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I N F O R M E D E S U S T E N T A B I L I D A D


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Informe deSustentabilidad 2011Divisin El Teniente


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InformeSustentabilidad2011

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Carta delGerente General

Tengo el agrado de presentar a usted el Informe de Sustentabilidad de Codelco DivisinEl Teniente, documento que representa nuestro compromiso de transparencia frente ala comunidad, autoridades y todos los grupos de inters con que interactuamos.

Este informe, adems, da evidencia de cmo la sustentabilidad se ha transformado enun eje central de la gestin de la empresa y la encontramos a lo largo y ancho de nues-tras faenas, en cada actividad y proyecto nuevo que iniciamos.

Es as como esta mirada hoy se rige por la Poltica de Desarrollo Sustentable y seplasma en dos proyectos estructurales que estamos llevando adelante: uno, referidoa la Seguridad y Salud Ocupacional de los trabajadores y el otro, al Medio Ambiente yComunidades.

El desarrollo de estos proyectos nos permitir alcanzar el anhelado objetivo de cerofatalidades, eliminar brechas y vulnerabilidades socio-ambientales y elevar los estn-dares de nuestras operaciones en estas materias, contribuyendo a posicionar a Codelcocomo lder de la industria en sustentabilidad.

Al momento de hacer el balance, estamos en condiciones de afirmar que fue un buenao para nosotros, sin embargo tambin enfrentamos dificultades que es necesariorecordar:

En seguridad, lamentamos la muerte de Luis Ricardo Gonzlez Castro, trabajadorde la empresa Transportes Leiva Hermanos, quien falleci el 23 de agosto del 2011producto del volcamiento del camin que conduca a la altura del kilmetro 30 de laCarretera El Cobre.

En la primera mitad del ao enfrentamos un paro de trabajadores contratistas quedur 55 das, el cual no solo afect a nuestras operaciones, sino que gener moles-tias a la comunidad.

La denuncia en abril del 2011, a travs de un reportaje de Televisin Nacional deChile, en relacin a que personal de la empresa Serval encargada del ensacado ytransporte de residuos de las Plantas de Limpieza de Gases sufrira de contamina-cin de origen laboral por Arsnico, tema que fue finalmente descartado, luego de


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DivisinEl Teniente

OctaviO araneda Oss

Gerente General

un completo chequeo mdico al personal de dicha empresa, realizado por la Asocia-cin Chilena de Seguridad (ACHS).

Pese a estas dificultades, El Teniente alcanz sus metas productivas e inici la cons-truccin de sus proyectos estructurales:

Cumplimos en produccin con 400.297 toneladas de cobre fino y 6.012 toneladas demolibdeno.

En marzo, obtuvimos la aprobacin del estudio de impacto ambiental del proyectoestructural Nuevo Nivel Mina y en julio, se autorizaron los fondos para su ejecu-cin, que asegura la vida til del yacimiento por 50 aos ms, manteniendo losactuales niveles de tratamiento de mineral.

Tambin obtuvimos la aprobacin e iniciamos las obras del proyecto Rajo Sur, quenos transforma, tras 106 aos de vida productiva, en una operacin mixta, subterr-nea y a rajo abierto. Este proyecto, al entrar en su fase productiva, aportar 15 miltoneladas diarias de mineral.

En marzo alcanzamos una exitosa negociacin colectiva anticipada, que concluycon la firma de convenios colectivos que rige la relacin laboral entre la empresa ylos sindicatos Caletones, El Teniente N 7, Sewell y Mina Unificado y de Trabajado-res N 5.

Redujimos prcticamente a la mitad las emisiones de SO 2 en la fundicin de Caleto-nes, desde 128 mil toneladas en el ao 2010, a 60 mil en el ao 2011.

Aportamos 1.575 millones de dlares de ganancia, antes de impuesto, a los resulta-dos de la Corporacin

Reiniciar un nuevo ciclo en todas nuestras actividades supone tareas desafiantes queya comenzamos y en las que avanzamos decididamente, pues sabemos que llegar aser un ciudadano corporativo implica grandes responsabilidades que no podemos niqueremos eludir.

