2° Informe de gobierno municipal 2017 - 2018
San Bartolo Tutotepec, Hgo.
2° Informe De Gobierno Municipal
Lic. Francisco Uriel Islas Trejo
2° Informe de gobierno municipal 2017 - 2018
San Bartolo Tutotepec, Hgo.
Honorable Cabildo conforme al mandato estipulado en la Ley orgánica
municipal, que en su Artículo 60, fracción I, inciso d) establece el compromiso
de rendir, entrego a ustedes el informe detallado sobre el estado que guarda
la Administración Pública Municipal y las labores realizadas del 16 de
septiembre de 2017 al 15 de septiembre de 2018.
Es una gran satisfacción cumplir con esta obligación constitucional, de
rendir el informe del estado que guarda la administración que presido, pues es
la oportunidad de presentar a mis conciudadanos sambartolenses, los
avances, metas, logros, acciones en proceso, pero sobre todo los objetivos
alcanzados a partir del trabajo en este segundo año, de un Gobierno Honesto
y transparente, de un Gobierno Diferente Trabajando para la grandeza de San
Bartolo Tutotepec. A dos años de asumir el compromiso, hemos obtenido
logros significativos que han transformando la vida de los habitantes de este
municipio que represento. Aprovecho este momento para agradecer y
reconocer el compromiso, la disposición y la voluntad política de mis
compañeros de Cabildo, porque sin su apoyo sería más difícil cumplir con este
proyecto que es de todos.
Se trabaja, coordinadamente, con los ámbitos federal y estatal, desde
diferentes líneas y áreas de acción, como el caso del registro civil, seguridad
pública, educación y cultura, obras públicas, deportes, desarrollo social y
humano, protección civil y planeación.
La suma de voluntades, esfuerzo, perseverancia, tenacidad, honestidad
y trabajo en equipo, da como resultado un gobierno eficiente que genera
resultados de calidad. Aplicar esta fórmula nos ha traído como consecuencia
resultados que se aprecian a la vista de todos, y que han sido posibles gracias
al ejercicio de un gobierno que tiene como principios la honestidad y
transparencia.
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Agradezco al sr. Lic. Omar Fayad Meneses gobernador constitucional,
por las inversiones ejercidas en beneficio de las y los sambartolenses, misma
que se ha realizado por conducto de las secretarias que conforman su gobierno
y que tienen incidencia directa en el desarrollo agropecuario, bienestar social,
infraestructura de salud y obra pública.
Externando de misma manera nuestro agradecimiento al Lic. Enrique
Peña Nieto presidente constitucional de nuestro querido México, y que por
conducto de las delegaciones federales asentadas en la capital de nuestro
estado, ha conllevado a un desarrollo sostenido en bien de nuestra ciudadanía,
sabedor de que falta aún mucho por hacer para dejar de ser un municipio con
un alto rezago de marginación social y pobreza extrema, ha cimbrado las bases
para continuar luchando por un mejor municipio libre de carencias. Gracias
señor Lic. Enrique Peña Nieto, por su tenaz lucha en bien de las y los
mexicanos.
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Índice Pág.
EJE 1. MUNICIPIO DE GRANDEZA CON DESARROLLO SOCIAL PARA TODOS.
1.1 Secretaria
1.2 Registro de lo Familiar y Archivo Municipal
1.3 Recursos Humanos
1.4 Oficialía Mayor
1.5 Educación y Cultura
1.6 Biblioteca
1.7 Deporte
1.8 Salud
1.9 Casa de Día “Abuelitos con Esperanza”
1.10 Igualdad de Genero
1.11 Desarrollo Integral de la Familia
1.12 Pobreza Multidimensional
1.13 Instancia de la Mujer
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8
8
8
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11
12
14
16
16
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EJE 2. MUNICIPIO PRODUCTIVO CON PROSPERIDAD Y DESARROLLO
2.1 Municipio Productivo.
2.2 Empleo.
2.3 Industria, Comercio y Servicios.
2.4 Turismo.
2.5 Agricultura, Ganadería, Forestal y Acuacultura.
2.6 Ecología
20
20
21
22
23
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EJE 3 MUNICIPIO ORDENADO CON INFRAESTRUCTURA Y
SUSTENTABILIDAD.
3.1 infraestructura de agua potable.
3.2 Obras Públicas
34
35
EJE 4. MUNICIPIO GARANTE DEL ORDEN Y LA TRANQUILIDAD.
4.1 Juzgado Conciliador
4.2 Seguridad Pública Municipal
4.3 Protección Civil
42
42
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EJE 5. GOBIERNO INTEGRAL, MODERNO, TRANSPARENTE Y DE
RESULTADOS.
5.1 Control Interno
5.2 Tesorería Municipal
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EJE 1. MUNICIPIO DE GRANDEZA CON DESARROLLO SOCIAL
PARA TODOS.
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1.1 Secretaria Municipal
Dentro de las funciones que debe desempeñar el secretario general municipal están la de
suplir, emitir y brindar apoyo en las ausencias del señor presidente municipal y en quien
cae esta gran responsabilidad es el Profesor Javier Romero Mendoza, quien a la fecha ha
tenido a bien cumplir con su encomienda realizando lo siguiente.
En el ramo administrativo se ha expedido:
485 constancias de radicación.
402 constancia de productor agrícola
680 constancias de residencia
289 constancias de ingresos económicos
34 constancias de origen
54 constancias de identidad
Se expidieron 140 permisos para la realización de bailes en las fiestas patronales y de
particulares
Se otorgaron 38 precartillas del servicio militar nacional a jóvenes de la generación 2003 y
remisos.
Esta secretaria cuenta con una brigada que presta servicio gratuito a la población en general
y cuyas actividades realizadas son:
Rehabilitación de centros comerciales
Mantenimiento de las áreas verdes
Pintado de edificios públicos
Recolección de basura en sitios públicos y de interés histórico social
Pintado de guarniciones
Apoyo en las fiestas de semana santa (corte y traslado del palo volador)
Rehabilitación de tanques pluviales
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1.2 Registro de lo Familiar
La certeza Jurica de identidad inicia desde el registro de nacimiento, es por eso que esta
oficina ha llevado su labor de manera estrictamente apegada a las normas jurídicas que lo
rigen y en este día me honro de hacer del conocimiento de mis conciudadanos la labor
realizada en esta materia.
Expedición de:
Registro de:
1.2 Archivo municipal
Área donde se resguarda, concentra y clasifica la información que se genera la información
de las direcciones que conforman la estructura de la presidencia municipal por años
llevando un concentrado de:
9,634 expedientes unitarios de administraciones pasadas del año 2006 al
2016, mismos que fueron capturados y registrados para su posterior consulta
por quien así lo desee y se apegue los canales correspondientes del instituto
de trasparencia, acceso a la información pública gubernamental y protección
de datos personales del estado de Hidalgo.
484 expedientes unitarios de las direcciones de planeación, tesorería
municipal, secretaria general han tenido el mismo proceso que los anteriores
Copias certificadas 7,404
Copias certificadas de actas de matrimonio 50
copias certificadas de actas de defunción 68
copias certificadas de actas de divorcio 2
copias certificadas de actas de reconocimiento de hijos 1
Constancia de inexistencia 51
Copia fiel del libro 50
Nacimiento 308
Matrimonio 23
Defunción 104
Divorcio 6
Reconocimiento de hijos 2
Otros 615
8
1.3 Recursos Humanos
La Dirección de Recursos Humanos es un área que tiene como responsabilidad primordial
administrar eficientemente el Capital Humano del H. Ayuntamiento. En este contexto y en
razón de la importancia que reviste esta área se realiza la planeación, organización,
desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el
desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que
permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales
relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
Se entregó a la Asamblea Municipal, el Reglamento Interno de Trabajo 2016-2020 el
día 22 de mayo del año en curso, mismo que se encuentra en proceso de aprobación.
Se cuenta con una plantilla de personal de 425 trabajadores, de los cuales 152 son
mujeres y 273 hombres.
