dossier mercado revistas 08-2007

REVISTAS

OPORTUNIDADESY DESAFÍOS

LOS COMERCIALIZADORESHABLAN DE LOS

NUEVOS ESCENARIOS

LAS VENTAJAS DEL MEDIOLOS PLANIFICADORES COMENTAN

POR QUÉ ELIGEN LAS REVISTAS

LAS CIFRAS DEL SECTORLOS NÚMEROS QUE REFLEJAN

EL CRECIMIENTO DE LA INDUSTRIA

COMPETIR EN EL KIOSCOLA CALIDAD HACE LA DIFERENCIA

Núm

ero

2 |

Ago

sto

2007

3REVISTAS

El mercado de las revistas muestra un signifi cativo crecimiento después de la fuerte

caída de lectores y venta de ejemplares que produjo la crisis. En un mercado que

está sufriendo transformaciones trascendentes y nuevos desafíos esto se ve refl eja-

do en la cantidad de títulos y de ejemplares.

Esta segunda edición del suplemento Dossier Revistas profundiza en los cambios

que se están produciendo, las nuevas tendencias y la posición del rubro frente a los

nuevos escenarios, una visión de renovado optimismo de un medio que ha aprendi-

do a explotar sus ventajas.

Entre los temas que toca este suplemento, también consultamos cuáles son los mo-

tivos por los que se elige el medio a la hora de pautar, y cómo hacer para sobresalir

entre la enorme diversidad y cantidad de opciones.

Como siempre, la guía de medios y sus contactos comerciales y editoriales redondea

una edición que busca brindar un completo panorama del sector.

Staff

Director: Roberto Goldenberg

Publisher: Mariano Ponticelli

Redacción: Laura TurMónica Grosz

Gerente de publicidad: Adriana Schejtman

Ejecutivas de ventas: Delia Morvillo Lorena Szkuhra Sandra Yabour

Correción: Gladys Cammaroto

Fotografía sobre: Renata Sanz Fuganti, Motivarte

Diseño Gráfi co: Estudio Hache

Impresión: Platt Grupo Impresor

Es una publicación deEditorial Dossier S.A.Av. Belgrano 367 3º pisoC1092AAD Buenos Aires4331-8759 y 4343-4228 (y rotativas)[email protected]

1492 Cultura Creativa . . . . . . . . . . 517 Días . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51Aerolíneas Argentinas . . . . . . . . . 38Al Este . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48Américaeconomía . . . . . . . . . . . . . 51Arq 18Audi Magazine . . . . . . . . . . . . . . . . 38Bacanal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26Belle Époque en el siglo XXI . . . 52Brando 36Buenas Ideas . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22Caras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15Cinemanía 36Cómo Estar Bien . . . . . . . . . . . . . . . 24Concepto F . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20Conrad Style . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38Cosmopolitan . . . . . . . . . . . . . . . . . 32Desde Córdoba . . . . . . . . . . . . . . . . 48D: Magazine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54Editorial Atlántida . . . . . . . . . . . . . . 52El Conocedor . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54El Federal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26Elixir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38Elle 18Estilo Pinamar . . . . . . . . . . . . . . . . . 48Estilos de Vida – The Life Style Magazine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

Eventos.com . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50Expressions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54Fortuna. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15FTV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22Gabo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22Genios 16Hombre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15Home & Design . . . . . . . . . . . . . . . . 48In & Out Magazine . . . . . . . . . . . . . 54In . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54Ja! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52Jardín. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36Jardín de Genios 16JG Representaciones 52La Facu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52Labores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15LatinSpots Internacional . . . . . . . 54Living . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36Look . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15Los Buenos Vinos Argentinos . . 30Lugares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36Luna Teen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15Luz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15Mar del Plata Style & Life . . . . . . . 48Maxim . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32Mia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15Mirá Quién Vino . . . . . . . . . . . . . . . 49

MIXX21 Puma Magazine . . . . . . . 54Moments Hilton . . . . . . . . . . . . . . . 52MoonClub . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54National Geographic . . . . . . . . . . 32Noticias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15Nueva estética . . . . . . . . . . . . . . . . . 24Ñ 18Parabrisas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15Playboy Argentina 54Primary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52Pronto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24Punta del Este – La Revistas de Estilos de Vida . . . . . . . . . . . . . . . . . 46Punta del Este Internacional . . . 34Pymes 18Revista Clubs & Countries . . . . . . 51Revista Nueva . . . . . . . . . . . . . . . . . 51Revista Teatro Colón . . . . . . . . . . . 30Rolling Stone . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36RSVP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51Rumbos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40Saber Vivir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24Selecciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28Semana 15Semanario 15Seventeen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32Shopping Zone . . . . . . . . . . . . . . . . 52

Sojourn Latin American Magazine 38Solo Tenis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48Sophia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11Super Campo . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15Tendencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42Tenis.ar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48The Blue Box . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54Tiempo de Aventura . . . . . . . . . . . 51TKM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44Tomkinson y Asociados . . . . . . . . 52Única Mamá . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22Única . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24Uno Mismo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24Vanidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32Verano Magazine Punta del Este 38Vinos & Sabores . . . . . . . . . . . . . . . 48Viva 16Vivir Mejor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24Weekend . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

NotasOportunidades y desafíos en los nuevos escenarios . . . . . . . . . . . . . . 4Revistas: Los números del sector .10Las ventajas del medio . . . . . . . . 12Competir en el kiosco: La calidad hace la diferencia . . . . . . . . . . . . . . 14

INDICE

4REVISTAS

Jorge BalbianiDirector comercial de Reader’s Digest

- Ante la expansión de los medios digitales, ¿cómo afrontan las revistas este nuevo escenario?La expansión de medios digitales implica una nueva lectura, no sólo para las revistas sino también para todos los medios tra-dicionales (diarios, radio, TV, vía pública, etc.). En realidad, el nuevo enfoque es entender que lo que hay que buscar es una forma de convergencia “exitosa” entre lo off-line y lo online, tanto para los lectores y consumidores, como para los anuncian-tes que buscan la mejor rentabilidad de su inversión.

Existen medios tradicionales quizás más “jaqueados”, como ser los periódicos, cuya circulación física decae en todo el mundo por la avanzada digital: las noticias más “frescas” se leen en internet, y el diario siempre parece el “diario de ayer...”, justamente eso da pie a un vuelco más hacia lo “editorial” y no a lo del día a día. En el caso de las revistas, y particu-larmente de Selecciones, la temática más universal, las notas de interés general, la perdurabilidad de las historias, siguen siendo un atractivo muy especial que la hacen un medio de “disfrute” en cualquier lugar, un imán para compartir en familia, un hábito de colección, un momento de relax en cualquier momento del día.

El siglo XXI plantea un nuevo escenario para las

revistas. Dossier Revis-tas consultó a diferentes

comercializadores para que nos den su visión

sobre los nuevos desa-fíos, oportunidades y los cambios en el modelo de

negocios que plantea el nuevo mundo.

Alvaro H. KosykDirector general de Estilos de Vida – The Lifestyle Magazine y Punta del Este – La Revista

- Ante la expansión de los medios digitales, ¿cómo afrontan las revistas este nuevo escenario? Creo que la mejor manera de afrontarlo es la de ir renovándose día a día para impactar cada vez más. Era predecible que esto iba a suceder. Más allá que tanto en Europa como Estados Unidos internet es la herramienta fundamental a la hora de comprar desde lo más simple hasta propiedades de millones de dólares. Hoy Latinoamérica está comenzando a imple-mentarla cada vez más.

- ¿Qué cambios se están produciendo en los modelos de negocio?Al hablar de oferta / demanda creo que ha sido una excelente oportunidad de negocio simplifi car los tiempos. ¡Y qué más valioso hay que el tiempo!

- ¿Qué oportunidades y desafíos plantea el mundo multimedia? Las oportunidades son ilimitadas. Basta con tener un modelo de negocio tenta-dor y un terreno para desarrollarlo.

5REVISTAS

- ¿Qué cambios se produjeron en los mode-los de negocio?Muchos... y todos con muy buenos resultados. A nivel de nuestra línea de negocios “revista” (Selecciones), más de un 15% de nuestros nuevos suscriptores en Argentina han sido generados a tra-vés de medios online (banners, e-direct mail, SEM, etc.). También en nuestra otra línea de negocios (somos editores de libros y música) nos ha ampliado el horizonte más allá de nuestros canales tradicionales (direct mail y telemarke-ting), incursionando en la venta por e-di-rect mail o a través de nuestro sitio web. Pero adicionalmente, nos ha permitido mejorar nuestro servicio de atención al cliente, incorporando chat online, o acceso vía mail (casi el 20% del tráfico de consultas vienen por esta vía)… por no mencionar también la comunicación más fluida de nuestros lectores con las áreas editoriales: hoy nuestros clientes pueden “elegir” la tapa de la revista a través de nuestro sitio web, o interac-tuar con los editores a través de blogs o envíos de contenido en forma digital.

- ¿Qué oportunidades y desafíos plantea el mundo multimedia?¡Inmensos ambos! El desafío mayor es el de poder seguir ofreciendo a los lecto-res, por un lado, el mejor contenido, de la forma en la que quieran consumirlo, y con las infinitas posibilidades de que no sólo puedan “leer” una nota, sino también que puedan interactuar con ese contenido con los otros “sentidos”. Y por otro lado, el de ofrecer a la comu-nidad de anunciantes (el otro pilar de rentabilidad), no sólo un medio gráfico líder y perdurable, sino también inte-racción con una comunidad de clientes que consumen y eligen todos los días en todo el país.

La oportunidad está en la integración. Y es algo que debe ser (y al menos así lo estamos haciendo nosotros) enfatizado y se deben hacer las inversiones necesa-rias, siempre desde una óptica inteli-gente que no debe excluir el parámetro “rentabilidad”. Esto no es una moda, es una nueva forma de vivir. Los medios debemos adaptarnos y crecer en esta nueva realidad.

Ruy SalasDirector comercial de The Media Group

- Ante la expansión de los medios digitales, ¿cómo afrontan las revistas este nuevo escenario?Hoy no son competencias de las revistas, éstas tienen una gran ventaja sobre va-rios medios que es la permanencia, sobre todo las revistas de lujo que no se tiran y son consultadas varias veces por el lector, hasta se guardan como adorno.

- ¿Qué cambios se están produciendo en los modelos de negocio?Hoy las revistas proponen llegar a varios target distintos, de esta manera se llega en forma más directa, el costo por mil es más elevado pero se logra limpiar el con-sumidor que no le sirve al anunciante y que en otros medios lo termina pagando pero no le sirve.

- ¿Qué oportunidades y desafíos plantea el mundo multimedia?Todas las revistas tendrían que tener su página web, para que el lector, anuncian-tes y agencias las busquen y puedan tener una mayor información de las mismas.

Silvia LettieriResponsable de marketing del depar-tamento comercial de Editorial Perfi l

- Ante la expansión de los medios digitales, ¿cómo afrontan las revistas este nuevo escenario?Considero que el escenario sigue siendo atractivo para las revistas, ya que la mar-ca/revista/contenidos que se encuentran en la web de la revista impresa atrapa a un público que quizás no sea comprador, por las características actuales del internau-ta. La web lo invita a comprar la edición impresa para ampliar el contenido.

- ¿Qué cambios se están produciendo en los modelos de negocio?Hace tiempo que los títulos dejaron de ser solamente material impreso. Con el avance de la tecnología y el perfi l del consumidor, mucho más inteligente a la hora de elegir qué producto/servicio con-sumir, las revistas pasaron a ser marcas, en donde la marca invita a visitar la web, a comprar la edición impresa, a participar de concursos, a adquirir extensiones de productos de la marca, a participar de eventos organizados por la marca, etc. lo que permite una asociación muy intere-sante con el consumidor/lector.

- ¿Que oportunidades y desafíos plantea el mundo multimedia?La característica estrella de las revistas siempre fue la calidad de impresión con respecto a otros medios impresos como los diarios, lo que resalta a los avisos de anunciantes. Con el mundo multimedia, las Revistas/Marcas comienzan a compe-tir directamente con el resto de los me-dios audiovisuales ya establecidos como tal, lo que representa “el” gran desafío y un abanico de oportunidades.

6REVISTAS

Andrés AnnikianDirector de annik media makers

Ante la expansión de los medios digitales, ¿cómo afrontan las revistas este nuevo escenario?Hace algunos años, cuando internet irrumpía en nuestras vidas, se pronos-ticaba que para esta época el papel desaparecería como “soporte” de medios reemplazado inexorablemente por “lo digital”. Pero, paradójicamente, uno de los grandes temas nacionales de estos días es la instalación de una de las papeleras más grandes del mundo en el Río Uruguay… lo cierto es que, comparativamente, el papel posee características propias que los soportes digitales todavía están lejos de alcan-zar: la comodidad, la maleabilidad, la transportabilidad y la calidez del papel, por poner algunos ejemplos, son difícil-mente igualables aun para las mejores versiones digitales de la actualidad. Por otra parte, no hay que olvidar que el soporte papel permite una lectura más relajada y distendida que el formato digital, por lo que tanto el contenido periodístico como el publicitario llega al lector de una manera más amigable y menos invasiva. Y, sin dudas, esto contribuye a mejorar la percepción y la predisposición del potencial consumidor que recibe el mensaje.

También es importante tener en cuenta que, especialmente en países como el nuestro, existe un relativamente bajo porcentaje de penetración de los medios digitales, y esto resulta muy notorio en determinados segmentos o regiones geográficas.

Sin embargo, creemos que la dicotomía “soporte papel” vs. “soporte digital” es totalmente falsa: así como la televisión no reemplazó al cine, y éste no aniquiló al teatro, los medios digitales no desplaza-rán a los impresos, sino que encontrarán en el futuro un lenguaje, un público y una metodología propias.

Creemos que, lejos de extinguirse o desaparecer, en el futuro los medios en soporte papel seguirán existiendo, e incluso cobrarán más fuerza como he-rramienta para la comunicación directa y la consolidación de nichos específi cos de consumo. Los medios digitales, por su parte, seguirán creciendo y construirán su propio espacio, enriqueciendo el uni-verso de la comunicación humana.

- ¿Qué oportunidades y desafíos plantea el mundo multimedia?El mundo multimedia abre un abanico muy amplio de posibilidades para una compañía como la nuestra, dedicada a la producción de contenidos y a la comer-cialización de medios. Además, dado que nuestras principales características son la fl exibilidad y la elaboración de proyectos “a medida del cliente”, la posibilidad de incorporar e integrar los diferentes for-matos existentes plantea un fascinante universo de posibles desarrollos. Como es lógico, cada oportunidad de negocio trae aparejado un nuevo desafío: enfren-tarlos y superarlos de manera creativa es nuestro trabajo… y nuestra pasión.

Sergio LagoGerente comercial área gráfi ca de VI-DA Producciones S.A.

- Ante la expansión de los medios digitales, ¿cómo afrontan las revistas este nuevo escenario?El escenario presenta óptimas condicio-nes para reconocer nuestras fortalezas y desde allí trabajar sobre las debilidades. Ambos medios, los digitales y las revistas, cumplen el rol de informar y entretener cada uno en su soporte, digital o papel. Por un lado la web da inmediatez, actua-lidad al instante, el ahora, el ya. En tanto las revistas cuentan en detalle, el día después y lo que se viene.