Nuestra historia, conocimiento acumulado y equipo de trabajo nos alientan a trabajardecididamente por alcanzar la excelencia y ubicarnos en los primeros puestos de laindustria minera chilena y mundial, siendo eficientes, responsables y sustentables.Y en esa tarea necesitamos no slo el apoyo y compromiso de nuestros trabajadores ycolaboradores, sino que tambin el aprecio de las comunidades con las que compartimosun futuro comn.

Apreciamos que conozca nuestro quehacer y lo invitamos a que nos d a conocer suopinin.

Atentamente,


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Somos Codelco,la gran empresa

minera de Chiledivisiones y centros de negocios de codelco

Nueva York / EEUUCodelco Group Inc.

Santiago / ChileCasa Matriz

Londres / Reino UnidoChile Copper Ltd.

Dsseldorf / AlemaniaCodelco Kpferhandel GmBh

Shangai / ChinaRepresentantede ventas

Divisin Radomiro Tomic

Tipo de yacimiento: mina a rajo abierto. Operacin: desde 1997. Ubicacin: Calama, regin de Antofagasta. Productos: ctodos electroobtenidos. Produccin 2011: 470.096 toneladas mtricas de cobre fino. Dotacin propia 2011: 1.010 trabajadores.

Divisin Chuquicamata Tipo de yacimiento: mina a rajo abierto. Operacin: desde 1915. Ubicacin: Calama, regin de Antofagasta. Productos: ctodos electrorrefinados y electroobtenidos, y concentrado de cobre. Produccin 2011: 443.381 toneladas mtricas de cobre fino.

Dotacin propia 2011: 6.527 trabajadores.Divisin Ministro Hales Tipo de yacimiento: mina a rajo abierto (en construccin). Operacin: octubre de 2013. Inicio prestripping: abril de 2011. Inicio operacin: octubre 2013. rea plantas: en construccin. Ubicacin: Calama, regin de Antofagasta. Dotacin propia 2011: 292 trabajadores.

Divisin Salvador Tipo de yacimiento: mina subterrnea y a rajo abierto. Operacin: desde 1959. Ubicacin: Diego de Almagro, regin de Atacama. Productos: ctodos electrorrefinados y electroobtenidos, y concentrado de cobre. Produccin 2011: 69.046 toneladas mtricas de cobre fino. Dotacin propia 2011: 1.551 trabajadores.

Divisin Andina Tipo de yacimiento: mina subterrnea y a rajo abierto. Operacin: desde 1970. Ubicacin: Los Andes, regin de Valparaso. Productos: concentrado de cobre. Produccin 2011: 234.348 toneladas mtricas de cobre fino. Dotacin propia 2011: 1.586 trabajadores.

Divisin Ventanas Actividad: fundicin y refinera. Operacin: desde 1964 fundicin, y desde 1966 refinera electroltica. Ubicacin: Puchuncav, regin de Valparaso. Productos: ctodos de cobre, lingotes de oro y granallas de plata. Dotacin propia 2011: 975 trabajadores.

Divisin El Teniente Tipo de yacimiento: mina subterrnea. Operacin: desde 1905. Ubicacin: Machal, regin del Libertador Bernardo OHiggins. Productos: refinado a fuego y nodos de cobre. Produccin 2011: 400.297 toneladas mtricas de cobre fino. Dotacin propia 2011: 4.975 trabajadores.

Minera Gaby SpA - filial operativa Tipo de explotacin: mina a rajo abierto. Operacin: desde 2008. Ubicacin: Sierra Gorda, regin de Antofagasta. Producto: ctodos electroobtenidos. Produccin 2011: 118.078 toneladas mtricas de cobre fino. Dotacin 2011: 539 trabajadores.

La Corporacin Nacional del Cobre de Chile es unaempresa minera, industrial y comercial de propie-dad del Estado, cuya misin es desplegar toda sucapacidad de negocios mineros relacionados enChile y el mundo, y maximizar en el largo plazo suvalor econmico y su aporte al Estado.


