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Procedimiento para laIdentificacin de Peligros,
Evaluacin y Control de Riesgos
CDIGO: IPER FECHA EDICION: Julio 2011 EDICION: 02 PGINA: 1 de 27
CONTENIDO1. Propsito y Alcance2. Definiciones3. Responsabilidades. E!"ipos y #ateriales$. Descripcin de la #etodolo%&a'. Re%istros(. Referencias). Ane*os
CONTRO+ DE #ODI,ICACIONE-#ODI,ICACION N #ERO DE PA/INA- ,EC0A DE #ODI,ICACI N
REA+I ADO No4bre5,ec6a78E. #a9a /.5 :"l. 2;11
RE
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1 Propsito y Alcance
Procedimiento para laIdentificacin de Peligros,
Evaluacin y Control de Riesgos
CDIGO: IPER FECHA EDICION: Julio 2011 EDICION: 02 PGINA: 2 de 27
Proceso: Con "nto de acti@idades en la c"al se a%r"pan distintos p"estosde traba o.Actividad: Con "nto de operaciones o tareas propias de "na oc"pacin op"esto de traba o.Actividad Rutinaria (AR): Acti@idad propia del %iro de la e4presa5reali9ada 6abit"al4ente.Actividad No Rutinaria (ANR): A!"ella desarrollada en "n proceso5necesaria para 4antener s" contin"idad5 en caso de "na e4er%encia odetenciones no pro%ra4adas. Ta4biBn p"ede ser considerada co4o tal5a!"ella !"e se reali9a espor?dica4ente5 a!"ella !"e no for4a parte delne%ocio y por tanto no se planifica7 o la reali9acin de "na n"e@a [email protected] Potencial: E@ento !"e da l"%ar a "n accidente o !"e tiene elpotencial para prod"cir "n accidente. n incidente en !"e no oc"rrenin%"na lesin5 enfer4edad5 da o " otra pBrdida es deno4inado ta4biBn
c"asi accidenteF. El tBr4ino Incidente incl"ye los c"asi accidentesF.Peli ro: ,"ente5 sit"acin o acto con potencial de prod"cir "n da o5 entBr4inos de lesiones a seres 6"4anos5 enfer4edad5 o co4binacin deBstos.Acto Inse uro 8 Cond"cta !"e podr&a dar l"%ar a la oc"rrencia de "n
incidente.!ondicin Inse ura 8 -it"acin f&sica del l"%ar de traba o !"e podr&a darl"%ar a la oc"rrencia de "n incidente.Ries o: Co4binacin entre la Probabilidad y -e@eridad de la oc"rrencia de"n deter4inado e@ento peli%roso."valuacin de Ries o: Proceso %lobal de esti4ar la 4a%nit"d del ries%o ydecidir si el ries%o es o no aceptable
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Procedimiento para laIdentificacin de Peligros,
Evaluacin y Control de Riesgos
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' Responsa ilidades&der *onal de Prevencin
Proporciona los rec"rsos para la e ec"cin de las acti@idades incl"idas eneste procedi4iento.
Orienta tBcnica4ente la aplicacin de la 4etodolo%&a y establececontroles para s" correcta i4ple4entacin5 en las e4presas !"ere!"ieran red"ccin de accidentes o !"e 4anifiesten s" interBs en%estionar la se%"ridad y sal"d oc"pacional.
"specialista +ectorial Establecer5 y en s" caso orientar a los E*pertos de Red5 sobre las ?reas5procesos5 acti@idades r"tinarias y no r"tinarias75 p"estos de traba o 4?s
6abit"ales y 4edidas de control 4?s efecti@as para "n deter4inadosector econ4ico.
Elaborar "n pro%ra4a de re@isin de #IPER i4ple4entadas en e4presasRo asF5 %enerando a s" @e95 iniciati@as de 4e ora para potenciar
tBcnica4ente a la Red de E*pertos. Asesorar a E*pertos de Red AC0-5 en la identificacin de peli%ros5
e@al"acin de los ries%os e i4ple4entacin de los controles de peli%ro.
",perto en Prevencin de la Red A!-+C li l 4 t d l %& i l"id t di4i t
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Departa/ento Prevencin de Ries os de "/presa Participar en procesos de re@isin yGo act"ali9acin de los re%istros5 en
especial las ?reas5 procesos5 acti@idades y p"estos de traba o de 4ayorcriticidad.
