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Documento Técnico de Gestión del Sistema de Agua y Saneamiento y Planos de

Replanteo de la Comunidad de Ccasacancha en la Provincia de Cotabambas - Apurímac

Apurímac, Agosto del 2011

Elaborado por : Herberth Pacheco De La Jara Agencia solicitante : OPS/OMS

CONTENIDO

PRESENTACIÓN Pag. 01 I ASPECTOS GENERALES Pag. 02 1.1 Introducción Pag. 02

1.2 Identificación Pag. 02

1.3 Localización Pag. 02

1.4 Accesibilidad Pag. 04

1.5 Objetivo Pag. 04

1.5.1 Objetivo general Pag. 04

1.5.2 Objetivos específicos Pag. 04

1.6 Aspectos físicos en la comunidad Pag. 04

1.6.1 Clima Pag. 04

1.6.2 Geomorfología Pag. 05

1.7 Aspectos sociales en la comunidad Pag. 06 1.7.1 Viviendas Pag. 06

1.8 Aspectos económicos en la comunidad Pag. 06 1.9 Servicios sociales en la comunidad Pag. 06

1.9.1 Salud Pag. 06

1.9.2 Educación Pag. 06 1.10 Situación de los servicios de agua y saneamiento Pag. 06

1.10.1 Sistema de abastecimiento de agua Pag. 06

1.10.2 Sistema de eliminación de excretas Pag. 13 1.11 Principales deficiencias del sistema de saneamiento ambiental Pag. 14

1.12 Recomendaciones para ampliación y mejoramiento Pag. 15 ANEXOS Anexo N°01 Padrón de usuarios.

Anexo N°02 Gestión del sistema.

Anexo N°03 Registro fotográfico.

Anexo N°04 Modelo de recibo de ingresos y egresos.

Anexo N°05 Modelo de libro de caja.

Anexo N°06 Manejo y control de almacén.

Anexo N°07 Registro de aforos.

Anexo N°08 Matriz para el Plan de Trabajo Anual de JASS.

Anexo N°09 Modelo para la gestión sostenible del proyecto.

Anexo N°10 Planos de replanteo.

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PRESENTACION.

El presente documento contiene información básica sobre la situación actual del sistema de agua y saneamiento en la localidad de Ccasacancha, distrito de Tambobamba, provincia de Cotabambas en la Región Apurímac, ha sido desarrollado en el marco del Programa Conjunto “Gestión Integral y Adaptativa de Recursos Ambientales para Minimizar Vulnerabilidades al Cambio Climático en Microcuencas Andinas”. La finalidad es contar con información actualizada del estado y características del sistema de agua y saneamiento básico en la comunidad de Ccasacancha, para contribuir al mejoramiento en la calidad de vida de la población y favorecer la disminución del riesgo por enfermedades ligadas a deficientes sistemas de saneamiento ambiental básico. Será una herramienta necesaria para propiciar la práctica adecuada de hábitos de higiene, logrando familias, viviendas y una comunidad saludable en un contexto de cambio climático.

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I ASPECTOS GENERALES. 1.1 INTRODUCCION

La provincia de Cotabambas en la Región Apurímac, está localizada en los Andes y concentra altos niveles de pobreza extrema del país. La población y las autoridades locales están percibiendo los efectos del cambio climático, que se manifiestan también en la escasez e inadecuada distribución de las lluvias, y afectan la distribución de la flora y fauna, pero se ven imposibilitadas de diseñar y llevar a la práctica políticas adaptativas en la producción ganadera, agropecuaria y forestal y la provisión de servicios y de manejo sostenible de los recursos naturales. Esto se debe al desconocimiento de herramientas y alternativas para diseñar y aplicar las políticas requeridas, así como a la carencia de información sobre las diferentes dimensiones del problema y el rango de vulnerabilidades asociado, lo cual se agrava por el bajo nivel de conciencia del problema en la población. El Programa Conjunto “Gestión Integral y Adaptativa de Recursos Ambientales para Minimizar Vulnerabilidades al Cambio Climático en Microcuencas Andinas” busca transversalizar medidas de adaptación al cambio climático en el quehacer de los gobiernos distritales, regionales y en las asociaciones de comunidades y productores, y en los habitantes de las microcuencas en general a través de un conjunto de acciones de desarrollo de capacidades en las autoridades regionales y locales y en las familias rurales. El Programa Conjunto, ha elaborado los planos de replanteo, esquemas y el documento técnico de gestión de los sistemas rurales de agua y saneamiento de Ccasacancha, provincia de Cotabambas – Apurímac, como línea de base para mejorar la calidad de los servicios así como los niveles de administración, operación y mantenimiento de los sistemas.

1.2 IDENTIFICACION

“Replanteo del sistema actual de abastecimiento de agua y saneamiento en la comunidad de Ccasacancha”

1.3 LOCALIZACIÓN

Ubicación: Departamento/Región: Apurímac. Provincia: Cotabambas. Distrito: Tambobamba. Localidad: Ccasacancha. Región Geográfica: Sierra sur Coordenadas UTM 791,672 Este

8`451,862 Norte Altitud: 4110 msnm (sector central) Sectores Ccasacancha (central),

Patario, Llantapata, Ccahua Ccahua y Pacla Pacla.

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MACROZONIFICACION

MICROZONIFICACION

CCASACANCHA

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1.4 ACCESIBILIDAD: Se accede a la comunidad partiendo por la vía principal afirmada que sale de la ciudad de Tambobamba camino a Mara, a pocos kilómetros (5 km) pasando el abra se tiene un desvió al lado derecho, el cual conduce hasta el sector central del poblado de Ccasacancha, no existe acceso carrozable a los sectores de Patario, Llantapata, Ccahua Ccahua y Pacla Pacla.

Cuadro Nº 1.1

Accesibilidad a la comunidad

1.5 OBJETIVO.

1.5.1 Objetivo General.

Contar con planos de replanteo y un documento técnico de gestión de las instalaciones de agua y saneamiento en la comunidad de Ccasacancha, comprendida en el programa de localidades piloto dirigida a JASS/usuarios.

1.5.2 Objetivos Específicos:

Plano topográfico y detalles con información del estado actual del

sistema de agua y saneamiento.

Documento Técnico que permita contar con información sobre el estado actual de la infraestructura, así como de la gestión en administración, operación y mantenimiento.

1.6 ASPECTOS FÍSICOS EN LA COMUNIDAD. 1.6.1Clima

La caracterización climática en la comunidad es típica de la sierra peruana, con un comportamiento de las precipitaciones a lo largo del año identificando dos estaciones, una estación lluviosa que abarca desde noviembre a abril y una estación seca que abarca desde mayo a octubre. Estas condiciones climáticas son de importancia ya que determinan las características medio ambientales de la zona, sus limitaciones y potencialidades, los cuales son importantes para el desarrollo de las actividades agrícolas, pecuarias y para el manejo de los recursos naturales.

Desde Hasta Tiempo (horas)

Tipo de vía Medio de transporte

Tambobamba Desvío 40 minutos (30 km)

Afirmada Vehículo

Desvío Ccasacancha 45 minutos (30 km)

Carrozable Vehículo

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1.6.2 Geomorfología

El sector central de Ccasacancha se encuentra ubicado en una zona de meseta andina con una topografía ondulada y una conformación de suelo coluvio aluvial. Los sectores de Patario, Llantapata, Ccahua Ccahua y Pacla Pacla presentan una conformación mucho más accidentada y se desarrollan en laderas de mayor pendiente y se encuentran ubicados lateralmente al sector central y en cotas más altas.

1.7 ASPECTOS SOCIALES EN LA COMUNIDAD. 1.7.1 Población y viviendas.

La población está integrada en su gran mayoría por hombres y mujeres andinos, con una población aproximada de 386 personas (ver anexo N°01). Realizado el levantamiento y censo de viviendas se han identificado 101 usuarios reportados:

Cuadro Nº 1.2 Cantidad de usuarios/viviendas

Descripción Cantidad

Sector central Ccasacancha Usuarios institucionales 02 Usuarios individuales 43

Sector Patario Usuarios individuales 15

Sector Llantapata Usuarios individuales 03

Sector Ccahua Ccahua Usuarios individuales 20

Sector Pacla Pacla Usuarios individuales 18

TOTAL 101

Las viviendas en la zona son típicas de la sierra rural andina con predominancia del adobe como material característico, con cobertura de techos de paja, teniendo el poblado una configuración semi dispersa, no contando con fluido eléctrico a excepción del sector de Pacla Pacla.

1.8 ASPECTOS ECONOMICOS EN LA COMUNIDAD.

El potencial de recursos que encierra esta comunidad está representado básicamente por el sector agrícola y en menor proporción por el pecuario.

La producción agrícola se desarrolla en forma artesanal, por la altitud en la que se encuentra la comunidad resalta como principal producto de la zona la papa y algunas legumbres para el autoconsumo.

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Las familias se dedican a la crianza de animales menores especialmente cuyes, gallinas y a la crianza del ganado ovino y vacuno.

1.9 SERVICIOS SOCIALES EN LA COMUNIDAD. 1.9.1 Salud.

No se cuenta con un establecimiento de salud.

1.9.2 Educación.

La comunidad cuenta con una Institución Educativa, con una población escolar de aproximadamente 100 alumnos, no contando con ningún módulo sanitario el colegio.

1.10 SITUACIÓN ACTUAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD.

1.10.1 Sistema de abastecimiento de agua.

La comunidad de Ccasacancha, cuenta con cinco sectores, 02 de los cuales Casacancha y Pacla Pacla cuentan con sistemas antiguos, el resto carece de servicio, estando en construcción actualmente con apoyo de la municipalidad de Tambobamba los servicios de agua en Casacancha, Ccahua Ccahua y Patario.

