Pastoral

USTA COLOMBIA

Documento marco

Documento MarcoPastoral

© Universidad Santo Tomás, 2015

Ediciones USTA Carrera 13 n.º 54-39Bogotá, D. C., ColombiaTeléfono: (+571) 587 8757. Ext. 2991editorial@usantotomas.edu.cohttp://www.editorial-usta.edu.co

Coordinación editorial: Valeria D’Amato Orozco, María Adelayda López Alzate, Yeniter Khatéleen Escalona Poleo.

Corrección de estilo: Mayra Alejandra Castellanos Meneses, Óscar Javier Arango Arboleda, María del Mar Agudelo Torres, Hilda Liliana Ayala Hernández, Luis Daniel Pico Páez, Jessica Nathalia Sanabria Cantón, Nadia Johana Paola González Rodríguez, Juan Carlos Molano Carrillo, Gloria Elisa Amézquita Ospina, María Fernanda Chacón Castro, Juan Carlos Velásquez Sánchez, Jesús Delgado Argoti, Clara Inés Galindo Huertas.

Pauta gráfica: Sylvana Silvana Blanco Estrada.

Diseño: Laura Cortés Ardila.

Diagramación: Taller de Edición Rocca.

Impresión: Ultracolor Artes Gráficas L.T.D.A.

Hecho el depósito que establece la leyImpreso en Colombia • Printed in ColombiaSe prohíbe la reproducción total o parcial deesta obra, por cualquier medio, sin la autorizaciónexpresa del titular de los derechos.

©Derechos reservadosUniversidad Santo Tomáshttp://www.usta.edu.co2015

ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL AUTORESUnidad Pastoral

Responsable Fray Wilmar Ruiz Coordinador Centro de Pastoral Universitaria Sede Bogotá

Fray Mauricio Vargas Coordinador Centro de Pastoral Universitaria 2014 Sede Campus

Fray Omar Sánchez Coordinador Centro de Pastoral Universitaria 2014 Sede Angélico

Luz Bibiana Linares Profesional soporte Centro de Pastoral Universitaria Sede Bogotá

Catalina Moreno Profesional soporte Centro de Pastoral Universitaria Sede Bogotá

Javier Parra Profesional soporte Centro de Pastoral Universitaria Sede Bogotá

Diana Tovar Profesional soporte Centro de Pastoral Universitaria Sede Bogotá

Tabla de contenido

Introducción 5

1. Contextualización y antecedentes 6

2. Conceptualización 12

3. Misión y visión del proyecto 14

3.1. Misión 153.2. Visión 16

4. Políticas y lineamientos 17

5. Gestión y organización 20

6. Recursos 22

7. Logros 24

8. Impactos 27

9. Sistema de evaluación, seguimiento y mejora del proceso 29

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IntroducciónLa Pastoral será el conjunto de acciones concretas destinadas a hacer una evangelización que lleve la buena nueva a la comunidad universitaria. Es decir, la pastoral universitaria es el conjunto de esfuerzos que permite reflexionar y llevar a la práctica el mensaje del evangelio teniendo en cuenta las exigencias del contexto actual. La pastoral de la Universidad Santo Tomás, pretende llegar a los estudiantes, docentes, administrativos, investigadores, y todos los directivos y administrativos.

Por tal razón buscamos ser formadores en la verdadera vida que es Cristo, debemos empezar a ser luz, en nuestros contextos más cercanos así como lo dice el Papa Francisco: “Un corazón libre es un corazón luminoso que ilumina a los demás”.

La USTA ha de buscar el equilibrio entre la ciencia y la fe, la ética y la estética, la fe y la cultura; por eso pretendemos que nuestra pastoral universitaria sea abierta, reflexiva y participativa pero tam-bién propositiva y comprometida para que conduzca a toda la comunidad tomasina a un compro-miso real con el evangelio, la vida y la sociedad.

