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CAMPUS DE EXCELENCIAINTERNACIONAL
ANDALUCIATECHLA ATRACCION DE TALENTO
EN UN CAMPUS TECNOLOGICO UNICO
MEMORIA DEL PROYECTO DE CONVERSION A CEI
mas i nformacion: www.andaluciatech.org
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1. POPUESA GLOBAL
1.1 VISIN MISIN1.1.1 V C1.1.2 G I
1.2 MODELO DE CAMPUS Y DAFO1.2.1 M C1.2.2 M G A ECH1.2.3 DAFO
1.3 ESUMEN DE AGEGACIONES Y OBJEIVOS1.3.1 A 1.3.2 O
2. PESENACIN DEL POYECO PO ASPECOS EVALUABLES
2.1 MEJOR DOCENE Y ADAPACIN AL EEES2.1.1 S 2.1.2 O P M D EEES2.1.3 A P M D EEES2.1.4 S P M: 2.1.5 P M D EEES
2.2 MEJOR CIENFICA Y RNSFEENCIA DE CONOCIMIENO2.2.1 S 2.2.2 O P M Cf C2.2.3 A P M Cf C2.2.4 S P M: 2.2.5 P M Cf C
INDICE
2
22
33612
171922
24
242425263637
393941415357
-
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585861617175
77
81
8285889194100104
107109126
129
134
138
153
161
2.3 RNSFOMACIN DEL CAMPUS PAR UN MODELO SOCIAL INEGRL2.3.1 S 2.3.2 O P C 2.3.3 A P C 2.3.4 S P M: 2.3.5 P C .
2.4 EAS EMICAS DE ESPECIALIZACIN
2.5 AGEGACIONES PEVISAS
2.5.1 A C P E D I2.5.2 P E D I: A.2.5.3 P E D I: B S S.2.5.4 P E D I: C M.2.5.5 P E D I: E M A.2.5.6 P E D I: .2.5.7 P E D I: D .
2.6. POLICAS DE INENACIONALIZACIN2.6.1. E I A ECH2.6.2. I P I
2.7 PAICIPACIN DEL CAMPUS UNIVESIAIO EN UN NUEVO MODELODE ECONOMA SOSENIBLE
2.8 ALIANZAS Y EDES
ANEXO 1: DESCIPCIN DE LAS ESUCURS DE ANDALUCA ECH
ANEXO II: PLAN DE ARCCIN DE ALENO
ANEXO III: PLAN DE COMUNICACIN
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1. POPUESTA GLOBAL
1.1 VISIN MISIN
Visin
S - S C. E C - , . A ECH , , ,
B, .
Misin
A, - , ,
, C f-, .
1.1.1 V C
Exceleca, .
Iovac, f , , .Lderazgo, - . - . ,, . . , - .Epecalzac, P-
(EP), IC BIOECH - US UMA. A ECH.
1.1.2 G I
A ECH , :
, f, . - , - . - , , - , -
.
--. Ef f - , .
f ,
C.
-
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1.2 MODELO DE CAMPUS Y DAFO
E C , , ( , -, ) A ECH C E I (CEI)
.
1.2.1 M C
E CEI A ECH , U- S M , S C, E ( f 1).
E I+D+, , -
C , C.
F 1. A
A , , -( I C -IC-, P EP, BIOECH),
A, B SS, C M, E M A, , D .
( f 2).
Organismos y
corporaciones
pblicas
Organismos y
corporaciones
publico-privadas
para la promocin
de la I+D+i
Organismos
Pblicos de
Investigacin
Parques y Centros
Tecnolgicos
Fundaciones
Privadas y
Empresas
Agentes agregados
Universidad de Sevilla + Universidad de Mlaga
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E P f, DAFO, oportu-nidades estratgicas U- S M
A ECH, f
, - .L P E D I- A ECH - f- .
A , , - A ECH - C.E f, C , - , -, , .
A , , C A ECH -
:E , , ; ; co-
F 2: P E D I
Polos de Excelencia Docente e Investigadora
TEP BIOTECH TIC
Aeroespacial Biotecnologa Transporte
Turismo yDesarrolloTerritorial
Energa yMedioambiente
Comunicacionesy Movilidad
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CAMPUS DE
EXCELENCIA INTERNACIONAL
IMPACTOS
Sociedad
EconomaSostenible
Cultura
Cooperacin
Liderazgo
Diferenciacin
Especializacin
Compromiso Social
Investigacin
Innovacin
Empleo
Interdisciplinariedad
Transferencia
Compromiso Social
Investigacin
Innovacin
Empleo
Interdisciplinariedad
Transferenci
Cooperacin
Liderazgo
Diferenciacin
Especializacin
CAMPUS DE
XCELENCIA INTERNACIONAL
IMPACTOS
Sociedad
EconomaSostenible
Cultura
Organismos y
corporaciones
pblicas
Organismos y
corporaciones
publico-privadas
para la promocin
de la I+D+i
Organismos
Pblicos de
Investigacin
Parques y Centros
Tecnolgicos
Fundaciones
Privadas y
Empresas
Agentes agregados
Universidad de Sevilla + Universidad de Mlaga
Polos de Excelencia Docente e Investigadora
TEP BIOTECH TIC
Aeroespacial Biotecnologa Transporte
Turismo y
Desarrollo
Territorial
Energa y
Medioambiente
Comunicaciones
y Movilidad
Generacin y
Transferencia de
conocimiento
Transformacinde la sociedad
Excelencia docente
e investigadora
Atraccin e
integracin
de talento
Ejes Transversales
F 3: E C A ECH
F 4. M CEI A ECH
Generacin y
Transferencia de
conocimiento
Transformacin
de la sociedad
Excelencia docente
e investigadora
Atraccin e
integracin
de talento
Ejes Transversales
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1.2.2 M G A TECH
A ECH F P L10/2005, 31 , F C A A.P , f .
I. Gobierno de la undacin andalucia tech
L - F, . E A ECH U S U M, F P. D , . E F.
L , : , , f f.
V F.E F.P , .Cf F A F.
E E A ECH, :
D .F A ECH:
L E D, I, I G. , f C, , A ECH.C E f- , .D C , .
D F . f f.C P, , ,
.O .
-
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E P , P S; P V. C S P , , . A, , , V , . E , P, V , , .E P A ECH P, V , , :
U S: 30%U M: 30%P : 13% (5% PA, 5% PC C 3% A)C : 10%
J A: 7%E : 10%
L P , f F A. A, P, f S f . E , f P F A.
S f 30.000 , f , - . A
F A ECH, , A ECH.
E F. E - , .L . L ,
, , , .N , , -, , - .L , , f .E .
-
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C P P A ECH:E F , P .
A P f .
P , .
V P.V L E.V f P.C .
L P .
L , , f, , .S f F , P.
II. Otros rganos de la undacin andalucia tech
E P F A ECH C D. E P C D P P.L C D, 3 6 ( ), P, P, . C D G- C C D, , P.S D G C, D- G C ( P) V D, I I, C S C. D A ECH . D .
III. Gerencia
E P F G D, , , .E , P
F A, f P , , S P.
A ECH D G C, f A ECH.
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Direccin del
CAMPUS
Direccin DocenteDireccin Cientfica
y de Innovacin
Direccin de
Infraestructuras
y Sostenibilidad
Direccin de
Comunicacin
Unidad
de Gestin
F 5. C E A ECH
A :
L A ECH CEI, f P E -
. A , P . S U. D D C O A ECH Of E.
L CEI, -. S :
E .Df .S , D C, -.M C (A ECH-
V (IPV), W A ECH, , , , .)
L A ECH f , -
C ( , ).
E. L F, , , C, :
-
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L U, V .
S P M D A EEES, . S , -
. D f U C I D E I P.
L U, I-, V .
S P M Cf - C, . S
, - . D f U A ECH I, E I D, E I I Of M P I.
L , - P C, .
S , - . D f U M C V.
C , P
P , - PDI .
A , C (O A- ECH, U A ECH I, U C I D, E I P, E I D, E I I, Of M P- I, Of E U M C V) A ECH, C A I, C I Of C D, .
E , :
(L A I.)
