Universidad Central de VenezuelaFacultad de humanidades y educación

Escuela de EducaciónTeorías de las Organizaciones

Liderazgo y nuevas tendencias gerenciales.

Integrantes:Asensi, Daniel

Guillen, JuliedyPeraza, MarnieQuero, Carlos

Rodriguez, Catherine

Caracas, 28 de mayo de 2012

LIDERAZGO

Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de

forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial

o institucional

• Liderazgo dictador: fuerza sus propias ideas en el grupo en lugar de permitirle a los demás integrantes a hacerse responsables.

• Liderazgo autocrático: el líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento. La comunicación es unidireccional: del líder al subordinado.

• Liderazgo democrático: el líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores.

Tipos de Liderazgo

• Liderazgo paternalista: tiene confianza por sus seguidores, toma la mayor parte de las decisiones entregando recompensas y castigos a la vez. Su labor consiste en que sus empleados trabajen más y mejor, incentivándolos, motivándolos e ilusionándolos a posibles premios si logran el objetivo.

• Liderazgo liberal (laissez faire): el líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo. En ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás miembros del grupo.

NUEVOS ESTILOS DE GERENCIA

L o s p i l a re s d e u n a g e re n c i a d e n u e v o t i p o s o n u n a n u e v a

m e n t a l i d a d e m p re s a r i a l , u n n u e v o d i s e ñ o o r g a n i z a c i o n a l ,

c o m p e t e n c i a y q u e s e a a p ro p i a d a a l n i v e l d e d e s a r ro l l o e c o n ó m i c o .

LA NUEVA MENTALIDAD EMPRESARIAL DEBE TENER EN CUENTA LO SIGUIENTE:

1. Las decisiones empresariales

2. Las decisiones y los estilos gerenciales

3. El plan estratégico

4. La empresa debe integrar a su cultura

5. La empresa debe estimular

6. El recurso humano debe ser integrado

7. El estilo gerencial

8. La alta gerencia y la gerencia debe

manejar

Gerencia Espiritual

Reingeniería cultural

Víctor Hugo López Arias, consultor y capacitador empresarial asegura:

…Se es líder, cuando se logra transformar y mejorar la vida de las personas y, a través de éste cambio, se logra mejorar y

desarrollar la organización”

Los 16 estilos gerenciales: Así nació el Myers-Briggs "Type Indicator" (MBTI)

Aplicación de las teorías clásica y científicas en la Educación venezolana

Teoría Clásica de la administraci

ón

EducaciónSistema

educativo venezolano

Especialización del trabajo

Uniforme y

timbres

Normas

Reingeniería Educativa: Escuelas Bolivarianas

Visión

Funcionar como un referente de excelencia educativa, donde se proyecte la escuela como un modelo de educación integral con una orientación hacia el desarrollo de una conciencia ecológica.

Revisión Hoja Blanca Reorganización Eficacia y Eficiencia