#antener act"ali9ado el re%istro de identificacin de peli%ros y e@al"acinde ries%os de todas las acti@idades y ?reas.
!o/it0 Paritario de -i iene y +e uridad de "/presa Participar en procesos de re@isin yGo act"ali9acin de los re%istros5 en
especial las ?reas5 procesos5 acti@idades y p"estos de traba o de 4ayorcriticidad.
&nea de #ando de "/presas ($efaturas +uperiores +upervisoresetc.)
Establecer los procesos y las acti@idades r"tinarias y no r"tinarias7 de s" ?rea. Participar en la identificacin de peli%ros y e@al"acin de ries%os de s"?rea.
"%uipos y #ateriales
No aplica.
3 Descripcin de la #etodolo &a (4er Ane,o 1)
3 1 Divisin de la e/presa en sus 5reas y procesos constituyentes
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3.2 Divisin de procesos en actividades y los puestos de tra a6oConsiste en la elaboracin de "n listado de acti@idades y los p"estos detraba o5 a partir de los procesos. Esto es reali9ado pri4aria4ente por elEspecialista -ectorial correspondiente y es @alidado con E*pertos de Red.Esta infor4acin es incl"ida en col"4na correspondiente de la #atri9 #IPER
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Factor Descripcin de las Lesiones Da!os "alor
#e$eridad(#)
,atalidad Para G C"adriple ia Ce%"era.Incapacidad per4anente5 a4p"tacin5 4"tilacin. E%T&EMADAME'TEDA I'
* Es%"inces5 torced"ras5 !"e4ad"ras5 ,ract"ras5
Dislocacin5 +aceracin !"e re!"iere s"t"ras5erosiones prof"ndas.
DA I'+
Ras%" os5 Cont"siones5 Pol@o en los O os5Erosiones +e@es. LI,E&AME'TE
DA I'-
+"e%o5 los ries%os de se%"ridad se clasificar?n se%=n el @alor del prod"ctode Probabilidad por -e@eridad5 !"e se indica en la si%"iente tabla8
Severidad
Probabilidad
LI,E&AME'TEDA I' (-) DA I' (+)
E%T&EMADATE DA I'
BAJA (3) 12 a 20 12 a 20 24 a 36
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3.3. Identificacin de peli ros y evaluacin de ries os asociados a+alud 7cupacional+a identificacin de peli%ros asociados a la e*posicin de los traba adores aa%entes asociados con enfer4edades profesionales5 en los a4bientes detraba o5 se reali9a 4ediante la identificacin de e*posiciones a a%entesf&sicos5 !"&4icos5 biol%icos y factores er%on4icos5 la !"e es incl"ida en la#atri9 #IPER 3;< PP
Para la e@al"acin de los ries%os !"e se indican a contin"acin5
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El especialista sectorial 4antendr? copia de los re%istros de peli%ros ye@al"aciones de ries%os5 act"ali9adas5 correspondientes a s" sector.Cada e*perto de red 4antendr? copias de las #IPER5 act"ali9adas5correspondientes a todas s"s e4presas Ro asF.na @e9 reali9ada o act"ali9ada la #IPER5 el e*perto debe %enerar el
infor4e tBcnico5 esto considerando el for4"lario y doc"4entos indicados enel Ane*o .