Cuadro Nº 1.3 Principales características del sistema.

Característica Descripción

Sector Ccasacancha (central) Sistema de abastecimiento Gravedad sin tratamiento Fuente de abastecimiento Manantiales de ladera ubicados en la parte

alta de la población: Antiguo: 01 manantial Nuevo : 01 manantial

Nivel de operatividad Antiguo: Parcialmente operativo. Nuevo: En construcción, con el apoyo de la Municipalidad de Tambobamba.

Nivel de servicio Antiguo: Pileta pública (09). Nuevo: Conexión domiciliaria (43).

Sector Pacla Pacla Sistema de abastecimiento Gravedad sin tratamiento Fuente de abastecimiento Manantial de ladera:

Antiguo: 01 manantial Nivel de operatividad Parcialmente operativo.

Nivel de servicio Pileta pública (07).

Sector Ccahua Ccahua

Sistema de abastecimiento Gravedad sin tratamiento Fuente de abastecimiento Manantiales de ladera:

03 manantiales

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Nivel de operatividad En construcción, con el apoyo de la Municipalidad de Tambobamba.

Nivel de servicio Proyectado con conexión domiciliaria (20).

Sector Patario Sistema de abastecimiento No cuenta con sistema, está proyectado

construir un sistema por gravedad con conexión domiciliaria.

Sector Llantapata Sistema de abastecimiento No cuenta con sistema, ni se tiene

proyectada ninguna intervención.

1) Sector Ccasacancha (central).

Sistema nuevo.

a) Captaciones:

Captación de ladera N°01 (C1): Se tiene 01 captación en proceso de construcción del tipo ladera constituida por una cámara húmeda que recibe el flujo del manantial y una cámara seca en la que se ubicará la válvula de control. Esta captación está en pleno proceso constructivo, faltando los tarrajeos, la losa de tapa y el sello del lecho filtrante.

El afloramiento del manantial, presenta tres orificios de ingreso (llorones), los mismos que presumiblemente en época de lluvias pueden resultar insuficientes para captar toda el agua producida por esta captación, pudiendo ocasionar un represamiento al interior y con el tiempo pérdida del punto de afloramiento.

Cuadro Nº 1.4 Caudal actual de abastecimiento de agua.

N° Captación Aforo Observaciones Aforo CBC Q (lt/seg) Fecha Agosto 2009 01 Ladera C1 1.0 lt/seg Julio 2011 Sistema Nuevo

TOTAL 1.0 lt/seg No reportado Fuente: Investigación Propia (2,011).

El caudal es suficiente para garantizar el normal abastecimiento actual y futuro de la población.

b) Línea de conducción:

Se tiene una sola línea de conducción con 1,213 ml en tubería PVC SAP C-10 1 1/2”, la misma que de igual manera se encuentra en ejecución existiendo un ramal de tubería tendido y el resto se encuentra en zanja, hasta el reservorio nuevo. En función al caudal actual se ha realizado una evaluación hidráulica al tramo de línea de conducción en construcción, obteniéndose velocidades adecuadas para el actual caudal de conducción. La máxima capacidad de conducción en este tramo es de 1.15 lt/seg, es decir la línea estará casi a su máxima capacidad.

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4190.44

4159.324150.79

4140.00

4150.00

4160.00

4170.00

4180.00

4190.00

4200.00

0 200 400 600 800 1000 1200

Cot

a

Distancia Acumulada

perfil

linea gradiente hidraulico

Perfil longitudinal del ramal derecho en la condición actual.

Sistema nuevo.

c) Reservorio de almacenamiento:

Se cuenta con un único reservorio de almacenamiento en proceso de construcción, constituido por una estructura cuadrada en concreto armado con una capacidad de abastecimiento de 8 m3, el mismo que se encuentra ubicado muy próximo al reservorio antiguo y con el actual caudal se llenará en aproximadamente 2 horas. La ubicación de este reservorio es adecuado y garantizará presiones de trabajo normales en la red de distribución.

d) Red de distribución:

De igual manera la red de distribución está en ejecución, y tendrá dos ramales abiertos en dirección a las viviendas. No se puede definir mayores características debido a que recién se está ejecutando el tendido de esta tubería. Los planos de replanteo muestran los ramales proyectados visibles según las zanjas excavadas.

e) Conexiones domiciliarias:

El nuevo proyecto en ejecución contempla la instalación de conexiones domiciliarias provistas de una batea, la misma que contará de una pequeña losa lateral apoyada para facilitar el lavado de utensilios y ropa, se ha observado algunas de estas bateas en construcción.

Sistema antiguo.

De acuerdo a información proporcionada en campo el sistema antiguo no será utilizado ni se aprovechará ninguno de sus componentes, quedando en desuso como contingencia ante cualquier eventualidad en el nuevo sistema.

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a) Captaciones antiguas:

Captación de ladera N°02 (C2): Se tiene 01 captación muy precaria del tipo ladera constituida por una cámara húmeda que recibe el flujo del manantial y una cámara seca. Actualmente continúa abasteciendo a la población mientras se ejecuta el nuevo proyecto.

Cuadro Nº 1.5

Caudal actual de abastecimiento de agua.

N° Captación Aforo Observaciones Aforo CBC Q (lt/seg) Fecha Agosto 2009 01 Ladera C2 0.44 lt/seg Julio 2011 Sistema Antiguo


b) Línea de conducción antigua:

Por la ubicación muy próxima del reservorio antiguo se tiene una línea pequeña en tubería PVC 2” C-7.5 con 38 metros lineales.

c) Reservorio de almacenamiento antiguo:

Se cuenta con un reservorio antiguo de almacenamiento, constituido por una estructura cuadrada en concreto armado y una cámara de válvulas, con una capacidad de abastecimiento de aproximadamente 6 m3, el mismo que ya “cumplió con su vida útil”.

d) Red de distribución antigua:

Se tienen dos ramales claramente identificados los mismos que abastecen a las piletas públicas ubicadas en el poblado. Red de distribución: Sistema antiguo. 674 ml en tubería PVC SAP C-10 3/4”. 144 ml en tubería PVC SAP C-10 ½”.

e) Piletas públicas antiguas:

Se cuenta con 09 piletas públicas de piso ubicadas equidistantemente a lo largo del sector central.

2) Sector Pacla Pacla.

Este es un sistema antiguo que no está considerado para ser ampliado o rehabilitado en el nuevo proyecto.

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a) Captaciones:

Captación de ladera N°01 (C1): Se tiene 01 captación antigua del tipo ladera no tarrajeada, la misma que se encuentra funcionando adecuadamente, constituida por una cámara húmeda que recibe el flujo del manantial.

El afloramiento del manante, presenta cuatro orificios de ingreso (llorones), los mismos que están bien ubicados y a una altura adecuada dentro de la caja húmeda.


N° Captación Aforo Observaciones Aforo CBC Q (lt/seg) Fecha Agosto 2009 01 Ladera C1 0.79 lt/seg Julio 2011 Sistema Antiguo




A partir de la captación se desarrolla la línea de conducción con 1,123 metros lineales hasta el reservorio existente de almacenamiento en tubería PVC ¾” C-10. En función al caudal actual se ha realizado una evaluación hidráulica al tramo de línea de conducción, observándose que la capacidad de conducción es insuficiente para el caudal actual, es decir el tramo analizado tiene una capacidad de conducción máxima de 0.20 lt/seg, lo cual justifica el rebose existente en la captación. El caudal máximo diario teórico que requiere la población actual para un adecuado consumo es de aproximadamente 0.10 lt/seg, con lo cual se satisface su demanda en las condiciones actuales.


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Se cuenta con un único reservorio de almacenamiento el cual se encuentra deteriorado, constituido por una estructura cuadrada en concreto armado con una capacidad de abastecimiento de 4 m3, el mismo cuenta con cámara de válvulas. La ubicación de este reservorio es adecuado y garantiza presiones de trabajo normales en la red de distribución. Con el caudal máximo de conducción el reservorio se llena en 6 horas.


Se tiene una red de distribución abierta longitudinal al asentamiento de las viviendas con dos ramales transversales. Red de distribución: 318 ml en tubería PVC SAP C-10 3/4”. 125 ml en tubería PVC SAP C-10 ½”.

e) Piletas públicas:

Se cuenta con 07 piletas públicas de piso ubicadas en el sector, de las cuales solo 03 se encuentran en funcionamiento.

3) Sector Ccachua Ccahua.

Este sector actualmente viene siendo apoyado con el financimiento de la Municipalidad Provincial de Tambobamba, para un sistema de abastecimiento nuevo. a) Captaciones:

Se tienen tres captaciones identificadas.

Captación de ladera N°1, 2 y 3 (C1, C2, C3): Las captaciones se encuentran en plena construcción, son pequeñas estructuras constituidas por una cámara húmeda sin caja de válvulas. Todas las captaciones se reúnen en una cámara de reunión.


N° Captación Aforo Observaciones Aforo CBC Q (lt/seg) Fecha Agosto 2009 01 Ladera C1 0.10 lt/seg Julio 2011 En construcción 01 Ladera C2 0.12 lt/seg Julio 2011 En construcción 01 Ladera C3 0.10 lt/seg Julio 2011 En construcción



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Captaciones: 03 captaciones de ladera (C1, C2 y C3).