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DivisinEl Teniente

Qu pas en 2011?Nuestrosprincipales hitos

Para Codelco 2011 fue un buen ao, pues super lamayora de sus metas, por ejemplo, de producciny excedentes, competitividad, ndices de seguri-dad y proyectos, entre otros. Pero tambin fue unao complejo en materias econmicas, ambienta-les y sociales, presentndose grandes desafos y

retos para el futuro.

Nuestra gestin refleja el esfuerzo por lograr quetodos los chilenos sientan orgullo de Codelco yadmiracin por su historia de servicio al pas.

Lament amos profu ndament e los cuat ro

accident es fat a les ocurridos en 2011, en las

divisiones Chuquicamat a, El Teniente y Andina.

En marzo, enfrent amos una crisis socio-ambient al import ant e en Divisin

Vent anas, en la que se vio afect ada la localidad de La Greda. Como empresa, hemos desarrollado un plan de inversiones medioam-

bient ales y t rabajado en conjunt o con los vecinos para buscar soluciones que ayuden a

mejorar su calidad de vida.

Codelco y Anglo American enfrent an duro

conflict o por la mina Los Bronces, ex Disput ada

de Las Condes.

Se suscribieron dos importantes acuerdosentre Codelco y sus trabajadores: el Acuerdo

Marco: Dilogo Laboral para el Futuro y laCompetitividad de Codelco con la Federacinde Trabajadores del Cobre (FTC), y el AcuerdoBase: El Futuro de Codelco es una Responsa-

bilidad Compartida con la Federacin deSindicatos de Supervisores y Profesionales de

Codelco (FESUC).

Fuimos la primera empresa en publicar nuest ros compromisos ambient ales en el nuevo sit io web de la Superint endencia del Medio Ambient e, en oct ubre de 2011

Pusimos en marcha los Proyectos Estructu-rales de Medio Ambiente y Comunidad, y de

Seguridad y Salud Ocupacional, queidentifican nuestros puntos ms crticos y

buscan eliminar las brechas que antenemos en estas materias.

Celebramos el primer ao de vida de nuest ra Cart a de Valores, document o que gua el accionar de t odos los t rabajadores de

Codelco.

Produjimos la mayor cantidad de cobre denuestra historia (1.796.169 tmf), con costosms bajos de lo presupuestado y, a su vez,

uno de los mejores resultados en excedentespara el pas.

Iniciamos la elaboracin de nuevos

est ndares de medio ambient e y comuni-

dad, y de seguridad y salud ocupacional,

los que nos permit irn ordenar nuest ra

normat iva int erna para lograr un mejor

desempeo en sust ent abilidad.

Celebramos 40 aos de historia, desde lanacionalizacin del cobre en 1971.

En Calama, Codelco impulsa la creacin deun Consorcio conformado por el municipio,el gobierno regional y empresas de la zona,

que busca construir una mejor ciudadmediante el diseo participativo de un Plan

Urbano Sustentable - Calama Plus.

Codelco reing resa al Inte rnati onal Counc il on Mining a nd Metals (ICMM), en ti dad queagr upa a empr esas l dere s en s usten t abil i-dad y que p resen t an a lt os e stnd ares de

produ ccin .

CODELCO:


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Estrategia deSustentabilidad,una nueva mirada

Chile tiene grandes retos, los chilenos lo saben y Codelco tambin. Por eso, pondremos todo de nuestraparte para cumplir nuestra agenda productiva, sin olvidar que formamos parte de una industria y unacomunidad que miran hacia el futuro. Por eso, aspiramos a tener una relacin cada vez ms colaborativa connuestros grupos de inters, mediante una mayor participacin en alianzas pblico-privadas.

En nuestra tarea, nos proponemos entregar productos de calidad, tiles y beneficiosos para la sociedad, encuyo proceso productivo estemos velando por la seguridad y la salud de todos los trabajadores, optimizandoel uso de los recursos, mitigando impactos ambientales, aportando a las comunidades aledaas a nuestrasoperaciones y defendiendo y promoviendo el mercado del cobre. Es decir, incorporando la sustentabilidad entodos los procesos como un eje estructural del quehacer de la empresa, siempre teniendo como norte el biencomn y las necesidades de nuestro entorno.

