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ÓRGANO DE COMUNICACIÓN INTERNADesarrollamos íntegramente un boletín digital mensual, que es enviado a más deveintidós mil casillas de correo electrónico de residentes, propietarios y adminis-tradores registrados de urbanizaciones cerradas, edificios de alta gama y condomi-nios. Posee contenido de interés vecinal y social con toda la información vinculadaa las decisiones tomadas en el consorcio: obras de refacción, aumentos de expen-sas, nuevos servicios, multas, entre otros. Este servicio permite nuevos canales de co-municación entre el administrador y sus consorcios.

DISTRIBUCIÓNProveemos servicio de logística y distribución interna en consorcios sustentados enbases de datos específicas, con personal de reparto propio. Además distribuimoslas expensas en versión impresa y digital, tanto de los barrios privados como de losedificios de áreas metropolitanas. Este sistema brinda rapidez en la recepción delos mismos, por parte de los consorcistas y facilita el trabajo de los administradores.

EVENTOSDesarrollamos eventos sociales y deportivos, entre otros. Los mismos son ancladosa fines filantrópicos, ingrediente que pone en valor el sentido , la organización y laparticipación de los vecinos.

IDENTIDAD DIGITAL PARA ADMINISTRACIONESDesarrollamos su identidad digital de acuerdo a sus necesidades institucionales ycomunicacionales. Desde la creación de un dominio propio para la administracióncon casillas de mails, portal público, posibilidad de descargar documentos desdeel sitio de internet, entre otras aplicaciones que son de gran utilidad para la admi-nistración.

SISTEMA DE REGISTRO DE INGRESOS – MILVUSEste novedoso sistema cuenta con:- Sistema de Gestión de Ingresos: permite categorizar las visitas en residente, vi-sita, servicio o delivery constatando su previo ingreso y su DNI con un padrón na-cional ya previamente cargado. El sistema lleva un inventario de quién ingresó y seretiró del predio. Controla si alguna visita o delivery excedió el tiempo determinado

de permanencia y avisa de ésto a los propietarios por SMS, email o web. Brinda tam-bién estadísticas de ingreso/egreso.- Sistema de Registro de Eventos: en el celular mediante un solo comando sepuede registrar en una base de datos el día, hora, identificación de celular, identifi-cación de guardia, posición de GPS, tipo de evento y foto del mismo. Esta informa-ción puede ser consultada como un listado o como un diagrama de movimientosgraficada sobre google maps o google earth (para ver un demo del servicio ingresáa www.milvus.com.ar, usuario: demo, clave: demo).

GESTIÓN OPERATIVA Y MANTENIMIENTO DE ACTIVOS – CONSUMANOtro producto que puede ayudar a la planificación y control específico de cada unode los activos de tu empresa es el sistema operativo Consuman. Se aplica en coun-tries, edificios, clubes y canchas de golf pero también puede utilizarse sobre má-quinas, hoteles, flotas, instalaciones y servicios, entre otros. Consuman permiteplanificar las actividades, registrar y administrar equipos especializados, repuestos,personal, herramientas, insumos, canchas, videos, planos, imágenes, manuales ydemás documentos que serán de utilidad al momento de llevar a cabo la gestión demantenimiento.

AQUILA SEGURIDAD & CONTROLEs una opción para modernizar el sistema de control del barrio, agregando nuevastecnologías a las ya existentes para garantizar la seguridad que necesita una urba-nización privada. Utiliza teléfonos celulares o trackers vehiculares como dispositi-vos de captura de información que es transferida en tiempo real al Centro deControl. Además, reutiliza las capacidades propias de estos equipos como GPS, fo-tografías, captura de firmas, códigos de barra, imágenes de documentos e ingresode texto. La información provista es accesible desde cualquier sitio de Internet yante casos puntuales el propio sistema toma medidas de advertencia y aviso, comoBotón de Pánico, Eventos Graves, Salud Crítica, etc.