En mi opinión, la fortaleza indiscutida que tienen las revistas es la íntima relación que se genera con el lector, esa suerte de empatía que se genera al estar frente a frente. El lector nos elige, se identifi ca con nuestro discurso y pasa a construirlo a la par nuestra. Lo que decimos se modifi ca y enriquece con ese feedback único que da el contacto directo.

Las revistas pasan a formar parte del es-pacio personal del lector, y son tomadas muchas veces como material de consulta que invitan a la lectura distendida y abor-dan de manera artesanal los temas en profundidad. En este sentido, la calidad de los contenidos se vuelve crucial y, con la precisión necesaria, contribuye a que la relación entre la revista y el lector sea franca y confi able.

7REVISTAS

El contenido nunca se pierde en el hori-zonte. En este contexto, la inclusión de los medios digitales requiere que usemos responsablemente la información dirigi-da a una masa creciente de lectores cada vez más exigentes.

- ¿Qué cambios se están produciendo en los modelos de negocio?Básicamente, se sumó un medio, el digital, a un escenario ya planteado y aprendido por todos. Aún pesa más el papel, no están parejos con la web; pero sí, ya forma parte de la torta la presencia de anunciantes que apuntan al mundo digital. En este sentido las revistas tienen la ventaja de poder tener su pata en internet y así poder llegar también a los presupuestos asignados por los anun-ciantes para la web. El desafío consiste en generar el tráfi co sufi ciente; tanto como se logra con la tirada en los medios de papel y de esta manera tentar a los anunciantes.

Asimismo el desafío importante es no canibalizar ambos medios entre sí. O sea una vez más la presencia de las revistas en la web tiene que ser un complemen-to y no una réplica. Esta relación de intimidad entre el lector y las revistas, tiene que benefi ciar al anunciante. Por lo expuesto en la respuesta anterior, el imperativo es que la revista no se con-vierte en un catálogo de avisos publici-tarios, sino en el resultado de la sinergia entre todas las áreas que participan en su producción, aprovechando el clima que genera el intercambio de estímulos, siendo participante activo y no mero observador. Ese es el espíritu que vive en nuestras revistas; tanto en Tendencia (en su versión Mujer y en su versión Hombre) como en TKM, el anunciante nos ve como un aliado para el mejor desarrollo de su estrategia comunicacional, y no como una simple receptoría de pauta. Cuanto más estrecha sea la relación que genere-mos con los lectores desde las revistas, más fuerte será a su vez el vínculo con las distintas marcas.

- ¿Que oportunidades y desafíos plantea el mundo multimedia?El mundo multimedia plantea oportu-nidades y desafíos que las revistas no podemos dejar de lado.

Lo importante es prepararse óptimamen-te para entrar en el juego, sin planes pa-satistas, ni estrategias de último momen-to. Desde TKM, estamos inmersos en el mundo multimedia, con nuestro espacio www.mundotkm.com. En Mundo TKM existen contenidos exclusivos para la web e instancias interactivas, comunitarias y de participación, un espacio libre de comunicación, a través de herramientas como video, perfi les personales, música, álbumes de fotos y blogs, generándose así una comunicación bidireccional entre los usuarios.

Con respecto a Tendencia, estamos trabajando en el armado de una página web que refl eje el concepto de la revista (tanto en su versión Mujer como en su versión Hombre). En este caso, el soporte multimedial ofrece una plataforma de posibilidades ilimitadas. Además de refl e-jar los contenidos editoriales, el objetivo es fortalecer los lazos comunicativos con una comunidad identifi cada con todo lo que pasa en el mundo de la moda, los deportes, el sexo y todo lo que atañe a la vida del hombre y la mujer de hoy. En defi nitiva, el buen vivir.

Carlos ManziPresidente de Manzi Publicidad

- Ante la expansión de los medios digitales, ¿cómo afrontan las revistas este nuevo escenario?Las revistas deben reforzar las cualida-des y la calidad valoradas por el target para el que fueron pensadas. Porque son justo esas características las que la hacen única, elegida. Y eso es el estilo que el lector siente cuando la hojea, la tapa que lo impresiona, esa sensación de que la revista está hecha para él. Y esta personalización hoy por hoy, es muy difícil de encontrar en los medios digitales. La segmentación es lo que las va a mantener vivas e indispensables.

Pero no olvidemos que estamos en una etapa de transición entre medios conocidos y nuevos canales de comuni-cación y se debe estar muy atento a su evolución.

- ¿Qué cambios se están produciendo en los modelos de negocio?Actualmente, las revistas siguen com-partiendo la torta de anunciantes a la hora de pautar, porque actúan como complemento de los medios digitales en cuanto a segmentación se refiere. La permanencia y contacto periódico con su lector ofrece al anunciante un medio seguro, concreto y estable -al menos por ahora- que sigue siendo aprovecha-do. Y más aún aquellas publicaciones gratuitas, de calidad y específicamen-te dirigidas a un target. Porque si la red ofrece sitios gratuitos con toda la información, ¿por qué alguien seguiría pagando por esa información? Igual-mente hay que ver qué pasará en un par de años.

- ¿Que oportunidades y desafíos plantea el mundo multimedia?Oportunidades: infinitas. La posibili-dad de llegar a todo el mundo, en el mismo momento a través de diferen-tes herramientas es una oportunidad única. Desafíos: saber adaptarse y aprovechar este mundo virtual para ofrecer canales de comunicación e impacto genuinos.

8REVISTAS

Marcelo BerlingieriDirector comercial del Grupo Revistas La Nación

- Ante la expansión de los medios digitales, ¿cómo afrontan las revistas este nuevo escenario?El gran diferencial de nuestros títulos es el diseño, la calidad de las fotos y los textos y el atributo de coleccionabilidad. El resultado en la edición papel de esta sinergia de cualidades (por destacar solo algunas) es imposible de reproducir en una plataforma digital.

Es necesario e imprescindible mantener el estándar de calidad de nuestros productos en las ediciones papel, continuar analizan-do el lanzamiento de nuevos productos y perfeccionar y seguir desarrollando las extensiones en la plataforma digital.

Los sitios de nuestras revistas nos permi-ten tener una periodicidad en la genera-ción de contenidos a nuestra audiencia que por su condición de mensuales y bimestrales, no conseguimos en la revista impresa. Creo que las revistas que no contemplen estas variables de calidad en el producto físico, podrían perder efectividad y baja en circulación ante la expansión de medios digitales.

- ¿Qué cambios se están produciendo en los modelos de negocio? Cuando analizamos el mercado y eva-luamos nuestras fortalezas como grupo, defi nimos que debíamos pensar en plataformas y alternativas de productos bajo el paraguas de cada una de nuestras marcas. Ante todo somos generadores de contenidos y nuestras marcas son valo-radas más allá del producto físico revista, y es así como lo comunicamos a nuestros anunciantes y cómo lo percibe nuestra au-diencia. A nivel comercial, esto nos permite brindar más alternativas y posibilidades a las necesidades de los anunciantes.

- ¿Qué oportunidades y desafíos plantea el mundo multimedia? Desde la óptica comercial, la posibilidad de analizar y plantear negocios como multiplataformas tomando como base cada una de nuestras marcas y a partir de esto, brindar alternativas de productos en distintos formatos que dé soluciones a las necesidades de cada anunciante. Se-guramente el mundo multimedia nos per-mite, además, ampliar signifi cativamente nuestra audiencia en cantidad y frecuencia.

Alejandro ShawPresidente de El Conocedor

- Ante la expansión de los medios digitales, ¿cómo afrontan las revistas este nuevo escenario?No conozco la estrategia de otros me-dios, pero el Conocedor es una revista co-leccionable con artículos de fondo, escri-tos por expertos en cada tema. La mayor parte de los medios digitales centran su atractivo en la novedad, en la noticia del día. Por lo tanto no los percibimos como competidores sino como un complemen-to informativo para los lectores.

- ¿Qué cambios se están produciendo en los modelos de negocio?Nosotros estamos tendiendo a tener cobertura regional, con el mercado mexi-cano desarrollado y próximamente en otros países de Latinoamérica. El fl ujo ida y vuelta de contenidos da a los lectores un espectro más amplio de la coyuntura y a los anunciantes la posibilidad de llegar con una herramienta seria que los sopor-ta a sus mercados meta.

- ¿Qué oportunidades y desafíos para la industria plantea el mundo multimedia?Cada soporte tiene ventajas y desventa-jas, que pueden aprovecharse y brindar una buena solución de comunicación a los anunciantes. Pero siempre el lector, selecciona el momento y dedica mayor atención al medio gráfi co. La persona hace una erogación puntual, por lo tanto valora más el producto que tiene enfren-te suyo.

9REVISTAS

Marcelo CarboneGerente comercial de Revista El FederalCecilia Lehmann, gerente comercial de Revista Bacanal. Infomedia Producciones

- Ante la expansión de los medios digitales, ¿cómo afrontan las revistas este nuevo escenario?La introducción de las tecnologías digi-tales a la vida cotidiana está generando cambios en los hábitos culturales y de consumo de las nuevas generaciones que hoy los medios gráfi cos no pueden ignorar, pero sin duda la ventaja con que cuentan las revistas con respecto a estos nuevos medios digitales, es su rigor infor-mativo, siendo hoy sus versiones papel el organismo madre de la gran mayoría de los medios digitales.

Las revistas se revalorizan y son hoy irremplazables como fuente de infor-mación portable y masiva dado que se puede acceder a su contenido en cualquier lugar y momento, generando una grado de vínculo con el lector que solo este medio puede ofrecer, tal es así que las nuevas tecnologías han desarro-llado paneles desplegables del tamaño de un libro en el que se podrán descargar periódicos, revistas o libros, para después doblarlo y guardarlo, para acercarse así a la funcionalidad de las revistas. Pero creo que llevará mucho tiempo lograr que este tipo de formatos llegue en forma masiva para remplazar a las revistas.Además de lo enumerado anteriormen-te, en el caso de Bacanal es una revista muy visual, por la calidad de sus fotos, la diagramación, etc. Parte del placer es disfrutarla en ese sentido y compartir sus notas, por eso este tipo de revistas están en una mesa del living y esto es irrempla-zable con la web.

- ¿Qué cambios se están produciendo en los modelos de negocio?En El Federal estamos relanzando nuestra página web como complemento de nuestra versión gráfi ca con modelos de información exclusivos de internet, donde no solo se podrá acceder a sus conteni-dos con textos y fotos, sino que el medio audiovisual estará presente como recurso complementario y que El Federal podrá rápidamente llevar a cabo de la mano de Infomedia, que no solo cuenta con medios gráfi cos, sino que hoy está presente en el mundo audiovisual con TV abierta y radio. También Bacanal está desarrollando su web, esto nos permitirá interactuar más entre los anunciantes y nuestros lectores ofreciendo así otro tipo negocios.

- ¿Qué oportunidades y desafíos plantea el mundo multimedia?El Federal Polo es un ejemplo concreto de cómo nos estamos adaptando a este me-dio donde no solo estamos con nuestra edición gráfi ca, sino que nos ampliamos en TV abierta (Canal 9) con sus micros y programas especiales, los cuales estarán disponibles en la web, donde podremos mostrar el polo argentino en todo su potencial.El desafío más grande es que los anun-ciantes cada vez reclaman mayores resultados y esto solo se logra con el complemento de todos los medios.

FICHA DE PRODUCCIÓN

annik media makers: Andrés Annikian, director. 4771-6961Editorial Perfi l: Silvia Lettieri, responsable de marketing del departamento comercial. 4341-9000El Conocedor: Alejandro Shaw, presidente. 4806-6800El Federal: Marcelo Carbone, gerente comercial. 4318-7700Estilos de Vida – The Lifestyle Magazine: Alvaro H. Kosyk, director general. 4773-3867Grupo 2 Producciones: Ignacio Ibarra García, editor y director asociado. 4794-7300Grupo Revistas La Nación: Marcelo Berlingieri, director comercial. 4021-4343Manzi Publicidad: Carlos Manzi, presidente. 4703-0080Reader’s Digest: Jorge Balbiani, director comercial. 4124-8000Revista Bacanal: Cecilia Lehmann, gerente comercial. 4318-7700The Media Group: Ruy Salas, director comercial. 5236-7064VI-DA Producciones S.A.: Sergio Lago, gerente comercial área gráfi ca. 5093-2900

Ignacio Ibarra GarcíaEditor y director asociado de Grupo 2 Producciones

- Ante la expansión de los medios digitales, ¿cómo afrontan las revistas este nuevo escenario?El desafío de los medios tradicionales ra-dica en infl uenciar sobre las conductas de los lectores atrayéndolos, por medio de promociones y otros recursos, hacia las nuevas propuestas editoriales basadas en soportes electrónicos. Contando con un fl ujo importante de lectores en la versión digital del medio, se logra generar distin-tos modelos de negocios basados en la interactividad, siendo ésta la clave para la unión, el vínculo o la relación entre las marcas y las personas.

- ¿Qué cambios se están produciendo en los modelos de negocio?Principalmente los cambios radican en los módulos comerciales ofrecidos a los anunciantes.

- ¿Qué oportunidades y desafíos plantea el mundo multimedia?El principal desafío consiste en que el mundo multimedia sea fi nalmente un ne-gocio rentable ya que hoy soy muy pocos los que lo han logrado.

10REVISTAS

Después de la crisis que vivió el país en el 2001, el rubro de las revistas está en franca recuperación, tanto en lo que corresponde a la circulación como a la inversión en pu-blicidad, según los datos informados por la Asociación Argentina de Editores de Revis-tas como por la Asociación Argentina de Agencias de Publicidad, respectivamente. En el 2006, la circulación experimentó un crecimiento anual del 4 por ciento con respecto al año anterior, en tanto en el 2007 la venta lleva en los primeros meses un crecimien-to del 3,8% con respecto al 2006. En cuanto a la publicidad, la inversión fue en el 2006 de $251,2 millones según la AAAP, un 5,7% más que el año anterior, representando el 4,71 de la torta publicitaria total.

REVISTAS: LOS NÚMEROSDEL SECTOR

1996: 225.317,88 1997: 262.911,341998: 292.024,591999: 305.965,322000: 331.518,102001: 271.083,502002: 88.783,30 2003: 128.304,172004: 181.807,01 2005: 237.738,67 2006: 251.283,51Ev

olu

ció

n d

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rsió

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lici

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a en

rev

ista

s

Fuente: AAAP

2007 vs 2006

Género ENE FEB MAR ABR (1) ACUM.

Actualidad -2.50% 4.10% 7.20% 1.70% 2.50%

Deporte y Tiempo Libre

-9.30% 7.50% -6.10% -2.70% -3.30%

Mujer y Hogar 6.10% 0.90% 2.30% -2.00% 1.60%

Didácticas Infantiles

10.20% 10.50% -2.90% -12.80% 0.00%

Didácticas y Divulgación

6.30% 12.40% 7.00% -4.00% 5.10%

Técnicas y Profesionales

-2 -2 -2.40% -17.00% n/s

TOTAL 1.20% 7.80% 6.00% -0.20% 3.80%

(1) La muestra está constituida por 64 títulos.(2) No se incluye en el cálculo los géneros con menos de 4 títulos, solo se los incorpora al TOTAL.