La línea de conducción se encuentra a nivel de zanja de excavación donde se instalará tubería de 1 ½” hasta el reservorio. En función al caudal actual se ha realizado una evaluación hidráulica al tramo de conducción, observándose que la capacidad en este tramo es adecuado tanto en presiones como en velocidades. La máxima capacidad de conducción en este tramo es de 1.4 lt/seg.


Línea de conducción: Sistema nuevo. 488 ml en tubería PVC SAP C-10 1 1/2”


Se cuenta con un único reservorio de almacenamiento el mismo que está en ejecución, y estará constituido por una estructura cuadrada en concreto armado con una capacidad de abastecimiento de 5 m3, la que contará con su respectiva cámara de válvulas. La ubicación de este reservorio es adecuado y garantizará presiones de trabajo normales en la red de distribución. Con el caudal actual el reservorio se llenará en 4 horas.


De igual manera la red de distribución está en ejecución, y tendrá dos ramales abiertos en dirección a las viviendas. No se puede definir mayores características debido a que recién se está ejecutando el tendido de esta tubería. Los planos de replanteo muestran los ramales proyectados visibles según las zanjas excavadas.

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e) Conexiones domiciliarias:

El nuevo proyecto en ejecución contempla la instalación de conexiones domiciliarias provistas de una batea, la misma que contará de una pequeña losa lateral apoyada para facilitar el lavado de utensilios y ropa.

4) Sector Patario.

Este sector está considerado también como beneficiario del proyecto, se ha observado el acarreo de material pétreo para la construcción, pero no se ha efectuado a la fecha de la visita ningún trabajo visible. Estará constituido por 01 captación de ladera, una línea de conducción de aproximadamente 435 ml, un reservorio y una red hacia las viviendas.

5) Sector Llantapata. Este sector no está previsto beneficiar con el proyecto y no cuenta con ningún trabajo visible existente ni proyectado. La comunidad cuenta con una JASS la misma que no efectúa acciones de gestión y no se realiza el cobro por el servicio, previéndose con el nuevo proyecto mejorar el trabajo comunitario y al contar con el servicio poder incidir en un cobro y mejorar la gestión.

1.10.2 Sistema de eliminación excretas.

Muy pocas familias disponen de letrinas sanitarias de pozo seco sin ventilación (09) de manera adecuada, las mismas que se encuentran precariamente construidas por ellos mismos y en algunos casos no prestan un adecuado servicio. Estas letrinas consisten en un hoyo en la tierra (que puede estar total o parcialmente revestido), cubierta por una losa o un asiento, donde defeca el usuario. La losa está acondicionada con troncos de madera (rollizos de la zona) y/o piedra. Las casetas están mayoritariamente construidas con adobe aunque se tienen también de sacos, palos, planchas de calamina, para aislar y proporcionar cierta privacidad al usuario. La gran mayoría de las familias tienen zonas aledañas a sus viviendas donde defecan directamente al suelo o en un hoyo.

1.11 PRINCIPALES DEFICIENCIAS DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO AMBIENTAL: Sistema de agua: En los sectores donde se está ejecutando el proyecto:

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Se observa que en las captaciones en especial la captación C1 de Ccasacancha los orificios de ingreso (llorones) son pocos los mismos que presumiblemente en época de lluvias pueden resultar insuficientes para captar toda el agua producida por este manantial, pudiendo ocasionar un represamiento al interior y con el tiempo pérdida del punto de afloramiento. La profundidad de las excavaciones en muchos tramos son superficiales, situación que a futuro puede comprometer la estabilidad de la tubería en línea de conducción y red si la tubería es instalada en esa condición. No se ha observado puntos de drenaje en las cámaras de válvulas de reservorios y otras estructuras, con lo cual posiblemente trabajen inundadas en ciertas épocas del año. De igual manera las válvulas que no lleven en su totalidad uniones universales a ambos lados, dificultará su reposición y/o mantenimiento. El proyecto contempla la instalación de una batea domiciliaria, en la misma que se está instalando un sumidero de piso el cual limitará almacenar el agua dentro de la batea, quitándole eficiencia de uso a la conexión. Los reservorios se encuentran a adecuada altura y ubicación de las poblaciones a servir, sin embargo hay que tener cuidado de no sobreelevar la presión de trabajo con el funcionamiento de la válvula “by pass”. La línea de conducción existente del sector Pacla Pacla es insuficiente para el caudal producido por el manantial, sin embargo su capacidad de transporte es adecuado para el requerimiento teórico de la población actual. La gran mayoría de las piletas públicas no están en servicio, situación que conlleva a suponer acciones de gestión en operación y mantenimiento limitados por la comunidad. Eliminación de excretas: Muchas familias no usan adecuadamente sus letrinas o no disponen de las mismas y no cuentan con un servicio de eliminación de excretas, generando puntos de contaminación al interior del poblado, entre las principales deficiencias identificadas:

Los servicios son muy precarios y muchos de ellos inconclusos. La ubicación de la caseta es muy distante con respecto a la vivienda,

dificultándose un acceso directo. No cuentan con losa de piso en un material que de seguridad y confort para

su uso. Carecen de puertas, techo o la caseta es muy pequeña. Por tratarse de sistemas de pozo seco sin ventilación, el hoyo debe estar

cubierto cuando no se usa, situación que no se aprecia en casi ninguna letrina.

El pozo es pequeño, limitando el tiempo de vida útil del servicio. La adecuada eliminación de excretas no es percibido como una necesidad

prioritaria.

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Educación sanitaria: Se requiere un trabajo sostenido y articulado con el gobierno local, los sectores salud y educación para incidir de mejor manera en las condiciones de salud de la población. Las condiciones de higiene familiar son en muchos casos deficientes, debiendo incorporarse el seguimiento intradomiciliario como acción necesaria de seguimiento y capacitación.

1.12 RECOMENDACIONES PARA AMPLIACION Y MEJORAMIENTO.

Sistema de agua: Corto plazo: Captaciones: Es necesario efectuar trabajos de protección en la microcuenca aguas arriba de la ubicación de los manantiales, evitando el pastoreo, actividades agrícolas entre otras que generan degradación y erosión de suelos. Es recomendable incrementar el número de orificios de ingreso (llorones en las captaciones) de preferencia en dos hileras de tal manera que al detectar la salida del agua por la segunda hilera, sea un indicador de mantenimiento y limpieza del lecho filtrante aguas arriba, ya que presumiblemente está colmatándose. Todas las tapas sanitarias deben de tener una pestaña por encima de la losa, que favorezca su operación y evite el ingreso de agua superficial o escorrentía. Reservorio: Todas las válvulas deben de contar con uniones universales para facilitar su desmontaje y reposición futura, en especial en los reservorios. Se debe prescindir de ubicar la válvula “by pass” en los reservorios si no se toma la previsión de construir una cámara rompepresión aguas arriba del mismo, para evitar sobrepresión al momento de utilizarla. Evitar el rebose permanente de los reservorios que quitará eficiencia a las acciones de cloración del agua, para lo cual se deberá regular el caudal de ingreso a los reservorios en función a la demanda poblacional. De preferencia la tapa de ingreso del tanque de agua en el reservorio debe coincidir con el ingreso y salida de las tuberías a la estructura, para facilitar el monitoreo y actividades de cloración del agua. Red de distribución: Es recomendable instalar válvulas de control y purga en cada ramal en la red de distribución para garantizar un adecuado suministro del agua y para evitar que estas cajas queden enterradas en el suelo, deben de sobresalir por lo menos 20 a

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30 cm por encima de la superficie y se debe de proveer de un sistema de evacuación de agua a través de un sumidero o losa de piso filtrante. Realizar un tapado y relleno adecuado de las tuberías expuestas a la intemperie, verificando previamente que la profundidad de excavación sea la adecuada Conexiones domiciliarias: Se debe instalar un sumidero con tapa en las bateas que permita almacenar el agua y la válvula de control de piso es recomendable que sea en PVC ya que estará muy expuesta a la humedad en especial en época de lluvias, de preferencia dentro de una caja. Cambiar el tramo aductor del reservorio en el sector de Pacla Pacla con tubería de ¾” existente a 1” (longitud 171 ml), para mejorar el actual abastecimiento a las piletas existentes. Devolver la operatividad a las piletas públicas fuera de servicio en el sector de Pacla Pacla, para mejorar el acceso al agua en este sector, el cual tiene suficiente recurso hídrico para este nivel de servicio. Evitar el mal uso del agua y controlar su utilización en otras actividades ajenas al abastecimiento poblacional. Letrinas de pozo seco: Se debe de trabajar la promoción como eje fundamental para incidir en el mejoramiento de las conductas sanitarias y en la buena gestión del sistema, priorizando en la comunidad de manera inmediata el trabajo y necesidad de una adecuada disposición de excretas y residuos sólidos, considerando.

Para el caso de las excretas es necesario que se culmine con la construcción de aquellas casetas inconclusas, proveyendo a las instalaciones principalmente de techos, puertas, etc.

Mantener limpio los alrededores y facilitar el acceso a la letrina desde la vivienda.

De seguir funcionando en las condiciones actuales, proveer de una tapa al hoyo y realizar un trabajo de concientización en el uso y el tapado de este hoyo cuando no se use el servicio, para evitar la presencia de olores y especialmente moscas.

Promover la instalación de una adecuada losa de piso de preferencia en concreto armado de dos piezas para facilitar su transporte, así como convertir las actuales letrinas de pozo en letrinas secas ventiladas, proveyendo de una tubería en 4”.

Para el caso de las familias que no cuenten con el servicio se debe de incidir a nivel familiar para la construcción de la letrina ventilada, lo más próximo a su vivienda.