-
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Estructurasdeprimeryse
gundoniveldeAndalucaTECH
Primernivel
Segundonivel
Dependencia
ObservatorioAndalucaTECH
DireccindelCampus
UnidadAndalucaTECHdeInves
tigacin
UnidaddeImpulsoalainternacionalizacin
delaInvestigacin
UnidaddeValorizacindePatentes
UnidaddeValorizacinCientficay
Econmicade
lProyectoEBT
UnidadparalaTransferenciaTecnolgica,
de
laquedepend
eelCentroparala
Transferencia
delosResultadosdela
Investigacin
(CENTRIUS)
DireccinCientficaydeInnovaci
n
UnidaddeCalidadeInnovacin
Docente
CentrodeRec
ursosparaelAprendizajeyla
Investigacin
(CRAI)
DireccinDocente
EscuelaInternacionaldePosgrado
DireccinDocente
EscuelaInternacionaldeDoctorado
DireccinCientficaydeInnovaci
n
EscuelaInternacionaldeInnovacin
DireccinCientficaydeInnovaci
n
OficinadeMovilidadyProgram
as
Internacionales
DireccinCientficaydeInnovaci
n
OficinadeEmpleo
OficinadeInsercinLaboral
ServiciodePrcticasenEmpresas
LaboratorioO
cupacional
CoworkingIn
cubadoradeEmpresas
Tecnolgicas
DireccindelCampus
UnidadparalaMejoradelaCalidadde
Vida
ServiciodeAtencinalaComunidad
Universitaria
OficinadeSos
tenibilidaddeAndalucaTECH
CentrodeInic
iativasCulturales
ServiciodeAc
tividadesDeportivas
OficinadeVoluntariadoUniversitario
CentrodePro
mocinyAcogidaInternacional
deestudiante
syprofesoresdePosgrado
OficinadeCooperacinalDesarrollo
DireccindeInfraestructurasy
Sostenibilidad
Tabla1
.Estructurasdeprime
rysegundoniveldeAndalucaTECH
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F 6. M G C
1.2.3 DAFO
Fortalezas
C U S M A ECH.
N f A ECH:
E f: L US UMA 1.909 - , (1.242 A ECH). E 50% .
E A ECH 0,57 / 0,29 .
E US UMA. E 2009, 110 (60%) (40%).
Unidad de Impulso ala internacionalizacinde la Investigacin
Unidad deValorizacin de
Patentes
Unidad de ValorizacinCientfica y Econmica
del Proyecto EBT
Centro de Recursospara el Aprendizaje
y la Investigacin (CRAI)
LaboratorioOcupacional
Oficina deInsercin Laboral
Oficina de Cooperacinal Desarrollo
Servicio de Prcticasen Empresas
Co-working - Incubadorade Empresas Tecnolgicas
Oficina de Sostenibilidadde Andaluca TECH
Centro deIniciativas Culturales
Servicio deActividades Deportivas
Oficina de Voluntariado Universitario
Unidad para laTransferencia Tecnolgica
Centro de Promocin y Acogida Internacionalde estudiantes y profesores de Posgrado
Oficina de
Servicio de Atencin a laComunidad Universitaria
Direccin del Campus
Unidad de
de Andaluca TEC
UnidaddeCalidade
InnovacinDocente
Unidad
Andalu
caTEC
H
deInve
stigaci
n
Unidadparala
Mejoradela
CalidaddeVid
a
Oficina
de
Empl
eo
Observatorio
Andaluca TECH
Escuelainternacionalde Posgrado
Oficina deMovilidad y Programas
Internacionales
Escuelainternacionalde Innovacin
Escuelainternacionalde Doctorado
Direccin Docente Direccin Cientfica y de Innovacin Direccin de Infraestructuras y sostenibilidad
Gobernanza y Coordinacin
ESTRUCTURAS
COMUNES
ANDALUCATEC
H
Direccin delCAMPUS
ANDALUCA TECH
DireccinDocente
DireccinCientfica y deInnovacin
Direccin deInfraestructurasy Sostenibilidad
Direccin deComunicacin
Unidadde Gestin
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E , , .
E A
ECH (EP, IC, BIOECH).
A . E 44 ECH US UMA (63% ), 40.875 - (47% US UMA)
P A ECH , .
C , , . A ECH 3.454 - US UMA (2.189 307 ).
C US UMA A ECH. D I Cf- S (ICS) C N A- (CNA).
C A ECH, , / .
U C .
A . L US IME, 22 .
A . E 2009, 2.065 -.
E - (. C F P- 6 ).
P .
A P , 90% P A 20% N ( 2008).
F .
E 2009 40 , 80% A A ECH 5 C E.
C S- . C A: GEEN POWE ECHNOLOGIES,EAMS AIZONE.
US E P. E 2009 81 A ECH (- 96 /).
-
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A ECH A 5 E. (C- UMA f- A).
C U (OI, AICIA, FIUS, FIDEIA) (CA, CIA, EA, CENOS ECNOLGICOS, CSIC, HOSPIALES).
L US S 2003. A 8 .
k W U E CSIC (2009): US w.
L US UMA , - C. D C I- C US (CICUS), F C F (FANCINE) UMA.
L A ECH f A -: 80% , 85% CA, 80% , 70% P A , 80% EB A.
C C A ECH S M .
A ECH , - N S (E ) O O-
(A A).
E US UMA ( 40 , 2 ).
E .
C .
-
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Debilidades Andalucia TECH
A EEES .E , ( ).F .M .N .
N .N U (S M).
A US UMA.E f , ( C J C), (C2A).P .
A, .M U-E .E U.
A P I.C ,
.F C.E U.M f .P .M PDI.E , , C/U.If C.
Oportunidades
A ECH A O (S) A O(M), S E.
A ECH - : U (US UMA), P , , C , I, EB, U , O
A C A.
M -, - f .
L US UMA f- f .
P , US, UMA , .
A US UMA f , - .
I A ECH , .
-
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C U E, - , -.
C P .
E US-UMA.
P A ECH .
C A ECH A L (64,3% 9,5% M).
E E 2020, f U E .
E U 2015: -f, .
P I+D+: P A I, D I (PAIDI), - A S C, I+D+ , , , , k I+D+.
I : C -
C AVE S M 55 .
C A P A A ECH. EP A A ECH .
C , BIONAND, CABIME IBIS .
C ELEFNICA, ORCLE,ISOF IBM, PA ( IC)
C A , P (L D S).
C : L . E A. M-C S S , A E.
A. A E-
M.
-
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Amenazas Andalucia TECH
E A ECH S C- P.F f -
, .E .F A .E . . .Df -f.L f .P , .
1.3 ESUMEN DE AGEGACIONES Y OBJETIVOS
A ECH U S M, - CEI. N , A ECH U S M, . A, , , US UMA CSIC, J A -
, C , P,
U C A, .
E , U S M, CABIME, IBIS, C N A (CNA), C N M C I Cf I C (CICIC) U S; IBIMA IMABIS,
C A N B (BIONAND), U M. P , A ECH , U S M.
F 7: C US-UMA
-
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E A ECH - , -
, , -, M-A, -E, A
A.
D , , - A ECH, US UMA ( ADIF), , -
U , f A ECH (A, I A).
F 8. M A US-UMA
N , A ECH f, , US / UMA, . H U, CSIC, C CIIC, CINNA CAEC, A E. A, A ECH CEI, f -, , , (), f-, U ().
D A ECH C f (A, B S S, C M, E M, , D), , f- . P
, f- , A ECH - .
(1+1)n
-
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, - , / A ECH.
, - A ECH , S E.
I, A ECH, P E D I, .
N , , - P E D I, - .
P - C, , - ,
, C:
S , .F PDI S M.S .
1.3.1 Agregaciones Estratgicas Proyectadas
f DAFO ,A ECH :
L f .L f .L f .L A ECH.L .
E f- .
L . A ( ) U S M, ,
-
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22/16920
I Cf S, U- I A . L - . N , ,
- .
E A ECH, PC C 93, P A A-; C A(CA) ; E A(EA) PA-UMA C93-A-US; - ;
CEI.
C A- ECH U U-OPI-E, CENIUS C C M. O ADIF US-UMA.
E A P , :
L A A A ECH - . L C
A , C, HU M S, C I I .
L A L M S A ECH C , .
A f C , - , - , ,
.
-
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24/16922
1.3.2 Objetivos Transversales
L A ECH :
L E D, I, I G: A ECH f-
, :
U , - , , f.
U , .
E f I+D+ , A ECH .
L .
A ECH, , f - , . A ECH f - .
-
, - , , - f . S - , , , .
-
D , CEI
, f- , , .
-
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25/16923
A, , ,, , - , -
C, , - - , , .
P , A ECH - , S C, , P,
I C B.
E . E f-, I+D .
A ECH -
, - , G M, E D E P -, .
-
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2.1 MEJOR DOCENTE Y ADAPTACIN AL EEES
2.1.1.-Situacin actual
E , f - , - .
L US UMA - (40.875 )
A ECH, 63% - , 47%
.
S - EEES, ( - , 44 98 - , 74% I 88% , 74% wf, 4.473 , ), f .
E f U I- I C, E L , .
L U S IME, 16 E, 22 .
E ,f US-UMA. A , f , - , , , .
L US , 23 P D 1 P C.
A U P E M,
, . A A ECH 7 P E M 5 .
