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Análisis de teorías Organizativas
Presentado por: Luisa María Ramírez Hernández
Programa: Lenguas ModernasSemestre: 3 °
Escuela Colombiana de Carreras Industriales
TEORIAS ORGANIZATIVAS
Organización actual
trabajo cooperativo
en los procesos,
distribución de roles.
Pensamiento holístico y
flexible, procesos de interpretación
y reestructuración.
Conocimiento y reconocimiento del cliente como único
Constante búsqueda de las necesidades del
nicho de mercado Adaptación a la
multiculturalidad y diversidad
Máximo control de las operaciones desde el desarrollo
individual. Estructura por burocracia y comportamientos estrictos
Relación de conocimiento por experiencia
Cargo de mando jefe y subalterno.
Organización tradicional
Oferta por proceso de estudio del cliente. Busca ideas fijas y ya comprobadas,
inflexibilidad del cambio en la estructura. Merito de resultados a altos cargos en la
escala de mando
GLOBALIZACIÓN
Pensamiento de la organización
actual
Aspectos negativosSe definen y cambian los valores
culturales y sociales propios del país de origen de la empresa
La competitividad y la ruptura de las barreras geográficas delimitan la posibilidad de surgir a empresas
pequeñas.
Organización Tradicional Trascendencia y cambio en la evolución*búsqueda de efectividad y producción
*Relación de autoridad por organización burocrática. *La organización como un conjunto de pasos y bases estructuradas que determinan el éxito Herry
Fayol (1916)
Aspectos positivos Flexibilidad en el pensamiento cambio mas acentuado Eficiencia y competitividad en el personal Acceso a información internación y diversificada Procesos económicos y políticos mas eficientes
LA GLOBALIZACIÓN
“La globalización es el liberalismo económico, social, cultural y tecnológico que, a través del tiempo ha ido abriendo mercados, servicios y metas para países más pequeños para una conexión mundial sin límites” (Mendoza, 2011).
Fundamentos organización tradicional- actual
Organización actual
*las personas y el talento humano es tomado en cuenta
dentro de la organización *La importancia en las acciones motivacionales y generación de
equipos y reconocimiento en potencial de logros y acciones
empresariales eficientes*El método conductual es
aplicado en la actualidad, ya que los gerentes diseñan cargos en relación con los perfiles y las
competencias esperadas de cada funcionario.
Bibliografía
• Dávila. (1992) Teorías organizacionales y administración. Enfoque crítico. Edición. México. Mc GrawHill
• Dubrim, A. (2000) Fundamentos de Administración. Thomson Editores. México.
• Mendoza, M. (2011). Globalización y diversidad cultural. Recuperado de http://mirianmendoza.wordpress.com/2011/05/18/globalizacion-y-diversidadcultural/