1. Contextualización y antecedentes

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Dentro de la trayectoria de la pastoral en la USTA se destacan aspectos que permiten evidenciar el proceso realizado y nos muestran su historia a partir del siguiente recorrido:

• Los antecedentes históricos de la pastoral USTA Colombia van unidos a la intensión de Santo Domingo de Guzmán, fundador de la Orden de Predicadores en 1216: “El estudio como medio apostólico que llevaba consigo una formación teológica de índole pastoral como medio funda-mental para la defensa y difusión de la verdad”.

• Entrado el siglo XVI y una vez descubierto el nuevo mundo se enviaron los primeros frailes do-minicos evangelizadores.

• El 13 de junio de 1580 es creada la universidad de estudio general Tomística de Santa fe de Bogo-tá, hoy universidad Santo Tomas, desde entonces ha desarrollado actividades culturales y cientí-ficas haciendo grandes aportes a la sociedad colombiana.

• La acción pastoral tiene como objetivo llevar el mensaje de Jesucristo a todos sus estudiantes, do-centes, colaboradores y sus familias (ad intra) o hacia el exterior de la universidad (su sociedad).

• Desde sus inicios la universidad tomística presento una decidida intensión de evangelizar a todos sus estudiantes y comunidad académica en general a través de proyectos, programas y actividades pastorales en general.

• 1978 – 1982. La USTA tiene un equipo de Pastoral integrado por los dos Decanos de División y los Capellanes. Hay 3 capellanes nombrados ad hoc. Este equipo es el responsable de hacer práctico el mensaje evangélico y el sentido de lo cristiano y lo humano dentro de la Universidad.

• Como actividad práctica, en el servicio sacramental y litúrgico, consejería, convivencias, cursos prematrimoniales, exposición especial de temas de maduración de la fe, cine-foros, diálogos per-sonales, publicación del boletín de la Capellanía “Promoción Universitaria”; Amigos de Santo Domingo que es un grupo conformado por profesores, secretarias y estudiantes que periódica-mente estudian temas teológicos de alguna profundidad; la JUC (Juventud Universitaria Católi-

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ca), grupo de reflexión y estudio cuyo lema es descansar sirviendo, conformado por estudiantes de la USTA, de otras universidades y de colegios de religiosos.

• 1995 – 1999. “La Coordinación de Pastoral, dirigida por el padre Capellán y ayudado por un gru-po de Frailes Dominicos, trabajando con creatividad y eficiente apostolado en Bienestar, presenta diversas actividades como: Eucaristías, confesiones, sacramento del matrimonio, sacramento del bautismo, sacramento de la confirmación, retiro confirmados, encuentro de parejas, convivencia estudiantes, peregrinación, dos paneles de Cultura Teológica, reuniones con Docentes de Cultura Teológica, curso Bíblico, orientación espiritual, novena de Navidad. Este apostolado ha sido diri-gido a toda la población universitaria: directivos, profesores, estudiantes, empleados y familiares de éstos”. 

• Se llevaron a cabo las labores de desarrollo espiritual del personal de la Universidad Santo Tomás. Su participación en la inducción de neotomasinos cada semestre fue valiosa en la formación de valores y en la ubicación de los mismos. La promoción de la participación de los universitarios, del personal docente y del estamento administrativo en las diversas actividades del calendario Católico fue decisiva en la práctica de acciones formativas en la Fe, tales como talleres bíblicos, vigilias y sobre todo aumento del clima de paz y convivencia mediante la práctica de los Sacra-mentos.

• La Consejería o asesoría espiritual también fue una excelente labor pastoral y gran número de estudiantes y empleados son beneficiados con ella.

• La proyección social de la Universidad en los Barrios marginales del sur de Bogotá, como Cazucá y en la parroquia del Monte de Galilea, está iniciando lenta pero segura, llevada de la mano de los frailes dominicos.

