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Universidad Central de VenezuelaFacultad de humanidades y educación
Escuela de EducaciónTeorías de las Organizaciones
Liderazgo y nuevas tendencias gerenciales.
Integrantes:Asensi, Daniel
Guillen, JuliedyPeraza, MarnieQuero, Carlos
Rodriguez, Catherine
Caracas, 28 de mayo de 2012
LIDERAZGO
Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de
forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial
o institucional
• Liderazgo dictador: fuerza sus propias ideas en el grupo en lugar de permitirle a los demás integrantes a hacerse responsables.
• Liderazgo autocrático: el líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento. La comunicación es unidireccional: del líder al subordinado.
• Liderazgo democrático: el líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores.
Tipos de Liderazgo
• Liderazgo paternalista: tiene confianza por sus seguidores, toma la mayor parte de las decisiones entregando recompensas y castigos a la vez. Su labor consiste en que sus empleados trabajen más y mejor, incentivándolos, motivándolos e ilusionándolos a posibles premios si logran el objetivo.
• Liderazgo liberal (laissez faire): el líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo. En ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás miembros del grupo.
NUEVOS ESTILOS DE GERENCIA
L o s p i l a re s d e u n a g e re n c i a d e n u e v o t i p o s o n u n a n u e v a
m e n t a l i d a d e m p re s a r i a l , u n n u e v o d i s e ñ o o r g a n i z a c i o n a l ,
c o m p e t e n c i a y q u e s e a a p ro p i a d a a l n i v e l d e d e s a r ro l l o e c o n ó m i c o .
LA NUEVA MENTALIDAD EMPRESARIAL DEBE TENER EN CUENTA LO SIGUIENTE:
1. Las decisiones empresariales
2. Las decisiones y los estilos gerenciales
3. El plan estratégico
4. La empresa debe integrar a su cultura
5. La empresa debe estimular
6. El recurso humano debe ser integrado
7. El estilo gerencial
8. La alta gerencia y la gerencia debe
manejar
Gerencia Espiritual
Reingeniería cultural
Víctor Hugo López Arias, consultor y capacitador empresarial asegura:
…Se es líder, cuando se logra transformar y mejorar la vida de las personas y, a través de éste cambio, se logra mejorar y
desarrollar la organización”
Los 16 estilos gerenciales: Así nació el Myers-Briggs "Type Indicator" (MBTI)
Aplicación de las teorías clásica y científicas en la Educación venezolana
Teoría Clásica de la administraci
ón
EducaciónSistema
educativo venezolano
Especialización del trabajo
Uniforme y
timbres
Normas
Reingeniería Educativa: Escuelas Bolivarianas
Visión
Funcionar como un referente de excelencia educativa, donde se proyecte la escuela como un modelo de educación integral con una orientación hacia el desarrollo de una conciencia ecológica.
Revisión Hoja Blanca Reorganización Eficacia y Eficiencia