2. PESENTACIN DEL POYECTO PO ASPECTOS EVALUABLES.
-
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E 2009/2010, 6.290 U S M , . L - U. D , , 2.062 , .
E U 1.940 1.235 E (128% E 06-07) 125 408 UE, A.
C f C E A ECH, .
2.1.2 Objetivos del Plan de Mejora Docente y adaptacin al EEES
A ECH EEES , U .
E , - , , .E A ECH , . P -
, .E A , f , AECH.
A, , , ( ), .
-
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S :
Objetivo A.1:F , A ECH - f ( ), -
. E F P A
ECH.
Objetivo A.2:A , AECH. I U , -, .
P E E E S, , C.
Objetivo A.3: P , P D ,
, A ECH.
2.1.3. A P M D EES
A A.1
2. A A.1
A. Plan de Mejora Docente y Adaptacin al EEESObjetivos Actuaciones Estructuras Andaluca TECH
Objetivo A.1Fortalecer la docencia de
excelencia, mediante la
implicacin directa de
Andaluca TECH en el
aprendizaje y docencia
eficaces (calidad docente
centrada en el aprendizajedel estudiante), el apoyo de
la mejora e innovacin
pedaggica y la evaluacin
de resultados obtenidos en
los estudiantes como futuros
profesionales y ciudadanos
activos.
A.1.1 Mejora de la oferta de titulaciones.
Observatorio de Andaluca
TECH
Unidad de Calidad e Innovacin
Docente:
o Centros de Recursos para el
Aprendizaje y la Investigacin
Oficina de Movilidad y
Programas Internacionales
A.1.2 Mejora e innovacin docente.
A.1.3 Adaptacin fsica de los espacios docentesa las exigencias del marco EEES.
-
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ACUACIN A.1.1. Mejora de la oerta de las titulaciones
S :
) U 2010/2011. E
U - A ECH . AECH U-, EEES.
) I, 2012/2013, A ECH 2010/2011.
L U - A ECH, - . E , , - U-. D .
I -, - A ECH. P , U S I A, I Ef, I A, B, F, U M, I S I , I C A U S. D , I- S M - I S. E .
E - P E D I, P.L, , - A ECH.
D , f - ,
.
-
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30/16928
E US I C, I A , I M, B - O. E UMA I- , I I, O , U P, E S IB.
) - .
A ECH - U . P 2011-2012 I E, I- B . A, A ECH,
E A O
A ECH. E G U, CE .
, - U.E U , -
P. P , G I I U S -, U M . D ,
A ECH. E I I, I Q,I M, , I I B, P , E- M A, A, D , M C, B S S. A - A ECH. L /.
ACUACIN A.1.2.- Mejora e innovacin Docente
), EEES, A ECH U. E P - . E P :
P .
P .
E .
-
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31/16929
E U S M P A P (PAP).
P C S M U - .
) : L CRI U U C I D AI. L CRI EEES , , - , , , . A . A CRI US, C , A ECH, CRI C f- CRI US B G F D , EEES CRI f AECH. D , U M CRI, C C-
, C U M P . E A I .
) :S . A B G U S V D . S U S M.
S , A-
ECH, . E U C I- .
) : E - US UMA A ECH, P U S M f U. E P ,
, - .
-
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32/16930
E . I , ADIF, U. C , AVE , S M 50 .
) E ,
U S M, - A ECH f . S , - U . A U (F A ECH) , , .
) S U A ECH. I ,
, U . E f A ECH - .
A, A ECH I E S G S F P.
)D
EEES. P , , , . E - f A ECH.
) L U C ID EEES - / . E - EEES, f . E , A I.
ACUACIN A.1.3.- Adaptacin sica de los espacios docentes a las exigencias del marco EEES.
) S EEES. A , : A , , , .
) . L U S M EEES , F E.
-
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33/16931
E U S F C E E- I A EEES, E C S E A U M.
) . L f F P . N
E I F P, .
E A ECH f . A ECH F (FP) , ,
C F P C UM U M C .
A A.2
S , A ECH:
3. A A .2
A. Plan de Mejora Docente y Adaptacin al EEES
Objetivos Actuaciones Estructuras Andaluca TECH
Objetivo A.2
Alcanzar una posicin
internacional de
referencia,
implementando
estrategias de
internacionalizacin
orientada a la atraccin
de alumnos y de talento
docente e investigador
en los mbitos de
especializacin de
Andaluca TECH.Igualmente se
estimular la movilidad
de los estudiantes a
otras Universidades con
las que existen, o se
establecern, acuerdos.
A.2.1 Potenciacin de polticas de dobles
titulaciones con Universidades extranjeras.
Observatorio Andaluca TECH
Escuela Internacional de
Posgrado
Escuela Internacional de
Doctorado
Oficina de Movilidad y
Programas Internacionales:o Centro de Promocin y Acogida
Internacional de Estudiantes y
Profesores de Posgrado
A.2.2 Aumento de las titulaciones de grado
impartidas en ingls y bilinges.
A.2.3 Potenciacin de los programas Erasmus y
Erasmus Mundus.
A.2.4 Puesta en marcha de una Oficina de Movilidad
y Programas Internacionales.
A.2.5 Plan de Atraccin de Talento para Estudiantes.
-
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34/16932
ACUACIN A.2.1.- Potenciacin de polticas de doblestitulaciones con Universidades extranjeras.
L -
B .
E A ECH - f - f-
, , -, , f .
N , - A ECH.
P , US UMA, , -,
.
ACUACIN A.2.2 Aumento de las titulaciones de gradoimpartidas en ingls y bilinges.
N , , - .
L A ECH , . P .E - , .
A, , .
ACUACIN A.2.3. Potenciacin de los programas Erasmus y Erasmus Mundus.
L U S M . A ECH -. A , .
-
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35/16933
ACUACIN A.2.4. Puesta en marcha de una Oicina deMovilidad y Programas Internacionales.
E f - , - .
L f , A ECH. E A I.
ACUACIN A.2.5. Plan de atraccin de talento paraestudiantes
L -
A ECH. E - A ECH .
E , -, , .E , -, f, I+D+ f A ECH.
E P A A ECH - : A , F P.
) A : E - , C -
A ECH. A :P .B .B .B .P .I A ECH G, C- I .E E -.
) A : S -
A ECH C- . A D.
33
-
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36/16934
L :B M.B .B .B D, C I I+D E
A ECH.
B .P D .
) A F P: L P E- A ECH, .S F P:
B FP.B .B .P .I A ECH G, C I
.P FP.
E A II P A A ECH, .
A A.3
4. A A.3
A. Plan de Mejora Docente y Adaptacin al EEESObjetivo Actuacin Estructura de Andaluca TECH
Objetivo A.3Potenciar la formacin,
y especialmente la de
Posgrado y Doctorado
internacionales,
orientada a laespecializacin y a la
estrategia de
investigacin,
transferencia e
innovacin que sustenta
los principios de la
agregacin Andaluca
TECH.
A.3.1 Potenciacin de la internacionalizacin delposgrado y doctorado de las Universidades
de Sevilla y Mlaga. Observatorio Andaluca TECH
Escuela Internacional de
Posgrado
Escuela Internacional de
Doctorado
Oficina de Movilidad y
Programas Internacionales:
o Centro de Promocin y Acogida
Internacional de estudiantes y
profesores de Posgrado
Escuela Internacional de
Innovacin
A.3.2 Puesta en marcha de una Escuela
Internacional de Posgrado.
A.3.3 Puesta en marcha de una Escuela
Internacional de Doctorado.
A.3.4 Puesta en marcha del Centro de Promocin y
Acogida Internacional de estudiantes y
profesores de posgrado Andaluca TECH.
A.3.5 Constitucin de la Escuela Internacional de
Innovacin.
-
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37/16935
ACUACIN A.3.1. Potenciacin de la internacionalizacin de posgrado y doctorado de las Univer-sidades de Sevilla y Mlaga.
L f M D- ( M I D I - f ),
, , , A ECH.
E A ECH , -f U, . 2.6.
ACUACIN A.3.2. Puesta en marcha de una Escuela Internacional de Posgrado
E E, A ECH,
U, CSIC .
E , A ECH . C - . S U C I .
A E f P , f
A ECH. S : I C, C M, I- A, N A D, B (Nw - ), D , A ECH. E E
A I.
ACUACIN A.3.3. Puesta en marcha de una Escuela Internacional de Doctorado
L E AECH .L E , U S M, CSIC, . L D U-
S M, f .S U A ECH. E E A I.
ACUACIN A.3.4. Puesta en marcha de un Centro de Promocin y Acogida Internacional de estu-diantes y proesores de posgrado Andaluca ECH
E C U U M C V A I. L A ECH A ECH , -
Of M P I ( A.2.4).
-
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38/16936
C ...