• 1999 – 2001. “La Coordinación de Pastoral es un servicio de formación en la fe, efectuando continua presencia, testimonio, acompañamiento y animación dentro de la comunidad univer-sitaria como familia cristiana. Es búsqueda y recuperación de los valores humanos, cristianos, morales, espirituales y científicos, contribuyendo de esta forma, al diálogo sobre la problemática y situaciones locales, nacionales e internacionales. Sobre todo se quiere entablar el sano diálo-go CIENCIA – FE como creyentes de hoy en América Latina. Para cumplir con tal objetivo se han realizado actividades tales como: Paneles sobre Cultura Teológica, debatiendo temas como Ética y Sexualidad, Preparación para el sacramento de la Confirmación, Convivencias con los estudiantes de diferentes semestres y facultades, peregrinación a la Basílica de Nuestra Señora de Chiquinquirá, Novena de Navidad para los docentes y Personal Administrativo, Misión con estudiantes y personal de la USTA en sectores de escasos recursos, Festival de la Canción Cristia-na, Semana Santa Tomasina, Cursos Bíblicos, Día de Santo Domingo, apoyo y asesoría espiritual continua a la comunidad universitaria, celebración regular de Eucaristías, convivencias con es-tudiantes, celebración y realización de fiestas religiosas e institucionales, Cátedra Universitaria, realización de actividades en la Semana por la Paz y otras acciones

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• PASTORAL UNIVERSITARIA VUAD. “El servicio pastoral se desarrolla contando con los re-cursos humanos e iniciativas de los directores de centros regionales, de los coordinadores y de estudiantes sacerdotes o religiosos y uno que otro laico comprometido que en ocasiones surge en alguna regional.

• PLAN DE DESARROLLO 2003 – 2007. En el Plan de Desarrollo 2003 -2007, se plantea, dentro de la Estrategia del Plan para el avance investigativo y científico, el Programa desarrollo humano integral con el Proyecto Fortalecimiento académico, investigativo y de proyección social, el Sub-proyecto Crecimiento Cristiano y humano – pastoral.

• Descripción: La Pastoral de la Universidad tiene como propósito que la iglesia haga presencia en la Universidad buscando el equilibrio entre ciencia, fe y cultura y entre ética y estética, a través de una pastoral abierta, reflexiva y participativa en la que toda la comunidad universitaria tenga es-pacios para su crecimiento humano y cristiano, acorde con la filosofía tomista de la Universidad.

• Resultados esperados: la acción del Centro de Pastoral Universitaria, impregna transversalmente todos los procesos de formación académica, de trabajo y administrativos, el diálogo con todos los miembros de la comunidad y con espacios creados para llevar a la práctica el mensaje del evange-lio y sus exigencias en el nivel de la educación superior, partiendo de la realidad.

• El crecimiento humano y personal de los docentes y empleados mejorará también la calidad del servicio, el trabajo en equipo y el ambiente laboral y de comunidad.

• 2003 – 2011. Diseñar un plan específico unificado de pastoral para toda la Universidad. Realizar encuentros de desarrollo espiritual que, promuevan la formación humanista cristiana en el marco del Proyecto Educativo Institucional. Optimizar el uso de los espacios físicos de la Universidad para el desarrollo de las actividades de la Pastoral Universitaria y Bienestar Universitario. Esta-blecer la red virtual de pastoral entre los miembros de la comunidad universitaria. Crear el vo-luntariado estudiantil para el desarrollo social de las comunidades de los sectores, con los cuales la Universidad está comprometida. Elaborar y realizar el plan de acompañamiento pastoral a los docentes. Reestructurar la asignatura de Cultura Teológica.

• El Centro de Pastoral Universitaria ilumina, desde la perspectiva teológica, el ser y quehacer de las tareas académicas y sociales de la USTA mediante el desarrollo de importantes programas de evangelización:

» Formación de líderes universitarios.

» Vivencia y práctica sacramentales.

» Creación de la Línea de Investigación en Pastoral, Jordán de Sajonia.

» Realización de convivencias en todos los niveles de la organización universitaria.

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» Voluntariado estudiantil para el desarrollo social en sectores con los cuales la Universi-dad está comprometida.

» Consejería estudiantil.

