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R. Ayuntamiento de Matamoros, Tamaulipas 2013-2016
Plan Municipal de Desarrollo
Informe anual de ejecución
Lic. Norma Leticia Salazar Vázquez Alcaldesa
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Introducción
En Matamoros, desde hace dos años cambiamos la forma de gobernar
siguiendo un modelo integral que hoy rinde grandes resultados y que
demuestra que nuestra voluntad para transformar nuestra tierra no se
detiene ante ninguna adversidad.
Nuestro Gobierno ha encarado la difícil situación que atraviesa
Tamaulipas, logrando recuperar con el tiempo y nuestro trabajo la
confianza de la gente a través de programas y proyectos dedicados a
generar bienestar y participación ciudadana, que hoy nos permiten
alzarnos como una ciudad con un claro propósito: Ser una Tierra de
Progreso.
Somos ejemplo en todo el estado, y si bien aún falta mucho por hacer, ya
empezamos a cosechar los frutos de una acción decidida y estratégica
por recuperar el futuro de los matamorenses.
Lic. Norma Leticia Salazar Vázquez
Alcaldesa de Matamoros
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Ejes rectores de la transformación
Los ejes rectores planteados al inicio de esta administración, Seguridad,
Creación de Valor y Desarrollo Económico, Servicios y Obra de Calidad,
y Bienestar Social y Desarrollo Humano, sin duda han forjado el camino
a la prosperidad, en el que se cubren los aspectos elementales para que
la ciudadanía pueda gozar de una mejor calidad de vida. El círculo
virtuoso que hemos establecido ha impactado de manera positiva
dentro de nuestra comunidad, logrando cambios reales y visibles que
nos permiten seguir avanzando.
Primer eje. Seguridad Preventiva
Desde el comienzo de nuestro gobierno nos comprometimos a reducir
los graves problemas de seguridad que azotaban a nuestra Ciudad, e
implementamos acciones contundentes para recuperar la paz y la
tranquilidad en nuestras calles. Nuestro enfoque preventivo y de
regeneración de tejido social nos ha permitido combatir de manera más
eficiente las raíces que generan violencia e inseguridad, forjando el
camino hacia una paz real y duradera.
Resultados que Trascienden
En este segundo año de gobierno, cada una de nuestras acciones cumple
con el propósito de proteger la integridad y el patrimonio de cada
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ciudadano, velando por la paz y la tranquilidad en cada rincón de
nuestra ciudad.
Segundo eje. Creación de Valor y Desarrollo Económico
Crear las mejores condiciones para que la economía del Municipio
genere beneficios directos para la población ha sido una de los objetivos
primordiales de esta administración. El esfuerzo emprendido se ha
traducido en la generación de miles de nuevos empleos, y
oportunidades de crecimiento para las familias de nuestro Municipio.
Resultados que Trascienden
Además de lograr revertir las deplorables condiciones en las que se
encontraba el Municipio hace dos años, logramos explotar el potencial
turístico, comercial e industrial, logrando una importante derrama
económica que apuntala a la Ciudad como una de las más importantes
de la región noreste del país.
Tercer eje. Servicios y Obra de Calidad
La creación de infraestructura y obras de calidad ha sido, durante este
segundo año de gobierno, una de nuestras mayores prioridades,
buscando siempre el beneficio y la satisfacción de la población. No
escatimamos recursos en proveer de servicios que impactarán
positivamente en el desarrollo urbano y rural de nuestro Municipio;
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abrimos nuevos caminos donde antes no los había y mejoramos los
existentes; desarrollamos nueva infraestructura social, educativa,
cultural y deportiva; y extendimos la acción municipal a todos los
rincones de Matamoros. Todo esto con el propósito de transformar
Matamoros en una Tierra de Progreso.
Resultados que Trascienden
La calidad de las obras implementadas en el Municipio ha facilitado la
vida a miles de personas que hoy gozan de mejores vialidades y
conectividad, de una amplia cobertura de alumbrado público y la
dignificación de espacios comunitarios, que no sólo mejoran la imagen
de la Ciudad, sino que aumenta la productividad y reducen posibles
focos de inseguridad.
Cuarto eje. Bienestar Social y Desarrollo Humano
La búsqueda de la justicia social ha sido uno de los pilares más
importantes de nuestro Gobierno. Es por ello que las acciones
emprendidas buscan brindar una oportunidad de salir adelante a cada
persona en situación de vulnerabilidad. El firme compromiso de ayudar
nos ha permitido lograr cambios reales llenos de satisfacción y
esperanza para miles de familias de Matamoros.
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Resultados que Trascienden
Nuestra motivación de ayudar a cada persona que lo requiere nos ha
permitido llevar felicidad a miles de personas que hoy reciben distintos
beneficios de programas y acciones municipales, los cuales les permiten
alcanzar niveles más altos de bienestar y desarrollo.
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Secretaria del Ayuntamiento
Trazamos una estrategia integral en donde se cubrieran todos los
aspectos de la seguridad, a través de una efectiva coordinación con la
Marina Armada de México, la Secretaría de Defensa Nacional y la Policía
Federal, para hacer frente a las situaciones de riesgo que se han
presentado en el Municipio.
La Secretaria del Ayuntamiento, realizó diversas reuniones con la
finalidad de coordinar la logística de seguridad para eventos públicos,
destacando por su importancia los siguientes:
Desfile conmemorativo de la revolución Mexicana 2014
Fiestas Mexicanas 2015
Desfile de primavera 2015
Periodo Vacacional de Semana Santa 2015
Desfile del día del Niño 2015
Se convocaron y coordinaron cuatro reuniones del consejo Municipal de
Protección Civil, mismas que se detallan a continuación:
Se aprobó el programa municipal de protección civil el día 20 de
Marzo del 2015
Emergencia por lluvias en la ciudad, el día 25 de Mayo del 2015
Emergencia por lluvias en la ciudad, el día 26 de mayo del 2015
Activación del Consejo por la temporada de huracanes 2015
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Honorable Cabildo
Acuerdos tomados por el Honorable Cabildo de Matamoros, en beneficio
de todos los matamorenses:
28 de Agosto 2014, Trigésima Tercera Sesión Ordinaria
-Punto de acuerdo de la comisión de Deporte para la creación del
Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte de Matamoros,
Tamaulipas.
29 de Agosto 2014, Trigésima Cuarta Sesión Ordinaria
-Dictamen de las Comisiones de Asentamientos Humanos- Obras
Publicas y Servicios Públicos Municipales- Desarrollo Urbano para
la ratificación del Reglamento de Construcciones para el
Municipio de Matamoros, Tamaulipas.
-Punto de Acuerdo de la Comisión de Desarrollo Económico
mediante el cual se autoriza al Municipio de Matamoros,
Tamaulipas, a través de la Alcaldesa, Lic. Norma Leticia Salazar
Vázquez, a celebrar convenio de colaboración con la ciudad de
Mazatlán, Sinaloa, con el objeto de intercambiar experiencias,
promover la cooperación, el comercio y la inversión, así como dar
a conocer sus atractivos turísticos y su cultura.
-Punto de Acuerdo de la Comisión de Desarrollo Económico
mediante el cual se autoriza al Municipio de Matamoros,
Tamaulipas, a través de la Alcaldesa, Lic. Norma Leticia Salazar
Vázquez, a celebrar acuerdo de colaboración entre los municipios
integrantes del Corredor Económico del Norte de los Estados
Unidos Mexicanos, con el objetivo de promover y fortalecer el
entendimiento entre sus instituciones e intensificar los esfuerzos
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comunes para fomentar el intercambio de experiencias y la
ejecución de proyectos conjuntos.
8 de septiembre 2014, Trigésima Quinta Sesión Ordinaria
-Propuesta de tabla de valores unitarios de suelo y construcciones
que servirán de base para el cobro de las contribuciones sobre la
propiedad inmobiliaria para el ejercicio fiscal 2015.
29 de septiembre 2014, Trigésima Sexta Sesión Ordinaria
-Dictamen de la Comisión de Oficialía Mayor por medio del cual se
crea el Reglamento de uso y control de vehículos propiedad del
Municipio de Matamoros, Tamaulipas.
-Turno a comisiones de la propuesta del Décimo Sexto Regidor,
Lic. Eduardo García Avendaño, relativa al Punto de Acuerdo para
que se transmitan en vivo, a través del portal de internet del
gobierno municipal, las sesiones del Cabildo y a grabarse para su
posterior difusión en redes sociales, a través, de las cuentas
oficiales de la administración municipal.
28 de octubre 2014, Trigésima Séptima Sesión Ordinaria
-Condonación de gastos de cobranza, gastos de ejecución y
recargos derivados del cobro del impuesto predial, a los
contribuyentes que acudan a regularizar su pago durante los
meses de noviembre y diciembre del presente año.
29 de octubre 2014, Trigésima Octava Sesión Ordinaria
-Dictamen de la Comisión de Salud Pública y Asistencia Social para
solicitar al Honorable Congreso del Estado la revocación del
Decreto LX-1107, de 15 de junio de 2010, publicado en el
Periódico Oficial el 3 de noviembre de ese año, mediante el cual se
autorizó al Ayuntamiento de Matamoros, Tamaulipas a donar un
predio propiedad de su hacienda pública municipal en favor del
Gobierno del Estado de Tamaulipas, para la construcción de un
centro antirrábico o perrera.
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-Cuarto libro de actas para el periodo 2013-2016
31 de octubre 2014, Trigésima Novena Sesión Ordinaria
-Dictamen de las Comisiones Unidas de Asentamientos Humanos-
Obras públicas y Servicios Públicos Municipales- Desarrollo
Urbano, relativo a la autorización del desarrollo del
fraccionamiento denominado Santa Rosa, ubicado en el kilómetro
6.8 de la carretera Matamoros-Reynosa.
6 de noviembre 2014, Quinta Sesión Extraordinaria
-Proyecto de Ley de Ingresos para el Municipio de Matamoros,
Tamaulipas para el ejercicio fiscal del año 2015.
6 de noviembre 2014, Cuadragésima Sesión Ordinaria
-Dictamen de la Comisión de Desarrollo Económico con proyecto
de acuerdo mediante el cual se autoriza la suscripción de la
Propuesta de intención de Hermanamiento entre la ciudad de
Matamoros, Tamaulipas de los Estados Unidos Mexicanos y la
ciudad de Donna del Estado de Texas de los Estados Unidos de
América.
25 de noviembre 2014, Cuadragésima Primera Sesión Ordinaria
-Presupuesto de Egresos del Municipio de Matamoros,
Tamaulipas para el ejercicio fiscal del año 2015.
-Recintos oficiales para la celebración de las sesiones de Cabildo
durante el mes de diciembre del año en curso.
3 de diciembre 2014, Quinta Sesión Solemne
-Creación del Consejo Consultivo de la Rotonda de los
Matamorenses Ilustres.
5 de diciembre 2014, Cuadragésima Segunda Sesión Ordinaria
-Incorporación de la Junta de Aguas y Drenaje de la Ciudad de
Matamoros al Programa de regularización del pago de derechos y
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aprovechamientos de agua y derechos por descargas de aguas
residuales para municipios y organismo operadores.
12 de diciembre 2014, Cuadragésima Tercera Sesión Ordinaria
-Bonificaciones en el pago de la cuota anual del Impuesto Predial
para el ejercicio fiscal 2015.
-Declaración de recinto oficial para la celebración de las sesiones
de Cabildo durante el mes de enero del año 2015.
-Dictamen de la Comisión de Desarrollo Económico con proyecto
de acuerdo mediante el cual se autoriza la suscripción de la
Propuesta de Intención de Hermanamiento entre a ciudad de
Matamoros del Estado de Tamaulipas de los Estados unidos
Mexicanos y la ciudad de Isla del Padre Sur del Estado de Texas de
los Estados Unidos de América.
-Dictamen de la Comisión de Cultura por medio del cual se crea el
reglamento del Parque Olímpico Cultura y Conocimiento del
Municipio de Matamoros, Tamaulipas.
27 de enero 2015, Sexta Sesión Extraordinaria
-Declaración recinto oficial para la celebración de la Sexta Sesión
Solemne de Cabildo.
28 de enero 2015, Sexta Sesión Solemne
-Conmemoración del 189 Aniversario de la expedición del Decreto
No. 12, de 28 de enero de 1826, que concede a la Congregación del
Refugio el título de Villa de Matamoros.
31 de enero 2015, Cuadragésima Cuarta Sesión Ordinaria
-Declaración de recintos oficiales para la realización de las
sesiones de Cabildo durante el tiempo que requiera la
remodelación de la Sala de Cabildo Pedro Sáenz González y para la
celebración de la Séptima Sesión Solemne.
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-Solicitud de la adhesión del Municipio al Programa de Apoyo para
la Gestión Integral de Residuos, implementado por el Gobierno del
Estado de Tamaulipas.
-Dictamen de la Comisión de Deporte con Punto de Acuerdo para
imponer el nombre de Leonel Meza Guillén al Gimnasio Municipal.
Dictamen de la Comisión de Desarrollo Económico con Punto de
Acuerdo para la Inscripción del Municipio al registro Nacional de
Instituciones y Empresas Científicas y Tecnológicas (RENIECYT), a
cargo del consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT).
3 de febrero 2015, Séptima Sesión Solemne
-Síntesis biográfica de Don Mariano Matamoros Guridi, héroe
nacional.
27 de febrero 2015, Séptima Sesión Extraordinaria
-Institucionalización del Plan de Acción Climática Municipal.
27 de febrero 2015, Cuadragésima Quinta Sesión Ordinaria
-Dictamen de la comisión de Desarrollo Económico con proyecto
de acuerdo mediante el cual se autoriza la suscripción de la
Propuesta de Intención de Hermanamiento entre la ciudad de
Matamoros del Estado de Tamaulipas de los Estados Unidos
Mexicanos y la ciudad de San Benito del Estado de Texas de los
Estados Unidos de América.
26 de marzo 2015, Cuadragésima Sexta Sesión Ordinaria
-Declaración de recinto oficial para la realización de la sesión
solemne de Cabildo, con motivo de la conmemoración del
aniversario del fallecimiento del artista matamorense Rigo Tovar.
27 de marzo 2015, Octava Sesión Solemne
-Biografía del artista matamorense Rigo Tovar, en
conmemoración del décimo aniversario de su fallecimiento.
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28 de marzo 2015, Cuadragésima Séptima Sesión Ordinaria
-Programa Municipal de Protección Civil
29 de abril 2015, Octava Sesión Extraordinaria
-Punto de Acuerdo de la Comisión de Servicios Públicos
Municipales – Desarrollo Urbano para requerir a los
desarrolladores, fraccionadores y/o constructores la utilización
de concreto hidráulico en la construcción de pavimentos en los
fraccionamientos de cualquier tipo de los previsto en la Ley para
el Desarrollo urbano del Estado de Tamaulipas en el Municipio de
Matamoros.
29 de abril 2015, Cuadragésima Octava Sesión Ordinaria
-Dictamen de las Comisiones de Oficialía Mayor de Servicio
Públicos Municipales – Desarrollo urbano, para solicitar al
Honorable Congreso del Estado la autorización de la
desincorporación del patrimonio municipal de un predio con
superficie de 2,000 m2, ubicado en el fraccionamiento Los
Presidentes y su permuta por otro propiedad de los señores Dra.
Azucena Leticia Marín González y Dr. Abel Morón Guzmán, así
como la modificación del segundo párrafo del artículo segundo del
Decreto LX-1512, de fecha 26 de noviembre de 2010, publicado en
el Periódico Oficial el 15 de diciembre de ese año.
30 de abril 2015, Novena Sesión Extraordinaria
-Dictamen de la Comisión de Gobierno para la colaboración con el
Instituto Nacional de Estadística y Geografía INEGI en la
realización del Cuarto Censo Nacional de Gobiernos Municipales y
Delegacionales 2015.
-Dictamen de la Comisión de hacienda, Presupuesto y Gasto
Publico Municipal mediante el cual se autoriza la condonación del
100% en los conceptos de recargos, gastos de cobranza y gastos
de ejecución en el Impuesto Predial, a los contribuyentes que
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acudan a realizar su pago durante el mes de mayo del presente
año.
29 de junio 2015, Decima Sesión Extraordinaria
-Designación del primero, segundo y tercer lugar del Segundo
Concurso de Alcalde o Alcaldesa por un día.
30 de junio 2015, Decima Primera Sesión Extraordinaria
-Quinto Libro de Actas para el Periodo 2013-2016.
-Relación de obras del Municipio de Matamoros, contempladas
dentro de los fondos y proyectos previstos en los Anexos del
Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal
2015.
-Nombramientos: C.P. Erika del Carmen Flores García, como
Oficial Mayor; Profr. José Flores Ramírez como Secretario de
Educación y Deporte; y C. Hilda María Quintanilla Peña, como
Directora del Instituto Regional de Bellas Artes.
30 de junio 2015, Cuadragésima Novena Sesión Ordinaria
-Dictamen de la Comisión de Cultura para la conservación del
Mural que es un monumento artístico denominado “La Flor del
Tiempo”, situado sobre la puerta que conduce a la entrada
principal del Instituto Matamorense para la Cultura y las Artes,
ubicado en el Parque Olímpico Cultura y Conocimiento.
-Dictamen de las Comisiones de Oficialía Mayor, de Servicios
Públicos Municipales – desarrollo urbano y Educación mediante el
cual se autoriza la desincorporación del patrimonio municipal de
un predio ubicado en el fraccionamiento Martha Rita Prince
Aguilera, y su donación al Gobierno del Estado de Tamaulipas,
para la construcción de una escuela de educación primaria.
-Punto de Acuerdo mediante el cual se autoriza la condonación de
recargos, gastos de cobranza y gastos de ejecución en el Impuesto
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Predial a los contribuyentes que acudan a realizar su pago
durante el mes de julio del presente año.
30 de julio 2015, Decima Segunda Sesión Extraordinaria
-Firma del Manifiesto de Continuidad en el nuevo Esquema para la
Emisión de Pasaportes, que entrará en vigor a partir del 1 de
octubre del año en curso, conforme al Convenio de Colaboración
Administrativa celebrado con la Secretaria de Relaciones
Exteriores.
-Nombramientos: Lic. Claudia Méndez Villagómez como Directora
del Instituto Municipal para la Cultura y las Artes IMACULTA y Lic.
Víctor Hugo Martínez Quintanilla como Director de Concertación
Social.
30 de julio 2015, Quincuagésima Sesión Ordinaria
-Desincorporación del patrimonio municipal de un predio ubicado
en la colonia Ampliación Solidaridad, y su donación a la Casa del
Indigente Nuestra Señora del Refugio, A.C. (Dictamen de las
Comisiones de Oficialía Mayor y de Servicios Públicos Municipales
– Desarrollo urbano).
31 de julio 2015, Quincuagésima Primera Sesión Ordinaria
-Desincorporación del patrimonio municipal de un predio ubicado
en el fraccionamiento Hacienda Los Portales, a fin de celebrar
contrato de comodato con Autismo Un Mundo Contigo, A.C.
(Dictamen de las Comisiones de Oficialía Mayor, de Desarrollo
Integral de la Familia y de Servicios Públicos Municipales –
Desarrollo urbano).
20 de agosto 2015, Décima Tercera Sesión Extraordinaria
-Definición de la fecha, el lugar y los preparativos para que la
Alcaldesa, y por su conducto el Ayuntamiento de matamoros,
Tamaulipas, rindan el Segundo Informe de Gobierno.
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3 de Septiembre, Decima Cuarta Sesión Extraordinaria
-Programa anual de obras públicas y acciones a realizar con
recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal para el
ejercicio fiscal 2015.
-Declaración de recinto oficial un espacio ubicado a la orilla de la
laguna, en el poblado Las Higuerillas, de este municipio, para la
realización de una sesión de Cabildo.
Dirección Jurídica
A través de la Dirección Jurídica, se expidieron 2,358 certificados y
constancias, se realizaron 18 donaciones, 341 asesorías jurídicas, 80
juicios, 67 convenios y contratos, 129 trámites laborales y durante los
miércoles y/o sábados ciudadanos se dieron 396 asesorías.
Coordinación de Alcoholes
Hemos actuado de manera firme y con Cero Tolerancia contra aquellos
negocios y giros negros que operaban al margen de la ley, llevando a
cabo 67 operativos y 1,500 inspecciones que han resultado en la
clausura de 90 negocios de este tipo y que ponían en riesgo la salud de
la población.
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Dirección de Protección Civil y Bomberos
Se realizaron 1,090 inspecciones por parte de Protección Civil a
distintos establecimientos con el objetivo de verificar que los inmuebles
cumplan con las medidas de seguridad, para así prevenir de manera
efectiva posibles accidentes.
Se atendieron 283 incendios en casa habitación, 98 incendios en casas
abandonadas, 56 incendios en negocios locales, 11 incendios en
industria maquiladora, 200 incendios en vehículos particulares, 19
incendios en transportes colectivos, 2,012 incendios de basuras y
zacatales, 224 incendios de transformadores o postes, 51 conatos de
incendio, 16 explosiones, 205 fugas de gas LP, 74 fuga de gas natural, 82
derrames de productos peligrosos, 80 derrames de productos no
peligrosos, 1,298 enjambres de abejas, 199 simulacros en empresas o
dependencias públicas, 100 simulacros en escuelas y guarderías, 148
capacitaciones a empresas y dependencias públicas, 158 platicas y
capacitaciones a escuelas, apoyo en 281 eventos cívicos, deportivos o
culturales, 40 visitas de escuelas a las oficinas de Protección Civil, 136
reportes o rescate de animales, se acudió a 12 derrumbes de bardas de
edificios, 25 amenazas de bombas, se atendieron 379 cables caídos en la
via pública, acudimos al auxilio de 86 anuncios a punto de caer,
recogimos 128 árboles o postes caídos, 26 rescates de personas en agua,
atendimos 174 volcaduras, rescatando 148 lesionados, 763 lesionados
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en accidentes viales, 162 choques comprensados, 251 atropellados,
3,646 enfermos o heridos, 1,803, traslados de enfermos o heridos.
Para fortalecer el trabajo de dicha dependencia, el cuerpo de bomberos
recibió una certificación internacional en la ciudad de Harlingen, Texas,
y con ello la capacidad de responder de manera más eficiente ante
cualquier situación de emergencia. Así mismo, hicimos entrega del
donativo recaudado por la campaña de la Junta de Aguas de Matamoros,
“Peso al Bombero”, cantidad que ascendió a 1, 243, 433.93 pesos.
Oficina de Enlace con la Secretaria de Relaciones Exteriores
A través de la Oficina de Enlace con la Secretaria de Relaciones
Exteriores, se emitieron 21,990 pasaportes de agosto 2014 a agosto
2015.
Junta Municipal de Reclutamiento
Se reclutaron 1 anticipado, 2,486 de la clase, 904 remisos y se
tramitaron 80 Constancias No Tramite, en el periodo de agosto 2014 a
agosto 2015.
Dirección de Asuntos Religiosos
A través de la Dirección de Asuntos Religiosos se atendieron a 1,213
personas en oficina, se tuvieron 159 gestiones en el programa de
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Miércoles Ciudadano, se le dio seguimiento a 848 peticiones, se
otorgaron 161 permisos para eventos y se realizaron 5 eventos en
coordinación con la Presidencia Municipal.
Coordinación de Jueces Calificadores
En la Coordinación de Jueces Calificadores se registraron 1,170
personas presentadas, 5 personas apercibidas, 40 personas
amonestadas, 291 personas multadas, 225 personas consignadas al
fuero común, 4 personas consignadas al fuero federal y 464 personas
sancionadas con arresto.
Dirección de Archivo Municipal
Se atendieron 42 solicitudes, 31 documentos ingresados y clasificados,
se prestaron 99 documentos y se hicieron 3 consultas internas.
Seguridad Pública
Con el objetivo de prevenir accidentes y hacer más seguras nuestras
vialidades, se dotó a la Dirección de Vialidad y Tránsito con un parque
vehicular que consta de 10 camionetas F150 rotuladas, 8 camionetas
Chevrolet Silverado, y 10 bicicletas con su respectivo equipo táctico y
uniformes, cuya inversión alcanzó los 8 millones 201 mil 648 pesos,
permitiendo así extender los alcances en seguridad vial de dicha
dependencia.
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Contraloría
La Contraloría Municipal es el órgano de control interno encargado de
vigilar y supervisar que la recaudación de los ingresos municipales y las
erogaciones que deba hacer el Municipio conforme a los presupuestos
aprobados, se lleven a cabo de una manera eficiente, y dando
cumplimiento a los programas, a la normatividad y a las leyes aplicables.
Jefatura de Auditoria Administrativa y Financiera
Auditorias Financieras:
Realizamos auditorías a las áreas recaudadoras de ingresos, revisamos
las siguientes dependencias:
Revisamos los ingresos generados por cobros del impuesto ISAI
en la dirección de Catastro, determinación de diferencias por falta
de pago y aplicación correcta de los mismos.
Revisamos los ingresos de la Dirección de Control Ambiental, por
la disposición final de residuos no tóxicos y tóxicos en el Relleno
Sanitario.
Revisamos y validamos los ingresos y gastos generados en las
Delegaciones de Control, Ramírez y Sandoval del Municipio de
Matamoros, en coordinación con la Subdirección de Ingresos.
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Revisamos y validamos los ingresos generados en el Depósito de
vehículos Municipal por concepto de grúa y pensión.
Revisión y supervisión en los ingresos generados por distintos
rubros en la playa Costa Azul, durante el operativo de semana
santa, de Jueves Santo a Domingo.
Revisamos los ingresos generados por espectáculos, obras de
teatro, circos, etc. que se presentaron en nuestra ciudad, en
coordinación con la Dirección de Ingresos.
Revisamos los permisos de tránsito, checando los números
consecutivos de pases de pago, número de permiso, número de
hologramas y verificando que se cumpla con los requisitos para su
expedición.
Realizamos auditorías a las áreas recaudadoras de ingresos, a las
siguientes dependencias:
1. Rastro
2. Funeraria
Cuenta Pública:
Validamos mensualmente los estados financieros de la Tesorería
Municipal, además revisamos la integración de la documentación
comprobatoria del gasto, para él envío en tiempo y forma de la
cuenta pública a la Auditoria Superior del Estado.
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Auditorias Administrativas:
Realizamos auditorías a las siguientes dependencias:
Recursos Humanos:
Supervisamos permanentemente el pago de nómina semanal y
catorcenalmente vía electrónica y en efectivo, por medio de la caja
de la Tesorería Municipal, los cuales fueron cotejados por los
listados enviados al Banco prestador del servicio contra las
nóminas y listas de raya emitidas por el departamento de
Recursos Humanos del Municipio, y a su vez contra el personal
físico de confianza, sindicalizado y de contrato que labora en cada
Departamento, dicha revisión se llevó a cabo por Auditores
internos de esta Contraloría Municipal, por lo que arroja la certeza
de que el personal de confianza, sindicalizado y de contrato al que
se le otorga el beneficio, cumple con su trabajo en forma efectiva,
correcta y oportuna.
Validamos la entrega de vales de despensa a los empleados del
municipio, los cuales se pagan mensualmente en papel por
ventanilla de caja de la Tesorería Municipal, la revisión se llevó a
cabo el día 24 de cada mes, los cuales fueron cotejados por los
listados enviados al proveedor de los vales contra las nóminas y
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listas de raya emitidas por el departamento de Recursos Humanos
del Municipio de Matamoros, Tamaulipas, y a su vez contra el
personal físico de confianza, sindicalizado y de contrato que
labora en cada Departamento.
Verificamos que los incapacitados y jubilados, contaran con la
prueba de vida, este documento lo expide la dirección de Recursos
Humanos, esto para los casos en que los beneficiarios no puedan
acudir a cobrar.
Realizamos pases de lista del personal a las siguientes
dependencias:
o Patrimonio
o Modernización administrativa
o Instituto de la Mujer
o Instituto Municipal de la Juventud
o Gobierno Digital
o Desarrollo Rural
o Panteones
o Playa
o Funeraria Municipal
o Rastro
o Secretaria de Desarrollo Económico y Fomento al
Empleo
o Turismo
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o Implan
o Secretaria de Relaciones Exteriores
o IMACULTA
o Bellas Artes
o Deportes
o Museo Rigo Tovar
o Museo Casa Mata
o Alberca Chávez
o Gimnasio Municipal
o Tesorería Municipal
o Ingresos
o Egresos
o Ejecución y Cobranza
o CIAC
o Archivo de Tesorería
o Gestoría y Atención Ciudadana,
o Secretaria del Ayuntamiento
o Secretaria Particular
o Recursos Humanos
o Oficialía Mayor
o Adquisiciones
o SEDUE
o Obras Públicas
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o Almacén de Obras Públicas
o Control Ambiental
o Limpieza Pública
o Alumbrado Público
o Secretaría de Bienestar y Desarrollo Social
o Archivo Municipal
o Catastro
o Educación
o Dirección de Vinculación de puestos fijos y semifijos
o Supervisión de Obras Públicas
o Contraloría
A todo el personal que no se encontraba laborando sin
justificación alguna o que llegó tarde, se procedió a levantar el
acta correspondiente, turnándolas a nuestra área Jurídica, para
iniciar procedimiento administrativo.
Se turnaron oficios a los titulares de las áreas, para hacerles la
recomendación de dar cumplimiento con la ley de
Responsabilidades de los Servidores Públicos para el Estado de
Tamaulipas.
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Subdirección de Adquisiciones:
Revisamos y validamos las requisiciones, órdenes de compra y de
trabajo que se generaron durante el periodo de Agosto de 2014 a
Mayo de 2015.
MES
REQ. DE
COMPRA
ORDENES
DE
COMPRA
ORDENES
DE
TRABAJO
TOTAL
AGOSTO 786 807 61 1,654
SEPTIEMBRE 484 503 94 1,081
OCTUBRE 762 788 118 1,668
NOVIEMBRE 749 759 99 1,607
DICIEMBRE 899 905 47 1,851
ENERO 0
FEBRERO 66 70 136
MARZO 10 10 20
ABRIL 0
MAYO 64 64 128
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PATRIMONIO:
Revisamos y validamos 240 resguardos turnados por el área de
Patrimonio, revisando físicamente los bienes inventariables.