Coterránea cuenta con productos para cada necesidad de gestión organizacional,perfeccionando la tarea de las administraciones. Para más información acerca denuestros servicios contactarse vía mail a coterranea@coterranea.com o vía telefó-nica al 351-155184000.

Desde 1998 compartimos el desempeñoprofesional de los consorciosDesde Coterránea hace quince años que acompañamos a los administradores y miembros de consorcios, ofreciéndoles una amplia gama de productos y servicios de co-municación que optimizan sus tareas diarias, facilitando su trabajo, protegiendo la identidad y seguridad de los residentes y propietarios de las unidades habitacionales decountries y edificios de Córdoba, Rosario, Mendoza, Salta y Tucumán.

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La Municipalidad de Córdoba continúa exigiendo a los consorcios que ade-cúen sus instalaciones según la Ley Nacional Nº 19587 y el decreto 351/79sobre Seguridad e Higiene. Sucede que la mayoría de los edificios cons-

truidos hace más de 15 ó 20 años (un 60 por ciento del total de los que hay enCórdoba) no logran obtener la habilitación final de bomberos ya que no realizanlas obras de refacción necesarias, según las nuevas modificaciones de las orde-nanzas. “El principal déficit de los edificios es que no cuentan con escaleras deevacuación necesarias. Por lo general se da en edificios viejos en donde la nor-mativa se emite después”, explicó un vocero de la Dirección de Obras Privadas,quien además agregó que “en cuanto a los edificios nuevos, los palieres de ingre-sos están revestidos con madera y esto se convierte en un riesgo potencial a lahora de la evacuación por un incendio”. Por su parte, muchos edificios no cumplen las normas contra incendios expresa-das en la renovación de la ordenanza de Bomberos Nº 9287/95, sustituida por laNº 11.133. Ésta implica que en “todo edificio que supere los treinta y ocho (38)metros de altura se protegerán los medios de escape con sistema de rociadoresautomáticos completado con avisadores y/o detectores de incendio”. Además, lafalta del plan de evacuación y rol de incendio, ausencia de una correcta ilumina-ción, matafuegos con la carga vencida o falta de bandas antideslizantes en las es-caleras y demarcación en el primer y último escalón, son otras de las fallasdetectadas por la municipalidad.

La limpieza de los tanques de agua, una de las principalesproblemáticasLa ordenanza 11691/2009 establece la obligatoriedad anual de la limpieza de lostanques proveedores de agua potable para los consorcios de edificios de propie-dad horizontal, con más de una unidad de vivienda y propietarios de estableci-mientos comerciales, industriales, de servicio y de empresas que manipulen oprocesen alimentos. Sin embargo, “durante el año 2012 se realizó un relevamientoen 150 edificios de Nueva Córdoba en dónde sólo 5 cumplían con la normativa vi-gente en cuanto a limpieza de tanques”, comentaron a Coterránea desde la Se-cretaria de Planeamiento Urbano.

Aunque parecen tareas obvias, la mayoría de los edificios cordobeses carecen deeste tipo de adecuaciones y se exponen diariamente a multas e intimaciones mu-nicipales. El problema se torna aún peor cuando no se prevé una solución inme-diata para solventar los gastos que implican estos requerimientos en pos de laseguridad y salud de sus consorcistas.

Higiene y seguridad edilicia,¿una asignatura pendiente?

Desde la introducción del Código de Edificación establecido por la Ordenanza Nº 9387/95 en el año 1995 en Córdoba, serealizaron un sinnúmero de modificaciones a través de los años. Las medidas vinculadas con seguridad e higiene incluyenadaptaciones para beneficio de los consorcistas pero, poder cumplirlas, es una deuda eterna para muchos edificios.