Es importante resaltar que se ha evolucionado de Capellanía a Centro de Pastoral Universitaria y el crecimiento actual de estos Centros en todas las seccionales de la USTA y la VUAD.

Acciones• Crear un sistema de capacitación permanente para docentes, personal administrativo, de servi-

cios y directivos laicos coordinado por el área de Pastoral de la Universidad.

• Ofrecer a estudiantes, profesores y directivos asistencia espiritual personalizada

• Programar jornadas de reflexión cristiana, retiros, convivencias, etc., con los estudiantes y la co-munidad universitaria.

• Afianzar la participación de las fraternidades dominicanas en el ambiente estudiantil

• Difundir en seminarios a estudiantes, profesores y directivos la doctrina Social de la Iglesia y de la Orden de Predicadores.

• Orientar las cátedras de humanidades por el pensamiento humano - tomista y propiciar que sean por profesores formados dentro de la filosofía de Santo Tomás.

Formación cristiana• Meta 1: Diseñar y aplicar un programa de formación cristiana para el número X de estudiantes de

cada Facultad de la USTA, durante un periodo de tres años.

• Meta 2: Diseñar y aplicar un programa de formación cristiana para el número X de docentes an-tiguos y nuevos de la Universidad, durante un periodo de un año.

• Meta 3: Diseñar y aplicar un programa de formación cristiana para el número X de empleados del personal administrativo de la USTA, durante un periodo de un año.

• Meta 4: Diseñar y aplicar un programa de formación cristiana para el número X de empleados del personal de servicios generales de la USTA, durante un periodo de un año.

» El Plan Prospectivo USTA 2020 es el documento central (clave) para la Universidad y para el Centro de Pastoral Universitaria ya que a partir de aquí se dan los cambios que se describieron anteriormente con el Estatuto Orgánico de 2002 y su reforma de 2010

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donde el Centro de Pastoral Universitario logra, por fin, el ESTATUS que debe tener como dinamizador de la vida espiritual y del proyecto evangelizador.

» Se encuentra una gran responsabilidad por parte del Centro de Pastoral Universitaria, del Director y del equipo Pastoral para construir la Universidad que se ha proyectado en el Plan Prospectivo 2020.

Proyectos de inversiónLa ubicación clara del rol que va a desempeñar la Dirección Pastoral en el Plan Prospectivo 2020 y, por ende, en la vida de la comunidad tomasina. Ahora se verá más en detalle ya que muestra las metas concretas de la manera siguiente:• Reestructuración del quehacer pastoral

• Liderar un programa de formación cristiana permanente para todos los miembros de la comuni-dad universitaria, coordinado por el Centro de Pastoral Universitaria.

• Formar una comunidad de 20 líderes universitarios por Facultad, que dinamicen el quehacer pas-toral al interior de la Universidad y en sectores marginados de la sociedad, durante un periodo de un año.

• El Departamento de Pastoral concede un énfasis especial en los procesos de evangelización incul-turada y de formación catequética para quienes han hecho o buscan hacer una opción, dentro de la Iglesia Católica, por la fe en Cristo

2. Conceptualización

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En el marco de la formación humanista integral de nuestra universidad, nuestra institución en su estatuto orgánico artículo 93 define que se cuente con un centro de pastoral universitaria para pla-near, organizar y ejecutar actividades conducentes a la evangelización de la comunidad tomasina y de la cultura, en diálogo entre la fe y la razón y las diversas disciplinas del saber.

El papel que la universidad Santo Tomas ha venido llevando en su proyecto humanista desde la visión del Aquinate pretende formar profesionales integrales, propiciando las mejores estructuras sociales y económicas de la sociedad, es decir, participar activa y directamente en ella, para ser pro-tagonistas de la historia.

