or !rimera e en m&s de3, a@os Ir&n con ersa con Estados 4nidos. Económicamente terminócon me ores !ers!ecti as de las =ue comen ó !ero no fue un 0uena@o !ara !aHses como el nuestro *a =ue las e !ectati as decrecimiento de !aHses desarrollados como Estados 4nidos * Binano se cum!lieron el crecimiento sigue siendo lento. Esto !uedede0erse tanto a ra ones cHclicas como estructurales. "ientras =ue laReser a 'ederal de los Estados 4nidos decidHa ir recortando!aulatinamente los estHmulos a la economHaU la e !ansión económica
Bina el ma*or usuario de materias !rimas continua0a con ladesaceleración iniciada en #,11 * anuncia0a reformas económicastri0utarias * de in ersión 0uscando fortalecer sectores en los cualestienen mono!olios. 2a!ón a re!untando mientras Euro!a sale mu*lentamente de la recesión. El Dólar estadounidense tu o un al a del3.(V de acuerdo al inde de -loom0erg =ue mide dicBa moneda
frente a las 1, di isas m&s im!ortantes. Se !ronostica =ue estarecu!eración continuar& *a =ue se estima =ue la economHanorteamericana tendr& un desem!e@o tal =ue la Reser a 'ederalemitir& menos moneda a la e =ue a reduciendo el estHmulomonetario.
El Euro tu o una recu!eración frente al dólar estadounidense en el
#,13 gracias al aun=ue lento camino a la salida de la recesión.Tam0i8n a!o*ó esto las ma*ores com!ras de 0onos mensuales !or 4SD
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FINANZAS0uscarlo como refugio dados los indicios de me orHa en la economHaa la e =ue termina0an los a@os de !olHticas monetarias e !ansi as=ue 0usca0an la recu!eración * el crecimiento de la economHa *tasas de inter8s 0a as. on esto el oro corta0a un al a de 1# a@os
consecuti os ca*endo #
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FINANZAS0olsa de Lima estu o dentro de las 0olsas de menor rendimiento en elmundo la e !licación se encuentra !rinci!almente en la reducción del!recio de los metales. El refle o de esta situación son los 0a osni eles negociados durante el a@o. Las e !ortaciones si 0ien
retrocedieron res!ecto al a@o anterior llegaron a ni eles cercanos alos 4SD %# ,,, millones. Estu ieron afectadas 0&sicamente !or lareducción en el ni el en las e !ortaciones de minerales e !licadas!or menores !recios de algunos metales * !or la reducción del
olumen e !ortado. Si 0ien Bu0o crecimiento en la !roducción deco0re inc * !lataU el esta@o * el oro se ieron afectados !or menoresle*es * la no re!osición de reser as. Esto afectó el monto derecaudación de im!uestos del sector minero en un 3(V * como
consecuencia el monto del canon tam0i8n se er& afectado. En uniose Bi o la transferencia de los recursos generados en el #,1# !or SF.3
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FINANZASon oficinas en Lima * Tru illo. Integrada !or alrededor de # (,, !ersonas
entre contratistas * !ersonal de !lanilla todos com!rometidos con unaminerHa res!onsa0le !ara =ue la acti idad continCe generando desarrolloen el !aHs.
328282 +r!ani$a(i.n de la Empresa
)residente De Directorio 2esCs Arias D& ilaGerente E ecuti o Ele alde No*a 2ose AntonioGerente General Russel "arcelo Santillana SalasGerente De O!eraciones Luis Sei as )e@aBerreraGerente De Administración 9 'inan as "ario )ortocarreroSu!erintendente De GeologHa 'austo ue a astilloSu!erintendente De "ina Luis Alfaro DencasSu!erintendente De )lanta Edgar Al arado alleSu!erintendente De EnergHa 9 "antenimiento 'rancisco Aguirre GarcHa
328272 Des(rip(i.n del 9rea donde reali$. el traba=o de apli(a(i.n
INGENIRÍA INDUSTRIAL
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FINANZASSe reali ar& el !resente tra0a ado en el de!artamento de conta0ilidad de
om!a@Ha La )oderosa S.A. teniendo acceso a los estados financieros einformación necesaria !ara el desarrollo del !resente tra0a o.
3272 1ro(eso 1rod%(ti#o
327232 1rin(ipales prod%(tos
• -ullones de +(V en !eso de oro * #(V en !eso de !lataM• Oro refinado ??.(V• )lata refinada ??.(V
INGENIRÍA INDUSTRIAL
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FINANZAS
82 DIAGNISTIC+ FINANCIER+ DE LA E&1RESA C+&1A ÍA &INERA LA1+SER+SA S2S2A8232 Estados Finan(ieros
823232 alan(e General >CIA LA 1+DER+SA S2A2?Ta0la 1. -alance General de los a@os #,11 #,1# #,13
823282 Estado de Ganan(ias < 1érdidas >CIA LA 1+DER+SA S2A2?
INGENIRÍA INDUSTRIAL
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FINANZASTa0la #. Estado de Ganancias * )8rdida de los a@os #,11 #,1# #,13
INGENIRÍA INDUSTRIAL
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FINANZAS
8282 An"lisis Finan(iero828232 An"lisis ;erti(al
82823232 alan(e General
Ta0la 3. An&lisis ertical del 0alance generalO")A >A "INERA LA )ODEROSA S.A.
ESTADOS 'INAN IEROS En miles de SolesM AN/LISIS $ERTI AL
CUENTA 8433 8438 8437 8433 8438 8437A(ti#os
A (
t i # o s
C o r r
i e n
t e s
Efecti o * E=ui alentes alEfecti o
;313?
%+%(1
%
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FINANZAS Acti os -iológicos)ro!iedades de In ersión)ro!iedades )lanta * E=ui!o
netoM#,13
####?+
31#(;#
?,3?.
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FINANZASIngresos Diferidos)ro isión !or -eneficios a losEm!leados
Otras !ro isiones #1+<
(
##??