También validamos todas las bajas de mobiliario y equipo que ya
no se encuentran en buenas condiciones.
Elaboramos informe sobre los vehículos que se encuentran en el
Depósito Municipal para subasta pública, los cuales son de
terceras personas con antigüedad de más de 6 meses.
Solicitamos se nos informe sobre el destino de los bienes
inventariables que se encontraban en la dirección de Ejecución y
Cobranza, ya que se dispusieron de ellos por otras Dependencias y
no tenemos informe del traspaso de los bienes.
Revisión física de resguardo de parque vehicular del DIF Municipal
en coordinación con el Dpto. de Patrimonio Municipal.
JUNIO 237 237 0 474
JULIO 195 195 0 390
AGOSTO 78 1 79
4,330 4,338 420 9,088
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Inventariamos el parque vehicular de particulares que se
encontraban en el Corralón Municipal, en coordinación con el
Gobierno del Estado. Posteriormente validamos la extracción por
parte del Gobierno del Estado de dichas unidades.
Supervisamos y validamos la extracción de chatarra, en
coordinación con Patrimonio.
Se realizó previa revisión, el etiquetado de los bienes muebles del
Municipio en las siguientes áreas:
o Catastro Municipal
o Servicios Generales
o Síndicos y Regidores
o Obras Públicas
o Tesorería
o Giras y Eventos
o Secretaria de Ayuntamiento
o CIAC
o Comunicación, Prensa e Imagen
o Gestoría y Enlace
o Contraloría Municipal
o Biblioteca Lorenzo Méndez
o Protección Civil y Bomberos
29
Educación-Coordinación de Becas y Apoyos Institucionales:
Supervisamos el pago correcto de becas a los alumnos que no
habían cobrado en tiempo y forma de los niveles de Primaria,
Secundaria, Medio Superior y Superior en la ventanilla de la
tesorería municipal.
Se revisó la base de datos electrónica y la documentación física de
más de 5,000 solicitudes de beca de los niveles de primaria,
secundaria, medio superior y superior.
Se concluyó con la revisión de la base de datos electrónica y la
documentación física dando un total de 4,415 solicitantes de beca
con documentación correcta de los niveles de primaria,
secundaria, medio superior y superior, en la cual se revisó lo
siguiente:
a) Nombres duplicados
b) Nivel correcto
c) Expedientes faltantes
d) Modificación de datos
e) No contar con otras becas
f) Beca solo a un miembro por familia
g) Solo escuelas públicas en nivel primaria y secundaria
Asistencia en la entrega de apoyo a asociaciones religiosas.
30
Se revisó y supervisó el listado final para recibir beca realizado
por la Coordinación de becas.
Se cotejó y supervisó a la dirección de Recursos Humanos sobre la
impresión total de sobres para becas y su entrega a la Tesorería
Municipal.
Se acudió a supervisar y validar el pago de becas de 5 meses
(Septiembre 2014 a Enero 2015) a los niveles de primaria,
secundaria, medio superior y superior el 19 de Enero en el
Auditorio Mundo Nuevo.
Limpieza Pública:
Supervisión en los diversos turnos de los compactadores de
limpieza pública, ubicados en el área de La copa, salida de los
compactadores, desperfectos y reparación de los mismos,
supervisión y revisión de las listas de asistencia del personal en
los 3 turnos así como de los sábados y domingos.
Supervisión en los diversos turnos de los unidades del Dpto. de
Limpieza Pública Municipal, ubicados en La copa y Taller Mecánico
Municipal, salida de las unidades, fallas mecánicas y reparación de
los mismos.
31
Supervisión y revisión de las listas de asistencia del personal del
Dpto. de Limpieza Pública Municipal, en algunos los 5 turnos de
entre semana y fines de semana según corresponda.
Verificación de Unidades pendientes de reparación localizadas en
el Taller Mecánico Municipal, a fin de conocer su daño y costo.
Instituto de la Mujer:
Se efectuó revisión, al Instituto Municipal de la Mujer, sobre los
programas, personal que labora, proyectos que ejecutó y
actividades que desarrolla durante los tres últimos meses, de la
cual derivó en Informe de Auditoria con observaciones,
notificando al área para que procediera a solventarlas.
Combustible:
Revisamos y validamos las facturas de combustible que se
generaron, revisando que se incluyeran las bitácoras de los
recorridos que efectúan los distintos departamentos del
Municipio, elaborando un total de 492 cedulas de revisión,
reportando las observaciones al supervisor del área de
Combustible para su debida solventación.
32
Farmacia:
Revisamos y validamos 733 facturas que se generaron durante
este periodo de compras de medicamentos, aplicadas a los
distintos departamentos del Municipio y cotejado con listado de
empleados y sus beneficiarios, si alguna factura presentó
observaciones, esta se regresó al proveedor para su corrección.
Verificamos firmas y sellos de autorización.
Programas Sociales:
Auditoría al Programa de la Tortilla, revisión y validación de
listas de beneficiarios, auditoria al personal que labora en dicho
programa y conciliación de kilos.
Corralón Municipal:
Supervisión en la entrega de vehículos de particulares al Gobierno
del Estado, depositados en los patios de Seguridad Pública, con una
antigüedad de más de 6 meses, según lo estipulado en la LEY QUE
REGULA EL ASEGURAMIENTO, ADMINISTRACIÓN,
ENAJENACION Y DISPOSICION FINAL DE VEHÍCULOS
AUTOMOTORES, ACCESORIOS O COMPONENTES
ABANDONADOS PARA EL ESTADO DE TAMULIPAS.
33
Se procedió a desocupar el terreno ubicado en el Ejido Esperanza
y Reforma, el cual se utilizaba como depósito de vehículos,
mismos que fueron depositados en los patios del depósito que se
encuentra en Seguridad Publica.
Concertación Social:
Supervisión y revisión del personal de las Direcciones de
Concertación Social y de Ingresos (cobradores y notificadores).
Catastro:
Verificación del personal de CATASTRO (notificadores) en los
Fracc. Victoria, Valle Alto Valle Alto, Col. San Francisco, Mariano
Matamoros, Lázaro Cárdenas los días, Fracc. Rio, Colonia Delicias
y Del Carmen, Fracc. Infonavit los Ángeles, Ampliación
Solidaridad.
Museo del Agrarismo:
Se efectuó revisión, al Museo del Agrarismo, sobre sus actividades,
Plan de Trabajo, personal que labora, el cual derivó en Informe de
Auditoría con observaciones, notificando al área para que
procediera a solventarlas.
34
Operativo Anti-Alcohol:
Participamos en la supervisión en el operativo anti-alcohol en
coordinación con la Dirección de Tránsito Local, Elementos de la
Marina Armada de México, Protección Civil, Jueces Calificadores y
la Dirección de Ingresos, llevado a cabo los fines de semana en
distintos puntos de la Ciudad. Dicho operativo también se
implementó en la Playa Costa Azul, durante la Semana Santa y
verano.
Consejos de Colaboración Vecinal:
Durante los meses de Agosto y Septiembre validamos los Consejos
de Colaboración Vecinal, un total de 8 colonias de la localidad, las
mismas se llevaron de forma muy cordial y quedando conformes
los nuevos miembros del consejo y comprometiéndose a trabajar
por el bien de la colonia y de Matamoros.
CIAC (Centro Integral de Atención Ciudadana):
Revisamos las quejas realizadas por los ciudadanos de forma
presencial o telefónicamente a través del CIAC, verificando los
procedimientos implementados por dicho departamento para
canalizarlas al área correspondiente.
35
Realizamos informe detallado de las observaciones encontradas y
la secretaria con mayor demanda en la recepción de peticiones.
MES QUEJAS
RECIBIDAS
RESUELTAS PENDIENTES
AGOSTO 50 50 0
SEPTIEMBRE 51 51 0
OCTUBRE 23 16 7
NOVIEMBRE 11 11 0
DICIEMBRE 8 8 0
ENERO 19 19 0
FEBRERO 5 5 0
MARZO 9 9 0
ABRIL 14 8 6
MAYO 23 16 7
JUNIO 7 5 2
36
Declaraciones Patrimoniales:
Se recepcionaron en total 27 declaraciones patrimoniales, las
cuales se entregaron el 27 de Febrero a la Dirección de
Responsabilidades y Situación Patrimonial de la Contraloría
Gubernamental, cumpliendo en tiempo y forma con el Artículo 80,
fracción IV, Capítulo I, Titulo Cuarto de la Ley de
Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de
Tamaulipas. Anexamos copia del acuse de recibo en la Contraloría
Gubernamental.
Entrega Recepción:
Participamos en la entrega recepción de las áreas de IMACULTA y
de la Secretaria de Educación Cultura y Deportes, al presentar
renuncia sus titulares.
De igual manera dimos fe de la Entrega-Recepción de la Dirección
del Instituto Municipal de Atención a la Juventud (IMAJ), a su
nueva titular la Lic. Karina G. Bañuelos
JULIO 8 3 5
AGOSTO 6 6 0
211 191 20
37
Atención Ciudadana:
Participamos en los Miércoles Ciudadanos, en conjunto con
todas las dependencias municipales, atendiendo las peticiones de
los ciudadanos.
Capacitación:
Nuestro personal asistió a varios cursos de capacitación, tanto en
nuestro Municipio como en la Auditoria Superior del Estado, con
el objetivo de mejorar el desempeño de nuestras funciones:
Municipio: Auditoria Superior de Esta
Calidad en el servicio COSO Control Interno
Primeros Auxilios Contabilidad Gubernamental
Trabajo en equipo Lineamientos FISM-DF
Compromiso y actitud en Lineamientos FORTAMUN-DF
el servicio
Gente altamente efectiva Transparencia en las Cuentas
Públicas
Humildad para trascender Armonización de las Cuentas
Públicas
Acciones de calidad
38
Jefatura Auditoria a la Obra Pública
Extracción y Carga de Sulfato:
Revisamos y validamos la extracción y carga de sulfato de la
Química Mexichem Flúor, contamos con un Auditor permanente
en el área, el cual supervisa y controla la extracción y carga de
sulfato mediante los diferentes vales expedidos por el Municipio,
para posteriormente validar la facturación del proveedor del
servicio. También revisamos y validamos 8 facturas por concepto
de Carga y extracción de sulfato, anexando relación de los M3 de
extracción.
MES VENTA DONACION OBRA
PUB.
TOTAL
AGOSTO 3,240 4,932 0 8,172
SEPTIEMBRE 4,884 828 264 5,976
OCTUBRE 15,852 3,348 2,124 21,324
NOVIEMBRE 12,444 3,636 1,836 17,916
DICIEMBRE 12,552 8,808 2,196 23,556
ENERO 9,468 2,700 3,276 15,444
FEBRERO 8,748 3,768 5,064 17,580
MARZO 4,200 2,988 2,184 9,372
ABRIL 6,204 3,324 2,916 12,444
39
MAYO 3,864 2,556 3,252 9,672
JUNIO 3,084 2,472 2,664 8,220
JULIO 6,720 2,736 3,444 12,900
AGOSTO 10,164 1,920 3,504 15,588
GRAN
TOTAL:
168,492
M3
Padrón de Contratistas:
Recepcionamos, revisamos y validamos la documentación de 67
Empresas para otorgar la Inscripción al padrón de Contratistas a
los interesados en realizar obra pública de la administración
municipal. Una vez que validamos se les otorgo un número de
Registro y oficio de aceptación.
MES REGISTRO REFRENDO TOTAL
AGOSTO 3 5 8
SEPTIEMBRE 3 1 4
OCTUBRE 2 1 3
NOVIEMBRE 1 0 1
DICIEMBRE 1 1 2
ENERO 1 4 5
FEBRERO 0 4 4
40
Comité de Obras Públicas:
Participamos en 10 sesiones del Comité de Obras Públicas,
coadyuvando en la toma de decisiones en materia de obras
públicas y servicios relacionados con las mismas, así como en el
cumplimiento de esta ley y demás disposiciones aplicables, para
impulsar la transparencia en los procedimientos de contratación
en la materia.
Licitaciones y Adjudicaciones de Obra Pública:
Participamos y validamos 255 procesos de licitaciones y/o
adjudicaciones para obra pública, de los cuales 68 fueron
mediante adjudicación directa, 176 llevadas a cabo a través de
Licitación por invitación a cuando menos 3 contratistas y 11
Licitaciones Públicas Nacionales, dando cumplimiento a la Ley de
MARZO 3 8 11
ABRIL 1 0 1
MAYO 3 3 6
JUNIO 1 0 1
JULIO 1 20 21
AGOSTO
GRAN
TOTAL:
67
41
Obras Publicas correspondiente, dependiendo si el recurso es de
origen Federal o Estatal.
Obra Pública:
Realizamos Auditoria permanente a la Obra Pública, efectuamos
757 acciones de revisión a la Obra Pública, de los cuales 237
corresponden a expedientes para el pago de anticipos, validando
la integración documental del concurso de obra, actas de
adjudicación, contrato de obra y fianzas de cumplimiento y de
anticipo; 270 de Estimaciones de obra en curso, a las cuales
revisamos la integración de números generadores, croquis, fotos,
pruebas de laboratorio, permisos de construcción, bitácoras.
PROCESOS ADJUDICAION
DIRECTA
LICITACION
POR
INVITACION
LICITACION
PUBLICA
TOTAL
OBRAS
2014
65 148 7 220
OBRAS
2015
3 28 4 35
GRAN
TOTAL:
255
42
También revisamos 131 Estimaciones de Finiquito validando la
documentación comprobatoria del gasto, actas de entrega
recepción, operación, fianza de calidad y vicios ocultos.
Realizamos 131 visitas físicas a las obras 100 % terminadas antes
de validar su pago, si la obra presentó inconsistencias, regresamos
la documentación del finiquito a Obras Públicas con las
observaciones de la obra para que notifiquen al Contratista y se
corrigieran las deficiencias físicas detectadas.
MES ANTICIPOS ESTIMACIONES FINIQUITOS VISITAS
DE
OBRA
TOTAL
AGOSTO 10 1 6 6 23
SEPTIEMBRE 50 6 6 6 68
OCTUBRE 44 23 4 4 75
NOVIEMBRE 35 24 2 2 63
DICIEMBRE 24 67 23 23 137
ENERO 17 7 6 6 36
FEBRERO 20 14 4 4 42
MARZO 4 24 13 13 54
ABRIL 2 29 14 14 59
MAYO 16 23 9 9 57
43
JUNIO 2 22 15 15 54
JULIO 4 20 17 17 58
AGOSTO 9 10 12 12 31
GRAN
TOTAL:
757
Comités Pro-Obra Pública:
Verificamos que SEDESOL Municipal llevará a cabo la constitución
de 92 Comités Pro-Obra Pública, en apego a la normatividad
aplicable a las obras con recursos del FISM 2014, y 9 Comités de
Contraloría Social para las Obras con recursos de Hábitat 2014,
dando cumplimiento con una de las líneas de acción del Plan de
Desarrollo Municipal: fomentar la Participación Ciudadana al
validar la obra desde su inicio hasta su Entrega-Recepción.
Auditoría Superior del Estado:
Atendimos y solventamos las observaciones derivadas de la
Revisión a la Cuenta Pública Municipal ejercicio fiscal 2013, en
colaboración con las áreas de Tesorería y de Obras Públicas.
Derivado de lo anterior emitimos recomendaciones a las áreas
44
correspondientes con la finalidad de implementar controles
suficientes para evitar reincidir en la observación. Expedientes de
Obra incompletos, faltantes de fianzas, bitácoras, convenios de
ampliación de plazo de ejecución, son algunas de las
observaciones que nos hicieron respecto al ejercicio del gasto en
la obra pública.
Dimos cumplimiento entregando la documentación e información
solicitada de las obras ejecutadas con el FISM 2014, coordinamos
la entrega de la misma a la Auditoria Superior del Estado,
información que requieren para dar inicio con los trabajos de
Auditoria al ejercicio de los recursos del fondo.
Auditoría Superior de la Federación:
Durante el mes de Septiembre de 2014 atendimos la Auditoria N°.
1009, realizada al Fondo para la Infraestructura Social Municipal
(FISM) del 2013, por la Auditoria Superior de la Federación.
Fungimos como enlace, coordinando la entrega de documentación
entre las áreas como Tesorería, Obras Públicas, Secretaria del
Ayuntamiento, entre otras.
Atendimos el llenado de Cuestionarios de Control Interno, de las
Guías de Cumplimiento de la Ley de Contabilidad Gubernamental,
45
Encuestas a Servidores Públicos e Indicadores de la gestión del
FISM.
Resultados preliminares: 20 observaciones, de las cuales se
derivaron 2 solicitudes de aclaración y/o justificación, 7
recomendaciones por parte de la Alcaldesa Lic. Norma Leticia
Salazar Vázquez a las áreas involucradas con el Fondo. También
el inicio de 12 procedimientos administrativos contra quien o
quienes resulten responsables.
Dimos cumplimiento a las aclaraciones y/o justificaciones,
recomendaciones y al inicio de los procedimientos, quedando
como resultados finales: 2 pendientes por solventar.
En el mes de Marzo de 2015 dimos cumplimiento entregando la
información y documentación del SUBSEMUN y FOPEDARIE
2014, y en abril de 2015 la información del FISM 2014,
coordinamos con las distintas áreas responsables del ejercicio de
los fondos, para la entrega de la misma a la Auditoría Superior de
la Federación, información que requieren para dar inicio con los
trabajos de Auditoría al ejercicio de los recursos de los fondos.
Arrendamiento de Maquinaria:
Revisamos y validamos la facturación generada por el
Arrendamiento de maquinaria al servicio de las diferentes
46
dependencias municipales: Ruta Azul al servicio del área de
Educación, Alumbrado Público, Limpieza Pública, Relleno
sanitario y Obras Públicas.
Jefatura de Responsabilidades y Normatividad
Vigilamos el cumplimiento de la Ley de Responsabilidades de los
Servidores Públicos del Estado de Tamaulipas, además de
conocer e investigar los actos, omisiones o conductas de los
servidores públicos municipales, que puedan implicar
responsabilidad administrativa.
Recepcionamos y atendimos 56 quejas contra servidores
públicos, 145 Actas Administrativas por inasistencias del
personal municipal, y 79 Actas Administrativas derivadas por
abusos de autoridad, abandono de trabajo, mal uso de unidades,
etc.
Además iniciamos 20 procedimientos derivados de las
observaciones de la revisión a los recursos del FISM 2013
realizada por la Auditoria Superior de la Federación y la del
Estado.
Dimos atención a 2 recomendaciones, a solicitud de la Comisión
Nacional de los Derechos Humanos.
47
En total iniciamos 299 Procedimientos de Responsabilidad
Administrativa, de los cuales se resolvieron 281: 133 con la
destitución del empleado, 85 casos sobreseídos, 38
amonestaciones privadas, 13 con suspensión días de trabajo,
casos se les aplico sanción económica, 8 fueron de No
responsabilidad, y 2 renuncias voluntarias.
Quedando pendientes de resolver 18 Procedimientos.
MES QUEJAS ACTA
ADMINISTRATIVA
ACTA POR
INASISTENCIAS
CNDH OBSERV.
A.S.F./A.S.E. TOTAL
AGOSTO 8 11 19 38
SEPTIEMBRE 6 6 17 2 13 44
OCTUBRE 7 4 16 7 34
NOVIEMBRE 4 6 26 36
DICIEMBRE 4 9 2 15
ENERO 3 7 21 31
FEBRERO 7 3 8 18
MARZO 4 7 16 27
ABRIL 10 7 10 27
MAYO 3 16 10 29
JUNIO 7 5 9 21
JULIO 4 10 13 27
AGOSTO 3 17 26 46
70 108 193 2 20 393
Resueltos 61 74 192 2 20 349
Pendientes 9 34 1 0 0 44
Unidad de Agenda para el Desarrollo Municipal
48
Nuestro Municipio inició la implementación del programa Agenda para
el Desarrollo Municipal apoyados por los servicios institucionales del
INAFED (Instituto Nacional para el Federalismo y Desarrollo Municipal)
de la Secretaría de Gobernación.
La Agenda para el Desarrollo Municipal (ADM), es una herramienta de
evaluación que mide a las administraciones municipales a partir de dos
niveles: la gestión, entendida como el conjunto de procesos y
actividades básicas para el funcionamiento interno del aparato
administrativo; y el desempeño, entendido como los resultados
alcanzados por el gobierno municipal de acuerdo con las funciones
derivadas del mandato legal y las expectativas ciudadanas.
Autodiagnóstico
Se establecieron enlaces de cada Unidad Administrativa para el
seguimiento y coordinación de la Agenda para el Desarrollo
Municipal.
Se entregó el cuestionario con los indicadores correspondientes a
cada Unidad Administrativa, para que realizaran el llenado.
Se coordinó la entrega de datos requeridos correspondientes a los
indicadores de desempeño y de gestión.
49
Se realizaron reuniones con cada enlace para le revisión de
evidencias e información entregada correspondiente a cada caso
de los indicadores.
Se capturaron los resultados en el Sistema de Información de la
Agenda para el Desarrollo Municipal (SIADEM).
Plan de Mejora de la Gestión
Se entregó el formato del Plan de Mejora de la Gestión, para que
cada Unidad Administrativa realizara el llenando.
Se realizaron reuniones con cada enlace para le revisión de
información entregada correspondiente al Plan de Mejora.
Se diseñaron e instrumentaron acciones para atender las áreas de
oportunidad detectadas en el autodiagnóstico.
Se asignaron responsables, se establecieron metas y calendario de
trabajo para obtener resultados.
Actualización de Diagnostico
Se actualizaron los avances obtenidos de la aplicación y
seguimiento del Programa de Mejora de la Gestión.
Se registraron en el Sistema de Información de la Agenda para el
Desarrollo Municipal las modificaciones del diagnóstico inicial.
50
Etapa de Verificación
Se llevó a cabo por parte del INAFED una revisión de los
resultados previamente registrados en la etapa de Actualización
del Diagnóstico.
Los verificadores llevaron a cabo su proceso de verificación
durante 3 días, en los diferentes temas que conforman la Agenda
para el Desarrollo Municipal, en el cual participaron tanto los
funcionarios, como los Enlaces, encargados de los temas a
desarrollar.
Al cerrar el proceso de verificación, los verificadores
determinaron los resultados, los cuales dieron a conocer al
Contralor, quien es el Enlace Municipal con el INAFED y
responsable del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal.
Plan de Mejora Interno
Se enviaron oficios a las diferentes Unidades Administrativas
involucradas con el desarrollo del Programa de la Agenda para
el Desarrollo Municipal, para hacer solicitud de los formatos del
Plan de Mejora de la Gestión.
Se revisaron los formatos entregados hasta el momento y se
hicieron ciertas observaciones a los Enlaces correspondientes
para obtener información más completa.
51
Se elaboró relación de aquellos indicadores que quedaron en
color rojo y amarillo, para determinar las acciones a realizar para
su mejora.
Por parte de las diferentes áreas que participan en la ADM se
entregaron los resultados del Primer Autodiagnóstico Interno.
Se elaboró un concentrado de todos los resultados de dicho
Autodiagnóstico, en donde se presentan los trabajos realizados
para mejorar en las áreas de oportunidad, así como los trabajos
para mantener los buenos resultados.
Se actualizó el concentrado de todos los resultados del
Autodiagnóstico Interno, en donde se presentan los trabajos
realizados para mejorar en las áreas de oportunidad, así como los
trabajos para mantener los buenos resultados.
Marcos Normativos
Se tomó una asesoría informal en el área de Ayuntamiento para
conocer y profundizar en el tema de las disposiciones normativas
con las que debe contar el Municipio.
Se elaboró una relación de todos los Marcos Normativos
establecidos en la ADM, con sus respectivos criterios y
requerimientos, y así mimo, se le hizo la solicitud a la Secretaría
del Ayuntamiento, realizar el análisis y seguimiento
52
correspondiente para trabajar en esa área de oportunidad para la
presente administración.
Se revisó con los enlaces de las áreas en las que se detectó que
hacen falta los Marcos Normativos, para dar solicitar las
propuestas ya elaboradas y enviadas a la Secretaria del
Ayuntamiento y pedir que elaboren la propuesta a aquellas áreas
que aún no lo hayan hecho.
Se elaboró una relación de todos los Marcos Normativos que se
requieren en el programa ADM, así como sus status, para darles
seguimiento a aquellos que se encuentran en color rojo y amarillo.
Se revisó con los enlaces de las áreas en las que se detectó que
hacen falta los Marcos Normativos, y solicitar que elaboren la
propuesta a aquellas áreas que aún no lo hayan hecho.
Se investigaron las Leyes del Estado por las cuales se rigen
algunas Áreas Administrativas del Municipio.
Se llevó a cabo una reunión con la Primer Síndico para plantear
los Marcos Normativos que se requiere trabajar en la
Administración.
Se pidieron los oficios dirigidos a la Secretaría del Ayuntamiento y
las propuestas de reglamentos elaboradas por las diferentes
áreas.
Se trabajaron los puntos pendientes con la Secretaría de
Desarrollo Urbano, en cuanto a los reglamentos y programas.
53
Se trabajaron los puntos pendientes con el IMPLAN para definir
los criterios correspondientes a Control Ambiental y verificarlo
con el enlace de la Secretaría de Desarrollo Urbano.
Se elaboró para la Primer Sindico, una lista con los nombres de los
reglamentos que se han enviado como propuesta.
Agenda para el Desarrollo Municipal 2015
Se elaboró un pequeño programa de la ADM detallando las áreas
de oportunidad detectadas en la etapa de verificación
Se enviaron oficios para citar a todos los Secretarios y algunos
Directores, a una reunión, para debatir los resultados obtenidos
en la etapa de Verificación.
Se elaboró una presentación, con los temas más importantes, así
como, las principales áreas de oportunidad, para llevar a cabo una
reunión.
Se llevó a cabo una reunión, en donde asistieron los Secretarios,
algunos Directores y Enlaces, con la finalidad de presentar a la
Alcaldesa los principales temas del programa Agenda para el
Desarrollo, y hacerle saber el status que guarda la administración,
y las actividades más relevantes, en donde se planea trabajar para
mejorar el status actual.
54
Se entregó a todos los Secretarios y Directores, una carpeta con el
reporte de los indicadores correspondientes, así como los
resultados obtenidos en la etapa de Verificación.
Se entregó un resumen de la presentación.
Se entregaron a cada Secretario los indicadores de desempeño
correspondientes, con los que tendrán que empezar a trabajar
para la evaluación 2015.
Se enlistaron todos los programas que solicita en la ADM, con los
que debiera contar el municipio y el status correspondiente para
detectar y dar seguimiento en las áreas que no cuentan con un
programa, o no cuenta con los elementos enunciados en el
parámetro en verde.
Se solicitó que se hicieran las correcciones correspondientes a
cada una de las áreas.
También se trabajó en los Indicadores de Desempeño que aún no
han sido evaluados por el INAFED.
Se habló con el departamento de Capacitación para sugerir que
lleve a cabo algún taller para asesorar a todas las áreas
involucradas en la ADM para un mejor desarrollo de la misma
Se llevó a cabo una asesoría con el área de Tesorería para la
elaboración del Manual de Procedimientos, así como en el llenado
de información del formato del Primer Autodiagnóstico Interno
de la ADM.
55
Se revisó en la página web del INAFED los documentos
publicados.
o Agenda para el Desarrollo Municipal, Mejoras 2015.
o Guía para la Implementación del Programa.
o Verificación de Indicadores de Desempeño.
o Etapa de Mejora; Programas Federales PRODIMDF.
Se revisó minuciosamente la actualización de la Agenda para el
Desarrollo Municipal 2015, ya que se le hicieron algunos cambios
en cuanto al llenado y los criterios solicitados para la verificación.
Se revisó el calendario de implementación publicado en la página
web, donde se enlistan con las actividades con las fechas en que se
llevarán a cabo durante el presente año.
Se realizó la inscripción y el registro en el SIADEM del Municipio,
dentro del programa ADM 2015.
Acudimos a la primera capacitación del Programa Agenda para
el Desarrollo Municipal 2015, que se llevó a cabo en Cd.
Victoria, en Marzo de 2015, con el Enlace Estatal del INAFED, así
como los demás enlaces municipales del Estado.
Se llevó a cabo una reunión con todos los Enlaces de las áreas del
Municipio para informar de los cambios realizados en el programa
y los indicadores.
56
Se les entregó a cada área administrativa, los indicadores
correspondientes y se analizaron los indicadores de desempeño
que serán evaluados este año.
Los enlaces de cada área, entregaron las carpetas actualizadas con
la información que se especifica en los indicadores modificados.
Se acordó con las áreas involucradas en las encuestas que debían
dar seguimiento y apoyo para los resultados en los indicadores de
desempeño.
Se analizó el proceso para llevar a cabo las encuestas, según se
indicó en la capacitación en Cd. Victoria, en base a una
calculadora, proporcionada por el INAFED y un listado de
vivienda y localidades del Municipio, la cual fue solicitada al
departamento de Catastro, para poder llevar a cabo el
levantamiento de encuestas.
Revisamos los resultados de cada una de las carpetas de las áreas.
Revisamos y analizamos cada uno de los indicadores, así como la
información requerida en los mismos.
La Secretaría de Desarrollo Urbano, analizo el tema A.1.5
Tenencia de la Tierra.
Solicitamos al departamento de Catastro que analizara el tema
A.1.5 Tenencia de la Tierra, así como cada uno de los
indicadores y la información que de ellos se requiere.
57
Se revisaron las carpetas de la Agenda para el Desarrollo
Municipal de todas las áreas, con las evidencias y la información
de los resultados obtenidos en la etapa de Auto diagnóstico.
So solicitó al departamento de Catastro el listado de viviendas y
localidades del Municipio para el levantamiento de encuestas
solicitado por la ADM.
En mayo dio inicio la captura en el SIADEM (Sistema de
Información de Agenda para el Desarrollo Municipal) los
resultados de cada uno de los indicadores.