1.4 Oficialía Mayor.
La Oficialía Mayor, como instancia de gobierno, ha existido dentro de la estructura orgánica
de la Administración Municipal desde tiempo anterior, sus obligaciones y atribuciones se
han ido transformando en razón del estilo de gobierno del Ayuntamiento en turno; se puede
considerar que la imagen de una unidad administrativa de apoyo ha prevalecido, aunque
en algunas ocasiones ha fungido como un área de asesoría múltiple de la Presidencia.
Actualmente realizamos en coordinación con la tesorería municipal las siguientes
actividades:
Control de las unidades vehiculares
Mantenimiento de las mismas
Entrega de herramientas a comunidades que lo requieren
Apoyo logístico a las diferentes áreas municipales, instituciones educativas,
dependencias federales y ciudadanía en general.
1.5 Educación y Cultura
Entre las funciones de esta área tan importante se ha realizado gestiones ante la SEPH e
INIHFE para atender las necesidades prioritarias de construcción, rehabilitación, ampliación
y equipamiento de aulas en comunidades del municipio.
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Se concreto la construcción de un aula en la
escuela Esc. Prim. Indígena “Bicentenario”
en la comunidad de Valle Verde. Con una
inversión de $ 428,922.81 (cuatrocientos
veinte y ocho mil novecientos veinte y dos
pesos 81/100 m.n.)
Se dio atención a 15 escuelas con personal de Intendencia, 14 personas que apoyan en el
servicio de alimentación, 4 escuelas con personal de veladores y 2 supervisiones con
personal administrativo.
Se impartieron Cursos de verano en las Bibliotecas Públicas Municipales “Amado Nervo” y
Biblioteca Pública “Carlos Monsiváis” de la comunidad de San Miguel con una participación
de 100 niños y niñas.
Actualmente se imparte el curso de inglés básico a niños de 6 a 15 años de edad con una
participación de 50 asistentes.
Como preservación de nuestra identidad cultural hemos impulsado las tradiciones y
festividades que nos identifican y que han consistido en:
- taller de bordados (punto de cruz y de palma) con asistencia de 50 personas.
- curso de las lenguas indígenas hñahñu con una participación de 50 participantes.
- Calendarización de los eventos cívico-culturales con las escuelas de la cabecera
municipal, con el propósito de hacerlos fomentar en los niños y niñas San
Bartolences el amor a la patria.
- Izamiento de bandera, arriar bandera en la conmemoración de fechas cívicas con
personal del ayuntamiento y ciudadanía en general.
- actividades culturales y artísticas de fiestas populares o tradicionales del Municipio,
así como la Muestra Gastronómica 2018, donde se degustaron los platillos típicos
de nuestra tierra.
- Promoción de las costumbres, tradiciones y ritos del municipio con el 2do. concurso
de altares en escuelas, así como la participación en eventos educativos que organizo
la Sede de CONAFE en San Bartolo.
- Integración del padrón de artesanos del municipio, que contempla bordados,
máscaras de palo, vinos y café orgánico.
- Festejo al “Día del niño” con juegos mecánicos, kermes, payasos, rifas y obsequios
para aproximadamente 1000 niños asistentes.
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- Festejo a las mamas el “Diez de Mayo” con la participación de imitadores, música en
vivo, un refrigerio, rifas y la entrega de obsequios con una asistencia de 1,200 (mil
doscientas) madres de familia.
- Organización en conjunto con las diferentes áreas del Ayuntamiento las siguientes
actividades
Carnaval y la Octava con música regional en vivo y el 1er. show de voladores
como un rescate de las costumbres y tradiciones
Programa cívico-cultural de la feria anula, así como demostración
gastronómica y artesanías
Programa cívico-cultural del “Día del maestro”, atendiendo
aproximadamente a 500 asistentes.
Realización de la primera primer Feria del Libro en la cabecera municipal,
impulsando y fomentar el habito a la lectura entre la ciudadanía.
1.6 Biblioteca
Espacio que está abierto al público en general, para la consulta de material bibliográfico de
todos los niveles educativos, aun cuando la tecnología nos rebasa, la asistencia es
considerable, por lo que trabajamos en implementar acciones que mejoren el acervo
bibliográfico.
Se cuenta con un acervo cultural de 7,479 (siete mil cuatrocientos setenta y nueve) libros
que abarcan temas de ciencias humanas, sociales, matemáticas, geográficas entre otros.
Se dio atención a 1,014 usuarios de los niveles escolares de primaria, secundaria y nivel
medio superior.
Entre las actividades culturales educativas se impartió el curso de:
“Mis vacaciones de verano en la biblioteca”, con una asistencia de 55 menores de edad.
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1.7 Deporte
La Dirección del Deporte tiene como objetivo de implementar una serie de actividades
encaminadas a la participación en el deporte de la comunidad y mantener sanos y alejados
del ocio y vicios a la niñez y juventud, con la infraestructura y apoyo requerido por recursos
propios del municipio; con una serie de estrategias que permiten asegurar la participación
de la ciudadanía, como el convocar, invitar, promover y realizar eventos deportivos para
niños jóvenes, adultos y mujeres. En la Dirección del deporte las acciones principales se
desarrollan en las áreas exclusivas para el deporte, así como en carreras de atletismo con
niños y mujeres, cursos de verano impartiendo clases de futbol, basquetbol.
Durante este año se han realizado las siguientes actividades:
capacitación para árbitros y anotadores de
la liga municipal de basquetbol con una
asistencia de 14 deportistas.
Organización de la liga Regional de Fútbol
Soccer con sede en este Municipio, en la
rama varonil, teniendo una participación de
450 deportistas en 22 equipos, en donde se
dio una premiación económica de $
30,000.00
actividades Deportivas en la Feria en Honor
al Señor de la Salud, consistentes en carrera
atlética femenil y varonil, torneo de futbol,
con una inversión global de $ 70,000.00
(setenta mil pesos 00/100 m.n.)
Nuestra más grande actividad que
congrega a deportistas locales y foráneos y
que dan realce es la Jornada Deportiva en
Semana Santa, realizando Torneos de
Futbol de Sala, Torneo pre nacional de
Escuelas de Básquetbol, Básquetbol para
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equipos varoniles de comunidades,
Básquetbol Femenil Libre, Básquetbol
Varonil Libre y Básquetbol Varonil de
Primera Fuerza, con una premiación total
de $ 230,000.00 (doscientos treinta mil
pesos)
1.14 Salud
Mi gobierno ha trabajado en pro de la salud y el desarrollo integral de la niñez
sanbartolense, desde el inicio de mi gestión estuve en contacto directo con personal
directivo del sector salud en especifico el “Seguro Popular”, quienes en conjunto con el
señor gobernador Lic. Omar Meneses Fayad, se ha hecho realidad con la construcción del
CEREDI, segundo que se construye en el estado de hidalgo y primero a nivel nacional en
tratar a la niñez indígena. Todo esto con una inversión global de $ 17´000,000.00 (diez y
siete millones de pesos 00/100 m.n.), aportados por los tres órganos de gobierno; federal,
estatal y municipal, mismo que cuenta con las siguientes especialidades:
estimulación sensorial
audiología
neuropediatría
terapia de lenguaje
nutrición
Enfermería
Ludoteca
Área polivalente
pediatría
psicología
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Contara con personal medico suficiente para dar atencion a la poblacion infantil local y foranea
con un aforo estimado de 1,600 pacientes anuales.
Unidad Básica de Rehabilitación:
La unidad básica de rehabilitación tiene como finalidad dar atención a las personas con una
discapacidad Y así mismo rehabilitarla para poderla integrar a sus actividades diarias,
actualmente la unidad brinda los servicios de:
Consulta de rehabilitación
Trabajo social
Área administrativa
Auxiliar de enfermería
Terapia física
Terapia ocupacional
Estimulación múltiple
Consulta general
5233 pacientes atendidos en la unidad de
terapia física y terapia ocupacional de
septiembre 2017 a la actualidad.
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Se otorgaron 776 consultas medicas
generales, a la población que así lo requirió.