A. Indicadores del Plan de Mejora Docente y Adaptacin al EEES
Objetivos Indicadores 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
A.1. Fortalecer la docenciade excelencia, mediante la
implicacin directa de
Andaluca TECH en el
aprendizaje y docencia eficaz
(calidad docente centrada en
el aprendizaje del
estudiante), el apoyo de la
mejora e innovacin
pedaggica y la evaluacin
de resultados obtenidos en
los estudiantes como futurosprofesionales y ciudadanos
activos.
N de estudiantes de primer ciclo,
segundo ciclo y grado40.875 41.000 42.500 45.000 49.500 52.000 54.500
N de titulaciones de grado
acreditadas44 48 50 52 54 55 58
N de titulaciones de mster
acreditadas98 102 110 120 124 128 132
N de ofertas de prcticas de las
entidades vinculadas a la
universidad
4.473 4.800 5.000 5.500 6.500 6.950 7.400
Porcentaje de aulas adaptadas 23% 25% 32% 50% 70% 85% 100%
Porcentaje de aulas con conexin a
Internet74% 82% 90% 98% 100% 100% 100%
Porcentaje aulas con can de
video88% 95% 98% 100% 100% 100% 100%
Porcentaje de espacios concobertura wifi
74% 80% 90% 100% 100% 100% 100%
N de salas de video conferencia 12 13 15 18 20 22 24
N de salas pequeas para grupos
reducidos167 175 180 185 195 200 215
N de laboratorios con equipos
informticos y audiovisuales687 690 725 755 775 795 815
ACUACIN A.3.5. Constitucin de la Escuela Internacional de Innovacin
E E , . L U, . E E A I.
2.1.4 Seguimiento del Plan de Mejora:indicadores asociados a los objetivos
P , O- A ECH ( A I) .L , 5 .
-
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39/16937
Tabla4
.Indicadoresde
lPlanDocenteyAdaptacinalEEES
A. Indicadores del Plan de mejora Docente y Adaptacin al EEESA. Indicadores del Plan de Mejora Docente y Adaptacin al EEES
Objetivos Indicadores 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
A.2. Alcanzar una posicin internacional
de referencia, implementando estrategias
de internacionalizacin orientada a la
atraccin de alumnos y de talento docente
e investigador en los mbitos de
especializacin de Andaluca TECH.
N de profesores
extranjeros 49 52 65 75 85 95 105
Nmero de titulaciones de
mster impartidas en ingls2 4 8 14 18 22 25
Porcentaje del campus
sealizado en ingls18% 30% 45% 85% 100% 100% 100%
A.3. Potenciar la formacin, y
especialmente la de Posgrado y Doctorado
internacionales , orientada a la
especializacin y a la estrategia de
investigacin, transferencia e innovacin
que sustenta los principios de la
agregacin Andaluca TECH.
N de estudiantes en
estudios de mster2.295 4.000 4.750 5.500 6.000 7.500 8.500
N de estudiantes de
doctorado2.419 2.450 2.560 2.700 2.800 2.900 3.000
N de mster
internacionales 4 7 12 15 18 23 27
N de estudiantes en mster
internacionales96 120 145 160 180 210 250
N de profesores en mster
internacionales70 75 80 85 90 95 100
Porcentaje de estudiantes
extranjeros en estudios
mster
11% 12% 14% 16% 19% 22% 25%
Porcentaje de estudiantes
extranjeros en mster
internacionales
57% 63% 75% 88% 92% 95% 95%
Porcentaje de profesores
extranjeros en mster
internacionales
10% 18% 25% 36% 45% 52% 65%
Porcentaje de estudiantes
extranjeros de doctorado12% 14% 18% 23% 26% 28% 30%
N promedio de tesis
doctorales en los ltimos 3
aos
206 215 225 255 275 300 350
NOA: S : ECH US UMA. F: A ECH
2.1.5 esultados del Plan de Mejora Docente y adaptacin al EEES
C , P M D A ECH , ,
.
E , P M D. P , , .
5. I P D EEES
-
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L 2015 5 . H . C , , : 2011 2012. D f . D 2011/2012 , f . E 2011/2012 2015
.
E P M 3 - ( A.1.1), (A.1.2) EEES (A.1.3). L - 5 M P.C 2009, 2015 , 32% 35% EEES
f. D AECH A.1.1.
E A.1.2 - . Y 100% IC 2015. I 100% , 30% 20% 2009. L CRI .
F 65% - A ECH . 33%
2015.
E A ECH - . S 5 . L A.2.1 - U , A.2.2 .C A.2.3 E E M. E Of M P I ( A.2.4). P f, A.2.5 P A .L . P .
-
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2.2. MEJOR CIENTFICA Y TRNSFEENCIA DE CONOCIMIENTO
2.2.1. Situacin actual
L , A ECH 40% 45% U S M , f- 70% . A ECH 3.454 - US UMA, 63% (2.189) 307 -.
P :
US UMA 1.909 , 65% (1.242) -
A ECH. D , 50% (638) .
E A ECH 0,57 (15 US UMA) 0,29 (9 US UMA).
E C. A 10 - 100% A ECH.
E f
- , A ECH.S U S M ( A.3.1), - E I P (A.3.2) D(A.3.3), C P A I (A.3.4). S , , EI I (A.3.5).
V , f -, .
E 300% , 8.500 25% . E 3.000 2015, 30% .
E , 27 2015 4 , 160%, 250, 95% . E
, 43%, 100, 65% .I D 350, 70% - 2009.
-
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-
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43/16941
2.2.2. Objetivos del Plan de Mejora Cientfica y Transferencia de Conocimiento
E P M I C - f, -, , .
P , -. S :
Objetivo B.1: E , A ECH P E D I , .Objetivo B.2: E A ECH - , , .Objetivo B.3: P - - , .
Objetivo B.4: P f , , , .
2.2.3. Acciones del Plan de Mejora de Investigacin y Transferencia de Conocimiento
A B.1
B. Plan de Mejora Cientfica y Transferencia de Conocimiento
Objetivos Actuaciones Estructuras Andaluca TECH
Objetivo B.1
Establecer medidas que
potencien la investigacin,
la transferencia de
conocimiento y lainnovacin en Andaluca
TECH con especial atencin
a los Polos de Excelencia
Docente e Investigadora
establecidos, de manera
que sean capaces de
generar conocimiento con
reconocimiento
internacional y de atraer
talento nacional y
extranjero.
B.1.1 Plan General de Impulso a la
Investigacin.
Observatorio Andaluca TECH
Oficina de Movilidad y
Programas Internacionales
Unidad Andaluca TECH de
Investigacin:
o Unidad de impulso a la
internacionalizacin de la
Investigacin
o Unidad para la Transferencia
Tecnolgica_CENTRIUS
o Unidad de Valorizacin de
patentes
Oficina de Empleo:
o Coworking incubadora de
empresas tecnolgicas
B.1.2 Plan General de Impulso a la
Transferencia de Conocimiento.
B.1.3. Plan de Atraccin de Talento de
Personal Docente e Investigador.
B.1.4 Diseo de la Unidad Andaluca TECH de
Investigacin.
B.1.5 Plan de articulacin de estructuras de
investigacin e innovacin singulares.
B.1.6 Impulso a Centros Mixtos de
Investigacin.
B.1.7 Excelencia metrolgica en laboratorios
universitarios.
B.1.8 Diseo de la Unidad de Impulso a la
Internacionalizacin de la Investigacin.
6. A B.1
-
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C .
) - f.
C . A-, .
) S f . P , .
S ,
. E f , , - , P E D I.
ACUACIN B.1.1. Plan General de Impulso a la Investiga-cin
C A ECH . E - U A ECH I ( B.1.4)
P - . E - f .L :
) , -
( f, , f U S M, -f, , ,
).
) , -
. P f , - .
E P
.
) , .
) , - ,
-
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ACUACIN B.1.2. Plan General de Impulso a la ranserencia de Conocimiento
E P (E-, C A), A ECH O P I, C P Cf .
E P .L :
) - , P E D I - f .C f , , P, -
wk , .
) D
A ECH, I+D 68 LOU. E U U U A ECH I A I.
) U S M f .E : - ; U- V , ; OIS . E
. S C U
APE (A P E) PA.
) A ECH, U U A ECH I A I. L .P , P E D I f AECH, . S C - A, CIA A IDEA, CESEAND, A ECH. A, B A , .
) , - . E ; A ECH . E f .
) - . I
P A ECH, . S wk OI .
A, OI CUE - POON ASP (A E S P).
-
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ACUACIN B.1.3. Plan de atraccin de talento
P P . P- f C (C N
A, C I Cf I L C, I C M S,I I Q, I B V F, C N M-
, CABIME, IBIS, BIONAND, IMABIS, I H S M, IMABIS, S G I CIIUS S SCAI M), A ECHE P :
) E I E 2015 EIE15, :- I -
.