Se llevó a cabo una reunión con los Enlaces de cada una de las
áreas del municipio, para revisar carpetas y los cuestionarios
contestados, haciendo indicaciones en el llenado del mismo para
completar los requerimientos solicitados.
Se revisaron los indicadores de desempeño que solicita la agenda,
y se solicitó a los Enlaces que verificaran cada uno de los datos
que en ellos se indica.
Se llevó a cabo la captura en el SIADEM en coordinación con cada
uno de los Enlaces de todas las Secretarias de los resultados
obtenidos en la Etapa de auto diagnóstico de la ADM 2015
Organigramas
Se asistió a una reunión convocada por el departamento de
Recursos Humanos, con el área de Taller Municipal y Egresos para
revisión de organigramas.
58
Se actualizó el organigrama correspondiente a Contraloría
Municipal.
Se realizaron los cambios de puestos de aquellos empleados que
no coincidían en el organigrama con la plantilla de personal de
Recursos Humanos.
Se llevó a cabo una reunión con el departamento de Recursos
Humanos, trabajando con los organigramas entregados y
verificando que el personal y las áreas coincidan con la plantilla
del personal de la administración.
Se elaboró una lista con las áreas que entregaron sus
organigramas y detectar aquellos que quedan pendientes por
entregar, para que el departamento de Recursos Humanos, los
vuelva a solicitar.
En la reunión ADM, se solicitó que elaboraran sus organigramas
por Secretaría y por Unidad Administrativa.
Se envió la actualización de los Organigramas al departamento de
Recursos Humanos, para su revisión de acuerdo a la plantilla del
personal, quedando pendiente su autorización para mandarlo a la
Unidad de Transparencia para su publicación en la página web.
Manual de Organización
Se elaboró la propuesta de los perfiles de puestos
correspondientes a:
59
o Alcaldesa y Cabildo
o Secretaría Particular
o Comunicación Social y Prensa
o Contraloría Municipal
o Secretaría de Desarrollo Económico y Fomento al Empleo
o Oficialía Mayor
o Tesorería Municipal
o Secretaria del Ayuntamiento
o Educación y Deportes
o IMACULTA
Quedando pendientes:
o Desarrollo Urbano
o Secretaría de Desarrollo y Bienestar Social
o Comunicación Social y Prensa
Elaboramos el Manual de Organización correspondiente a la
Secretaría de Desarrollo y Bienestar Social, el cual también se
envió al Enlace asignado para su revisión y análisis, quedando
pendientes algunas observaciones.
Manual de Procedimientos:
Concluimos con la entrega de los formatos del Manual de
Procedimientos de todas las áreas.
Se completó la carpeta de los Manuales de Procedimientos.
60
INEGI:
Se llevó a cabo una reunión con Enlaces del INEGI para solicitar al
Municipio el llenado de los cuestionarios de información acerca de
la administración.
Se designaron a cada área los temas correspondientes y se solicitó
hicieran el llenado de los cuestionarios proporcionados por el
INEGI.
Se realizaron varias visitas de los Enlaces del INEGI en donde
coordinamos que se llevara a cabo la asesoría y revisión del
llenado de los cuestionarios con la información que se estaba
solicitando a las distintas áreas del municipio.
Concluimos con el primer filtro de revisión de información por
parte de los enlaces del INEGI y así mismo se hizo la entrega de los
cuestionarios de todas las áreas.
Transparencia:
En coordinación con el departamento de Transparencia se
convocó a los Enlaces y Directores y algunos Secretarios de las
diferentes áreas administrativas para la capacitación sobre el
tema de la Ley de Transparencia impartida por el ITAIT.
61
Secretaria de Educación y Deporte
Escuelas de calidad
Decidimos llevar a cabo el programa Escuela de Calidad, en el que
apoyamos a 180 planteles de nivel básico, para que puedan realizar
proyectos de mejora en infraestructura para resolver necesidades
prioritarias, incrementando el apoyo otorgado de 5,000 a 7,500 pesos,
beneficiando directamente a los niños que estudian en dichas escuelas.
Becas
Con el objetivo de reducir el rezago educativo por falta de recursos
económicos, y al mismo tiempo estimular a nuestros jóvenes
estudiantes y deportistas, hicimos entrega de apoyo económico en becas
municipales a 4,844 alumnos de distintos niveles educativos, cuya
inversión supera los 9,000,038 mil pesos.
Así mismo, durante 2015 arrancó la entrega de nuevas becas de
excelencia deportiva, con el propósito de seguir apoyando a nuestros
atletas y mejorar la calidad del deporte en nuestra ciudad, así como la
introducción de las becas rurales, las cuales tienen el objetivo de
beneficiar a los estudiantes del campo con promedio mayor a ocho, para
que no dejen sus estudios por falta de recursos.
Con la finalidad de incentivar a nuestros Policías Viales en su buen
trabajo y estimular a sus hijos a que sigan el camino de la educación, se
62
entregaron 135 becas municipales y útiles escolares, con una inversión
de $130 750.00
También se realizó un convenio con la Universidad Autónoma del
Noreste (UANE) para brindar el apoyo a 5 estudiantes de bajos recursos
con un gran porcentaje de sus cuotas de inscripción y mensualidades.
Ruta Azul
Apoyando en el traslado a los alumnos que habitan en lugares alejados
de las diferentes instituciones, La Ruta Azul con un total de 10 unidades,
transporta diariamente a 1,336 alumnos de los diferentes niveles
académicos, apoyando a 20 instituciones educativas, en 21 colonias de
la Ciudad. Esta a su vez ha dado 392 servicios de transporte, dentro del
Municipio a diferentes eventos culturales, educativos y deportivos en
los cuales ha transportado a 10,858 estudiantes y 4,038 padres de
familia dando un total de 14,896 personas.
Concursos
A través de la Secretaria de Educación y Deporte, hemos organizado
varios concursos, para incentivar y crear el deseo de participación en los
estudiantes de nuestra Ciudad
o Certamen Señorita Independencia
o Certamen Señorita Revolución
o Concurso de Rondas y Salto de Cuerdas
63
o Concurso Alcalde o Alcaldesa Infantil de Matamoros
o Concurso Pintando Mi Pino Navideño
o Concurso de Altares y Ofrendas de Muertos
o Concurso de Cálculo Mental
o Inversionista del Año
o Olimpiada de la Historia
o Concurso La Cotorra
o Concurso de Primavera
o Campeonato de Ciencias
o Campeonato de Rubik
o Concurso de Bandas de Guerra
Organizamos y asistimos a 23 ceremonias cívicas, donde fomentamos,
preservamos y difundimos nuestro patrimonio histórico cívico cultural.
Acudimos a 32 instituciones educativas a participar a honores a la
Bandera.
Conferencias
o Magna conferencia sobre Frida Kahlo, impartida por
Gregorio Luke, conferencista internacional, con una
asistencia de más de 2,000 jóvenes de nuestra localidad.
o Los 7 Habitos de las Personas Altamente Efectivas.
64
Aplicación de Examen ITEA
El dia 22 de noviembre 2014, se realizó la aplicación del examen de
acreditación para nivel primaria y secundaria al personal de Limpieza
Pública y Parques y Jardines, con más de 30 empleados graduados que
ya cuentan con su certificado oficial.
Proyecto CAMPAS
Programa integral de cálculo mental para estudiantes sobresalientes,
que abarcan cuatro disciplinas Calculo Menta, Competencia Matemática,
Manejo de Estrés y Gimnasia Cerebral, pretendiendo que los alumnos
potencien sus habilidades, contando con 30 estudiantes participantes.
Colaboración con el Consulado de Estados Unidos en Matamoros
En coordinación con el Consulado Americano en Matamoros, se realizó
un curso de inglés en línea a 250 maestros de las diferentes
instituciones educativas, otorgándoles un certificado de la Universidad
de Oregon.
Programa en Estados Unidos, para jóvenes matamorenses de
preparatoria que deseen desarrollar sus habilidades de liderazgo,
ofreciendo a estudiantes de escasos recursos la oportunidad de estudiar
en los Estados Unidos, mediante becas durante el verano, entre los
65
meses de julio y agosto del 2015. A su regreso, los becarios
implementarán en sus comunidades el proyecto que hayan desarrollado
durante su estadía, 28 alumnos beneficiados.
Deportes
Desfiles conmemorativos
Se llevó a cabo la organización de los diferentes desfiles
conmemorativos en la Ciudad:
o Desfile del 16 de Septiembre, día de la Independencia
o Desfile del 20 de noviembre, día de la Revolución
Mexicana
o Desfile de Brillante Navidad
o Desfile Internacional de Fiestas Mexicanas
o Desfile de la Primavera
o Desfile del día del niño
Carreras realizadas
Se brindó el apoyo en diferentes carreras realizadas por clubes
deportivos de la entidad:
o Triatlón por Aqua Gym
o Carrera 5k de Televisa
o Carrera pedestre 5k del Tecnológico de Matamoros
o Carrera pedestre 5k del Club tortugas de Matamoros
66
o Carrera pedestre 5k del SITPME
o Carrera pedestre 5k Janambres
o Carrera pedestre 8k Campo Traviesa
o Carrera pedestre 3k de la CFE
o Carrera pedestre 21k Internacional Matamoros
o Carrera 5k Festival del Mar
o Carrera Rotarios del día del niño
o Carrera 5k Contadores Públicos
Transporte a deportistas
También decidimos apoyar a distintas instituciones educativas,
deportivas y culturales, brindándoles servicio de transporte
completamente gratuito para que pudieran asistir a museos, plazas,
recintos culturales o competencias, realizando 294 traslados de manera
segura a distintas partes de la República Mexicana, en los que se
invirtieron 764,378 pesos, para ayudar a enriquecer el desarrollo
personal de miles de niños y jóvenes que disfrutaron del servicio
Entrega de Uniformes
Del mismo modo, se hizo entrega de uniformes gratuitos a 1,200
deportistas del municipio que nos representaron en las Olimpiadas
Nacionales Escolares de nivel primaria y secundaria. De esta forma
67
evitamos que las familias de estos deportistas tuvieran que hacer un
gasto excesivo para adquirir estos uniformes.
Vuelta Ciclista Tamaulipas
Se llevó a cabo la recepción de más de 250 ciclistas, en la tercera etapa, a
quienes se les proporcionó seguridad en el recorrido al llegar a nuestra
ciudad, alimentación y hospedaje.
Campeonato Nacional de Box de Primera Fuerza
Se lleva a cabo por primera vez en la historia de Matamoros, un
campeonato nacional de Box de primera fuerza con la participación de
más de 300 atletas de la República Mexicana.
Congreso de Motricidad Infantil
Se organizó el Segundo Congreso de Motricidad Infantil, se montaron
cuatro talleres prácticos, en diferentes escuelas y la sede de las
ponencias en el auditorio del Parque Cultural Olímpico. Vinieron
asistentes de los diferentes estados de la Republica.
68
Oficialía Mayor
Taller Municipal
Se realizaron 9,206 servicios de mantenimiento a los vehículos oficiales
de las diferentes dependencias del R. Ayuntamiento. Se realizaron
mejoras de infraestructura del Taller Municipal, entre las que destacan:
o Remodelación de la oficina del coordinar del taller, donde se
realizó una división con la finalidad de aprovechar mejor el
espacio.
o Se instaló vitropiso en los baños del personal y en el área del
comedor.
o Se surtieron dispensadores de agua en las áreas operativas de
diesel y gasolina.
o Con la finalidad de tener un mayor control de piezas que se
retiran de las unidades, a las que se les da servicio, se acondicionó
un área como almacén para las mismas.
Funeraria Municipal
o Se han realizado 359 servicios funerarios.
o En coordinación con el departamento de Programas Sociales
de la Secretaria de Desarrollo y Bienestar Social, se donaron 36
ataúdes a ciudadanos de escasos recursos.
69
Se llevó a cabo la remodelación de la Funeraria Municipal, adecuando
las instalaciones para dar a la población un mejor servicio, entre los
trabajos realizados están:
o Impermeabilización del edificio
o Pintura de interior y exterior
o Reemplazo de 81 sillas por butacas
o Se instalaron 10 puertas de tambor
o 5 puertas de aluminio
o Se instalaron vistas de madera en capilla 1 y 2
o Se colocaron cinco abanicos de techo
o Se hicieron dos ventanas
o Se instalaron dos persianas
o Suministro y colocación de cuatro minisplits
o Construcción de cocineta en capilla 1
o Suministro de cuatro bancos para la cocineta
o Se adquirió un comedor con cuatro sillas, tres cafeteras, dos
microondas
o Se construyó seis sanitarios
o 4 lavabos con llave mezcladora
o 2 mingitorios con fluxómetro
o Seis mamparas para división de sanitarios
70
Mundo Nuevo
En el Centro de Convenciones Mundo Nuevo, se llevó a cabo una
remodelación integral del edificio, entre los trabajos realizados
destacan:
Área de Gimnasio
o Instalación de aire acondicionados de 20 toneladas
o Mantenimiento a seis aires acondicionados centrales
o Pintura interior y exterior
o Cambio de escenarios
o Instalación de detectores de humo en centro de carga
o Instalación de lámparas de emergencia
Área de Lobby y baños
o Instalación de 7 minisplits (3 en lobby, 1 en oficina y 3 en
baños)
o Reparación de puertas de baños
o Cambio de puertas de maderas en baños, bodega.
o Reparación y mantenimiento de sanitarios
o Instaacioon de césped y plantas en área de jardín frontal.
o Lavado de fachada principal
o Remplazo de dos puertas de aluminio entradas de lado
norte y pasillos
71
o Instalación de persianas de vinil para el acceso principal.
o Herrajes de puertas de aluminio
Planta alta
o Retiro de alfombra e instalación de piso de cerámica
o Instalación de tres aires acondicionados centrales de 20
toneladas
o Remplazo de puertas de baños y bodega
o Pitura en puertas de acceso al salón
o Pintura de mamparras en baños
o Pintura interior
o Instalación de detectores de humo en centro de carga
Depósito Municipal
En este año, del 2 al 10 de febrero, se llevó a cabo la primera subasta en
donde salieron, 248 vehículos particulares, 23 motocicletas, 27
bicicletas. La segunda que se realizó fue los días del 16 al 18 de abril del
presente año, en donde salieron 97 vehículos y una caja remolque. Los
días 15 y 16 de mayo del presente, se llevó a cabo la tercera subasta en
donde salieron 56 vehículos.
Se desocupó el corralón número tres, ubicado en el ejido Esperanza y
Reforma, representando lo anterior un ahorro en el arrendamiento de
dicho inmueble.
72
Panteón Municipal
Con la finalidad de ofrecer un mejor servicio a los ciudadanos, se
reubicó el Departamento de Panteones, a las instalaciones de la
Funeraria Municipal, para así evitar el traslado de los ciudadanos que
necesitaban de los servicios.
Se rehabilitaron los baños del Panteón Nuevo Los Tomates, mejorando
el servicio a la población que visita a sus seres queridos.
En coordinación con el Departamento de Modernización e Innovación,
se está trabajando en un sistema digital que permita la rápida
localización y ubicación de los sepulcros.
Servicios Generales
Se realizaron múltiples reparaciones a las instalaciones, en diversas
áreas del Municipio.
Se apoyó en los recorridos, miércoles ciudadanos, honores a la Bandera
en diferentes escuelas, sesiones de Cabildo, Ceremonias Cívicas, desfiles,
etc. Con la instalación de mamparas, templetes, escenario, sillas, etc.
Subdirección de Adquisiciones
En los últimos meses, el departamento ha dado cumplimiento a las
diferentes necesidades de todos los departamentos, así mismo están
trabajando en conjunto con Tesorería Municipal y Contraloría
73
Municipal, en la modificación del proceso dentro del departamento para
reducir los tiempos y así dar respuesta de manera eficaz a los
requerimientos de las diferentes dependencias del Municipio.
Se encuentran en proceso de transición de un nuevo sistema para la
captura de las requisiciones, que mejore la eficiencia y rapidez en la
generación de las órdenes de compra.
Recursos Humanos
Del personal que labora en las distintas áreas del Municipio, se
realizaron los siguientes movimientos:
o 458 bajas, de las cuales cuatro son incapacidades permanentes y 3
tres son jubilaciones.
o Se han pagado 320 finiquitos
o 304 altas, 7 incapacidades, 4 incapacidades permanentes y 9
jubilaciones
Se continuo con la depuración del departamento de Seguridad Pública,
porque en octubre del 2014, se dieron 12 bajas del departamento de
Transito Local. Se realizaron 45 altas, correspondientes al personal
graduado de la Academia de Seguridad Pública, de las cuales 17 se
dieron en el mes de octubre del 2014 y 28 en el mes de marzo 2015.
74
A partir del mes de enero, se han impartido quince cursos, en tres áreas
de aprendizaje básicas: cognitiva, afectiva y psicomotriz, en donde se ha
capacitado a 905 empleados de Municipio.
Modernización e Innovación
o Se han atendido aproximadamente 2,400 servicios de soporte
técnico a las diferentes dependencia de Municipio.
o Monitoreo de servicio y mantenimiento a telefonía, redes,
cableado y suministros de consumibles (tóners y tintas para
impresoras).
o Establecimiento del sistema y equipo de cómputo en apoyo al
programa Miércoles Ciudadanos, Feria del Empleo, Becas, entre
otros.
o Desarrollo e implementación de programa para control de rutas
en el área de Limpieza Pública.
o En Control Ambiental, se desarrolló e implementó un programa
que controla las órdenes de pago mediante pre-facturas.
o Desarrollo e implementación de programa para inventarios y
resguardos en el departamento de Modernización.
o En el departamento de Modernización se implementó el programa
para enlazar por internet una red privada virtual para mejorar
productividad de limpieza.
75
o En construcción de base de datos para estadísticas de la Dirección
de Protección Civil.
o En el departamento de Recursos Humanos, se asistió en la
obtención de datos para crear base de datos de beneficiarios de
hospital, con el propósito de iniciar un programa de expedientes.
o Instalación de servidor LINUX, servidor WEB y base de datos.
o Captura de los solicitantes de becas, desde nivel primaria hasta
profesional y los tipos de becas (excelencia, vulnerabilidad,
deportiva y rural).
o Registro de participantes a la feria del empleo y elaboración de
curriculums.
o Registro de vendedores ambulantes y puestos fijos, elaboración
de gafete y control de pago.
o Apoyo para seleccionar el proveedor y el sistema de facturación
de ingreso, generación de sello digital del Municipio y
configuración del sistema. Además de sus actualizaciones.
o Aplicación para registrar consejeros de Colonia de la Secretaria de
Desarrollo y Bienestar Social y su credencialización.
o Modulo complementario para generar tarifas, notas de crédito
para la aplicación de concertación.
o Sistema para el control de expedientes médicos de empleados de
Municipio.
76
o Sistema para controlar el activo fijo del Municipio, carga de
catálogos de activos a base de datos.
o Asesoramiento de equipamiento en remodelación de la Sala de
Cabildo, respecto a forma de proyección, pantalla, conectividad y
audio.
77
Secretaría Particular
Unidad de Transparencia
Otra forma en la que hemos prevenido la corrupción es a través de la
transparencia y rendición de cuentas, dando respuesta a todas las
solicitudes hechas al Portal de Transparencia, siendo el único Municipio
en todo el estado con puntuación de 100 en la evaluación realizada por
el ITAIT. Cabe destacar que obtuvimos Mención Honorífica a nivel
nacional en la 4ta Semana Nacional de Transparencia, organizada por el
IFAI y el Gobierno Federal por el Sistema de Geolocalización y Obra
Pública, realizado por Gobierno Digital.
CIAC (Centro Integral de Atención Ciudadana)
En total, recibimos en el Centro Integral de Atención Ciudadana (CIAC)
54,729 peticiones y sugerencias al municipio, de las cuales se
atendieron con éxito el 92%, en donde el resto ya se encontraban en
proceso de ser resueltas.
Aunado a lo anterior, se creó la aplicación virtual para sistema Android,
y sistema IOS para Apple, del CIAC, con el que los ciudadanos pueden
tener contacto directo con el gobierno municipal para registrar una
petición de algún servicio primario de forma completamente gratuita, y
en donde podrán dar seguimiento a su petición. De esta forma
78
Matamoros es el primer municipio en todo Tamaulipas en brindar un
servicio ciudadano a través de “Apps”.
Gestoría
De igual forma, de las 481 gestorías de parte de ciudadanos que
requerían de algún apoyo, se cubrió de manera efectiva el 98.9% de las
mismas, logrando beneficiar da dichas familias.
79
Secretaria de Desarrollo Económico y Fomento al Empleo
Nuestro Gobierno se ha distinguido por enfrentar uno de los problemas
de mayor impacto para la ciudad: el desempleo. Matamoros
lamentablemente se había posicionado hasta 2012 como la Ciudad con
mayor desocupación en el País. Ante dicha situación, en estos dos años
hemos realizado importantes acciones de promoción de inversión y
generación de fuentes de trabajo, obteniendo resultados muy positivos
y alentadores.
Fomento al Empleo
A Julio del 2015 se han creado 10,044 nuevos empleos formales,
superando la meta de 10 mil empleos que nos pusimos al inicio de
nuestro Gobierno. Esto ha sido en gran parte al trabajo coordinado y en
equipo que hemos logrado con el sector empresarial de Matamoros.
Por medio de la ventanilla de empleo, que se encuentra ubicada en las
oficinas de nuestra secretaria, se han atendido satisfactoriamente a
1,983 personas entre Agosto 2014 y Agosto 2015.
Así mismo se han llevado a cabo 3 foros de Capacitación y Empleo, entre
el periodo de agosto 2014 y agosto 2015, ofertando a los matamorenses
2,715 vacantes y beneficiando así a los ciudadanos que asistieron en
busca de un empleo formal.
Estamos contribuyendo a disminuir la tasa de desempleo que existe
actualmente en la Ciudad con resultados tangibles, pues de acuerdo con
80
datos de Instituto Mexicano del Seguro Social a cierre de Septiembre de
2014 se registraron 107,781 cotizantes, los cuales se incrementaron
durante los primeros 4 meses del 2015.
Inversión
El buen trabajo para promocionar la Ciudad y atraer inversión que
generan empleo y productividad, ha permitido la apertura de empresas
como Speed Med, Diversa Seguros, Mueblería Villarreal, Carls Jr, Fixcore,
City Express, y la ampliación de las compañías Tridonex, CTS, Jhonson
Controls y Tapex, AVANT.
Capacitaciones
Otro factor del éxito logrado en la generación de empleo fue el Ciclo de
Capacitación Empresarial 2014 y 2015, en donde promovimos la
formación de pequeños y medianos negocios en la ciudad. Con este
programa, dirigido a mujeres emprendedoras, instituciones educativas
dueños de PYMES e incluso asociaciones civiles, logramos capacitar a los
emprendedores para que generen mayor productividad económica en
sus negocios, creando así nuevas fuentes de trabajo y aumento de
ventas.
Organizamos el Primer Ciclo de Capacitacion para Emprendedores
2015, con la finalidad de coadyuvar esfuerzos en la formación integral y
81
el desarrollo de acciones de jóvenes emprendedores, trabajando
directamente con las instituciones educativas de nivel medio superior y
superior. Dentro de este programa se integraron empresarios exitosos
de nuestra Ciudad, para compartir sus experiencias, y así estimular a los
jóvenes.
Sabemos también de la importancia de fomentar la ciencia y la
tecnología, y de generar un ambiente propicio para el conocimiento
aplicado. Por ello, preocupados en la juventud matamorense,
impulsamos la colaboración entre Gobierno, Empresas e Instituciones
educativas en beneficio de la comunidad estudiantil, a través del
programa ConCiencia y Tecnología para que nuestros jóvenes adquieran
una perspectiva real con las herramientas tecnológicas y científicas
adecuadas; permitiéndoles así entrar al mercado laboral de forma más
sencilla y competitiva
Colaboraciones
En el contexto de forjar relaciones que catapulten el desarrollo de
nuestra Ciudad, sentamos las bases de un proyecto binacional de
comercio y cooperación, de la mano de la Universidad de Texas, llamado
“BINED”, en el cual, también participan las ciudades de Bronwsville,
Harlingen, Edinburg, McAllen, Mission y Reynosa, con el que
pretendemos crear un plan de desarrollo económico que genere
competitividad e innovación tecnológica en la manufactura.
82
Así también, dentro de esta visión de crecimiento y prosperidad
económica que tenemos para Matamoros, firmamos el acuerdo de
colaboración entre municipios que integran el Corredor Económico del
Norte (Matamoros, Mazatlán, Culiacán, Ahome, Chihuahua, Monterrey,
Saltillo, Nuevo Laredo, Reynosa, Juárez, Torreón, Lerdo, Gómez Palacio,
Durango, Zacatecas), aprovechando el potencial del Corredor
Interoceánico Mazatlán-Matamoros, con el propósito de crear nuevas
sinergias para el desarrollo económico, social y comercial de nuestra
región.
Se debe reconocer que la participación activa de distintos organismos
ha sido fundamental para detonar el desarrollo en nuestra Ciudad
dentro de los cuales destacan COPARMEX, CANACCINTRA, CODEM la
Asociación de Maquiladoras, la Federación Regional de Trabajadores de
Matamoros, el Tecnológico de Monterrey, entre muchos otros, los cuales
participaron en la creación del Plan Estratégico de Crecimiento
Económico, con el objetivo de impulsar la economía municipal.
Turismo
Con la convicción de impulsar la economía de Matamoros, hicimos del
turismo una prioridad, por lo que realizamos por segunda ocasión El
Festival del Mar, el cual atrajo a más de 300 mil personas a nuestra
Playa Costa Azul, y contando con la participación de importantes
artistas como Alejandra Guzmán y Don Omar. Dejando una derrama
83
económica, generada en el periodo del 2 de abril al 5 de abril del 2015,
de 118 millones, 702mil, 974 pesos, para los habitantes de la zona y del
municipio en general.
En colaboración con la Dirección de Control Ambiental, se continuó con
el Programa No vidrio en la Playa, con el cual se previenen accidentes en
la playa Costa Azul.
Otros eventos de gran importancia turística para nuestro Municipio
fueron el Festival Internacional Tamaulipas, en donde se mostraron las
principales propuestas artísticas y culturales de la región e
internacionales, contando con la participación de Uruguay como país
invitado y la participación de Yucatán como estado invitado.
Así como nuestras tradicionales las Fiestas Mexicanas 2015, en las que
por más de una semana se realizaron distintas actividades de
hermandad e integración cultural entre Matamoros y Brownsville,
contando con la participación de importantes artistas como Carlos de la
Mota, nuestro huésped distinguido y nuestro Valor Nacional “Los Tigres
del Norte”.
Así mismo, se han realizado tours turísticos por la Ciudad, los cuales han
permitido a personas de diversas ciudades de los Estados Unidos y de
otras nacionalidades disfrutar su estancia en Matamoros, conociendo
los lugares más importantes y emblemáticos de Matamoros.
Se llevó a cabo el proyecto de Creatividad Gastronómica, donde se creó
un platillo que distinga a nuestra ciudad, llamado “La Adelita de
84
Matamoros” obteniendo el primer lugar el restaurante El Fortín del
Bravo.
En el mes de marzo se llevó a cabo el Homenaje al gran ídolo de
Matamoros, Rigo Tovar, contando con un fin de semana repleto de
actividades para así incentivar el turismo y exponer los valores
culturales de nuestra región.
Los buenos resultados en materia económica ponen de manifiesto el
enorme esfuerzo emprendido por el Municipio para generar riqueza e
inversión que beneficien a toda la población. De esta forma, nos
alejamos de la mala situación que existía hasta antes de nuestro
Gobierno, y nos volcamos en el camino del éxito para convertir a
Matamoros en la ciudad líder en productividad en el Estado.
85
Junta de Aguas y Drenajes de Matamoros
La Junta de Aguas y Drenaje de la Ciudad de Matamoros, a través de la
Gerencia Técnica realizó las siguientes acciones en el periodo del 1o. de
Octubre de 2014 a Mayo de 2015.
Mantenimiento en las redes de Agua Potable en la ciudad.
Mantenimiento en las redes de Drenaje Sanitario en la ciudad:
En el Área de Saneamiento se atendieron las siguientes acciones:
ACCIONES REALIZADAS DE OCT. DE 2014 A
MAYO DE 2015
FUGAS DE AGUA 4,321
LIMPIEZA A PRESION DE TOMAS 1,857
TOMAS INSTALADAS LADO ORIENTE 119
TOMAS INSTALADAS LADO PONIENTE 81
CONSTRUCCIÓN Y/O REPARACION DE CAJAS DE
VALVULAS 22
BENEFICIADOS 25,600
ACCIONES REALIZADAS DE OCT. DE 2014 A
MAYO DE 2015
SONDEO DE REGISTROS DE DRENAJE 7,816
LIMPIEZA Y SONDEO DE REDES GENERALES 1,341
DESCARGAS INSTALADAS 203
LIMPIEZA DE POZOS DE VISITA 280
REPOSICIÓN DE TAPAS Y BROCALES 389
BACHEO EN ASFALTO / CONCRETO 649
TAPAR POZO 309
CARGOS TÉCNICOS 518
USUARIOS ATENDIDOS 400
BENEFICIADOS 47,620
ACCIÓNDE OCT. DE 2014 A
MAYO DE 2015
MANTENIMIENTO DE TRAMPAS 1,713
CONSTRUCCIÓN DE TRAMPAS 1
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO 0
NUMERO DE CONTRATOS DE MANTENIMIENTO 2
NUMERO DE CONTRATOS DE CONSTRUCCIÓN 1
BENEFICIADOS 6,868
86
En las redes de Agua Potable se realizaron las siguientes obras de
rehabilitación, introducción, cierres de circuitos
MES TIPO DE OBRA No. UBICACIÓN COLONIADIAM. DE
TUB.