Los especialistas aconsejan

- José Gonzalez, de la firma JG Desinfecciones brinda una serie de pau-tas claves para mantener tu edificio alejado de plagas y roedores. "En losedificios es recomendable realizar una desinfección cada 8 a 12 meses,para controlar la aparición de cucarachas, alacranes y ratas. Los servicios serealizan con cebos, líquidos y geles de baja toxicidad", remarca Gonzales.Por otra parte desde JG Desinfecciones recomiendan realizar la desinfec-ción de tanques de agua cada 12 meses, mediante un desinfectante queluego se cepilla y enjuaga. "Se vacía por sectores para no dejar a los resi-dentes sin el servicio, es un trabajo que se realiza durante un día nada más",finaliza el experto.

- Franco Bruno, técnico en higiene y seguridad de la firma FB Montajes,explica las cuestiones básicas para el correcto mantenimiento del edificio."El mantenimiento preventivo se debe realizar, según Normas IRAM 3546-2009, evaluando el sistema fijo de extinción (boquillas, redes, detectores,fusibles, etc.) de manera mensual o semestral así como el sistema de cua-dro de bombas y red de distribución", remarca Bruno. Al respecto, el espe-cialista indicó los mantenimientos más delicados a los que debe someterseun edificio para un funcionamiento seguro, "Mantenimientos preventivosde sistemas de redes contra incendio, de tableros eléctricos, de redes eléc-tricas, de calderas y todo equipo generador que utiliza gas natural/licuadocomo combustión".

- Para tener un jardín verde todo el año en el edificio o country, lo recomendablees usar plantas que utilicen poca humedad y que no requieran demasiado riego.Se pueden usar variedades de acacias, cactáceas, coníferas y plantas como lavan-das, lagaña de perro, cortaderas, verderis y gartaeus. Estas especies al ser autóc-tonas de Córdoba, permiten tener el jardín siempre verde inclusive en épocas deescasa lluvia y humedad, por lo que se las denomina "sustentables". Los especia-listas aconsejan no erradicar los insectos del jardìn y principalmente del cesped,ya que son bienvenidos porque mejoran la actividad biológica del suelo.

- En cuanto a plantas de interiores (pensadas para oficinas, palieres o un hall de in-greso al edificio) se recomiendan entre otras: el Helecho Nido, Espatifilio, Dracena,Potus, Filodendro, Fitonia, Siempre Viva y Lazos de amor. Estas plantas necesitanque además del riego, esporádicamente se limpien sus hojas con un algodón em-bebido en agua para remover el smog y la tierra de las mismas. Su función es ni-velar la humedad y pureza del aire mejorando su calidad.

- El riego es clave para mantener la vitalidad de los espacios verdes. Para obtenerel resultado deseado en el jardín se recomienda evitar los riegos cortos y segui-dos porque promueven el desarrollo de raíces cortas y superficiales. Por ello loideal es realizar riegos largos y profundos una vez por semana así como regar a úl-tima hora de la tarde. Otros aspectos importantes son: regar todos los días las ma-cetas ubicadas a pleno sol, dejar crecer el pasto más alto en periodos de sequía (yaque contribuye a mantener la humedad del suelo) y si es posible lograr una com-binación de los diferentes sistemas de riego: por aspersión para césped y porgoteo o microaspersión para plantas, árboles y canteros.

La pileta, un espacio que requiere más atención A la hora del mantenimiento de la piscina del edificio o del club house del country,la administración debe tener en cuenta varios aspectos para que éste sea un es-pacio siempre limpio y listo para usar:

