MATRIZ FODA, GYS S.A.S.

Factores internos

Factores externosLista de fortalezas

F1. Oportunidad de crecimiento.F2. Confianza del personal.F3. Calidad en el servicio.F4. Personal capacitado.F5. Estrategia comercial y financiera definida.Lista de debilidades

D1. Solo maneja 4 ingenieras.D2. Falta de empeo de algunos empleados.D3. Falta de publicidad.D4. Falta de software contable.D5. Recursos limitados.

Lista de oportunidades

O1. Buena relacin haca los clientes.O2. Lder en el mercado.O3. Posibilidad de internacionalizacin.O4. Programas de capacitacin.O5. nico prestador de algunos servicios.

FO (MAXI-MAXI)

1. Atraer nuevos clientes gracias a la confianza y la buena relacin que brindamos. (F1, O1).2. Establecer nuevas estrategias comerciales y financieras para generar una posible internacionalizacin. (F5, O3).3. Mantener siempre programas de capacitacin para afianzar la calidad del servicio y confiabilidad del personal. (O4, F3, F2).DO (MINI-MAXI)

1. Mejorar y garantizar la prestacin de atencin al cliente de modo que exista total y completa interaccin entre los mismos. (D2, O1).2. Realizar campaas publicitarias a nivel local y nacional para afianzar la franquicia y lograr esparcimiento. (D3, O3).3. Facilitar las herramientas y equipos y/o datos necesarios para poder llenar fallas y falencias evidenciadas y encontradas en antiguos trabajos realizados. (D5,O5).

Listado de amenazas

A1. Prdida de clientes.A2. Competencia.A3. Temporada de ventas.A4. Posibilidad de soluciones errneas.A5. Demora en el anlisis del problema.

FA (MAXI-MINI)

1. Mejorar la calidad del servicio y la capacitacin del personal para evitar soluciones errneas y demora en los anlisis de algunos problemas. (F3, F4, A4, A5).2. Fortalecer las estrategias comerciales y financieras para ser mejor que la competencia. (F5, A2).3. Brindar confianza para evitar prdida de clientes. (F2, A1).4. Aprovechar las oportunidades de crecimiento para satisfacer eficientemente la temporada de ventas. (F1, A3).DA (MINI-MINI)

1. Aumentar la publicidad para evitar prdida de clientes. (D3, A1).2. Crear un software contable para contabilizar los recursos y superar eficientemente la temporada de ventas. (D4, A3).3. Aumentar y controlas los recursos para evitar prdida de clientes, ser mejor que la competencia y sacarle provecho a la temporada de ventas. (D5, A1, A2, A3).

OBJETIVOS

Corto plazo: Establecer a GYS como firma legal y vigente, para as llevar a cabos los cursos de acciones dadas para que nos podamos llegar a conocer de forma ideal, adquiriendo y acaparando a varios clientes y/o consumidores, de gran jerarqua y consolidacin en el mercado como tal.Mediano plazo obtener de forma activa participacin en el mercado, relacin con los clientes para as tener mayor crecimiento y expansin en l, as como tambin la evolucin y adiestramiento del personal en cuanto a mantenimiento de infraestructura, y consultora en sistemas integrados de gestin se trate, para poder emplear de manera efectiva nuestros servicios teniendo mayor rentabilidad, y remuneracin, para cada uno de nuestros colaboradores.

Largo plazoConvertirnos en el ao 2020 en uno de los principales contratistas de servicios de ingeniera de redes, as como el posicionamiento de la firma Gy H, a nivel local regional y nacional destacndonos en el sector industrial, obras civiles, mantenimiento infraestructuras, rea metalmecnica, ingeniera elctrica, montaje y consultora en sistema integrados de gestin.13) ambiente interno de la empresaLa empresa GYS tiene como principal base y recurso a emplear el personal calificado y en formacin con amplia experiencia en los sectores que cada socio y/o trabajador opera, generando a GYS una firma muy verstil, en cuanto a prestaciones de servicios se trate, hacindola fuerte no solo, en un campo sino fuerte en varios.