Es así como, un proyecto educativo universitario acompañado desde la Pastoral se convierte en una de las diversas formas en que una institución educativa superior participa con propuestas de calidad, analizando la realidad en la que está inmersa y llevando a cabo acciones concretas que involucren a los estudiantes en continuar su proceso de formación, siendo evangelizadores de otros jóvenes, de sus familias y de su contexto ya que desde su interior, la comunidad universitaria genera conoci-miento que, llevado a la sociedad, propone nuevas formas de resolver los problemas que la aquejan.

La práctica educativa se ha consolidado como una forma estratégica de incidencia en la cultura y la civilización, haciendo de la universidad un vehículo de gran importancia para la sociedad. En con-secuencia, la educación superior, requiere definir en sus proyectos las políticas, principios, estra-tegias, y programas específicos que van a incidir en la sociedad para consolidarla o transformarla.

3. Misión y visión del proyecto

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3.1. Misión

La Universidad Santo Tomás mediante el Centro de Pastoral Universitaria busca planear, organizar y ejecutar las actividades conducentes a la evangelización de la familia tomasina con el diálogo, la cultura y la ciencia.

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3.2. Visión

El Centro de Pastoral Universitaria en el año 2015 fortalecerá procesos de acompañamiento espiri-tual dirigidos a la formación integral de quienes conforman la comunidad universitaria en medio de un principio entre diálogo fe, cultura y ciencia mediante una labor pastoral concreta por la fe en Jesucristo.

4. Políticas y lineamientos

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Teniendo en cuenta la misión y la visión en la cual se proyecta la intencionalidad de realizar activi-dades concretas, cooperando en la formación integral de la comunidad tomasina desde un espacio no académico que busque anunciar a Jesucristo en un contexto universitario. Se define contar con un centro de pastoral universitaria para planear, organizar, ejecutar y evaluar actividades conducen-tes a la evangelización de la comunidad tomasina y del diálogo entre la fe, cultura y ciencia en las diversas disciplinas del saber. Por tal motivo se presentan a continuación las políticas y lineamientos a través de líneas de acción con sus correspondientes estrategias.

Tabla 1. Políticas y líneas de acción

POLÍTICAS DE CALIDAD ESTRATEGIAS LÍNEAS DE ACCIÓN

• Promover, dentro del ambiente universitario, una comunidad cristia-na comprometida con la Iglesia en su acción apostólica.

• Acompañamiento espiri-tual

• Retiros y encuentros tomasi-nos

• Acompañamiento al duelo

• Celebraciones litúrgicas y fies-tas patronales

• Peregrinaciones

• Formación pre sacramental

• Hacia la Cumbre

• Valorarte

• Taller de Crecimiento

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POLÍTICAS DE CALIDAD ESTRATEGIAS LÍNEAS DE ACCIÓN

• Estimular el diálogo en-tre fe y cultura y la con-figuración de un perfil institucional arraigado en la fe.

• Diálogo fe y cultura

• Una tapa por la vida

• Zalusta

• Proyectos pedagógicos Altos de Cazucá

• Mekanica por la vida

• Programa Zona Libre

• Kerigma

• Semillero de Investigación

Fuente: elaboración institucional.

5. Gestión y organización

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El Centro de Pastoral con el fin de orientar el proceso de maduración de la fe desde el humanismo que contiene la ética y que permite el dialogo entre ciencia, fe y cultura busca promover dentro del ambiente universitario una comunidad cristiana comprometida con la iglesia en su acción apostólica que desde la presencia dominicana contribuya a la formación integral ofreciendo respuestas a la socie-dad favoreciendo así la construcción de un mundo más humano desde un trabajo colegiado, es por esto que cada sede cuenta con un director de pastoral, un fraile estudiante y un profesional soporte.