Queremos ser parte, estar inmersos y conectados con los desafos de lacomunidad, aportando a su desarrollo y al del pas.

El valor de la sustentabilidadProcuramos ser respetuosos e integrarnos efectivamente a las comunidades en que vivimosy trabajamos. Queremos influir positivamente en su bienestar y calidad de vida y ser recono-cidos como buenos vecinos (Carta de Valores, Codelco).

cmo se gestiona la sustentabilidad en codelco?

El ejercicio de la sustentabilidad en Codelco se sostiene en la Poltica Corporativa de Desarrollo Sustentable.Debido a la importancia que asignamos a ella, la mayor parte de nuestra gestin est radicada en el primernivel de la organizacin a travs de la Gerencia General de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad, cuyopropsito es ser protagonista del futuro de Codelco para seguir siendo la empresa que ms aporta al pas. De

ella forman parte la Gerencia de Medio Ambiente y Comunidad y la Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacio-nal. El desempeo de la empresa en sustentabilidad es peridicamente evaluado por el Comit de GobiernoCorporativo y Sustentabilidad, entidad consultiva en estas materias para el Directorio.

CODELCO:


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DivisinEl Teniente

Los nuevosproyectosestructurales

En 2011, se lanzaron dos importantes proyectos estructurales que buscantransformar nuestra gestin en medio ambiente, comunidad y en materiade seguridad y salud de los trabajadores, para terminar con las brechasque an tenemos en esas materias. Para llevar a cabo estos proyectos, hasido necesario identificar nuestros aspectos ms dbiles y disear nuevos

estndares para su gestin.

Qu es un proyecto estructural?Es un proyecto de gran magnitud, fundamental para el desarrollo futuro de Codelco y sin elcual la empresa dejara de operar.

proyecto estructural de medio ambiente y comuni-dades: hacia nuevos estndares socio-ambientales. En agosto de 2011 pusimos en marcha el Proyecto Estructural de Medio Ambiente y Comunidades, con dosclaras lneas de accin: una centrada en ponernos al da cerrando las brechas ambientales y sociales; y laotra, enfocada en transformar la gestin para asegurar un desempeo de excelencia en el futuro para ser unreferente en estas materias en el ao 2020.

Nuevos estndares ambientales y comunitariosEn el marco de este proyecto, iniciamos la elaboracin de nuevos estndares ambientales ycomunitarios, hemos iniciado un trabajo para ordenar y simplificar la normativa interna en

materia ambiental, territorial y comunitaria, y nos hemos propuesto alcanzar metas msexigentes que nos permitan mejorar nuestro desempeo en sustentabilidad.

Asegurar el cumplimientonormativo en todasnuestras actividades

Identificar y eliminarnuestras vulnerabilidades

socio-ambientales

Generar en Codelcouna cultura ms slida

de responsabilidadambiental y social

Desarrollar estndarescorporativos ambientales,territoriales y comunitarios

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Focos de accin del proyecto

CODELCO:


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proyecto estructural de seguridad ysalud ocupacional: hacia la meta de mejoresestndares en el trabajoEn el mes de abril de 2011, la alta direccin de Codelco decidi la ejecucin del Proyecto de Seguridad y SaludOcupacional como un Proyecto Estructural. Este proyecto, que incluye a los trabajadores propios y contratis-tas, obedece a la necesidad de realizar un quiebre en la gestin de estas materias, abordando la eliminacinde los peligros y riesgos desde su origen, prevaleciendo los controles de ingeniera en los procesos. El proyecto fue definido en base a cinco focos, que explican la realidad en seguridad y salud ocupacional yque, por ende, son los blancos de gestin.

Objetivo del proyectoGenerar un cambio en la forma de liderar la gestin de la seguridad y salud en el trabajo, deacuerdo a una metodologa nica y sistemtica de definicin de estndares, generacin decompetencias y continua verificacin y control.