#
#+(+
#
%.#?V %.11V %.3,V
)asi os !or im!uestosdiferidos
#3
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FINANZAS
#3V
;;V
TOTAL A TI$OS #,11
Total Acti os orrientesTotal Acti os No orrientes
Gr&fico 1. Total de acti o del a@o #,11
Interpreta(i.n: Del acti o total el #3.3
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FINANZASInterpreta(i.n: Las cuentas con ma*or !eso so0re el acti o total son las !ro!iedades!lanta * e=ui!o netoM 3?.
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FINANZASInterpreta(i.n: Las cuentas con ma*or !eso so0re el !asi o total son otros !asi osfinancieros del Acti o no orriente ;.
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22/8617
FINANZAS
Interpreta(i.n: Del acti o total el 1?.
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FINANZAS
1615
69
TOTAL DE )ASI$O 9 )ATRI"ONIO #,1#
Total )asi os orrientesTotal )asi os No orrientesTotal )atrimonio
Gr&fico
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FINANZASInterpreta(i.n: Las cuentas con ma*or !eso so0re el !asi o total son otras cuentas !or !agar (.%3VM cuentas !or !agar comerciales (.3?VM * otros !asi os financieros del
Acti o no orriente (.#3VM Baciendo un total acumulado de 1+.,%V.
0"27
0"05
0"36
0
TOTAL )ATRI"ONIO #,1#
a!ital Emitido )rimas de Emisión Acciones de In ersión Acciones )ro!ias en
arteraOtras Res er as de
a!italResultados
AcumuladosOtras Res er as de)atrimonio
Gr&fico 1,. Total de !atrimonio del a@o #,1#
Interpreta(i.n: Las cuentas con ma*or !eso so0re el !atrimonio son los resultadosacumulados 3+.#3VM * el ca!ital emitido #+.;
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FINANZASInterpreta(i.n: Del acti o total el 1
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FINANZAS
19
2061
TOTAL )ASI$O 9 )ATRI"ONIO #,13
Total )asi os orrientesTotal )asi os No orrientesTotal )atrimonio
Gr&fico 13. Total de !asi o * !atrimonio del a@o #,13
Interpreta(i.n: Del !asi o total * !atrimonio del #,13 el 1
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FINANZAS
0"24
0"05
0"32
TOTAL )ATRI"ONIO #,13
a!ital Emitido )rimas de Emisión Acciones de
In ersión
Acciones )ro!ias en
arteraOtras Reser as dea!ital
Resultados Acumulados
Otras Reser as de)atrimonio
Gr&fico 1(. Total de !atrimonio del a@o #,13
Interpreta(i.n: Las cuentas con ma*or !eso so0re el !atrimonio son los resultadosacumulados 3#.1,VM * el ca!ital emitido #%.31VM Baciendo un total acumulado de(+.%1V.
C+NCLUSI N GENERAL DEL AN9LISIS ;ERTICAL DEL ALANCE GENERAL
Los gastos o!erati os =ue tienen ma*or significancia son los gastos de administración *
los ingresos o!erati os. En la utilidad antes del im!uesto el alor =ue m&s influ*e en ladisminución del dinero son los gastos financieros. Los alores de la utilidad o!erati a sonlos =ue tienen m&s im!ortancia en los gastos de la em!resa con 31.#?V en el #,11#?.;%Ven el #,1# * 1?.?#V en el #,13.
INGENIRÍA INDUSTRIAL
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FINANZAS
82823282 Estado de Ganan(ias * 1érdidas
Ta0la %. An&lisis ertical del estado de ganancias * !8rdidas
A + 8433
INGENIRÍA INDUSTRIAL
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FINANZAS
Gr&fico 1+. Gastos o!eracionales del a@o #,11
Interpreta(i.n: El ma*or !orcenta e de Gastos O!erati os lo ocu!a los gastos deadministración
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FINANZAS
32
25
25
17
ESTADO DE GANAN IAS 9 )WRDIDAS #,11
4TILIDAD -R4TA4TILIDADO)ERATI$A4TILIDAD ANTESDEL I")4ESTO4TILIDAD NETA
Gr&fico 1
-
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FINANZAS
33
33
35
4TILIDAD ANTES DEL I")4ESTO #,1#
Ingresos 'inancierosGastos 'inancierosDiferencias de
am0io neto
Gr&fico #,. 4tilidad antes del im!uesto del a@o #,1#
Interpreta(i.n: Dentro de la utilidad antes del im!uesto el alor =ue m&s influ*e en ladisminución del dinero son las diferencias de cam0io neto ,.%?VM.
32
25
25
17
ESTADO DE GANAN IAS 9 )WRDIDAS #,1#
4TILIDAD -R4TA4TILIDADO)ERATI$A4TILIDAD ANTESDEL I")4ESTO4TILIDAD NETA
Gr&fico #1. Estado de ganancias * !8rdidas del a@o #,13
Interpreta(i.n: Los alores de la utilidad antes del im!uesto son los =ue tienen m&sim!ortancia en la los gastos de la em!resa con #?.;%V.
A + 8437
INGENIRÍA INDUSTRIAL
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FINANZAS
Gr&fico ##. Gastos o!eracionales del a@o #,13
Interpreta(i.n: El ma*or !orcenta e de Gastos O!erati os lo ocu!a los gastos deadministración
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FINANZAS
37
26
22
15
ESTADO DE GANA IAS 9 )WRDIDAS #,13
4TILIDAD -R4TA4TILIDADO)ERATI$A4TILIDAD ANTESDEL I")4ESTO4TILIDAD NETA
Gr&fico #%. Estado de ganancias * !8rdidas del a@o #,13
Interpreta(i.n: Los alores de la utilidad o!erati a son los =ue tienen m&s im!ortancia en
la los gastos de la em!resa con 1?.?#V.