Se aplicaron 53 (cincuenta y tres
inyecciones a quien así lo solicito, 35 tomas
de glucosa para el control del azúcar, 1,945
registros de presión arterial.
Se entregaron ayudas funcionales consistentes en:
- Diez sillas de ruedas
- 20 bastones
1.15 Casa de Día “Abuelitos con Esperanza”
El concepto de adulto mayor no es sinónimo de vulnerabilidad o improductiva, hoy por hoy
en compañía de mi señora esposa la profesora Elia Miranda Munive, gestionamos durante
el primer año de mi gestión el equipamiento de la casa de dia, lugar de reunión de nuestros
abuelitos y que cuentan con los siguientes servicios:
Los días lunes se ofrece en servicio de registro de Signos vitales, peso, talla y control
y registro de presión arterial y glucosa.
Unidad de Memoria
Terapia Ocupacional
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Filmo terapia
Activación Física
Sesiones de higiene de columna vertebral
Orientación psicogerontologica.
Lectura en grupo
Sesiones de baile
Risoterapia Gerontológica.
Cine Debate
Orientación nutricional
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1.16 Igualdad de Genero
En el Marco del programa de Fortalecimiento a la Transversalidad de la Perspectiva de
Género, se dio seguimiento a la capacitación y profesionalización en materia de género con
Servidoras y Servidores de la Administración Pública Municipal.
1.11 Desarrollo Integral de la Familia
En el ciclo escolar 2017-2018 se entregaron
163,800 raciones a 819 alumnos inscritos
en 10 preescolares y 5 primarias dando un
total de 15 escuelas atendidas, en 10
Localidades y cabecera Municipal.
Se fortaleció el equipamiento y mobiliario a desayunadores de escuelas que son
beneficiadas con el programa alimentario de desayunos calientes como son:
Refrigeradores, Ollas exprés, Tablas para picar, Arroceras, Vaporarás, Platos, Vasos,
Cucharas, Cuchillos, Sartenes, Mesas, Bancos, Licuadoras.
A nivel prescolar se benefició a las
comunidades de Calintla, Buena Vista,
Santiago, La Cumbre de Muridores y el
Mavodo, y Acamapichtle de cabecera
municipal, de igual forma en las Primarias
Amado Nervo y Benito Juárez
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En el ciclo escolar 2017-2018 se entregaron 196,400 raciones a 982 alumnos inscritos en
45 preescolares y 45 primarias dando un total de 90 escuelas atendidas en 66
comunidades.
El desayuno frio consta de una leche de 200ml, una galleta de avena y un postre de frutas
deshidratadas
Del mes de diciembre de 2017 al mes de julio 2018 se ha beneficiado a 103 adultos mayores
de diferentes comunidades del municipio, tramitando y entregando la credencial Inapam
mismas que son expedidas en las oficinas del sistema DIF municipal.
Se impartieron 3 platicas a grupo de adultos mayores otorgándoles la información sobre los
beneficios del programa.
Se atendieron a 48 personas en las oficinas de DIF municipal que solicitaron la credencial
Inapam y por cuestiones de no contar con la edad, sus familiares o no tener los documentos
necesarios no se otorgó el beneficio y se les brindo atención informativa en la oficina.
1.12 Pobreza Multidimensional
en este apartado mi gobierno se ha mantenido con una política firme de dar
atención prioritaria los grupos vulnerables, que coexisten en nuestro municipio.
Dándoles un apoyo consistente en:
2 kg de minsa
Una sardina
1 kg de frijol
1 kg de Arroz
½ kg de aba
½ kg de avena
1 atún
3 litros de leche
2 sopas
Beneficiando a 111 adultos de las comunidades de: El jicote, San Jerónimo, San Mateo y
Huasquilla, este apoyo se entrega de manera puntual cada mes, iniciando el mes de
mayo, con una cuota de recuperación de $ 10.00 (diez pesos 00/100 m.n.)
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1.13 Instancia de la Mujer
La instancia Municipal de la mujer tiene como objetivo principal Implantar e instrumentar
políticas que contribuyan a erradicar la discriminación y el maltrato que genera la falta de
respeto a los derechos humanos de las mujeres área que esta a cargo de la Lic. En educación
Nora Gabriela Oviedo Suarez, quien ha realizado las siguientes actividades en pro del
bienestar de la mujer sambartolense.
En coordinación con el Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES)se capacito a 80
(ochenta) funcionarios públicos.
en los temas de:
Violencia contra las mujeres y niñas
Taller sobre diseño y evaluación de políticas de igualdad denominado
“Políticas públicas y género en la municipalidad”
Se ha participado en las “XXII y XXIII Sesiones Ordinaria del Sistema Estatal para Prevenir,
Atender, Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres”, y a la “Cuarta Sesión
Ordinaria de la Comisión de Igualdad y no Discriminación”.
Firma del Convenio de Colaboración con INMUJERES, derivado de la Declaración por la
Igualdad entre Mujeres y Hombres de la Conferencia Nacional de Gobernadores.
En coordinación con el área de educación se gestionó y se dio cobertura con 46 becas para
mujeres en educación media y superior.
Participación en el Foro Estatal para el Fortalecimiento de las Instancias Municipales para
el Desarrollo de las Mujeres.
En vinculación con el Centro de Desarrollo para las Mujeres se atendió a 105 mujeres en el
área jurídica y de psicología.
fomentando el día naranja, se conmemoró el día internacional de la mujer con una
asistencia de 200 mujeres
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EJE 2. MUNICIPIO PRODUCTIVO CON PROSPERIDAD Y DESARROLLO
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2.1 Municipio Productivo.
Un claro enfoque de la dirección de desarrollo social municipal en el contribuir al bienestar
social incorporando la participación ciudadana en los programas de desarrollo integral
urbano-social en materia de educación, desarrollo humano, vivienda, salud, inclusión
digital, reactivación de espacios públicos y mejora en las oportunidades de empleo a través
de una economía social, que fortalesca las condiciones de vida de las familias del Municipio
en situación de pobreza, vulnerabilidad y marginación, tarea que se ha encomendado al C.
Prof. José Manuel Soto Neri, quien ha tenido un gran respaldo de su equipo de
colaboradores y que hoy vemos reflejado en acciones que benefician a las y los
sambartolenses.
2.2 Empleo.
Se ha obtenido una respuesta favorable por
parte de FONART y las autoridades
municipales, con lo que ha impulsado el
autoempleo de 24 mujeres que bordan
Tenangos, con lo que han obtenido un
ingreso promedio de $ 150,000.00 (ciento
cincuenta mil pesos 00/100 m.n.) entre
este grupo de mujeres trabajadoras.
taller de ensamble de prendas de vestir,
beneficiando a 10 costureras del municipio,
con la finalidad de emplear en el futuro a
50.
Capacitación para un mejor bienestar
Curso de corte y confección impartido por
el ICATIH, beneficiando a 22 mujeres de las
diferentes localidades del Municipio con la
finalidad de capacitarlas para emplearse en
un taller de costura
Curso de corte y confección para 20
beneficiarias de Los Manantiales
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2.3 Industria, Comercio y Servicios.
La dirección de reglamentos tiene la finalidad de regular el comercio forma e informal,
durante este año han realizado las siguientes acciones:
se realizan 48 recorridos al tradicional
tianguis de los días lunes, con lo que evitan
conflictos, dando solución a sus demandas,
incorporación de 35 (treinta y cinco)
nuevos tianguistas, reuniones con los
mismos para que den cumplimiento a las
observaciones de la COPRISEH.
Se realizaron 20 (veinte) visitas a los
comercios que expenden bebidas
alcohólicas, para regularizar la licencia de
funcionamiento, regularización de
actividades comerciales para comerciantes
ambulantes semifijos instalados en la plaza
principal y en el tianguis: panaderos,
paleteros, comerciantes de carne, de
productos de la región, desayunos, comida
rápida, bebidas, postres y antojitos
mexicanos.
Se reorganizo el comercio ambulante
durante la entrega de apoyos económicos
de PROSPERA.
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Actualización del padrón de comercios
fijos, semifijos y ambulantes, entrega de
placas y licencias de funcionamiento
comercial a comerciantes que lo solicitaron
y cumplieron con los requisitos
establecidos en la ley.