. Controlar cada seis meses o un año el sistema eléctrico de la pileta, por parte deun electricista responsable: disyuntores, tablero, bombas de agua, sistema lim-piafondo, etc.. Contratar un seguro cuya póliza incluya la pileta. Esto cubre económicamente alconsorcio o barrio en caso de accidentes y posee responsabilidad civil.. Colocar un cerco alrededor de la pileta que quede fijo todo el año para evitaraccidentes con niños. . Es muy importante realizar la desinfección completa de la piscina y alrededoresantes de llenarla. . En temporada, informar a los consorcistas sobre el reglamento de uso de la pi-leta. Los menores de edad no pueden bañarse sin supervisión de un adulto, sedebe respetar horarios de uso y condiciones de ingreso. . Tener en cuenta la dosis de cloro a aplicar en el agua durante la época de verano.Esto es más importante que la marca o el tipo de cloro. En caso de pastillas se re-comienda una dosis inicial de 200 gramos por cada 25 mil litros de agua y queesta dosis sea aplicada cada diez días. Se recomiendan las pastillas (en boya cla-rificadora) o el cloro instantáneo en piscinas pintadas para no decolorar la pin-tura. En el caso del cloro líquido se debe agregar ½ litro de cloro cada 10.000 litrosde agua (10 m3) todos los días al anochecer. En ambos casos se debe duplicar ladosis de cloro en los días de uso intenso o en caso de lluvias, ya que el gasto esmayor. . Controlar el nivel de acidez del agua ya que de él depende la efectividad delcloro, control del sarro, corrosión y claridad. El agua debe tener entre 7,2 y 7,6 dePH. Existen productos especiales para corregir este nivel, se los coloca en dife-rentes dosis y neutralizan el PH para el correcto uso del agua.. En la época de uso intensivo hay que hacer funcionar el filtro regularmente (deacuerdo al caudal de la bomba, siendo el ideal recircular el 50 % de la capacidadde la piscina todos los días) y pasar el limpiafondo una o dos veces por semana porla mañana, horario ideal para analizar el estado del agua.

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Claves para el mantenimiento depiletas y jardines Ya sea en countries o en edificios, los espacios comunes como piscinas y jardines deben

estar en óptimas condiciones para que sus residentes los disfruten. Presentamos algu-nas recomendaciones de los especialistas:

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El porqué del exahustivocontrol a trabajadores

Todos los countries poseen políticas de control de seguridad para el ingresoo egreso de personas. Sin embargo, los trabajadores y proveedores son aúnmás controlados debido a la alta rotación y al riesgo contingente implícito.

Remiseros, taxistas, plomeros, gasistas, obreros, deliveries, jardineros, en síntesistodos los trabajadores y proveedores particulares de los vecinos deben pasar poruna etapa de revisión al entrar y salir del country. “A los operarios de obra y pro-veedores se les exige y quizás con mayor fuerza, que los materiales tengan la do-cumentación correspondiente y que ellos mismos cumplimenten un legajo queincluya inscripción en Afip, ART, certificado de buena conducta y copia del docu-mento. No obstante esto, el operario no debería poder ingresar sin su documentooriginal cada vez que llegue a la puerta del country. No es por una cuestión de dis-criminación, sino que muchos de los trabajadores son temporarios y realizan acti-vidades por un periodo corto de tiempo, lo que genera una alta rotación entre demano de obra y mantenimiento”, remarca el supervisor de guardias de un conocidocountry de zona sur. La alta rotación se traduce en un importante riesgo para elbarrio si no es controlado debidamente, comentan casi al unísono los gerentes yadministradores consultados por Coterránea para este informe. “Nosotros hace-mos el control exhaustivo en el puesto que se encarga del control de cada personay de hacer las revisiones correspondientes, este control es clave para la seguridaddel barrio”, remarca Andres Nannini administrador de Cuatro Hojas, country queposee un ingreso separado sólo para trabajadores y proveedores.

El control personalizadoSalvo los barrios que cuentan con el sistema Milvus (ver en pág. 1) no se aplicanaún otros sistemas para el control de egreso, que el control particular de cada tra-bajador en manos del guardia de turno. Si bien los trabajadores señalan que el pro-ceso es lento (suelen observarse colas de trabajadores en horarios pico), la realidaddemuestra que es sumamente efectivo porque el vigilante se asegura que el re-tiro del obrero fue en óptimas condiciones, sin llevarse consigo ningún elementoy sin olvidar sus credenciales de ingreso. “El agilizarlo no es una prioridad. En Cua-tro Hojas siempre revisamos las mochilas, baúles, interiores de vehículos, etc. Pre-ferimos que el control sea minucioso, no vamos a poner en riesgo la seguridad porser más rápidos”, agrega Nannini. Según los administradores consultados en lospuestos de ingreso y egreso se suelen observar discusiones entre trabajadores y

guardias debido al estricto control que se aplica. “Son las reglas de juego, si vienea trabajar a un country el obrero debe supeditarse a las exigencias requeridas. No-sotros antes de empezar le decimos como funciona esto”, agrega Edgardo Gon-zalo, auditor de seguridad en varios barrios de Córdoba.