Evolución de la venta neta estimada de revistasTotal del país

Fuente: IVC. revistas de circulación paga en ambos períodos

Ranking de Venta de RevistasAño 2006 - Mercado Nacional

SEMANALES

1 Genios 108.352

2 Pronto Semanal 102.393

3 Billiken 54.239

4 Paparazzi 47.836

5 Noticias de la Semana 46.477

6 Gente 46.154

7 Caras 43.184

8 Mía 42.868

9 Semanario 37.665

10 Para Ti 30.221

MENSUALESBIMESTRALESQUINCENALES

1 Saber Vivir 93.167

2 Cosmopolitan 89.282

3 La Valijita de Billiken 74.958

4 Maestra Jardinera 66.486

5 Living 63.192

6 Maestra 1er Ciclo 60.871

7 Jardín de Genios 57.743

8 Buenas Ideas 55.071

9 Vivir Mejor 46.796

10 Para Ti Decoración 45.599

REVISTAS CON MÁS DEL 40% DE SUSCRIPCIONES

1 Selecciones del Reader’s Digest

164.627

2 CIMA Zona Cuyana 162.785

3 Miradas Multicanal 132.800

4 Aquí Vivimos 74.721

5 Lugares 22.948

Fuente: IVC

11REVISTAS

Revista SophiaEl Salvador 4753C1414BPK Buenos Aires4833-5353Centro de atención al lector 08106667674www.vivisophia.com

AÑO DE FUNDACIÓN: 1999

Grupo al que pertenece: Luz Editora S.A.

Producciones especialesEventos. Espacio Sophia

Títulos que publica: Revista Sophia

Staff

Analía IzaJefa de publicidad

Karen Walczuk Ejecutiva de cuentas

SophiaGénero: Femenina Frecuencia: MensualTirada / circulación: 25000/20609 – auditada por IVCDistribución: Nacional, Paraguay, Uruguay, USAPrecio de tapa: $7.50Formato: 120 páginas promedio, impresión de alta calidad a cuatro colores + color especial en tapa. Lomo cuadrado. Medida de página: 21 x 27.6 cmComercialización: Revista Sophia Edita: Luz Editora SA

RESPONSABLE EDITORIAL: Malena Vigil

PRINCIPALES ANUNCIANTES

Lancome, Givenchy, Kenzo, Estée Laduder, Avè-ne, Kerastase, Dermaglós, Natura, Avon, Nivea, Dove, Biferdil, Oxivital, Eucerin, Darel, Etienne, Paula Cahen D´Anvers, Giesso, Paruolo, Vero Al-fi e, Ayeres, Tex, Ser, Oster, Glasiar, Nestlé, Clight, Knoor, Fargo, Dánica, Jumbo, Banco Galicia, The Gold Credit Card de American Express, Philips, Barugel Azulay, Blaisten, Park Hyatt Hotel, Hotel Alvear, Marriott Plaza.

12REVISTAS

Los motivos son varios. Para Daniel Santuccio, director de Phd Argentina, “segmentación, cobertura, posibilidad de mensajes más racionales que los utili-zados en los medios audiovisuales, entre los principales. Además las revistas están muy abiertas a escuchar y ejecutar todo tipo de propuestas, ya sea de contenido como de producción”.

Es un sistema sumamente útil para seg-mentar según los intereses y gustos del target. Juan Manuel Rey, coordinador de servicios a cliente de Grupo Ignis Medios & Comunicación, indica que “parte de la evolución que han tenido surge de la in-terrelación que este sistema realiza entre el contenido y la publicidad logrando que el contenido visual y racional se fusionen para atraer al lector e involucrarlo con la comunicación”.

Una ventaja que presentan es que el contacto con el medio lo genera el lector con lo que su nivel de atención puede ser mayor al de otros medios. “Normalmente el entorno en el que se encuentra el aviso suele ser además distendido, lo cual es ideal para algu-nas marcas”, sostiene Mariel Minotti, directora de planificación y medios de la central de medios EPM Gustavo Quiro-ga. Paula Riera, directora de servicios al cliente de Mídios, Boutique de medios, hace una comparación con los diarios. Estos, sostiene, “sufrieron un fenómeno conocido como “arrevistamiento”, ya que incorporaron notas culturales y de color propias de la revistas, pero estas últimas siguen ofreciendo contenidos más variados y apuntan a lectores más distendidos”.

Otro factor importante es que progre-sivamente se están recuperando las características técnicas que se vieron afectadas con la última crisis. Buena calidad de impresión, de papel, etc. que permiten que los anuncios se luzcan más que en cualquier otro medio im-preso. Categorías como moda y bienes de privilegio y lujo, son las que más uti-lizan este tipo de medios. Pablo Pagani, media planner de MindShare Argentina, cree que “esto se debe a la calidad de impresión y fotografías y por el entorno de marcas que se encuentran.

Recomendamos usar este medio para campañas que quieran desarrollar o reforzar la imagen.” En tanto Guido Righetti, director de cuentas de Carat, considera que “tintas especiales, troque-les, imágenes 3D, formatos especiales de las tapas, samplings e inserts, hacen de las revistas un sistema fl exible a las nece-sidades de los anunciantes de incremen-tar el impacto de los anuncios”.

Para Hernán Bárcena, planifi cador Sr. de MPG, “este es uno de los medios con más variedad de elección para segmen-tar la comunicación y ofrece un espacio ideal para mostrar diseño, abundar en información técnica, adaptarse a los contenidos. En las revistas se puede seducir, informar, reforzar la percepción de marca, fi delizar, etc.”

TÍTULOS MASIVOS Y ESPECIALIZADOS

A la hora de determinar una pauta, hay dos grandes grupos en los que se pueden dividir las publicaciones: los títulos masivos y los títulos especializados. Hoy hay un sinfín de revistas especializadas que permiten al anunciante llegar a un público específi co, por lo que podría afi rmarse que hay un tipo de revista para cada tipo de público. Para Sandra Muñoz, gerente operativa de Universal McCann Argentina, “a nivel estratégico el empleo de revistas tiene dos ámbitos relacionados con las temáticas de las mismas. Uno comprende a los títulos masivos con contenidos de actualidad y el otro abarca a títulos especializados, que apunten a determinado nicho o temática en particular”.

Juan Manuel Rey comenta que han realizado investigaciones que muestran que en el caso de revistas especializadas, cada persona selecciona individualmente el ejemplar, “lo que asegura una gran afi nidad con el contenido y una mayor recordación de los avisos que allí se encuentren”.

Santuccio dice que “seguramente, en comparación con otros medios de comu-nicación masiva, el costo por contacto enalgunos casos podrá ser más alto.

LAS VENTAJAS DEL MEDIOLas revistas en los últimos

años se han ido aggiornando

con los cambios producidos

en el consumidor y sus

necesidades, abarcando

una evolución en la

segmentación temática,

que deriva en revistas tanto

de interés general como de

nicho. A la hora de definir

una pauta publicitaria,

estos medios ofrecen

una amplia variedad de

ventajas y posibilidades

para los anunciantes. Los

planificadores de medios,

atentos a estos cambios

y propuestas, comentan

cuáles son los motivos por

los que eligen las revistas

a la hora de pautar o

recomendar una pauta.

13REVISTAS

Sin embargo, el costo por cliente po-tencial es más bajo porque las revistas muchas veces se dirigen a públicos espe-cializados, lo que permite alcanzar a más clientes potenciales, por ej., automóviles, indumentaria, etc.”

El problema de los títulos de nicho, sostienen los planifi cadores, es que en general no se encuentran medidos, ni su lectoría, ni la venta neta paga. Minotti afi rma que “el dato pasa a ser suminis-trado por el medio y esta debilidad -a veces- abre el espacio a opiniones y dis-cusiones, aunque nosotros por experien-cia sepamos que estamos presentando lo ideal para el anunciante”.

Pero también tienen ventajas, como las que enumera Sandra Muñoz: “el benefi -cio de poder trabajar una comunicación muy adecuada al contexto editorial y de sumo interés al lector, sumado a la fl exibilidad de formatos comerciales para transmitirlas, es muy superior en estos tí-tulos que en los masivos y suman podero-samente dentro de un plan estratégico”.La recomendación dependerá de cómo está expuesto el target a este medio, dicen Valeria Guarrochena, jefa de planifi cación de medios y Andrés Gómez, presidente de Mediaedge:cia. “Y cómo complementa el sistema “revistas” en el marco del mix de medios seleccionados. En general las revistas segmentadas lo-gran una alta afi nidad con ciertos targets debido a su fuerte grado de referencia para esos grupos.”

RECOMENDACIONES

Para llamar la atención y captar el interés del target es necesario una comunicación que atrape la curiosidad de la persona y la incite a la lectura, pero hoy en día también la creatividad en medios ayuda a este propósito. Las revistas están abier-tas, algunas más y otras menos, a canti-dad de opciones y formatos innovadores. En cuanto a los temas a mejorar para volverse más atractivas y brindar más op-ciones a los anunciantes, Santuccio opina que “se podría mejorar alguno de los rubros, como ampliar la oferta de revistas deportivas. En algunos casos, como las masivas, sería bueno tener la posibilidad de mejorar la segmentación geográfi ca y la reproducción. Finalmente, un problema que deberían solucionar es la saturación publicitaria en muchas revistas”.

Para Sandra Muñoz, se debería “colabo-rar más económicamente en el desarro-llo de estudios que se puedan brindar a la industria con información actualizada sistemáticamente. Si el rating no es una variable que realmente sea el principal factor que beneficia a todos los actores, es necesario que los estudios midan variables que puedan sostener cuan-titativamente una elección. En otros mercados existe mayor presión por parte de anunciantes y agencias de me-dios a pautar medios que pertenecen a un ente de control de alguna variable, como la circulación. En nuestro país existen tantos medios fuera del IVC que lo hace casi inviable. Creo que se tiene que bregar por la búsqueda de datos objetivos que puedan argumentar una oferta sólida”.

La gran proliferación de revistas para pocos lectores hace que la oferta sea mayor que la demanda. Pagani supone que “esto genera niveles de circulación muy bajos con un costo/benefi cio difícil de afrontar. Y, sería ideal que se asocien más medios al IVC (Instituto Verifi cador de Circulación)”.

En este punto es posible decir que aun-que las revistan se han ido aggiornando, ofreciendo distintas posibilidades a la hora de pautar, aún no ofrecen la interac-tividad con el lector, indica Rey.

Ventajas sobre otros medios: • Rápida construcción de cobertura• Especialización de temática en títulos

especializados• Costos por cobertura en algunos títu-

los masivos• Apertura comercial de muchos para

acciones no tradicionales• Perdurabilidad• Mayor atención en el mensaje• Menor rechazo publicitario• Gran segmentación• Comunicación más informativa• Relectura• Calidad de impresión la cual permite

una mejor visualización de la marca y su personalidad

• Diversidad de formatos

FICHA DE PRODUCCIÓN:Daniel Santuccio, director de Phd Argentina. 6318-2200Sandra Muñoz, gerente operativa de Universal McCann Argentina. 5552-2120Pablo Pagani, media planner de MindShare Argentina. 4340-0500Mariel Minotti, directora de planifi cación y medios de la central de medios EPM Gustavo Quiroga. 5811-3000Juan Manuel Rey, coordinador de servicios a cliente de Grupo Ignis Medios & Comunicación. 6310-1000Valeria Guarrochena, jefa de planifi cación de medios y Andrés Gómez, presidente de Mediaedge:cia. 4896-4531Paula Riera, directora de servicios al cliente de Mídios, Boutique de medios. 5246-5200Hernán Bárcena, planifi cador Sr. MPG. 5777-7400Guido Righetti, director de cuentas de Carat. 4576-7373

Un caso de cómo podría ser el futuro de este medio lo muestra la Revista People en su sitio http://summer.people.com donde los editores imaginan el futuro y plasman el medio con la interactividad en su máxima expresión”. Guarrochena y Gómez tiran algunas puntas: “Estar en IVC (No todos los títulos están suscrip-tos), mejores y profundos sistemas de evaluación y medición (Ej: TGI / EGM / Ibope), mayor fl exibilidad en los tiempos de órdenes y materiales, creatividad e innovación en sus propuestas”.

“Si bien puede decirse que las revis-tas son un medio fl exible en cuanto a formato y diseño”, dice Riera, “deberían permitirle al anunciante mayor variedad de posibilidades creativas ya que ahí es adonde apuntan muchos hoy en publi-cidad”. Para Bárcena “muchas revistas terminan pareciéndose unas a otras. Da la sensación de que utilizan una fórmula de éxito en lugar de preocuparse por generar contenidos “propios”, originales que permitan una verdadera identifi ca-ción con un determinado público. Esto no quiere decir que no existan muchos buenos ejemplos. Es muy común ver en los media kit las similitudes en los perfi les del target de las revistas, lo que hace tener ciertas reservas a la hora de considerar esa información”. Y Righetti aconseja que las revistas muestren mayor fl exibilidad en posibilitar a las anuncian-tes estar presentes en los contenidos: “de una manera prolija y cuidada puede hacerse sin comprometer la editorial”.

Mariano Ponticelli

14REVISTAS

Durante los años de la convertibilidad en los kioscos competían los títulos nacio-nales con un importante número de revistas extranjeras, que con el cambio a su favor encontraban en la Argentina un mercado rentable. Pero luego de la crisis el valor del dólar dejó de ser favorable para estas publicaciones. A partir de aquí, y junto con el reordenamiento económico posterior, la oferta de títulos nacionales comenzó a prosperar y alcan-zó a superar los valores previos a la crisis. En consecuencia, la oferta de revistas creció, aunque con una tirada menor de ejemplares. Daniel Ripoll, secretario de la Asociación Argentina de Editores de Revistas (AAER) y consultor internacional de medios, habla de dos tendencias que infl uyen en este escenario. Por un lado, la tecnología, “a través del armado y de la edición electrónica, que se da luego del año 2000, permite que se puedan hacer revistas relativamente con poca inversión, por lo menos hasta el pre-ar-mado”. Por otra parte, hay una tendencia a ahondar más nichos y cada vez hay un público más especializado que busca un producto editorial mucho más específi co.Este nuevo panorama planteó en los kios-cos una nueva diversidad de títulos y de temas, donde todos quieren sobresalir. “La mezcla de tecnología, la ocupa-ción del espacio vacante dejado por las revistas importadas, más la aparición de nuevos nichos de orden tecnológico y de estilos de vida, hace que hoy haya una gran competencia multicolor y multifacética”, comenta Ripoll. En este contexto, la competencia se hace cada vez más fuerte. “En el kiosco, para los títulos y para el logo, existe un apotema que dice: el rojo vende, el verde no; por lo tanto verás aquí y en muchas partes del mundo una profusión de rojos en todas las portadas y logotipos. El problema es que, ahora que todos somos rojos, ¿qué hacemos?”, analiza Ripoll. Entre las estrategias de las publicaciones para diferenciarse en la amplia oferta, una de las estrategias es incluir regalos junto a la revista, una estrategia muy difundida sobre todo antes de la devaluación. Sin embargo, “está demostrado en otros mercados que la insistencia en estos productos que acompañan a la revista puede ser un arma de doble fi lo, porque el lector se puede ir acostumbrando a ese

regalo y van cortando quizá el contenido de la publicación”, dice Ripoll. Y es aquí donde está el diferencial que permite que un título se destaque entre todos los “rojos” del kiosco, que, sin dudas, es el contenido. Porque no podemos olvidar que hoy en día el kiosco no es la única oferta de contenidos, sino que las revistan conviven en un mundo donde los temas que buscan captar el interés de la gente se disparan desde todos los rincones. Un lector, ese que elige ir hasta el kiosco y desembolsar una cantidad de dinero para llevarse su revista de papel, lo hace porque tiene una identifi cación con el contenido y el mensaje de ese medio. Por lo tanto, cuidar el corazón de la revista también hace que se destaque entre sus pares.