2.4 Turismo.
Participación en el “2° CARNAVAL ESTATAL
HIDALGUENSE 2018” en la ciudad de
Pachuca de Soto Hidalgo, presentando una
comparsa de 80 personas, logrando la
difusión de una de nuestras tradiciones más
significativas en muestro municipio, se
contó con el acompañamiento de una banda
de viento erogando la cantidad de $
10,000.00 (diez mil pesos 00/100 m.n.)
Se participo en la 1er Expo Otomí Tepehua
en la ciudad de Pachuquilla, Mineral de la
Reforma durante 3 días del 20 al 22 de
abril con un gasto de $ 20,000.00 (veinte
mil pesos 00/100 m.n.) con lo que se
benefició a 20 familias Sambartolenses.
Participación en la “Rodada con Causa BMW
2018”, misma que dono 2 (dos) filtros
captadores de agua beneficiando a igual
número de comunidades.
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2.5 Agricultura, Ganadería, Forestal y Acuacultura.
Como parte medular de mi administración, ya que una de los grandes retos que he tenido
que afrontar es el campo su reactivación productiva, con lo que se lograra una mejora
sustentable en el ingreso económico de los habitantes de este grandioso municipio y he
designado al Área De Desarrollo Rural, Enlace de CDI y Atención a Indígenas, la tarea de llevar
proyectos y beneficios a cada comunidad de nuestro San Bartolo. Durante este ejercicio de labores
se ha logrado lo siguiente:
En el sector agrícola se cuenta con un consejo distrital para el desarrollo rural sustentable,
teniendo reuniones de coordinación y comunicación entre los 3 órdenes de gobierno, en
las cuales se analizan los programas y acciones realizadas por cada una de las dependencias
del sector, con el fin de vincular acciones enfocadas al desarrollo del municipio. Con lo que
se ha logrado una estrategia en la planeación para el desarrollo rural sustentable, en la que
participan los delegados municipales, representantes de organizaciones sociales, de
productores y de dependencias que inciden en la región.
En lo concerniente a la producción de maíz
y frijol se entregaron 149 paquetes
tecnológicos del programa de apoyo a
productores de maíz y frijol, con una
inversión de $ 488,250.00 (cuatrocientos
ochenta y ocho mil doscientos cincuenta
pesos 00/100 m.n), apoyo que provino de
la Secretaria de Agricultura, Ganadería,
Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación.
Los cuales se entregaron a igual número de productores de 49 localidades. Para cubrir una
superficie de 325.5 has. de maíz
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Con intermediación de la Secretaria de Desarrollo Agropecuario del Gobierno del Estado, se
benefició a 32 productores de las localidades de Pueblo Nuevo, Santa Cruz, El Progreso, La
Huahua, El Nenjo, El Jicote, Agua Escondida, San Bartolo, Tierra Amarilla, San Juan De Las
Flores, La Vereda, Buenavista, El Copal, Piedra Blanca, Valle Verde, San Miguel, El Nanjo,
Diez Cerros, San Mateo Y San Jerónimo con proyectos productivos consistentes en:
24 proyectos para la adquisición de 5557 plantas de aguacate, con una inversión de
$ 713,005.00
7 proyectos para la adquisición de 2,780 plantas de limó, con una inversión de $
200,200.00
1 proyecto para la adquisición de 438 plantas de durazno con una inversión de $
27,440.00
Se gestiono y se logró que la Secretaria
de Desarrollo Agropecuario del
Gobierno del Estado, apoyara con 22
moto aspersores, que benefician a 22
productores de aguacate de las localidades
de la Huahua, Diez Cerros, Santa Cruz, El
Paraíso de Tierra Fuerte, El Nenjo, El
Jicote, Pueblo Nuevo, Agua Escondida, El
Nanjo, Valle Verde, Buenavista, San
Miguel, Piedra Blanca, San Juan de las
Flores y Tierra Amarilla, con una
inversión total $ 275,000.00,
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Una preocupación que he
manifestado a mis conciudadanos
es la reactivación de la producción
del café y hoy se está dando un
paso muy importante al trabajar en
coordinación con el consejo
hidalguense del café se realizó la
entrega de 6,500 plantas de café
resistentes a la roya a 60
productores de café de las
localidades de Pie del Cerro,
El Pedregal, Calintla, San Miguel, Buenavista y San Bartolo Tutotepec, logrando la
transformación de las huertas que permita obtener una mayor producción y de calidad
del producto.
Se gestiono en apego a la convocatoria del programa de apoyo a pequeños productores en
su componente PROFACE (e impulso productivo al café) que ejecuta la SAGARPA de dos
proyectos para la adquisición de plantas resistentes a la roya y paquetes tecnológicos,
teniendo a la fecha los oficios de autorización por la cantidad de $ 552,500.00, los cuales
serán destinados para la adquisición de 65,000 plantas de café de la variedad costa rica 95
y sarchimor y 65 paquetes tecnológicos que incluyen insumos, equipo y herramientas para
las actividades culturales del café, con los cuales se beneficiaran a 105 productores de café
de las localidades de San Andrés, El Canjoy, El Nanjo, Xuchitlan, Santa Cruz, El Jovion, San
Mateo, San Sebastián, Cerro Verde y Piedra Ancha, lo que nos fortalecerá como un
municipio productor de café de calidad.
En el sector ganadero se otorgó un Seguro
Catastrófico para Mejoramiento de
Praderas, con la finalidad de renovar los
pastizales de los potreros y enriquecer la
alimentación del ganado, con un
presupuesto de $ 377,820.00, con los
cuales se apoyaron a 4,198 cabezas de
ganado a correspondiendo $ 90.00
(noventa pesos 00/100 m.n.) por cabeza,
con lo que se beneficia a 109 ganaderos de
2° Informe de gobierno municipal 2017 - 2018
San Bartolo Tutotepec, Hgo.
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las localidades de La Segunda Ranchería, Agua Grande, Agua Hedionda, Buenavista,
Calintla, Cerro de Buenavista, Colonia Industrial, El Canjoy, El Fresno, El Jicote, El
Mahuaquite, El Nanjo, El Paraíso De Tierra fuerte, El Templado, El veinte, El Zenthe, La
cerca, La Joya, la Mesa, La Sabana, La Venta, La Vereda, Las Juntas, Llano Grande, Loma
Larga, Milpa Larga, Palo Gordo, Piedra Ancha, San Andrés, San Bartolo, San Jerónimo, San
Juan, San Mateo, San Sebastián, Santa cruz, Tutotepec Y Xuchitlan. dicho apoyo fue
entregado a los productores por el Secretario de Desarrollo Agropecuario y el presidente
de la Asociación Ganadera Regional de Hidalgo
Campaña nacional para la prevención y
control de la rabia en bovinos y especies
ganaderas, esta actividad se está
realizando con todos los productores de
ganado del municipio, teniendo a la fecha
una aplicación de 2,500 dosis,
beneficiando a 200 ganaderos del
municipio
En el marco de vacunación contra la rabia se han realizado reuniones para concientizar a
los ganaderos de la importancia de vacunar al ganado y evitar este mal en los hatos
ganaderos y no tener merma en su producción y así garantizar un producto de calidad al
mercado consumidor del mismo y como medida preventorial se tiene una campaña
permanente para la captura del murciélago trasmisor de la misma
Como un fortalecimiento a la actividad pecuaria y en concurrencia con la convocatoria en
su componente ganadero emitida por la Secretaria de Desarrollo Agropecuario del
Gobierno del Estado de Hidalgo, se autorizaron:
2° Informe de gobierno municipal 2017 - 2018
San Bartolo Tutotepec, Hgo.
