6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1 CONCLUSIONES:

El Colegio Militar Abdón Calderón tiene presencia e imagen en la

sociedad, pero necesita acoplarse a su nuevo Rostro como Colegio

Publico.

El plantel carece tiene procesos definidos para cada departamento o área,

pero el personal todavía no se acopla a las nuevas herramientas

Administrativas

Las autoridades del Colegio necesitan acoplarse a lo nueva Imagen del

Colegio como Colegio Publico y seguir prestando el servicio y la calidad

de la educación que ha venido ofreciendo.

Parte de la infraestructura de la escuela esta dividida en 2 partes y

necesita que se incorporo en una sola para que todos los cadetes tengan

el mismo servicio.

La Institución necesita que se realicen actividades sociales para que tanto

los cadetes y sus representantes participen , y las actividades se realicen

de manera democrática

EL Colegio necesita adquirir más equipos, y actualizar los que poseen,

problemática que mejorara el desarrollo de las actividades de enseñanza-

aprendizaje.

El Personal docente y de servicio no recibe capacitación y motivación

continúa para el desarrollo eficiente de las actividades que le compete,

problema que presenta consecuencias en el rendimiento y resultados del

trabajo, ya que constantemente tenemos cambios a nivel pedagógico

Los datos que arroja el diagnóstico situacional del Colegio en cuanto a la

calidad de educación, a la gestión administrativa, calidad del recurso

humano se encuentra en el nivel medio

6.2 RECOMENDACIONES:

Debe incrementar la calidad de educación para que de esta manera logre

situarse en un lugar alto en el mercado educacional.

Se propone la implementación de una Planificación Estratégica en el

capitulo IV de la siguiente tesis, ya que de esta forma se alcanzará

rapidez, menor costo y tiempo en la ejecución de las actividades

correspondientes a cada proceso elaborado.

Asesorarse con los profesionales necesarios para realizar la integración

del Colegio y consolidarse en uno solo y poder brindar todos los servicios

a los cadetes.

Poner a consideración el Acoplamiento Administrativo ya que el personal

no esta listo para trabajar dentro de una Administración por Procesos

directamente, y si tiene conocimiento se podrá conseguir los objetivos

deseados.

Implementar el Plan de Comunicación Interno, este ayudara a mejorar las

actividades dentro de la Institución además fomentara el trabajo en

equipo y un ambiente laboral apto.

Hacer uso correcto del presupuesto, adquiriendo tecnología adecuada

para el desarrollo eficiente de las actividades en la institución.

Elaborar proyectos educativos acorde a las necesidades laborales que

demanda el mercado de trabajo.

Realizar programas de capacitación y motivación de manera continua

para todo el personal del Colegio trabaje de una manera más eficiente

realizar convenios institucionales tanto nacionales como internacionales.

Establecer estrategias idóneas, apropiadas, alcanzables y medibles para

lograr un alto nivel en la educación, en la gestión administrativa.

Crear y definir áreas con sus respectivas responsabilidades, para un

mejor aprovechamiento de los recursos existentes, en el capitulo VI se da

como referencias responsabilidades en puestos claves de la Institución.

Debe procederse a realizar una evaluación académica para saber el

verdadero posicionamiento del Colegio en cuanto a la educación que se

brinda y realizar el correctivo del caso.