Existen casos de publicaciones que optan por abandonar los kioscos y se vuelcan hacia la distribución gratuita, un rubro nuevo que va creciendo entre las revistas de nicho y/o zonales. De esta manera se aseguran la llegada a sus lectores. Este segmento crece cada vez más e incluye publicaciones institucionales, tales El Patio Magazine o Estilo Alcorta, y de marcas, como el caso de SedalMag. Otro ejemplo es Shopping Zone, una publica-ción del rubro moda y decoración que se distribuye gratuitamente. “En lugar de esperar a que el lector nos busque, noso-tros vamos a buscarlo adonde sabemos que va. Por medio de acuerdos comer-ciales, distribuimos a un target ABC1 que consume en las mejores tiendas de Ca-pital, hoteles y restaurantes premium”, cuenta el Lic. Facundo Deslarmes, editor propietario de Shopping Zone. Esto demuestra que hoy en día no solo hay una nueva diversidad de publicaciones, sino que también hay nuevos lectores y consumidores de medios.

La saturación de un canal invita a buscar nuevas forma de llegar al lector, y la di-versidad de oferta obliga a trabajar sobre el producto para fi delizar a los lectores y que no ganen otros medios, sino que se sumen. Es que hoy en día la clave no está en ser el único, sino en saber interactuar y complementarse, y generar lazos con los lectores para poder perdurar en el tiempo.

Laura Tur

Hay algo que todos conoce-

mos y eso es que existe un an-

tes y un después de la última

crisis económica. El rubro re-

vistas también sabe de eso. La

circulación bruta de publica-

ciones comenzó a caer a partir

del año 1998, pero fue a fi nes

de 2001 cuando se profundizó

esta caída. Para ese año la cir-

culación de revistas alcanzaba

los 128 millones de ejempla-

res, mientras que en 2002 fue

tan solo de 64 millones. A par-

tir de allí los números han co-

menzado a incrementarse de

manera sostenida, aunque el

panorama se modifi có.

15REVISTAS

Editorial Perfi lChacabuco 271C1069AAEBuenos Aires4341-9000www.perfi l.com


DIVISIONES O NEGOCIOS DE LA EDITORIAL

Electrónicos, internet, distribución a terce-ros, impresión

Títulos que publica: Noticias, Caras, Fortuna, Look, Semana, Se-manario, Mía, Luna teen, Hombre, Weekend, Parabrisas, Súper Campo, auditadas por IVC y editadas por Editorial Perfi l S.A.. Comercia-lizadas por el departamento de ventas de la editorial.

Staff

Jorge Fontevecchia: Presidente

Carlos García Morato: Director General

Juan Manuel CordónDirector administrativo fi nanciero

Luis Moretti: Director jurídico

Ernesto Secchi: Director comercial

Omar Candeloro: Gerente de circulación

Irene Stroneymeyte: Gerente de administración

Marcelo CapandeguyGerente de recursos humanos

José A. Gómez: Gerente de operaciones

Héctor Bianchi: Director de tecnología

CarasGénero: espectácu-los, femeninaFrecuencia: semanal.

Tirada / circulación: 60.000 Distribución: Argentina, Uruguay y Chile.PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: empre-sas (institucional), alimentos, prendas de vestir, joyerías, relojerías, perfumes, automotrices, prepagas, turismo, productos de belleza y tratamientos.RESPONSABLE EDITORIAL: Liliana Castaño.

FortunaGénero: de negociosFrecuencia: semanalTirada / circulación: 20.000Distribución: Argentina y Uruguay.RESPONSABLE EDITORIAL: Carlos De Simone

HombreGénero: masculinaFrecuencia: mensual.Tirada / circulación: 61.000

Distribución: Argentina, Uruguay y Chile.PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: prendas de vestir maculinas, bebidas alcohólicas y ener-gizantes, accesorios sexuales, ringtones.RESPONSABLE EDITORIAL: Norberto Chab.

LaboresGénero: femenina, moda con moldes infanti-les y juveniles, tejidos, manualidadesFrecuencia: estacional.Tirada / circulación: 11.000Distribución: Argentina, Uruguay y Chile.RESPONSABLE EDITORIAL: Raquel Ocampo

LookGénero: femenina, moda con moldesFrecuencia: mensual.Tirada / circulación: 31.000Distribución: Argentina, Uruguay y Chile.PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: prendas de vestir, accesorios para costura, máquinas de coser, productos de belleza, mercerías.RESPONSABLE EDITORIAL: Raquel Ocampo

Luna teenGénero: femenina adolescente, de interés general

Frecuencia: mensualTirada / circulación: 30.000Distribución: Argentina, Uruguay y ChilePRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: prendas de vestir, cosméticos, marroquinerías, viajes, rigntones, telefónicas, elementos tecnológicos.RESPONSABLE EDITORIAL: Patricia Daniele

LuzGénero: femeninaFrecuencia: semanalTirada / circulación: 85.000Distribución: Argentina y Uruguay.PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: prendas de vestir, joyerías, marroquinerías, mueblerías y ca-sas de decoración, belleza, alimentos, accesorios.RESPONSABLE EDITORIAL: Teresa Napolillo

MiaGénero: femenina, de interés generalFrecuencia: mensual

Tirada / circulación: 57.000 Distribución: Argentina, Uruguay y ChilePRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: prendas de vestir, cosméticos, marroquinerías, rignto-nes, alimenticias.RESPONSABLE EDITORIAL: Marisa Cortez

NoticiasGénero: interés general, política y economíaFrecuencia: semanal.Tirada / circulación: 64.000 Distribución: Argentina, Uruguay y Chile.PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: empre-sas (institucional), alimentos, prendas de vestir, joyerías, relojerías, empresas constructoras, perfumes, automotrices, prepagas, turismo, productos de belleza y tratamientos.RESPONSABLE EDITORIAL: Gustavo González

WeekendGénero: tiempo LibreFrecuencia: mensual.

Tirada / circulación: 51.000 ejemplares Distribución: Argentina, Uruguay y ChilePRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Prendas de vestir deportivas, lanchas, cañas de pescar, proveedurías para el tiempo libre, automotrices, turismo, productos de belleza y tratamientos.RESPONSABLE EDITORIAL: José Luis Aldorisio

ParabrisasGénero: automotoresFrecuencia: mensualTirada / circulación: 14.000 ejemplares Distribución: Argentina, Uruguay y ChileRESPONSABLE EDITORIAL: Javier Manes

Super CampoGénero: agropecuariaFrecuencia: mensualTirada / circulación: 51.000 ejemplares Distribución: Argentina, Uruguay y ChilePRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Prendas de vestir, deportiva, maquinaria agrícola, insu-mos para el campo, automotores.RESPONSABLE EDITORIAL: Ing. Daniel Valerio

VivaGénero: Información general. DominicalFrecuencia: semanal, domingoTirada / circulación: 794.579 ejemplares (pro-medio junio 2007) auditada por el IVC.Distribución: total del paísPrecio de tapa: gratis con el diarioFormato: 23 x 27.5Edita: AGEA

PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Es una revista multitarget y esto permite que su publicidad no se limite a algunos segmentos económicos, sino que diferentes industrias convivan con la revista.

RESPONSABLES EDITORIALES

Diego Heller Jefe Revista Viva

Jorge E. SánchezEditor jefe del área revistas y proyectos especiales

Norberto AngelettiEditor jefe del área revistas

COMERCIALIZACIÓN

Tomás SalvagniGerente de ventas

16REVISTAS

AGEA S.A. (Arte Gráfi co Editorial Argentino S.A.)Tacuarí 1846C1139AAN Buenos Aires4348-7777www.comercial.agea.com.arCentro de atención al cliente: 4348-7770

AÑO DE FUNDACIÓN: 1945 GRUPO AL QUE PERTENECE: Grupo Clarín CONTACTOS COMERCIALES: 4348-6934 [email protected] [email protected]

GeniosGénero: Infantil, acompañada de material para el apoyo escolar como suplementos y a veces algún regalo sorpresa para el entretenimiento. Frecuencia: Semanal – entregando un libro de regaloTirada / circulación: 108.691 ejemplares - IVC promedio acumulado de circulación neta pagada enero a junio 07’. 60% de la venta neta en el interior del país. Distribución: Nacional Precio de tapa: $6,50Formato: 23 x 27,5 cmPRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: alimen-tos, indumentaria, distribuidoras de películas, organismos ofi ciales, laboratorios.

Jardín de GeniosGénero: Infantil – entre 3 a 6 años, acompaña-da por: un libro coleccionable para leer y “guía para padres”Frecuencia: Mensual Tirada / circulación: 76.863 ejemplares - fuente: IVC - promedio acumulado de circulación neta pagada enero a junio 07 Distribución: Nacional Precio de tapa: $7,90Formato: 22,5 x 26 cmPRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: alimen-tos, indumentaria, laboratorios, cosmética, entre otros

Genios y Jardín de Genios son comercializados por Tomás Salvagni – gerente de ventas. Res-ponsables editoriales: Jorge E. Sánchez-editor jefe del área revistas y proyectos especiales; Norberto Angeletti – editor jefe del área revis-tas y Pablo Collazo – editor jefe revista.

Todos los títulos son editados por Arte Gráfi co Argentino S.A.

ElleGénero: fundamentalmente temas de moda y belleza, pero también incluye actualidad, entrevistas, arte, cine, teatro, libros, internet, salud, decoración, cocina y turismo.Frecuencia: MensualTirada / circulación: 55.000 ejemplares. Venta Neta 36.729 ejemplares, fuente IVC Marzo 2007Distribución: Argentina, Uruguay y ParaguayPrecio de tapa: $ 5.90Formato: 20.3 x 27.5Edita: Arte Gráfi co Editorial Argentino

PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES

Cosmética, belleza, fragancias, indumentaria y accesorios

RESPONSABLES EDITORIALES: Ana Torrejón: Jefa revistaJorge E. Sánchez: Editor jefe del área revistas y proyectos especialesNorberto Angeletti: Editor jefe del área revistasCOMERCIALIZACIÓN

Roberto P Conde: Gerente generalSusana Stegmann: Jefa de publicidad

Desde 1994, el Grupo Clarín publica la edición argentina de esta revista femenina, que hoy lidera el mercado publicitario de productos y servicios de alta gama. Todas las marcas nacionales e internacionales de primer nivel relacionadas a la moda y a la belleza están en esta revista. Es considerada un referente obli-gado a la hora de delinear nuevas tendencias. Se destaca por la calidad de su fotografía, diagramación e impresión, brindando a los anunciantes un marco de prestigio adecuado para la publicidad de sus productos.

18REVISTAS

PymesGénero: Negocios para Pymes.Frecuencia: Mensual Tirada / circulación: 73.016 ejemplares Dis-tribución: Todo el país

PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Hard-ware, software, gobierno, bancos, seguros e industria automotriz.Edita: Arte Gráfi co Editorial Argentino S.A.

RESPONSABLE EDITORIAL: Pablo Maas - editor jefe revista

COMERCIALIZACIÓN

Gerente de ventas - Tomás Salvagni

ArqGénero: Diario de arquitecturaFrecuencia: SemanalTirada / circulación: 32.400 ejemplares Distribución: Total PoblaciónPrecio de tapa: $1.-Edita: Arte Gráfi co Editorial Argentino S.A.

PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: empre-sas vinculadas a la construcción, fabricantes, proveedores de materiales de construcción, entes gubernamentales, inmobiliarias.

RESPONSABLE EDITORIAL: Berto Montaner - editor jefe revista

COMERCIALIZACIÓN: Tomás Salvagni - gerente de ventas

ÑGénero: Revista de CulturaFrecuencia: SemanalTirada / circulación: 75.090 ejemplares fuen-te: IVC - promedio acumulado de circulación neta pagada enero a junio 07’Distribución: Todo el país.Precio de tapa: $1.-Formato: Papel dime. Tabloide 27 x 36,5Edita: Arte Gráfi co Editorial Argentino S.A.

PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Editoria-les, entes gubernamentales

RESPONSABLES EDITORIALES: Juan Bedoian - editor jefe revista

COMERCIALIZACIÓN: Tomás Salvagni - gerente de ventas

20REVISTAS

annik media makersNiceto Vega 5745 PH 3 (1414) Palermo Hollywood4771-6961 + [email protected]

AÑO DE FUNDACIÓN 01/11/2004

Grupo al que pertenece:

Staff

Andrés [email protected]

Julieta Elff manDirectora editorial jelff [email protected]

Christian Carbone Director de arte

Claudia JakszynDirectora de Fotografía

Títulos que publicaConcepto | F , la revista de Ford Argentina para sus clientes Platino y OroProveedores de contenidos para la revistas Cómo Estar Bien ( para GIE S.A. Proveedores de contenidos para el site www.ford.com.ar/fi estamax (para JWT)

Títulos que comercializaConcepto | F“EPS” el país semanal , revista dominical del Diario EL PAÍS (para el Grupo Prisa) “Noticias sobre ruedas”, la revista de A.C.A.R.A. (para Espacios Publicitarios)

Edición de Revistas Llave en mano; Provisión de Contenidos Gráfi cos, Digitales y Audio-visuales para Terceros; Comercialización de Medios

concepto| FGénero: Life StyleFrecuencia: CuatrimestralTirada / circulación 30.000 auditada por IVCDistribución: Personalizada por correo en domicilio particularPrecio de tapa: GratuitaFormato: 23 cm x 30 cmComercialización: annik media makersEdita: annik media makers

PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: celulares, computadoras, lapiceras, relojes, turismo, etc.

RESPONSABLES EDITORIALES:Andrés Annikian Director - EditorJulieta Elff man - Directora Editorial

22REVISTAS

GaboGénero: Lifestyle - HombresFrecuencia: BimestralTirada: 25.000 ejemplaresVenta neta: 12.000 ejemplares (no auditada por IVC)Distribución: Nacional y países limítrofesPrecio de tapa: $ 7,50Formato: 20,5 X 27,5 cmComercializa: Producciones Publiexpress S.A.Edita: Producciones Publiexpress S.A

PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Automo-trices. Internet y telefonía. Tecnología. Bebidas. Cosmética y tocador. Indumentaria y acceso-rios. Bancos y servicios fi nancieros. Turismo. Relojes y joyería. Productos y emprendimientos inmobiliarios.