- A ECH .
) E D E 2015 EDE15.
E ANEXO II P A A ECH, .
ACUACIN B.1.4. Diseo de la Unidad Andaluca ECH de Investigacin
S U I A-
ECH, S I US UMA. S A ECH , f , .
S , - -. D f A ECH, .
L U A ECH I A I.
-
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47/16945
ACUACIN B.1.5. Plan de articulacin de estructuras de investigacin e innovacin singulares
S , , . P A ECH.
E C I (CENIUS) C I C . E CENIUS U , A B.1.2. D . E - I+D+. E D Cf I-
C A ECH.
L f 26.000 , - 258 . E f 1.500 , -
(5.400 ) (7.400 ).L A ECH , - A ECH, .
E f - .
U C I C, f -.
E C , (). , - SG , f . I - B, , , , . F, I I E f .
- , , .
E I A A A - .
P , . A, , . E - - .
-
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S I U O M f . E -
f .
E P A- C 93, PYMES . E , , , -, . E - -
.
P- - , , , -.S , -
CINNA (C I A) C, CEFI (C F- I ).
E
- - , - - . D Of E A I.
E , C A I I (CAII)
C A, .
ACUACIN B.1.6. Impulso a Centros Mixtos de Investigacin
C US UMA A ECH. I CSIC, , I M I.
E B, C A B M- M (CABIME) - I B S (IBIS). E I B M
(IBIMA), IMABIS (I M- A B I B) - I S C III.
-
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49/16947
E , U S M, A ECH , U S M. CABIME IBIS U-
S, C N A (CNA), C N M C I Cf I C (CICIC). A , IBIMA IMABIS, C
A N B (BIONAND), U M.
ACUACIN B.1.7. Plan de Excelencia metrolgica en los laboratorios universitarios
L L U U: D, I S S. D , -
, , , , , - ,
.
A L U - , f , f, f f, f.
P , , L U , -
, , , .
P , , f (, ,
). P , P - ( ), ISO/IEC17025; f , N ISO 10012. C , A ECH , A ECH. S f, f.
-
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50/16948
ACUACIN B.1.8. Diseo de la Unidad de impulso a la inter-nacionalizacin de la Investigacin
L U I I C E I A ECH.
E U . L f -
EUOINGENIO, A ECH E A I.
S :
) - A ECH f - .
) - Of US UMA A ECH.
S B, , -
.
) C -ale, .S f A ECH U I. P E C S. E f -, P A .
E E I P E I D. L Of M P- I A I.
) P - C.
) - A ECH,
B.3.4.
E A I .
-
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51/16949
A B.2
7. A O B.2
ACUACIN B.2.1. Plan de omento para la realizacin de Estudios de doctorado
A , A I, . L E , , , A ECH, .
ACUACIN B.2.2. Puesta en marcha de la Oicina de insercin laboral orientada a tecnlogos ydoctorados
E , , . - O P, I L .D Of E A I.
A B.3
8. A O B.3
B. Plan de Mejora Cientfica y Transferencia de Conocimiento
Objetivos Actuaciones Estructuras Andaluca TECH
Objetivo B.2
Elaborar e implantar protocolos de
actuacin con los agentes agregados a
Andaluca TECH para la insercin
laboral, su conexin y aporte de valor
en el tejido productivo, de doctores y
tecnlogos especializados.
B.2.1 Plan de fomento para la
realizacin de Estudios de
doctorado.
Observatorio de Andaluca
TECH
Escuela Internacional de
Doctorado
Oficina de Empleo:
o Oficina de Insercin Laboral
B.2.2 Puesta en marcha de la Oficina de
Insercin Laboral orientada a
tecnlogos y doctorados.
B. Plan de Mejora Cientfica y Transferencia de Conocimiento
Objetivos Actuaciones Estructuras Andaluca TECH
Objetivo B.3
Promocionar la cultura
emprendedora y la creacin y
participacin en spin-offs
como medio para madurar las
tecnologas desarrolladas y
salvar la brecha entre la
investigacin aplicada y lainnovacin empresarial,
mediante la generacin
permanente de conocimiento.
B.3.1 Plan de creacin de Empresas de Base
Tecnolgica (EBT).
Observatorio de Andaluca
TECH
Unidad Andaluca TECH de
Investigacin:
o Unidad de ValorizacinCientfica y Econmica del
Proyecto EBT
B.3.2 Plan de fomento de Empresas de Base
Tecnolgica promovidas por jvenes
tecnlogos y doctores.
B.3.3 Plan de consolidacin de Empresas deBase Tecnolgica.
B.3.4 Plan para la globalizacin de Empresas
de Base Tecnolgica.
-
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52/16950
E , EB - .E , A ECH, . D , J A P ; C
;
, .
A , P - , C .
E , P f I P (IASP I A S Pk) PA. L -. S O A ECH . L C -
, EB I+D+ .
ACUACIN B.3.1. Plan de creacin de Empresas de Base ecnolgica (EB)
C - .
A - A ECH.
U f EB U A- ECH I EB A ECH U S M . E , , . E A I .
F EB.
C PC C 93 (S) PA (M).Cwk , B.1.5.
ACUACIN B.3.2. Plan de omento de Empresas de Base ecnolgica promovidas por jvenes tecnlo-gos y doctores
L E P D A ECH, , . S - . E
A ECH. C , , , - . E f, f .
-
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53/16951
ACUACIN B.3.3. Plan de consolidacin de Empresas de Baseecnolgica
E EB A ECH.
A : .
P - EB AECH.
C - EB US UMA EB.
P - ( , , .)
C -.
P EB , -
.
A k EB - A ECH.
-
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ACUACIN B.3.4. Plan para la globalizacin de Empresas de Base ecnolgica
A U I A ECH - .
A f J, L, .
A U A ECH P- M I D.
P , - US UMA, A ECH.
C .
C I+D+ (P M, CIP, INEEG, .).
P EB P (IASP I A S Pk) APE (A- P E).
A B.4
9. A O B.4
B. Plan de Mejora Cientfica y Transferencia de Conocimiento
Objetivos Actuaciones Estructuras Andaluca TECH
Objetivo B.4
Potenciar la cooperacin con la
comunidad cientfica de economas
en desarrollo con las que ya existan
vnculos estables, como otra forma
de transferencia de tecnologa y
libre circulacin del conocimiento,
para disear una universidad que
sirva de instrumento de atraccin de
talento y de formacin y de
colaboracin con el progreso y el
desarrollo cultural, social y
econmico de los pueblos.
B.4.1 Poltica de atraccin de talento en
Latinoamrica y el Magreb.
Observatorio de Andaluca
TECH
Oficina de Movilidad y
Programas Internacionales:
o Oficina de Cooperacin al
Desarrollo
B.4.2 Plan Propio de Cooperacin con la
comunidad cientfica de economasen desarrollo con las que ya existan
vnculos estables.
B.4.3 Ejecucin efectiva del 0,7% del
presupuesto de Andaluca TECH en
actividades de compromiso solidario.
-
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55/16953
ACUACIN B.4.1. Poltica de atraccin de talento en Latinoamrica y el Magreb
A ECH - E A , A ECH , , - , ,
.A, , . E .
L A ECH, - , AECH .E A II P A A ECH, .
ACUACIN B.4.2. Plan Propio de Cooperacin con la comunidad cientica de economas en desa-
rrollo con las que ya existan vnculos estables
S .
A .
I f .
C .
A , , , ,.
C N U, f A E C I D (AECID).
A ECH f ONG f C.
ACUACIN B.4.3. Ejecucin eectiva del 0,7% del presupuesto de Andaluca ECH en actividades decompromiso solidario
M f E- 0,7% P G f .
2.2.4. Seguimiento del Plan de Mejora: indicadores asociados a los objetivos
P .E O A ECH, 1.2.1, , . L , .
-
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56/16954
B.
Indicadores
delPlandeMejoraCie
ntficayTransferencia
deConocimiento
Objetivos
Indicadores
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
B.1.Establecermedidasque
potencienlainvestigacin,la
transferenciade
conocimientoylainnovacin
enAndalucaTECHcon
especiala
tencinalosPolos
deExcele
nciaDocentee
Investigadoraestablecidos,
demaner
aqueseancapaces
degenerarconocimientocon
reconocim
ientointernacional
ydeatrae
rtalentonacionaly
extranjero.
Ndep
ublicacionesindexadas
1.242
1.290
1.350
1.450
1.600
1.70
0
1.850
Ndep
ublicacionesindexadasen
primer
cuartil
638
655
680
720
795
850
925
Ndetramosdeinvestigacin
2.464
2.560
2.680
2.790
2.900
3.01
0
3.120
Ndep
royectoseuropeos
concedidos.