C+NCLUSI+NES GENERALES DEL ANALISIS ;ERTICAL DEL ESTAD+ DEGANANCIAS * 1 RDIDASSe conclu*e =ue el acti o corriente en los a@os anali ados a disminu*endo * elacti o =ue es a largo !la o a aumentando !odemos notar =ue esto tiene une=uili0rio * es 0ueno !ara em!resa. En relación a los !asi os no se tiene algo fi oen el a@o #,1#1 #,1# disminu*e !ero en el #,13 uel e aumentar * !atrimonio semantiene esta0le en todos los a@os.
INGENIRÍA INDUSTRIAL
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FINANZAS
828282 An"lisis -ori$ontal
82828232 alan(e !eneral
INGENIRÍA INDUSTRIAL
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FINANZASTa0la (. An&lisis Bori ontal del 0alance general
INGENIRÍA INDUSTRIAL
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FINANZAS
2011 2012 20130
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
Acti o Total
Gr&fico #(. An&lisis Bori ontal del acti o total
Interpreta(i.n: Se !uede a!reciar en el gr&fico anterior =ue en el a@o #,11 el acti o totalconsta de S. F (,% ?%% con un claro aumento de S.F (+, ,%; !ara el a@o #,1#. La$ariación a0soluta de estos dos a@os Ba sido de S. F(( 1,3. En el a@o #,13 notamos unacti o total de S. F +1; ,;3 com!arando con el a@o !re io se calcula una ariación de S. F(; ,#+.
INGENIRÍA INDUSTRIAL
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FINANZAS
2011 2012 20130
50000
100000
150000
200000
250000
300000
)asi o Total
Gr&fico #+. An&lisis Bori ontal del !asi o total
Interpreta(i.n: Al Ba0lar del )asi o Total notamos =ue en el a@o #,11 consta de S. F1
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FINANZAS
2011 2012 2013290000
300000
310000
320000
330000
340000
350000360000
370000
380000
390000
)atrimonio Total
Gr&fico #;. An&lisis Bori ontal del !atrimonio
Interpreta(i.n: El )atrimonio Total en el a@o #,11 fue de S. F3#1 (%; con un cam0io enel #,1# de S. F3
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8/15/2019 Compañía Minera Poderosa SA FINAL
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FINANZASTa0la +. An&lisis Bori ontal del estado de ganancias * !8rdidas
Ta0la ;. An&lisis Bori ontal de alores
;alores;alor Absol%to ;alor Relati#o
8437 8438 8438 84338437 <8438
8438 <8433
SF.; +#+.,,
SF.+3 ;+,.,,
1.3
-
8/15/2019 Compañía Minera Poderosa SA FINAL
40/86
FINANZAS SF.
1#1.,,SF.
%
-
8/15/2019 Compañía Minera Poderosa SA FINAL
41/86
FINANZAS
2013 2012 2011 S#"$100%000"00&
S#"-
S#"100%000"00
S#"200%000"00
S#"300%000"00
S#"400%000"00
S#"500%000"00
S#"600%000"00
a n & l i s i s d e e n t a s
Ingresos de acti idades ordinarias$alor A0soluto
Gr&fico #
-
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FINANZAS
2013 2012 2011 S#"-
S#"100%000"00
S#"200%000"00
S#"300%000"00S#"400%000"00
S#"500%000"00
a n & l i s i s d e c o s t o s d e e n t a s
os to de $entas $alor A0soluto
Gr&fico #?. An&lisis de costos de entas
Interpreta(i.n: Se !uede a!reciar =ue la em!resa con res!ecto a ostos de $entas Baido aumentando con el res!ecto al tiem!o #,13 #,11M. Sin em0argo se !uede a!reciar =ue en esta !arte *a e iste un !ro0lema de0ido a =ue las entas en el #,13 * #,1# casise mantienen * !or ende sus costos Ba0lando en gestión de0erHan ir 0a ando a tra 8sdel tiem!o.)or otro lado si se com!ara los a@os #,13 * #,1# con los del #,1# * #,11 se !uedea!reciar =ue en sH la em!resa tiene una ligera ariación.
o An"lisis de di eren(ia de (ambio neto
2013 2012 2011 S#"-
S#"1%000"00S#"2%000"00S#"3%000"00S#"4%000"00S#"5%000"00S#"6%000"00S#"7%000"00
a n & l i s i s d e d i f e r e n c i a d e c a m 0 i o n e t o
Diferencias de am0io neto $alor A0soluto
Gr&fico 3,. An&lisis de diferencias de cam0io neto
Interpreta(i.n: Se !uede a!reciar =ue la em!resa sufre directamente con laincertidum0re de !recios del dólar. A tra 8s del tiem!o no Ba BecBo m&s =ue aumentar.
INGENIRÍA INDUSTRIAL
-
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FINANZAS)or otro lado si se com!ara los a@os #,13 * #,1# con los del #,1# * #,11 se !uedea!reciar =ue en sH la em!resa a a seguir sufriendo los !ro0lemas e ternos del dólar.
o An"lisis de otros !astos operati#os
2013 2012 2011 S#"-
S#"100"00
S#"200"00
S#"300"00
S#"400"00
S#"500"00
S#"600"00
S#"700"00
a n & l i s is d e o t r o s g a s t o s o ! e r a t i o s
Otros Gas tos O!erati os $alor A0soluto
Gr&fico 31. An&lisis de otros gastos o!erati os
Interpreta(i.n: Se !uede a!reciar =ue en Gastos O!erati os la em!resa Ba idoaumentando en cam0ios 0ruscos a tra 8s del tiem!o.)or otro lado si se com!ara los a@os #,13 * #,1# con los del #,1# * #,11 se !uedea!reciar =ue en sH la em!resa Ba ido me orando *a =ue estos gastos tienden a la 0a a.
o An"lisis de %tilidades del e=er(i(io neto
INGENIRÍA INDUSTRIAL
-
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FINANZAS
2013 2012 2011 SF.