LONGITUD /
METASUNIDAD
TOTAL DE HABITANTES
BENEFICIADOS
REHAB. A.P. 1 CALLE MORELOS / 17 Y 20 ZONA CENTRO 4" 285.00 M.L. 1,500
REHAB. A.P. 2 CALLE MORELOS / 20 Y 21 ZONA CENTRO 4" 142.00 M.L. 40
NOVIEMBRE REHAB. A.P. 3 LEONA VICARIO / JUAN B. GARCÍA Y CARMEN SERDAN JOSE MA. MORELOS 20" 80.00 M.L. 120,000
REHAB. A.P. 4 TERAN / 6 Y 7 ZONA CENTRO 4" 72.00 M.L. 48
INTROD. DE TUB. 5
POBLADO MANO DE LEÓN (MANO DE OBRA EN LA INTRODUCCIÓN DE LA RED DE
AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DE 79 TOMAS DOMICILIARIAS- MATERIAL CLUB
ROTARIO)
POBLADO MANO DE
LEÓN4" 1,013.00 M.L. 316
REHAB. DE PIEZAS ESPECIALES 6 LA CAPILLA (SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE 60 TOMAS DOMICILIARIAS) LA CAPILLA 4" - M.L. 240
INTROD. DE TUB. 7 AVE. 12 DE MARZO Y SEGUNDACRUCE EN EL DREN 32
IZQ. ( HACIA LA COL.
LOPEZ PORTILLO)
8" 48.00 M.L. 3,836
INSTALACIÓN DE PIEZAS
ESPECIALES8
AVE. CONSTITUYENTES Y 12 DE MARZO (INSTALACIÓN DE PIEZAS ESPECIALES
EN LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE 16"- JUNTAS GIBAULT)
CRUCE EN EL EL DREN 32
IZQ. (AVE.
CONSTITUYENTES Y 12
DE MARZO)
16" - 100,000
CIERRE DE CIRCUITO 9ISLAS BALLESTAS / ENTRE REAL DE LAS PALMAS Y LIMITE DEL FRACC. LOS
PALMARESFRACC. LOS PALMARES 4" 90.00 M.L. 2,153
REHAB. A.P. 10 AVE. PEDRO CÁRDENAS Y AVE. EMILIO PORTES GIL LA INDIA 8" 50.00 M.L. 60,000
REHAB. A.P. 11 AVE. PEDRO CARDENAS / LIB. EMILIO PORTES GIL Y LADRILLERA - 8" 12.00 M.L. 50,000
REHAB. DE LÍNEA DE COND. 12 BAGDAD / NICARAGUA Y CRUILLAS ELECTRICISTAS 30 6.25 M.L. 200,000
REHAB. DE TUB. INCL. REP. DE
TOMAS13 SIERRA MOJADA / SIERRA MADRE Y PASEO DEL CAMINANTE LAURO VILLAR 4" 178.00 M.L. 116
INTERCONEXIÓN DE TUBERÍA
DE 4 A TUBERÍA DE 6" PARA
CIERRE DE CIRCUITO
14 PRIV. MARTHA RITA PRINCE Y MANUEL AVILA CAMACHO INF. LOS EBANOS 4" 6.00 M.L. 244
4" 21.00 M.L.
8" 12.00 M.L.
REHABILITACIÓN DE TUBERÍA 16 CARRETERA A CD. VICTORIA KM 7.5 (REHAB. DE TUBERÍA) EJIDO LA LUZ 8" 60.00 M.L. 1,548
MARZO
REHABILITACIÓN DE LÍNEA DE
CONDUCCIÓN DE 8" DE
EXTRUPACK CON TUBERIA DE
8" PVC RD 32.5
17 AVE. PEDRO CARDENAS (FRENTE AL MULTIDICIPLINARIO), EXP. NORTE EXPOFIESTA NORTE 8" 175.00 M.L. 1,500
ABRILREHABILITACIÓN DE LÍNEA DE
CONDUCCIÓN DE 30" DE ACERO
AL CARBÓN
18CRUCE DEL DREN EMISOR PLUVIAL EN LA COL. HACIENDA DEL Y PUENTE Y DEL
GOLFO
CRUCE EN EL DREN
EMISOR PLUVIAL (COL.
HACIENDA DEL PUENTE Y
DEL GOLFO)
30" 28.00 M.L. 100,000
REUBICACION DE LINEA DE
CONDUCCIÓN DE 8" EN EL
CRUCE DEL DREN 1544
19CALLE SIERRA MADRE ORIENTAL Y JOAQUIN PARDAVE, COL. LEYES DE
COLONOSLEYES DE COLONOS 8" 55.00 M.L. 3,550
REHABILITACIÓN DE LINEA DE
CONDUCCIÓN CON TUBERIA DE
8" PVC RD 32.6
20 CARRETERA A CD. VICTORIA ENTRE AVE. LIBERTAD Y DREN LAS VACAS, ______ 8" 30.00 M.L. 1,500
REUBICACIÓN DE LINEA DE
CONDUCCIÓN CON TUBERIA DE
4" PVC RD 32.5 Y RD 26
21 ENTRADA PRINCIPAL AL EJIDO SAN LORENZO SAN LORENZO 4" 96.00 M.L. 210
REHABILITACION DE RED DE
AGUA POTABLE CON TUBERIA
DE 3" PVC RD 32.5
22 ENTRADA PRINCIPAL AL EJIDO EL TECOLOTE EJIDO EL TECOLOTE 3" 480.00 M.L. 250
REHABILITACIÓN DE LINEA DE
CONDUCCIÓN CON TUBERIA DE
16" PVC CLASE 10
23 CALLE HERRERA Y 13, ZONA CENTRO ZONA CENTRO 16" 6.00 M.L. 2,300
2,945.25 M.L. 651,363
JESUS GUEVARA Y NICOLAS GUERRA LA VILLA 2,012
MAYO
TOTAL EN OBRAS DE AGUA POTABLE
OCTUBRE
DICIEMBRE
ENERO ´2015
FEBRERO
REHABILITACIÓN DE TUBERÍA
EN LA REPARACIÓN DE FUGA15
87
En las redes de Drenaje Sanitario se realizaron las siguientes
obras de rehabilitación e introducción
MES TIPO DE OBRA No. UBICACIÓN COLONIADIAM. DE
TUB.
LONGITUD /
METASUNIDAD BENEFICIADOS
45 AVE. VIRGILIO GARZA RUÍZ Y MARIANO ZAVALA (DESCARGA PLUVIAL) SECCIÓN 16 42" 40.00 M.L. 10,936
46JOAQUIN PARDAVÉ / PEDRO VARGAS Y AVE. PEDRO CÁRDENAS (DESFOGUE
PLUVIAL)LOS LAURELES 6" 300.00 M.L. 15,250
47 CALLE JORNALEROS A CALLE 27, INTERCONEXIÓN DE POZO A POZO DE VISITA OBRERA 8" 12.00 M.L. 120
48 DESCARGA PLUVIAL HACIA EL DREN PRINCIPAL SANTA CRUZ 18" 20.00 M.L. 125
49 CALLEJÓN 12 / ROBERTO GUERRA Y NACIONES UNIDAS POPULAR 8" 12.00 M.L. 60.0
50 CALLEJÓN 10/ALEJANDRO PRIETO Y BERNANDO GUTIERREZ DE LARA POPULAR 8" 24.00 M.L. 100.0
51 SENDERO NACIONAL Y AV. 12 DE MARZO JOSE LÓPEZ PORTILLO 24" 6.00 M.L. 300.0
52 PRIVADA 21 Y PERIFERICO BUENAVISTA 8" 6.00 M.L. 80.0
53 COSTA DE ORO / MAR MEDITERRANEO Y BARBADOS VISTA DEL SOL 8" 6.00 M.L. 80.0
54 FIDENCIO TREJO Y AV. CANTINFLAS POPULAR 30" 4.00 M.L. 120.0
55 SENDERO NACIONAL Y AV.CENTRAL AGUILAS 2000 24" 9.00 M.L. 200.0
56 EUGENIO AGUIRRE / INDEPENDENCIA Y RODOLFO FIERRO INSURGENTES 16" 4.00 M.L. 696.0
57AVE. VIRGILIO GARZA RUIZ DE IGNACIO MARISCAL A MARIANO ZAVALA
(INTRODUCCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL)SECCIÓN 16 24" 42.00 M.L. 11,784.0
58LEONA VICARIO / JUAN B. GARCÍA Y CARMEN SERDÁN (INTRODUCCIÓN DE ATARJEA ,
10 DESCARGAS Y CONST. DE UN PO. VA.)JOSE MA. MORELOS 8" 130.00 M.L. 40.0
59 MARTE R. GÓMEZ / JOSEFA ORTIZ DE DOMINGUEZ Y ALVARO OBREGÓN LOS EBANOS 18" 125.00 M.L. 5,236.0
60 ARIZONA / AVE. CANTINFLAS Y LAURO VILLAR (ZONA INDUSTRIAL) PLAYA SOL 8" 90.00 M.L. 6,000.0
61 CALLE 6 / JUAREZ Y CUAUHTEMOC (EN PROCESO) POBLADO CONTROL 12" 129.00 M.L. 364
62GONZALEZ 2 Y 4 (ESCUELA PRIMARIA CRISPIN MAINERO MANO DE OBRA EN LA
INTRODUCCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL)ZONA CENTRO 6" 52.00 M.L. 0
63 YESEROS / 23 Y 25 OBRERA 8" 24.00 M.L. 108
REHABILITACIÓN DE ATARJEA Y
REP. DE DESCARGAS64
CALLE SIERRA MOJADA / PASEO DEL CAMINANTE Y SIERRA MADRE
(REPOSICIÓN DE 29 DESCARGAS)LAURO VILLAR 8" 175.00 M.L. 116
REHABILITACIÓN DE MADRINA
DE 8" DE PO.VA. A PO.VA. Y
REHABILITACIÓN DE
DESCARGAS CON
PREPARACIÓN
65ANDADOR LIBRA ENTRE AVE. DEL NIÑO Y MERCURIO (INCLUYE LA REPOSICIÓN
DE 15 DESCARGAS)INF. SATELITE 8" 47.00 M.L. 576
REHABILITACIÓN DE
SUBCOLECTOR DE 12" DE PO.
VA. A PO. VA.
66 COSTA DE ORO ENTRE MEDITERRANEO Y BARBADOS VISTA DEL SOL 12" 40.00 M.L. 3,379
REHABILITACIÓN DE LÍNEA DE
PRESIÓN DE LA ESTACIÓN N°6
"1RA DE MAYO"
67 CALLEJON ASGROW Y CARRETERA REYNOSA KM 2, AMP. 1RA DE MAYO AMP. 1RA. DE MAYO 12" 84.00 M.L. 2,686
INSTALACIÓN DE ATARJEA Y
DESCARGA PARA LA
SECRETARÍA DE TURISMO
68 AVE. CONSTITUCIÓN Y PRIMERA JARDÍN 8" 40.00 M.L. 120
REHABILITACIÓN DE ATARJEA 69 CALLE SIERA MADRE ENTRE SIERRA MOJADA Y SIERRA GRANDE LAURO VILLAR 8" 18.00 M.L. 1,224
REHABILITACIÓN DE ATARJEA 70 CALLE SIERRA GRANDE / SIERRA MADRE Y PASEO DEL CAMINANTE LAURO VILLAR 8" 18.00 M.L. 612
18" 16.00 M.L.
8" 8.00 M.L.
REHABILITACIÓN DE ATARJEA 72 CALLE SIERRA GRANDE / PLAYA HORNOS Y PASEO DEL CAMINANTE LAURO VILLAR 8" 30.00 M.L. 612
REHABILITACIÓN DE SUB
COLECTOR DE 12"73 AVE. DEL NIÑO / CANCER Y VIRGO INF. SATELITE 12" 24.00 M.L. 2,880
REHABILITACIÓN DE SUB
COLECTOR DE 12"74 COSTA DE ORO / AMERICAS Y JAMAICA VISTA DEL SOL 12" 40.00 M.L. 3,379
INTRODUCCIÓN DE
SUBCOLECTOR DE 12" (1RA
ETAPA)
75CALLE RÍO GUAYALEJO ENTRE RÍO BRAVO Y AVE. DIVISIÓN DEL NORTE, COL.
CAMPESTRE DEL RÍO IICAMPESTRE DEL RÍO II 12" 323.00 M.L. 2,632
UNIONES 2,686
DICIEMBRE REHAB. DE D.S. Y D.P.
ENERO´15
BY PASS POR GRAVEDAD EN
COLECTOR DE 30" CON TUB. DE
18"
71 AVE. CENTRAL Y CANANEA
OCTUBRE REHAB. DE D.S. Y D.P.
NOVIEMBRE REHAB. DE D.S. Y D.P.
88
MES TIPO DE OBRA No. UBICACIÓN COLONIADIAM. DE
TUB.
LONGITUD /
METASUNIDAD BENEFICIADOS
REHAB. DE ATARJEA 76 CALLE ACAMBARO / CARLOS SALAZAR Y COLIMA FRACC. VICTORIA 8" 60.00 M.L. 350
REHAB. DE ATARJEA INCLUYE
LA REPOSICIÓN DE DESCARGAS77 CALLE AZALEAS / PRIMERA Y SEGUNDA JARDÍN 8" 105.30 M.L. 44
REHAB. DE COLECTOR 78 RIO VOLGA / CALLEJÓN 3 Y CALLEJÓN 4 NUEVO RENACIMIENTO 18" 110.00 M.L. 996
REHAB. DE LÍNEA DE PRESIÓN 79 MONTERREY / 18 DE JULIO Y 21 DE MARZO AURORA 18" 53.00 M.L. 11,700
INTRODUCCIÓN DE ATARJEA 80 CETMAR (LIBRAMIENTO EMILIO PORTES GIL- EJIDO EL JUANILLO) JUANILLO 8" 60.00 M.L. 1,500
REHAB. DE ATARJEA 81 MIQUIHUANA / SAN FERNANDO Y SAN NICOLAS CHULAVISTA 8" 47.00 M.L. 448
REHAB. DE DESCARGA PLUVIAL 82 CALIXTO AYALA Y 11 HIDALGO 8" 6.00 M.L. 3,416
REHABILITACIÓN DE ATARJEA
DE 8" DE PO.VA. A PO.VA Y
REPOSICIÓN DE DESCARGAS
SANITARIAS
83CALLE VILLARREAL ENTRE DEL CARMEN Y TAMPICO (INCLUYE LA REPOSICIÓN
DE 7 DESCARARGAS SANITARIAS)DEL CARMEN 8" 48 ML. 28
18" 97 ML.
8" 97 ML.
REHABILITACIÓN DE ATARJEA
DE 8" DE PO.VA. A PO.VA Y
REPOSICIÓN DE DESCARGAS
SANITARIAS
85LAZARO CARDENAS ENTRE FCO. I. MADERO Y VENUSTIANO
CARRRANZA(INCLUYE LA REPOSICIÓN DE 20 DESCARARGAS SANITARIAS)CAMPESTRE DEL RÍO I 8" 65.5 ML. 80
INTRODUCCIÓN DE ATARJEA DE
8" 86
CALLE EXCELSIOR ENTRE SIGLO DE TORREON Y CIENCIAS QUIMICAS, COL.
PERIODISTAS (INSTALACIÓN DE 1 DESCARGA LARGA DE 15 M.L.)PERIODISTAS 8" 35 190
REHABILITACIÓN DE ATARJEA
DE 8" CON TUBERIA DE PVC
SERIE 20
87CALLE LUCERO, ENTRE AVE. FCO. VILLA Y AVE. DEL MAESTRO, COL. ALIANZA
(INCLUYE LA REHABILITACIÓN DE 37 DESCARGAS.)ALIANZA 8" 253 M.L. 148
REHABILITACIÓN DE ATARJEA
DE 8" Y REPOSICIÓN DE
DESCARGAS
88LUIS CABALLERO ENTRE GILBERTO CISERO Y PROL. ROBERTO F. GARCIA, COL.
LUCERO, (INCLUYE LA REHABILITACIÓN DE 2 DESCARGAS).LUCERO 8" 34 M.L. 550
REHABILITACIÓN DE ATARJEA
DE 8" Y REPOSICIÓN DE
DESCARGAS
89CALLE 7 ENTRE JIMENEZ Y E. AZCARRAGA, COL. MODERNA, (INCLUYE 7
DESCARGAS SANITARIAS).MODERNA 8" 67.5 M.L. 120
REHABILITACIÓN DE ATARJEA
CON TUBERÍA DE 8" PVC SERIE
20 Y REPOSICIÓN DE
DESCARGAS
90JOSE ARRESE ENTRE TULA Y REYNOSA, COL. DEL CARMEN (INCLUYE LA
REPOSICIÓN DE 5 DESCARGAS)DEL CARMEN 8" 45 M.L. 20
REHABILITACIÓN DE
SUBCOLECTOR DE 12"91 RIO BRAVO DE RIO GUAYALEJO A RIO SENA, COL. CAMPESTRE DEL RIO 2 CAMPESTRE DEL RÍO II 12" 382 M.L 2,632
REHABILITACIÓN DE ATARJEA
CON TUBERIA DE 8" PVC SERIE
20 REPOSICION DE DESCARGAS
92CALLE VALENCIA ENTRE 20 Y 18, COL. BUENAVISTA (INCLUYE LA REPOSICION DE
3 DESCARGAS)BUENAVISTA 8" 43 M.L. 184
REHABILITACIÓN DE ATARJEA
CON TUBERIA DE 8" PVC SERIE
20 REPOSICION DE DESCARGAS
93AVE. TARAHUMARA ENTRE PROL. ROBERTO GUERRA Y PASEO DEL CAMINANTE,
COL. LAURO VILLAR (INCLUYE LA REPOSICION DE 8 TOMAS)LAURO VILLAR 8" 80 M.L. 1,753
REUBICACIÓN DE LINEA DE
PRESION CON TUBERIA DE 8"
PVC SERIE 20
94 SIERRA MADRE ORIENTAL Y JOAQUIN PARDAVE, COL. LEYES DE COLONOS LEYES DE COLONOS 8" 31.5 M.L. 960
REHABILITACIÓN DE
SUBCOLECTOR CON TUBERÍA
DE 12" PVC SERIE 20
95 CERRO DEL SOMBRERETE Y COSTA DE ORO, COL. PEDRO MORENO PEDRO MORENO 12" 35 M.L. 1,812
REUBICACIÓN DE LINEA DE
PRESION CON TUBERIA DE 8"
PVC SERIE 20
96SANTOS DEGOLLADO ENTRE REPUBLICA DE CUBA Y REPUBLICA DE
COLOMBIA, COL. DELICIASDELICIAS 8" 24 M.L. 90
INSTALACIÓN DE DESCARGA
PLUVIAL POR GRAVEDAD CON
TUBERÍA DE 18" PVC
CORRUGADO
97 AVE. 12 DE MARZO, FRACC. MARTHA RITA PRINCE MARTHA RITA PRINCE 18" 30 M.L. 12,000
3,706.80 M.L. 114,022
ABRIL
MAYO
TOTAL EN OBRAS DE DRENAJE SANITARIO Y PLUVIAL
FEBRERO
MARZO
REHABILITACIÓN DE COLECTOR
DE 18", ATARJEA DE 8" DE
PO.VA. A PO.VA Y REPOSICIÓN
DE DESCARGAS SANITARIAS
84CALLE AGUSTIN MELGAR ENTRE 5 DE MAYO Y LA PAZ (INCLUYE LA REPOSICIÓN
DE 7 DESCARARGAS SANITARIAS)LA PAZ 2,500
89
Volumen de Agua Producida en Plantas Potabilizadoras:
En el periodo de Octubre a Mayo el volumen de agua producida fue de 32,883,068 m3., lo que equivale a 13,373 LPS, beneficiando a más 510,000 habitantes. Volumen de Agua Residual tratada en la Planta Tratadora
ESTE durante el año:
Fabricación, Instalación y Rehabilitación de Rejillas en la
Ciudad: En el período de Octubre de 2014 a Mayo de 2015 se
fabricaron y rehabilitaron 43 rejillas en la Ciudad, beneficiando a
más de 107 mil habitantes.
M3. TRATADOS DEL
MES M3.
OCTUBRE 785,568.00
NOVIEMBRE 565,349.50
DICIEMBRE 537,535.00
ENERO 822,857.48
FEBRERO 734,776.65
MARZO 839,977.49
ABRIL 821,851.31
MAYO 851,970.19TOTAL 5,959,885.62
90
Trabajos realizados en Plantas Potabilizadoras:
Durante el año se llevaron a cabo 79 acciones de mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos electromecánicos, subestaciones eléctricas y sistemas de operación en la Obra de Toma del Río Bravo, Rebombeos de aguas crudas, Plantas Potabilizadoras, Plantas Paquetes, Rebombeos de Aguas Claras así como en los Tanques Elevados de la zona urbana y de la zona rural. Además de la distribución y aplicación
MES N° TIPO DE OBRA UBICACIÓN COLONIACANTIDAD DE
REJILLAS
1 FABRICACIÓN ESTACIÓN DE BOMBEO FIDEL VELAZQUEZ 1
2 FABRICACIÓN ESTACIÓN DE BOMBEO ESPERANZA 1
3 FABRICACIÓN CALLE 14 Y JAIME NUNÓ BUENAVISTA 1
4 FABRICACIÓN CALLE 14 Y LAGUNA JASSO BUENAVISTA 1
5 FABRICACIÓN CALLE REAL DEL VALLE Y DIVISION DEL NORTE LAS PALMAS 1
6 FABRICACIÓN AVENIDA DIVISION DEL NORTE Y CANALESNUEVO
RENACIMIENTO1
7 FABRICACIÓN CALLE RINCN DEL RIO Y ARROYO SECOFRACC. VALLE
ESCONDIDO1
8 FABRICACIÓN BULEVARD MANUEL CAVAZOS LERMA Y MAR MEDITERRANEOJOSE MARIA
MORELOS1
1 REHABILITACIÓN AVE. ACCIÓN CÍVICA Y CANALESNUEVO
RENACIMIENTO1
2 INSTALACIÓN 5a. Y MINA ESQUINA ZONA CENTRO 1
1INSTALACIÓN DE PLACA DE
¾ AVENIDA ACCIÓN CIVICA Y CANALES
NUEVO
RENACIMIENTO1
2 REHABILITACIÓN CALLE SIMON BOLIVAR Y AVE. FCO. VILLA PRAXEDIS BALBOA 1
3 REHABILITACIÓN CALLE 1ª. Y SOLERNAU AURORA 1
4 REHABILITACIÓN CALLE PUERTA DE ALCALA Y AVE. SOLIDARIDAD AMPLIACION LAS
NORIAS1
5 REHABILITACIÓN CALLE MAR MEDITERRANEO Y PERIFERICO JOSE MARIA
MORELOS 1
6INSTALACIÓN DE REJILLAS
PLUVIALESCALLE PASEO DEL CHABACANO Y MEXICALI
FRACC. PASEO
RESIDENCIAL1
7INSTALACIÓN DE REJILLAS
PLUVIALESDIAGONAL CUAUHTEMOC Y OCAMPO ZONA CENTRO 1
8INSTALACIÓN DE REJILLAS
PLUVIALESAVE. PEDRO CÁRDENAS Y 21 DE JULIO LAS GRANJAS 1
1 FABRICACION CALLE 2ª. Y CAMILO MANZO ESQUINA LUCERO 1
2 REHABILITACIÓN AVE. MARTE R. GOMEZ Y FRANCISCO I. MADEROAMPLIACION
FRANCISCO I.
MADERO
1
3 REFORZAMIENTO CALLE ROBERTO F. GARCIA MODELO 1
4 REHABILITACIÓN AVE. PEDRO CARDENAS Y MARTE R. GOMEZ SAN MIGUEL 1
5 FABRICACION CALLE 1ª. Y SOLERNAU ESQUINA AURORA 1
6 FABRICACION CALLE 5ª. Y OCAMPO ESQUINA ZONA CENTRO 1
7 FABRICACION CALLE SOLERNAU Y CANDIDO AGUILAR ESQUINA AURORA 1
8 FABRICACION CALLE 2ª. Y LILAS JARDIN 1
9 FABRICACION AVE. CANALES Y FRANCISCO VILLANUEVO
RENACIMIENTO1
10 FABRICACION CALLE 2ª. Y AVENIDA DE LAS ROSAS JARDIN 1
11 FABRICACION AVENIDA DEL NIÑO Y LIBRAINFONAVIT
SATELITE1
12 FABRICACION CALLE 2da. Y BERNABE SOSA ROBERTO F. GARCIA 1
1 FABRICACION AVENIDA CONSTITUCION ETRE 1ª. Y 2ª. ZONA CENTRO 1
2 FABRICACION CALLE JORGE NEGRETE ENTRE FRANCISCO AVITIA Y LUIS AGUILAR EXPO FIESTA NORTE 1
3 FABRICACION AVENIDA 6ª Y PEDRO J. MENDEZ LUCERO 2
4 REHABILITACION AVENIDA ACCION CIVICA Y CANALESNUEVO
RENACIMIENTO1
1 FABRICACION CALLE 4ta. Y OCAMPO ZONA CENTRO 1
2 FABRICACION CALLE GUILLERMO PRIETO Y PRIMAVERA ESQUINA DELICIAS 1
3 FABRICACION AVENIDA ACCION CIVICA Y LAURO VILLAR ESQUINANUEVO
RENACIMIENTO1
4 FABRICACION AVENIDA ACCION CIVICA Y CANALESNUEVO
RENACIMIENTO1
5 FABRICACION CALLE 10 Y OCAMPO ZONA CENTRO 1
6FABRICACION E
INSTALACIÓNCALLE PROGRESO Y SENDERO PROGRESO 1
7FABRICACION E
INSTALACIÓNCALLE MANUEL COSTILLA Y DEL PRADO
FRACC. DEL
MAGISTERIO1
8 REFORZAMIENTO DE REJILLA CALLE HASSAN Y MAR MEDITERRANEOVALLE DE
CASABLANCA II1
43
107,500
E
N
E
R
O
F
E
B
M
A
R
Z
O
TOTAL
A
B
R
I
L
M
A
Y
O
HABITANTES BENEFICIADOS
O
C
T
U
B
R
E
N
O
V
D
I
C
I
E
M
B
R
E
91
de reactivos en las plantas potabilizadoras y paquetes de la ciudad, beneficiando a más de 418 mil habitantes.
Trabajos en las Estaciones de Bombeo de Aguas Residuales y
Pluviales:
Durante el año se llevaron a cabo 96 acciones de mantenimientos correctivos, preventivos y de jardinería en todas las Estaciones de Bombeo de Aguas Residuales y Pluviales del Sector Oriente y Poniente de la Ciudad, incluyendo la reparación de los equipos de bombeo y rejillas en algunos cárcamos, beneficiando a más de 435 mil habitantes.
Apoyo de abastecimiento de agua potable a través de pipas:
Se realizaron 472 Viajes con el apoyo de pipas para el abastecimiento de agua potable (7,887,360 lts.) en Colonias carentes del servicio como Col. Jardines del Rey, Nueva Jerusalén, Real de Catorce, Eugenio Hernández Flores, Valle del Mezquital, Amp. La Venadita, etc., zona rural como el Ejido El Perote, Quijano, Higuerillas, El Perote, El Tigre, Nogales, Moquetito, Sector Pesquero, etc., Dependencias del Municipio como los Bomberos, Relleno Sanitario, DIF Matamoros y apoyo a diversas Escuelas Primarias y guardería del ISSSTE, beneficiando a mas de 52 mil habitantes.
Calidad del Agua:
Se realizaron mensualmente los Análisis Físico-Químicos y Bacteriológicos en las Tomas del Río y en Plantas Potabilizadoras. Los muestreos son: Dureza Total, Cloruros, Alcalinidad Total, Sulfatos, Cloro Residual Libre, PH, Turbidez, S.D.T. (Sólidos Disueltos Totales) y C. E. (Conductividad Eléctrica) para saber si están dentro de los límites máximos permisibles por Norma. Existen 148 puntos fijos de la Ciudad asignados por COEPRIS, que se monitorean mensualmente para detectar Cloro Residual libre.
92
Limpieza y Desazolve de Drenes en la Ciudad.- Volumen
desazolvado en los drenes urbanos en este periodo.
REHABILITACIÓN DE LAS REDES DE AGUA POTABLE:
REHABILITACIÓN DE LÍNEA DE CONDUCCIÓN CON TUBERÍA DE 20” PVC CLASE 10 (80 M.L.) DEL TANQUE 2, EN CALLE LEONA VICARIO / GUILLERMO GUAJARDO Y CARMEN SERDAN DE LA COL. JOSE MARIA MORELOS
No. DREN VOLUMEN DESAZOLVADO (M3)
1 DREN ABELARDO DE LA TORRE 21,887
2 DREN CIMA 11,830
3 DREN MARTHA RITA 11,025
4 DREN LAS PALMAS 3,096
47,838
* APOYO CON LA EXCAVADOR KOBELCO EN LA REHABILITACIÓN DE SUBCOLECTOR
EN LA COL. CAMPESTRE DEL RÍO II
TOTAL
93
CALLE TERÁN ENTRE 6 Y 7, ZONA CENTRO, INTRODUCCIÓN DE TUBERÍA DE AGUA POTABLE DE 4" Y REPOSICIÓN DE 10 TOMAS PARA CANCELAR LA LÍNEA DE 4” DE FO.FO.
ACCIONES: INSTALACIÓN DE 72.00 M.L. DE TUBERÍA DE 4” DE PVC
RD. 32.5, REPOSICIÓN 10 TOMAS DOMICILIARIAS CON
ABRAZADERAS DE BRONCE INSTALACIÓN DE VALVULA DE GLOBO DE 4” PVC.
94
AVE. CONSTITUYENTES Y AVE. 12 DE MARZO
REHABILITACIÓN DE LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE 16" EN CRUCE DEL DREN 32 IZQ. (PIEZAS ESPECIALES).
ACCIONES: REPARACIÓN DE TUBERÍA DE EXTRUPACK DE 16” ø
CON JUNTA GIBAULT DE 16” X 16”
95
POBLADO MANO DE LEÓN
INSTALACIÓN DE RED DE A.P. DE 4” ø Y TOMAS DOMICILIARIAS
ACCIONES: INSTALACIÓN DE 1013.00 M.L. DE TUBERIA DE PVC RD 32.5 INSTALACIÓN DE 79 TOMAS DOMICILIARIAS
BENEFICIADOS: 316
BENEFICIADOS
103
REHABILITACIÓN DE LAS REDES DE DRENAJE SANITARIO:
Rehabilitación de la red de drenaje sanitario en Calle Fidencio Trejo y Ave. Cantinflas, Col.