13
15
17
20
24
27
30
Ndep
royectoseuropeos
coordin
ados
2
2
3
3
4
4
5
Ndeinvestigadoresquerealizan
estanciasenelextranjero
406
450
535
620
690
735
765
Ndeinvestigadoresprocedentes
deotrasinstituciones
366
390
450
550
650
735
835
NBecariospredoctorales
355
360
375
380
400
445
495
Ndee
stanciasenempresas
No
disponible
3
5
7
10
12
15
Ndeu
suariosdelosservicios
cientficotcnicos
720
725
775
825
850
950
1.000
Ndeo
fertastecnolgicas
difundidas
218
224
234
258
280
320
350
Ndec
onveniosdetransferencia
37
45
48
52
65
75
85
Ndec
ontratosconempresas
488
490
525
545
565
585
615
Ndea
ccionesdetransferencia
conem
presasinternacionales
5
7
12
14
19
22
25
Ndea
cuerdosylicencias
16
18
21
24
26
28
30
Coninuaen
lasiguientepgina...
-
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B.
Indicadores
delPlandeMejoraCie
ntficayTransferencia
deConocimiento
Ob
jetivos
Ind
icadores
2009
2010
2011
20
12
2013
2014
2015
B.1.Esta
blecer
medidasquepotencien
lainvestigacin,la
transferenciade
conocimientoyla
innovaci
nenAndaluca
TECHcon
especial
atencin
alosPolosde
ExcelenciaDocentee
Investiga
dora
establecidos,demanera
quesean
capacesde
generarc
onocimiento
conrecon
ocimiento
internacionalyde
atraertalentonacional
yextranjero.
Ndeingres
osporlicencias
53.172
65.000
78.000
95.
000
120.000
135.000
150.000
Ndepatentesregistradas
81
90
100
1
15
135
155
175
Ndepeticindeservicios
1.145
1.195
1.250
1.450
1.650
1.850
2.050
Ndedinam
izadoresformados
31
33
34
35
37
39
40
Ndeempre
sasexternas
ubicadasen
elCampus
1
1
1
2
4
5
7
Ndedoctoresenla
especializacindelCampus
2.189
2.200
2.350
2.500
2.700
2.850
3.000
Nmerodegruposde
investigacin
incluidosenla
especializacindelCampus
307
307
310
3
12
312
314
315
Nmerodeinvestigadores
incluidosen
laespecializacin
delCampus
3.454
3.460
3.480
3.490
3.525
3.555
3.575
Ndepatentesinternacionales
46
48
55
60
65
70
75
Ndeproyectosde
investigacin
deconvocatorias
pblicasnacionalesyregionales
401
425
450
5
15
555
595
650
Coninuaen
lasiguientepgina...
-
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B.
Indicadores
delPlandeMejoraCie
ntficayTransferencia
deConocimiento
Objetivos
Indicadores
200
9
2010
2011
2012
2013
2014
2015
B.2.Elaborareimplantar
protocolosdeactuacin
conlosa
gentesagregados
aAndalu
caTECHparala
insercinlaboral,su
conexin
yaportedevalor
eneltejidoproductivo,de
doctores
ytecnlogos
especializados.
Ndedo
ctoresinsertados
laboralm
enteenempresas
No
disponible
10
18
24
35
42
50
Ndetecnlogosinsertados
laboralm
enteenempresas
No
disponible
35
85
115
140
155
175
B.3.Promocionarla
culturae
mprendedorayla
creacin
yparticipacinen
spin-offs
comomediopara
madurar
lastecnologas
desarrolladasysalvarla
brechae
ntrela
investiga
cinaplicadayla
innovacinempresarial,
mediantelageneracin
permane
ntede
conocimiento.
Ndeem
presasspin-off
56
74
95
116
134
150
175
Ndeem
presasparticipadas
4
5
9
10
12
14
16
Ndeem
presasubicadasenel
Campus
12
13
15
16
18
20
22
Tabla10
.IndicadoresdelPlandeMejoraCientfcayTranserenciadeConocimiento
Nota:
Situacin
actual:parteTECHdeUSyUMA
.Futuro:
AndalucaTECH
-
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2.2.5 Resultados del Plan de Mejora Cientfica y
Transferencia de Conocimiento
E , - A ECH
P E D I , - . L f A ECH f, 2009 1.242 , 50% .
S - P G I I (AB.1.1), P A P D I-
(A B.1.3) U AECH I (A B.1.4). D , - 49% 45% .
E f - , 50% 2015. L
A ECH, (53.172 2009), (81 2009) (46 2009).
E P G C (A B.1.2) , , 31 2009 40 2015. L C. P 2012 -.
U A ECH , f P E D I. L P 50% 2015, .
A ECH 3.454 , 2.189 - 307 . A P A (A B.1.3), P A E I I S (A B.1.5), C M I (A B.1.6), (A
B.1.7) (A B.1.8) - f . L A ECH f .
-
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60/16958
A, f A ECH, , 10 .
E A ECH , , .
H : (A B.2.1), - , f . E : . A U A ECH f - , . S
50 175 2015.
E - -, . E
EB (A B.3.1-B.3.4) -, : - ( 2015), ( 2015) C ( 2015).
E f , , , . E , L M-
(A B.4.1), . P , f
(A B.4.2.) AECI.
2.3.- TRNSFOMACIN DEL CAMPUS PAR UN MODELO SOCIAL INTEGRL
2.3.1. Situacin actual
A ECH - . P , , - f .
P , f , .
S , -, ,
, .P , , , , , .
-
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P , A ECH , PDI, PAS - f , , , .
E , A ECH ,
, , , , - , , A ECH.
A, C, f, . E , , - . A f, B I C (BIC), A F S, . -
, , , (, -
) , CEI.
A , C, , .
Campus culturalL . E CICUS US,
V C UMA, - . L .
E FANCINE UMA, . L US UMA f, , .
E US UMA , f, -, .
A f US UMA BIC, S M.L US UMA - . E S, SADUS. E M, C D U , .
Campus AccesibleA US 3.000 , 3.000 C M - U. A S P A E U P M D, 40 . L UMA , f 420 . A, , , .
L US UMA , 60% CEI
. S , WC , -f . , , A M P P C (AMAPPACE).E SACU US, P A P N E - f , .
-
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62/16960
Campus SaludableA ECH , , , . L UMA M C N, N U, . L US .
L US UMA f P M S C, , . A, A N U- S , E.
Campus Conciliador:A ECH . ES , M 140 PDI, PAS .
P A P N E 80.000 -
, 2009 404 . L ( , , w, , .).
E 2008 US U I . S A ECH U I UMA, .
Campus Integrado y Comprometido con la SociedadA A ECH S M,
, AVE - S M 50 , . E , , ( , , , , ).
E , M (- J B) UMA, ( C C C, I N . C).
L US , - f, , . A . D , .
A A E, US . E (1997) 179 ; , 1.604 2.025 ,.
E US Of C D, , , , A ECH 40
2 M. US UMA ONG, -, .
-
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2.3.2.- Objetivos del plan de Transformacin del Campus para un modelo social integral
L P C :
Objetivo C.1. U : C CEI A ECH, CU, .
Objetivo C.2. U : C CEI A ECH C U- , .
Objetivo C.3. U : C C U , .Objetivo C.4. U : C CEI A ECH.
Objetivo C.5. : C C U ,
, , -.
E A ECH U M C V, A I, S A C U; Of- S A ECH; C I C; S A D; Of V U; C P A I P; Of C D.
2.3.3.- Acciones del plan de Transformacin del Campus para un modelo social integral
A C.1
11. A O C.1
C. Plan de Mejora de Transformacin del Campus
Objetivos Actuaciones Estructuras Andaluca TECH
Objetivo C.1
Un campus cultural: Convertir el
campus de Andaluca TECH, en
un espacio cultural para la
Comunidad Universitaria, as
como para el resto de la
sociedad.
C.1.1 Crear espacios didcticos.
Observatorio de Andaluca TECH
Unidad para la Mejora de Calidad
de Vida:
o Centro de Iniciativas Culturales
o Servicio de Actividades
Deportivas
C.1.2 Fomentar actividades culturales.
C.1.3 Fomentar actividades deportivas.
-
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ACUACIN C.1.1. Crear espacios didcticos
) P f .
) H f , -
.
) U A ECH f ( ).
) C F US.
ACUACIN C.1.2. Fomentar actividades culturales
) C C C US S .
) A C G US.
) A UMA.
) I C U M M.
) F M .
) F .
A I, .
ACUACIN C.1.3. Fomentar actividades deportivas
)M .
)C ( L B C US).
)I , US UMA .
)G .
P C, , A I.
-
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A C.2
12. A O C.2
C , , S A C U-
, A I.