Para los residuos sólidos es necesario que cada familia implemente su micro-relleno sanitario, de preferencia uno para los orgánicos y otro para los inorgánicos, mediante un hoyo excavado cerca a su vivienda, el cual debe

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sobresalir ligeramente del nivel del suelo y tener una tapa con materiales de la zona que evite el ingreso de agua (especialmente de lluvia), considerando:

Echar la basura en el micro relleno y luego echar una capa de tierra o ceniza esparcida, para evitar que vuelen los papeles u otros materiales.

Apisonar la cubierta de la tierra cada cierto tiempo y cubrir con la tapa. Las basuras pueden ser compactadas para reducir su volumen. Promover la colocación de basureros en la comunidad.

Gestión del sistema: Aprovechando la presencia del promotor/a institucional es conveniente reforzar las acciones para una adecuada gestión del sistema priorizando:

El cobro de la cuota mensual por el servicio el mismo que debe de cubrir los gastos mínimos de operación y mantenimiento (mínimo S/ 1.00 nuevo sol).

La desinfección regular del sistema y la cloración permanente del agua. Las acciones de reparación y mantenimiento regular a las estructuras

componentes del sistema. Acompañar en la gestión de la JASS y en el manejo y actualización de su

documentación. Para lo cual es necesario que los actuales promotores del Programa, sean capacitados en temas básicos tanto de gestión, administración, operación y mantenimiento como en promoción y educación sanitaria para que realicen un adecuado trabajo de seguimiento y reforzamiento a nivel de la comunidad, JASS y familias en saneamiento ambiental básico. Mediano plazo: Sistema de agua: Considerar incluir al sector de Pacla Pacla como beneficiario para la rehabilitación y ampliación de su sistema de agua hasta el nivel de conexión domiciliaria, así como al sector de Llantapata. Eliminación de excretas: Incidir en la construcción de letrinas del tipo seco ventilado con mejores características técnicas, para evitar la presencia de malos olores y en especial favorecer su ubicación próxima a la vivienda. Otra posibilidad es propiciar mejorar el servicio actual de eliminación de excretas el cual es muy precario, a través de un nuevo proyecto que dadas las condiciones propicias de existencia del recurso hídrico, se pueda implementar un sistema de eliminación de excretas con arrastre hidráulico que permita una mayor proximidad del servicio higiénico a la vivienda y provea mejores condiciones de uso y aceptación del usuario, considerando pequeños módulos familiares.

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Gestión del sistema: Es conveniente fortalecer el trabajo desde el gobierno local (municipalidad provincial de Tambobamba), a través del área técnica especializada en saneamiento básico para que de manera permanente se encargue del soporte y acompañamiento a la comunidad. Por tanto existen acciones a realizar de incidencia con el gobierno local para garantizar un personal adecuado para facilitar el trabajo en coordinación con salud y educación. Una acción muy importante es generar un fondo rotatorio desde la municipalidad para el suministro del cloro, de tal manera que la comunidad recurra y adquiera el cloro necesario para garantizar suministrar un agua potable. Promover que la renovación de los Consejos Directivos de las JASS, no se realice de manera total, sino que permanezcan por lo menos un 30% de miembros antiguos para no debilitar el nivel de gestión, incidiendo en capacitaciones a toda la comunidad para desarrollar capacidades en especial de los potenciales líderes. Incidir y promover la existencia de una caja de herramientas en la comunidad para facilitar las acciones de operación y mantenimiento, así como de un almacén en el cual se encuentren todos los insumos y herramientas para la reposición y cuidado del sistema. De igual manera se debe de propiciar el acompañamiento en las visitas intradomiciliarias de personal del establecimiento de salud, quienes conjuntamente con el promotor del Programa incidan en un trabajo en gestión y hábitos de higiene en coordinación también con la institución educativa y el personal docente. Promover estrategias de reforzamiento en la comunidad como:

Concursos entre comunidades, para propiciar un nivel competitivo que refuerce las acciones de capacitación impartidas.

Intercambio de experiencias en un primer momento de la comunidad a otras comunidades modelo en los cuales se motive y se muestre los buenos resultados de una comunidad saludable y en un segundo momento de otras comunidades a Ccasacancha para incidir en el mejoramiento de las condiciones actuales y generar nuevas oportunidades de desarrollo.

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ANEXOS

SI NO SI NO SI NO1 NICOLAS CHICLLA QUISPE PATARIO X 3 X X2 MARTIN CCAYHUA CCONCHURA PATARIO X 5 X X3 ROMUALDO CHICCLLA HUAMANI PATARIO X 6 X X4 EUSEBIO CHICLLAHUAMANI PATARIO X 4 X X5 FERNANDO CHICLLA CRIOLLO PATARIO X 6 X X6 ANGELICA SALASHUAMANI PATARIO X 1 X X7 ALBERTO CHICLLA TARAPAQUI PATARIO X 2 X X8 FILEMON TARAPAQUI SALAS PATARIO X 3 X X9 MARCELO CCAYHUA CCONCHURO PATARIO X 5 X X10 RAYMUNDA CCONCHURO HUAMAN PATARIO X 2 X X11 OCTAVIO SILVA CCAYHUA PATARIO X 3 X X12 RAUL HUARCAYA HUAMAN PATARIO X 3 X X13 NESTOR SALAS CCAHUANA PATARIO X 7 X X14 INOCENCIA SALAS TARAPAQUI PATARIO X 4 X X15 ALBERTO ANCALLA CCONCHURO PATARIO X 6 X X1 CECILIO SALAS SONDO LLANTAPATA X 5 X X2 ANTONIO SALAS HUANCA LLANTAPATA X 4 X X3 JUSTINO CRIOLLO SALAS LLANTAPATA X 1 X1 YONI CAYHUA CCONCHURO CCASACANCHA X 4 X X2 BRAULIO CCAHUANA ANCALLA CCASACANCHA X 5 X X3 IGLESIA CCASACANCHA X X4 VALENTIN CCAHUANA CHICLLA CCASACANCHA X 3 X X5 INSTITUCION EDUCATIVA CCASACANCHA X 7 X X6 EPIFANIO AREDONDO CCONCHURO CCASACANCHA X 5 X X7 VALENTIN CCAHUANA CHICLLA CCASACANCHA X 8 X X8 JULIAN CCAHUANA CHICLLA CCASACANCHA X 2 X X9 LUIS ARREDONDO CHICLLA CCASACANCHA X 6 X X10 FLORENTINA CHICLLA QUISSPE CCASACANCHA X 6 X X11 MERCEDES GABRIEL CRIOLLO CCASACANCHA X 6 X X12 JULIANA CCONCHURO HUAMANI CCASACANCHA X 3 X X13 NICOLAS CCAHUANA VARGAS CCASACANCHA X 4 X X14 SATURNINA CCAHUANA ILARIO CCASACANCHA X 1 X X15 PABLO LIMAYPUMA SALAS CCASACANCHA X 0 X X16 NATIVIDAD SALAS HUANCA CCASACANCHA X 4 X X17 NICOLAS CCAHUANA VARGAS CCASACANCHA X 6 X X18 FRANCISCO LIMAYPUMA SALAS CCASACANCHA X 3 X X19 NICOLAS CCAHUANA VARGAS CCASACANCHA X 3 X X20 EPIFANIO AREDONDO CCONCHURO CCASACANCHA X 7 X X21 SILVESTRE ARREDONDO CCONCHURO CCASACANCHA X 1 X X22 MATEO CCAHUANA ANCALLA CCASACANCHA X 7 X X23 ASUNTA ANCALLA HUANCA CCASACANCHA X 1 X X24 DOMINGA CHANCA HUAMAN CCASACANCHA X 2 X X25 AGUSTIN HUILLCA CCONCHURO CCASACANCHA X 9 X X26 MERCEDES GABRIEL HUILLCA CCASACANCHA X 0 X X27 LUIS GABRIEL CRIOLLO CCASACANCHA X 3 X X28 ROSALIO CCONCHURO SAMORA CCASACANCHA X 4 X X29 EUSEBIO CCONCHURO ANCALLA CCASACANCHA X 1 X X30 NICOLAS CCONCHURO CCAHUANA CCASACANCHA X 1 X X31 ROSA CRIBILLO HUAMANI CCASACANCHA X 4 X X32 MAURICIO CCONCHURO CCASACANCHA X 5 X X33 TOMAS CCONCHURO OCHOA CCASACANCHA X 6 X X34 BERNABE CCONCHURO OCHOA CCASACANCHA X 8 X X35 JUVENAL CCONCHURO HUAMANI CCASACANCHA X 5 X X36 MELCHOR CCONCHURO QUISPE CCASACANCHA X 7 X X37 SECILIO CCONCHURO GABRIEL CCASACANCHA X 3 X X38 MARTINA CCONCHURO QUISPE CCASACANCHA X 6 X X39 ILARIO CCONCHURO SILVA CCASACANCHA X 5 X X40 AGUSTIN CCONCHURO HUAMANI CCASACANCHA X 6 X X41 DANIEL CCONCHURO INOSTROSA CCASACANCHA X 4 X X42 BRAULIO CCAHUANA ANCALLA CCASACANCHA X 6 X X43 ALBERTO GABRIEL ARRONDO CCASACANCHA X 2 X X44 MARIO HUILLCA CRIOLLO CCASACANCHA X45 ROBERTO HUACHO GABRIEL CCASACANCHA X1 SABINA HUARCAYA HUAMANI CCAHUA CCAHUA X 3 X X2 SANTOS ANCCALLA GUTIERREZ CCAHUA CCAHUA X 3 X X3 FILEMON ANCALLA HUANCA CCAHUA CCAHUA X 5 X X4 JESUS HUAMANI QUISPE CCAHUA CCAHUA X 4 X X5 NATIVIDAD GABRIEL SUNI CCAHUA CCAHUA X 4 X X6 GRISELDA SUNI HUAMANI CCAHUA CCAHUA X 3 X X7 ASENCIA ANCALLA FLORES CCAHUA CCAHUA X 7 X X8 FABIANA FLORES CHAUCA CCAHUA CCAHUA X 1 X X9 VENEDICTO CRIOLLO ANCALLA CCAHUA CCAHUA X 4 X X10 FIDEL CRIOLLO ANCALLA CCAHUA CCAHUA X 3 X X11 REYNALDO GABRIEL ANCALLA CCAHUA CCAHUA X 3 X X12 SANTOS GABRIEL ANCALLA CCAHUA CCAHUA X 3 X X13 ANTOLIN CCONCHURO HUAMANI CCAHUA CCAHUA X 7 X X

ANEXO N° 01

CENSO DE USUARIOS EN LA COMUNIDAD DE CCASACANCHA

N° DE VIVIENDA BENEFICIARIOS SECTORHABITA CARGA

FAMILIARLETRINA PILETA DOMIC.