“Es una cuestión psicológica”Según los especialistas en seguridad consultados, el control de ingreso/egreso esademás un fuerte llamado de atención para los proveedores. “Es como decir: eneste country se toma en serio la seguridad. Acá nadie entra así nomás”, comenta aCoterránea , Edgardo Gonzalo. El estricto control provoca que quienes ingresansepan que nada está librado al azar, y que el servicio de guardia tiene todo con-trolado. Se trata de una verdadera sensación de vigilancia constante, que se tra-duce en requisitos y controles diarios para que los trabajadores noten el peso delcontrol de guardia. “Es una cuestión psicológica. Hay que meterse en la mente deun delincuente, todos prueban a los guardias y verifican la posibilidad de entrarpor el ingreso haciéndose pasar por un proveedor. Es ese el momento en el que elcontrol minucioso habla por sí sólo y espanta a los ladrones”, finaliza el especialistaconsultado.

La opinión de los que saben

Raúl Benedini de la firma GOITS Seguridad explica porqué loscountries buscan su servicio. “Nosotros compartimos en gran medidael esfuerzo que realizan las empresas y los barrios en buscar mecanis-mos de control, pero además realizamos un profundo estudio am-biental de los trabajadores que frecuentan al country. Se trata de uninforme socio ambiental en el que averiguamos dónde vive y cómovive el proveedor. Hemos tenido casos de deliveries, taxistas y obre-ros que no trabajaban en la empresa que decían, por eso nosotrosbrindamos ese servicio adicional a nuestro cliente, que es nuestro valoragregado. Es una herramienta de prevención y control para que todostrabajemos tranquilos”, señala Benedini.

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/// Jardines /// Dossier Servicios

/// Control de PlagasEmpresa: GGB Desinfecciones

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/// Dossier Servicios

Según la Cámara de Ascensores de Córdoba, el 80% de las unidades han lo-grado cumplir con la ordenanza municipal 10.950/05 acerca de la “Conser-vación y adecuación a la seguridad, higiene y confort de los medios de

circulación mecánica estacionaria”. Estos ascensores han recorrido un largo ca-mino originado en el año 2007, cuando la ordenanza fue reglamentada.Sin bien los inspectores demoraron en iniciar los controles y la municipalidadtardó en comunicar su obligatoriedad, las administraciones de edificios comen-zaron recién a realizar las reformas y adaptaciones en el año 2010 y continuaronen el 2011 (cuando vencía gran parte de las etapas de adecuación).

Grandes impedimentos para cumplir la ordenanzaEl pasado 2012 encontró a los consorcios con varias etapas ya finalizadas y algu-nas otras cuestiones aún sin resolver: todavía existen consorcios que están pa-gando cuotas extraordinarias en las expensas para terminar algunas etapas ytambién existen edificios que no han podido adecuar sus ascensores a la nuevanormativa. “No es posible llegar al 100% debido a la antigüedad de algunas má-quinas por la falta de implementación tecnológica, en estos casos los costos sonmás elevados y por ende son evadidos por las administraciones”, remarcan desdela Cámara de Ascensores de Córdoba, donde tienen registradas unas ocho milunidades instaladas.La cuestión de los costos fue (y es) un tema que aún los consorcistas siguen con-trolando mensualmente en sus expensas: se calcula que la adecuación tuvo uncosto de entre 5 mil y 60 mil pesos por ascensor, según el modelo y año. “Losascensores más nuevos requerían una modificación leve que podría rondar los 5mil pesos o un poco más pero los más viejos costaron unos 40 o 60 mil pesos, ungasto altísimo para los vecinos”, explica un administrador consultado. Cabe acla-rar que para recaudar dicho dinero, los administradores debieron convocar asam-bleas con grandes ausencias y donde surgieron fuertes debates entre vecinos.