Focos de gestin

Garant izar un ambient e det rabajo sano y seguro

Liderazgo para unacultura preventiva

Gestin de loscomportamientos

de los trabajadoresReportabilidad,investigacin de

eventos y susaprendizajes

Foco 5:Aprendizaje

Foco 4:Seguridadconductual

Foco 3: Liderazgo

Foco 2:Estndar de Saluden el Trabajo

Foco 1:Estndar de Controlde Fatalidades (ECF)

Eliminar o controlaraccidentes graves y fatales

CODELCO:


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Desempeo ensustentabilidadDimensiones econmica, ambiental,laboral y comunitaria

La Divisin El Teniente est ubicada en la comuna de Machal en la regindel Libertador Bernardo OHiggins a ochenta kilmetros al sur de Santiago yla operacin se encuentra a 2.500 metros sobre el nivel del mar.

Sus operaciones se centran en la mina subterrnea de cobre ms grandedel mundo, la cual comenz a ser explotada en 1905 y posee cerca de 2.400kilmetros de galeras subterrneas.

El Teniente produjo en 2011, 400.297 toneladas mtricas finas de cobre enla forma de lingotes refinados a fuego y nodos de cobre, siendo la terceradivisin que ms produce de la Corporacin.

area de influencia divisin el teniente


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Codelco, a travs de todas sus divisiones, busca contribuir al desarrolloy progreso del pas y, en este propsito, durante 2011 obtuvo uno de losmejores resultados de su historia en la produccin y generacin de excedentes.

El aporte de excedentes que Codelco entreg al Estado durante 2011 alcanz los US$ 7.033 millones, de loscuales el 26,7% corresponde a lo generado por la Divisin El Teniente. Esta divisin es el segundo centro detrabajo de la Corporacin que ms aporta al Estado.

Respecto a la produccin, durante 2011 El Teniente aport con el 22% del total de cobre producido porCodelco, conformando tambin el segundo lugar en esta materia. Su participacin en la produccin demolibdeno, principal subproducto de la Corporacin, corresponde al 26%.

Aporte econmico deDivisin El Teniente

al Estado

Desde 2010 se avanza y consolida el proyecto estructural Nuevo Nivel Mina, que permitirexplotar el yacimiento por 50 aos ms, manteniendo los actuales niveles de produccinde cobre fino y generando, adems, opciones importantes de crecimiento en el largo plazo.Con este proyecto la divisin explotar 2.500 millones de toneladas de reservas, ubicadas amayor profundidad en el yacimiento El Teniente (cota 1.880 de altitud), con una ley mediade cobre de 0,84%.

Principales resultados econmico - financieros 2011 Codelco El Teniente

Codelco El TenienteGeneracin de excedentes US$ 7.033 millones 26,7% de los excedentes globales de Codelco

Produccin de cobre 1.696.169 toneladas mtricas finas 22% de la produccin total de cobre

Produccin de molibdeno 23.098 toneladas mtricas finas 26% de la produccin total de molibdeno


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DivisinEl Teniente

La dotacin total en Divisin El Teniente suma 16.175 trabajadores, lo que corresponde al 26% de la dota-cin total de Codelco. De estos trabajadores, el 69% son contratistas y el 31% son propios. De la dotacinpropia, el 95% de los contratos son de tipo indefinido y el 4% lo conforman mujeres.

Estamos incrementando la inclusin de mujeres en nuestras operaciones.La gran mayora de los trabajadores propios tienen estudios superiores (desde tcnicos hasta post grados).El Plan Divisional de Formacin incluye una lnea de gestin centrada en la formacin Medio Ambiental yde Sustentabilidad.