ACUACIN C.2.1. F
) C U P M.
) P 300 S (A f 14/12/2009 M V, C V, E A S US, - 30 M).
) P S P A M V, , .
) P 120 ( 200), C M (C f M V C V UMA).
ACUACIN C.2.2. Facilitar la estancia en el Campus
) C C B A ECH .
) P f . A ECH .
) P . E S I I, M C E E E.
) P P V- CEI, , .
C. Plan de Mejora de Transformacin del Campus
Objetivos Actuaciones Estructuras Andaluca TECH
Objetivo C.2
Un campus accesible:
Conseguir que el campus
Andaluca TECH sea
accesible a la Comunidad
Universitaria y al resto de
la sociedad, en toda su
oferta de servicios.
C.2.1 Facilitar la vivienda universitaria.
Observatorio de Andaluca TECH
Unidad para la Mejora de Calidad
de Vida:
o Servicio de Atencin a la
Comunidad Universitaria
C.2.2 Facilitar la estancia en el Campus.
C.2.3 Impulsar la e-administracin.
C.2.4 Usar intensivamente las TICs.
C.2.5 Conseguir la accesibilidad de losdiscapacitados.
-
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ACUACIN C.2.3. Impulsar la e-administracin.
) C E V A ECH W - (, -,, .).
ACUACIN C.2.4. Usar intensivamente las ICs
) P (WC), ://www.., C A V.
) C W , , f - A ECH, W 2.0 , , .
) P 1G/ , W-F 100% CEI, -
.
) D 10G/ IP.
) I A ECH, - .
) I w w .
E w (www..) -
U S M.
ACUACIN C.2.5. Conseguir la accesibilidad de los discapacitados
) P , .
) F , , .
) C , .
) P ( , - , ).
) F f , -.
) E , W A ECH.
E w (www..) , A ECH.
-
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A C.3
abla 13. Actuaciones de mejora para alcanzar el Objetivo C.3
ACUACIN C.3.1. Potenciar la gestin de la Sostenibilidad
) C Of S A ECH, A I, C .
ACUACIN C.3.2. Aumentar las zonas ajardinadas
) E P A 10% 2015 C.
) I 400.000 2 J B M A ECH, 40.000 2.
) B L P M - .
) N-S C UMA J B , .
C. Plan de Mejora de Transformacin del Campus
Objetivos Actuaciones Estructuras Andaluca TECH
Objetivo C.3
Un campus saludable:
Conseguir que la Comunidad
Universitaria y el resto de la
sociedad, puedan disfrutar de
una vida saludable.
C.3.1 Potenciar la gestin de laSostenibilidad.
Observatorio de Andaluca TECH
Unidad para la Mejora de Calidad
de Vida:
o Oficina de Sostenibilidad de
Andaluca TECH
C.3.2 Aumentar las zonas ajardinadas.
C.3.3 Reduccin de los consumos de energay de las emisiones de CO2.
C.3.4 Gestin adecuada de residuos.
C.3.5 Reduccin del consumo de agua.
-
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ACUACIN C.3.3. educcin de los consumos de energa y de las emisiones de CO2
) D CEI ( , 100% f, ).
) C f f (P , -
f f , ).) P ( 15% f , 10% , S I B US, C US).
) P ( 15% f , 10% , S I B US, C US).
) UMA f A M C, 1 M M C, -
CEI.
) F C M.
) P f A M - .
) I M.
ACUACIN C.3.4. Gestin adecuada de residuos
) Pf CEI.
) .
) I .
ACUACIN C.3.5. educcin del consumo de agua
) D P A A, FESCA (F Ef S C A) 100% CEI.
-
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69/16967
A C.4
abla 14. Actuaciones de mejora para alcanzar el Objetivo C.4
ACUACIN C.4.1. Compatibilizar los estudios con un trabajo (estudiantes) y mejorar la
empleabilidad
A Of E A ECH, A I, :
) P A- ECH, , .
) F , .
) F , .
) F P E D I.
) C L O A ECH CEI, A I.
) P F E A ECH.
ACUACIN C.4.2. Conseguir la Igualdad de oportunidades por razn de gnero
) D P P I A ECH.
) I CEI , .
) L .
) L CEI.
) G , , .
) P .
C. Plan de Mejora de Transformacin del Campus
Objetivos Actuaciones Estructuras Andaluca TECH
Objetivo C.4
Un campus conciliador:
Conseguir un desarrollo
integral y equilibrado de la
vida personal y de la vida
profesional de la Comunidad
Universitaria del campus
Andaluca TECH.
C.4.1 Compatibilizar los estudios con un trabajo(estudiantes). Observatorio de AndalucaTECH
Oficina de Empleo:
o Laboratorio ocupacional
C.4.2 Conseguir la Igualdad de oportunidadespor razn de genero.
C.4.3 Aliviar las cargas familiares.
-
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ACUACIN C.4.3. Aliviar las cargas amiliares
) E M .
) I P F A ECH, , . F
, , , .) C S- M.
) C S M.
) A P B N .
A C.5
abla 15. Actuaciones de mejora para alcanzar el Objetivo C.5
ACUACIN C.5.1. Crear espacios para el encuentro
E A ECH f - , , .
D A ECH E E , , , , , .
E E , . U , - , , .
C. Plan de Mejora de Transformacin del Campus
Objetivos Actuaciones Estructuras Andaluca TECH
Objetivo C.5
Un campus integrado y
comprometido con la
sociedad: Conseguir una
Comunidad Universitaria
solidaria, comprometida
con el desarrollo
econmico, ambiental y
social de los pueblos, y en
la que ambos se
encuentren integrados.
C.5.1 Crear Espacios para el Encuentro. Observatorio de Andaluca TECH
Unidad de Calidad de Innovacin
Docente:
o Centros de Recursos para el
Aprendizaje y la Investigacin
Unidad de la Mejora de Calidad de
la Vida:
o Servicio de Atencin a la Comunidad
Universitaria
Oficina de Movilidad y Programas
Internacionales:
o Oficina de Cooperacin al Desarrollo
C.5.2 Divulgar en la sociedad el conocimientoinvestigador generado.
C.5.3 Acercar el Campus universitario a lasociedad.
C.5.4 Facilitar las actividades de cooperacinal desarrollo.
-
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, E E , -, , , C
A, S S, J P C E.
A , E E, -
, A ECH, S M, , .
E :
) C C-J W-F .
) A - C UMA.
) I W-F .
) P .
) A US C A, S S, C E J P.
) A M.
) C C A I (CRI): - CRI C f-, CRI US B G FD , CRI UMA ( C C, C
U M P ).
) A CEI .
ACUACIN C.5.2. Divulgar en la sociedad el conocimiento investigador generado
) C S D Cf CEI, f , .
) C , D UMA.
) I US UMA A E, , :
F f- .
O .
P, .
F --.
A P E D I A ECH.
-
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A, A E A ECH -, CEI A ECH ( - , A E, , ).
)C A ECH V, D C,
IPV f ( A III - P C-).
ACUACIN C.5.3. Acercar el Campus universitario a la sociedad
) D .
) P , , .
) If .
) P .
) P , .
) C CEI O ( C- US).
) C CEI , , 24 ..
ACUACIN C.5.4. Facilitar las actividades de cooperacin al desarrollo
S Of C D P P C D A I.
E :
-
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73/16971
) A f 0,7% P G A ECH.
) D , , P P C D.
) D ( ).
) C .
) I - , , , , , .
) I Of V U, A I.
2.3.4.- Seguimiento de la Transformacin del Campus: indicadores asociados a los objetivos
S -f . L f f G CEI. P , O A ECH ( A I) .
A 5 f , C M-
S I.
-
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Coninuaen
lasiguientepgina...
C.Indic
adoresdelPlandeMe
joraTransformacindelCampus
Objetivos
Indicadores
2009
2010
2011
20
12
2013
2014
2015
C.1Unc
ampus
cultural:
Convertir
elcampusde
AndalucaTECH,
enunes
pacio
culturalparala
Comunidad
Universitaria,as
comopa
rael
restode
la
sociedad
.
Ndepuntosdeencuentropara
estudiantes
111
125
135
155
160
165
170
Ndeusuariosde
las
instalacionesdep
ortivas
53.900
54.000
55.000
56.000
57.000
58.000
59.500
Ndeparticipantesenlos
espaciosvirtualesdeaprendizaje
62.955
40.000
42.500
45.000
49.500
52.000
55.000
Ndeespaciosdidcticos
73
80
87
9
4
105
112
120
Ndeactividades
culturales
417
125
250
280
315
335
350
C.2Unc
ampus
accesible:
Consegu
irqueel
campus
Andaluca
TECHsea
accesibleala
Comunidad
Universitariayal
restode
la
sociedad
,entoda
suofertade
servicios
.