Sobredemanda difícil de satisfacer La ordenanza indicaba 5 etapas a desarrollarse en 4 años desde el 2007 al 2011,sin embargo los administradores señalaban que no era tiempo suficiente por lacantidad de trabajos que había que realizarles. “Los técnicos iban y venían de edi-ficio en edificio tratando de cumplir con todos y de “hacer algo” en cada uno para

evitar la multas, pero no terminaron de completar las etapas en casi ninguno denuestros consorcios”, señala otro administrador entrevistado. Por otra parte, algunos trámites que implicaba la nueva ordenanza, exigía la pre-sencia del propio administrador. “Imaginate, nosotros tenemos 140 edificios. Nopodemos ir personalmente por cada ascensor porque sería una locura. La muni-cipalidad no colaboró en nada para facilitar las cosas con este ordenanza”, co-mentó otro administrador. En la actualidad, finalmente un alto porcentaje de los ascensores registrados hanlogrado sortear todas las dificultades y adecuar sus unidades para tener mayor se-guridad. Al fin y al cabo de eso se trata.

El largo camino para cumplimentar laordenanza de ascensores

Hay que exigir a la administración

Gastón Mañá de la firma Huemul Ascensores explica laimportancia de exigir a la administración, la adecuación deseguridad según la ordenanza municipal 10950/05. “De locontrario el municipio puede cobrarle al consorcio multasque van desde los $200 a los $10.000 pesos, disponiendo laclausura de la instalación hasta que se certifique su aptitudde funcionamiento”, aclara Mañá. Además, es de suma im-portancia que el consorcista se involucre en el control ymantenimiento del elevador, básicamente por su propia se-guridad. “Hay que recordar que como consorcista, es im-portante exigir al día el libro de conservación del ascensorcon todos los controles realizados asentados”, finalizandesde la empresa Huemul.

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continúa

Varias administraciones y consejos de administración de consorcios decidencambiar la cerradura del portal de ingreso como una medida preventivaante los sucesivos robos que se vienen sucediendo en Nueva Córdoba y el

microcentro de la ciudad. En general, optan por un sistema magnético (tarjetasmagnéticas) ya que ofrece un mayor grado de seguridad frente a las cerradurasconvencionales. Según los administradores de edificio, lo ideal es mantenerambas cerraduras en la puerta, en caso de que se registren cortes de luz y así aca-ben con la autonomía de la batería, o la llave electromagnética pierda la fuerza deatracción necesaria.Para los especialistas en seguridad, la opción más resistente y segura sigue siendoel sistema de acceso con llaveros de proximidad si los comparamos con otros sis-temas como el biométrico (huellas dactilares) ya que el lector de proximidad enla mayoría de los casos se ubica dentro del edificio montado sobre el vidrio (in-accesible para actos de vandalismo) evitando así cuantiosas roturas. Los lectoresbiométricos además de resultar más costosos, son vulnerables a ataques de van-dalismo salvo que se trate de un complejo de oficinas en donde exista una guar-dia permanente, que pueda evitar dichas acciones. Por esto, el sistema de tarjetasmágneticas ha logrado pisar fuerte en los edificios cordobeses. “Si se pierde unallave magnética es posible desactivarla sin tener que cambiar todas las llaves deingreso al edificio y su cerradura, además permiten registrar los horarios de in-greso y salida al edificio de cada llave. Dan más control”, señala un administradorentrevistado.