SF.(, ,,,.,,SF.1,, ,,,.,,SF.1(, ,,,.,,
a n & l i s i s d e l a s u t i l i d a d e s d e l e e r c i c i o n e t o
Ganancia * )8rdidas del E ercicio SF. %? ;(%.,, SF. 1,
-
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FINANZASEn conclusión !odemos o0ser ar =ue la ariación del acti o total tu o un incrementonotorio com!arando los tres a@os anali ados. Sin em0argo en lo =ue se refiere al!atrimonio de la em!resa en el a@o #,11 #,1# Bu0o un incremento !ero en el #,13 ca*óen 1.(V a!ro imadamente. Las ariaciones en el 0alance general de los a@oscom!ramos en la em!resa com!a@Ha minera !oderosa S. A. Ban tenido ma*or mo imiento.
828272 RATI+S FINANCIER+S82827232 Ratios de liK%ide$
Ta0la
-
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FINANZAS
)asi o orriente11+ ;##.,
,
8 4 3 8
X Acti o orriente X
11, ?,+.,, X 3287
)asi o orriente ?, 13,.,,
8 4 3 3 X Acti o orriente X
11< ,(?.,, X 3275
)asi o orriente
-
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FINANZAS)asi o orriente 11+ ;##.,,
8 4 3 8
XEfecti o en a a * -ancos Y uentas
!or o0rar X%+ %(1.
,,Y
33 1(;.,,
X423
)asi o orriente ?, 13,.,,
8 4 3 3 X Efecti o en a a * -ancos Y uentas!or o0rar X ;3 13?.,, Y 1? %
-
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FINANZAS
2011 2012 20130
0"1
0"2
0"3
0"4
0"5
0"60"7
0"8
0"90"83
0"52
0"42
Li=uide Inmediata
L'()'*+, I +*'/./
Gr&fico 3+. Li=uide inmediata
Interpreta(i.n: La em!resa muestra en el a@o #,11 un Hndice de dis!oni0ilidad de ,.
-
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FINANZAS
2011 2012 20130
0"2
0"4
0"6
0"8
1
1"2
1"41"28
1"12
0"89
L'()'*+, M+*'/
L'()'*+, M+*'/
Gr&fico 3;. Li=uide media
Interpreta(i.n: En este ratio o0ser amos =ue con el !asar de los a@os los alores Banido disminu*endo a un ni el m&s ó!timo de li=uide media lo cual significa =ue Ba idoreduciendo el e ceso de efecti o de la em!resa.
Ta0la 1#. a!ital de tra0a o
Capital de
Traba=o
8 4 3 7
X Acti o orriente )asi o
orrienteX
11#
-
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FINANZAS
2011 2012 2013
-10%000"00
-5%000"00
0"00
5%000"00
10%000"00
15%000"00
20%000"00
25%000"0030%000"00
35%000"00
30%172"00
20%776"00
-3%886"00
!/ './ *+ T / /
!/ './ *+ T / /
Gr&fico 3
-
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FINANZAS
82827282 Ratios de sol#en(ia8282728232 Ra$.n de De%da 1atrimonio
Razón de Deuda Patrimonio =Total Pasivos
Patrimonio
Ta0la 13. Ra ón deuda !atrimonio
2010"5 2011 2011"5 2012 2012"5 2013 2013"50"00
0"20
0"40
0"60
0"80
RATIO DE DE4DA )ATRI"ONIO
Gr&fico 3?. Ratio de deuda !atrimonio
Interpreta(i.n: )ara el #,11 =ue !or cada unidad monetaria a!ortada !or losaccionistas se necesita un financiamiento e terno de ,.(; 4" !ara cum!lir con laso0ligaciones. )ara el #,1# =ue !or cada unidad monetaria a!ortada !or los accionistasse necesita un financiamiento e terno de ,.%+ 4" !ara cum!lir con las o0ligaciones. )arael #,13 =ue !or cada unidad monetaria a!ortada !or los accionistas se necesita unfinanciamiento e terno de ,.+3 4" !ara cum!lir con las o0ligaciones.
INGENIRÍA INDUSTRIAL
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FINANZAS
8282728282 Ra$.n de Ende%damiento
Razón de Endeudamiento =Total Pasivos
Total Activos
Ta0la 1%. Ra ón de endeudamiento
2010"5 2011 2011"5 2012 2012"5 2013 2013"50"00
0"20
0"40
0"60
RA 5N DE ENDE4DA"IENTO
Gr&fico %,. Ra ón de endeudamiento
Interpreta(i.n: La em!resa anali ada !ara el #,11 !or cada unidad monetaria =ue
reci0a ,.3+ unidades monetarias son financiadas a tra 8s de los acti os ad=uiridosmientras =ue las restantes ,.+% son financiadas !or los accionistas o e ternamente.
Este indicador muestra =ue e iste un e ceso de financiación con ca!itales !ro!ios *a =uees recomenda0le =ue este indicador se encuentre en el rango de ,.% Z R.E. Z ,.+.)ara el#,1# !or cada unidad monetaria =ue reci0a ,.31 unidades monetarias son financiadas atra 8s de los acti os ad=uiridos mientras =ue las restantes ,.+? son financiadas !or losaccionistas o e ternamente. Este indicador muestra =ue e iste un e ceso de financiacióncon ca!itales !ro!ios *a =ue es recomenda0le =ue este indicador se encuentre en elrango de ,.% Z R.E. Z ,.+. 9 finalmente la em!resa anali ada !ara el #,13 !or cadaunidad monetaria =ue reci0a ,.3? unidades monetarias son financiadas a tra 8s de losacti os ad=uiridos mientras =ue las restantes ,.+1 son financiadas !or los accionistas oe ternamente. Este indicador muestra =ue e iste un e ceso de financiación con ca!itales
INGENIRÍA INDUSTRIAL
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FINANZAS!ro!ios *a =ue es recomenda0le =ue este indicador se encuentre en el rango de ,.% ZR.E. Z ,.+.