Popular con tubería de 30”Ø (4 m.l.)
104
Rehabilitación de la red de drenaje sanitario en Calle Costa de Oro / Mar Mediterráneo y
Barbados, Fracc. Vista del Sol, con tubería de 12”Ø (6 m.l.)
Ave. Virgilio Garza Ruiz de Ignacio Mariscal a Mariano Zavala, Col. Sección 16, Con tubería de 24” de
diámetro (42 m.l.)
105
Rehabilitación de la red de drenaje sanitario en Callejón 12 / Roberto Guerra y Naciones Unidas,
Col. Popular, con tubería de 8”Ø (12 m.l.)
GONZÁLEZ ENTRE 2DA Y 4TA, ZONA CENTRO
INTRODUCCIÓN DE PLUVIAL 6" EN EL INTERIOR DE LA ESC. PRIM. CRISPÍN MAINERO
106
GONZALEZ ENTRE 2DA Y 4TA, ZONA CENTRO
CONSTRUCCIÓN DE RAMPA E INSTALACIÓN DE REJILLAS PLUVIALES EN EL INTERIOR DE LA ESC. PRIM. CRISPÍN MAINERO.
116
LIMPIEZA Y DESAZOLVE DE REDES:
DESAZOLVE DE POZO DE VISITA DEL COLECTOR DE 18ӯ EN AVE. LOS ANGELES, DEL INFONAVIT LOS ANGELES
BENEFICIADOS: 6,908 BENEFICIADOS
CALLE FRANCISCO ROBLES DE PONCIANO ARRIAGA A VALENTÍN GÓMEZ FARÍAS, COL. SECCIÓN 16
117
BENEFICIADOS: 1,584 BENEFICIADOS
CALLE COLIMA ENTRE GUAYMAS E IXTAPALAPA, FRACC. VICTORIA
BENEFICIADOS: 2,340 BENEFICIADOS
AVE. CANALES Y ROBERTO F. GARCIA
118
TRABAJOS REALIZADOS EN LAS ESTACIONES DE BOMBEO
INSTALACIÓN DE UN EQUIPO DE 60 HP Y LIMPIEZA DE IMPULSORES EN EB CHULAVISTA
EBAN N°8 “TECNOLÓGICO”, AVE. CAMINO REAL Y TULUM , COL. TECNOLÓGICO REHABILITACIÓN DE LAS
GUÍAS DE ACERO INOXIDABLE DEL EQUIPO DE BOMBEO
119
REJILLA FIJA
CRIBA METALICA
BOMBAS DAÑADAS DE 45 Y 60 HP
EXTRACCIÓN DE EQUIPOS
EXTRACCIÓN DE CRIBA
ESTACION DE BOMBEO CHULAVISTA
ESTACIÓN DE BOMBEO TECNOLOGICO SE INSTALARON TUBOS GUI AS, POLIPASTOS PARA SACAR PARRILLAS Y SE TAPONEO PARA DESAZOLVAR CAJA DE RETENCIO N DE SO LIDOS.
125
REJILLAS PLUVIALES
SE REHABILITO REJILLA EN LA CALLE SIMON BOLIVAR Y AVE. FCO. VILLA, COLONIA
PRAXEDIS BALBOA
SE INSTALÓ PLACA DE ¾” Y SE COLO LOSA DE CONCRETO HIDRAULICO EN LA AVE. ACCIÓN CIVICA Y CANALES,
COLONIA NUEVO RENACIMIENTO
126
SE FABRICO REJILLA EN LA CALLE 4ta. Y
ZARAGOZA, ZONA CENTRO
SE FABRICO TAPA DE BROCAL AVE. DEL BOSQUE,
FRACC. ARBOLEDAS
REPARACION DE REJILLAS PLUVIALES EN
DIFERENTES AREAS DE LA CIUDAD
131
PUNTOS FIJOS PARA EL MONITOREO DE CLORO RESIDUAL
* Ubicación de los 148 puntos fijos en la Ciudad asignados por COEPRIS, para monitoreo de Cloro Residual
133
OPERATIVO POR CONTINGENCIA PLUVIAL DE 24 DE MAYO 2015 -La precipitación pluvial debido al Frente Frio N° 53, dejo lluvias acumuladas de 4” de manera generalizada en la Cd. De Matamoros Tamaulipas. Y en los sectores del Poniente de la ciudad la precipitación pluvial se registró de 5” a 6”. -Se desplegaron más de 100 elementos, desde la mañana del domingo 24 de mayo del 2015, hasta la tarde del jueves 28 de mayo, cuando se terminaron los trabajos de desagüe en los sectores afectados. -Se emplearon 8 trascabos y 4 camiones de volteo de 12 m3 para trabajos de instalación de equipos de bombeo y retiro tapones de basura de los distintos drenes de los sectores de la ciudad. -Operaron de manera continua 86 estaciones de bombeo de aguas residuales y pluviales para el desalojo de las precipitaciones. -De manera conjunta personal de la JAD, Secretaria de Desarrollo Urbano y la Secretaria de Servicios Públicos por medio de su direcciones de Obras Públicas, Limpieza, Parques y Jardines lograron apoyar en la contingencia a los habitantes de los sectores afectados. APOYO DE CONAGUA EN CONTINGENCIA PLUVIAL DE 24 DE MAYO
2015 La CONAGUA apoyo a la JAD proporcionando 16 diversos equipos de bombeo, los cuales se emplearon en distintos puntos críticos de la ciudad para ayudar a desaguar rápidamente las colonias con problemas de inundación desde el 24 hasta el 28 de Mayo. Equipos de bombeo: 1 Bomba Autocebante de 20”ø 4 Bombas Hydraflo de 18” ø 2 Bombas Trash Sumergible de 8”ø 3 Bombas Trash Sumergible de 6”ø 3 Estación de Bombeo Thomson de 8”ø 2 Estación de Bombeo Thomson de 6”ø 1 Motobomba Autocebante Gorman de 4”ø Además de: 1 Camión Plataforma 3 Camiones Plataforma con Grúa
134
1 Camión Anfibio Todo Terreno Y el apoyo de personal para la instalación y mantenimiento de los equipos durante la contingencia.
SITUACIÓN EN LOS SECTORES MÁS AFECTADOS:
Sector 2 Las colonias más afectadas en este sector fueron las ubicadas a lo largo del Dren Principal, al cual no se podía desfogar durante la contingencia. Sector 6 Debido a la precipitación pluvial de 5”, el Dren Emisor Pluvial se sobre elevó evitando el desfogue del Dren Papantla en el cual llegan los escurrimientos pluviales de la mayoría de las colonias de este sector. Sector 8 Este sector siempre sufre estragos en temporadas de contingencias pluviales debido a que las colonias se encuentran en una zona baja de la ciudad y además no cuentan con suficientes redes pluviales para el desfogue rápido de las precipitaciones pluviales. Desde el 24 al 28 de Mayo la JAD con apoyo de CONAGUA, trabajo para desaguar las colonias afectadas instalando equipos de bombeo en puntos estratégicos para bajar los niveles de inundación rápidamente.
139
La Junta de Aguas y Drenaje de la Ciudad de Matamoros, a través de la Gerencia del Proyecto Integral de Agua y Saneamiento, realizó las siguientes actividades en el periodo del 1o. de Octubre de 2014 a Mayo de 2015.
Actividades:
-Se elaboraron y entregaron en tiempo y forma las declaraciones trimestrales del pago de derechos ejercicio fiscal 2014 y 2015: aguas nacionales y descargas de aguas residuales en el sistema Declar@gua, siendo el único medio de pago en materia de aguas nacionales y sus bienes públicos inherentes. Lo anterior con el fin de poder acceder al reintegro de recursos por parte de CONAGUA por un monto de $38,180,844.00 .
PAGOS REALIZADOS
Ejercicio Fiscal Trimestre Aguas Nacionales Aguas Residuales
2014 1er. Trimestre $ 5,413,882.00 $ 634,810.00
2do. Trimestre $ 6,348,599.00 $ 670,932.00
3er. Trimestre $ 6,881,906.00 $ 666,470.00
4to. Trimestre $ 8,009,959.00 $ 697,583.00
Total $26,654,346.00 $2,669,795.00
2015
1er. Trimestre $ 8,856,703.00 $ 830,000.00 *
Total $ 8,856,703.00 $ 830,000.00 *
* Pendiente de pago, se considera pagar en los primeros 9 días del mes de junio de 2015 por fallas del sistema.
140
-Se renovó en la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA) en tiempo y
forma la solicitud de la Prórroga del Título de Asignación
No.06TAM100224/24HAO08, para la explotación de Aguas Nacionales y
permiso de Aguas Residuales de la JAD, conforme al Artículo 24 párrafo
IV de la Ley de Aguas Nacionales.
Mismo que fue otorgado el día 4 de junio de 2015 por un periodo de 10
años.
-Se gestionaron recursos con CONAGUA del Programa Federal Devolución de Derechos (PRODDER) por un monto de $105,908,524.07 para el año 2014 y 2015. Se coordina continuamente con la Comisión Nacional del Agua el reintegro de los Recursos Federales al organismo para ejercerlos en obras. Se anexa programa de acciones 2014 y 2015.
PRODDER - PROGRAMA DE ACCIONES 2014
Descripción de la Obra Costo Total de
Obra
Estructura Financiera
Ejercida Obra
Realizada Federal Municipal
Interconexión de la Estación de
Bombeo No. 10 al emisor de la zona
oeste.
$2,397,388.00
- 100% √
Código del
Trámite
Ventanilla
Única
Número del
Expediente
Código del
Expediente
Vigen
cia
Importe
Trámite
CNA-01-021 Rio Bravo TAM-O-0126-28-02-14 IAI3I21IA4TMO 10
años
$1,630.00
141
Suministro e instalación de
macromedidor para la Obra de Toma
del Río Bravo (planta 2).
$1,200,000.00
40% 60% √
Rehabilitación del colector de la
Roberto F. García (primera fase)
$4,324,000.00 50% 50%
Suministro de macromedidor para la
obra de toma del Río Bravo (planta
1).
$960,000.00
- 100% √
Interconexión del Tanque de aguas
claras de la Planta Potabilizadora no.
1
$2,170,353.00
- 100% √
Suministro de sustancias químicas
para potabilización
$11,500,000.00 50% 50% √
Capacitación $500,000.00 50% 50% √
Consumo de Energía Eléctrica $11,944,000 50% 50% √
Introducción de tubería para red de
agua potable y línea de distribución
de la colonia Agrícola Oriental
$3,600,000.00
100% -
Rehabilitación de tubería para
drenaje pluvial de la calle Calixto
Ayala 18 y 20.
$2,006,128.00
100% -
PROGRAMA DE ACCIONES $40,601,869.00
142
PRODDER - PROGRAMA DE ACCIONES 2015
Descripción de la Obra Costo Total de
Obra
Estructura Financiera Ejercida
Federal Municipal
Suministro de sustancias químicas para
potabilización $16,000,000.00 50% 50%
Introducción de línea de refuerzo (línea de
conducción de agua potable de 16"Ø) en el
sector oriente de la ciudad.
$7,262,733.92 50% 50%
Rehabilitación del colector de la Roberto F.
García $13,000,000.00 50% 50%
Construcción del Emisor EB. 20 $10,858,921.15 50% 50%
Capacitación $300,000.00 50% 50%
Consumo de Energía Eléctrica $17,885,000.00 50% 50%
PROGRAMA DE ACCIONES $65,306,655.07
143
-Se obtuvieron recursos a través de gestión con CONAGUA para el
seguimiento al Programa Federal de Saneamiento de Aguas
Residuales (PROSANEAR), y se programaron obras prioritarias de
saneamiento de la zona oeste a través de un programa de acciones anual
y multianual.
Se entregaron los avances semestrales físicos-financieros de obra a la
Comisión Nacional del Agua (CONAGUA).
Se anexa programa de acciones 2013-2014 y 2015.
PROSANEAR - PROGRAMA DE ACCIONES 2013-2014
Descripción de la Obra Costo Total de
Obra
Estructura Financiera
Ejercida
Federal Municipal
Rehabilitación de tubería para red de drenaje
sanitario Naranjo / Bambú y caoba en Matamoros
Tamaulipas.
$ 1,325,072.61 60% 40%
Rehabilitación de tubería para red de drenaje
sanitario 1º de mayo / club rotario y prol. 1º de
mayo en matamoros Tamaulipas.
$ 1,064,051.78 60% 40%
Rehabilitación de tubería para red de drenaje
sanitario Algorrobo / Limón y pino en Matamoros
Tamaulipas.
$ 202,632.01 60% 40%
Construcción de la red atarjeas de la colonia de
“Juan Rodríguez”, de la zona sur-oeste de
Matamoros, Tamaulipas.
$ 2,364,090.49 60% 40%
144
Construcción de la red atarjeas de la colonia de
“Las Bermudas”, de la zona sur-oeste de
Matamoros, Tamaulipas.
$ 938,756.95 60% 40%
PROSANEAR - PROGRAMA DE ACCIONES 2015
Descripción de la Obra Costo Total de
Obra
Estructura Financiera
Ejercida
Federal Municipal
Construcción de la línea de presión del emisor
EBX1 (Las Vacas) $ 5,001,289.00 60% 40%
-Se gestionaron con CONAGUA recursos federales para apoyo en materia de saneamiento, a través del “Programa de Incentivos para la Operación de Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales”, por un monto de $6,921,950.96. Se anexa recursos gestionados en el ejercicio 2014 y 2015
PROGRAMA DE ACCIONES 2014 – 2015
Ejercicio Fiscal Trimestre Recurso Gestionado
2014 4to. Trimestre $ 1,085,062.00
1er. Trimestre $ 923,711.40
2do. Trimestre $ 507,976.00
3er. Trimestre $ 944,226.29
Total $ 3,460,975.69
2015 4to. Trimestre $ 944,226.29
1er. Trimestre $ 921,541.92
2do. Trimestre $ 887,799.74
145
3er. Trimestre $707,407.32
Total $3,460,975.27
-Se continuó con la gestión de recursos federales y estatales para la
conclusión de la Segunda Fase de Saneamiento, a través de reuniones
con Comisión Nacional del Agua y Comisión Estatal del Agua de
Tamaulipas y dependencias internacionales (Comisión de
Cooperación Ecológica Fronteriza, Agencia de Protección
Ambiental de Estados Unidos y Banco de Desarrollo de América del
Norte). Se elaboraron esquemas físicos - financieros de las obras en
proceso y en desarrollo para que fuesen programadas el próximo año
fiscal por un monto de $127,549,629.71.
-Se está trabajando en la Actualización del Plan Maestro de Agua
Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Matamoros, Tamaulipas,
con las entidades involucradas que son: COCEF,BDAN, CONAGUA,
CEAT, SECRETARIA DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGIA Y
SERVICIOS PUBLICOS DEL MUNICIPIO DE MATAMOROS, IMPLAN, y
JAD. En la gerencia PIAS, se está integrando información y se llevan a
cabo reuniones de evaluación. Con este Plan Maestro se identificaran las
acciones necesarias y sus inversiones para atender las necesidades de la
146
ciudad de Matamoros en materia de agua potable, alcantarillado y
saneamiento para los próximos 20 años.
-Se está trabajando para llevar a cabo la certificación del proyecto de
Construcción de la Red de Agua Potable en Zonas sin Servicio y
Rehabilitación de Planta Potabilizadora No.2 de Matamoros,
Tamaulipas, para obtener recursos a través de EPA,BDAN, COCEF,
CONAGUA y CEAT, por un monto estimado de $78,000,000.00. Las
actividades más relevantes que realiza el PIAS aparte de la coordinación
esta la regularización del predio, Manifestación de Impacto Ambiental y
actualización de proyectos de Agua Potable.
-Se elaboró y se envió para la autorización del honorable cabildo, El
Reglamento de Descargas de Aguas Residuales para Usuarios no
Domésticos (Industrias y Comercios).
-Se tramitó la adhesión al programa de regularización del pago de
derechos y aprovechamientos de agua y derechos por descargas de
aguas residuales para municipios y organismos operadores “Agua sin
Adeudos” a través de la Comisión Nacional de Agua. Los beneficios
otorgados en realizar la incorporación es la condonación de adeudos y
créditos fiscales por un monto $ 28, 553,455.00 en concepto de
147
derechos de aguas nacionales y cuerpos receptores de las descargas de
aguas residuales.
-Se coordinó con la Comisión Federal de Electricidad para efectuar
mensualmente el análisis de la información sobre costos y consumos de
energía eléctrica de los recibos de las Plantas Potabilizadoras y
Estaciones de Bombeo, determinando el mayor consumo en Kwh,
definiendo las causas y solicitando acciones correctivas, obteniéndose
los siguientes ahorros.
-Se hizo una revisión de los valores y multas aplicadas por Comisión
Federal de Electricidad por bajo factor de potencia, requiriendo lo
necesario para corregirlas y emitiendo un informe mensual del estado
que guarda. Se está implementando la instalación de los dispositivos
para la corrección en cada sitio de acuerdo al estudio eficiencia
energética.
148
-Se elaboraron solicitudes de servicio a CFE para los proyectos: Planta
de Tratamiento de Aguas Residuales Zona Oeste, Rebombeo y Estación
Nogalar.
-Se coordinó curso de capacitación al personal de la JAD sobre CCMs de
la Compañía Schneider en las diferentes aplicaciones, asistiendo un
total de 23 personas entre operarios, supervisores e ingenieros, sin
costo alguno para el organismo.
-Se participó en el Comité Mixto de Higiene y Seguridad,
estableciendo estándares de inspección y corrección de condiciones
inseguras, actividades y curso sobre evacuación, desarrollando
conciencia sobre la importancia de la seguridad como condición del
empleo al personal del organismo.
-Se están elaborando los reportes 2015 del resolutivo en materia de
Impacto Ambiental del proyecto Integral de Agua y Saneamiento, para
dar cumplimiento con la normatividad establecida en la materia. Se
realizó visita de campo para supervisar el avance de las obras en
materia de ambiental y se dio seguimiento a las condicionantes del
resolutivo para el proyecto Integral de Agua y Saneamiento.
149
-Se realizó la supervisión y administración de obras, elaboración y
supervisión de proyectos de obras ejecutadas con fondos
internacionales del Fondo de Infraestructura Ambiental Fronteriza
(BEIF), administrados por Banco de Desarrollo de América del Norte.
Así como fondos nacionales de la Comisión Nacional del Agua
(CONAGUA) y recursos propios del organismo (JAD).
Los contratos son los siguientes:
SUPERVISIÓN DE OBRA:
Obras BEIF / CREDITO:
Relación de obras ejecutadas con fondos del Fondo de Infraestructura
Ambiental Fronteriza (BEIF sigla en inglés), administrados por Banco de
Desarrollo de América del Norte.
Contrato: JAD-BDAN-PIAS-001/2013
Objeto: Construcción de Estación de Bombeo No.32,
Matamoros, Tamaulipas
Monto: $ 56, 974,518.90
Periodo de Ejecución: 04 de Julio del 2013 al 29 de Noviembre del
2014
150
Fotografías:
Actividades desarrolladas en el periodo: En el periodo comprendido
para este informe se llevaron a cabo las últimas actividades de esta
obra, principalmente acciones correspondientes a la automatización del
cárcamo, como la colocación de sensores, programación del PLC,
programación del SCADA ubicado en planta 2 y en el proceso
administrativo la revisión y elaboración de toda la documentación para
el proceso de cierre, de acuerdo a las procedimientos y políticas el
banco de Desarrollo de América del Norte y de la Ley de Obra Pública.
151
Contrato: JAD-BDAN-PIAS-010/2013
Objeto: Construcción del Colector Benjamín Gaona del
0+000 al 2+428.60, en Matamoros,
Tamaulipas
Monto: $ 15, 576,292.47
Periodo de Ejecución: 16 de Agosto del 2013 al 31 de Mayo del 2015
Fotografías:
Actividades desarrolladas en el periodo: En el periodo comprendido
para este informe se llevaron a cabo las últimas actividades de esta
obra, se instalaron 87 metros de tubería de 24" y 147 metro de tubería
de 30", así como la construcción de los pozos de visita, excavaciones y
rellenos necesarios como parte de este proceso constructivo y en el
proceso administrativo la revisión y elaboración de toda la
152
documentación para el proceso de cierre, de acuerdo a las
procedimientos y políticas el banco de Desarrollo de América del Norte
y de la Ley de Obra Pública.
Contrato: JAD-BDAN-PIAS-001/2014
Objeto: Interconexión de la Estación de Bombeo No. 10
al Emisor de la Zona Oeste, En
Matamoros, Tamaulipas.
Monto: $ 2, 914,207.66
Periodo de Ejecución: 04 de Febreroal 03 de Junio del 2015
Fotografías:
Actividades desarrolladas en el periodo: En el periodo comprendido
para este informe se llevaron a cabo todas las acciones comprendidas
dentro de este contrato, misma que refieren a: 1) la construcción de la
caja rompedora con su control para las demasías pluviales, 2)
153
interconexión mediante un pozo de visita a la tubería de 42" existente
del emisor principal, 3) cruce mediante tubería de acero de 30" del dren
32 izq., construcción de una caja de válvulas con operación de bypass
para que funciones la línea mientras este fuera de operación del EB-32,
queda pendiente todo el trámite administrativo para el cierre de la
misma.
Obras PRODDER:
Relación de obras ejecutadas bajo el programa de Pago de Derechos de
agua, debido a la extracción de agua cruda, este programa lleva una
mezcla de recursos Federal y Municipal.
Contrato: JAD-DAT-OP-001/2014
Objeto: Rehabilitación del Colector de la calle Roberto F.
García (Primera fase)
Monto: $ 108,384.20
Periodo de Ejecución: 23 de Diciembre del 2014 al 22 de marzo
del 2015
154
Actividades desarrolladas en el periodo: En el periodo comprendido
para este informe se llevaron a cabo todas las acciones comprendidas
dentro de este contrato, misma que refieren a: 1) Muestreo visual de
suelos a una profundidad de 10.00 metros con equipo de perforación, 2)
Perforación con tubería lisa de 4” de diámetro para monitoreo de nivel
freático, 3) Perforación con tubería lisa de 2” de diámetro para
verificación de niveles de agua, 4) Relleno de zanjas compactado al 85%
proctor, con material producto de excavación.
155
Contrato: JAD-DAT-OP-002/2014
Objeto: Interconexión del Tanque de aguas claras de la
Planta
Potabilizadora No. 1
Monto: $ 2’128,640.08
Periodo de Ejecución: 23 de enero al 23 de Marzo del 2015
Fotografías:
Actividades desarrolladas en el periodo: En el periodo comprendido
para este informe se llevaron a cabo todas las acciones comprendidas
dentro de este contrato, misma que refieren a: 1) Rehabilitación de
tanque de aguas claras, a base de impermeabilización de toda superficie
con impermeabilizante cementoso XPEX y aplicado de resanador en
grietas Thomsit, 2) Pavimentación de calle perimetral con base, sub-
base y acabado con carpeta asfáltica de 5 cm. Con acabado máximo de
156
¾”, 3) Elaboración y forjado de banquetas y andadores perimetrales de
concreto reforzado con malla electrosoldada, 4) Construcción de caja de
concreto armado para interconexión de tanques de almacenamiento
lado oriente, 5) Construcción de cajas de concreto armado para
interconexión de tanques de almacenamiento lado poniente unidas a
base de empotramiento en tubo de acero al carbón A-53 grado B ½” de
espesor de 36” de diámetro.
Obras SOP - ESTADO:
En la obras ejecutadas por el gobierno del estado nos corresponde
coadyuvar en la elaboración y revisión de los proyectos ejecutivos, así
como apoyo técnico en el proceso licitatorio, en lo que corresponde a la
visita de obra y junta de aclaraciones. Así también dentro del proceso de
construcción, estamos en constante coordinación para que la obra se
ejecute conforme a proyecto y cualquier cambio al mismo se solicita la
revisión y aprobación por parte de este departamento.
Objeto: Terminación de la Planta de Tratamientos de Aguas
Residuales Oeste
(segunda etapa), en Matamoros, Tam.
Fotografías:
157
Actividades desarrolladas en el periodo: En el periodo comprendido
para este informe se llevaron a cabo las últimas actividades de esta
obra, principalmente acciones correspondientes a la Construcción de la
caja de interconexión del efluente, y canal aforador (medidor de flujo
tipo Parshall), Instalación de tubería de 42” de diámetro como efluente
de la PTAR, 2) Termo fusión tramos de tubería de polietileno de 60” de
diámetro en el influente a la PTAR, 3) alimentaciones eléctricas de
media y baja tensión, así como la instalación de la planta de emergencia
para el total de la PTAR, 4) como parte del los trabajos de la PTAR
(segunda etapa) se incluyó lo faltante por realizar en el Cárcamo de
Rebombeo.
Objeto: Construcción de Estación de Rebombeo a PTAR Oeste
(segunda etapa).
Fotografías:
158
Actividades desarrolladas en el periodo: En el periodo comprendido
para este informe se llevaron a cabo las últimas actividades de esta
obra, principalmente acciones correspondientes a la Obra
Electromecánica, con las alimentaciones para el control de todos los
equipos de las áreas de Pretratamiento (Cribas), desarenador (vórtice)y
cárcamo de bombeo (bombas), 2) Obra civil con la Construcción bardas
de acceso, pavimentación de patio de maniobras, y la losa como
plataforma y puente en la caja de Pretratamiento.
Objeto: Sobreelevación de las instalaciones de la Obra de Toma del
Rio Bravo
Fotografías:
159
Actividades desarrolladas en el periodo: En el periodo comprendido
para este informe se llevaron a cabo las últimas actividades de esta
obra, principalmente acciones correspondientes a la Obra civil:
Construcción de cuarto de controles, cuarto de planta de emergencia,
cuarto de vigilancia y área de subestación eléctrica, 2) Andador de
operación (puente), plataforma de operación, bardas perimetrales, 3)
Obra eléctrica: Instalación de equipo de control (CCM’S, y Variadores de
velocidad), planta de emergencia y subestación eléctrica, 4) Obra
mecánica: fabricación de manifold para conexión de bombas de
alimentación a planta potabilizadora No. 1.
160
Tesorería
Anexo 1: Finanzas Públicas
Ingresos:
El resultado de establecer líneas de acción basadas en incrementar los
ingresos, principalmente los propios, permitió obtener, en el periodo del
1 de agosto de 2014 al 31 de julio de 2015, un total de ingresos de
$1,166,971,910.00 de los cuales $185´561,280.00 pertenecen a ingresos
propios y $981,410,630.00 a ingresos no propios, que corresponde un
15.9% y un 84.1%, respectivamente.
CONCEPTO IMPORTE
IMPUESTOS 132,293,000.00
CONTRIBUCIONES DE MEJORAS 2,300,000.00
DERECHOS 40,018,280.00
PRODUCTOS 2,490,000.00
APROVECHAMIENTROS 7,460,000.00
PARTICIPACIONES Y APORTACIONES 981,410,630.00
TOTAL 1,166,971,910.00
161
Egresos: Para la administración óptima de los recursos, la Tesorería Municipal estableció mecanismos de revisión de documentación e información de las solicitudes de pago, con el fin de evitar pagos indebidos. Además, se acordó con las distintas áreas para que la Tesorería participe en los proyectos o planes de los que se derive un gasto o una inversión. Nuestro gasto total en el periodo asciende a $1,166,971,910.00, de los cuales el 9.60% fue destinado al otorgamiento de subsidios, apoyos y ayudas tanto a instituciones sociales, educativas y a personas de escasos recursos, el 22.70% se destinó a la adquisición de bienes de inventario y a la inversión de obras y acciones, el 2.57% para el pago de la deuda heredada de la administración anterior y el 65.13% para los gastos de operación.
162
CONCEPTO IMPORTE
SERVICIOS PERSONALES 404,850,000.00
MATERIALES Y SUMINISTROS 116,235,000.00
SERVICIOS GENERALES 228,786,910.00
TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS 112,100,000.00
BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES 25,000,000.00
INVERSIÓN PÚBLICA 240,000,000.00
PARTICIPACIONES Y APORTACIONES 10,000,000.00
DEUDA PÚBLICA 30,000,000.00
TOTAL 1,166,971,910.00
En el apartado de Rendición de Cuentas, se continúa con las acciones, para que a más tardar los primeros 5 días del mes la información sea enviada al área de transparencia para que sea puesta en la página oficial del municipio. También cabe mencionar que esas mismas líneas de acción permiten enviar al órgano fiscalizador los cortes de caja mensual, como lo establecen las leyes correspondientes.
163
En resumen, podemos decir:
Las acciones establecidas para controlar los Ingresos y el Gasto
permiten un flujo de efectivo sano, que se traduce en programas y
acciones de inversión.
Los acuerdos y propuestas con otras áreas facilitan la aplicación de
los recursos; y
La rendición de cuentas se realiza de una manera clara y objetiva.
164
Secretaria de Desarrollo y Bienestar Social
Nuestra motivación de ayudar a cada persona que lo requiere nos ha
permitido llevar felicidad a miles de personas que hoy reciben distintos
beneficios de programas y acciones municipales, los cuales les permiten
alcanzar niveles más altos de bienestar y desarrollo.
Programas Sociales
Este segundo año se continuó apoyando a las familias más vulnerables
de Matamoros con el programa Despensa Gratuita, el cual tiene por
objetivo entregar una canasta básica con productos de primera
necesidad, incluyendo leche, frijoles, avena, arroz, atún, aceite, lentejas,
entre otros. De esta forma, se apoya a la economía familiar y se mejora
la alimentación de más de 30 mil familias en 401 colonias del municipio.
También sabemos que brindar oportunidades para que las personas
puedan ser productivas por ellas mismas, incide positivamente en la
mejora de su condición social, así que con el programa de Carpintería
hemos apoyado a 4,500 familias con necesidad que se dedican a trabajar
madera donada por empresas para producir aquellos bienes de los que
carezcan en su hogar, como bases de cama, muebles, bancas,
contenedores, ataúdes entre otros.