Gráfica 1. Organigrama

RectorPadre Carlos Mario

Central Fr. Wilmar

Angélico y Aquinate Fr. Omar

Campus Fr. Mauricio

Profesional soporte Catalina

Moreno

Profesional soporte

Javier Parra

Profesional soporte

Bibiana Linares

Profesional soporte

Diana Tovar

Fraile estudiante Sergio Andrés

Fraile estudiante Juan Carlos

Fraile Estudiante Pedro

Fraile Estudiante Nazareth

Fuente: elaboración institucional

6. Recursos

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Tabla 2. Recursos del proceso

RECURSOS DEL PROCESO

Talento humano

3 sacerdotes coordinadores de pastoral que son capellanes en cada sede.4 profesionales soportes de pastoral: 2 en la sede central, 1 en la sede Dr. Angélico y Aquinate y 1 en la sede Campus y VUAD.4 frailes estudiantes: 2 en la sede central, 1 en la sede Dr. Angélico y la sede Aquinate y 1 en la sede Campus y VUAD.1 secretaria en contrato de aprendizaje de tiempo completo.

Recursos tecnoló-gicos

6 computadores: 3 en la sede central, 1 en la sede Dr. Angélico, 1 en la sede Aquinate y 1 en la sede Campus.Un link en la página web institucional, espacio en redes sociales y en la emisora Esce-nario Radio.

Infraestructura

4 oficinas de pastoral, una en cada sede: en la Central, en el Dr. Angélico, en el Aqui-nate y en el Campus.4 capillas, una en cada sede: en la Central, en el Dr. Angélico, en el Aquinate y en el Campus.

Fuente: elaboración institucional.

7. Logros

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Haciendo un balance de las diferentes actividades propuestas por Pastoral para este primer semestre 2014 – 1. Resaltamos los siguientes logros:

• Se han realizado 6 Encuentros Tomasinos con administrativos, en jornadas de día y medio, con grupos aproximados de 40 personas, la finalidad es fortalecer el trabajo en equipo, potenciar la dimensión humano-cristiana-tomista desde el plan pastoral Neón: ser luz. La experiencia de estos encuentros ha permitido generar lazos de fraternidad y unión entre los miembros de la comunidad tomasina. Así mismo se ha pensado generar unas memorias de las experiencias y vivencias de los mismos y cómo se ha evidenciado en los participantes la transformación en su cotidianidad.

• Por otro lado, con los agentes de pastoral se realizó un encuentro/campamento para fortalecer el liderazgo y promover el plan pastoral Neón: ser luz al estilo de Jesús, y potenciar así las diferentes capacidades y cualidades de los y las jóvenes para ser evangelizadores de otros jóvenes.

• Desde la visión de ser luz, ser neón, se inició el trabajo con un grupo de profesionales de la Universidad con la intención de generar espacios de reflexión y vivencia del mensaje de Jesús contextualizado. Buscando que ellos logren reconocer en su qué hacer cotidiano su misión de ser luz para los demás, para esto se realiza las reuniones y se genera un espacio de lectura, análisis y aplicabilidad en contexto del tema a tratar. Dando espacios a la discusión y retroalimentación de cada integrante del grupo.

• Con los agentes de pastoral se han ido creando comunidades de formación que les permiten de-sarrollar procesos formativos integrales y al mismo tiempo favorecen la visibilidad de la pastoral en el ambiente universitario.

• Con el personal de servicios generales se han organizado grupos de formación que trabajan te-mas de teología popular generando espacios de compartir con sencillez las distintas experiencias de la vida e ir madurando la fe en su espacio de trabajo.

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• Los primeros y últimos martes del mes se celebra la eucaristía con el fin reforzar los vínculos como familia tomasina que permiten compartir la alegría de la vida, las necesidades del día a día y el recuerdo de quienes han partido, evidenciando así ser luz, ser neón.

• Teniendo en cuenta los procesos de formación y vivencia del evangelio que se han dado, en las comunidades de reflexión se ha empezado la elaboración de unas cartillas para la preparación sacramental que iniciara el segundo semestre 2014 - 2 los días sábados a partir del 9 de agosto.

• En los tiempos fuertes que la iglesia propone realizar alguna actividad como Centro de Pastoral se realizan actividades-campañas que promuevan dichas iniciativas en este primer semestre se organizaron campañas de cuaresma, la misión de semana Santa, se vivencio el mes de mayo pro-moviendo el rezo del rosario, se celebró la fiesta de pentecostés.