RESPONSABLE EDITORIAL Martín Gimeno - Jefe de redacción

FTVGénero: Lifestyle mujeresFrecuencia: BimestralTirada: 20.000 ejemplaresVenta neta: 10.000 ejemplares (no auditada por IVC)Distribución: Nacional y países limítrofesPrecio de tapa: $ 7,90Formato: 22,5 X 28,5 cmComercializa: Producciones Publiexpress S.A. Edita: Producciones Publiexpress S.A

PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Cosmé-tica y tocador. Indumentaria y accesorios. Bebi-das y alimentos. Relojes y joyería. Automotrices. Internet y telefonía. Tecnología. Productos farmacéuticos y laboratorios.

RESPONSABLE EDITORIAL Verónica Rubi - Editora

Única MamáGénero: Futuras Mamás y Mamás JóvenesFrecuencia: BimestralTirada: 25.000 ejemplaresVenta neta: 19.000 ejemplares (no auditada por el IVC)Distribución: Nacional y países limítrofesPrecio de tapa: $ 3,90Formato: 21 X 28,5 cmComercializa: Producciones Publiexpress SAEdita: Producciones Publiexpress S.A

PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Bebidas y alimentos. Artículos para el hogar y limpieza. Indumentaria para futura mama. Indumentaria infantil. Accesorios para el bebé. Productos farmacéuticos y laboratorios. Centros de diag-nóstico. Institutos de belleza.

RESPONSABLE EDITORIAL

Juliana Ferrini - Jefa de redacción

Buenas IdeasGénero: Femenina Práctica HogarFrecuencia: CatorcenalTirada: 71.000 ejemplaresVenta neta: 61.482 ejemplares auditados por IVC Mayo 07Distribución: Nacional y países limítrofesPrecio de tapa: $ 2,30Formato: 21 X 28,5 cmComercializa: Producciones Publiexpress SAEdita: Producciones Publiexpress S.A

PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Bebidas y alimentos. Cosmética y tocador. Indumen-taria y accesorios. Artículos para el hogar y limpieza. Internet, telefonía y contenidos para celulares. Productos farmacéuticos y labora-torios. Casas de estudio. Seguros de salud. Medios de comunicación y entretenimiento.


Juliana Ferrini - Jefa de redacción

Producciones Publiexpress S.A.Magallanes 1346 C1288ABB Buenos Aires4301-2742 / 4303-1484/1280/7653www.publiexpress.com.arCentro de atención al lector: 4301-0526/9473/3181

AÑO DE FUNDACIÓN: 1996GRUPO AL QUE PERTENECE: IPESA – Industria gráfi ca

Títulos que publicaPronto, Gabo, FTVmag, Saber Vivir, Vivir Mejor con el Dr. Cormillot, Cómo Estar Bien, Uno Mismo, Nueva Estética, Única, Buenas Ideas, Única Mama, Premium

Próximos lanzamientosPlan D, Popstar, Cuestión de Peso

Producciones especialesFascículos Coleccionables Paso a Paso de Pastelería, Crochet, Tejidos, Telar, Moldes, Cocina Práctica, Tortas Decoradas, Bijouterie, Souveniers.Colección CD’s Pronto.Colección DVD’s Pronto.Libros del Dr. Cormillot: Sistema C, Las Rece-tas del Sistema C, Cirugía de la Obesidad y Libro de las CaloríasLibro Todos los nombres para tu bebéReviposters TV Guía

Comercialización y edición:Producciones Publiexpress S.A.

Staff Eduardo Lerner: Director [email protected]

Abel Nahon: Director administrativo fi [email protected]

Fernando Cerolini: Director [email protected]

Karina Lopez: Directora [email protected]

EJECUTIVOS DE CUENTAS

Roxana Cossi: [email protected] Nuñez: [email protected] Nittoli: [email protected] Cingolani: [email protected]

24REVISTAS

ÚnicaGénero: Mujer y HogarFrecuencia: CatorcenalTirada: 41.000 ejemplaresVenta neta: 20.985 ej. auditada IVC Mayo 07Distribución: Nacional y países limítrofes


Bebidas y alimentos. Cosmética y tocador. Indumentaria y accesorios. Artículos para el ho-gar y limpieza. Internet, telefonía y contenidos para celulares. Productos farmacéuticos y labo-ratorios. Seguros de salud. Casas de estudio.

RESPONSABLE EDITORIAL Juliana Ferrini - Jefa de redacción

Cómo Estar BienGénero: Salud Frecuencia: CatorcenalTirada: 33.000 ejemplaresVenta neta: 13.498 ejemplares auditados por IVC Mayo 07Distribución: Nacional y países limítrofesEdita: Producciones Publiexpress S.A + GIE S.A

PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Bebidas y alimentos. Cosmética y tocador. Productos farmacéuticos y laboratorios. Artículos para el hogar y limpieza. Terapias complementarias y productos naturales. Seguros de Salud. Casas de estudio. Internet, telefonía y contenidos para celulares.


Julieta Elfman - Jefa de redacción

Nueva EstéticaGénero: EstéticaFrecuencia: BimestralTirada: 20.000 ejemplaresDistribución: Nacional y países limítrofesPrecio de tapa: $ 7,90Comercializa: Producciones Publiexpress S.A.Edita: Producciones Publiexpress S.A + GIE S.A.


Institutos de Estética. Centros de diagnóstico. Bebidas y alimentos. Cosmética y tocador. Productos farmacéuticos y laboratorios. Artí-culos para el hogar y limpieza. Indumentaria y accesorios. Seguros de salud. Bancos y servicios fi nancieros.

RESPONSABLE EDITORIAL:Fernanda Sandez - Directora editorial

Uno MismoGénero: Calidad de vida / BienestarFrecuencia: MensualTirada: 18.000 ejemplares Venta Neta: 12.000 ejemplares (no auditados por IVC)

Distribución: Nacional y países limítrofesComercializa: Producciones Publiexpress S.A.Edita: Producciones Publiexpress S.A + GIE S.A


Terapias complementarias y productos naturales. Casas de estudio. Turismo. Bebidas y alimentos. Artículos para el hogar y limpieza.

RESPONSABLE EDITORIAL: María Laura Ferro- Secretaria de redacción

Vivir MejorGénero: Salud / Calidad de VidaFrecuencia: MensualTirada: 71.000 ejemplaresVenta Neta: 61.482 ejem-plares auditados por IVCDistribución: gratuita - 8.500 ejemplares red ALCO

Distribución: Nacional y países limítrofesPrecio de tapa: $ 3,90Formato: 14,5 X 22Edita: Producciones Publiexpress S.AComercializa: Producciones Publiexpress S.A.


Bebidas y alimentos. Cosmética y tocador. Pro-ductos farmacéuticos y laboratorios. Artículos para el hogar y limpieza. Terapias complemen-tarias y productos naturales. Indumentaria y accesorios. Internet, telefonía y contenidos para celulares. Seguros de salud. Casas de estudio.

RESPONSABLES EDITORIALES: Dr. Cormillot / Mirta Morano

Saber VivirGénero: Salud / Calidad de vidaFrecuencia: CatorcenalTirada: 115.000 ejemplaresVenta Neta: 72.994 ej. audit. por IVC Mayo 07Distribución: Nacional y países limítrofesComercialización: Producciones Publiexpress SAEdita: Producciones Publiexpress S.A

RESPONSABLES EDITORIALES: Ricardo Gentille - Director


Bebidas y alimentos. Cosmética y tocador. Pro-ductos farmacéuticos y laboratorios. Artículos para el hogar y limpieza. Terapias comple-mentarias y productos naturales. Seguros de Salud. Casas de estudio. Internet, telefonía y contenidos para celulares.

ProntoGénero: Espectáculos y ActualidadFrecuencia: SemanalTirada: 145.000 ejemplaresVenta Neta: 113.923 ej. audit. por IVC Mayo 07Distribución: Nacional y países limítrofesComercialización: Producciones Publiexpress SAEdita: Producciones Publiexpress S.A

RESPONSABLES EDITORIALES: Augusto Tartufoli y Christian BanettSecretarios de redacción


Bebidas y alimentos. Cosmética y tocador. Indumentaria y accesorios. Bancos y servicios fi -nancieros. Internet, telefonía y contenidos para celulares. Artículos para el hogar y limpieza. Productos farmacéuticos y Laboratorios, etc.

26REVISTAS

Staff

Raúl Cruz Moneta: Director [email protected]

Jorge Manzur: Director [email protected]

Cecilia Lehmann: Gerente [email protected]

Gabriela Gandolfi : Ejecutiva de cuentasggandolfi @infomedia.com.ar

Gabriela Nicolini: Gerente de [email protected]

Rosario Nava Camblor: Responsable de [email protected]

Stella Maris Slotylak: Jefa de [email protected]

Infomedia Producciones S.A.Tucumán 1, piso 20C1049AAA Buenos Aires4318-7700Centro de atención al lector: 4318-7777


Títulos que edita: Revista BacanalEl Federal

BacanalGénero: Vinos, Barras y Restós. Placer inteligentePrincipales secciones: mercado de vinos, tendencias gourmet, barras nacionales e internacionales, moda, espacio de crítica de los nuevos y clásicos restaurantes, vidriera, entrevistas, opinión en vinos y gastronomía, destinos exóticos, nuevas tecnologías, autos, deportes, juegos, arte y música.Composición sociodemográfi ca de los lec-tores sexo masculino: 65%, femenino: 35%. NSE lectores: 55% ABC1, entre 25 y 35 años. 45% AB, entre 36 y 65 años. Readership: 3Frecuencia: MensualCirculación / tirada: de 12.000 ejemplares.Distribución: 75% en Capital Federal y GBA; 25% en el interior del paísPrecio de tapa: $ 12Formato: Tapa 300 g + U.V interior: 90 g ilus-tración mate, embolsado.


Bebidas (vinos, espumantes, cervezas, desti-lados, gaseosas, aguas). Moda (ropa, calzado, relojes, accesorios, anteojos, joyas). Productos fi nancieros (tarjetas de credito, bancos, segu-ros). Turismo (aerolíneas, hoteles, restaurants, destinos). Tecnología (hardware, accesorios, impresión, fotografía, telefonía celular). Tabaca-leras (cigarrillos y habanos). Deportes (vesti-menta, accesorios, calzado).

El FederalGénero: Interés general / actualidad. Principales secciones: microemprendi-mientos, turismo, entrevistas, agroeconomía, investigación, cocina, vinos, caza y pesca, polo, automotores, mensajería, tradición, cultura, sociales, humor, historia, arte y tradición.Colecciones y/o benefi cios adicionales: entrega gratuita, con la revista, del “Calendario 2007 de Florencio Molina Campos”, ilustrado con grabados del pintor gaucho y en el dorso, con un detallado trabajo de pelajes de caba-llos. Además, la edición especial “Hornos de Barro”, con fascículos coleccionables de recetas para la cocina artesanal. Composición sociodemográfi ca de los lectores: fuente: Sondeo Jeff erson Davis- sexo masculino: 64%, femenino: 36%. Edad prome-dio: 41 años. NSE lectores: 66% ABC1. Readership: 3,1. La revista es coleccionable y es utilizable como material de consulta profe-sional y académica. Frecuencia: SemanalTirada / circulación: 26.845 ejemplares neta paga semanal - fuente: IVC junio 2007Distribución: 46% Capital + GBA, 54% inte-rior del país Precio de tapa: $ 5,50Formato: 21 x 28,5 cm.

Producciones Especiales: El Federal Polo 2007. Cobertura completa de la temporada de Polo Nacional e Internacional.Formato especial: 23 x 30 cm. Tapa 250 g + U.V interior: 115 g ilustración mate

PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES:Automotriz (terminales, importadores, autopar-tes, neumáticos, lubricantes). Petroleras. Teleco-municaciones. Bancos y servicios fi nancieros. Seguros. Turismo (casas provinciales, hoteles, aerolíneas). Productos farmacéuticos (medica-mentos de venta libre). Tecnología (hardware, accesorios, impresión, fotografía, telefonía celular, audio). Bebidas (vinos, espumantes, cer-vezas, destilados, gaseosas, aguas). Alimentos (lácteos, sopas, delicatessen, fi ambres, carnes). Ferias y exposiciones. Posgrados, cursos y congresos. Herramientas de trabajo y maqui-naria. Medicina prepaga. Indumentaria (ropa, calzado). Accesorios (relojes, joyas). Tabacaleras (cigarrillos y habanos). Agro (agroquímicos, semillas, maquinarias). Inmobiliarias (venta de campos, urbanizaciones privadas). Ganadería (cabañas, caravanas, remates, haras). Medicina veterinaria (laboratorios, veterinarias, alimentos balanceados). Recreación y tiempo libre (pesca, camping, outdoor, running). Gastronomía (restaurantes)

Staff

Raúl Cruz Moneta: Director general

Ignacio Fidanza: Director editorialifi [email protected]

Marcelo Carbone: Gerente [email protected]

Fabián Cosentino: Jefe de [email protected]

Sebastián Ibaldi: Ejecutivo de [email protected]

Gabriela Nicolini: Gerente de marketing

María Noel Jessen: Responsable de [email protected]

Stella Maris Slotylak: Jefa de medios

CONTACTO COMERCIAL:4318-7712

28REVISTAS

SeleccionesViamonte 1133, piso 2C1053ABW Buenos Aires4124-8000Centro de atención al lector: Viamonte 1167 - 5° piso - Buenos Aireswww.selecciones.com

AÑO DE FUNDACIÓN: 1922 en Estados Uni-dos. Se publica en la Argentina desde 1940

GRUPO AL QUE PERTENECE: Reader’s Digest Association

DIVISIONES O NEGOCIOS DE LA EDITORIAL: Edi-torial de Revistas (Selecciones). Editorial de libros, música y catálogos, comercializados a través de Marketing Directo.

PRODUCCIONES ESPECIALES

Marcas confi ables, Salud, Belleza, Mascotas, Turismo, Cocina, Ecología .

Títulos que publicaRevista Selecciones

Staff

Carlos Giménez Vetere Director general

Rubén Guillemí Director editorial

María Teresa MooreDirectora de marketing

Jorge BalbianiDirector de [email protected]

SeleccionesGénero: Interés generalFrecuencia: MensualTirada / circulación: 168.300 ejemplares - I.V.C. junio 2007Distribución: Nacional - 20% kioscos, 80% suscripciónPrecio de tapa: $7.90Formato: 13,4 x 18,4 cmComercialización: Reader’s Digest Argentina SRLEdita: Reader’s Digest Argentina SRL


Alimentos, bancos, belleza, cuidado personal, educación, electrodomésticos, limpieza, salud, seguros, tecnología, telefonía, turismo.