86,6%93,9%

Codelco El Teniente

Sindicalizacin 2011

Dotacin propia segn gneroDotacin propia segn tipo de contrato

96%4%

Dotacin propia segn gnero

+

5%95%

Contrato indefinido

Contrato temporal

+

Nmero y porcentaje de trabajadores 2011 Codelco - El Tenientetrabajadores Codelco El Teniente

Propios 18.247 4.975 31%

Contratistas 45.064 11.200 69%

Total 63.311 16.175 100%

Codelco valora la responsabilidad y el compromiso de sus trabajadores,su competencia, diversidad, excelencia laboral y su capacidad para trabajaren equipo. Por esta razn, la Corporacin busca desarrollar y mantenertrabajadores altamente motivados, fomentando su formacin profesional ypromoviendo la prevencin de accidentes y enfermedades.

Quines trabajanen El Teniente?

La sindicalizacin en El Teniente alcanz en 2011 un 93,9%de afiliacin en 6 sindicatos de la divisin, proporcin muysuperior a la corporativa, de 86,6%.

Esta divisin junto con Chuquicamata son las que presentanel ms alto grado de sindicalizacin, de esta forma se garanti-za lo establecido en el Cdigo del Trabajo para las organizacio-nes sindicales y sus dirigentes.

Adems se desarrollaron tres procesos de negociacincolectiva los que dieron origen a los respectivos convenios ycontratos colectivos del trabajo.


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Porque Codelco cree que la vida humana es un valor esencial, ningunacircunstancia justif ica asumir riesgos no controlados que atenten contra laseguridad y la salud de los trabajadores.

ACCIDENTABILIDAD 2010 - 2011 en El Teniente

dotacin tasa deaccidentabilidad

tasa defrecuencia d.s. 40

tasa degravedad d.s. 40

accidentesfatales

tasa de frecuen-cia de fatalidad

2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011

Propios 0,45 0,36 2,34 1,85 856 212 1 0 0,10 0,00

Contratistas 0,35 0,31 1,60 1,44 88 367 0 1 0,00 0,05

Global 0,38 0,33 1,83 1,57 328 319 1 1 0,03 0,03

tasa deaccidentabilidadNmero de acci-dentes con tiempoperdido por cada100 trabajadores.

Incluye accidentesfatales.

tasa de frecuencia(decreto supremo 40)Nmero de acciden-tes con tiempo per-dido por cada millnde horas trabajadas.

Incluye accidentesfatales.

tasa de gravedad(decreto supremo 40)Nmero de dasperdidos por cadamilln de horas tra-bajadas. Incluye das

cargo por accidentes.

tasa de frecuenciade fatalidadNmero de acci-dentes fatales porcada milln de horastrabajadas.

Divisin El Teniente durante 2011 registr una tasa de frecuencia global de accidentes de 1,57, inferior a laregistrada en el periodo anterior.

Pese a este esfuerzo, no se logr alcanzar la meta de cero accidentes fatales, debiendo lamentar la muertede un trabajador contratista, lo que pone de manifiesto la necesidad de reafirmar el compromiso de Codelcocon la vida y la dignidad de las personas, y por ende, continuar con la tarea de evitar accidentes en las faenasy cumplir con el compromiso de no tener accidentes con consecuencias fatales.

Durante 2011, Divisin El Teniente realiz un levantamien-to de brechas asociadas al cumplimiento de los Estndaresde Control de Fatalidades, junto con realizar jornadas deformacin de equipos de trabajo y de difusin en ferias yjornadas de seguridad con el marco de implementacin destos estndares.

Seguridad ysalud de los

trabajadores

ACCIDENTES FATALES 2011

nombre edad gnero centro detrabajo

dotacin razn socialempleador

accidente

Luis RicardoGonzlezCastro

38 Masculino El Teniente Contratista TransporteLeiva Hnos.

Mientras conduca un caminde transporte de concentradodesde Caletones hacia Ven-tanas, el trabajador perdi elcontrol del vehculo volcn-dose a la altura del kilmetro30 de la Carretera El Cobre,falleciendo en el lugar.


