Download - Cdti - Neotec
1 (25/02/2010)
Ayuda a Empresas:
“Línea NEOTEC”
24/02/10
2 (25/02/2010)
El CDTI es la Entidad Pública Empresarial, adscrita al Ministerio de Ciencia e Innovación creada en 1977, que tiene como objetivo ayudar a las Empresas Españolas a elevar su nivel tecnológico mediante:
• Financiación de proyectos de I+D • la gestión y promoción de la participación de Empresas
Españolas en programas internacionales de cooperación tecnológica
• el apoyo a la transferencia de tecnología en el ámbito empresarial.
• el apoyo a la creación de Empresas de base tecnológica.• estímulo a la colaboración estable Público-Privada en I+D+i• Convenios con CCAA asociados a un Plan de Trabajo
¿Cual es el objetivo social del CDTI?
3 (25/02/2010)
Aeronáutica, Espacio y Retornos Tecnológicos
Ayudas a la I+D+i Aeronáutica.
ESA.
Suministros tecnológicos (CERN/ESRF, Hispasat /Eumetsat/Spainsat).
Ámbito Nacional
Evaluación y financiación de proyectos de I+D+i (ayudas reembolsables, ayudas parcialmente reembolsables y subvenciones).
Emisión de informes motivados para deducciones fiscales en I+D+i.
Financiación de nuevas empresas de base tecnológica (NEOTEC y NEOTEC Capital Riesgo).
Ámbito Internacional
Gestión de programas internacionales de cooperación tecnológica: Programa Marco, Multilaterales (Eureka, Iberoeka), Bilaterales (Chineka, Canadeka, ISIP, KSI, JSIP).
Apoyo a la transferencia de tecnología al exterior (Red Exterior).
Presentación del CDTI: actuaciones
4 (25/02/2010)
FINANCIACIÓN I+D – Ámbito Nacional
• Iniciativa NEOTEC (Empresas jóvenes de base tecnológica)
• Financiación de proyectos I+D individuales de empresas
– Actividades Investigación Industrial
– Actividades Desarrollo Experimental
• Financiación de proyectos I+D de consorcios de empresas.
– Proyectos en Cooperación
– Programa CENIT
5 (25/02/2010)
LINEA NEOTEC
6 (25/02/2010)
Nuevas Empresas de Base Tecnológica
• El desarrollo de productos en las NEBT es más largo y tiene más riesgo que en otras PYMES. Esto implica:– Mayores necesidades financieras para afrontar las inversiones y los gastos– Estas necesidades de financiación son a largo plazo – Segundas y terceras rondas de financiación pueden ser necesarias antes de
obtener beneficios• Carencia de garantías reales (predominan los intangibles)• Las NEBT no tienen una trayectoria previa y sus gestores suelen carecer
de una formación empresarial sólida.• Las entidades financieras tienen dificultades para analizar y valorar
proyectos tecnológicos. Los costes de due diligence y seguimiento de proyectos son demasiado elevados
FINANCIACIÓN DE LAS NEBT
7 (25/02/2010)
1ª AsistenciaAyudas AFE para
“idea empresarial”
Idea innovador
a
Detección y formalización de
proyectos
Formación y Asesoramiento
Créditos”semilla”para la
puesta en marcha de la empresa
Fondo de Fondos
Real Decreto( hasta 2005 )
Creaciónempresa
1ª Ronda de negociación
Proyectos NEOTEC “creación empresa”
Capital Riesgo
Servicio de Rating TecnológicoComunidad Física y Virtual de Servicios NEOTEC (Red Neotec)
Servicios de Difusión y Promoción
Fases/Instrumentos de la Iniciativa NEOTEC
8 (25/02/2010)
Encuadramiento Comunitario: AYUDA A EMPRESA
• Beneficiario: – Sociedad Mercantil Autónoma,– Pequeña y– Joven.
.
• Compatible con otras ayudas.
• Beneficiario: Empresa innovadora:
– informe que certifique que los gastos de I+D representan un mínimo del 15% de los costes totales de funcionamiento, del ejercicio fiscal en curso o consolidado, emitido por auditora.