RESPONSABLES EDITORIALES: Reader’s Digest Argentina SRLRubén Guillemí - Director editorial

COMERCIALIZACIÓN: Jorge Balbiani - Director de publicidad

30REVISTAS

Vocación S.R.L.Perú 457, piso 2, ofi cina “C”C1067AAI Buenos Aires4345-4019www.vocacion.netAtención al lector: [email protected]


Staff

SOCIOS GERENTES

Héctor Caló[email protected] [email protected]

Claudia GonzálezGerente de [email protected]

EJECUTIVOS DE VENTAS

Elizabeth Helueni [email protected]ía López [email protected] [email protected] [email protected]

Diego JuanCoordinación de producción [email protected]

GRUPO AL QUE PERTENECE

Divisiones o negocios de la editorial, pro-ducción de radio, TV y cine, exposiciones, representaciones comerciales

PRODUCCIONES ESPECIALES Libros de arte

Títulos que publicaRevista Teatro ColónGuía de vinos “Los buenos vinos argentinos”

Revista Teatro Colón

Género: CulturaFrecuencia: BimestralTirada / circulación: 18.000 ejemplaresDistribución: abonados del Teatro ColónPrecio de tapa: $ 5.Formato: 23 x 30 cmComercialización: Vocación S.R.L.Edita: Vocación S.R.L.

PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Automo-trices, bancos, turismo, indumentaria, bodegas, compañías telefónicas, relojes, etc.

RESPONSABLES EDITORIALES: Héctor Calós Mario Lion

Los Buenos Vinos ArgentinosGénero: GastronomíaFrecuencia: AnualTirada / circulación: 10.000 ejemplaresDistribución: librerías, vinotecas, supermerca-dos, kioscos, restaurantesPrecio de tapa: $ 27.Formato: 12,7 x 22 cmComercialización: Vocación S.R.L.Edita: Vocación S.R.L.


Bodegas, turismo, productos gastronómicos

RESPONSABLES EDITORIALES: Héctor Calós Mario Lion

32REVISTAS

Editorial Televisa Argentina S.A.Avenida Paseo Colón 275 piso 101063 Buenos Aires4000-8300Centro de atención al lector: 4000-8300www.televisa.com.ar

GRUPO AL QUE PERTENECE: Televisa

DIVISIONES O NEGOCIOS DE LA EDITORIAL: Revistas

TÍTULOS QUE PUBLICA

Cosmopolitan, Vanidades, Seventeen, Maxim, National Geographic, National Geographic Kids, PC Magazine, Tú, Men’s Health, Popular Mechanics, Almanaque Mundial, Condorito, Winie Pooh, Princesas, Hadas, Las Witch, Power Rangers.

Staff

Adrián De Stefano: Director comercial [email protected]

Valeria Polacsek: Gerente de marketing [email protected]

Agustín Neglia: Jefe de [email protected]

EJECUTIVOS DE CUENTAS: Cosmopolitan:Laura [email protected] Sánchez [email protected] [email protected]

Seventeen:Carolina Papa: [email protected]

Vanidades:Silvana San Marco: [email protected]

Maxim, National Geographic, Men’s Health:Sebastián [email protected]

Lorena Martino: Asistente [email protected]

Verena Borchardt: Asistente de [email protected]

CosmopolitanGénero: FemeninaFrecuencia: MensualTirada / circulación: 135.000 ejemplares; auditada por IVCDistribución: NacionalPrecio de tapa: $6.90Formato: 20,3 x 27,5 cm


Belleza, moda (indumentaria, calzado y acceso-rios), fragancias, centros de estética

RESPONSABLES EDITORIALES: Roxana MorielloCOMERCIALIZACIÓN: Laura Petrocelli, Gustavo Sanchez, Federico Gabrielo

VanidadesGénero: FemeninaFrecuencia: QuincenalTirada / circulación: 40.000 ejemplares; auditada por IVC Distribución: Nacional Precio de tapa: $6.50Formato: 22,5 x 29,5 cm


Moda (indumentaria, calzado y accesorios), belleza y fragancias

RESPONSABLE EDITORIAL: Mariana GuarinoniCOMERCIALIZACIÓN: Silvana San Marco

SeventeenGénero: AdolescentesFrecuencia: MensualTirada / circulación: 40.000 ejemplaresDistribución: NacionalPrecio de tapa: $5.5Formato: 20 x 26,6 cm


Moda (indumentaria, calzado y accesorios), fragancias, belleza

RESPONSABLE EDITORIAL: Laura VigoCOMERCIALIZACIÓN: Carolina Papa

MaximGénero: MasculinaFrecuencia: MensualTirada / circulación): 65.000 auditada por IVCDistribución: Nacional Precio de tapa: $5.90Formato: 21 x 27,5 cm


Tecnología, belleza, moda, autos, bebidas.

RESPONSABLE EDITORIAL: Felipe ViñalsCOMERCIALIZACIÓN: Sebastián Bernasconi

National GeographicGénero: Interés GeneralFrecuencia: MensualTirada / circulación: 45.000 ejemplares; auditada por IVCDistribución: NacionalPrecio de tapa: $7.50Formato: 17,5 x 25,5 cmPRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES

Autos, tecnología, turismo, deportes.

COMERCIALIZACIÓN: Sebastián Bernasconi

34REVISTAS

Mar y Sol EdicionesJuncal 3102, 19º “B”C1425AYO Buenos Aires(54-11) 423 9760 telefax+ (549) 11 5 4 688726

UruguayPlaya Mansa, Pda. 46, Ruta Inter.20100 Punta del Este (598)-42-577 707 telefax(598)-42-578934 / (598)-94-443820

Títulos que publicaAnuario Punta del Este Internacional edición gráfi ca. Edición digital con su página web: www.puntadelesteinternacional.comDestacando: Los grandes emprendi-mientos, panorama inmobiliario, hoteles, gastronomía, arte y eventos.

Staff

Marisol NicolettiDirectora [email protected]

Nicolás [email protected]

PUBLICIDAD EN ARGENTINA

The Media Group S.R.L Tel: 5236-6609

Ruy [email protected]

Gonzalo Rí[email protected]

Anuario Coleccionable Punta del Este Internacional

Género: Anuario coleccionable que los turistas e inversores eligen con preferencia cada tem-porada porque en él encuentran la información vinculada al esparcimiento y los negocios. La temática abarca la inversión inmobiliaria, arqui-tectura, diseño, paisaje, gastronomía, hotelería, arte, eventos y moda. La edición de estos temas es el resultado de varios años de investigación de mercado acerca de qué es lo que en el ámbito de las publicaciones de alta calidad los visitantes de Punta del Este buscan y necesitan. El anuario coleccionable Punta del Este Interna-cional reúne información y material de lectura práctica con fuerte presencia gráfi ca, dentro de un producto coleccionable que de regreso a sus hogares y actividades les permita recordar los gratos momentos del viaje y las vacaciones.Editada en castellano, inglés y portugués.Frecuencia: AnualTirada: 30.000 ejemplaresPrecio de tapa: Pesos Uruguayos 320 / Pesos Argentinos 40 / Reales 35Formato: 22 cm x 26 cm, con 250 páginas de 130 g, algunas interiores desplegables. Tapa y contratapa papel de 300 g con Laca UV. Con-tratapa y tapa desplegable.

PRINCIPALES ANUNCIANTES: Personal, Peugot, Conrad Resort and Casino, Mantra Hotel, Duty Free Shop Punta del Este, BMW, PLUNA, Merce-des Benz, Tommy Hilfi ger, BBVA, Jeep, Bosch, Bang&Olufsen,Terramar Servicios, Inmobiliarios, Chandon, Mastercad, Vivai, Walmer, Buquebus, The Related Group of Florida, Delamar, Stiler, Samsonite, Telecom, Acqua Edifi cios,Audi, Intendencia Municipal de Maldonado, Ministerio de Turismo de la República Oriental del Uruguay.

Distribución: Como tiene un formato de revista pero la cali-dad de papel e impresión asemejan a un libro, se vende en librerías como Yenny, El Ateneo, Temática, y principales puntos turísticos como en aeropuertos y puertos de Buenos Aires y Montevideo, asegurando una distribución du-radera con presencia durante todo el año, más allá de la temporada veraniega. La distribución incluye además, toda la red de kioscos de Punta del Este, Hotel & Casino Conrad, Mantra Resort, Shopping Punta del Este, Amarras de Puerto Deportivo, Tienda Inglesa, Ofi cinas del Correo del Uruguay, entre otros estratégicos lugares de distribución. Además continúan con la distribución con exhibidores de cortesía en hoteles, restaurantes, galerías de arte, de-sarrollos inmobiliarios y presencia en eventos deportivos (polo, golf y yachting).Los ministerios de Relaciones Exteriores, y de Turismo del Uruguay y la Intendencia Municipal de Maldonado, utilizan Punta del Este Interna-cional como material de promoción turística en el exterior en ferias internacionales como SIMA, FIT, ITB,WTM,ACH Mart,ABAV.

PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Em-presas varias vinculadas al servicio turístico, de salud, transporte. También vinculadas al sector inmobiliario, construcción, arquitectura, decoración, amoblamiento. Además hotelería, gastronomía, alimentos de consumo. Todo lo vinculado a la mujer, spa, clínicas de salud, estética moda. Tarjetas de créditos, bancos internacionales, bodegas, relojes, joyas.

36REVISTAS

Grupo revistas La NaciónCastillo 1366 Edif. 4AXD1414 Buenos Aires4021-4343www.zonarevistas.com.ar

AÑO DE FUNDACIÓN: 1998GRUPO AL QUE PERTENECE: La Nación

Producciones especiales y Títulos que publica“Jardín”: seminario internacional de diseño; manual 150 plantas fáciles que se cultivan en Argentina; calendario de jardinería 2008; manual La Huerta Fácil“Rolling Stone”: colección Rolling Stone cd s - “50 años de Rock & Roll” / libros: Las mejores fotos de Rolling Stone, Las mejores entrevistas de Rolling Stone. Iconos del Rock Nacional 1967-2007. Ediciones extraordinarias (formato revista): Rolling Stone USA 40° Aniversario Vol. 1, Las mejores fotos de Rolling Stone, Rolling Stone USA 40° Aniversario Vol. 2“Living”: seminario nacional de diseño (Rosario, Mendoza, Córdoba y Buenos Aires). Cursos Living (con Asociación de la Universidad de Palermo). Línea de pintura “Colorín Colores de Living” (Asociación con Colorín). Seminario internacional de diseño. 100 ideas para aprovechar el espacio.“Lugares”: libro fotográfi co – “Argentina tierra de paisajes”. Guía de Estancias 2007. Edición Especial – Viajes a Medida. “Brando”“Cinemanía”: Cursos cinemanía (en asocia-ción con Artilaria)

Comercialización: Grupo Revistas La NaciónEdita: Grupo Revistas La Nación

JardínGénero: Paisajismo, Jardinería, Diseño, Decoración, Ecología y Naturaleza Frecuencia: 4 ediciones trimestrales + 3 especia-les temáticos + 1 anuario.Tirada / circulación

– auditada por IVC: 35.000 ejemplares. Venta neta: 22.039 ejemplares promedioDistribución: Argentina, Uruguay, Venezuela, Bolivia, Paraguay, México, Colombia y Chile.PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Viveros, paisajismo, herramientas para jardín, fertilizan-tes, muebles para jardín.

EJECUTIVOS DE CUENTAS: Inés Spotti/ Magalí González/ Pablo Capodanno

Rolling StoneGénero: Actualidad, cultura, música, espectáculos y tendencias. Frecuencia: Mensual

Tirada / circulación: - auditada por IVC55.000 ejemplares. Venta neta: 37.745 ejempla-res promedioDistribución: Argentina

PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Indu-mentaria, tabacaleras, bebidas, tecnología, automotriz, entretenimiento, cuidado personal, telecomunicaciones.

EJECUTIVOS DE CUENTAS: Pedro Fernández Barrio/Esteban Gallego

LivingGénero: Decoración, estilos e ideas. Servicio y datos útiles. Frecuencia: Bimestral + coleccionables + edición limitada (11 ediciones por año).

Tirada / circulación - auditada por IVC: 84.000 ejemplares. Venta Neta: 66.543 ejempla-res promedio Distribución: Argentina, Uruguay, Perú, Ecuador, Venezuela, Bolivia Paraguay, México, Colombia y Chile.

PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Decora-ción, diseño, automotriz, tecnología, cuidado personal.

EJECUTIVAS DE CUENTAS: Inés Spotti / Gisel Saa/ Sylvia Morales/ Magalí González/Karina Lardiez

LugaresGénero: Viajes y foto-grafía. Frecuencia: Mensual + 1 especial anualTirada / circulación: 5.000 ej. auditada por IVC. Venta Neta: 23.765 ej.

Distribución: Argentina, Uruguay.

PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Hoteles, bebidas, tecnología, automotrices, telecomuni-caciones, indumentaria deportiva, aerolíneas.

EJECUTIVOS DE CUENTAS: Inés Spotti/ Gisel Saa/ Sylvia Morales/ Magalí González/ Karina Lardiez/ Pablo Capodanno

Brando

Género: Moda, autos, mujeres, negocios, viajes, gourmet, personajes y deportes. Frecuencia: MensualTirada / circulación: 20. 000 ejemplares. Venta Promedio 10.000 ejemplares Distribución: Argentina, Chile y Uruguay

PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Indu-mentaria, relojes, tecnología, bebidas, tabacale-ras, cuidado personal, automotrices.

EJECUTIVOS DE CUENTAS: Romina Calb / Rafael Uribelarrea

Cinemanía

Género: Entretenimiento, cine, Dvd s & video, entrevistas y adelantos. Frecuencia: MensualTirada / circulación: auditada por IVC27.500 ejemplares. Venta Neta: 13.600 ejempla-res promedio Distribución: Argentina y Uruguay

PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Entrete-nimiento, tecnología, bebidas, telecomunica-ciones, tabacaleras, indumentaria, automotriz

EJECUTIVOS DE CUENTAS: Pedro Fernández Barrio /Esteban Gallego

Staff DIRECTORES COMERCIALES:

Federico VelázquezJardín, Living, Lugares y [email protected]

Marcelo BerlingieriRolling Stone y Cinemaní[email protected]

RESPONSABLES EDITORIALES:María Lucia Cané (Jardín)Ernesto Martelli (Rolling Stone)Mariana Kratochwil (Living)Roxana Aqcuassanta (Lugares)Víctor Hugo Guitta (Brando)Lorena Blázquez (Cinemanía)

38REVISTAS

Manzi Publicidad S.A.Vedia 19711429 Buenos Aires4703-0080 (líneas rotativas)[email protected]


DIVISIONES: publicidad, custom, publishing, entertainment

Títulos que publica: Aerolíneas Ar-gentinas Magazine, Sojourn Latin American Magazine, Audi Magazine. Verano Magazine Punta del Este, Conrad Style, Elixir, la revista de Baco ClubTodos los títulos son editados y comerciali-zados por División Publishing Manzi Publicidad S.A.

Staff

Carlos Alberto Manzi: Presidente [email protected]

Daniela Vasconcelos: Director operativo [email protected]

Roman Trovato: Gerente administrativo fi [email protected]

Roberto Lizarazu: Director de [email protected]

Patricia Mastroberti: Director de [email protected]

Lucrecia Melcior: Coordinador [email protected]

Ana Panseri: Coordinadora [email protected]

Patricio Fuster: Jefe de producció[email protected]

Luciana Manzi: Coordinadora AR [email protected]

Verónica Cura: Ejecutiva de cuentasCoordinadora Audi Mag y Sojourn [email protected]

Verónica Nunes Amaro: Coordinadora Verano Magazine y Conrad Style [email protected]

Karina Hanle:: Ejecutiva de [email protected]

Aerolíneas ArgentinasGénero: Interés general / turismoFrecuencia: MensualTirada / circulación: total estimado 600.000 lectores por edición, ambos sexos en su mayo-ría nivel socioeconómico alto. Distribución: a bordo de todos los vuelos de Aerolíneas Argentinas y Austral.