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33 proyectos de cercos perimetrales para potreros, entregando 584 rollos de alambre a
33 productores, 13 motoaspersoras, 5 picadoras desintegradoras para zacate, y 140 kilos
de semilla de pasto insurgente, con una inversión total de $ 1,473,500.00, de recursos
concurrentes federales y estatales y $ 775,293.00 de aportación de productores,
beneficiando a 36 productores ganaderos de las localidades de San Mateo, La Venta,
Agua Grande, Loma De San Andrés, El Zenthe, Cerro Verde, San Sebastián, Llano Grande,
Rio Chiquito, El Hongo, San Juan De Las Flores, Agua Hedionda, Piedra Ancha, Buenavista,
Loma Larga, El Naranjal, Palo Gordo, El Jicote, Tenantitlan, Santa Cruz, La Mesa, San
Bartolo Tutotepec Y Santiaguito.
En el área de desarrollo se está
trabajando en la promoción y
difusión de campañas para el registro
del fierro de herrar, que permita a los
productores acreditar la propiedad y
el origen del ganado, teniendo un
registro y actualización a la fecha de
644 fierros de herrar, como un
requisito indispensable para
cualquier trámite a realizar referente
a la movilización y comercialización
del ganado.
En el rubro de proyectos productivos en
coordinación con la secretaria de
desarrollo social de hidalgo y en el marco
del Fomento a la Economía Social, se
otorgaron 5 (cinco) paquetes para la cría,
engorda y venta de carne ovina, con una
inversión global de $ 495,000.00
(cuatrocientos noventa y cinco mil pesos
00/100 m.n.),
con lo que se benefició a 18 productores de las localidades; de El Pedregal, Rio Chiquito,
La Cumbre De La Campana, La Cumbre De Muridores Y Santiaguito.
2° Informe de gobierno municipal 2017 - 2018
San Bartolo Tutotepec, Hgo.
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Santiaguito que, del total de registros, 137 se han realizado en el periodo que se informa,
lo cual ha generado un ingreso para el municipio de $20,139.00; cabe resaltar que en este
año se tuvo la visita de representantes del departamento de agricultura de los Estados Unidos de
Norteamérica (USDA), con los que se trabajó en la integración, regularización y actualización de
expedientes de registros de fierros para herrar. Y como parte de la mesa de trabajo En
coordinación con el Comité De Fomento Y Protección Pecuaria se lleva la campaña contra la
brucelosis en el ganado como una medida de protección a la protección de los mismos con el
beneficio de mejores ingresos con la exportación de sus hatos ganaderos
En el rubro de proyectos productivos en
coordinación con la secretaria de
desarrollo social de hidalgo y en el marco
del Fomento a la Economía Social, se
otorgaron 5 (cinco) paquetes para la cría,
engorda y venta de carne ovina, con una
inversión global de $ 495,000.00
(cuatrocientos noventa y cinco mil pesos
00/100 m.n.), con lo que se benefició a 18
productores de las localidades; de El
Pedregal, Rio Chiquito, La Cumbre De La
Campana, La Cumbre De Muridores y
La capacitación en sinónimo de desarrollo personal lo que da como fruto una mejor calidad
de vida, si esta se aplica al sector rural, se logra una mejora en la productiva, con lo que se
eleva la calidad de vida de los habitantes de este medio. Mi gobierno se ha preocupado en
este tema y se han impartido las capacitaciones en materia de:
Producción del aguacate orgánico impartido por el ICATHI y que beneficio a 60 productores
de las localidades de San Andrés, Tutotepec y de esta cabecera municipal.
2° Informe de gobierno municipal 2017 - 2018
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Producción de cafés especiales impartido por el Consejo Hidalguense del Café y de la
Secretaria de Desarrollo Agropecuario del Estado de Hidalgo, con el fin de identificar que
estatus tiene su producción y saber su valor agregado, participaron 40 productores de las
localidades de, Pie Del Cerro, El Pedregal, Calintla, San Miguel, Buenavista Y Cabecera
Municipal.
Foro de asistencia técnica y capacitación sobre los desparasitantes, vacunas, bactericidas,
sales minerales y calendarios de vacunación, temas impartidos por la Secretaria de
Desarrollo Agropecuario del Estado de Hidalgo, dotándoles de las herramientas necesarias
y mejorara su productividad pecuaria.
Capacitación sobre los requisitos para la movilidad del ganado impartido por El Comité De
Fomento Y Protección Pecuaria De Gobierno Del Estado De Hidalgo, lo cual se dio a los
productores de ganado y al personal de seguridad pública municipal en lineamiento a la Ley
de Desarrollo Agropecuario para la movilización de ganado.
Mi gobierno gestiono y logro el apoyo de la Secretaria de Desarrollo Social del Gobierno del Estado
de Hidalgo, para elevar la calidad de vida de sus habitantes los siguientes apoyos:
415 estufas ecológicas para las comunidades de:
El Canjoy 20 Beneficiarios
El Mavodo 20 Beneficiarios
Huasquilla (20) Beneficiarios
La Cumbre De La Campana (10) Beneficiarios
San Andrés (50) Beneficiarios
San Gabriel (10) Beneficiarios
San Juan De Las Flores (20) Beneficiarios
Xuchitlan (20) Beneficiarios
Buenavista (20) Beneficiarios
El Copal (20) Beneficiarios
El Nenjo (15) Beneficiarios
El Seis (15) Beneficiarios
San Mateo (20) Beneficiarios
San Jerónimo (20) Beneficiarios
Cerro Macho (10) Beneficiarios
Agua Hedionda (10) Beneficiarios
Cerro De Buenavista (10) Beneficiarios
El Donimo (15) Beneficiarios
El Nanjo (10) Beneficiarios
El Pedregal (10) Beneficiarios
El Candeje (10) Beneficiarios
San Sebastián (20) Beneficiarios
La Joya (20) Beneficiarios
Cerro Negro (20) Beneficiarios
San Mateo (20) Beneficiarios
San Jerónimo (20) Beneficiarios
Cerro Macho (10) Beneficiarios
Con Una Inversión Total De $1,492,340.00
2° Informe de gobierno municipal 2017 - 2018
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Construcción de 15 sanitarios ecológicos en las localidades de:
El Canjoy 5 acciones
Buenavista 3 acciones
El Copal 5 acciones
La Cumbre de Muridores 2 acciones
Con una inversión de $ 530, 505.12 (quinientos treinta mil quinientos cinco pesos 12/100 m.n.)
La construcción de 102 cuartos rosas con una inversión de $ 9´848,202.00 en beneficio de
igual numero de familias y que fueron construidos en:
El Canjoy 12 acciones
El Mavodo 8 acciones
El mundo 11 acciones
El Progreso 10 acciones
Huasquilla 10 acciones
La Cumbre de la Campana 3 acciones
Medio Monte 10 acciones
San Andrés 10 acciones
San Gabriel 10 acciones
San Juan de las Flores 8 acciones
Tenantitlan 5 acciones
Xuchitlan 5 acciones
Pie del Cerro 10 acciones
2.6 Ecología.
Como resultado de los procesos de urbanización y cambios en la estructura económica, en
el Municipio se observa, los estragos y la problemática causada la generación de basura, el
aumento de las aguas residuales, así como la contaminación ambiental del aire y suelo. El
deterioro ambiental obliga a tomar acciones inmediatas para recuperar los recursos
2° Informe de gobierno municipal 2017 - 2018
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naturales. La erosión del suelo, la sobreexplotación de mantos acuíferos, la contaminación
con aguas negras y mal manejo de los residuos sólidos, son las manifestaciones más
preocupantes del deterioro ambiental y el subdesarrollo que impiden sustentar una ruta
alternativa de desarrollo local. Para esta difícil tarea en el cuidado del medio ambiente he
designado al C. Enrique Suarez Caín. En la difícil tarea de preservar el medio ambiente en
coordinación con los tres órganos de gobierno.
Aprobación para la activación de la Brigada
Comunitaria de la Localidad de Pueblo
Nuevo promovida por la CONANP
(Comisión Nacional de Áreas Naturales
Protegidas) por el Biol. Juan Carlos García
Loperena encargado de la RPC (Región
Prioritaria para la Conservación) con un
apoyo de $ 210,000.00 para la adquisición
de equipo, seguro de vida, capacitación y
salarios.