Se continuó con el programa de Tortilla a Bajo Costo durante el periodo
de agosto 2014 a enero 2015, que permitió que más de 5,105 familias de
207 colonias, pudieran adquirir el kilo de tortilla a tan sólo 5 pesos, lo
165
que representa un subsidio por parte del municipio de 4 pesos con
cincuenta centavos y un total de 683 mil 146 kilogramos repartidos,
ayudando a que estas familias con vulnerabilidad gocen de mejor salud
y nutrición.
El Programa “A Paso Firme” es uno de los pilares de nuestro proyecto
de transformación, pues gracias a los zapatos y mochilas con útiles
otorgados, fomentamos la educación de nuestros niños, jóvenes y
adultos, formando en su corazón, el amor y arraigo por su tierra, aunado
al anterior, entregamos también tenis conmemorativos, con un total de
57, 186 apoyos.
Arrancamos también con el programa Jóvenes en Acción, con la meta de
entregar uniformes a más de 40 mil alumnos de secundarias y
preparatorias públicas, apoyándolos con chaquetín y pantalón de forma
gratuita y en beneficio directo de la economía de las familias de dichos
estudiantes.
Planeación y Programación
Como sabemos que la mejor inversión que podemos hacer como Ciudad
está en nuestra gente, brindando condiciones de vida dignas a la
población más necesitada, a través de la Secretaria de Desarrollo y
Bienestar Social, apoyamos a los ciudadanos con los siguientes
beneficios:
166
Apoyamos en el trámite de 2,034 pagos a aportaciones de las diferentes
obras de infraestructura básica, en 560 colonias de la ciudad y 575
cartas de no adeudo.
Se donaron 1,962 vales canjeables por sulfato de calcio, dando un total
de 24,240 M3, con los cuales se benefició a 136 colonias, asimismo 967
viajes del mismo material y 10 rastreos con Moto conformadora en los
principales accesos en distintas colonias de la Ciudad.
Se realizaron 32 aperturas de cuentas de obra de infraestructura básica,
1 apertura de cuenta de red de agua potable y 1 apertura de cuenta de
red de electrificación.
A través del programa Piso Firme, Beneficiamos a 28 familias con
Cuartos de Baños, 18 con cuartos de cocina, 24 con cuartos-dormitorio,
apoyamos a más ciudadanos con piso de concreto por más de 1652 M2,
asimismo donaron 184 rotoplas para beneficiar a los habitantes de la
periferia, al igual que 40 fosas sépticas
Para seguir con esa visión, aprobamos un presupuesto de 12 millones
para el programa de Piso Firme donde se construirán 2,250, 2 millones
para el programa de Techo Firme se vaciaran 204, y otros 2 millones
para cuartos-dormitorios se construirán 28, dando un total de 16
millones de pesos destinados a mejorar considerablemente los espacios
de los hogares más humildes.
167
Dentro de la Secretaria, se encuentra el departamento de Brigadas
Interdisciplinarias, que da apoyo a la realización del programa
Miércoles Ciudadano, el cual se lleva a cabo en el centro de
Convenciones Mundo Nuevo e inicio en Octubre del 2013 en donde
hasta la fecha han asistido más de 47,730 personas.
Instituto de la Mujer
En lo que respecta a la equidad de género y el empoderamiento
femenino, llevamos a cabo mediante el Instituto Municipal de la Mujer,
diferentes talleres, charlas y exposiciones con motivo que nuestras
mujeres pudieran aprender distintos oficios y herramientas de utilidad
que les diera la oportunidad de mejorar su economía y su condición
social.
Concertación Social
A través de la Dirección de Concertación Social, se otorgaron 452
permisos, 8160 pases de pago, 178 tarjetones eventuales, 156 bajas. Así
también se realizó una faena de limpieza en la Zona Peatonal de la
Ciudad, para dar una imagen más limpia de todos los vendedores
ambulantes que se encontraban en dicha zona. Se regularon los
permisos y se hizo una estrecha vinculación con el departamento de
ingresos para el cobro de dichos permisos.
168
Desarrollo Rural
25 Comités de Obra Para Revestimiento de Accesos formados a la
fecha. 2 Comités de Obra para ampliar Red de Electrificación
formados en este mes.
Se entregaron 100 motores fuera de borda y una embarcación de
18 pies de eslora. Se brindó apoyo a las familias Matamorenses
que sufrieron daños con las lluvias.
Revestimiento de Accesos en Ejido Pacheco, Ejido Laguna Honda,
Ejido Francisco I. Madero, Ejido 5 de Mayo, Rancho Quijano y
Ejido el Moquetito con un total de 60 viajes y 1800 m3.
Reunión del Consejo Municipal Para el Desarrollo Rural
Sustentable, revestimiento de accesos en Ejido La Libertad, Ejido
Venustiano Carranza y Ejido El Tecolote, con un total de 33 viajes
y 990 m3.
Revestimiento de accesos en Ejido la Amistad y Ejido 25 de enero,
con un total de 20 viajes con 600 m3
Revestimiento de accesos en Ejido las Yesquitas, Ejido la Tijerita y
Ejido San Lorenzo con un total de 22 viajes y 990 m3. Reunión del
Consejo Municipal Para el Desarrollo Rural Sustentable. Reunión
del Consejo Distrital para el Desarrollo Rural Sustentable. Reunión
con los Usuarios del Distrito de Temporal Tecnificado 010 San
Fernando, reunión con la CONAPESCA.
169
Revestimiento de accesos en Ejido Galaneño y Comunidad
Agrícola las Blancas con un total de 20 viajes y 600 m3.
Revestimiento de accesos en Ejido El Ebanito, La Brigada, San
Luisito, Los Timones, Palo Blanco y El Perote, con un total de 60
viajes y 1800 m3. Reunión del Consejo Municipal para el
Desarrollo Rural Sustentable, Reunión del Consejo Distrital para el
Desarrollo Rural Sustentable, Reunión con La Comisión Estatal del
Agua.
Revestimiento de accesos en Rancho los Cuates, Ejido Villanueva,
El Capote, Los Olmos y La Gloria con un total de 52 viajes y
1560m3. Bacheos profundos en varias comunidades como
Poblado Lucio Blanco, Estación Ramírez y Control. Reunión con la
CONAPESCA: Seguimiento del pago de Motores Fuera de Borda. Se
construyeron 380 metros cuadrados de banqueta en la Escuela
Primaria México del Poblado El Control, se reparó el sistema de
agua potable (papalote) en el Ejido Venustiano Carranza., se
reparó el sistema de agua potable en el Ejido La Reforma, se
construyó la cerca perimetral de la Escuela Primaria y del Jardín
de Niños de la Playa Costa Azul.
Revestimiento de accesos en Ejido San Luisito, Los Timones, La
Gloria, Sandoval Y lucio Blanco, con un total de 48 viajes y 1440
m3. Se entregaron 80 vales de sulfato con 1230 m3; se dio apoyo
en defunciones a 4 familias de la comunidad rural. Se efectuaron 4
170
reuniones con la Asociación Ganadera Local, Comerciantes en
carne, Rastro Municipal.
Instituto Municipal de Atención a la Juventud-IMAJ
El Instituto Municipal de Atención a la Juventud, benefició a los
estudiantes que realizaron su servicio social con dicha dependencia con
cursos de inglés. Se llevaron a cabo talleres de computación, oratoria,
clases de ajedrez para los jóvenes matamorenses. Así como también se
rehabilitaron áreas verdes con la ayuda de nuestros jóvenes.
171
Desarrollo Integral para la Familia-DIF
La atención familiar es una cuestión de gran importancia para este
Gobierno, ya que creemos en la familia como la célula que mantiene
unida a la sociedad.
Es por ello que mediante programas como Atención a Madres
Adolescentes; Familias Fuertes; Prevención y Atención a niños, niñas y
adolescentes; los Centros de Asistencia Infantil Comunitarios; y los
Centros para el Desarrollo Integral de la Familia, se ha logrado impactar
positivamente en la forma en cómo se relacionan miles de familias en
Matamoros, fortaleciendo los valores que permiten una sana
convivencia y la regeneración del tejido social de nuestra Ciudad.
Implementamos también el programa “Integra”, el cual promueve la
incorporación de las personas con discapacidad intelectual, motora,
visual y auditiva, con el que atendimos a más de 10,500 personas en
estas condiciones a través de distintos servicios como canalización a
dependencias de salud, credencialización, ruta íntegra, aparatos
funcionales, tarjetones, eventos recreativos, entre otros.
Así mismo, 500 abuelitos reciben una beca municipal mensual, y más
1,698 vieron la oportunidad de mejorar su desarrollo físico y social
mediante actividades deportivas, recreativas y culturales en las dos
casas club para el adulto mayor con las que cuenta Matamoros, y en
172
donde se imparten talleres de Danza, Yoga, Manualidades,
Acondicionamientos y otras actividades.
En nuestro esfuerzo para que a ningún niño le falte un desayuno digno
que le permita rendir positivamente en la escuela, implementamos el
programa “Primero Desayuno”, el cual brinda a los alumnos de planteles
educativos ubicados en zonas urbanas y rurales con vulnerabilidad un
desayuno nutritivo al inicio de cada jornada escolar. De esta forma
logramos que 27,263 niños y niñas, de 184 planteles de preescolar,
primaria y secundaria, pudieran consumir más de 4 millones 728 mil
raciones de alimentos nutritivos.
173
Secretaría de Desarrollo Urbano, Ecología y Servicios Públicos
La Secretaria de Desarrollo Urbano, Ecología y Servicios Públicos, está
integrada por las siguientes Direcciones:
Alumbrado Publico
Limpieza Pública
Parques y Jardines
Relleno Sanitario
Playa Costa Azul
Obras Públicas
Control Urbano
Control Ambiental
Programas Federales y Estatales
Alumbrado Público.
En este año rehabilitamos un total de 8,916 lámparas, de las cuales
2,037 son de 70w que generan un ahorro considerable de 30% de
energía, lámparas ahorrativas con tecnología LED se instalaron en
puntos y vías de circulación de alta importancia como el Parque
Olímpico, Calle Morelos, Calle González, Calle Plan de Ayutla, Avenida
Las Américas, Puente 4 Caminos, Calle Primera, Calle Sexta y la Plaza
Hidalgo. Así mismo, se instalaron más de 47,055 metros lineales de
174
cable de aluminio, con la finalidad de mantener en óptimas condiciones
los circuitos de alumbrado público.
Limpieza Pública:
Se dotó a la Dirección con 20 unidades compactadoras fotón con las
cuales mejoramos en un 200% el parque vehicular.
Durante este año, en la dirección de Limpieza Pública recolectó 128,461
Toneladas de Residuos Sólidos, las cuales se transfirieron al Relleno
sanitario y se desglosan de la siguiente forma:
En Compactador 98,849 Toneladas
En Transfer 21,286 Toneladas
En Redila 8,326 Toneladas
También se llevaron a cabo distintos Operativos de barrido en colonias
y operativos en general:
Operativo Navideño
Operativo Panteones
Operativo Playa Costa Azul
Operativo Parque Olímpico
Operativo Carrera 10K
Operativo Tiraderos Clandestinos
Operativo saneamiento de la copa
Dando un total de 1,397 km barridos manualmente.
175
Con el programa de descacharrización de la Dirección de Limpieza
Pública se recolectaron 565 Toneladas de cacharro, atendiendo a 95
colonias, donde también se lograron captar 11,416 llantas
Dentro del programa Transformando Matamoros, se han realizado dos
faenas de limpieza, una en el Fracc. Rinconada de las Brisas en donde se
recolectaron 27 toneladas y otra en la Playa Costa Azul recolectando 28
toneladas de residuos.
A través de miércoles ciudadano recibimos 180 peticiones de las cuales
hemos atendido el 90%.
Relleno Sanitario
En lo que respecta al Relleno Sanitario, durante el año se captaron
121,592.37 toneladas de residuos provenientes de Limpieza Pública,
Parques y Jardines, Empresas prestadoras del servicio.
Se ha trabajado constante mente en el mantenimiento al sistema de Bio-
Gas , como al sistema de extracción de los líquidos lixiviados, con el que
se extraen 50 mil litros cada dos turnos. Del mismo modo se trabaja en
el recubrimiento con maquinaria pesada, contamos con un bulldocer
d8l, una retroexcavadora 310g, además de 2 camiones de volteo en
apego a la norma oficial mexicana NOM-083-SEMARNAT- 2003.
176
Parques y Jardines
Por medio de esta dirección se realizaron trabajos de mantenimiento y
barrido a:
Áreas Verdes 657
Escuelas 139
Edificios Públicos 163
Avenidas, Calles y Camellones 1509
Parques 160
Bordos 51
Plazas 647
Lagos 7
Monumentos 8
Contingencias 5
Puentes 19
Panteones 5
Se ha aplicado Herbicida en los principales camellones principales de la
ciudad como es Fumigación en la entrada del Fracc. Palmares a la 12 de
marzo.
177
Playa Costa Azul
Bajo la coordinación de la Playa Costa Azul, se llevó a cabo las siguientes
actividades y mantenimiento de las instalaciones de la Playa:
• Colocación de Postes de protección y delimitación del área
turística
• Construcción de Palapas desmontables de madera.
• Reparación de Tuberías de agua.
• Encalamiento de pinos del área del Chapoteadero y de
Campamento.
• Acondicionamiento de mesas en área de pinos.
• Construcción de sillas y sombrillas de tarimas donadas.
• Mantenimiento y limpieza de cabañas, área administrativa,
chapoteadero, sanitarios.
• Colocación de portón en entrada de concha acústica.
• Aplicación de pintura en sillas y mesas.
• Desmonte de Camellón y áreas verdes.
• Construcción de sombras de palma.
178
Aparte se lleva a cabo constante mantenimiento y limpieza en la zona de
chapoteadero, baños y cabañas.
CONTROL AMBIENTAL
Se recibieron un total de 712 denuncias ciudadanas por diversos
conceptos tales como prevención y control de la contaminación del
suelo, prevención y control de la contaminación del agua, emisiones a la
atmósfera (olores), contaminación por ruido, vehículos abandonados y
predios baldíos. De dichas denuncias recibidas, se han atendido 531, ya
que no procedieron 177 y 4 se encuentran en proceso de atención.
CONCEPTO CANTIDAD
AGUA 04
OLORES 265
SUELO 173
RUIDO 81
VEHIULOS ABAND. 25
PREDIOS BALDIOS 164
179
TOTAL 712
Se impartieron pláticas de concientización y capacitaciones para el
mejoramiento del medio ambiente. Además de visitas a escuelas y
universidades, y participación en cursos y un simposio de ecología.
ACCIONES CANTIDAD
CAPACITACIONES 42 EMPLEADOS MUN.
25 MAQUILADORES
ESCUELAS ATENDIDAS 06 ESCUELAS
POBLACIÓN BENEFICIADA 1,315 PERSONAS APROX
Se llevó a cabo la Campaña de Esterilización, para evitar la
sobrepoblación de animales de compañía en la playa, además de evitar
las problemáticas asociadas como mordeduras y contagio de
enfermedades. Todo esto fue en coordinación con la Dirección de la
APFF Laguna Madre – Delta del Rio Bravo.
180
ACCIONES CANTIDAD
ESTERILIZACIONES CANINOS 125 INDIVIDUOS
ESTERILIZACIONES FELINOS 35 INDIVIDUOS
POBLACIÓN BENEFICIADA 1500 PERSONAS
APROX
Se remitió la carta de adhesión al programa para la gestión integral de
los residuos. A través del H. Cabildo se formalizó un punto de acuerdo
para la institucionalización del programa a través de acciones de
gobierno.
También se hizo llegar al ICLEI una carta de entendimiento para recibir
el soporte y asesoría para la integración del PACMUN, así como el
cumplimiento de una de las condicionantes que es la
institucionalización del programa. Cabe destacar que el financiamiento
para el soporte técnico proviene de recursos de la Embajada Británica y
el Instituto Nacional de Cambio Climático en coordinación con el ICLEI.
181
Se obtuvieron ingresos por distintos conceptos, aquí se muestra el
desglose de agosto del 2014 a mayo del presente.
Obras Públicas
AGOSTO
o Se mantienen las actividades de levantamientos, elaboración de
proyectos y presupuestos de las calles solicitadas para llevar a
cabo su pavimentación, a fin de considerarlas en el siguiente
ejercicio fiscal.
182
o Se elaboró el acta de comité de obra pública, respecto de las
actividades para realizar en el mes, relativas a la programación de
las licitaciones referentes al Fondo de Pavimentación, Espacios
Deportivos, Alumbrado Público y Rehabilitación de
Infraestructura Educativa (FOPEDARIE); Fondo para la
Infraestructura Social Municipal (FISM) para el ejercicio fiscal
2014; a fin de iniciar con la contratación.
o Se trabajó en la revisión de la documentación de los procesos de
licitación celebrados en la sala de juntas de la Dirección de Obras
Públicas, con el propósito de evitar omisiones y/o irregularidades
administrativas.
Avances del Programa de Bacheo para el presente mes:
COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS 35 538.57 4,830.25
El avance acumulado de Enero a Julio
COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS 151 5,267.58 47,242.85
183
SEPTIEMBRE
o Se mantienen las actividades de levantamientos, elaboración de
proyectos y presupuestos de las calles solicitadas para llevar a
cabo su pavimentación, a fin de considerarlas en el siguiente
ejercicio fiscal.
o Se elaboró el acta de comité de obra pública, informando las
actividades realizadas en el mes anterior.
o Se realizaron addendums y convenios de diferimiento y
ampliación en los plazos de los contratos, que así lo requirieron,
para regularizar su situación contractual.
o Se entregaron a los distintos entes de fiscalización (estatal y
federal), documentación solicitada para atender requerimientos
de revisiones practicadas a los distintos programas ejercidos.
Avances del Programa de Bacheo para el presente mes:
COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS 15 174.83 1,568.00
El avance acumulado
COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS 151 5,307.83 47,603.85
184
OCTUBRE
o Se permanece controlando y revisando el avance de las obras en
proceso, del ejercicio 2014; se revisaron y se dio el visto bueno a
las estimaciones de obra de los diferentes programas autorizados.
o Se elaboró el acta de comité de obra pública, informando las
actividades realizadas en el mes anterior.
o Se realizaron addendums y convenios de diferimiento y
ampliación en los plazos de los contratos, que así lo requirieron,
para regularizar su situación contractual.
o Se asistió al taller de capacitación, los días 16 y 17 de Octubre,
sobre el tema “Gestión eficiente del proceso de ejecución de la
obra pública”, en el Auditorio de la Auditoria Superior del Estado
o Continúan ejecutándose los levantamientos topográficos,
proyectos y presupuestos de las diferentes calles solicitadas para
realizar su pavimentación, a fin de incluirse en la programación
del ejercicio 2015, relativa a los programas HABITAT y FISMUN
(Ramo 33).
Avances del Programa de Bacheo para el presente mes:
COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS 90 1,363.99 12,233.07
185
El avance acumulado
COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS 170 6,829.59 61,251.92
NOVIEMBRE
o Respecto del programa de bacheo se realiza con material
reciclado, debido a que la planta no ha surtido material (carpeta)
al Municipio.
o Se permanece controlando y revisando el avance de las obras en
proceso, del ejercicio 2014; se revisaron y se dio el visto bueno
para pago de estimaciones de obra de los diferentes programas
autorizados.
o Se elaboró el acta de comité de obra pública, informando las
actividades realizadas en el mes anterior.
o Se realizaron addendums y convenios de diferimiento y
ampliación en los plazos de los contratos, que así lo requirieron,
para regularizar su situación contractual.
o Se reinició el suministro de carpeta caliente para continuar con el
programa de bacheo; así como la atención de las peticiones de los
miércoles ciudadanos y operativos diarios (bacheo y topes).
186
o Se llevó a cabo reunión de trabajo en Ciudad Victoria, para
entrega de recibos de transferencia electrónica de la tercera
ministración de la aportación federal del programa HABITAT;
entrega de facturas operadas del programa mencionado.
o Se mantiene de forma constante la actualización del SIIPSO
(sistema integral de información de los programas sociales),
correspondiente a los avances físico-financieros, fotografías de las
obras y captura de beneficiarios del programa HABITAT, se tiene
un avance físico del 95% y financiero del 50%. Se han registrado
asimismo comprobaciones de avance físico –financiero de las
acciones sociales, se tiene un avance físico del 60% y financiero
del 50%.
o Continúan ejecutándose los levantamientos topográficos,
proyectos y presupuestos de las diferentes calles solicitadas para
realizar su pavimentación, a fin de incluirse en la programación
del ejercicio 2015, relativa a los programas HABITAT y FISMUN
(Ramo 33).
Avances del Programa de Bacheo para el presente mes:
COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS 64 1,041.57 9,341.40
187
El avance acumulado
COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS 182 7,847.96 70,385.32
DICIEMBRE
o Se permanece controlando y revisando el avance de las obras en
proceso, del ejercicio 2014; se revisaron y se dio el visto bueno
para pago de estimaciones de obra de los diferentes programas
autorizados.
o Se llevaron a cabo diversas juntas de trabajo con personal de la
tesorería, contraloría municipal y obras públicas, a fin de revisar y
complementar la documentación administrativa para cerrar en
tiempo y forma los contratos del ejercicio 2014.
o Se elaboró el acta de comité de obra pública, informando las
actividades realizadas en el mes anterior.
o Se realizan los finiquitos de obra, a fin de estar cumpliendo con el
cierre administrativo del presente ejercicio. De igual forma poder
programar obras nuevas en caso de existir economías en los
diferentes programas.
o Se realizaron addendums y convenios de diferimiento y
ampliación en los plazos de los contratos, que así lo requirieron,
para regularizar su situación contractual.
188
o Se mantiene de forma constante la actualización del SIIPSO (sistema
integral de información de los programas sociales), correspondiente a
los avances físico-financieros, fotografías de las obras y captura de
beneficiarios del programa HABITAT, se tiene un avance físico en
obra del 100% y financiero del 100%. Se han registrado asimismo
comprobaciones de avance físico –financiero de las acciones sociales,
se tiene un avance físico del 100% y financiero del 100%.
o Continúan ejecutándose los levantamientos topográficos, proyectos y
presupuestos de las diferentes calles solicitadas para realizar su
pavimentación, a fin de incluirse en la programación del ejercicio
2015, relativa a los programas HABITAT y FISMUN (Ramo 33).
Avances del Programa de Bacheo para el presente mes:
COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS
56 612.53 5,493.50
El avance acumulado (durante todo el año)
COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS
188 8,460.49 75,878.82
189
ENERO
o Se llevaron a cabo reuniones de trabajo en la sala de juntas de la
Dirección de Obras Públicas, a fin de revisar y aprobar los cierres de
los programas Federales y Estatales del ejercicio fiscal 2014,
asistiendo personal de la Dirección de Obras Públicas, Tesorería y la
Contraloría Gubernamental
o Se elaboró el acta de comité de obra pública, respecto de las
actividades para realizar en el mes, relativas a los montos para la
adjudicación de las obras públicas que realice el Ayuntamiento,
mediante los procedimientos de Licitación Pública, Invitación a
cuando menos tres contratistas o Adjudicación Directa, en lo relativo
a los recursos tanto Federales como Estatales.
o Se asistió el 30 de Enero a las Oficinas de la SEDUMA en Ciudad
Victoria, para la entrega de la documentación comprobatoria del
Programa FOPEDARIE 2014
o Continúan ejecutándose los levantamientos topográficos, proyectos y
presupuestos de las diferentes calles solicitadas para realizar su
pavimentación, a fin de incluirse en la programación del ejercicio
2015, relativa a los programas HABITAT y FISMUN (Ramo 33).
190
Avances del Programa de Bacheo para el presente mes:
COLONIAS
ATENDIDAS
TONELADAS
EMPLEADAS M2 CUBIERTOS
59 1,260.04 11,300.77
El avance acumulado
COLONIAS
ATENDIDAS
TONELADAS
EMPLEADAS M2 CUBIERTOS
59 1,260.04 11,300.77
FEBRERO
o Se elaboró el acta de comité de obra pública, relativo a las actividades
para realizar en el mes, relativas a la conformación del programa de
trabajo para el Ejercicio 2015, de los recursos Estatales y Federales
que ejercerá el Municipio en sus diferentes rubros y programas; a fin
de cumplir con los lineamientos y reglas de operación señaladas por
cada uno de los programas.
o Se continúa con la revisión de los expedientes, así como con la
atención a los diferentes contratistas para llevar a cabo el cierre
administrativo de las obras ejecutadas con los recursos tanto
estatales como federales, ejercidos en el ejercicio 2014.
191
o Se está dando atención a las solicitudes de información para inicio de
Auditorias; referentes al Programa de FISMUN 2014, por parte de la
Auditoria Superior del Estado, y del Programa FOPEDARIE 2014 por
parte de la Auditoria Superior de la Federación.
o Se asistió el 12 de Febrero a las Oficinas de la SEDUMA en Ciudad
Victoria, para la entrega de la documentación comprobatoria del
Programa Contingencias Económicas 2014.
o Se asistió el 13 de Febrero a las Oficinas de la SEDUMA en Ciudad
Victoria, para la entrega de la propuesta para ejercer los recursos del
programa CAPUFE 2015, a fin de que sea revisada previo a la
presentación ante el Comité Técnico.
o Se asistió el 23 de Febrero al Archivo Histórico del Estado en Ciudad
Victoria, para la capacitación del Taller de las Reglas de Operación del
Programa del Fondo de Pavimentación y Desarrollo Municipal 2015.
o Se notificó a la Contraloría Municipal de la atención relativa a la
información solicitada para inicio de Auditorias; referentes al
Programa FISM 2014 por parte de la Auditoria Superior del Estado.
o Continúan ejecutándose los levantamientos topográficos, proyectos y
presupuestos de las diferentes calles solicitadas para realizar su
pavimentación, a fin de incluirse en la programación del ejercicio
2015, relativa a los programas HABITAT y FISMUN (Ramo 33).
192
Avances del Programa de Bacheo para el presente mes:
COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS
42 1,131.13 10,144.70
El avance acumulado
COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS
79 2,391.17 21,445.47
MARZO
o Se elaboró el acta de comité de obra pública, relativo a las
actividades para realizar en el mes, relativas a la conformación del
programa de trabajo para el Ejercicio 2015, de los recursos
Estatales y Federales que ejercerá el Municipio en sus diferentes
rubros y programas; a fin de cumplir con los lineamientos y reglas
de operación señaladas por cada uno de los programas.
o Se continúa con la revisión de los expedientes, así como con la
atención a los diferentes contratistas para llevar a cabo el cierre
administrativo de las obras ejecutadas con los recursos tanto
estatales como federales, ejercidos en el ejercicio 2014.
193
o Se asistió a una reunión de trabajo el día 05 de Marzo a la
Dirección de Proyectos de Infraestructura de Transporte, Piso 11
en la Torre Bicentenario para entregar la propuesta definitiva de
las obras a ejecutar con los recursos del Fondo de Coordinación
Fiscal CAPUFE 2015.
o Se envió a al Subdirector de Movilidad Urbana, Ing. Daniel
Meléndez García, la cartera de proyectos para la aplicación del
Recurso del Fondo de pavimentación, espacios deportivos,
alumbrado público y rehabilitación de infraestructura educativa
para municipios y demarcaciones territoriales del Distrito Federal
para el ejercicio fiscal 2014 (FOPEDARIE); a fin de que se inicie
con la elaboración de los oficios de aprobación de cada uno de los
proyectos.
o Se asistió a una reunión de trabajo el día 24 de Marzo en las
oficinas de la Unidad de Entidades y Fideicomisos, para presentar
la documentación comprobatoria del Fondo de Coordinación
Fiscal de Matamoros (Puente Viejo y Puente Nuevo) CAPUFE,
relativo al el ejercicio de los recursos 2014; asimismo para hacer
entrega de la propuesta de los proyectos a ejecutar programados
para el ejercicio 2015.
194
o Se entregó a la Contraloría Municipal la información solicitada
para inicio de Auditorias; referentes al Programa FOPEDARIE
2014 por parte de la Auditoria Superior de la Federación.
o Se notificó a la Contraloría Municipal de la atención relativa a la
información solicitada para inicio de Auditorias; referentes al
Programa FISM 2014 por parte de la Auditoria Superior del
Estado.
o Continúan ejecutándose los levantamientos topográficos,
proyectos y presupuestos de las diferentes calles solicitadas para
realizar su pavimentación, a fin de incluirse en la programación
del ejercicio 2015, relativa a los programas HABITAT y FISMUN
(Ramo 33).
Avances del Programa de Bacheo para el presente mes:
o COLONIAS
ATENDIDAS
o TONELADAS
EMPLEADAS
o M2 CUBIERTOS
o 40 o 947.30 o 8,495.92
El avance acumulado de Enero a Marzo
o COLONIAS
ATENDIDAS
o TONELADAS
EMPLEADAS
o M2 CUBIERTOS
o 90 o 3,338.46 o 29,941.39
195
ABRIL
o Se elaboró el acta de comité de obra pública, relativo a las actividades
para realizar en el mes, relativas a la conformación del programa de
trabajo para el Ejercicio 2015, de los recursos Estatales y Federales
que ejercerá el Municipio en sus diferentes rubros y programas; a fin
de cumplir con los lineamientos y reglas de operación señaladas por
cada uno de los programas.
o Se continúa con la revisión de los expedientes, así como con la
atención a los diferentes contratistas para llevar a cabo el cierre
administrativo de las obras ejecutadas con los recursos tanto
estatales como federales, ejercidos en el ejercicio 2014.
o Se asistió a una reunión de trabajo, el día 24 de Abril, a la
Subdirección de Movilidad Urbana, para entregar documentación
comprobatoria del Recurso del Fondo de pavimentación, espacios
deportivos, alumbrado público y rehabilitación de infraestructura
educativa para municipios y demarcaciones territoriales del Distrito
Federal para el ejercicio fiscal 2014 (FOPEDARIE); a fin de cerrar
administrativamente cada uno de los proyectos.
o Se asistió a una reunión de trabajo, el día 24 de Abril, a la
Subdirección de Movilidad Urbana, para entregar documentación
comprobatoria del Recurso del Fondo de Contingencias Económicas
196
para el ejercicio fiscal 2014 (CE); a fin de cerrar administrativamente
cada uno de los proyectos.
o Se asistió a una reunión de trabajo, el día 24 de Abril, a la Auditoria
Superior del Estado, para entregar documentación del Fondo para la
Infraestructura Social Municipal para el ejercicio fiscal 2014 (FISM); a
fin atender las solicitudes de información para la auditoria del
recurso empleado.
o Continúan ejecutándose los levantamientos topográficos, proyectos y
presupuestos de las diferentes calles solicitadas para realizar su
pavimentación, a fin de incluirse en la programación del ejercicio
2015, relativa a los programas HABITAT y FISMUN (Ramo 33).
o Se entregó a la Contraloría Municipal la información solicitada para
inicio de Auditorias; referentes al Programa FOPEDARIE 2014 por
parte de la Auditoria Superior de la Federación.