SI NO SI NO SI NO

CENSO DE USUARIOS EN LA COMUNIDAD DE CCASACANCHA

N° DE VIVIENDA BENEFICIARIOS SECTORHABITA CARGA

FAMILIARLETRINA PILETA DOMIC.

14 EUSEBIO HUAMANI GABRIEL CCAHUA CCAHUA X 3 X X15 CLAUDIO HUAMANI FLORES CCAHUA CCAHUA X 1 X X16 SEBASTIAN HUAMANI GABRIEL CCAHUA CCAHUA X 5 X X17 RAUL HUAMANI GABRIEL CCAHUA CCAHUA X 4 X X18 ERMITANIO HUAMANI GUTIERREZ CCAHUA CCAHUA X 3 X X19 BERNABE GABRIEL CRIOLLO CCAHUA CCAHUA X 5 X X20 ALEJANDRO GABRIEL HUAMAN CCAHUA CCAHUA X 4 X X1 VICTOR MATAQUE PACLA PACLA X 6 X X2 SANTOS CAYHUA HUACHACA PACLA PACLA X 6 X X3 ANTONIO CAYHUA HUACHACA PACLA PACLA X 3 X X4 JUAN CAHUA HUACHACA PACLA PACLA X 4 X X5 SEBASTIAN HUILLCA CAYHUA PACLA PACLA X 2 X X6 NICOLAS CAYHUA HUCHACA PACLA PACLA X 5 X X7 SANTOS HUAMAN VILCA PACLA PACLA X 4 X X8 NICANOR HUAMAN VILCA PACLA PACLA X 4 X X9 DOMINGO HUAMAN GRAVEL PACLA PACLA X 3 X X10 CARMINA CARHUAY HUALLPA PACLA PACLA X 3 X X11 ROBERTO HUAMA GRAVEL PACLA PACLA X 3 X X12 NICOLAS HUAMAN GRAVEL PACLA PACLA X 6 X X13 LLEONARDO PUSACCLLA HUACHACA PACLA PACLA X 5 X X14 CIPRIANO PUSACCLLA HUACHACA PACLA PACLA X 3 X X15 ANACLETO HUILLCA TRUJILLANO PACLA PACLA X 1 X X16 MARIANO ALEJANDO CORICASA PACLA PACLA X 1 X X17 FLORENTINA CRIOLLO HUMAN PACLA PACLA X 2 X X18 GERARDO HUACHACA PUSACYA PACLA PACLA X 1 X X

ANEXO N° 02

II GESTION DEL SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO.

2.0 INTRODUCCIÓN

El deterioro paulatino de la infraestructura, la débil gestión del servicio, la precariedad de los sistemas de eliminación de excretas domiciliarios, y la falta de recursos para la inversión son factores que requieren de una urgente intervención. En este contexto, es necesario contar con todos los componentes del sistema operativos para una gestión eficiente y coordinada, en donde la participación social es clave para el aprovechamiento óptimo de la infraestructura, los recursos hídricos y económicos en la comunidad; esto implica, el establecimiento de un modelo que reoriente sus acciones con las diferentes unidades relacionadas para este fin.

2.1. OBJETIVO

Promover el desarrollo económico y social de la población rural de la comunidad de Ccasacancha a través de la dotación de infraestructura básica de agua potable y saneamiento, con un servicio eficiente, basado en el principio de solidaridad y accesibilidad para todos y que estos servicios sean sostenibles.

2.2 ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES EXISTENTES.

La organización comunitaria constituida con la finalidad de administrar, operar y operar los servicios de saneamiento de la comunidad es la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS), constituida por todos los usuarios/as y por el Consejo Directivo elegido democráticamente, siendo su máxima instancia la Asamblea General de Usuarios.

2.2.1 Administración.

Una buena gestión comunitaria contribuirá a fortalecer a la JASS comunal y a los miembros de su consejo directivo, para lo cual la administración, manejo y control de fondos provenientes del funcionamiento del sistema será imprescindible. Administrar el sistema comprende el cuidado de los bienes, servicios e intereses de la comunidad en el manejo del sistema de agua y eliminación de excretas, cuya responsabilidad es del Consejo Directivo de la JASS, teniendo las siguientes funciones específicas:

Administrar los servicios de agua y saneamiento. Elaborar el Plan de Trabajo Anual, el presupuesto anual y proponer la cuota

familiar. Cautelar el patrimonio de la JASS y los recursos provenientes del pago de las

cuotas y otras actividades. Cobrar las cuotas familiares mensuales. Aprobar la solicitud de nuevas conexiones para nuevos usuarios.

Representar a la JASS, ante otras instituciones en gestiones en saneamiento ambiental básico.

Realizar la operación y mantenimiento del sistema de agua y saneamiento. Manejar y controlar el manejo del almacén.

2.2.1.1 Documentos necesarios para la administración del sistema.

Los siguientes documentos básicos son los mínimos que debe de contar la JASS para garantizar un adecuado trabajo: a) Libro de actas: Documento donde se registra todas las acciones y acuerdos

de la Asamblea General de usuarios/as. El libro debe estar legalizado. Debe estar siempre al día. Lo maneja el secretario/a o su suplente.

b) Padrón de usuarios/as: Es el registro de todos los usuarios/as pertenecientes

al sistema de agua y saneamiento, que permitirá llevar el control del cumplimiento de las obligaciones de cada usuario/a.

c) Documentos de contabilidad básica: Permitirán llevar el registro ordenado de los ingresos y gastos de dinero y aportes valorizados debidamente sustentados y son: Recibos de ingresos: Es el documento que permite registrar los ingresos de dinero en efectivo y conocer el monto y concepto del ingreso:

Por pago de servicios básicos. Por venta de productos. Por alquiler de herramientas. Por donaciones. Por multas. Por otras actividades (rifas, días familiares, etc). Por intereses en cuentas bancarias.

Recibo de egresos: Permite anotar la salida de dinero de caja, debidamente sustentado con facturas, boletas, declaraciones juradas, recibo por honorarios, etc.

Por compra de materiales, herramientas, insumos como el cloro, etc. Por pago de servicios, jornales. Por pago al gasfitero/a si se realizan trabajos en el sistema. Por gastos en comisión de servicio y movilidad. Otras salidas de dinero para diversas actividades autorizadas por la JASS.

Factura y/o boleta de ventas: Es un documento de sustento que detalla y valoriza los bienes, productos, materiales, herramientas, maquinarias, que se compra para la JASS, debiendo ordenarse y guardarse estos documentos para un buen control y rendición.

Libro de caja: Permite el control y manejo económico de todo el dinero que ingreso y el dinero que sale (egresa) de la administración de la JASS y debe ser llevado por el tesorero/a.

Todos los ingresos y/o egresos deberán estar respaldados por los respectivos documentos probatorios (recibos de ingreso, egreso, boletas de venta, facturas, etc)

Las operaciones se registrarán en estricto orden por fechas, es decir cuando se realizaron.

Los documentos contables serán archivados en orden, por separado los recibos de ingresos y egresos.

El archivador: Sirve para guardar en forma ordenada los documentos de la administración y contabilidad del Consejo Directivo de la JASS (facturas, boletas, declaraciones y otros documentos que sustenten el gasto).

Archivo de correspondencia. Archivo de ingresos o entradas de dinero. Archivo de egresos o salidas de dinero.

Se puede utilizar por lo general un folder o un archivador de palanca, procurando:

Ordenar los documentos por fechas. Empezar a ordenar por el documento más antiguo, de modo que el último

recibo esté encima. Separar cada mes con una hoja o cartulina rotulada. Llevar un archivador por año, si es poca la documentación, separar con

una cartulina rotulada el año anterior.

El tesorero/a es el responsable de guardar y llevar al día los archivos de ingresos y egresos y el inventario de bienes de la JASS. El secretario/a es el encargado de tener el libro de actas y el archivo de correspondencia al día.

d) Cuaderno de almacén: De existir un almacén con insumos es necesario

contar con un cuaderno que registre la existencia de materiales y herramientas así como su entrada y salida.

También es recomendable llevar un control visible de los materiales en el almacén a través de una tarjeta o ficha de papel o cartulina, que permite visualizar rápidamente la existencia y movimiento de determinado insumo.