Instalación de mamparas alusivas a la
contribución en el cuidado del medio
ambiente en la localidad del Veinte y
comunidades circunvecinas donde existe
fauna silvestre, especies que se encuentran
en peligro de extinción
Instalación mampara en el rio ubicado en
las inmediaciones de la localidad de Santa
Cruz para prevenir el uso de hierba y/o
veneno en la pesca, contribuyendo a la
preservación de los peces endémicos.
Con la erogación de $ 43,386.00 (cuarenta y tres mil tres cientos ochenta y seis pesos
m.n.), nuestro municipio contribuyo para la renta de un tractor de orugas y su operación
para el mantenimiento del deposito de desechos solidos urbanos regional, ubicado en la
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localidad de el Xindho, Mpio. De Tenango de Doria, Hgo, en el reacomodo de desechos
sólidos urbanos.
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EJE 3 MUNICIPIO ORDENADO CON INFRAESTRUCTURA Y
SUSTENTABILIDAD.
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3.1 Infraestructura de Agua Potable.
En el municipio existe mucha agua y en su mayoría se desperdicia por no existir una
infraestructura que permita su captación, almacenamiento y redistribución.
Es por ello que se hace lo necesario en invertir en la mejora de la infraestructura y su
adecuada administración, por lo que mi administración ha tenido a bien encargar al Ing.
Maciel Cruz Alarcón la dirección y su administración de los afluentes naturales, el
mantenimiento y conservación de las redes de agua potable, sin menospreciar la red de
alcantarillado sanitario, que ha sido un factor de contaminación ambiental.
La comisión municipal de agua potable, ha
realizado trabajos de concientización entre
la población para regularizar sus tomas
domiciliarias de agua potable con 72
(setenta y dos) nuevos usuarios, con lo que
se llega a un total de 825 tomas
domiciliarias y regularizando 10 descargas
de aguas residuales domésticas.
Anualmente se potabiliza con hipoclorito
de sodio, hipoclorito de calcio y plata
coloidal el agua en los 50 tanques de
almacenamiento distribuidos en las
comunidades y cabecera municipal.
2° Informe de gobierno municipal 2017 - 2018
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En los meses de estiaje esta dirección
efectúa un control de válvulas para el
ahorro de agua y así evitar en máxima
medida que los meses de abril y mayo, se
tenga un desabasto generalizado del vital
líquido, ahorrar para un mejor abasto del
mismo.
Otra de las acciones importantes es el
mantenimiento de la red de atarjeas de las
cuales se extraen residuos sólidos que
ocasionan taponamiento en época de
lluvias, con el consecuente malestar a la
ciudadanía
3.2 Obras Públicas.
Esta dirección cuenta con amplia responsabilidad en el ámbito de infraestructura, con
diversos objetivos para dar cumplimiento a las metas y compromisos adquiridos por el
actual Gobierno en beneficio de los habitantes del municipio.
Durante este año se han iniciado obras que benefician a la ciudadanía en respuesta a las
solicitudes que día a día llegan al despacho y de las cuales se priorizan de acuerdo a su
importancia.
Se tiene un techo financiero de $ 39’280,397.00 (treinta y nueve millones doscientos
ochenta mil trescientos noventa y siete pesos 00/100 m.n.) a ejercer durante el presente
ejercicio presupuestal. El cual se ha distribuido con fundamento en los lineamientos en
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materia del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social. Mas las inversiones de los
Gobiernos Estatales y Federales
En el rubro de vivienda se tiene presupuestado para este año la construcción de:
106 cuartos dormitorio, con inversión de $ 8’588,688.00 (ocho millones quinientos ochenta
y ocho mil seis cientos ochenta y ocho pesos 00/100 m.n.), en las comunidades de, Cerro
de Buenavista, La Venta, La Huahua, Pie del Cerro, y San Juan de las Flores; iniciando en las
comunidades de Agua hedionda, Cerro Verde, San Jerónimo, San Mateo, La Cueva. Y en
convenio con la Secretaria de Desarrollo Agrario y Territorial y Urbano se construirán 40
cuartos adicionales con una inversión de $ 1’818,699.00 (un millón ochocientos dieciocho
mil seis cientos sesenta y nueve pesos 00/100 m.n.)
En convenio con la Secretaria de Desarrollo Social se construirán 1,040 m2 de piso firme con
un espesor de 8 cms. con una inversión de $ 210,976.00 (doscientos diez mil novecientos
setenta y seis pesos 00/100 m.n.), dentro del Programa de Empleo Temporal
25 baños dignos con una inversión de $ 1’722,014.00 (un millón setecientos veintidós mil
catorce pesos 00/100 m.n.) en las comunidades de La Ventilla, Cerro Negro. Iniciando en
Lindero de San Mateo.
8,305 metros cuadrados de lamina galvanizada en los techos de las viviendas que así lo
requirieron, con una inversión de $ 3’502,250.00 (tres millones quinientos dos mil
doscientos cincuenta pesos 00/100 m.n.) en las localidades del El Cojolite, El Hongo, San
Andrés y Tenantitlan, iniciando en las comunidades de El Nenjo, Llano Seco, El Seis y El
Xuchitl
11 celdas fotovoltaicas con una inversión de $ 501,133.00 (quinientos (un mil ciento treinta
y tres pesos 00/100 m.n.), beneficiando a las comunidades de El Hongo y El Jicote.
En el rubro de ampliación de redes de distribución eléctrica:
11 postes con 23 acometidas, con una inversión de $ 1’993,995.00 (un millón novecientos
noventa y tres mil novecientos noventa y cinco pesos 00/100 m.n.) beneficiando a las
comunidades de El Nanjo, Colonia La Laguna, habiendo iniciado en Cerro de Buena Vista y
la reubicación de la línea de media tensión en la colonia La industrial.
En el rubro de pavimentación hidráulica:
2° Informe de gobierno municipal 2017 - 2018
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Se tiene contemplado construir 1,803 metros cuadrado, con una inversión de $
2’517,430.00 (dos millones quinientos diez y siete mil cuatrocientos treinta pesos 00/100
m.n.), que benefician directamente a los habitantes de la colonia La Laguna “calle Manuel
Doblado”, iniciando en la calle 16 de enero de la colonia La industrial y calle 6 de enero en
la localidad de San Andrés.
En el rubro de infraestructura del transporte:
Se invertirán $ 2’497,364.00 (dos millones cuatrocientos noventa y siete mil trescientos
sesenta y cuatro pesos 00/100 m.n.) de los cuales se aperturarán 2.80 kilómetros de
caminos con una inversión de $ 1’460,880.00 (un millón cuatrocientos sesenta ochocientos
ochenta pesos 00/100 m.n.) beneficiando a los habitantes de las localidades de Milpa Larga
y Juntas del Rio, revestiremos 2.24 kilómetros con una inversión de $ 1’036,484.00 (un
millón treinta y seis mil pesos cuatrocientos ochenta y cuatro pesos 00/100 m.n.).
En el rubro de agua potable se invertirán $ 6’579,876.00 (seis millones quinientos setenta y
nueve mil ochocientos setenta y seis pesos 00/m.n.) en la construcción 8.24 km. De tubería
de agua potable y 100 tomas domiciliarias, obra que beneficiara a las comunidades de;
Tutotepec, Agua Grande, El Copal, La Segunda Ranchería, San Mateo, Calintla, La Mesa y
Valle Verde. Habiendo iniciado los trabajos en San jerónimo
En el rubro de drenaje y plantas de tratamiento de aguas residuales se etiquetaron $
4’825,366.00 (cuatro millones ochocientos veinticinco mil tres cientos sesenta y seis pesos
00/100 m.n.) que benefician a las comunidades de: El Pedregal, Pueblo Nuevo, Col. El
Paraíso, San Andrés y Santiago iniciados los trabajos en la colonia La Laguna.