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DivisinEl Teniente

consumo de energa y emisin de gasesde efecto invernadero (gei)

Consumo de energa y emisin de GEI 2011 El Teniente - CodelcoEl Teniente Codelco

Consumo directo (combustibles) 2,25 PJ 21,03 PJ

Consumo indirecto (electricidad) 6,99 PJ 24,01 PJ

Emisin de GEI directas 139.715 tm CO 2 eq 1.403.485 tm CO 2 eq

Emisin de GEI indirectas 738.282 tm CO 2 eq 3.670.286 tm CO 2 eq

uso del agua

Del total de agua captada porEl Teniente, el 89,4% provienede fuentes superficiales y slo0,9% proviene de aguas subte-rrneas. La proporcin restan-te y minoritaria, corresponde aaguas minas y red pblica.

Gestinambiental

El agua es un insumo estratgico para las operaciones y los proyectosmineros, por lo que Codelco se esfuerza constantemente por realizaruna gestin cada vez ms eficiente en materia de captacin, utilizacin yrecirculacin de este recurso para asegurar su uso sustentable.

Codelco se ha preocupado de aumentar la eficiencia energtica de susprocesos a travs de una mejor gestin de recursos y equipos. Adems, seha considerado iniciar la bsqueda e incorporacin de energas renovables y conello contribuir a la mitigacin de los efectos del cambio climtico.

Divisin El Teniente representa el 10,7% del consumo directo de energa de la Corporacin, y el 29% delconsumo indirecto, que correponde a la electricidad generada por fuentes externas.

El 53,3% del consumo de combustibles de la divisin corresponde a gas natural, y el 46,7% restante a consu-mo de petrleo y sus derivados.

Las emisiones indirectas corresponden a las emitidas por las fuentes de energa elctricas generadas porfuientes externas. En este sentido, la emisin de GEI de la Divisin El Teniente representa el 10% de lasemisiones directa y el 20% de las emisiones indirectas de CODELCO.

PJ: Petajoule

Miles m 3

2009 2010 2011

Recirculacin Ext raccin

52.273

70.53168.829 77.071

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

52.502

54.840


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emisiones de fundicin caletones

Divisin El Teniente se preocupa por controlar las emisiones alaire y disminuir el riesgo de contaminacin a la atmsfera y suspotenciales impactos a la poblacin, agua, suelo y biodiversidad.

Durante el ao 2011 se efectu monitoreo de MP2,5 en la estacin de monitoreo ubicada enCoya con el objetivo de tener lnea de base ambiental de Material Particulado en ese sector.De acuerdo a los resultados de este monitoreo, se evidenci que las emisiones estn bajo loslmites anuales establecidos en la normativa ambiental vigente.

miles ton

2009 2010 2011

Lmite Anual DS 165 Real Anual

0

50

100

150

200

250

300

350

400

201

136

257

375

miles ton

Comportamiento Emisiones de Arsnico (As)Comportamiento Emisiones de Anhdrido Sulfuroso (SO 2)

2009 2010 2011

Comprometido Real

60

165165 154

0

50

100

150

200

128

141

0

10

20

30

40

50

60g/Nm 3

Norma de 24 horas Real PM 2,5

ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic


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DivisinEl Teniente

Los residuos peligrosos generados durante 2011 por Divisin El Teniente corresponden al 29% del totalgenerado por Codelco. Los residuos no peligrosos generados por la divisin representan el 17% del totalcorporativo.

Los residuos mineros masivos son relaves que genera la Divisin, los que son conducidos y dispuestos enel Embalse Carn, si bien no implican un alto riesgo para la salud humana y el medio ambiente cuando sondebidamente manejados, requieren soluciones innovadoras y creativas para incentivar su reutilizacin yreciclaje.

La totalidad de los residuos generados es dispuesta en depsitos de seguridad, rellenos sanitarios o en-viados a empresas re-procesadoras de residuos autorizadas, lo que en el caso de los residuos peligrosos es

registrado por el Sistema de Declaracin y Seguimiento de Residuos Peligrosos del Ministerio de Salud.