3.B ActualiCacin de la identificacin de Peli ros y "valuacin deRies os (#IP"R)
Toda la infor4acin referida a la identificacin de peli%ros y e@al"acin deries%os5 se 4antendr? act"ali9ada. Para la de4ostracin de lasact"ali9aciones5 se 4antendr? re%istro 6istrico del listado de peli%ros5 porcada a o.+a incl"sin de n"e@os peli%ros y s" e@al"acin5 se reali9ar? cada @e9 !"e8
Oc"rran ca4bios en los procesos o en los l"%ares de traba oH-e lle@e a cabo n"e@os proyectos o acti@idades desarrolladas porser@icios de contratistasHOc"rra "n incidenteH-e realice el an?lisis de No Confor4idadesH-e presenten n"e@os re!"eri4ientos le%alesH
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B Ane,o 1:
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Ane,o 2: ENor/a AN+IF*F 1?.2 istado de tipos de incidente o for/ade contacto o interca/ io de ener &aG
;1. Ca&da a diferente ni@el ;2. Ca&da al 4is4o ni@el
;3. Contacto con ob etos calientes; . Contacto con f"e%o;$. Contacto con electricidad;'. Contacto con ob etos cortantes;(. Contacto con ob etos p"n9antes;). Contacto con s"stancias !"&4icas;K. /olpeado con ob eto o 6erra4ienta1;. /olpeado por ob eto11. /olpeado contra ob etos o e!"ipos12. C6o!"e por otro @e6&c"lo13. C6o!"e contra ele4entos 4@iles1 . C6o!"e contra ob etos o estr"ct"ra fi a1$. Atrapa4iento por ob eto fi o o en 4o@i4iento1'. Atrapa4iento entre ob etos en 4o@i4iento o fi o y [email protected](. E*posicin a pol@o1). E*posicin a %ases1K. E*posicin a @apores
2;. E*posicin a roc&os21. E*posicin a nieblas22. E*posicin a 6"4os 4et?licos23. E*posicin a radiaciones &oni9antes
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AN"H7 N ' Infor/e 0cnico de Identificacin de Peli ros y orientacionesrelacionadas
&E,I 'AL (' MB&E)A,E'.IA (' MB&E)
I'F &ME T/.'I. '0 AAAAMM'0. &&IDE'TIFI.A.I1' DE PELI,& #
2 A'TE.EDE'TE#%mpresa& S'#.MIN%R( )*+(.N, de %mpresa (sociada& 1---+irecci !& #())% M'N/I*(S 5-- '0."--
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3 2 Peli:ros de Accidente
;te8 ipo@F>ente
A:ente(Peli:ro
e p>esto a)
En=er8edadPotencial
&ies:oEsti8ado
' TA 2C Se debe! i!cl ir los p es os de rabajo ; e desarrolla! las empresas colaboradoras o co! ra is as.
' TA 4C # a!do e
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;te8 Accin de Me6ora &esponsable Fec7a deI8ple8entacin
%l co! rol de c mplimie! o del prese! e i!7orme se e7ec ar: e! -----.
?0irma@' MB&E E%PE&T E' P&E"E'.I1' %
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Evaluacin y Control de Riesgos
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Ane o I&e?>isitos Le:ales
SegA! los peligros descri os e! el prese! e i!7orme8 se p ede es ablecer ; e la orga!i=aci ! prese! ai!c mplimie! o a las sig ie! es disposicio!es legales&
.>erpo Le:al Art c>lo .ontenido
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"6e/plo:&E,I 'AL (' MB&E)
A,E'.IA (' MB&E)
I'F &ME T/.'I. '0 AAAAMM'0. &&IDE'TIFI.A.I1' DE PELI,& #
2 A'TE.EDE'TE#%mpresa & S'#.MIN%R( )*+(.N, de %mpresa (sociada & 1---+irecci ! & #())% M'N/I*(S 5-- '0."--#om !a & S(N*I( 'ere! e e!eral & (N+R%S *# % 0I 4%R0ec a de la (c ividad & ++6MM6((((%7ec ado por & P----- S%RR( M(*4S'bje ivo & Ide! i7icar los peligros i! ere! es a las areas de cada !o de
los procesos8 es imar los !iveles de riesgo asociado 9 de7i!irlas accio!es de mejora8 para preve!ir los i!cide! es ; ep eda! a7ec ar a las perso!as 9 la co! i! idad de losprocesos ; e ejec a la empresa.
4 &E# ME' EJE. TI"
#omo res l ado la ac ividad reali=ada e! la empresa el d$a dd6mm6aa i!7ormamos a s ed8 losaspec os m:s impor a! es de Seg ridad 9 Sal d 'c pacio!al prese! es e! las :reas de Pla! a 9Mi!a8 ; e se i!dica!8 las ; e re; iere! accio!es de mejora co! la ma9or prioridad&
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3 PELI,& # IDE'TIFI.AD # # # &IE#, # E#TIMAD #
3 2 Peli:ros de Accidente
;te8
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- A..I 'E# DE MEJ &A
Peli:[email protected]>sa Accin de Me6ora &esponsable
Fec7a deI8ple8entacin
#orrea N 2 si!pro ecci ! a laspar es m viles
+ise>ar e impleme! ar lapro ecci ! de la correa !Amero 2. ---- ----
I!eor ----------- ?cargo@ de la empresa.