2.2.2 Operación y mantenimiento.

La operación debe incluir todas las acciones que se realizan de forma correcta y oportuna en todas las partes del sistema de agua para garantizar un funcionamiento en forma continua y eficiente. El mantenimiento comprende las acciones que se realizan con la finalidad de prevenir o corregir daños que puedan presentarse en el sistema de agua y saneamiento.

Los miembros del Consejo Directivo de la JASS, son los responsables directos de la operación y mantenimiento del sistema de agua y saneamiento con la participación activa de los usuarios/as, debiendo ser considerado en el plan de trabajo anual.

Los líderes potenciales de la comunidad, capacitados para la operación y mantenimiento, tiene también la obligación de participar en este trabajo.

Los usuarios/as en forma organizada también participarán en estas acciones cuando el caso lo requiera. Además exigirán al Consejo Directivo que se efectúe de acuerdo al plan de trabajo anual.

De esta manera se garantizará un buen funcionamiento del sistema y se dotará de agua segura y continua a la población.

Las acciones previas que deben de considerarse para operar y mantener el sistema de agua son:

Conocer los componentes, estructuras y accesorios de cada parte del sistema. Conocer para qué sirve y cómo funciona cada parte del sistema. Organizar la participación de los usuarios/as en el trabajo a realizar. Contar con las herramientas, los materiales y accesorios necesarios para

realizar una correcta operación y mantenimiento. El sistema de agua está constituido por un sistema cuyas fuentes son aguas subterráneas que afloran a la superficie del terreno bajo la forma de manantiales constituyendo un sistema por gravedad sin tratamiento.

Las partes del sistema son:

a) Captación. b) Otras estructuras (rompepresiones, reunión, etc) c) Línea de conducción. d) Reservorio de almacenamiento. e) Red de distribución f) Conexiones domiciliarias.

a) Captación: Las captaciones son estructuras que sirven para captar o recolectar

aguas subterráneas y/o sub-superficiales para su aprovechamiento en el consumo humano. Estas estructuras para brindar un buen servicio en favor de la salud de la población deben estar siempre protegidas de la contaminación en la zona de afloramiento.

El área circundante a la captación debe protegerse mediante cercos o barandas de seguridad, para evitar la contaminación por las excretas de los hombres y animales. Para asegurar un buen rendimiento de los manantiales, deben realizarse necesariamente aforos en un período de tiempo suficiente, que nos permita tener datos como son: * Caudal mínimo: en la época del estiaje * Caudal máximo: en la época de lluvias * Caudal extraordinario: en época de lluvias extraordinarias.

Las acciones de operación y mantenimiento deben ser efectuadas por un operador (gasfitero/a), previamente capacitado y en algunos casos con la ayuda de los miembros del comité de JASS y usuarios, en la captación y son:

Operación

Abrir lentamente la válvula de salida si es que la captación dispone de una y mantener el cono de rebose en su posición normal. Realizar la limpieza de la captación. Limpieza de la captación:

Quitar todas las malezas alrededor de la captación. Limpiar la zanja de coronación si existiera, quitando

hierba, tierra y piedras acumuladas. Abrir la tapa metálica de la cámara húmeda y seca. Cerrar la válvula de salida. Quitar el cono de rebose para eliminar el agua de la

cámara de recolección. Limpiar con agua y escobilla de plástico, canastilla y

tubería de salida Cuidados adicionales

Mantener el cerco perimétrico seguro. Inspeccionar permanentemente el funcionamiento de la

captación para solucionar en forma oportuna cualquier problema que se presente, registrando por lo menos tres veces al año el caudal producido para ver su variación.

Mantenimiento

Cada mes

Verificar el funcionamiento de las válvulas, maniobrando periódicamente las mismas.

Limpiar la zona aledaña a la captación, evitando la presencia de charcos de agua estancada.

Engrasar las bisagras y pernos de las tapas metálicas. Evitar que las válvulas se encuentren sumergidas en agua.

Cada 6 meses Limpiar y desinfectar la captación. Verificar el sello de protección, resanar de ser el caso. Engrasar las bisagras y accesorios de las válvulas.

Cada año

Verificar el sello de protección y la zanja de coronación. Resanar las estructuras si fuese necesario. Pintar la estructura (pintura esmalte). Pintar las tapas metálicas con pintura anticorrosiva. Verificar y de ser el caso reparar el cerco perimétrico de

protección. b) Línea de conducción.

Constituida por un conjunto de tuberías, accesorios, válvulas y estructuras complementarias (cámaras de reunión, cámaras rompe presión, cámaras distribuidores

de caudales), destinadas a transportar el agua desde la captación al reservorio del sistema.

Operación

Verificar el funcionamiento de la línea de conducción y la inexistencia de fugas de agua. Todos los meses recorrer y revisar la línea de conducción con ayuda del plano de replanteo, y observar si hay zonas húmedas porque por allí puede haber una tubería rota que necesita reparación.

Cuando se presentan roturas en la tubería de la línea de conducción, realizar la reparación de manera inmediata.

Abrir las válvulas de purga y aire existentes, para eliminar sedimentos y aire atrapado que se encuentre dentro de la tubería.

Cerrar ambas válvulas, después de eliminar sedimentos y aire.

Mantenimiento

Cada mes

Inspeccionar la línea de conducción para detectar posibles fugas y repararlas.

Retirar el aire y sedimentos de la tubería utilizando las válvulas de purga.

Inspeccionar las estructuras complementarias como cámaras reunión, rompepresiones, etc

Cada 6 meses

Limpiar y desinfectar, la línea de conducción junto con la totalidad del sistema.

Verificación del funcionamiento de válvulas y accesorios móviles.

Cada año

Resanar desperfectos en las estructuras complementarias (reunión, rompepresiones, etc).

Pintar las estructuras existentes (pintura esmalte), así como las tapas metálicas (pintura anticorrosiva) de las estructuras.

Reparación de tuberías, válvulas y accesorios deteriorados.

c) Reservorios:

Constituido por la estructura destinada al almacenamiento de agua para regular el caudal del agua en las tuberías en las horas de máximo consumo, a fin de tener un servicio continuo e ininterrumpido.

Operación

Realizar la limpieza interior y exterior del reservorio. Regular la válvula de entrada para el ingreso del agua, de

acuerdo a las necesidades de la población, evitar la salida del agua clorada por el rebose.

Instalar el sistema de cloración de manera periódica y en función al número de días de duración.

Abrir la válvula de salida.

Mantener cerrada la válvula de limpieza y by pass de existir. Mantenimiento

Cada mes

Maniobrar todas las válvulas girando en ambos sentidos para mantenerlas operativas.

Limpiar el interior y exterior del reservorio. Engrasar los accesorios de las tapas metálicas sanitarias.

Cada 6 meses

Limpiar y desinfectar el reservorio. Evaluar el estado general del reservorio y el cerco de

protección. Limpiar el canal o tubería de salida del rebose evitando se

produzca erosión. Inspeccionar la escalera de acceso al reservorio en caso de

estructuras elevadas y dar el mismo cuidado como a todo elemento metálico.

Verificar el estado de los hipocloradores o el sistema de cloración empleado.

Cada año

Cuando se vean rajaduras en la estructura del reservorio se debe reparar, mezclando una proporción de cemento con una de arena fina y agua.

Reparar o cambiar las válvulas, tuberías y accesorios defectuosos.

Reponer las tapas sanitarias y tuberías de ventilación. Reponer el sistema de cloración en caso de desperfectos. Pintar las estructuras existentes (pintura esmalte), así como

las tapas metálicas (pintura anticorrosiva). Reparación de tuberías, válvulas y accesorios deteriorados.

d) Red de distribución.

Constituida por un conjunto de tuberías, accesorios, válvulas y estructuras complementarias (cámaras rompe presión), destinadas a la distribución del agua hasta las conexiones domiciliarias.

Operación

Cada vez que se necesite reiniciar la operación de la red de distribución se sigue los siguientes pasos.

Abrir la válvula de salida del reservorio. Abrir las válvulas de purga, válvulas de paso y grifos, hasta

eliminar el aire de las tuberías, luego se cierran. Regular las válvulas de control para todos los sectores. Inspeccionar todas las instalaciones del sistema, garantizando

que llegue el agua a todos los sectores. Para realizar la limpieza de la red de distribución:

Avisar a la población con 48 horas de anticipación que el servicio de agua será interrumpido, para que tomen las previsiones del caso.

Cerrar la válvula de salida del reservorio y abrir la válvula de purga de la red de distribución hasta que no haya agua en las tuberías.

Cerrar las válvulas de purga, control y grifos.

El control deberá ser efectuado en los siguientes aspectos:

Estado general de las redes. Estado general de las válvulas. Volúmenes distribuidos. Presiones máximas y mínimas. Cloro residual. Obstrucciones y sedimentaciones. Continuidad del servicio. Cobertura del servicio. Inspección de pases aéreos si es que existieran.

Mantenimiento

Cada mes

Inspeccionar toda la red de distribución para detectar posibles fugas y repararlas.

Retirar el aire y sedimentos de la tubería utilizando las válvulas de purga.

Inspeccionar las estructuras complementarias como cámaras rompepresiones, válvulas, etc

Cada 6 meses

Limpiar y desinfectar, la red de distribución junto con la totalidad del sistema.

Verificación del funcionamiento de válvulas y accesorios móviles.

Cada año

Resanar desperfectos en las estructuras complementarias (rompepresiones, etc).

Pintar las estructuras existentes (pintura esmalte), así como las tapas metálicas (pintura anticorrosiva) de las estructuras.