En el rubro de infraestructura educativa se invertirán $ 5’360,106.00 (cinco millones
trescientos sesenta mil ciento seis pesos 00/100 m.n.), con lo que construiremos techados
en el patio cívico y modulo de sanitarios; en las comunidades de Santa Cruz, COBAEH plantel
San Bartolo, El Mavodo, Valle Verde, habiendo iniciado la construcción en San Sebastian, la
construcción de modulo de sanitarios en la esc. Secundaria Felipe Ángeles, y construcción
de un aula en escuela primaria “Bicentenario” en Valle verde con una inversión de $
428,922.00 (cuatrocientos veintiocho mil novecientos veintidós pesos 00/100 m.n.)
inversión del gobierno del estado a través del INHIFE.
En el sector salud se invertirán $ 561,626.00 (quinientos sesenta y un mil seiscientos
veintiséis pesos 00/100 m.n.) en la rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura del
centro de salud de la comunidad de San Miguel.
2° Informe de gobierno municipal 2017 - 2018
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Mención aparte informo a ustedes que las obras presupuestadas en el ejercicio 2017, son
hoy una realidad palpable:
Se construyeron 100 recamaras adicionales
en las localidades de; La Sabana, Cerro
Verde, El Progreso, Huasquilla, El Nanjo, El
Mahuaquite, El Banco, El Piñal y Buena
Vista con una inversión de $ 7’936,468.00
(siete millones novecientos treinta y seis
mil cuatrocientos sesenta y ocho pesos
00/100 m.n.)
Se construyeron 61 baños adicionales en
las localidades de; El Denxe, El Hongo,
Tierra Fuerte, Rio Chiquito y El Nandho, con
una inversión de$ 4’006,606.00 (cuatro
millones seis mil seiscientos seis pesos
00/100 m.n.)
Se instalaron 5 celdas solares en la
localidad de; El Caliche con una inversión
de $ 227,810.00 (dos cientos veintisiete mil
ochocientos diez pesos 00/100 m.n.)
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Se suministraron e instalaron 100 estufas
ecológicas en las localidades de; El Encinal,
Tutotepec y Medio Monte con una
inversión de $ 472,895.00 (cuatrocientos
setenta y dos mil ochocientos noventa y
cinco pesos 00/100 m.n.)
Se construyeron 2.74 kms. de caminos y se
revistieron 9.85 kms. Se construyeron dos
muros de contención, esto con una
inversión de $ 4’481,603.00 (cuatro
millones cuatrocientos ochenta y un mil
seiscientos tres pesos 00/100m.n.)
Beneficiando a las comunidades de Milpa Larga, Juntas del Rio, Cerro Verde, Chicamole, Rincón de Cerro Macho, Santiago y Xuchitlan.
Se instalaron 10.33 kms. De tuberia de agua
potable y se construyeron tres tanques
para almacenamieto de agua potable cada
uno con una capacidad de 40 m3, con una
inversion de $ 7’384,130.00 (siete millones
tres cientos ochenta y cuatro mil ciento
treita pesos 00/100 m.n.), en beneficio de
las comunidades de; Calintla, El Copal, La
Mesa, Piedra Ancha, San Miguel, Valle
Verde, San Jeronimo, San Sebastian, Agua
Grande y San Mateo.
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Se construyeron 2.52 kms. de drenaje
sanitario con una inversión de $
4’293,382.00 (cuatro millones doscientos
noventa y tres mil trescientos ochenta y
dos pesos 00/100 m.n.), en beneficio de las
comunidades de; Col. El Paraíso, El
Mavodo, San Andrés, San Mateo, San
Miguel, Santiago y Valle Verde,
Se construyeron 5 (cinco) techados en
patios cívicos, un aula, barda perimetral y
modulo sanitario, con una inversión de $
5’168,065.00 (cinco millones ciento
sesenta y ocho mil sesenta y cinco pesos
00/100 m.n.); beneficio directo a los
estudiantes de las localidades de; Diez
Cerros, La Joya, El Veinte, La Cumbre de
Muridores, Cerro Macho y COBAEH plantel
San Bartolo.
Se construyeron 1,220.00 m2 de
pavimentación con concreto hidráulico,
con una inversión $ 999,670.00
(novecientos noventa y seis mil seiscientos
setenta pesos 00/100 m.n.) en las calles
Manuel Doblado y acceso a Unidad
deportiva de esta cabecera municipal.
Se rehabilito la clinica de salud de la unidad
medica IMSS – COPLAMAR de la
comunidad de San Juan de las Flores, con
una inversion de $ 548,000.00 (quinientos
cuarenta y ocho mil pesos 00/100 m.n.)
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EJE 4. MUNICIPIO GARANTE DEL ORDEN Y LA TRANQUILIDAD.
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4.1 Juzgado Conciliador:
Se intervino en la firma de 126 convenios, con la finalidad de evitar procesos judiciales,
redactando, revisando y aprobando, los acuerdos a que llegaron los particulares que lo
solicitaron. Se expidieron 771 recibos por pensiones alimenticias, por deudas económicas y
por reparación de daños.
Se turnaron 64 a diferentes instancias, para dar seguimiento a las denuncias ciudadanas, en
razón de competencia, destacando:
32 pases al Ministerio Publico
26 pases al Justicia Alternativa
6 pases al Centro de Beneficios para el Desarrollo de las Mujeres
A 71 ciudadanos se les puso a disposición de este juzgado por faltas menores
4.2 Seguridad Pública Municipal
La Dirección de Seguridad Pública Municipal a cargo del ciudadano Sub-Inspector Fausto
Hernández Hernández, tiene como objetivo principal salvaguardar la integridad física y el
patrimonio de las personas, previniendo la comisión de delitos, preservando la libertad, el
orden y la paz pública, fomentando la cultura de la prevención y la autoprotección,
mejorando las capacidades para prevenir los riesgos naturales y humanos.
Actualmente cuenta con 51 (cincuenta y un) elementos distribuidos en diferentes rangos y
categorías:
1 director
1 sub director
2 comandantes de turno
8 comandantes de grupo
2 comandantes de vialidad y transito
38 elementos operativos.
se ha participado en 83 operativos de seguridad publica realizando un total de 83
detenciones de civiles los cuales fueron remitidos a la instancia correspondiente de acuerdo
a la gravedad de los delitos cometidos:
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- 75 al juez conciliador por delitos menores
- 6 al ministerio público del fuero común por delitos de lesiones, violación en agravio
de menor de edad.
- 2 al ministerio público federal por delitos de cargo de estupefacientes y portación
de arma de fuego de uso exclusivo del ejército.
Se ha brindado el apoyo de seguridad publica en las fiestas patronales de las diferentes
comunidades que conforman nuestro municipio, para lo que se destacaron un promedio de
25 elementos para la protección de los asistentes en las mismas. destacando las siguientes
fiestas:
fiesta patronal de San Mateo
fiesta patronal de San Sebastián
fiesta patronal de San Jerónimo
fiesta patronal de San Andrés
fiesta patronal de San Miguel
fiesta patronal de Diez Cerros
fiesta patronal de San Juan de las Flores
fiesta patronal de Pueblo Nuevo
fiesta patronal Tutotepec
fiesta patronal Tenantitlán
fiesta patronal candelaria (apoyo a municipio de Huehuetla)
feria de San Bartolo Tutotepec
fiesta de los dos viernes duración de 10 días.
fiesta patronal San Bartolo
fiesta patronal colonia los Reyes
fiesta patronal de Valle Verde
fiesta patronal de la colonia la industrial
fiesta patronal de buena vista
fiesta patronal de la magdalena
fiesta patronal de santa cruz
Se ha dado seguridad y protección al traslado y pago de apoyos económicos de los
programas:
Prospera
65 y mas
En apoyo a los centros escolares de la cabecera municipal y comunidades cercanas se brinda
la seguridad a la población escolar, maestros y padres de familia, mediante operativos de
vigilancia durante los horarios de acceso y salida de clases.
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En materia de capacitación los elementos que integran esta dirección han recibido cursos
de:
técnicas y tácticas policiales
competencias policiales básicas
equidad de genero
básico para policías municipales
llenado del informe policiaco
embalaje de sustancias químicas
proximidad e inteligencia social
vialidad y control vehicular
Se han certificado 26 elementos en materia de derechos humanos.
Aprobó el control confianza el 96 por ciento de los elementos, el restante 4 por ciento está
en espera de sus resultados.