Ndegestionesd
ee-
administracin
177.954
50.000
65.000
85.000
100.000
125.000
150.000
Ndevisitantesd
elwebde
difusin
21.286.299
1.000.000
2.500.000
3.500.000
5.250.000
7.500.000
9.000.000
Porcentajedelcampussin
barrerasarquitectnicas
60%
72%
79%
84%
89%
93%
100%
Porcentajedelcampusconplan
deemergenciaad
aptado
75%
78%
81%
85%
90%
100%
100%
Plazasenresidencias
universitarias
3.209
3.450
3.750
4.235
4.750
5.500
6.000
-
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Coninuaen
lasiguientepgina...
C.Indic
adoresdelPlandeMe
joraTransformacindelCampus
Objetivos
Indicadores
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
C.3Unc
ampussaludable:
Consegu
irquela
ComunidadUniversitariay
elrestodelasociedad,
puedandisfrutardeuna
vidasalu
dable.
Porcenta
jedeextensinde
monitorizacindeagua
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Porcenta
jedeextensinde
monitorizacindegas
70
%
75%
83%
87%
95%
100%
100%
Porcenta
jedeextensinde
monitorizacindeelectricidad
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Ndepu
ntoslimpios
21
24
26
28
32
37
41
C.4Unc
ampusconciliador:
Consegu
irundesarrollo
integralyequilibradodela
vidapersonalydelavida
profesionaldela
ComunidadUniversitaria
delcampusAndaluca
TECH.
Ndeofertasdeempleo
estudian
til
19
9
215
275
350
425
500
545
-
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C.Indic
adoresdelPlandeMe
joraTransformacindelCampus
Obje
tivos
Indicadores
2009
2010
2011
201
2
2013
2014
2015
C.5Uncampus
integradoy
comprom
etido
conlasociedad:
Conseguiruna
Comunid
ad
Universit
aria
solidaria,
comprom
etida
conelde
sarrollo
econmico,
ambienta
lysocial
delospu
eblos,y
enlaque
ambos
seencuentren
integrados.
Ndeactividadesde
divulgacincientfica
37
18
23
27
31
35
42
Volumendefinanciacinde
proyectossolidarios
1.774.887
450.000
650.000
850.000
915.000
1.000.000
1.115.000
Porcentajedepresupuesto
dedicadoalacoop
eracinal
desarrollo
No
disponible
0,55
0,6
0,6
0,65
0,65
0,7
Ndeprogramasd
e
voluntariado,solid
aridady
cooperacinenqu
eparticipa
launiversidad
1.180
350
450
525
650
800
950
Ndeestudiantes,PDIyPAS
queparticipaenlo
s
programasdevolu
ntariado
906
125
185
215
255
285
355
Ndepersonasde
dicadasa
dinamizar
6
6
6
7
7
8
9
Ndeequipamien
tos
urbanoscompartidos
33
36
38
42
45
48
53
Nderelacionese
stablecidas
conasociacionesv
ecinalesy
entidadessociales
84
86
92
97
105
110
119
Tabla16
.IndicadoresdelP
landetransormacindelCampus
NOTA:
SituacinactualeslasumadeUSyUMA
,laevolucin
en2015esdeAndalucaTECH
-
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2.3.5 esultados del Plan de Transformacin del Campus para un modelo social
E CEI A ECH, C U, . L S M , 417 2009. C C.1.2 A ECH , -
2010 100 350 2015. A A ECH C.1.3 D A ECH, A ECH. A, U A ECH.
A , C.1.1, -, , AECH. P , A ECH, , , , , , A ECH . A ECH 2015, 50% .
E A ECH C C U - , . A C.2.1 2015 2009, 6.000 ( C.2.1). E A ECH , (A C.2.2). A ECH , . P - ( C.2.3) 2010 2015, 50.000 150.000. E U S M - ,
177.954 2009. E A ECH S M,
-
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. E IC E , w A ECH U S M w(21.000.000 ). P , w A ECH 2015 9.000.000. P , A ECH ( C.2.5). P C -
(100%) 2015. E , A ECH ( ), .
E , C U , . E S ( C.3.1) Of- S A ECH. E f 100% C , ( C.3.1) f. CO2 C . P ( 10%)
f 15%. ,
M - - C CO2. L f C 500.000 2, f C . L Of S A ECH ( C.3.4) ( C.3.5). D C - .
E CEI A ECH. P -
, ( C.4.1). D 150% 2015. A . E L O
A ECH, C. E C - , , , -. A ECH (A C.4.2) CEI , . P , C.4.3. D , F. M .
E C U , - , , . C - (C.5.1) , . A f (- C.5.2), A ECH . D W V A ECH. O -
C (C.5.3) 50% . A ECH C Of C D 0,7% C. D 1M 2015. A A ECH .
-
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2.4. EAS TEMTICAS DE ESPECIALIZACIN
E DAFO, , f - A ECH U S U M,
, - S C. E A ECH
.
L A ECH f EP, IC B, - :
EP ecnologas de la produccinE , f-, , - . A, , . E
, , , .
IC ecnologas de la inormacin y las comunicacionesE , -
w, w . E IC -, , .
BiotechE B , - , , ,, , , , , , , . A B , ( , ) -.
F 10. M
-
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E f, C, :
E , AECH. E , , .
E A ECH. C , f -
: ; ; BIOECH.
S , f f .E f .
P , ,
C , C ECH (MI, C G , ). S , A ECH. H , - , . S C f , , .
E A ECH f , P E D I. E f DAFO U S M A- ECH, f , .
D , DAFO A ECH P E D I- f , f f .
-
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E f, C E I A ECH, U S
M, P, I C, B. C -, - (A, B S S, C M, E M-
, , D ).
E , A ECH -, , - f ; I F OPI (O P I), O ( 2010).
E C, , f.
A , , C , -.
Polos de Excelencia Docente e Investigadora
TEP BIOTECH TIC
Aeroespacial Biotecnologa Transporte
Turismo yDesarrolloTerritorial
Energa yMedioambiente
Comunicacionesy Movilidad
F 11. P E D I
-
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M
assac
huse
tts
Ins
titute
ofTec
hno
logy
(MIT
)
Stan
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Un
iversi
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Tec
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(EPFL
)
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(HKUST
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(KULeuven
)
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Un
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itPierrean
d
Marie
Curie-
Paris
6
Figura12
.MapaInternacionaldeCamp
usdeExcelenciaespecializadosenTecnolog
a
-
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2.5 AGEGACIONES PEVISTAS
L A ECH :
L S C--E, : O C P, O C P-P
I+D+, O P I, P C , F P E.
L f P E D I (A, B- S S, C M, E M, , D ), f U S M, f , .
L , f-
.
E , A ECH, :
17. P A ECH.
PLANDE
MEJORA
ACTUACINUS+UMA
Organismosy
corporacionespblicas
Organismosycorporaciones
Pblico-privadas
(promocinI+D+i)
OrganismosPblicosde
Investigacin
FundacionesPrivadas
ParquesTecnolgicos
CentrosTecnolgicos
Empresas
Tractoras
Vectores
MejoradocenteyadaptacinalEEES
Colaboracin en Escuela Internacional de Posgrado
Colaboracin en Escuela Internacional de Doctorado
Colaboracin en Observatorio de Andaluca TECH
Colaboracin en Escuela Internacional de Innovacin
Colaboracin en la Unidad de Calidad e Innovacin Docente
Oferta de practicas y becas para estudiantes
Oficina de Empleo
Planes de formacin profesional
Formacin complementaria (expertos)
Estancias de investigadores en empresas
Colaboracin en diseo de nuevas titulaciones de grado de acuerdo con necesidades sociales ydemanda de mercado laboral
Mejoracientficaytransferencia
deconocimiento
Gestin de proyectos de I+D+i
Creacin de Ctedras de Empresas
Promocin de la creacin de empresas Spin-off y EBT
Colaboracin en la Unidad Andaluca TECH de Investigacin
Colaboracin como plataformas de testeo, plataformas de prototipado y puntos de ensayo detecnologas y ensayo industrial
Apoyo al desarrollo industrial de patentes
Difusin y explotacin de resultados de investigaciones (nacional/ internacional)
Establecimiento de convenios de investigacin colaborativa
Promocin de transferencia de tecnologa (nacional o internacional)
Uso de laboratorios conjuntos para la ejecucin de proyectos
Transforma
cin
delCamp
us
Oficina de Movilidad y Programas Internacionales
Oficina de Cooperacin al DesarrolloOficina de Sostenibilidad
Programas de reduccin de los consumos de energa, agua y emisiones de CO2
Transporte entre Sevilla y Mlaga (conexin tren Ave)
-
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, C E, I C, .
L S A D IC P,