Avances del Programa de Bacheo para el presente mes:
COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS
56 998.82 8,958.00
El avance acumulado de Enero a Abril
COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS
112 4,337.28 38,899.39
197
MAYO
o Se elaboró el acta de comité de obra pública, relativo a las actividades
para realizar en el mes, relativas a la conformación del programa de
trabajo para el Ejercicio 2015, de los recursos Estatales y Federales
que ejercerá el Municipio en sus diferentes rubros y programas; a fin
de cumplir con los lineamientos y reglas de operación señaladas por
cada uno de los programas.
o Se continúa con la revisión de los expedientes, así como con la
atención a los diferentes contratistas para llevar a cabo el cierre
administrativo de las obras ejecutadas con los recursos tanto
estatales como federales, ejercidos en el ejercicio 2014.
o Se dio comienzo por parte de personal de la Auditoría Superior de la
Federación a la revisión del programa del Fondo de Pavimentación,
Espacios Deportivos, Alumbrado Público y Rehabilitación de
Infraestructura Educativa del ejercicio 2014, firmando el acta de
inicio el día 21 de mayo de 2014.
o Continúan ejecutándose los levantamientos topográficos, proyectos y
presupuestos de las diferentes calles solicitadas para realizar su
pavimentación, a fin de incluirse en la programación del ejercicio
2015, relativa a los programas HABITAT y FISMUN (Ramo 33).
198
Avances del Programa de Bacheo para el presente mes:
COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS
23 454.98 4,080.50
El avance acumulado de Enero a Mayo
COLONIAS ATENDIDAS TONELADAS EMPLEADAS M2 CUBIERTOS
115 4,792.26 42,979.89
Durante el Año se llevaron a cabo las siguientes acciones:
• Rastreo de accesos en Playa Costa Azul (con maquinaria)
• Bacheo y pintura en vialidades en playa
• Instalación de malla en Tzehualli de Lomas de San Juan
• Remodelación del parque de béisbol Liga Matamoros A.C.
• Construcción de banqueta en la Colonia República
• Suministro y acarreo de sulfato en sector naval carretera a Cd.
Victoria (camiones)
• Pavimentación de tramo de calle diego rivera en Frac. Lomas de
San Juan
199
• Pavimentación de tramo de Calle Voluntad y Trabajo de Col. San
Fernando
• Construcción de bases para semáforos en diferentes puntos de la
Ciudad.
• Construcción de bases para postes de alumbrado público
• Apoyo con limpieza y rastreos a los panteones municipales
(maquinaria y mano de obra)
• Acarreo de material de Cemex a las colonias del periférico
• Pavimentación de tramo de Calle Diego Rivera en Rrac. Lomas de
San Juan
• Apoyo en programa de descacharrización en diferentes colonias
• Apoyo de maquinaria a relleno sanitario, limpieza pública,
parques y jardines.
• Demolición de oficina de SECUDE estatal en Av. Universidad
(laguito)
• Demolición de techumbre en jardín de niños de la Col. Las
Granjas
• Acarreo de sulfato y extendido en diferentes colonias de la ciudad
200
Obras con apoyo de mano de obra
• Construcción de barda perimetral en Jardín de Niños María
Candelaria apoyo con mano de obra
• Construcción y colocación de rejas en Jardín de Niños en Poblado
La Capilla (mano de obra)
Obra complementaria
• Remodelación de sala de cabildo “Pedro Sáenz González”
• Remodelación de fachada de Teatro de la Reforma
207
Durante el periodo de Junio a Septiembre del 2015 se realizaron
distintas obras y participación del Municipio :
Construcción de estacionamiento de la escuela Secundaria
Técnica No. 46
Levantamiento y enjarre de bardas en el Jardin de niños Francisco
Covarrubias
Aplicación de pintura a rejas y cercos deTZEHUALLI, Lomas de
San juan
Loza de concreto en la Col. Praxedis Balboa, calle Soto la Marina
Construccion de Banquetas e instalacion de aparatos para
ejercicio en el parque Tecnologico en la Colonia Tecnologico.
Se construyeron cordones y banquetas en la area verde de la
Colonia Luis Donaldo Colosio
Se llevó a cabo el colado de Cordines y Banquetas en la area verde
de la Colonia Vista del sol
Colado de Cordones y Banquetas en la area verde del Fracc. Palo
Verde.
Se Impermeabilizó el Centro de Convenciones Mundo Nuevo
Se llevó a cabo la impermeabilización y el aire acondicionado de l
Teatro de la Reforma
Aplicación de Pintura en portones de acceso del CECATI ubicado
en la Av. Camino Real.
208
Se construyeron banquetas en la Area verde del Fracc. Satelite.
En la escuela Fidel Velazquez se construyeron Banquetas
Construccion de Banquetas y cordones en la Escuela Primaria
Club Rotario Norte.
Colocación de la duela en el Guimnasio de la Alberca Chavez
Colocación de Vitro Piso en Baños del Jardin de Niños Ejido
Laguna Onda
Colado de piso, colocación de vitro piso en baños, construcción de
Bodega de madera y la construcción de techo lamido
Parque los Esteros,construcción de banquetas, andadores,
escalones, bardas y cercos, construcción de puente, portones.
Remodelación de la fuente de la Calle Quinta e Hidalgo.
Reparación de lozas de concreto en la Calle Egipto del Fracc. Casa
Blanca
Levantamiento de material de demolición y limpieza del Edificio
del PRONAF
Colado de loza de concreto en la Escuela Primaria Crispin Mainero
Aplicación de puintura en la Escuela Primaria Adolfo Ruiz
Cortinez
Aplicación de pintura en la escuela Primaria Adolfo Lopez Mateos
Reconstrucción de Señalamientos de Vialidad y Discapacidad en
diferentes puntos de la Ciudad
209
Se apoyó con el extendido de sulfato en 37 colonias de la ciudad:
Francisco Covarrubias
Manuel Cavazos Lerma
Ampliación 18 de octubre
Valor y Esfuerzo
Santa Celia
La Estrella
Xochimilco
Ejido la Luz
San Angel Poniente
La Libertad
Las Palomas
Integración Familiar
Ebenezer
Ocampo
Cuatro Caminos
Las Aves
Laguneta
Sección 11
El Porvenir
Movimiento 18 de Octubre
Ejido Galaneño
210
Colonia del Golfo
Laguneta
Periodistas Dos
Colonia del Valle
Abelardo de la Torre
Profesor Rafael Ramirez
Ampliación del Valle
Colonia Real de 14
Los Rosales
Agricola Oriental
Bienestar
Programas Federales, Estatales y Municipales
En el transcurso del año gracias a las gestiones realizadas a traves de la
dirección de Programas Federales y Estatales. Ejecutamos un
presupuesto de 294 millones, 474 mil, 559.37
ACCIONES 92 OBRAS CONTRATADAS
INVERSION $ 55,150,341.21 M.N.
ACCIONES 50 OBRAS CONTRATADAS
INVERSION $ 38,778,763.06 M.N.
ACCIONES 9 OBRA CONTRATADA
INVERSION $ 11,608,876.00 M.N.
ACCIONES 5 OBRAS CONTRATADAS
INVERSION $ 7,345,245.00 M.N.
FISMUN 2014
FORTAMUN 2014
HABITAT 2014
RESCATE ESPACIOS PUBLICOS 2014
211
ACCIONES 54 OBRAS CONTRATADAS
INVERSION $ 86,230,760.00 M.N.
ACCIONES 13 OBRAS CONTRATADAS
INVERSION $ 43,000,000.00 M.N.
ACCIONES 11 OBRAS CONTRATADAS
INVERSION $ 25,119,528.83 M.N.
ACCIONES 1 OBRA CONTRATADA
INVERSION $ 7,000,000.00 M.N.
ACCIONES 5 OBRAS CONTRATADAS
INVERSION $ 13,241,045.27 M.N.
ACCIONES 1 OBRA CONTRATADA
INVERSION $ 7,000,000.00 M.N.
FID DEPORTIVA 2014
FOPEDARIE 2014
CONTINGENCIAS ECONOMICAS 2014
CONACULTA 2014
CONADE 2014
CAPUFE 2014
212
MAT-OP-CPF-001/2014 SEÑALAMIENTO HORIZONTAL AV. PEDRO CARDENAS - CALLE SEXTA
MAT-OP-CPF-003/2014 SEÑALAMIENTO HORIZONTAL BLVD MANUEL CAVAZOS LERMA DE CALLE SEXTA A CALLE GALEANA, CALLE SEXTA DE HIDALGO A MORELOS
MAT-OP-CPF-002/2014 SEÑALAMIENTO VERTICAL BAJO AV. PEDRO CARDENAS - CALLE SEXTA DE CALLE MORELOS A AV. EMILIO PORTES GIL
MAT-OP-CPF-004/2014 SEÑALAMIENTO HORIZONTAL Y VERTICAL BAJO
AV. DIAGONAL CUAUHTEMOC DE AV. SEXTA A BLVD. MANUEL CAVAZOS LERMA
MAT-OP-CPF-005/2014 SEÑALAMIENTO VERTICAL ALTO ACCESO A LA CIUDAD EN CARRETERA REYNOSA-MATAMOROS
213
Por parte del Programa CAPUFE, realizamos las siguientes obras de
Señalizacion.
Bajo el programa FORTAMUN, se realizaron 3 obras en Rehabilitación
de Camino Rural con revestimiento y Bacheo las cuales se muestran a
continuación siguientes obras:
Numero de Contrato
MAT-OP-FORTAMUN-049/2014 Programa de Bacheo en distintas
Colonias de Matamoros
MAT-OP-FORTAMUN-047/2014 Rehabilitación de camino rural con
revestimiento
MAT-OP-FORTAMUN-048/2014 Rehabilitación de camino rural con
revestimiento
Estas obras se llevaron a cabo en las siguientes colonias y ejidos:
EJ. LAS RUSIAS, JUANILLO, GUADALUPE, EL SABINO, EL EBANITO,
VILLAVERDE, EL TAHUACHAL, SANDOVAL, EL REALITO, LA BRIGADA,
SAN LUISITO, TIMONES, PALO BLANCO, LA REFORMA, EL PEROTE,
BUENOS AIRES, LOS CUATES, LA PUERTA, VILLANUEVA, EL CAPOTE,
LOS OLMOS, LA BARRANCA, RANCHO VIEJO, EL SOLISENO, LA PALMA,
RIO RICO, PROGRESO AGRARIO, SAN ANDRES, LA SIERRITA, LA
GLORIA, LA VENTANA, LA VENADA, COMUNIDAD LAS BLANCAS,
214
MOGOTE DE SANTIAGO, 21 DE MARZO, LOS RANCHITOS, SANTA
ADELAIDA, VANGUARDIA, AMPLIACION SANTA ADELAIDA Y
REVOLUCION, EJ. PACHECO, LAGUNA HONDA, FRANCISCO I. MADERO,
5 DE MAYO, RANCHO QUIJANO, EL MOQUETITO, LA LIBERTAD,
VENUSTIANO CARRANZA, EL TECOLOTE, LA AMISTAD, 25 DE ENERO
(LOS CUERVO
No. CONTRATO OBRA COL.
MAT-OP-FORTAMUN-049/2014 PROGRAMA BACHEO PROFUNDO
MAT-OP-FORTAMUN-047/2014
REHABILITACION DE CAMINO RURAL CON REVESTIMIENTO
EJ. LAS RUSIAS, JUANILLO, GUADALUPE, EL SABINO, EL EBANITO, VILLAVERDE, EL TAHUACHAL, SANDOVAL, EL REALITO, LA BRIGADA, SAN LUISITO, TIMONES, PALO BLANCO, LA REFORMA, EL PEROTE, BUENOS AIRES, LOS CUATES, LA PUERTA, VILLANUEVA, EL CAPOTE, LOS OLMOS, LA BARRANCA, RANCHO VIEJO, EL SOLISENO, LA PALMA, RIO RICO, PROGRESO AGRARIO, SAN ANDRES, LA SIERRITA, LA GLORIA, LA VENTANA, LA VENADA, COMUNIDAD LAS BLANCAS, MOGOTE DE SANTIAGO, 21 DE MARZO, LOS RANCHITOS, SANTA ADELAIDA, VANGUARDIA, AMPLIACION SANTA ADELAIDA Y REVOLUCION
MAT-OP-FORTAMUN-048/2014 REHABILITACION DE CAMINO RURAL CON REVESTIMIENTO
EJ. PACHECO, LAGUNA HONDA, FRANCISCO I. MADERO, 5 DE MAYO, RANCHO QUIJANO, EL MOQUETITO,
215
LA LIBERTAD, VENUSTIANO CARRANZA, EL TECOLOTE, LA AMISTAD, 25 DE ENERO (LOS CUERVOS)
Se realizaron Obras de Drenaje Sanitario bajo los siguientes prgramas,
FISMUN, FOPEDARIE, FORTAMUN, HABITAT. A continuación se desglosan
por número de contrato y a que programa pertenecen:
FISMUN
MAT-OP-FISM-001/2014 RED DE DRENAJE SANITARIO
CALLE SAN PEDRO COL. LAS FUENTES
MAT-OP-FISM-016/2014 RED DE DRENAJE SANITARIO
Calle 10 COL. 1o DE MAYO
MAT-OP-FISM-035/2014 INTRODUCCION DE TUBERIA PARA RED DE DRENAJE SANITARIO
CALLES COMPADRE DEJOAQUIN PARDAVE A DREN
COL. JESUS VEGA SANCHEZ
MAT-OP-FISM-036/2014 INTRODUCCION DE TUBERIA PARA RED DE DRENAJE SANITARIO
CALLE TINIEBLAS COL. JESUS VEGA SANCHEZ
MAT-OP-FISM-037/2014 INTRODUCCION DE TUBERIA PARA RED DE DRENAJE SANITARIO
CALLE MARAVILLA DEJOAQUIN PARDAVE A SUR 3
COL. JESUS VEGA SANCHEZ
MAT-OP-FISM-038/2014 INTRODUCCION DE TUBERIA PARA RED DE DRENAJE SANITARIO
SECTOR SUR COL. ABELARDO DE LA TORRE
MAT-OP-FISM-039/2014 INTRODUCCION DE TUBERIA PARA RED DE DRENAJE SANITARIO
CALLE OLMO COL. 14 DE FEBRERO
MAT-OP-FISM-040/2014 INTRODUCCION DE TUBERIA PARA RED DE DRENAJE SANITARIO
CALLE FRANCISCO PEREZ RIOS Y LEONARDO ALCAINE
COL. ELECTRICISTAS SUR
MAT-OP-FISM-064/2014 INTRODUCCION DE TUBERIA PARA RED DE DRENAJE SANITARIO
CALLE TEOTIHUACAN COL. SAN ANGEL OTE.
MAT-OP-FISM-065/2014 INTRODUCCION DE TUBERIA PARA RED DE DRENAJE SANITARIO
CALLE BENITO JUAREZ DE BENJAMIN GAONA A SAN JUAN
COL. LOS ANGELES
MAT-OP-FISM-068/2014 INTRODUCCION DE TUBERIA PARA DRENAJE PLUVIAL
CALLE SEXTA COL. JUAN C. BONILLA, 1 ERA ETAPA
216
MAT-OP-FISM-069/2014 INTRODUCCION DE TUBERIA PARA DRENAJE PLUVIAL
CALLE SEXTA COL. JUAN C. BONILLA, 2 DA ETAPA
MAT-OP-FISM-076/2014 INTRODUCCION DE TUBERIA PARA DRENAJE PLUVIAL
CALLE SEXTA COL. JUAN C. BONILLA, 3 RA ETAPA
FOPEDARIE
MAT-OP-FOPEDARIE-010/2014
REHABILITACION DE RED DE AGUA POTABLE Y RED DE DRENAJE SANITARIO
CALLE RIO RICO COL. CAMPESTRE DEL RIO 2
FORTAMUN
MAT-OP-FORTAMUN-011/2014
INTRODUCCION DE DRENAJE SANITARIO
CALLE GUILLERMO PRIETO DE 15 DE SEPTIEMBRE A CALLEJON MORELOS
COL. EXPOFIESTA SUR
MAT-OP-FORTAMUN-012/2014
REHABILITACION DE TUBERIA PAR RED DE DRENAJE SANITARIO
CALLE NIÑOS HEROES COL. BENITO JUAREZ PONIENTE
MAT-OP-FORTAMUN-013/2014
REHABILITACION DE TUBERIA PARA RED DE DRENAJE SANITARIO
CALLE JOSE MA. MATA COL. BAGDAD SUR
MAT-OP-FORTAMUN-014/2014
REHABILITACION DE TUBERIA PARA DRENAJE SANITARIO
CALLE SAN JUAN COL. PUERTO RICO
MAT-OP-FORTAMUN-015/2014
REHABILITACION DE TUBERIA PARA RED DE DRENAJE SANITARIO
CALLE VIEJO SAN JUAN
FRACC. PUERTO RICO
MAT-OP-FORTAMUN-030/2014
INTRODUCCION DE DRENAJE SANITARIO
CALLE TEOTIHUACAN COL. SAN ANGEL ORIENTE
MAT-OP-FORTAMUN-031/2014
INTRODUCCION DE DRENAJE SANITARIO
CALLE INGENIEROS DE CHAPINGO
COL. TREVIÑO ZAPATA
217
HABITAT
MAT-OP-HABITAT-009/2014
INTRODUCCION DE RED DE DRENAJE SANITARIO
CALLE CUATRO CAMINOS Y CIUDAD VICTORIA DE LLANO DE AZUA A SAN LORENZO
COL. CUATRO CAMINOS
Se rehabilitarón diversos espacios culturales, con recursos de
CONACULTA, a continuación se muestran las obras realizadas:
MAT-OP-CONACULTA-001/2014
PROYECTO EJECUTIVO Y MUSEOGRAFICO DE ADECUACION DE INSTALACIONES A MUSEO EXESTACION DE FERROCARRIL DE MATAMOROS, TAMAULIPAS
CALLE HIDALGO ZONA CENTRO
MAT-OP-CONACULTA-002/2014
RESTAURACION Y ADECUACION DE EDIFICIO DE LA EX-ESTACION DE FERROCARRIL DE MATAMOROS, TAM
CALLE HIDALGO ZONACENTRO
MAT-OP-CONACULTA-003/2014
REHABILITACION DE EQUIPAMIENTO Y AMPLIACION DEL MUSEO DE AGRARISMO EN EJ. LUCIO BLANCO
MAT-OP-CONACULTA-004/2014
REHABILITACION DE TEATRO REFORMA
CALLE SEXTA ZONA CENTRO
MAT-OP-CONACULTA-005/2014
REHABILITACION DE INFOTECA PARQUE OLIMPICO
AV. CONSTITUCION COL. JARDIN
MAT-OP-CONACULTA-006/2014
SUSTITUCION DE BUTACAS EN EL TEATRO DE LA REFORMA
CALLE SEXTA Y ABASOLO
ZONA CENTRO
MAT-OP-CONACULTA-007/2014
REHABILITACION, ADECUACION Y MANTENIMIENTO DEL IRBAM
CALLE 8 ZONA CENTRO
MAT-OP-CONACULTA-008/2014
REHABILITACION, ADECUACION Y
CALLE 8 ZONA CENTRO
218
MANTENIMIENTO (II ETAPA) DEL IRBAM
MAT-OP-CONACULTA-009/2014
IMPERMEABILIZACION MUSEO FUERTE CASAMATA
CALLE SANTOS DEGOLLADO
MAT-OP-CONACULTA-010/2014
REMODELACION, AMPLIACION Y EQ. BIBLIOTECA JUAN B. TIJERINA
AV. UNIVERSIDAD
MAT-OP-CONACULTA-011/2014
REHABILITACION Y EQUIPAMIENTO PARQUE OLIMPICO (SISTEMA DE RIEGO)
AV. CONSTITUCION COL. JARDIN
Se construyeron 3 puentes peatonales, con presupuesto de dos
programas FISMUN y FOPEDARIE
MAT-OP-FISM-002/2014
CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL
COL. ESPERANZA Y REFORMA
MAT-OP-FISM-012/2014
CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL
CALLE JOSEFA ORTIZ DE DOMINGUEZ
COL. DERECHOS HUMANOS
MAT-OP-FOPEDARIE-037/2014
CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL SOBRE DREN 20 DE NOVIEMBRE
CALLE DECLARACION DE PRINCIPIOS Y SOBERANIA
COL. NOGALAR ORIENTE
Se construyó el edificio de Turismo con recurso del Programa
FORTAMUN
MAT-OP-FORTAMUN-009/2014
CONSTRUCCION DE OFICINAS DE TURISMO MUNICIPAL
COL. JARDIN
En el ambito deportivo se realizaron diversas obras,a traves de
diferentes programas, las cuales se desglosan a continuación
219
CONTINGENCIAS
MAT-OP-CE-011/2014 CONSTRUCCION DE GIMNASIO AL AIRE LIBRE
PARQUE DE INTEGRACION Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR "LOS ESTEROS"
MAT-OP-CE-013/2014 REMODELACION DE GIMNASIO MUNICIPAL
CALLE 14 DE JUVENTINO ROSAS A BLVD. MANUEL CAVAZOS LERMA
CONADE
MAT-OP-CONADE-001/2014
REHABILITACION DE LA PISTA DE ATLETISMO EN EL AREA DEPORTIVA PASEO DE LOS ESTEROS
AV. UNIVERSIDAD ENTRE ROBERTO GUERRA Y SOLERNAU
FID
MAT-OP-FID-001/2014 REMODELACION DE GIMNASIO DE BASQUETBOL DEL DEPORTIVO ING. EDUARDO CHAVEZ
FOPEDARIE
MAT-OP-FOPEDARIE-001/2014
CONSTRUCCION DE VITAPISTA EN EL PASEO DE LOS ESTEROS
AV. UNIVERSIDAD COL. ALIANZA
MAT-OP-FOPEDARIE-014/2014
REHABILITACION DE LA ALBERCA ING. EDUARDO CHAVEZ
AV. LAURO VILLAR ESQ. CON GUATEMALA
COL. MODELO
MAT-OP-FOPEDARIE-030/2014
CONSTRUCCION DE TECHUMBRE EN CANCHAS DEL AREA DEPORTIVA
CALLE 12 COL. INDUSTRIAL
220
MAT-OP-FOPEDARIE-031/2014
CONSTRUCCION DE TECHUMBRE EN CANCHAS DEL AREA DEPORTIVA
CALLE 18 COL. SAN FRANCISCO
Por medio del programa FORTAMUN, se esta habilitando la Nueva
Estación de Bomberos
MAT-OP-FORTAMUN-038/2014
CONSTRUCCION DE ESTACION DE BOMBEROS ETAPA I
MAT-OP-FORTAMUN-039/2014
CONSTRUCCION DE ESTACION DE BOMBEROS ETAPA II
MAT-OP-FORTAMUN-040/2014
CONSTRUCCION DE ESTACION DE BOMBEROS ETAPA III
En coordinación con la Secretaría de Desarrollo y Bienestar Social, y con
recurso del programa FISMUN se creo infraestructura social.
MAT-OP-FISM-028/2014 CONSTRUCCION DE PISO/FIRME DE CONCRETO
COL. AMPL. LAGUNETA
MAT-OP-FISM-029/2014 CONSTRUCCION DE PISO/FIRME DE CONCRETO
COLS. CORRECAMINOS, AMPL. SOLIDARIDAD, ABELARDO DE LA TORRE, COMUNICADORES, 5 DE MARZO
MAT-OP-FISM-030/2014 CONSTRUCCION DE PISO/FIRME DE CONCRETO
COLS. NUEVA JERUSALEM, JERUSALEM, DERECHOS HUMANOS, AMPL. DERECHOS HUMANOS, LAS PALMITAS
221
MAT-OP-FISM-055/2014 CONSTRUCCION DE PISO/FIRME DE CONCRETO
COLS. LAS RUSIAS, 3 RIOS, AMPL. LAS RUSIAS Y AMPL. DEL VALLE
MAT-OP-FISM-057/2014 CONSTRUCCION DE FOSAS SEPTICAS EN LAS COLONIAS
COLS. VILLA DE CORTEZ, NUEVA JERUSALEM, JERUSALEM II, REAL DE 14, JARDINES DEL REY, 3 RIOS, LAS RUSIAS, AMPL. LAS RUSIAS,LA ROSITA, LA HUERTA, LAGUNETA, AMPL. LAGUNETA,DEL GOLFO,EJ. CABRAS PINTAS, LAS AVES, SAN LUIS, JARDINES DE ORIENTE,AGRICOLA ORIENTAL
MAT-OP-FISM-059/2014 CONSTRUCCION DE CUARTOS DE BAÑOS EN LAS COLONIAS
COLS. LAS FLORES, ERNESTO ELIZONDO, LAGUNETA, AMPL. SOLIDRIDAD, LAS RUSIAS, AMPL. LAS RUSIAS, RODRIGUEZ NORTE, AMPL. DEL VALLE, LA ROSITA, SAN ANGEL PTE.
MAT-OP-FISM-060/2014 CONSTRUCCION DE PISO/FIRME DE CONCRETO
COLS. CUATRO CAMINOS, ERNESTO ELIZONDO, EJ. CABRAS PINTAS, LA HUERTA, 21 DE MAYO, TIERRA Y LIBERTAD, RODRIGUEZ NORTE, ROSITA, SAN ANGEL PTE.
MAT-OP-FISM-061/2014 CONSTRUCCION DE PISO/FIRME DE CONCRETO
COLS. JARDINES DEL REY, REAL DE 14, RAFAEL RAMIREZ, LOS PINOS, VILLA DE CORTES, AMPLIACION LAGUNETA, MELITON SUAREZ, 27 DE FEBRERO.
MAT-OP-FISM-062/2014 SUMINISTRO Y COLOCACION DE ROTOPLAS 750 LTS
COLS. JERUSALEN II, NUEVA JERUSALEM, REAL DE 14, MINAS DEL REY, PERIFERICO ORIENTE, EL MEZQUITAL II, LOMAS DEL REAL, ISLA MANO DE LEON
222
MAT-OP-FISM-063/2014 SUMINISTRO Y COLOCACION DE ROTOPLAS 750 LTS
COLS. JARDINES DEL REY, PRADERAS DEL SUR, JARDINES DE ORIENTE, SAN LUIS, LAS AVES, AMPL. LOS AGAVES, LAS HIGUERILLAS, LA CAPILLA
MAT-OP-FISM-066/2014 CONSTRUCCION DE PISO/FIRME DE CONCRETO
COLS. LAS PALMITA, CONTROL 3 NTE, LA HUERTA, NUEVA JERUSALEM, INTEGRACION FAMILIAR, 27 DE FEBRERO, TIERRA Y LIBERTAD, LOMA ALTA, CORRECAMINOS, LAURO VILLAR, LOS PINOS, ERNESTO ELIZONDO
MAT-OP-FISM-073/2014 CONSTRUCCION DE CUARTOS DE COCINA
COL. AMPL. LAS RUSIAS (2), COL. TRES RIOS (3) Y COL. LOS ROSALES (2)
MAT-OP-FISM-074/2014 CONSTRUCCION DE CUARTOS DORMITORIO
COL. AMPL. LAS RUSIAS, EJ. LAS RUSIAS, AMPL. SOLIDARIDAD Y COL. TRES RIOS
MAT-OP-FISM-075/2014 CONSTRUCCION DE CUARTOS DE COCINA
COLS. AMPL DEL VALLE (2), LAGUNETA (2), LA HUERTA (2)Y AMPL. LAGUNETA(2)
MAT-OP-FISM-078/2014 CONSTRUCCION DE CUARTOS DE COCINA
EN LAS COLS. CABRAS PINTAS, LOMAS DEL REAL, PROFR. RAFAEL RAMIREZ, NUEVA JERUSALEM Y VILLA DE CORTEZ
MAT-OP-FISM-079/2014 CONSTRUCCION DE CUARTOS DE COCINA
EN LAS COLS. ABELARDO DE LA TORRE, AMPL. SOLIDARIDAD Y 21 DE MAYO
MAT-OP-FISM-080/2014 CONSTRUCCION DE CUARTOS DORMITORIOS
EN LAS COLS. LOMA BONITA, NUEVA JERUSALEM, JERUSALEM 2 Y JARDINES DEL REY
223
MAT-OP-FISM-081/2014 CONSTRUCCION DE CUARTOS DORMITORIOS
EN LAS COLS. ABELARDO DE LA TORRE, LA HUERTA, LAGUNETA Y LAGUNETA OTE.
MAT-OP-FISM-082/2014 CONSTRUCCION DE CUARTOS DORMITORIOS
EN LAS COLS. EJ. CABRAS PINTAS, LOS ROSALES Y PROFR. RAFAEL RAMIREZ
MAT-OP-FISM-083/2014 CONSTRUCCION DE CUARTOS DORMITORIOS
COL. LOS PINOS
MAT-OP-FISM-084/2014 CONSTRUCCION DE CUARTOS DORMITORIOS
COL. VILLA DE CORTEZ
MAT-OP-FISM-085/2014 CONSTRUCCION DE CUARTOS DORMITORIOS
COL. 21 DE MAYO
MAT-OP-FISM-091/2014 CONSTRUCCION DE CUARTOS DE COCINA
COLS. EJIDO CABRAS PINTAS Y LOMA REAL
En Infraestructura Educativa se realizarón distintas obras con
presupuesto de 3 Programas, FISMUN, FOPEDARIE, FORTAMUN.