9 (25/02/2010)
Empresas de menos de 2 años desde su Constitución
Aceptación de todos los gastos de la Empresa desde la solicitud en Web de CDTI.
Ayuda reembolsable: Créditos sin interés del 70% del Ppto. hasta 350.000€.(600.000€. para Biotecnología). Compatible con otras ayudas y limitado al 75% definanciación del presupuesto total.
La empresa deberá desembolsar en capital al menos el 30% del presupuesto totalantes de la firma del contrato. No se exigirán garantías adicionales.
Pago en dos veces: a la firma del contrato (hasta 60%) y el resto a la finalizacióndel proyecto.
Duración del proyecto: 12-24 meses.
A devolver cuando la empresa obtenga cash-flow positivo: Cuota anual de hastael 20% del cash-flow generado por la sociedad hasta la amortización total delpréstamo.
Informe motivado para Hacienda para deducciones fiscales de I+D.
Fase “Creación-Empresa”: NEOTEC I
10 (25/02/2010)
Iniciativa Estratégica prioritaria para el Sector de Biotecnología, así como nuevos Materiales, Energía y Nanotecnología.
Características:Empresas con antigüedad entre 2 y 6 años. Duración proyecto: 12-24 meses.
Ayuda hasta 1 millón de euros (70% Ppto. Proyecto). Compatible con otras ayudas hasta el 75% de financiación total. No se exigirán garantías adicionales.
En caso de que hayan recibido un crédito semilla Neotec, u otras ayudas, serán descontadas de la ayuda total posible.25% anticipo
Amortización: 1) hasta 20% anual si cash-flow positivo, 2) hasta 40% anual si cash-flow positivo y si hubieran tenido NEOTEC I.
Neotec Consolidación(Neotec II)
11 (25/02/2010)
Ayudas NEOTECNuevas empresas de base tecnológica
NEOTEC I: Empr. < 2 años de vida
350.000 €600.000
€
1.000.000 €
0 €NEOTEC II: Empr. 2-6 años de vida
1.000.000 €
Biotec Todos
Devolución en cuotas anuales de hasta el 20% del cash-flow cuando éste sea positivo
Cobertura de hasta el 70% del presupuesto total del proyecto
Crédito CDTI (t/i=0%)
Cualquier sector
Ayudas del CDTI para 2009
12 (25/02/2010)
Documento necesario para efectuar la Evaluación del Proyecto/Empresa planteado en CDTI.
Objetivo:Efectuar exhaustivo estudio de mercado, fundamentado en la tecnología a desarrollar, para posicionar la Empresa y determinar su viabilidad.Justificar la comprensión del negocio a modelizar.Tarjeta de presentación ante terceros.Desarrollar medidas en cada área funcional para conseguir cumplimientos.Hoja de ruta para evaluar la marcha de la Empresa.
Adicionalmente:Detallar el desafío tecnológico: diversificación, aportación respecto al estado del arte, etc.Detallar el nivel de Dependencia/Independencia técnica.
Suelen articularse en torno a desarrollos fundamentados en publicaciones científicas.
Plan de Negocio
13 (25/02/2010)
•
• Resumen Ejecutivo• Descripción de la Empresa• Análisis de Sectores Industriales• Estudio de Mercado• Análisis de la Competencia• Plan de Marketing y Ventas• Mercado o nicho de mercado• Plan de Operaciones/Producción• Equipo de Gestión y Recursos Humanos• Plan de Expansión o Salida.• Plan Económico Financiero: histórico y proyecciones.
Áreas de Plan de Negocio
14 (25/02/2010)
¿COMO SE EVALÚAN PROYECTOS NEOTEC EN CDTI?
15 (25/02/2010)
• Metodología europea desarrollada por 5 países.
• Evaluación modular (Mercado, Tecnología, Gestión, Finanzas)del proyecto que permite comparaciones entre sectores,tecnologías y países.
• Se va creando una base de datos de proyectos empresarialestecnológicos.
• Se llevará a cabo por expertos en diferentes ámbitosmanteniendo la confidencialidad.