RESPONSABLES EDITORIALES: Luciana Manzi / Daniela Vasconcelos

PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Emprendi-mientos inmobiliarios y turísticos, automóviles, centros médicos y de estética, hotelería, casinos, rent a car, indumentaria, entes provinciales, etc.

Conrad StyleGénero: Estilo de vida y juegoFrecuencia: TrimestralTirada / circulación: 25.000 ejemplaresDistribución: mailing de clientes VIP de Con-rad Hotel & Casino Punta del Este en Argentina, Brasil, Uruguay, Chile y Paraguay.

RESPONSABLES EDITORIALES: Daniela Vasconcelos / Verónica Nunes Amaro

PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Emprendi-mientos inmobiliarios, automóviles, centros mé-dicos y de estética, bodegas, moda y accesorios, perfumes, shopping, amoblamientos, artículos de lujo, compañías aéreas, tarjetas de crédito

Sojourn Latin American MagazineGénero: Interés general / turismo

Frecuencia: TrimestralTirada / circulación: 25.000 ejemplaresDistribución: habitaciones, lobbys, eventos y convencio-nes de los 55 hoteles en 35 ciudades de América Latina, pertenecientes a Starwood Hotels & Resorts Worldwide Inc. Ferias y congresos de turismo y tradeshops, en todo el mundo

RESPONSABLES EDITORIALES:Daniela Vasconcelos / Verónica Cura

PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Empren-dimientos inmobiliarios, automóviles, centros médicos y de estética, alimentos, etc.

Verano Magazine Punta del EsteGénero: Interés general / estilo de vida / espe-cífi ca para temporada Punta del Este Frecuencia: AnualTirada / circulación: 450.000 lectores, mayo-ría de turistas argentinos y gran porcentaje de turistas extranjeros de Brasil, Chile, Paraguay, otros países regionales y del resto del mundo.Distribución: avalada por convenios de exclusividad, y cubriendo los accesos y lugares destacados de Punta del Este: Conrad Resort & Casino, aviones, duty free,Solanas Resort, ama-rras del puerto esteño, red de kioscos de diarios y revistas y terminales de ferrys, etc.

RESPONSABLES EDITORIALES: Daniela Vasconcelos / Verónica Nunes Amaro

PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Empren-dimientos inmobiliarios, amoblamientos, auto-móviles, compañías aéreas, centros médicos y de estética, tarjetas de crédito, etc.

Elixir

Género: Vinos y estilo gourmetFrecuencia: MensualTirada / circulación: 15.000 ejemplaresDistribución: socios de Baco Club, 2000 em-presas y eventos en los que este club privado de vinos participa. Dirigida a público ABC1

RESPONSABLES EDITORIALES:Daniela Vasconcelos / Verónica Nunes Amaro


Emprendimientos inmobiliarios, automóvi-les, centros médicos y de estética, moda y accesorios, perfumes, shopping, artículos de lujo, compañías aéreas, tarjetas de crédito, entidades fi nancieras, indumentaria

Audi magazine Género: Lifestyle Frecuencia: TrimestralTirada / circulación: 18.000 ejemplaresDistribución: dos canales en el segmento Premium: clientes Audi: gratuita por mailing Argentina y Latinoamérica. Potenciales clientes: eventos de la compañía y especiales, lanza-mientos, tests drives

RESPONSABLES EDITORIALES: Daniela Vasconcelos / Verónica Cura


Emprendimientos inmobiliarios, relojes y joyas, bodegas, centros médicos, centros turísticos, cosmética, indumentaria, accesorios, etc.

40REVISTAS

CMI Medios RegionalesAv. Roque Sáenz Peña 832, piso 2C1035AAP Buenos Aires4131-0300www.cmimediosregionales.com.ar

Títulos que publica Revista Rumbos

Grupo al que pertenece: CiMeCo

Staff

Jorge Buisel QuintanaGerente [email protected]

EJECUTIVOS COMERCIALES:Horacio [email protected]

Silvina [email protected]

Enrique [email protected]

Diarios que representa:La Voz del Interior de CórdobaLos Andes de MendozaÉpoca de CorrientesEl Diario de Entre Ríos

Revista RumbosGénero: Interés general (actualidad, informa-ción general, entrevistas, entretenimientos, servicios)Frecuencia: semanal - dominicalTirada / circulación: 368.800 ejemplares. Se-gún fuente EGM, la revista dominical más leída del interior del país y la segunda a nivel nacional Distribución: con 18 diarios regionales. La Voz del Interior (Córdoba), Los Andes (Mendoza), La Mañana (Neuquén), El Diario de Entre Ríos (Paraná), Diario de Cuyo (San Juan), Época (Corrientes), El Patagónico (Comodoro Riva-davia), Jornada (Trelew), La Opinión (Trenque Lauquen), Nuevo Diario (Salta), Noticias de la Costa (Viedma, Río Negro), El Comercial (For-mosa), La Reforma (Gral. Pico, La Pampa), El Día (Gualeguaychú), Gualeguay al Día (Gualeguay), El Independiente (La Rioja), El Diario de la Repú-blica (San Luis), El Imparcial (Ushuaia).Precio de tapa: GratuitaFormato: 23 x 27,5 cm

Edita y comercialización: CMI Medios Regionales


Indumentaria, calzado, cosmética y belleza, automotriz, alimentación, electrodomésticos, limpieza, bodegas y otros.

Sergio Serrichio – Director editorial

42REVISTAS

Revista TendenciaGénero: Único en el mercado editorial - 2 revistas: Hombre y Mujer - se venden juntasFrecuencia: MensualTirada / circulación: 30.000 ejemplaresDistribución: en todo el país - 65% Capital y Gran Buenos Aires, 35% interiorPrecio de tapa: $9,50 (las dos revistas)Formato: 20.7 x 28.5 cm. Encuadernación lomo cuadrado

RESPONSABLES EDITORIALES

Viviana Mabel Zocco – PublisherDaniela Blanco - Directora


Moda, belleza, cuidado personal, tecnología, entretenimientos, automotrices, accesorios

VI-DA Producciones S.A.Conde 50I426 Buenos Aires5093-2928 / 15 [email protected]

Revistas TKM y TendenciaDorrego 1782C1414CKY Buenos Aires5093-2900 Centro de atención al lector TKM: 5093-2976www.mundotkm.comCentro de atención al lector Tendencia: 5093- 2923


GRUPO AL QUE PERTENECE: VI-DA Producciones S.A.

DIVISIONES O NEGOCIOS DE LA EDITORIAL En Gráfi ca: Revista Tendencia y Revista TKM En Internet: Mundotkm.comEn Televisión: Tendencia TV, Coronados de Gloria

Títulos que publicaRevista Tendencia (hombre y Mujer)Revista TKM

Todos los títulos son editados y comerciali-zados por VI-DA Producciones S.A.

Staff

Cecilia Adam Gerente comercial TV

Sergio G. Lago Gerente comercial gráfi ca

Otros datos de interésRevista Tendencia, una nueva experiencia en el mundo editorial argentino. Un mismo producto separado en dos revistas diferentes y complementarias: una para la mujer y otra para el hombre. Mujer: busca identifi carse con la mujer actual, abordando temas de su interés –sexo, moda, belleza, familia, pareja– con inteligencia, profundidad y humor, utilizando lenguaje y códigos comunes. Hombre: busca identifi carse con el hombre actual, abordando temas de su interés –tecno, portfolios eróticos, música, autos, fi tness, viajes– y todo lo que concierne a la belleza y estilo masculino.Perfi l psicográfi co: Mujeres y hombres inno-vadores, independientes, audaces, que gustan del glamour, a los que les gusta probar nuevos productos y que suelen ser referentes de sus amigos en lo que a lo último del mercado se refi ere. En pareja, o en vías de rehacer su pare-ja, con o sin hijos, con interés en el consumo, la información califi cada y diferenciada, el hedonismo, la salud, el sentirse bien, buscan-do posicionarse en la mente del consumidor como portavoz de las últimas tendencias en materia de moda, diseño, tecnología, entrete-nimiento y bienestar. Sinónimo de glamour, diseño y vanguardia.Desde un punto de vista de personalidad de marca, es audaz, innovadora, inteligente y glamorosa.Perfi l socioeconómico: Mujeres y hombres, entre 30 y 45 años de edad, NSE ABC1 y C2.

44REVISTAS

Otros datos de interésProducto que rompe los esquemas tradiciona-les de comunicación y que ya se ganó un lugar en el universo de las jóvenes. ABC1 y aspira-cional. Es un nuevo producto para una nueva generación de mujeres

RESPONSABLES EDITORIALES: Viviana Zocco – PublisherTamara Herraiz - Directora

TKMGénero: femenino adolescenteFrecuencia: mensualTirada / circulación: 45.000 ejemplares Distribución: todo el país65% Capital y Gran Buenos Aires35% Interior del paísPrecio de tapa: $6.90Formato: 20.3 cm x 27 cmComercialización: Vi-Da Producciones S.AEdita: VI-DA Producciones S.A.

PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES:Moda, belleza, cuidado personal, tecnología, entretenimientos.

46REVISTAS

Estilos de Vida The Lifestyle Magazine.Frecuencia: Bimestral.Distribución: Mixta mediante Mailing Vip & Corporativo + Distribucion gratuita en eventos destacados + Puntos de venta.Precio de tapa: $ 20.Formato: 23 cm x 30 cm.Editorial: AK Producciones Grupo Editor / staff @estilosdevida.com / Tel: 4773-3867Otros títulos de la misma editorial: Punta del Este – La Revista de Estilos de Vida. En su aniversario numero 11.

PRINCIPALES ANUNCIANTES: Bancas Privadas, Automotrices, Relojería, Emprendimientos Inmobiliarios, Hotelería, Joyerías, Perfumeras, Electrónica, Cosmética, Diseño Interior, Tele-fonía, Tarjetas de crédito, Bodegas, Astilleros, Compañías Aéreas, Restaurantes, Bebidas, Me-dicina Prepaga, Calzado, Indumentaria, Gafas.

RESPONSABLE EDITORIAL: Alvaro H. Kosyk.

www.estilosdevida.com

Punta del Este La Revista de Estilos de Vida.Frecuencia: Anual. Período Diciembre-Marzo.Distribución: Salas VIP de aeropuertos y en vuelos privados, casas y edifi cios, restaurants, inmobiliarias, hoteles y apparts, galerías de arte, clubes, eventos sociales y deportivos, en todas las embarcaciones con amarra en el Yacht Club de Punta del Este, gimnasios, estilistas y puntos de venta. Además, a un exclusivo mailing VIP & Corporativo.Precio de Tapa: $ 27.-Formato: 23cm x 30cm.Comercialización: AK Producciones Grupo Editor.Edición Comentada: Número 11, edición 11º Aniversario.Edita: AK Producciones Grupo Editor / 4773-3867 / [email protected] / www.puntamagazine.comSumario: Estilos de Vida. Anuario colecciona-ble en su 11º temporada.

PRINCIPALES ANUNCIANTES: Bancas Privadas, automotrices, relojería, emprendimientos inmobiliarios, hotelería, joyerías, perfumeras, electrónica, cosmética, diseño interior, tele-fonía, tarjetas de crédito, bodegas, astilleros, compañías aéreas, restaurantes, bebidas, medi-cina prepaga, calzado, indumentaria, gafas.

RESPONSABLE EDITORIAL: Álvaro H. Kosyk.

AK Producciones Grupo EditorSoldado de la Independencia 810piso 12 “C”C1426BTJ Buenos Aires4773-3867 telefax

Estilos de Vidawww.estilosdevida.comstaff @estilosdevida.com

Punta del Estewww.puntamagazine.com

Todos los títulos son editados y comercia-lizados por AK Producciones Grupo Editor.

RESPONSABLE EDITORIAL: Álvaro H. Kosyk [email protected]

www.puntamagazine.com

1 1 º A N N I V E R S A R Y

10º ANNIVERSARYFashion - Design - Beauty Trends - Yachting

ISSN 15154947

www.puntamagazine.com

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48REVISTAS

MediamaxLavalle 1494 4ºAC1048AAJ Buenos Aires4375-1210www.mediamax.com.ar



Productora Babilonia / OK Records

Staff Horacio Fraccione Director [email protected]

Patricia Edwards Coordinadora [email protected]

EJECUTIVOS DE CUENTAS Cecilia Radrizzani [email protected]

Diego Radrizzani [email protected]

Victoria Edwards Asistente de medios (control de avisos, certifi caciones, etc.) [email protected]

Al EsteGénero: Turismo, gastronomía, espectáculos.Frecuencia: Bimestral / Tirada / circ.: 10.000Distribución: En hoteles, paradores, restauran-tes, y cafés de Pinamar, Cariló, Mar de las Pam-pas, Villa Gesell, Mar del Plata, Tandil y por correo a un público seleccionado en estas ciudades.Edita: Álvarez Quenink

Desde CórdobaGénero: Viajes y turismo / Frecuencia: Tri-mestral / Tirada / circulación : 10.000Distribución: Nacional en terminales aéreas y terrestres y kioscos segmentados.Edita: Ediciones Gosen

Estilo PinamarGénero: Lugares, eventos. / Frecuencia: 5 ediciones al año / Tirada / circulación: 10.000 ejemplares no es auditada por IVCDistribución: Capital y GBA en forma gratuita por mailing en el 100% de las casas del Tortugas Country Club, Barrios Privados como El Tejar, Tor-tugas Chico y El Estribo. En salas VIP en Ezeiza, en el Club Olympus de Park Hyatt y en selectivos eventos como Torneos de Golf y de Polo.

Home & DesignGénero: Decoración y arquitectura/Frecuen-cia: Trimestral/Tirada / circulación: 10.000Distribución: Stella Maris, Güemes, Los Tron-cos, Playa Grande y Rumenco

Mar del Plata Style & LifeGénero: Tendencias, gastronomía, lugares.Frecuencia: 4 salidas anuales / Tirada / circu-lación: 10.000 no es auditada por IVCDistribución: Gratuita, en los hoteles de 3, 4 y 5 estrellas; a los socios del UCIP, en clubes de golf, en los mejores bares y restaurantes de Güemes y vía mailing a suscriptores y celebri-ties de la ciudad. / Edita: Álvarez Quenink

Solo TenisGénero: Deporte / Frecuencia: MensualTirada / circulación : 10.000 ejemplares Distribución: Capital Federal y GBA. Interior del país, Chile y Uruguay. Venta en kioscos y por suscripción.

Tenis.arGénero: Deporte / Frecuencia: BimestralTirada / circulación : 6.000 ejemplares no es auditada por IVC / Distribución: Gratuita y por suscripción, directa a socios, federaciones y clubes

Vinos & SaboresGénero: Viajes y gastronomía / Frecuencia: Bimestral / Tirada / circulación : 13.000 ejem-plares no es auditada por IVC / Distribución: Nacional e internacional a través de mailing, suscripciones y puntos de venta.

