Download - 1ra Ev Linea Produccion 2014
Nota:PrimeraEvaluacin Presencial
______________ADMINISTRACIN___________________
Ciclo: VAsignatura: Administracin de la Produccin Fecha: 23 de FEBRERO 2014Semestre: 2014 - 0
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________DATOS DE IDENTIFICACIN________
Docente: ING JAVIER FERNANDEZ ARRASCUE
Alumno: ..
Programa Acadmico de Educacin Superior a Distancia
PRUEBA DE ENSAYOPRUEBA DE ENSAYO
Tiempo de Desarrollo: 90 Minutos
INSTRUCCIONES:Lea atentamente los problemas o casos planteados, analic y desarrolle. Haga uso de una calculadora:
1. Desarrolle una ecuacin de regresin lineal para predecir la demanda futura en el 2014, a partir de los siguientes datos: (5 puntos)
Demanda: 25 31 26 29 33 Ao:20092013201020122011Realice la representacin grfica.
AoPeriodo (X)Demanda (Y)XXY
2009125125
2010231462
2011326978
201242916116
201353325165
2014
Sumatoria1514455446
n = 5x = 15 / n3
y = 144 / n28,8
b 446 - 5 (3)(28,8)141,4
55 - 5(3)(3)10
a28,8 - (1,4)(3)24,6
T624,6 + 1,4*633
524,6 + 1,4*531,6
424,6 + 1,4*830,2
324,6 + 1,4*928,8
224,6 + 1,4*1027,4
124,6 + 1,4*1126
AoPeriodo (X)Demanda (Y)RL
200912526
201023127,4
201132628,8
201242930,2
201353331,6
201463333
2. Una compaa de paquetera entreg 124,000 paquetes en el 2011, cuando su empleo promedio era de 101 conductores. En el 2012, la empresa manejo 134,000 entregas con 108 conductores. En que ao fueron ms productivos? Cul es el % del cambio de productividad de 2011 a 2012? (5 puntos)
2011SALIDAS = 124,000
ENTRADAS = 101Productividad 2011 = 124,000 = 1,227.72101
2012SALIDAS = 134,000
ENTRADAS = 108Productividad 2012 = 134,000 = 1,240.74 108-Teniendo en cuenta la medida de productividad con respecto a la mano de obra, llegamos a la conclusin que el 2012fue un ao ms productivo.
-En cuanto al % de cambio de productividad de 2011 a 2012. = 1.06%%CP = 1,240.74 1,227.72= 1.06 % 1,227.72
3. Animals Vet, ofrece servicios veterinarios en la ciudad. Cada llamada de servicio produce en promedio un ingreso de s/. 360. El costo del tiempo del veterinario, los alimentos y medicinas para los animales, artculos desechables y transportes promedian s/. 120 por cada llamada. Los gastos fijos de la oficina, camin y equipos, son a razn de s/. 72,000 por ao. (6 puntos)
a. Encuentre la cifra para el punto de equilibrio de las llamadas anuales de servicio.b. Si se eleva sus cuotas a un promedio de s/. 420 por servicio Qu sucede con el punto de equilibrio?c. Si aumentan los gastos fijos en s/. 12,000 Qu efecto tendr esto (a s/. 360 por servicio) en el punto de equilibrio?
Ingreso: 360solesCVu: 120 solesCF: 72,000
Peq: CF/1-(CVu/Vt)
a.- 108,000
b.- 100,8000
c 126, 000
4. El seor Carlos Garca, un empresario, est considerando la posibilidad de comprar uno de los siguientes negocios al menudeo: una tienda de cmaras, una tienda de equipos de cmputo o una tienda de aparatos electrnicos, todas con aproximadamente la misma inversin inicial. Los valores e informacin para las tres tiendas se resumen en las siguientes tablas de ganancia y probabilidad.
Tienda
Desempeo de Ventas ($)
PromedioBueno Excelente
Cmaras$ 20,000$ 75,000$ 100,000
Equipos de Computo$ 30,000$ 60,000$ 100,000
Electrnicos$ 25,000$ 75,000$ 150,000
Tienda
Desempeo de Ventas (Probabilidad)
PromedioBueno Excelente
Cmaras0.20.60.2
Equipos de Computo0.150.70.15
Electrnicos0.050.60.35
Trace el rbol de decisiones y en que alternativa debera invertir. (4 puntos)
Solucin:
Debera invertir en la tienda de electrnicos
200000,2750000,61000000,239.000,00
300000,15600000,71000000,1528.500,00
250000,05750000,61500000,3580.000,00