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6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 CONCLUSIONES:
El Colegio Militar Abdón Calderón tiene presencia e imagen en la
sociedad, pero necesita acoplarse a su nuevo Rostro como Colegio
Publico.
El plantel carece tiene procesos definidos para cada departamento o área,
pero el personal todavía no se acopla a las nuevas herramientas
Administrativas
Las autoridades del Colegio necesitan acoplarse a lo nueva Imagen del
Colegio como Colegio Publico y seguir prestando el servicio y la calidad
de la educación que ha venido ofreciendo.
Parte de la infraestructura de la escuela esta dividida en 2 partes y
necesita que se incorporo en una sola para que todos los cadetes tengan
el mismo servicio.
La Institución necesita que se realicen actividades sociales para que tanto
los cadetes y sus representantes participen , y las actividades se realicen
de manera democrática
EL Colegio necesita adquirir más equipos, y actualizar los que poseen,
problemática que mejorara el desarrollo de las actividades de enseñanza-
aprendizaje.
El Personal docente y de servicio no recibe capacitación y motivación
continúa para el desarrollo eficiente de las actividades que le compete,
problema que presenta consecuencias en el rendimiento y resultados del
trabajo, ya que constantemente tenemos cambios a nivel pedagógico
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Los datos que arroja el diagnóstico situacional del Colegio en cuanto a la
calidad de educación, a la gestión administrativa, calidad del recurso
humano se encuentra en el nivel medio
6.2 RECOMENDACIONES:
Debe incrementar la calidad de educación para que de esta manera logre
situarse en un lugar alto en el mercado educacional.
Se propone la implementación de una Planificación Estratégica en el
capitulo IV de la siguiente tesis, ya que de esta forma se alcanzará
rapidez, menor costo y tiempo en la ejecución de las actividades
correspondientes a cada proceso elaborado.
Asesorarse con los profesionales necesarios para realizar la integración
del Colegio y consolidarse en uno solo y poder brindar todos los servicios
a los cadetes.
Poner a consideración el Acoplamiento Administrativo ya que el personal
no esta listo para trabajar dentro de una Administración por Procesos
directamente, y si tiene conocimiento se podrá conseguir los objetivos
deseados.
Implementar el Plan de Comunicación Interno, este ayudara a mejorar las
actividades dentro de la Institución además fomentara el trabajo en
equipo y un ambiente laboral apto.
Hacer uso correcto del presupuesto, adquiriendo tecnología adecuada
para el desarrollo eficiente de las actividades en la institución.
Elaborar proyectos educativos acorde a las necesidades laborales que
demanda el mercado de trabajo.
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Realizar programas de capacitación y motivación de manera continua
para todo el personal del Colegio trabaje de una manera más eficiente
realizar convenios institucionales tanto nacionales como internacionales.
Establecer estrategias idóneas, apropiadas, alcanzables y medibles para
lograr un alto nivel en la educación, en la gestión administrativa.
Crear y definir áreas con sus respectivas responsabilidades, para un
mejor aprovechamiento de los recursos existentes, en el capitulo VI se da
como referencias responsabilidades en puestos claves de la Institución.
Debe procederse a realizar una evaluación académica para saber el
verdadero posicionamiento del Colegio en cuanto a la educación que se
brinda y realizar el correctivo del caso.