Rating TecnológicoSistematización de la evaluación (Techrate ®)
16 (25/02/2010)
MODULO DE GESTION Sistematización de la evaluación (Techrate ®)
• ¿Hay equipo Gestor?• Cualificación del equipo: gestor y técnico.• Antecedentes: Orígenes• Nivel de interrelación con otros Agentes: Empresas,
Organismos, Canales, etc..• Grado de compromiso personal del equipo.• Capacidad de gestión para medir el cumplimiento del
Plan de Negocio.• Capacidad de reacción al cambio.• Potencial en términos de desarrollo internacional..
17 (25/02/2010)
MODULO DE MERCADO
Sistematización de la evaluación (Techrate ®)
• Posicionamiento: presentación del sector y nicho a ocupar.• Potencial y atractivo general del mercado: tamaño y tasa de
crecimiento.• Segmentación de mercado y estrategia de ventas. Permite
evaluar si la estrategia de entrada elegida por la empresa es laadecuada.
• Análisis competitivo. Permite evaluar los principales segmentosde mercado y la configuración de las distintas fuerzasestratégicas (clientes, proveedores, nuevos entrantes,sustitutos, competidores).
• Aconsejable: acentuar las Ventajas del producto respecto acompetencia.
18 (25/02/2010)
MODULO FINANCIEROSistematización de la evaluación (Techrate ®)
• Capacidad financiera y cualificación de la empresa entérminos de: proporcionar información fidedigna, controlar lasproyecciones y atraer financiación de terceros.
• Historial financiero de la empresa, rentabilidad financiera yeconómica, expectativas de los accionistas sobre larecuperación de su inversión.
• Planes de inversión del proyecto, proyecciones del flujo decaja (entradas y salidas mes a mes), rentabilidad de lainversión, punto de equilibrio, etc.. Citar fuentes que justifiquenlas hipótesis de partida. Aconsejable: ejercicio somero deincluir proyecciones ante escenario pesimista y posiblesacciones correctoras
• Fuentes de financiación: capacidad financiera de losaccionistas, aportaciones publicas de prestigio, acceso afinanciación bancaria, etc.
19 (25/02/2010)
MODULO OFERTA PRODUCTO/SERVICIOSistematización de la evaluación (Techrate ®)
• Coste unitario de producto/servicio.• Ciclo de vida de producto: lanzamiento, crecimiento,
turbulencia, madurez, declive.• Estrategia de precios• Segmentación.• Canales de distribución.• Diferenciación.• Servicio: plazos, calidad, atención, mantenimiento,
etc.
20 (25/02/2010)
MODULO DE PRODUCTO / TECNOLOGIA
Sistematización de la evaluación (Techrate ®)
• Desafío tecnológico: situación del estado de la técnica y aportación a realizar. Disciplinas implicadas.
• Ventajas competitivas de la tecnología: técnicas, funcionales, flexibilidad, costes, etc..
• Diversificación tecnológica.• Estrategia de I+D. Dependencia/Independencia técnica: I+D
internalizado en la Empresa.• Paquetes de trabajo y tareas a realizar.• Adecuación de la estrategia de protección de la tecnología.• Capacidad industrial de la empresa: especificación, diseño,
desarrollo, fabricación.• Capacidad de gestión de las actividades de desarrollo.
21 (25/02/2010)
Solicitud y Evaluación de Proyectos
Solicitud www.cdti.es
Evaluación
Aprobación Consejo
Administración
Firma Contrato
INFORMACIÓN COMPLETAMemoria técnicaCuentas anuales
Presupuesto desglosado por hitos
Asesoramiento dinamizació[email protected],
atención telefónica, jornadas, reunión con
empresa…
Desestimación
(Fase 2)
INFORMACIÓN PRELIMINARInformación empresa
Breve resumen proyectoPresupuesto
Valoración preliminar de CDTI
(Fase 1)
Desestimación
22 (25/02/2010)
Solicitud
Información Programas
Financiación
www.cdti.es
23 (25/02/2010)
¡Gracias por su atención!Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial
Luis Maeso de la MorenaDepartamento Coordinación y Dinamización
Telf. 91 581 55 0024-02-2010www.cdti.es