8282728272 Ratio de Calidad de De%da
Ratiode Calidad de Deuda = Pasivo Corrienre Pasivo Total
Ta0la 1(. Ratios de calidad de deuda
2010"5 2011 2011"5 2012 2012"5 2013 2013"50"46
0"47
0"48
0"49
0"50
0"51
0"52
RATIO DE ALIDAD DE DE4DA
Gr&fico %1. Ratios de calidad de deuda
Interpreta(i.n: )ara el final del !eriodo #,11 el %
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FINANZAS!resentar un !ro0lema !ara la em!resa al tener mucBos com!romisos !or cum!lir en mu*!oco tiem!o.
8282728252 Ratio de 1asi#o sobre A(ti#o No Corriente
Ratiode Pasivo sobre Act . no Corriente = Pasivo Total Activo no Corriente
Ta0la 1+. Ratios de !asi o so0re acti o no corriente
2010"5 2011 2011"5 2012 2012"5 2013 2013"50"00
0"10
0"20
0"30
0"40
0"50
RATIO DE )ASI$O SO-RE A T. NO ORRIENTE
Gr&fico %#. Ratios de !asi o so0re acti o no corriente
Interpreta(i.n: )ara el !eriodo #,11 las deudas de la em!resa se encuentranres!aldadas en un %;V !or los acti os no corrientes de la misma. )ara el !eriodo #,1#las deudas de la em!resa se encuentran res!aldadas en un 3?V !or los acti os nocorrientes de la misma. 9 !ara el !eriodo #,13 las deudas de la em!resa se encuentranres!aldadas en un %;V !or los acti os no corrientes de la misma
INGENIRÍA INDUSTRIAL
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FINANZAS
82827272 RATI+S DE S+LIDEJTa0la 1;. Ratios de solide
2011 2012 20130"0000"0500"1000"1500"2000"2500"3000"3500"4000"450
R/.' *+ S '*+,
R/.' *+ S '*+,
AÑO
INDI!E
Gr&fico %3. Ratios de solide
Interpreta(i.n: El a@o #,1# la em!resa mostró ma*or solide en com!aración al a@oanterior * !osterior de0ido a =ue fue el alor =ue m&s tendió a cero.
8282727232 ÍNDICE DE ESTA ILIDAD DE L+S ACTI;+S
INGENIRÍA INDUSTRIAL
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FINANZASTa0la 1
-
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FINANZAS
2011 2012 20130"550000
0"600000
0"650000
0"700000
E ./ ' '*/* '/ *+ / .': ;
E ./ ' '*/* '/ *+/ .': ;
A
-
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FINANZAS
2011 2012 2013
0
5
10
15
20
25
30
24"5622"32
17"9
R ./ '= *+ I :+ ./ ' $*>/ /? &
R ./ '= *+ I :+ ./ '$/ )/ &
Gr&fico %+. Rotación de in entarios
Interpreta(i.n: Se !uede inter!retar =ue en el a@o #,11 los in entarios an al mercadocada #%.(+ dHas. $emos una reducción en el a@o #,1# de ##.3# * en el a@o #,13 sereduce nue amente a1;.?,. Esta reducción es sumamente 0ueno *a =ue los in entarios se acHan en un menor rango de tiem!o con el !asar de los a@os.
Ta0la #1. Rotación de ca a * 0ancos
Rota(i.nde Ca=a <
an(osAn%alO
8 4 3 7
X a a * -ancos 3+,X
%< ++1.,, 3+,
X 7823@
$entas (%% 3;3.,,
8 4 3 8
X a a * -ancos 3+,X
%+ %(1.,, 3+,
X 7428B
$entas ((1 ???.,,
8 4 3 3 X a a * -ancos 3+, X
;3 13?.,, 3+, X 72B7
$entas %
-
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FINANZAS
2011 2012 20130
10
20
30
40
50
6053"93
30"29 32"18
R-./ '= *+ !/ / @ / - $*>/ - /?-&
R-./ '= *+ !/ / @/ -
Gr&fico %;. Rotación de ca a * 0ancos
Interpreta(i.n: Se !uede inter!retar =ue en el a@o #,11 la em!resa cuenta con li=uidesuficiente !ara cu0rir (3.?3 dHas de entas.$emos como este Hndice se a reduciendo a 3,.#? dHas en el a@o #,1# * nue amentetiene un !e=ue@o aumento siendo el alor 3#.1< !ara el a@o #,13.
Ta0la ##. Rotación de acti os totales
Rota(i.nde
A(ti#osTotales
8 4 3 7
X $entas X
(%% 3;3.,, X 42@@
Acti os Totales+1; ,;3.,
,
8 4 3 8
X $entas X
((1 ???.,, X 42BB
Acti os Totales(+, ,%;.,
,
8 4 3 3 X $entas X
%
-
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FINANZAS
2011 2012 20130"82
0"84
0"86
0"88
0"9
0"92
0"94
0"96
0"981
0"97
0"99
0"88
R-./ '= *+ A .':- T-./ +
R-./ '= *+ A .':- T-./ +
Gr&fico %
-
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FINANZAS
2011 2012 2013
0
5
10
15
20
25
14"37
21"6223"48
R ./ '= *+ ! $/ )/ &
R ./ '= *+ !$/ )/ &
Gr&fico %?. Rotación de co0ros
Interpreta(i.n: O0ser amos como en el #,11 el Hndice de co0ros de la em!resa es de1%.3; dHas aumentando a #1.+# dHas !ara el #,1# * nue amente aumentando !ara el#,13 con un alor de #3.%< dHas esto siendo negati o !ara la em!resa *a =ue el ciclo deco0ros Ba ido en un notorio aumento con el !asar de los a@os.