• Hemos intentado fortalecer nuestra participación en los distintos medios de comunicación: con-tinuando con el espacio cada 8 días en la emisora de la universidad: “Zona Libre un espacio para ti”, alimentando diariamente la página de Facebook: Pastoral Universidad Santo Tomas, elabo-rando diferente material (flyer, cajas, carteles, rosarios, calendarios del mundial Presencia en los diferentes eventos día de la secretaria y celebración día del profesor, cambio de monas del mun-dial) que se ha usado para visibilizar la pastoral, el plan neón.

• Fortalecemos el sentido y la responsabilidad social que tenemos como cristianos, como tomasi-nos y como seres humanos promoviendo actividades como chocolate al parque, la recolección de tapas para la fundación de niños con cáncer y el trabajo en Cazucá (proyecto pedagógico y junto con proyección social Construyendo un techo tomasino en Cazucá).

8. Impactos

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La intencionalidad de la pastoral es estar contextualizada y desde cada actividad busca hacer pre-sencia activa en la Universidad y en lo que en ella se desarrolla, por tal motivo se ha evidenciado la elaboración de publicidad y presencia activa en algunos eventos, así mismo se ha buscado estar con-textualizada frente a lo que hay en el momento, mostrando que para ser luz no se necesita un espa-cio específico sino los mínimos que se dan en la cotidianidad, se tiene la presencia de la pastoral en la emisora lo cual permite difundir el mensaje y llegar a más personas debido a que esto se da como un “gancho” para que los estudiantes, administrativos, directivos, y demás miembros de la comuni-dad tomasina, conozcan lo que hace la pastoral y se motive e ingresen a la misma.

Resaltamos como impactos relevantes de este primer semestre 2014 - 1 los siguientes:

• En cada uno de los encuentros, que se realizan con las comunidades conformadas, y de todas las actividades propuestas han suscitado por un lado dinamismo, creatividad y disposición del equipo en general para planear y ejecutar los distintos eventos, por otro lado, la aprobación del presupuesto, el interés y colaboración de las directivas para favorecer estos espacios han brindado al Centro de Pastoral el apoyo y la motivación necesaria que permite soñar y realizar cada día.

• Un aspecto para resaltar es la novedad de la propuesta de formación, debido a la creación de guías novedosas y secuenciales, que generan el interés de las personas forjando temas de interés, dis-cusión entre dialogo, fe y cultura, que permiten fortalecer la formación integral y contribuir con ella. Esto ha permitido la vinculación de diferentes miembros de la comunidad universitaria, así mismo las distintas actividades que plantea el plan Neón ha favorecido la interacción, la apertura e integración con la comunidad universitaria en general.

• Así mismo es importante reconocer el esfuerzo y diligencia que realiza cada padre director de Pastoral, para que cada sede tenga un apoyo y presencia, la cual permite realizar las celebraciones eucarísticas de manera simultánea, demostrando disponibilidad de ellos para celebrar, observán-dose buena respuesta de la gente al asistir, evidenciando el interés de las personas por su proceso de maduración en la fe al vivenciar la liturgia, cabe resaltar que según las necesidades e intencio-nes de los distintos miembros de la comunidad educativa se hacen también otras celebraciones aunque no estén programadas.

9. Sistema de evaluación, seguimiento y mejora del proceso

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Para medir nuestra visibilidad impacto e incidencia en el ambiente educativo realizamos periódi-camente un encuentro como Centro de Pastoral para evaluar y programar las actividades a realizar.

Consideramos que el proceso que hemos realizado durante este semestre 2014 - 1 ha generado impacto, visibilización e incidencia porque se ha observado participación de nuevos agentes debido a las actividades realizadas, a los encuentros, a las comunidades de formación.

El proceso de mejora se plantea desde la revisión sistemática de las evaluaciones que nos plantea nuevos desafíos para continuar impactando el ambiente universitario e incidiendo de manera posi-tiva en la sociedad.