49REVISTAS

Editorial Capital Intelectual S.A.Francisco Acuña de Figueroa 459C1180AAG Buenos Aires4866-1881www.editorialcapin.com.arCentro de atención al lector: [email protected]



Le Monde Diplomatique Edición Cono Sur. Custom Publishing (Mirá Quién Vino, FEM, El Molino). División Libros.

Títulos que publicaLe Monde Diplomatique, Edición Cono Sur. Revistas: Mirá Quién Vino, Fem y El Molino / Colección Claves para todos / Colección Pasión Celeste y Blanca / Colección Biografías/ Colección Estación Ciencia

Staff

Pablo Galli Villafañ[email protected]

Carlos GabettaDirector Le Monde [email protected]

Jorge SigalDirector [email protected]

Alejandro Mac GaulGerente de relaciones [email protected]

Natalia GarcíaGerente de administración y fi [email protected]

Néstor MazzeiGerente de circulació[email protected]

Mirá Quién VinoGénero: Vinos y gastronomíaFrecuencia: BimestralTirada / circulación: 19.000 (auditada por IVC)Distribución: en forma directa a 15.000 médi-cos del país, en restaurantes y vineríasPrecio de tapa: gratuitaFormato: 210 x 275 mmEdita: Capital Intelectual S.A.

PRINCIPALES CATEGORÍAS ANUNCIANTES: Bodegas, vinerías, restaurantes, hoteles, SPA

RESPONSABLES EDITORIALES: Jorge Sigal: Director Editorial

COMERCIALIZACIÓN: Perla Foster: [email protected]

50REVISTAS

Eventos.comBáez 431, piso 7 “D”C1426BRI Buenos Aires4774-4772Centro de atención al lector 4774-4772


GRUPO AL QUE PERTENECE: Grupo Marke-ting Diversifi es S.A.

Títulos que publicaEventos.com

Staff

Roberto A. [email protected]

Eventos.comGénero: Directorio de eventosFrecuencia: TrimestralDistribución: NacionalPrecio de tapa: GratuitaFormato: 20 x 28 cmEdita: MKT Diversifi es S.A.


Hoteles. Catering. Organizadores de even-tos. Bodegas. Salones. Cotillón. Vajilla. Disc Jockey. Ambientadores. Tranfers. Estancias. Quintas. Indumentaria, cosmética, perfumes, autos, entre otros.

RESPONSABLE EDITORIAL: Roberto A. Tarris

51REVISTAS

1492 Cultura Creativa

Género: creatividadFrecuencia: bimestralTirada / circulación: 5.000 ejemplares / regionalDistribución: por suscripción

Comercialización: Marcet & Asociados, Editorial Cleo

Edita: Festival Iberoamericano de la PublicidadLeandro N. Alem 734C1001AAP Buenos Aires4311-2242fi ap@fi ap.com.ar

RESPONSABLE EDITORIALE: Pedro Marcet

7 Días

Malabia 2137 1B 1425 Buenos Aires4833-9609 4833-9604 fax


GRUPO AL QUE PERTENECE: Arco Iris

Género: Semanario de Interés GeneralLectores: ABC1 en todo el paísPeriodicidad: SemanalTirada / Venta: 50.000 / 40.000Readership: 200.000Distribución: Capital Federal / Gran Buenos Aires / Interior / Uruguay

JEFE DE REDACCIÓN: María [email protected]

EDITOR RESPONSABLE: Manfl a S.A.

GERENTE COMERCIAL Y PUBLICIDAD:Patricio Bardi [email protected]

Aver S.A.Arribeños 3916, piso 111429 Buenos Aires4704-5222www.aventurasur.comAño de fundación: 1999

Staff

Maximiliano Villa - Gerente [email protected]

Tiempo de Aventura

Género: Turismo activoFrecuencia: MensualTirada / circulación: auditadaDistribución: Kioscos de RevistasComercializa y edita: Aver S.A.

RESPONSABLES EDITORIALES: Aver S.A.

Revista Nueva

Perón 1628, 2º pisoC1037ACF Buenos Aires4382-2275 / 2267www.revistanueva.com.ar

Género: Interés general - MultitargetFrecuencia: SemanalTirada / circulación: 415.000 ejemplares por domingo auditada por el IVCDistribución: El Día: La Plata. Diario Uno: Entre Ríos, Mendoza, Santa Fe. La Nueva Provincia: Bahía Blanca. La Gaceta: Tucumán. La Capital: Rosario. La República: Corrientes. Diario Río Negro: Río Negro y Neuquén. La Mañana: Córdoba

RESPONSABLE EDITORIAL: Fernando Cuello

COMERCIALIZACIÓN: Verónica Padilla - Gerente comercial

Fernando de la Torre - Jefe de publicidad

Américaeconomía

Género: Economía y negocios deLatinoaméricaFrecuencia: quincenal Tirada / circulación: 75.000 ejemplares; auditada por BPA WorldwideDistribución: Latinoamérica (edición español y portugués) Precio de tapa: $ 6.-

Comercialización: Claudia Dasso y Asoc. S.R.L. Buenos Aires, Argentina

Edita: Nanbei Ltd.

RESPONSABLES EDITORIALES: Felipe Aldunate Montes, DirectorRodrigo Lara, Editor Argentina

Clubs & CountriesAnchorena 1775, PB “A” C1425ELM Buenos Aires4828-0622 / 4827-2396Centro de atención al lector: 4828-0622 / [email protected]

AÑO DE FUNDACIÓN 1987

Staff

Florencia LisenbergDirectora / responsable editorialfl [email protected]

Omar KorenhofGerente [email protected]

DIVISIONES O NEGOCIOS DE LA EDITORIAL:Masa Ideas Vía Públicawww.masaideas.com.ar

Revista Clubs & Countries

Género: Interés generalFrecuencia: MensualTirada / circulación: 16.000 ejemplares audi-tados por el IVC.Distribución: Countries y barrios privados de zona Norte, Sur y Oeste. También en countries de San Carlos de Bariloche y Villa La Angostura.

Precio de tapa: gratuitaEdita: Tiempo de Country S.A.

RSVPRestaurantes, Sabores, Vinos, Placeres

Viamonte 1511, Piso 3º C1055ABB Buenos Aires4816-4812www.revistarsvp.com

Género: Interés Gral., Vinos & Gastronomía, Tendencias, Lifestyle.Frecuencia: Mensual.Tirada / circulación: 13.000 ejemplares.

Mercedes Parise - Directora Ejecutiva [email protected]

Yu Sheng Liao - Director Conceptual [email protected]

Frank Blumetti - Director Editorial [email protected]

52REVISTAS

Colaneri RepresentacionesInternacionales S.A.25 de Mayo 611, piso 5, ofi cina 2C1002ABM Buenos Aires 5238-3593 / 5235-7216Centro de atención al lector: 5238-3593www.crisanet.com www.revistabelleepoque.com


Staff

Juan Carlos [email protected]

Cecilia ColaneriDirectora [email protected]

Belle Époque en el siglo XXI

Género: Cultura generalFrecuencia: BimestralTirada / circulación: 5.000 ejemplares, audi-tada por el IVC.Distribución: Gratuita e individualizada. Capital Federal y Gran Buenos Aires.Comercialización: CRISA (Colaneri Represen-taciones Internacionales S.A.)

Editorial AtlántidaAzopardo 565 1307 Buenos Aires 4346-0224www.editorialatlantida.com.ar

Títulos que publica:Billiken, Casi Angeles, El libro de oro del Tejido, Fac. y café con leche, Gente, Horangel, La Valijita, La Valijita para pintar, Ludovica Squirru Horóscopo Chino, Paparazzi, Para Teens, Para Ti, Para Ti Crochet, Para Ti Decoración, Para Ti guia de puntos, Para Ti Mamá, Para Ti Novias, Para Ti Tejidos, Patito Feo, Plena Accesorios, Plena Pintura Decorativa, San Luis - Una patria para el cine, Tejer Plena, Tejer Plena en Telar.Grupo 2 Producciones S.A.

Av del Libertador 35151642, La Lucila, Buenos Aires4794-7300www.grupo2.com.arCentro de atención al lector:[email protected]


Staff

EDITORES Y DIRECTORES ASOCIADOS

Ignacio Ibarra García

Gabriel Linck

Martín Elduayen

Charly AbadGerencia comercial

Primary

Género: Deporte InfantilFrecuencia: mensual – Nº 57Tirada / circulación: 30.000 ejemplaresDistribución: colegios privados – nivel prima-rio – ambos sexos 7 a 12 años – NSE ABC1, Cap Fed y GBA. Gratuita.

Ja!

Género: EntretenimientoFrecuencia: mensual - Nº 41Tirada / circulación: 30.000 ejemplaresDistribución: colegios privados – nivel secun-dario – ambos sexos 13 a 18 años – NSE ABC1, Cap Fed y GBA. Gratuita

La Facu

Género: Información universitaria, empresarial y marketing. Frecuencia: mensual – Nº 13Tirada / circulación: 20.000 ejemplaresDistribución: Universidades privadas – ambos sexos 18 a 25 años - NSE ABC1 – Cap. Federal y GBA. Gratuita

JG Representaciones SAEsmeralda 762, piso 91007 Buenos Aires4328-6082 / 83 / [email protected]

Staff

Josefi na Guido - Directora [email protected]

Rodrigo Guido - Director [email protected]

Títulos que comercializa: Las Rosas – Córdoba - Rosario - Mendoza. Revista Primera Fila / Revista Área Tres / Revista Club House / Revista Deluxe - Mendoza. Revista Cable Hogar / Notiexpress / Atypica - Rosario. Ocio / Mil Opciones / Punto a Punto - CórdobaRevista Cable Express - Salta Revista Bahía Visión Color - Bahía Blanca

Moments Hilton

Género: Interés generalFrecuencia: TrimestralTirada / circulación: 10.000 ejemplaresDistribución: Hotel Hilton y 2500 cuentas corporativasPrecio de tapa: gratuitaComercialización: Maverick SRLEdita: Maverick Imagen y Comunicación


Marcelo Blasi - Editor

Tomkinson y Asociados SRL

Muñiz 180C1212AAD Buenos Aires4983-1891 [email protected]ÑO DE FUNDACIÓN: 1992GRUPO AL QUE PERTENECE: Tomkinson y Asocia-dos SRL

Staff

Alejandro V. [email protected]

Tomás [email protected]

Títulos que publica: Casa Country – Inter-countries Premium – Country HeraldPróximo lanz.: Libro de Oro de Casa Country.

Shopping Zone

Género: Mujer y hogarFrecuencia: TrimestralTirada / circulación: 22.000 ejemplares auditados por el IVC Distribución: locales Premium y hoteles de Capital y GBA. Mailing privado a celebridades.Precio de tapa: Gratuita con distribución selectiva.

RESPONSABLE EDITORIAL: Lic. Facundo Deslarmes, director y editor EDITA Y COMERCIALIZA:Editorial shopping zoneCondarco 1460, piso 4, estudio “B”1416 Buenos Aires4581-0127 directo editor

54REVISTAS

LatinSpots Internacional S.A.Nicaragua 60854576-5335www.latinspots.com Año de fundación: 1994

DIVISIONES O NEGOCIOS DE LA EDITORIAL:LatinSpots Videorevista, el portal publicitario Latinspots.com, Anuario El Ojo de Iberoamé-rica, Revista El Ojo News, Organización del Festival Internacional El Ojo de Iberoamérica.

Producciones especiales:LatinSpots Especial Cannes y Ediciones espe-ciales por país/regiones.

Staff

Santiago Keller Sarmiento Presidente y editor [email protected] Keller Vicepresidente y coordinadora [email protected]

Títulos que publica: LatinSpotsAnuario El Ojo de IberoaméricaEl Ojo News

Prime Ediciones S.A.

Guatemala 4827, piso 4 “B”C1425BUO Buenos Aires4777-6809 / 6810www.primeediciones.com.ar

Títulos que publica: Contraseñas, El Patio Maga-zine, H&G, D:Magazine

Staff

Mercedes AimeDirección editorial

Diego CarmanDirección comercial

Revista D: Magazine

Género: arquitectura, diseño y decoraciónFrecuencia: bimestralTirada / circulación: 15.000 ejemplaresDistribución: arquitectos, decoradores y dise-ñadores nacionales y extranjeros, y principales clientes del Buenos Aires Design

Comercialización: Cecilia Gaite [email protected]

The Blue Box

4772-2284www.thebluebox.com.ar

RESPONSABLE EDITORIAL Diego Miglioli

ComercializaciónThe Blue Box

MIXX21 Puma Magazine

Género: Interés GeneralFrecuencia: MensualTirada / circulación: 20.000 ejemplaresDistribución: Puma stores EBN en todo el país

Revista MoonClub

Género: Interés generalFrecuencia: BimestralTirada / circulación: 20.000 ejemplaresDistribución: locales y delivery Sushiclub

The Media Group SRL

Paraná 539 - 9º piso - Of. 56C1004AAM Buenos Aires5236-7064 /7065/ 7066/ 6609

Staff

Ruy Salas - Director [email protected]

Gonzalo Río - Director comercial [email protected]

Comercializan en Argentina:Expressions, El conocedor, In e In & Out Magazine

ExpressionsGénero: LifestyleFrecuencia: 6 ediciones al año (abril, junio, agosto, octubre, noviembre y diciembre)Tirada / circulación: 22.000 ejemplares auditados por IVCDistribución: Asociados Platinum de Ameri-can Express de ArgentinaGRUPO AL QUE PERTENECE: Silver Magazine S.A.

El ConocedorBustamante 2514, PB “3”1425 Buenos Aires4806-6800 / 4808-9275GRUPO AL QUE PERTENECE: Coralex SRL

Género: GastronomíaFrecuencia: bimestralTirada / circulación: 15.000 ejemplaresEdita: Coralex

InGénero: Interes General/ TurismoFrecuencia: mensualTirada / circulación: 63.000 ejemplaresDistribución: a bordo de todos los aviones de la red Lan ( ubicada en el bolsillo del respaldo de todos los asientos)Precio de tapa: sin cargoEdita: Spafax Medios y publicidad Ltda..


Paula Fontaine

In & Out MagazineGénero: Turistico-CulturalFrecuencia: BimestralTirada / circulación: 30.000Distribución: Gratuita en sala de preem-barque de Buquebus. Puntos de venta de Buquebus. Edita: Alicia Mendrzycki

GRUPO Q S.A.

[email protected]. Cruz 1528B1638BHL Vicente Lopez4718-9400

Títulos que publica:Bellas Artes/Buenos Aires News/Conjetural/Diario!/Diatribas/Magia-Disney/Haciendocine/Elgourmet/McGazine/Pc World/Playboy/Sedal-Mag/Zoo

Staff

Lucas Jinkis: presidenteDiego Allami: director generalDiego Waciarz: gerente comercial

Playboy ArgentinaGénero: Didácticas y divulgación adultosSubgénero: HombresPeríodo: MensualPrecio de tapa: $ 9.90Lugar y forma de venta: Kiosco/Capital-Inte-rior-Exterior

[email protected]

dossier mercado revistas 08-2007

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