Ta0la #%. Rotación de acti os corrientes
Rota(i.nde A(ti#osCorrientes
8 4 3 7
X $entas X (%% 3;3.,, X52@8 Acti o orriente 11#
-
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FINANZAS
2011 2012 20130
1
2
3
4
5
6
4"14
4"98 4"82
R-./ '= *+ A .':- !- '+ .+
R-./ '= *+ A .':-!- '+ .+
Gr&fico (,. Rotación de acti os corrientes
Interpreta(i.n: O0ser amos como la ca!acidad de la em!resa !ara utili ar el ca!ital enacti os fi os Ba ido en aumento con el !asar de los a@os em!e ando !or el #,11 el cualtiene un Hndice de %.1% este aumentando !ara el #,1# con un alor de %.?< *reduci8ndose ligeramente !ara el #,13 con un alor de %.
-
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FINANZAS
828272 2 RATI+S DE RENTA ILIDADTa0la #(. Ratios de renta0ilidad del margen neto
RETAN ILIDADDEL &ARGEN
NET+
4TILIDAD NETA A + 8433 8438 8437$ENTAS R2+2I2 1;.;?V 1;.%3V 11.#;V
RETAN ILIDADDEL &ARGEN
RUT+
4TILIDAD-R4TA
A + 8433 8438 8437
$ENTAS R2+2I2 3?.%;V 3;.31V #;.
-
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FINANZAS
Ta0la #+. Ratios de renta0ilidad so0re los acti os
RETAN ILIDADS+ RE L+S
ACTI;+S
4TILIDAD NETA A + 8433 8438 8437 A TI$OSTOTALES
R2+2A 1;.#,V 1;.1
-
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FINANZAS
Ta0la #;. Renta0ilidad del !atrimonio
RENTA ILIDADDEL 1ATRI&+NI+
4TILIDAD NETA A + 8433 8438 8437)ATRI"ONIO R2+2E #;.,#V #(.,;V 1+.#3V
RENTA ILIDADDEL 1ATRI&+NI+
4TILIDAD-R4TA
A + 8433 8438 8437
)ATRI"ONIO R2+2E (?.?3V (3.+(V %,.1%V
2011 2012 20130"00
20"0040"0060"0080"00
27"02 25"07 16"23
59"93 53"6540"14
R e n t a 0 i l i d a d d e l ) a t r i m o n i o
RENTA-ILIDAD DEL )ATRI"ONIO RENTA-ILIDAD DEL )ATRI"ONIO
Gr&fico (3. Renta0ilidad del !atrimonio
Interpreta(i.n: Este ratio mide cu&nto dinero Ba generado el ca!ital a!ortado!or los due@os de la em!resa. En la gr&fica se o0ser a =ue cada a@o est&disminu*endo el alor.
C+NCLUSI N DE L+S RATI+S DE RENTA ILIDAD- En el a@o #,11 la om!a@Ha "inera )oderosa S.A. Ba sido m&s
renta0le en su !atrimonio acti os * margen neto *a =ue tiene unele ado !orcenta e a diferencia de los otros a@os #,1# * #,13M. En el
a@o #,13 la caHda de renta0ilidad es totalmente notaria.- Se conclu*e =ue la om!a@Ha "inera )oderosa S.A. Ba !erdido engran manera su utilidad en el a@o #,13 !ues !osee rentasinsuficientes !ara cu0rir sus costes * !oder remunerar a sus!ro!ietarios.
INGENIRÍA INDUSTRIAL
-
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FINANZAS828272 2 An"lisis D% 1ont
Gr&fico (%. An&lisis D4)ONT #,11
INGENIRÍA INDUSTRIAL
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FINANZAS
Gr&fico ((. An&lisis D4)ONT #,1#
INGENIRÍA INDUSTRIAL
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8/15/2019 Compañía Minera Poderosa SA FINAL
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FINANZAS
Gr&fico (+. An&lisis D4)ONT #,13
INGENIRÍA INDUSTRIAL
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FINANZAS
Ta0la #
-
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FINANZAS- Se conclu*e =ue el retorno so0re el !atrimonio en el a@o #,11 fue m&s renta0le a
diferencia de los siguientes a@os. En el a@o #,13 La om!a@Ha "inera )oderosaS.A. no fue eficiente segCn este an&lisis muestra una 0a a notoria en relación conel ca!ital.
ON L4SIONES GENERALES DE LA A)LI A I5N DE RATIOS
ON L4SIONES DEL DIAGN5STI O E ON5"I O. 'INAN IERO
72 DIAGNISTIC+ FINANCIER+ DE LA E&1RESA C+&1A ÍA &INERA LA1+DER+SA S2A2 1R+*ECTAD+
7232 Realidad 1roblem"ti(aSegCn el an&lisis de los Estados 'inancieros de la em!resa de la com!a@Haminera La )oderosa S.A. en los a@os #,11 #,13 tiene costos * gastos
financieros ele ados lo cual afecta sus entas * esto Bace =ue la utilidadneta al final del a@o sea 0a a.
7282 Form%la(i.n del problema[De =u8 manera los gastos administrati os afecta la renta0ilidad de laem!resa\
723232 ;ariable dependiente:
INGENIRÍA INDUSTRIAL
-
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FINANZAS Renta0ilidad de la em!resa
723282 ;ariable independiente:
Gastos administrati os
7272 -ip.tesisLa renta0ilidad se er& afectada !or los gastos administrati os.
7252 +b=eti#os
+b=eti#o !eneralDeterminar el efecto =ue !roducen los gastos administrati os en la
renta0ilidad de la em!resa.
+b=eti#os Espe(' i(os
Anali ar los gastos administrati os mediante el an&lisis ertical delEstado de Ganancias * )8rdidas.Anali ar la renta0ilidad utili ando los indicadores financieros.Anali ar e inter!retar la relación entre gastos administrati os *
renta0ilidad de la em!resa mediante el m8todo Du!ont.