Se tiene la licencia colectiva número 123 expedida por la SEDENA que ampara el armamento
con que se cuenta.
4.3 Protección Civil.
El área de protección civil tiene como principal objetivo contribuir en la prevención del
riesgo ante cualquier siniestro, para ello tiene establecidas diferentes acciones y estrategias
para cada una de ellas. Dirección que esta a cargo del Ciudadano Rubén Chávez Ortiz quien
ha efectuado las siguientes acciones en bienestar de la población en general.
Se ejecutan simulacros conjuntamente con
el hospital regional, guarderías y escuelas.
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Se desarrolla talleres de capacitación en
materia de protección civil a estudiantes de
los distintos niveles educativos de la región
como lo fueron en Santiago, San Bartolo y
San Miguel
Evaluación de daños provocados por los
desbordamientos a consecuencia del sismo
del 19 de septiembre en la localidad de San
Andrés, afectando a centros educativos y
viviendas.
Supervisión de caudal de agua en el
crecimiento de ríos y arroyos en el
municipio en épocas de lluvias. Como lo
fueron el rio camarones, rio La campana,
caudal de arroyo de la col. La industrial
Se gestionó y se logró el apoyo decidido de nuestro gobernador constitucional el Lic. Omar
Fayad Meneses, ha girado instrucciones a la Secretaria de Finanzas Publicas del Estado de
Hidalgo, para que etiqueten la cantidad de $ 10’000,000.00 (diez millones de pesos 00/100
m.n.), dinero que se invertirá en la rehabilitación y construcción de:
Pavimentación hidráulica de calle 16 de enero de la colonia La Industrial
Pavimentación hidráulica de calle Brasil de la colonia los Reyes
Pavimentación y rehabilitación de calle Felipe Ángeles, colonia los Reyes
Pavimentación hidráulica calle Cuauhtémoc
Pavimentación hidráulica en tramo crucero de Buenavista - Santiago
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EJE 5. GOBIERNO INTEGRAL, MODERNO, TRANSPARENTE Y DE
RESULTADOS.
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5.1 Control Interno
La contraloría interna tiene como objetivo, planear, programar, organizar y coordinar las
acciones de control, evaluación, vigilancia y fiscalización del correcto uso de patrimonio, el
ejercicio del gasto público por conducto de las Dependencias y Entidades, su congruencia
con el presupuesto de egresos del Municipio, así como el desempeño de los servidores
públicos, logrando con ello impulsar una Gestión Pública de Calidad, en apego a las normas
y disposiciones legales aplicables, para contribuir con la transparencia y rendición de
cuentas a los ciudadanos y para este cargo le he encomendado esta tarea a la Maestra
Gabriela Serrano Pérez quien ha realizado la siguiente labor.
Cumplimiento a los principios rectores de la Ley General del Sistema Nacional
Anticorrupción y la Ley General de Responsabilidades Administrativas, por primera vez en
el municipio de San Bartolo Tutotepec, todo servidor público presento ante el órgano de
control interno, su Declaración Patrimonial y de intereses, con la finalidad de establecer los
mecanismos de coordinación entre los diversos órganos de combate a la corrupción.
Con la finalidad de prevenir la comisión de faltas administrativas y hechos de corrupción, se
han dado seguimiento a diversas quejas incriminadas en el área jurídica de Contraloría,
resolviendo favorablemente en un 90%, adoptando medidas necesarias para el
fortalecimiento institucional en su desempeño y control interno.
Supervisión de cuarenta procesos de licitación de obra pública, con la finalidad de garantizar
la vigilancia y control del gasto público, procurando el máximo rendimiento de los recursos
y el equilibrio presupuestal.
Para dar cumplimiento a la vigilancia y evaluación del desempeño de las distintas áreas de
la administración municipal se realizaron 4 auditorías internas para identificar áreas de
oportunidad al interior de la presente administración.
De conformidad al Transitorio Tercero de la Ley de Protección de Datos Personales en
Posesión de Sujetos Obligados para el Estado de Hidalgo, se generó el Aviso de Privacidad
del municipio de San Bartolo Tutotepec, dando certeza del uso de sus datos personales.
Con el objetivo de dar cumplimiento a lo establecido en la Ley de Mejora Regulatoria para
el Estado de Hidalgo. Se llevó a cabo el registro y publicación de 51 actos administrativos en
la Plataforma Digital del Registro Único de Trámites y Servicios de Hidalgo, RUTSH.
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En materia de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, se llevó a
cabo la firma del convenio de colaboración entre el Municipio de San Bartolo Tutotepec y
el Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública Gubernamental y Protección
de Datos Personales del Estado de Hidalgo (ITAIH), con la finalidad de fomentar la cultura
de la transparencia.
Dando cumplimiento a Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el
Estado de Hidalgo, el municipio recibió y dio contestación a 27 solicitudes de acceso a la
información a través de los diferentes medios disponibles, así mismo, se mantiene
actualizada la información pública del municipio en el Sistema de Portales de Obligaciones
de Transparencia, SIPOT.
Con la finalidad de fortalecer las capacidades Institucionales municipales, en coordinación
con el Instituto Hidalguense para el Desarrollo Municipal, INDEMUN, se llevó a cabo la
verificación de los indicadores contenidos en el Programa Agenda para el Desarrollo
Municipal.
5.2 Tesorería municipal
La Tesorería Municipal es el órgano de recaudación de los ingresos municipales y de las
erogaciones que deba hacer el Ayuntamiento, ente municipal que está bajo la dirección del
Lic. Marco Antonio San Juan Francisco, quien ha debido pasar por los controles aplicables
en la materia, su trabajo está apoyado por el L.C. Luis Alberto Nieto Ricarte,
Ingresos
Catastro municipal de un total de 10,778 cuentas prediales se obtuvo una respuesta
favorable de 1,867 pagos de predial con lo que se ha logrado ingresar a las arcas municipales
la cantidad de $ 643,627.00 (seis cientos cuarenta y tres mil seis cientos veintisiete pesos
00/100 M.N.), porcentualmente esto representa un 17% recaudado, para que nuestro
municipio tenga un crecimiento ordenado se debe incrementar el pago de predial, y con
ello lográremos mayores ingresos por concepto de las participaciones federales .
Se logró un incremento en más de un 15% en las Aportaciones y Participaciones Municipales
lo que permitió ampliar la cobertura y contenido de las acciones sociales, deportivas,
culturales, logrando con ello beneficiar a más sambartolenses en situación de
vulnerabilidad.
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ayudas sociales salud educacion Deporte y Cultura Total
868,743.00$ 361,678.50$ 168,477.00$ 333,463.00$ 1,732,361.50$
Estas acciones destacan el trabajo coordinado entre los Gobiernos Federal, Estatal y
Municipal, así como la sociedad en general.
Fondo o Programa Importe
Recursos Propios $1,166,522.84
Participaciones $36,037,564.13
Aportaciones $35,861,798.92
Total $73,065,885.89
Una de las prioridades es favorecer a la población vulnerable del municipio, por ello, hemos
ampliado el presupuesto anual destinado a beneficiar a los sambartolenses entregando
apoyos de ayuda social por un monto de $1´732,361.60 (Un millón setecientos treinta y
dos mil trescientos sesenta y un pesos 00/60 M.N.) cumpliendo en un 90% las peticiones
de los habitantes de San Bartolo Tutotepec.
Tesorería Municipal entregó en tiempo y forma los apoyos gestionados en materia de
educación, por concepto de becas otorgadas.
He dado cumplimiento a lo establecido en la ley, con este segundo informe San Bartolo está
obteniendo más desarrollo en todos los ámbitos sea rural o urbano, no he dejado solicitud
que atender, falta mucho por hacer, más un gobierno que trabaja lograra abatir los
indicadores de rezago y marginación social, todo esto en concordancia y de común acuerdo
con el Lic. Omar Fayad Meneses, Gobernador Constitucional nuestro Estado, a quien
agradezco su valiosa intervención para llevar más obras y apoyos a quien más lo han
necesitado.