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Ane o I&e?>isitos Le:ales
SegA! los peligros descri os e! el prese! e i!7orme8 se p ede es ablecer ; e la orga!i=aci ! prese! ai!c mplimie! o a las sig ie! es disposicio!es legales&
.>erpo Le:al Art c>lo .ontenidoDecreto #>pre8o
' G4Art c>lo 320 )a empresa mi!era debe adop ar las medidas
!ecesarias para gara! i=ar la vida e i! egridad de losrabajadores propios 9 de erceros8 como as$ mismode los e; ipos8 ma; i!arias e i!s alacio!es8 es C! o!o i!dicadas e! es e Reglame! o. +ic as medidasse deber:! dar a co!ocer al perso!al a ravCs deco!d c os o medios de com !icaci ! ; e gara! ice!s ple!a di7 si ! 9 compre!si !. *a! o el acceso devisi as8 como perso!al aje!o a las operacio!es ; emi!eras de la 7ae!a8 deber: es ar reg lado media! e! procedimie! o ; e ca ele debidame! e sseg ridad.
' TAC Para c mplir co! es e re; isi o8 se debe! impleme! ar las accio!es de mejora i!dicadas e! elprese! e i!7orme.
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Ane o IITabla de e?>i$alencia de &ies:o Esti8ado
&ies:o Esti8ado #i:ni=icado
#r$ ico
#o!sidera!do variables como probabilidad8 !Amero de rabajadorese
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Doc>8ento de orientacinC&E,I 'AL (' MB&E)
A,E'.IA (' MB&E)
I'F &ME T/.'I. '0 AAAAMM'0. &&IDE'TIFI.A.I1' DE PELI,& #
2 A'TE.EDE'TE#%mpresa & S'#.MIN%R( )*+(.N, de %mpresa (sociada & 1---+irecci ! & #())% M'N/I*(S 5-- '0."--#om !a & S(N*I( 'ere! e e!eral & (N+R%S *# % 0I 4%R0ec a de la (c ividad & ++6MM6((((%7ec ado por & P----- S%RR( M(*4S'bje ivo & Ide! i7icar los peligros i! ere! es a las areas de cada !o de
los procesos8 es imar los !iveles de riesgo asociado 9 de7i!irlas accio!es de mejora8 para preve!ir los i!cide! es ; ep eda! a7ec ar a las perso!as 9 la co! i! idad de losprocesos ; e ejec a la empresa.
4 &E# ME' EJE. TI"
#omo res l ado la ac ividad reali=ada e! la empresa el d$a dd6mm6aa i!7ormamos a s ed8 losaspec os m:s impor a! es de Seg ridad 9 Sal d 'c pacio!al prese! es e! las :reas de ----8; e se i!dica!8 las ; e re; iere! accio!es de mejora co! la ma9or prioridad&
No es !ecesariocambiar la redacci !8
es : ec o de lama!era m:s ge!Crica
posible.
Se debe i!dicar el o las:reas do!de se reali= la
ac ividad. (rea& 4!idad ; e agr pa
varios procesos
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(opcional 3)3 3 .a>sa(s) de los aspectos identi=icados
(sociado a los peligros ide! i7icados8 se reali= ! a!:lisis de ca sas co! el ----- ?#argo@ Sr.----8 de ec ado las sig ie! es debilidades&
;te8 .a>sa &elacionadocon Peli:ro Prioridad
- A..I 'E# DE MEJ &A
Peli:ro@
.a>saAccin de Me6ora &esponsable Fec7a de
I8ple8entacin
I!dicar las ca sas ; e diero!orige! a los peligros.
Precisar los peligros ; e so!origi!ados por la ca sade ec ada.
I!dicar al a8 media o bajadepe!die!do de simpor a!cia ?j icio del%
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Ane o I&e?>isitos Le:ales
SegA! los peligros descri os e! el prese! e i!7orme8 se p ede es ablecer ; e la orga!i=aci ! prese! ai!c mplimie! o a las sig ie! es disposicio!es legales&
.>erpo Le:al Art c>lo .ontenido
' TAC Para c mplir co! es e re; isi o8 se debe! impleme! ar las accio!es de mejora i!dicadas e! elprese! e i!7orme.Si! !ecesidad de redac ar8 s lo copiar 9 pegar el e< o
del re; isi o legal asociado al peligro.
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