72 2 1rop%esta de me=ora
INGENIRÍA INDUSTRIAL
-
8/15/2019 Compañía Minera Poderosa SA FINAL
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FINANZASTa0la N] #; )ersonal del &rea financiera
)RO)4ESTA DE "E2ORA
SISTE"A SA) El nom0re de SA) !ro iene de Sistemas A!licaciones * )roductos en
)rocesamiento de datos. Este sistema com!rende mucBos módulos com!letamenteintegrados =ue a0arca !r&cticamente todos los as!ectos de la administraciónem!resarial. ada módulo reali a una función diferente !ero est& dise@ado !ara tra0a ar con otros módulos.
La integración total de los módulos ofrece real com!ati0ilidad a lo largo de las funcionesde una em!resa. Esta es la caracterHstica m&s im!ortante del sistema SA) * significa =uela información se com!arte entre todos los módulos =ue la necesiten * =ue !ueden tener acceso a ella. La información se com!arte tanto entre módulos como entre todas las&reas.
Esta0lece e integra el sistema !roducti o de las em!resas. Se constitu*e conBerramientas ideales !ara cu0rir todas las necesidades de la gestión em!resarial seangrandes o !e=ue@as en torno a administración de negocios sistemas conta0les mane ode finan as conta0ilidad administración de o!eraciones * !lanes de mercadotecnialogHstica etc. SA) !ro!orciona !roductos * ser icios de soft^are !ara solucionar !ro0lemas en las em!resas =ue surgen del entorno com!etiti o mundial los desarrollos
de estrategias de satisfacción al cliente las necesidades de inno ación tecnológica!rocesos de calidad * me oras continuas asH como el cum!limiento de normati idad legalim!uesta !or las instituciones gu0ernamentales.
SA1 S2A2
• 'inan as 'IM- Gestión * re!resentación de todos los datos de conta0ilidad segCn el !rinci!io
del registro !or documentos'lu o de datos a0ierto e integrado asegurado !or actuali aciones autom&ticas
- Dis!oni0ilidad de los datos en tiem!o real * sincroni ación de las cuentasau iliares con la conta0ilidad del li0ro "a*or
- )re!aración de información o!erati a !ara a*udar a la toma de decisionesestrat8gicas
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FINANZAS- La integración de 'I con otros módulos asegura =ue se refle en e actamente
los mo imientos logHsticos de mercancHas tales como las entradas * salidas demercaderHasM en las actuali aciones de conta0ilidad 0asadas en alor.
• ontrolling OM- 'acilitar las decisiones de gestión. 'acilita la coordinación el control * la
o!timi ación de todos los !rocesos en una em!resa. Esto im!lica registrar tanto el consumo de los factores de fa0ricación como los ser iciossuministrados.
- Adem&s de documentar sucesos reales la tarea !rinci!al del ontrolling es la!lanificación. )uede determinar des iaciones mediante la com!aración dedatos reales con datos de !lan. La determinación de dicBas des iaciones!ermite controlar flu os em!resariales.
- Las cuentas de e !lotación como la =ue corres!onde al c&lculo del margende co0ertura se utili an !ara controlar la renta0ilidad de &reas concretas deuna organi ación * de la organi ación com!leta.
• Gestión de materiales ""M- Integra com!letamente a las otras &reas funcionales de SA) * da so!orte a
todas las fases de gestión de materiales !lanificación de necesidades *control com!ras entrada de mercaderHas gestión de stocKs * erificación defacturas.
• $entas * distri0ución SDM- om!rende la determinación de !recio * condiciones erificación de
dis!oni0ilidad gestión de cr8ditos * de riesgos determinación de materialdeterminación de mensa es determinación de im!uestos * determinación decuentas.
• Recursos :umanos :RM- )lanificación de recursos necesarios el reclutamiento * la selección la gestión
del !ersonal la li=uidación de Ba0eres el desarrollo del !ersonal * la
ca!acitación.• -usiness Intelligence -IM- Ofrece las funcionalidades necesarias !ara una !erfecta integración de la
información en toda la em!resa. )ermite identificar * anali ar datos de fuentesdis!ares !ara tomar decisiones acertadas.
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FINANZAS- )ermite construir almacenes de datos modelos de negocio * una ar=uitectura
de la información acorde con la estructura de la em!resa * administrar datosde fuentes di ersas.
GESTI5N 'INAN IERA Se coordinan todos los as!ectos de la conta0ilidadfinanciera la gestión de in ersiones * control de gestión
- onta0ilidad financieraLi0ro ma*or de conta0ilidad.
uentas a co0rar * a !agar.onta0ilidad de inmo ili ado.
- ontrol de gestiónontrol de gastos generales.
Gestión de costes A- .
ontrol de costes de !roductos. An&lisis de renta0ilidad.
- Gestión de in ersiones.
- Gestión de TesorerHaGestión de efecti o.Gestión de riesgos de mercado.Gestión de fondos.
- LogHstica$entas * distri0ución.
)lanificación * ontrol de !roducción.)lanificación de !roducción.Gestión de materialesGestión de mantenimiento * ser icios
- Recursos :umanos Administración de !ersonal.Datos maestros.Gestión de tiem!os * control de !resencia.Nómina.Gestión de gastos de ia e.
Administración de salarios.
Selección de !ersonal.Gestión de 0eneficios.Desarrollo de !ersonal.)lanificación * organi ación de Recursos :umanos.
alificaciones * re=uerimientos.)lanificación de carreras sucesiones * !otenciales.Gestión de formación * e entos.)lanificación de costes.)lanificación de turnos * ca!acidades.
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FINANZASSistema integro de información de Recursos :umanos.Internet e Intranet.
orKflo^.
osto de contratación _ 1,,,,.,,osto !or instalación de soft^are en un ordenador _ 1#,,,.,,
Reno ación de mem0resHa _(,,,.,,a!acitación anual _#,,,.,,
TAPIP Cons%ltin!