Reparación de tuberías, válvulas y accesorios deteriorados. e) Conexiones domiciliarias.

Constituida por estructuras al interior de las viviendas que sirven para suministrar el agua a los consumidores o usuarios.

Operación

Limpiar la caja de paso de la válvula de piso, en forma permanente a fin de mantener protegida de la humedad y rotura de tuberías ocasionadas por personas o animales.

Proteger la caja de válvulas con una tapa en caso de carecer de esta protección, se recomienda que la válvula sea de

PVC. Manipular con cuidado el grifo a fin de no malograrlo. Construir un emboquillado de piedra alrededor de la batea o

pileta. Mantener limpia la batea o sus alrededores. El agua de la pileta debe salir siempre al pozo percolador. Si por las características del suelo, se llega a colmatar el

pozo percolador, construir otro. Mantenimiento

Cada mes Limpiar la pileta o batea en su cara interior, para evitar el deterioro y acumulación de grasa y suciedad.

Cada 6 meses Inspeccionar el funcionamiento del pozo percolador. Verificar el buen funcionamiento de los grifos. Revisar, limpiar y operar la caja de válvulas del piso.

Cada año Cambiar el grifo si hay fuga de agua. Reconstruir el emboquillado si fuera necesario. Reparación de tuberías, válvulas y accesorios deteriorados.

g) Letrinas de pozo seco:

La letrina de pozo sencilla es la forma de saneamiento más barata que existe. Una vez construida, exige muy poca atención, ya que solo hay que mantener limpia la zona y asegurar que la tapa del orificio este en su lugar cuando no se use. Algunas veces se observa la presencia de moscas alrededor de la caseta, que también se llena de olores penetrantes, porque los usuarios no tapan el orificio después de utilizarlo, situación evidenciada de manera general en casi todas las letrinas visitadas en campo. La losa de cubierta debe estar ligeramente elevada para impedir que las aguas superficiales penetren en el pozo. Por lo general reposan directamente sobre el suelo, pero si éste es muy delgado o inestable, es recomendable se cuente con un brocal para distribuir el peso de la losa entre el revestimiento y el terreno circundante y se debe tener una caseta completa, es decir con techo y que provea de la suficiente intimidad y privacidad para su uso. La responsabilidad en el mantenimiento y operación recae en cada usuario por ser un servicio ubicado y usado por cada beneficiario, sin embargo es potestad de la JASS a través de su Consejo Directivo supervisar el adecuado uso y mantenimiento a nivel familiar, en coordinación con el responsable de salud del establecimiento de referencia.

ANEXO N° 03

SECTOR CCASACANCHA

Captación C1, construcción vista panorámica e interior.

Captación antigua existente C2, vista panorámica e interior.

Reservorio nuevo y cámara de válvulas en construcción.

Panorámica de reservorio antiguo existente y cámara de válvulas. Institución educativa y vista panorámica del sector Ccasacancha.

Pileta pública antigua y nueva batea domiciliaria.

SECTOR PACLA PACLA

Captación antigua existente C1, vista panorámica e interior.

Panorámica del sector Pacla Pacla y reservorio antiguo existente.

Piletas públicas en funcionamiento.

SECTOR CCAHUA CCAHUA

Captación C1 y C2 en construcción.

Captación C3 en construcción.

Cámara de reunión y reservorio en construcción.

Aforos de agua en Patario y Ccasacancha.

Vista de letrinas de pozo seco en Patario.

Vistas interiores de letrinas de pozo seco.

ANEXOS PARA LA ADMINISTRACION DEL SISTEMA

ANEXO N° 04

MODELO DE RECIBOS DE INGRESOS Y EGRESOS

ANEXO N° 05

MODELO DE LIBRO DE CAJA

ANEXO N° 06

MANEJO Y CONTROL DE ALMACEN

REGISTRO DE MATERIALES (INGRESO Y SALIDA)

TARJETA DE CONTROL VISIBLE

ANEXO N° 07

REGISTRO DE AFOROS

N° NOMBRE DEL MANANTIAL

AFORO (Lt/seg)

FECHA OBSERVACIONES

ANEXO N° 08

MODELO DE PLAN DE TRABAJO ANUAL DE JASS

N° ACTIVIDAD PRESUPUESTO S/. RESPONSABLE ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICCRONOGRAMA

ANEXO N° 09

1. MODELO PARA LA GESTION SOSTENIBLE DEL SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO

Comprende, los componentes obra, es decir el mejoramiento mediante la construcción, ampliación o rehabilitación de la infraestructura como un medio para el suministro de agua para consumo humano, disposición de excretas y de residuos sólidos; en una comunidad rural (nivel micro) y el componente social referido, a la promoción, capacitación y la educación sanitaria, con la asistencia técnica y financiera del Gobierno Regional y los Gobiernos Locales, la participación de los Sectores de Salud y Educación y diferentes instituciones privadas como ONGs (niveles micro y meso).

1.1 Características del Modelo:

• Los servicios de saneamiento son sostenibles, es decir los servicios de saneamiento continúan funcionando durante su vida útil, las JASS autogestionan el saneamiento comunitario y las familias cuidan, usan y mantienen los servicios y mejoran sus comportamientos sanitarios.

• El modelo busca la apropiación de los servicios de saneamiento por parte de los usuarios/as de la comunidad, de las Instituciones Educativas y de los Establecimientos de Salud.

• Acompañan con soporte técnico-financiero: la Región, las Municipalidades y los Sectores de Salud y Educación.

• Incorpora criterios rectores, que guían y fortalecen el trabajo de saneamiento de los beneficiarios y de los actores involucrados llamados enfoques: participativo, integral, resolutivo y de desarrollo de capacidades.

• También en la búsqueda de principios como la justicia, la equidad de género y el cuidado del ambiente, considera como ejes transversales: La equidad de género, el cuidado y conservación del medio ambiente, la prevención de riesgos y desastres.

1.2 Ejes Transversales y Enfoques del Modelo

E

Sin embargo de acuerdo a las políticas e intereses de las zonas de intervención, los actores del modelo de intervención integral en saneamiento, pueden incorporar otros

MODELO INTEGRAL PARA LA GESTION SOSTENIBLE DEL SABA

• Participativo • Integral • Resolutivo • Desarrollo de Capacidades.

EJES TRANSVERSALES ENFOQUES

• Equidad de Genero • Cuidado del Medio Ambiente • Prevención de Riesgos y

Desastres

enfoques como la Interculturalidad, Seguridad Alimentaria, entre otros, para contribuir al mejor desarrollo de la población. 1.3. Nivel meso.

La experiencia de intervención con el modelo para la gestión sostenible del saneamiento ambiental básico a nivel micro, es decir en las comunidades, muestra la necesidad de articular y dar un soporte técnico desde el nivel meso (gobiernos local y regional), a fin de garantizar la sostenibilidad, dado que en el nivel micro a pesar de haber logrado importantes avances en la gestión participativa y sostenida de los servicios de saneamiento, presenta debilidades por:

Componentes del Modelo para la Gestión Sostenible del SABA

Componente Obra: • Suministro de agua • Letrina-baño y • Rellenos sanitarios:

Domiciliarios/comunitarios

Componente Social:• Fortalecimiento de capacidades

Institucionales • Desarrollo de capacidades a nivel

Comunitario

PROPOSITO Lograr mejores condiciones de salud y calidad de vida de la población con acompañamiento y soporte técnico financiero del Gobierno Regional, la Municipalidad y de los sectores de Salud y Educación

OBJETIVO Contribuir a mejorar las conductas sanitarias y estilos de vida de la población y el cuidado del medio ambiente OBJETIVOS ESPECIFICOS:

• Incrementar el acceso de la población a los servicios de saneamiento integral y sostenible

• Mejorar las condiciones de calidad y sostenibilidad de los servicios de saneamiento

• Incorporar el modelo de intervención integral en saneamiento ambiental básico en las políticas regionales y sectoriales.

• Fortalecer a los actores para el cumplimiento de sus roles y competencias en saneamiento ambiental básico rural.

• Mejorar la cultura sanitaria de las familias usuarias en la perspectiva de lograr familias saludables.

RESULTADOS:

• Los servicios de saneamiento funcionan adecuadamente durante su vida útil

• Las JASS autogestionan el saneamiento comunitario

• Las familias, cuidan, usan, mantienen los servicios y mejoran sus comportamientos sanitarios

• Los gobiernos locales y regional, gestionan el saneamiento ambiental básico integral con involucramiento de todos los actores

La eficiencia y capacidad de las JASS se debilitan, debido entre otras causas, a la falta de seguimiento para el fortalecimiento de sus capacidades; al cambio total de la directiva, los nuevos miembros del CD-JASS no reciben capacitación, no conocen sus roles, por lo que no pueden ejercer sus funciones adecuadamente, se debilita la autogestión de los servicios de saneamiento, causando descontento en la población y deterioro del sistema de agua. Igual sucede con las familias, a pesar de haber mejorado sus hábitos de higiene personal y ambiental, al paso del tiempo, dejan de practicarlos.

La mayoría de los gobiernos locales participan, con la intención de llevar “obras a las comunidades”, sin darle el verdadero valor de las implicancias que genera la sostenibilidad de éstas en el desarrollo de los pobladores beneficiados, es decir no ejercen su rol de gestión y promoción del saneamiento rural en concordancia con la Ley Orgánica de Municipalidades, igualmente hay ausencia de instancias administrativas, para concertar con los sectores involucrados (Salud y Educación) desde el nivel local(distritos y provincias) con el nivel regional.