Video portero y control de ingreso integralOtra acción muy común en los edificios es incorporar un sistema de video por-tero al actual portero eléctrico del consorcio. “Se pueden adquirir sin mayores in-versiones y es un sistema que brinda mejores opciones de seguridad. El acceso ala cámara de ingreso se puede observar vía internet en tiempo real, es muy útilporque los vecinos pueden ver quién está en el ingreso y a quién dejan entrar”, ex-plica un administrador consultado.Son cada vez más los edificios que adquieren sistemas de control de ingreso in-tegrales, para proteger el consorcio. Se trata de sistemas de seguridad que abar-can: cerraduras, controles de acceso, centrales de alarma anti-intrusión y cámaras

de seguridad, todo monitoreado por una central de control las 24 horas del día los365 días del año. De esta manera el consorcista puede, por ejemplo, alertar un có-digo de emboscada al entrar al edificio. En ese caso, el sistema dispara una alarmasilenciosa y la central de monitoreo despacha un móvil policial al sitio.

Milvus, una opción inteligenteEste sistema es utilizado también para el estricto control del ingreso, ya que per-mite categorizar las visitas en: residente, visita, servicio o delivery, constatando suprevio ingreso y su DNI con un padrón nacional previamente cargado. El sistema

El ingreso al edificio puedeestar mejor controlado

El sistema de tarjetas magnéticas, cada vez más usado en edificios

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MILVUS lleva un inventario de quién ingresó y se retiró del lugar y controla si al-guna visita o delivery excedió el tiempo determinado de permanencia. En esecaso, avisa a los propietarios por SMS, email o vía web. Este novedoso sistemabrinda también estadísticas de ingreso o egreso, para llevar un mayor controldel tránsito de personas dentro del edificio o country.

Los consorcios en la actualidad poseen un sinnúmero de opciones tecnoló-gicas para reforzar su seguridad, haciendo uso de una ventaja única: el lugarpara ingresar es uno sólo y es la puerta de entrada. Qué mejor inversión quepotenciar la vigilancia en ese sensible sector.

Expertos en seguridad brindan soluciones integrales

- El Ingeniero Giuseppe Schiavello de Distribuidora Frap-pampino e Ip Security, explica porqué es importante contar conun sistema integrado de seguridad de ingresos. “Nosotros contamoscon servicios como Sicuro24 que permite vigilar el ingreso alertandoa la policía, encargado y personas de contacto estipuladas, situacio-nes de puertas forzadas, puertas abiertas por más de XX segundos,emboscadas, asaltos, y sabotajes. También permite detectar si el en-cargado se encuentra fuera de horario, si hay un corte de energíaeléctrica y logra una visualización del ingreso del edificio desde eldepartamento (aporta reportes mensuales de actividades)”.

- Jorge Fernando Misa, Gerente del Área de Desarrollo de la em-presa JEM Ingeniería, aconseja tener en cuenta otros aspectos enel edificio, para reforzar la seguridad. “Es importante incorporar unsistema de video CCTV (Circuito Cerrado de Televisión o Video-vigi-lancia) que no solo grabe, sino que además muestre en una pantallala imagen para disuadir los intentos de acceso forzado. También esnecesario actualizar el sistema de control de acceso con nuevos ac-cesorios de cierre y aviso. Algo muy útil es colocar una doble puerta,la cual cuenta con un circuito lógico que condiciona el acceso: paraque una puerta se abra, la otra debe permanecer cerrada”, remarca elespecialista y agrega “es clave incorporar al consorcio un sistema deaviso de situación de pánico vía celular (de muy bajo costo) que esoperado por la central de monitoreo de JEM, determinando así si-tuaciones de mayor riesgo”, finaliza.

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/// Control de PlagasEmpresa: CÓRDOBA DESINFECCIONES

Servicios:. Control de plagas.. Métodos bioecológicos.. Asesoramiento técnico sin cargo.. Prevención post-desinfección.. Nueva división limpieza (cortinas, sillones, tapetes, alfombras y más).

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/// Equipamientos

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/// Seguridad y ControlEmpresa: JEM INGENIERIA - SENSFLEX

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Contacto: Franco E. BrunoCel: (0351) 153177119

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