La O!timi ación del a!ital de Tra0a o el control del 'lu o de Efecti o * los m&rgenes deutilidad son !arte de los 0eneficios Cnicos =ue le ofrece la ersión Starter )acKage deSA) -usiness One la cual inicia de 1 Basta ( usuarios * des!u8s !uede crecer a 1,, óm&s con la ersión Est&ndar. El !recio !or usuario Starter es de 4SD _??,.,, Y 1
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FINANZAS• ircuito de entas Gestión de los circuitos de entas facturación co0ros *
reclamaciones.• Asistencia a clientes Asistencia !ermanente Bot lineM a los clientes.• onta0ilidad onta0ilidad incluida la asignación * control de !artidas
!resu!uestarias.• Recursos :umanos Gestión de los recursos Bumanos inclu*endo contratación
salarios * remuneraciones !ermisos acaciones des!idos control * o!timi aciónde rendimientos de tra0a o etc.
• 'inan as Gestión financiera a0arcando el control del dinero los !r8stamos
cr8ditos * d80itos con o!timi ación del destino de las in ersiones * de lasa!licaciones de los flu os de tesorerHa.
• Situación económica An&lisis de la marcBa económica de la em!resa su
renta0ilidad cuellos de 0otella * ca!acidades mediante P)I o indicadores cla e.•
Recursos em!resariales O!timi ación integral desde una !ers!ecti a glo0al delos recursos em!resariales.
• Estrategias Dise@o * seguimiento de estrategias !resentes * futuras en todas las
&reas de acti idad.• Normas de funcionamiento Esta0lecimiento * actuali ación !ermanente de las
normas de funcionamiento de la organi ación * de sus reglas de negocio.• )ro*ectos de toda Hndole Dise@o seguimiento * control de !ro*ectos de toda
Hndole tanto singulares como recurrentes * tanto en sus eta!as de !re!aracióncomo en las de e ecución.
•
ontenidos informati os reación actuali ación * !u0licación de contenidosinformati os de cual=uier clase en cual=uier formato * en todos los mediosseleccionados.
• Gestión de documentos Gestión integrada e inteligente de todos los documentos
de la organi ación mediante !otentes sistemas `'ile S*stem =ue !ermitan mane ar crear modificar 0uscar im!rimir etc.M millones de documentos con gran ra!ide .
• e0 cor!orati a )u0licación controlada en Internet * las redes sociales en
general inclu*endo ne^sletters !eriódicas * el dise@o de !&ginas E-actuali a0les din&micamente * el mantenimiento de 0logs cBats mensa es etc.
• omercio electrónico omercio electrónico con actuali ación autom&tica de lasofertas inclu*endo las cestas de la com!ra * las !asarelas de !ago.
• )rocedimientos urHdicos Gestión de la interacción de la organi ación con el marco
legal de su actuación inclu*endo los !rocedimientos urHdicos * !rocesales =ue!udiesen a!arecer.
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FINANZAS• Otras gestiones Las dem&s gestiones * controles relati os a los !rocedimientos
es!ecHficos de !ro!io dise@o sin lHmite de com!le idad =ue cada em!resa uorgani ación necesita en función de sus caracterHsticas !articulares !ara suó!timo funcionamiento indi idual.
• R" En general la gestión llamada R" =ue se refiere al control de la relaciónde la em!resa con sus clientes !ro eedores * dem&s agentes es enta osa *ó!timamente lle ada con )rocesos.
Des!u8s de Ba0erse reali ado la !re ia in estigación acerca del sistema SA) de susersiones enta as * re=uerimientos se Ban com!arado las diferentes com!a@Has =ue
ofrecen este soft^are anali ado !ara elegir la =ue me or se adecCe a las necesidades dela em!resa en este caso se 0usca disminuir gastos administrati os.
omo se sa0e son 33? em!leados =ue la0oran en el &rea administrati a dicBo nCmeroes re!artido entre las diferentes &reas inclu*e efes secretarios. au iliares entre otros.En el &rea de finan as se encuentran la0orando (; em!leados.
De0ido a la gran dimensión de la em!resa "inera La )oderosa S.A. se !iensa solicitar instalación del soft^are SA) !ara 1, ordenadores. Se eligió la em!resa SA) S.A de0ido a=ue !resenta !rogramas m&s com!letos de esta forma ad=uiriendo 1, mem0resHas sere=uerir& un menor nCmero de em!leados.
Reali ando el contrato con la em!resa el costo total a !agar en el a@o 1 !or los 1,ordenadores es _ 1? ,,,.,, es decir a!ro imadamente SF. (; ,,,.,, nue os soles.
DicBa in ersión re=uerir& el des!ido de un nCmero de em!leados de0ido a =ue solo ungru!o ser& ca!acitado !ara reali ar las funciones necesarias !ara el soft^are.
Ser&n des!edidos 3, em!leados aBorrando un costo anual de SF. 1
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FINANZAS
72 2 1ronosti(o a %tili$ar El !ronóstico =ue m&s se acomodó a nuestro tra0a o es de su!uestosDetermina(i.n de la tasa de (re(imiento
)ara !oder determinar la tasa de crecimiento con =ue la em!resa tiene enmente !ara los !ró imos a@os se tomó en consideración los ingresos !or
entas de la em!resa. Se reali ó un an&lisis Bistórico de los ingresos dela@o #,,< al #,13.
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Se !uede deducir =ue los ingresos !or entas Ban ido ariando en un !romedio del(.
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FINANZAS
2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-20180"00
1"00
2"00
3"00
4"00
5"006"00
7"00
5"77
0"58 0"650"93
VARIACIÓN DEL PRECIO DEL ORO
Se !uede deducir un incremento !romedio en el !recio del oro de 1.?
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FINANZAS
72@2 Estados Finan(ieros proCIA LA 1+DER+SA S2A2? pro
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FINANZAS
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FINANZAS
72@282 Estado de Ganan(ias < 1érdidas >CIA LA 1+DER+SA S2A2?
pro
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FINANZAS
72@272 An"lisis #erti(al pro
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FINANZAS72@2 2 Ratios
72@2 232 Ra$ones de rentabilidad72@2 282 Ra$.n de ende%damiento72@2 272 Ra$.n de solide$72@2 252
72@2 2 DU1+NT