El deterioro de los servicios de saneamiento por la falta de protección y previsión contra los desastres que causan los fenómenos naturales, impide tener mecanismos de coordinación con los gobiernos municipales y la región, lo cual contradice los esfuerzos de descentralización declarados por el gobierno nacional.

Frente a la limitada presencia de los gobiernos locales, en apoyo a las comunidades en la gestión del saneamiento sostenible, para prevenir el riesgo de un retroceso en los resultados y sostenibilidad, es necesario que las JASS reciban acompañamiento permanente de personal calificado y ser capacitado la nueva directiva, desde las municipalidades, las familias deben continuar fortaleciendo sus comportamientos sanitarios en sus viviendas y los escolares, en las IIEE, proceso que debe estar a cargo de los sectores de Salud y Educación respectivamente.

Los Gobiernos Locales deben institucionalizar e implementar las Aéreas, Unidades/Oficinas de saneamiento (OMSABA) y el Gobierno Regional asumir la decisión política de implementar el Modelo Integral para la Gestión Sostenible del Saneamiento Ambiental Básico.

A) Estrategias en el nivel Meso:

• Liderazgo del Gobierno Regional a nivel Regional y de la Municipalidad a nivel

distrital/provincial en el ejercicio de sus roles y funciones en materia de saneamiento asumiendo una gestión participativa entre los actores institucionales presentes en sus respectivos ámbitos.

• Desarrollo de capacidades de recursos humanos como eje y pilar del fortalecimiento institucional.

• Participación ciudadana en la gestión de instituciones públicas: o como condición para el empoderamiento personal y colectivo a nivel micro; o como factor que contribuye a la apropiación de la propuesta a nivel meso.

• Apropiación de propuesta, implica decisión (de la institución demandante), para cumplimiento de sus funciones y roles institucionales.

• Se debe promover establecer y fortalecer vínculos de las instituciones del nivel meso, con instituciones del nivel macro y organismos de cooperación técnico internacional.

• El desarrollo de campañas y concursos de familias, escuelas y comunidad, saludable, con la participación activa de Municipalidades, Establecimiento de salud y otras organizaciones de base.

1.4. Nivel micro.

La intervención en el nivel micro, se da al nivel de la comunidad, los actores son la JASS y las familias y los gobiernos locales (municipalidades) son los directamente responsables en las comunidades de su jurisdicción y trabajan en estrecha coordinación con el sector salud y educación. Como ya se mencionó anteriormente, a este nivel se desarrollan las acciones previas, luego los componentes: Obras y Social, en tres momentos: el antes, el durante y el después de la obra, y para consolidar la sostenibilidad de los resultados logrados, se ejecutan las acciones de post intervención.

A) Estrategias:

• Participación protagónica de la comunidad y de las familias demandantes,

considerando los ejes transversales: equidad de género, conservación y cuidado del medio ambiente y prevención de riesgos y desastres en el proyecto comunitario para la instalación de los servicios.

• Autogestión de la comunidad como pre-requisito para la sostenibilidad de los servicios de saneamiento ambiental básico rural.

• Intervención integral la que comprende: "Infraestructura (obra) + componente social (promoción, capacitación y educación sanitaria y ambiental)"; para el suministro de agua segura y la disposición sanitaria de excretas y residuos sólidos.

• Intervenciones siempre co-financiadas. • Promoción: eje de la intervención (antes, durante y después de la obra), para

generar conductas sanitarias adecuadas, clave para resultados sostenibles en salud ambiental.

• Tecnologías apropiadas y metodologías innovadoras que responden a la realidad local y promueven la sostenibilidad y apropiación de los servicios y la conservación del ambiente.

• Después de la obra: Desarrollo de acciones de promoción y educación para la higiene en forma intensiva y particularizada a nivel familiar-comunal y difusión masiva, para el mejoramiento de conductas sanitarias principalmente hábitos y prácticas de higiene personal y ambiental.

• Supervisión y Seguimiento integral (componentes: infraestructura y social) durante la intervención (en el antes, durante y después) de la ejecución de la obra, es realizada por el personal técnico calificado y certificado para esta labor.

1.4.1.- COMPONENTE OBRA (INFRAESTRUCTURA).

El componente Obra (construcción de la infraestructura), es un medio para lograr los objetivos, sirve como referencia cronológica de la intervención integral en la comunidad, marca “el antes, el durante y el después de las acciones del componente social”. El objetivo es construir, ampliar o rehabilitar infraestructura de saneamiento básico, en sistemas de agua potable y eliminación de excretas garantizando el servicio a nivel domiciliario, con la participación activa de la población beneficiaria.

1.4.2.- COMPONENTE SOCIAL

Para lograr la autogestión de los servicios de saneamiento y el mejoramiento de hábitos de higiene, por consiguiente contar con familias, viviendas y comunidades saludables, en este componente se ejecutan acciones como: Promoción, capacitación y educación sanitaria Desarrollo de capacidades de los Consejos directivos de JASS y familias

usuarias Acompañamiento y Seguimiento

Estrategia del componente social

Participación comunitaria: La comunidad es el actor principal, se involucra en todo el proceso de intervención: demanda, usa y mantiene los servicios, practica la higiene personal y ambiental y cuida el medio ambiente.

Desarrollo de capacidades de recursos humanos, institucionales y comunitarios.

Seguimiento intradomiciliario: A través de visitas particularizadas a las familias y el acompañamiento, para mejorar la práctica de hábitos de higiene, uso, mantenimiento de los servicios y reforzamiento de contenidos de saneamiento en base a los problemas identificados. La participación del Consejo Directivo de la JASS en estas acciones, es un elemento importante para la sostenibilidad.

Acciones educativo-comunicacionales a nivel masivo: Permiten sensibilizar a la población, a través de la difusión de mensajes, campañas, concursos, con la participación de la Municipalidad, el EESS y la IIEE.

Intercambio de experiencias, pasantías y concursos entre JASS: Estas actividades se constituyen en espacios para la socialización y consolidación de experiencias y de aprendizaje, tanto a nivel de consejos directivos, como a nivel de familias usuarias.

Acciones del Componente Social:

LA PROMOCION. Es el eje fundamental de la intervención integral, se sustenta en la sensibilización, auto reflexión, motivación y movilización de los pobladores,

para su participación empoderada en la ejecución de la obra, en las acciones de la educación sanitaria y en el apoyo a la capacitación y gestión de las JASS. El propósito es garantizar la participación y la apropiación de los servicios de saneamiento por parte de la población. Los objetivos son:

Sensibilizar, motivar y movilizar a la población. Preparar las condiciones para el uso, mantenimiento de los servicios y

mejoramiento de hábitos de higiene personal y ambiental.

CAPACITACION A LAS JASS. La capacitación a las JASS, es desarrollada en los tres momentos de la intervención (antes, durante y después), también comprende el Seguimiento a las JASS durante el proceso de intervención. Objetivos

Desarrollar capacidades necesarias en los miembros del Consejo Directivo de la JASS y líderes potenciales para la gestión del SABA (administración, operación y mantenimiento de los servicios de saneamiento), a nivel comunitario.

Contribuir al fortalecimiento de la capacidad de autogestión de la JASS a nivel comunitario y su participación en las Asociaciones de JASS distritales de existir esta instancia.

El propósito es garantizar la autogestión y sostenibilidad de los servicios de saneamiento básico y el seguimiento a familias en su comunidad.

EDUCACION SANITARIA. Es el conjunto de acciones de acompañamiento a las personas y familias, para desarrollar sus capacidades para la toma de decisiones de manera consciente; orientada a transformar los hábitos de higiene, en una adaptación permanente del cambio. Se desarrolla en tres ámbitos: El hogar, la comunidad y en la IIEE. El Propósito es mejorar estilos de vida, comportamientos sanitarios y disminuir los riesgos de enfermedades ligadas al saneamiento.

ACCIONES POST INTERVENCION. El modelo de intervención integral para el Saneamiento Básico, considera acciones a ejecutarse en forma permanente, una vez que concluye el ciclo del Proyecto en la comunidad, es decir al concluir “el después de la obra”, a fin de garantizar la sostenibilidad de los servicios. La alianza estratégica municipalidad, escuela y establecimiento de salud en la post intervención, liderados por el área técnica municipal (OMSABA), asumen la responsabilidad de consolidar los comportamientos sanitarios de las familias y escolares, también el fortalecimiento de las capacidades de los actores

participantes. Hasta conseguir que la población intervenida, mejore sus conductas sanitarias y estilos de vida y con ello mejore las condiciones de salud y calidad de vida. Las acciones a realizar en esta etapa son las siguientes: Municipalidad: Capacita y acompaña permanentemente la gestión de la JASS. Brinda asistencia técnica a la JASS. Organiza acciones masivas de intercambio de experiencias, pasantías,

concursos entre JASS. Programas radiales de educación sanitaria ambiental.

Salud: Vigila la calidad del agua de consumo humano Continúa con la promoción de la higiene personal y ambiental Realiza el seguimiento del comportamiento sanitario de las familias.

Educación: Desarrolla con los alumnos la formación de higiene personal y ambiental

desde la escuela Seguimiento, Monitoreo y Evaluación desde las UGELs.

1_ Caratula e indice.pdf2_ Casacancha3) Anexo 1 Padrón de usuarios4_ ANEXO N° 02 Gestión del sistema5_ Anexo 3 fotos casacancha6_ ANEXOS AOM7_ ANEXO 9 Modelo

documento técnico de gestión del sistema de agua y saneamiento y planos de … · 2012. 9....

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