FISMUN.
MAT-OP-FISM-003/2014
CONSTRUCCION DE AULA
JARDIN DE NIÑOS LEONA VICARIO FERNANDEZ DE SAN SALVADOR
COL. JESUS VEGA SANCHEZ E INTEGRACION FAMILIAR
224
MAT-OP-FISM-004/2014
CONSTRUCCION DE SERVICIOS SANITARIOS
ESCUELA PRIMARIA GRAL. RAUL GARATE
POBLADO ESTACION RAMIREZ
MAT-OP-FISM-006/2014
CONSTRUCCION DE UN AULA
ESCUELA PRIMARIA GRAL. RAUL GARATE, ZONA 8, SECTOR 6
POBLADO ESTACION RAMIREZ
MAT-OP-FISM-013/2014
CONSTRUCCION DE AULA
JARDIN DE NIÑOS FELIPE ROCHA DELGADILLO
COL. AMPL. SOLIDARIDAD
MAT-OP-FISM-015/2014
CONSTRUCCION DE TECHUMBRE EN CANCHAS DEL AREA DEPORTIVA
PRIMARIA NACIONES UNIDAS
COL. LUCIO BLANCO
MAT-OP-FISM-017/2014
CONSTRUCCION DE CUBIERTA PARA EXPLANADA CIVICA
JARDIN DE NIÑOS CLUB ROTARIO SUR
COL. MARIANO MATAMOROS
MAT-OP-FISM-018/2014
CONSTRUCCION DE TECHUMBRE
ESCUELA PRIMARIA VICENTE GUERRERO
POB. JARITAS SUR
MAT-OP-FISM-056/2014
CONSTRUCCION DE COMEDOR EN 1 AULA
SECUNDARIA MEXICO POB. CONTROL
MAT-OP-FISM-058/2014
EQUIPOS DE COMPUTADORA E IMPRESORAS, PLANTA SOLAR
SECUNDARIA POBLADO MANO DE LEON
MAT-OP-FISM-067/2014
CONSTRUCCION DE AULA EN 2DO NIVEL Y ESCALERA
ESC. SECUNDARIA No. 91 EJ. LA LUZ
MAT-OP-FISM-070/2014
CONSTRUCCION DE SERVICIOS SANITARIOS
ESCUELA PRIMARIA PRISCILIANO DELGADO
COL. ESPERANZA Y REFORMA
225
MAT-OP-FISM-071/2014
CONSTRUCCION DE SERVICIOS SANITARIOS
ESCUELA PRIMARIA JUSTO SIERRA
EJIDO LA LUZ
MAT-OP-FISM-077/2014
CONSTRUCCION DE AULA
ESCUELA PRIMARIA GREGORIO GARZA FLORES, ZONA 146B SECTOR 2
COL. LIBERTAD Y PROGRESO
MAT-OP-FISM-086/2014
CONSTRUCCION DE AULA
JARDIN DE NIÑOS SILVIA BEATRIZ GIL LEAL
COL. LOMA ALTA
MAT-OP-FISM-087/2014
CONSTRUCCION DE AULA
ESC. PRIMARIA SANTOS VALLE CARDONA
COL. JESUS VEGA SANCHEZ
MAT-OP-FISM-088/2014
CONSTRUCCION DE AULA
JARDIN DE NIÑOS MARGARITA COLLADO
COL. PERIODISTAS
FOPEDARIE.
MAT-OP-FOPEDARIE-038/2014
CONSTRUCCION DE SERVICIOS SANITARIOS
ESCUELA SECUNDARIA OSCAR AGUILAR NORIEGA
EJ. SANDOVAL
MAT-OP-FOPEDARIE-039/2014
CONSTRUCCION DE SERVICIOS SANITARIOS
ESCUELA PRIMARIA BICENTENARIO DE LA INDEPENDENCIA
COL. LAS CULTURAS
MAT-OP-FOPEDARIE-040/2014
CONSTRUCCION DE SERVICIOS SANITARIOS
ESCUELA PRIMARIA FEDERAL TAMAULIPAS
EJIDO 20 DE NOVIEMBRE
226
MAT-OP-FOPEDARIE-041/2014
CONSTRUCCION DE SERVICIOS SANITARIOS
CAM. JOSE LUIS GARCIA GARCIA
FRACC. VALLE ALTO
MAT-OP-FOPEDARIE-042/2014
CONSTRUCCION DE SERVICIOS SANITARIOS
ESCUELA SECUNDARIA FEDERAL No. 2
COL. TREVIÑO ZAPATA
FORTAMUN.
MAT-OP-FORTAMUN-018/2014
CONSTRUCCION DE CUBIERTA PARA EXPLANADA CIVICA
JARDIN DE NIÑOS CLUB ACTIVO 20-30 SECTOR 4, ZONA 14
COL. TREVIÑO ZAPATA
Se llevarón a cabo distintas acciones en Parques y Areas Verdes
alrededor de la Ciudad, bajo tres programas, CONTINGENCIAS,
FOPEDARIE, RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS.
CONTINGENCIAS.
MAT-OP-CE-001/2014 CONSTRUCCION DE CUBIERTA DE MALLA SOMBRA
PARQUE DE INTEGRACION Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR "LOS ESTEROS"
MAT-OP-CE-002/2014 CONSTRUCCION DE MODULOS DE SERVICIOS SANITARIOS
PARQUE DE INTEGRACION Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR "LOS ESTEROS"
MAT-OP-CE-003/2014 CONSTRUCCION DE MODULO DE ISLA EN AREA DE LAGO
PARQUE DE INTEGRACION Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR "LOS ESTEROS" (CUERPO 2)
MAT-OP-CE-004/2014 CONSTRUCCION DE PATIO DE SERVICIO
PARQUE DE INTEGRACION Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR "LOS ESTEROS" (CUERPO 2)
227
MAT-OP-CE-005/2014 CONSTRUCCION DE AREA DE JUEGOS LUDICOS INFANTILES
PARQUE INTEGRACION Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR LOS ESTEROS
MAT-OP-CE-006/2014 CONSTRUCCION DE AREA DE ALIMENTOS
PARQUE DE INTEGRACION Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR "LOS ESTEROS"
MAT-OP-CE-007/2014 CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL II
PARQUE DE INTEGRACION Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR "LOS ESTEROS"
MAT-OP-CE-008/2014 CONSTRUCCION DE EXPLANADA DE ACCESO
PARQUE INTEGRACION Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR LOS ESTEROS
MAT-OP-CE-009/2014 CONSTRUCCION DE ANDADORES Y JARDINES
PARQUE DE INTEGRACION Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR "LOS ESTEROS"
MAT-OP-CE-010/2014 CONSTRUCCION DE FORO ABIERTO EN PARQUE DE INTEGRACION Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR LOS ESTEROS
CALLE PROFRA. ESTHER GONZALEZ Y VIZCAYA
MAT-OP-CE-012/2014 CONSTRUCCION DE SUBESTACION Y ALUMBRADO
PARQUE DE INTEGRACION Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR "LOS ESTEROS"
FOPEDARIE.
MAT-OP-FOPEDARIE-002/2014
REHABILITACION DE CANCHA DEPORTIVA
CALLE ROBLE ESQ. CON ABEDUL
MAT-OP-FOPEDARIE-028/2014
CONSTRUCCION DE PARQUE DEPORTIVO
AREA VERDE
MAT-OP-FOPEDARIE-029/2014
CONSTRUCCION DE PARQUE DEPORTIVO
AREA VERDE
228
RESCATE ESPACIOS PÚBLICOS.
MAT-OP-REP-001/2014 CONSTRUCCION DE PARQUE RECREATIVO
EN AV. DEL PUENTE ESQUINA CON CALLE DEL PUENTE
MAT-OP-REP-002/2014 CONSTRUCCION DE PARQUE RECREATIVO
CALLE LUIS DONALDO COLOSIO Y CALLE MAGDALENA DE KINO
MAT-OP-REP-003/2014 CONSTRUCCION DE PARQUE RECREATIVO
CALLE COSTA DE MARFIL Y CALLE TIBET
MAT-OP-REP-004/2014 CONSTRUCCION DE PARQUE RECREATIVO
CALLE MALINALCO
MAT-OP-REP-005/2014 CONSTRUCCION DE PARQUE RECREATIVO
CALLE SIERRA SANTA FE Y CALLE CERRO DEL BERNAL
Se realizarón Obras de Alumbrado y Electrificación con los distintos
programas, FISMUN, FOPEDARIE, FORTAMUN
FISMUN.
MAT-OP-FISM-005/2014 RED DE ELECTRIFICACION
CALLE PUERTO DOS BOCAS Y PRIVADA VICTORIA DE BLVD. TAMAULIPAS A CALLE PUERTO TEHUANTEPEC
POB. LAS HIGUERILLAS
MAT-OP-FISM-014/2014 RED DE ELECTRIFICACION
CALLE BAHIA DE HUATULCO DE BLVD. TAMAULIPAS A ALTAMIRA
POB. LAS HIGUERILLAS
MAT-OP-FISM-019/2014 RED DE ELECTRIFICACION
CALLE HALCONES Y GUACAMAYOS
COL. LAS AVES
MAT-OP-FISM-023/2014 RED DE DISTRIBUCION ELECTRICA
CALLE 2 EJIDO CABRAS PINTAS
MAT-OP-FISM-024/2014 RED DE DISTRIBUCION ELECTRICA
CALLE GORRION COL. CORRECAMINOS
229
MAT-OP-FISM-027/2014 RED DE DISTRIBUCION ELECTRICA
CALLE REDENCION COL. BELEN
MAT-OP-FISM-033/2014 RED DE ELECTRIFICACION
ZONA URBANA POB. JARITAS NORTE
MAT-OP-FISM-034/2014 RED DE ELECTRIFICACION
CALLE TIBET DE REAL DE 14 A HIROSHIMA
COL. JARDINES DE ORIENTE Y SAN LUIS
MAT-OP-FISM-045/2014 RED DE DISTRIBUCION ELECTRICA
RANCHO EL LIRIO
MAT-OP-FISM-046/2014 RED DE DISTRIBUCION ELECTRICA
CALLE CAMINO PARCELARIO, CALLE SANTA ANITA
COL. RODRIGUEZ NORTE
MAT-OP-FISM-047/2014 RED DE DISTRIBUCION ELECTRICA
EL PANALITO
MAT-OP-FISM-048/2014 RED DE DISTRIBUCION ELECTRICA
CALLE CONSTITUCION COL. EL ROBLE
MAT-OP-FISM-049/2014 RED DE DISTRIBUCION ELECTRICA
CALLE MONTE DE LOS OLIVOS, MARIA MAGDALENA Y MAR ROJO
COL. NUEVA JERUSALEM
MAT-OP-FISM-050/2014 RED DE DISTRIBUCION ELECTRICA
CALLE HIDALGO COL. VILLA DE CORTEZ
MAT-OP-FISM-051/2014 RED DE ELECTRIFICACION
CALLE PELICANOS Y TILDILLOS COL. LAS AVES
MAT-OP-FISM-052/2014 RED DE ELECTRIFICACION
ZONA URBANA COL. LA CENTRAL
MAT-OP-FISM-053/2014 RED DE DISTRIBUCION ELECTRICA
CALLE MODESTO MARTINEZ, CALLE CAMINO DE LA FE
EJIDO EL HUIZACHAL
MAT-OP-FISM-089/2014 RED DE ELECTRIFICACION
CALLE BAHIA CONCEPCION DE BLVD. TAMAULIPAS A CALLE MIER
POBLADO LAS HIGUERILLAS
MAT-OP-FISM-090/2014 RED DE ELECTRIFICACION
CALLE BAHIA DE ZIHUATANEJO DE GOLFO DE CALIFORNIA A BAHIA DE LORETO
POBLADO LAS HIGUERILLAS
230
MAT-OP-FISM-092/2014 RED DE ELECTRIFICACION
CALLE JESUS G. TREVIÑO COL. ABELARDO DE LA TORRE
FOPEDARIE.
MAT-OP-FOPEDARIE-015/2014
ALUMBRADO PUBLICO
CALLE BENJAMIN GAONA
COLS. LUIS DONALDO COLOSIO Y ESPERANZA Y REFORMA
MAT-OP-FOPEDARIE-016/2014
ALUMBRADO PUBLICO
CALLE MARTE R. GOMEZ
COL. SAN MIGUEL Y HACIENDA MISIONES
MAT-OP-FOPEDARIE-017/2014
ALUMBRADO PUBLICO
AV. VIRGILIO GARZA RUIZ
COLS. SECCION 16, HACIENDA DEL PUENTE, BAGDAD Y CABRAS PINTAS
MAT-OP-FOPEDARIE-018/2014
ALUMBRADO PUBLICO
CALLE PRIMERA COL. EUZKADI
MAT-OP-FOPEDARIE-032/2014
ALUMBRADO PUBLICO
AV. TARAHUMARA COL. LAURO VILLAR
MAT-OP-FOPEDARIE-033/2014
ALUMBRADO PUBLICO
AV. CAMINO REAL COLONIAS LOMA ALTA, PALANGANAS, SANTA FE Y AMPL. LOMA ALTA
MAT-OP-FOPEDARIE-034/2014
ALUMBRADO PUBLICO
BLVD. FIDEL VELAZQUEZ
COL. INFONAVIT BUENAVISTA Y LUCIO BLANCO
MAT-OP-FOPEDARIE-035/2014
ALUMBRADO PUBLICO
CALLE MANUEL CHAPA
COLS: SINDICATO DE CARPINTEROS, JOSE TEJEDA Y P. DEL SUR
MAT-OP-FOPEDARIE-036/2014
ALUMBRADO PUBLICO
AV. DEL NIÑO COL. VILLA LAS TORRES
FORTAMUN.
MAT-OP-FORTAMUN-044/2014
ALUMBRADO PUBLICO
AV. TARAHUMARA COL. LAURA VILLAR
231
Se llevó a cabo la contrucción de Centros Comunitarios, uno de ellos es
el nuevo edificio del DIF en el Ejido San Francisco
FORTAMUN. MAT-OP-FORTAMUN-032/2014
CONSTRUCCION DE DIF MUNICIPAL
EDIFICIO CENTRAL (OBRA CIVIL)
EJIDO SAN FRANCISCO
MAT-OP-FORTAMUN-033/2014
CONSTRUCCION DE DIF MUNICIPAL
EDIFICIO CENTRAL (ACABADOS, INSTALACIONES, PUERTAS Y CANCELERIA)
EJIDO SAN FRANCISCO
MAT-OP-FORTAMUN-034/2014
CONSTRUCCION DE DIF MUNICIPAL
MODULO 2 (OBRA CIVIL)
EJIDO SAN FRANCISCO
MAT-OP-FORTAMUN-035/2014
CONSTRUCCION DE DIF MUNICIPAL
MODULO 3 (OBRA CIVIL)
EJIDO SAN FRANCISCO
MAT-OP-FORTAMUN-036/2014
CONSTRUCCION DE DIF MUNICIPAL
MODULO 2 Y 3 (ACABADOS, INSTALACIONES, MOBILIARIO, PUERTAS Y CANCELERIA)
EJIDO SAN FRANCISCO
HABITAT MAT-OP-HABITAT-001/2014
ADECUACION DE FACHADA E IMAGEN INSTITUCIONAL
CENTRO DE MEJORES FAMILIAS
COL. AMPL. SOLIDARIDAD
MAT-OP-HABITAT-008/2014
CONSTRUCCION DE CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO
CALLE PORFIRIO DIAZ
COL. DERECHOS HUMANOS
232
Rehabilitación de Accesos con Sulfato de Calcio FISMUN. MAT-OP-FISM-025/2014
ACCESOS CON SULFATO DE CALCIO
CALLE BORDO PRINCIPAL
COL. SAN MIGUEL
MAT-OP-FISM-026/2014
ACCESOS CON SULFATO DE CALCIO
JESUS MEDINA Y MIGUEL HIDALGO Y SANTIAGO RODRIGUEZ
COL. OCAMPO, JOSE CASANOVA Y EBENEZER
FORTAMUN. MAT-OP-FORTAMUN-001/2014
REHABILITACION DE ACCESOS CON SULFATO EN COLONIAS
CALLE AMISTAD
MAT-OP-FORTAMUN-002/2014
REHABILITACION DE ACCESOS CON SULFATO EN COLONIAS
CALLE ONTARIO DE AVENIDA 12 DE MARZO A PALMAS, COL. SAN JOSE
MAT-OP-FORTAMUN-003/2014
REHABILITACION DE ACCESOS CON SULFATO EN COLONIAS
CALLE UNO DE PEDRO MENDEZ A ING. EDUARDO CHAVEZ, COL. ESTERO SAN PABLO
MAT-OP-FORTAMUN-004/2014
REHABILITACION DE ACCESOS CON SULFATO EN COLONIAS
CALLE EMILIANO ZAPATA DE CALLEJON VIRGILIO GARZA A LAZARO CARDENAS, COL. VOLUNTAD Y TRABAJO
MAT-OP-FORTAMUN-005/2014
REHABILITACION DE ACCESOS CON SULFATO EN COLONIAS
MAT-OP-FORTAMUN-006/2014
REHABILITACION DE ACCESOS CON SULFATO EN COLONIAS
CALLE OBRERO INDUSTRIAL DE CALLEJON 4 A ESFUERZO OBRERO,
MAT-OP-FORTAMUN-007/2014
REHABILITACION DE ACCESOS CON SULFATO EN COLONIAS
CALLE CARRILLO PUERTO DE GUILLERMO PRIETO A MARTE R. GOMEZ
MAT-OP-FORTAMUN-008/2014
REHABILITACION DE ACCESOS CON SULFATO EN COLONIAS
CALLE MARIANO AZUELA DE PONCIANO ARRIAGA A JUSTO SIERRA, COL. BAGDAD SUR
233
MAT-OP-FORTAMUN-037/2014
REHABILITACION DE ACCESOS CON SULFATO EN COLONIAS
MAT-OP-FORTAMUN-046/2014
REHABILITACION DE ACCESOS CON SULFATO EN COLONIAS
Obras de Red de Agua Potable FISMUN. MAT-OP-FISM-007/2014
RED DE AGUA POTABLE CALLES BENJAMIN VOIROL, FRANCISCO ABREU Y FERNANDO PEREZ DE GUADALUPE BLANCO A JESUS URQUIZA
COL. ABELARDO DE LA TORRE
MAT-OP-FISM-008/2014
CONSTRUCCION DE TOMAS DOMICILIARIAS
CALLE AMISTAD COL. INTEGRACION FAMILIAR
MAT-OP-FISM-009/2014
INTRODUCCION DE TUBERIA PARA INSTALACION DE HIDRANTE PUBLICO
CALLE JONAS COL. AMPL. NUEVA JERUSALEM
MAT-OP-FISM-032/2014
INTRODUCCION DE TUBERIA PARA RED DE AGUA POTABLE
COL. LOS JUAREZ
MAT-OP-FISM-041/2014
INTRODUCCION DE TUBERIA PARA RED DE AGUA POTABLE
CALLE CINCO Y SEIS COL. AMPL. LAGUNETA
MAT-OP-FISM-042/2014
INTRODUCCION DE TUBERIA PARA RED DE AGUA POTABLE
COL. LOS ANGELES II (2DA. PARTE)
MAT-OP-FISM-043/2014
RED DE AGUA POTABLE CALLES LADRILLERA, GUADALUPE VILLARREAL, MARGARITA GAYTAN, PRIVADA UNO, PRIVADA DOS Y PRIVADA TRES
COL. LADRILLERA
234
MAT-OP-FISM-072/2014
INTRODUCCION DE TUBERIA PARA RED DE AGUA POTABLE
BRECHA EJIDAL, CANARIOS Y CARR A VICTORIA
COL. LUZ DEL PARAISO
FOPEDARIE. MAT-OP-FOPEDARIE-023/2014
INTRODUCCION DE LINEA DE AGUA POTABLE
COL. MIGUEL HIDALGO Y VICENTE GUERRERO
FORTAMUN. MAT-OP-FORTAMUN-010/2014
INTRODUCCION DE TUBERIA PARA RED DE AGUA POTABLE
TERCERA ETAPA COL. SAN ANGEL ORIENTE
Obras de Limpieza. FORTAMUN. MAT-OP-FORTAMUN-041/2014 ACARREO EN ESTACION DE TRANSFERENCIA DE
RESIDUOS SOLIDOS URBANOS
MAT-OP-FORTAMUN-042/2014 CARGA EN ESTACION DE TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS
MAT-OP-FORTAMUN-043/2014 LIMPIEZA EN ESTACION DE TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS
235
Obras de Pavimentación FISMUN. MAT-OP-FISM-010/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE TOMAS YARRINGTON
COL. LAS RIVERAS
MAT-OP-FISM-011/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE ANTONIO NARRO
COL. AMPL. REFORMA
MAT-OP-FISM-020/2014
PAVIMENTACION DE CONCRETO HIDRAULICO
AV. BENJAMIN GAONA
COL. EL ROBLE Y AMPL. REFORMA SUR
MAT-OP-FISM-021/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE SEXTA COL. JUAN C. BONILLA
MAT-OP-FISM-022/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE EGRESOS COL. EL ALTO
MAT-OP-FISM-031/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE PALMITO COL. LAS PALMITAS
MAT-OP-FISM-044/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE RENE GUAJARDO
COL. AMPL. BUENAVISTA
MAT-OP-FISM-054/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE AMISTAD COL. INTEGRACION FAMILIAR
FOPEDARIE. MAT-OP-FOPEDARIE-003/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE DIAGONAL LA AMISTAD (SEGUNDA ETAPA)
COL. DERECHOS HUMANOS
MAT-OP-FOPEDARIE-004/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE ROBLE COL. AMPL. EL PORVENIR
MAT-OP-FOPEDARIE-005/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA Y RED DE AGUA POTABLE
CALLE REPUBLICA DE PARAGUAY
COL. LAS AMERICAS
MAT-OP-FOPEDARIE-006/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE OLMO (SEGUNDA ETAPA)
COL. 14 DE FEBRERO
236
MAT-OP-FOPEDARIE-007/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE UNION COL. FUERZA Y UNIDAD
MAT-OP-FOPEDARIE-008/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE UNION (SEGUNDA ETAPA)
COL. 5 DE MARZO
MAT-OP-FOPEDARIE-009/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA, REHABILITACION DE RED DE AGUA POTABLE Y RED DE DRENAJE SANITARIO
CALLE 28 COL. OBRERA EN EL MUNICIPIO DE MATAMOROS
MAT-OP-FOPEDARIE-011/2014
PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO
CALLE 5 COL. LAS LOMAS
MAT-OP-FOPEDARIE-012/2014
PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO
CALLE SAN FERNANDO COL. EXPOFIESTA ORIENTE
MAT-OP-FOPEDARIE-013/2014
PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO, REHABILITACION DE AGUA POTABLE Y RED DE DRENAJE SANITARIO
CALLE LUCERO COL. PRAXEDIS BALBOA
MAT-OP-FOPEDARIE-019/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE SIERRA MADRE ORIENTAL
COL. FRANCISCO I. MADERO
MAT-OP-FOPEDARIE-020/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA, REHABILITACION DE AGUA POTABLE Y RED DE DRENAJE SANITARIO
CALLE 4 POBLADO CONTROL
MAT-OP-FOPEDARIE-021/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA, REHABILITACION DE AGUA POTABLE Y RED DE DRENAJE SANITARIO
CALLE 4 POBLADO CONTROL
MAT-OP-FOPEDARIE-022/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA, REHABILITACION DE AGUA POTABLE Y RED DE DRENAJE SANITARIO
CALLE 5 POBLADO CONTROL
MAT-OP-FOPEDARIE-024/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE MAR MUERTO COL. AMPL. SOLIDARIDAD
MAT-OP-FOPEDARIE-025/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA, RED DE DRENAJE SANITARIO, CONSTRUCCION DE PUENE
CALLE JOAQUIN PARDAVE COL. FRANCISCO I. MADERO EN EL MUNICIPIO DE MATAMOROS
237
VEHICULA
MAT-OP-FOPEDARIE-026/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA Y REENCARPETADO
AV. LOS ANGELES COL. INFONAVIT LOS ANGELES
MAT-OP-FOPEDARIE-027/2014
REHABILITACION DE PAVIMENTO ASFALTICO
CALLE ACCION CIVICA Y ROBERTO GUERRA
MAT-OP-FOPEDARIE-043/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE DIAGONAL LA AMISTAD (PRIMERA ETAPA)
COLS. DERECHOS HUMANOS Y EL PORVENIR
MAT-OP-FOPEDARIE-044/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE ROBLE (PRIMERA ETAPA)
COL. EL PORVENIR
MAT-OP-FOPEDARIE-045/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE REPORTEROS COL. COMUNICADORES
MAT-OP-FOPEDARIE-046/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE DIAGONAL LA AMISTAD
COL. LA AMISTAD
MAT-OP-FOPEDARIE-047/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE PARAGUAY (PRIMERA ETAPA)
COL. LAS AMERICAS
MAT-OP-FOPEDARIE-048/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE RIO RHIN COL. NUEVO RENACIMIENTO
MAT-OP-FOPEDARIE-049/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE FRANCISCO I. MADERO
COL. MIGUEL HIDALGO
MAT-OP-FOPEDARIE-050/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE JOSE MA. MORELOS COL. VICENTE GUERRERO
MAT-OP-FOPEDARIE-051/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE OLMO (PRIMERA ETAPA)
COL. 14 DE FEBRERO
MAT-OP-FOPEDARIE-052/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE SOBERANIA COL. NOGALAR OTE.
MAT-OP-FOPEDARIE-054/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE UNION (PRIMERA ETAPA)
COL. FUERZA Y UNIDAD
238
MAT-OP-FOPEDARIE-055/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE UNION (PRIMERA ETAPA)
COL. 5 DE MARZO
FORTAMUN. MAT-OP-FORTAMUN-016/2014
PAVIMENTACION DE CONCRETO HIDRAULICO
CALLE FRANCISCO I. MADERO
COL. CAMPESTRE DEL RIO 1
MAT-OP-FORTAMUN-017/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE PRAXEDIS GUERRERO
COL. CAMPESTRE DEL RIO 1
MAT-OP-FORTAMUN-019/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE ADOLFO LOPEZ MATEOS
MAT-OP-FORTAMUN-020/2014
REHABILITACION DE DRENAJE SANITARIO
CALLE PRIMERO DE MAYO COL. PRIMERO DE MAYO
MAT-OP-FORTAMUN-021/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE SIERRA MOJADA COL. LAURO VILLAR
MAT-OP-FORTAMUN-022/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE EMILIANO ZAPATA COL. AMPL. VILLA HERMOSA
MAT-OP-FORTAMUN-023/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE TAMAULIPAS COL. VOLUNTAD Y TRABAJO
MAT-OP-FORTAMUN-024/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
1.- CALLE COLMENA, HUICHOLES, VALPARAISO Y SAN CARLOS
FRACC. PALO VERDE
239
MAT-OP-FORTAMUN-025/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE EMILIANO ZAPATA Y PRIV. BUENAVISTA
EJ. BUENAVISTA
MAT-OP-FORTAMUN-026/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE EVARISTO RAMOS Y PEDRO CABRAL
FRACC. VILLA HERMOSA
MAT-OP-FORTAMUN-027/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE SIERRA DEL GOLFO COL. LEYES DE COLONOS
MAT-OP-FORTAMUN-028/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE YAQUI COL. LAS CULTURAS
MAT-OP-FORTAMUN-029/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE EMILIO PORTES GIL
COL. SALINAS DE GORTARI
MAT-OP-FORTAMUN-050/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE TAMAULIPAS COL. VOLUNTAD Y TRABAJO
MAT-OP-FORTAMUN-051/2014
PAVIMENTACION ASFALTICA
CALLE INSURGENTES COL. MEXICO
HABITAT. MAT-OP-HABITAT-002/2014
CONSTRUCCION DE CALLE CON PAVIMENTO ASFALTICO
CALLE JESUS RAMIREZ (EMILIO PORTES GIL)
COLS. LUIS DONALDO COLOSIO, AMPL. LUIS DONALDO COLOSIO Y AMPL. REFORMA SUR
MAT-OP-HABITAT-003/2014
CONSTRUCCION DE CALLE CON PAVIMENTO ASFALTICO
CALLE MIGUEL DE LA MADRID
COLS. LUIS DONALDO COLOSIO, AMPL. LUIS DONALDO COLOSIO Y AMPL. REFORMA SUR
MAT-OP-HABITAT-004/2014
CONSTRUCCION DE CALLE CON PAVIMENTO ASFALTICO
CALLE VENUSTIANO CARRANZA
COL. ERNESTO ELIZONDO
240
MAT-OP-HABITAT-005/2014
CONSTRUCCION DE CALLE CON PAVIMENTO ASFALTICO
CALLE TULIPANES COL. LAS FLORES
MAT-OP-HABITAT-006/2014
CONSTRUCCION DE CALLE CON PAVIMENTO ASFALTICO
CALLE MARTE R. GOMEZ COL. AEROPUERTO
MAT-OP-HABITAT-007/2014
CONSTRUCCION DE CALLE CON PAVIMENTO ASFALTICO
CALLE UNION COL. 5 DE MARZO
241
Mensaje Final
Nuestra misión y decisión por cambiar las cosas en Matamoros nos han
permitido alcanzar con satisfacción los objetivos planteados desde el
inicio de nuestra administración. Agradecemos de corazón a todos los
ciudadanos que a lo largo de estos dos años siguen creyendo en
nosotros, y que nos brindan toda su confianza para seguir adelante con
este proyecto que busca el bienestar de todos los matamorenses.
Tenemos la convicción de llegar cada vez más lejos, y no nos
detendremos hasta convertir a nuestra ciudad en una Tierra de
Progreso.