En la minera, la generacin de residuos slidos y su adecuado manejo esun tema relevante en materia ambiental, no slo por la naturaleza de stos

(peligrosos y no peligrosos), sino por los grandes volmenes que se generan.Contar con condiciones adecuadas de disposicin final es prioritario paraCodelco y todas sus divisiones, as como enfocar la gestin en la reutilizaciny reciclaje.

residuos slidos

2009 2010 2011

Peligrosos Mineros masivosNo Peligrosos

0

10000

20000

30000

40000

50000

45.515

21.505

32.001

43.982

Los Residuos Mineros Masivos estan expresados en Miles de ton.

23.235

23.647

47.81945.443

18.043

ton


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otros hitos ambientalesde la divisin

> El 16 de marzo del 2011, es aprobado en el Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental (SEIA) elEstudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto Nuevo Nivel Mina, mediante Resolucin Exenta N118/2011, con una inversin de MUS$ 3.278.

> La fundicin de Caletones aument significativamente su captacin de azufre, de un 85,5% el ao 2010a un 93% el ao 2011, aumentando la eficiencia de este proceso.

> Se suscribi un convenio con la Corporacin Nacional Forestal (CONAF), para la implementacin de bri-gadas de incendio en las reas geogrficas en las cuales se encuentran las operaciones de la Divisin yen sectores aledaos.

> Con el objetivo de mejorar la gestin del territorio que ocupa la Divisin, se implement un Sistemade Informacin Geogrfico (SIGTE), el cual cuenta con facilidades grficas que permiten visualizar lainformacin territorial, agilizando la toma de decisin.

> Divisin El Teniente, desde el ao 2003, tiene certificado su Sistema de Gestin Ambiental bajo laNorma ISO 14001. El ao 2011 se llev a cabo la auditora de mantenimiento de su certificado, lo cuallogr exitosamente.

> A partir del ao 2011 la Divisin comenz a operar un nuevo patio de productos comerciales, ubicadoen la estacin de transferencia bimodal (camin-ferrocarril) que la Divisin tiene en El Olivar, cerrandoel patio que estaba ubicado al interior de la ciudad de Rancagua, lo que permiti eliminar el flujo decamiones con productos comerciales de la Divisin por la ciudad y disminuir el impacto vial en Machal y Rancagua.


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Desarrollocomunitario

El 2011 Codelco gener una nueva visin que reorient la gestin comunitaria hacia una contri-bucin efectiva al desarrollo de las comunidades cercanas a sus operaciones y proyectos.

As, Divisin El Teniente, increment la ejecucin de proyectos de desarrollo comunitario CodelcoBuen Vecino y del Fondo de Inversin Social (concursable), focalizndolos en 4 objetivos:

1. Involucrar a los stakeholder estratgicos del rea de influenciaSe desarrollaron los planes comunitarios que acompaan a los proyectos Nuevo Nivel Mina(NNM), Terminal Acido Sulfrico de San Antonio (TASSA) y 5 Etapa de Carn, para lograr y man-tener su aprobacin social.

> Los proyectos comunitarios destacados del proyecto NNM fueron: fortalecimiento escuelasdeportivas en 7 establecimientos educacionales de Machal; cursos de oficios productivosen soldadura bsica, instalaciones elctricas, instalaciones gasfitera, obras civiles y pinturainmobiliaria; talleres de energa solar; confeccin de colectores, cocinas, hornos y deshidrata-dores solares; postes fotovoltaicos; apoyo al turismo de coya; y apoyo a Orquesta Filarmni-ca de la Escuela Gabriela Mistral de Machal.

Se beneficiaron a 1.115 vecinos de las comunas de Machal, Olivar, Codegua, Requinoa yRancagua.

> Los proyectos comunitarios ms relevantes del proyecto TASSA fueron: apoyo a la certifica-cin ambiental de establecimientos educacionales; implementacin de proyecto Aulas dePatio en Instituto Ercilla; desarrollo prcticas industriales a jvenes destacados de sectoresvulnerables; y Forestacin comunitaria con vecinos y apoyados por CONAF.

Se beneficiaron a 1.190 vecinos de la comuna de San Antonio.


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> El proyecto comunitario de la 5 etapa de Carn fue la instalacin de colectores solares a 60familias, que beneficiaron a 300 vecinos de Alhu y Las Cabras.

> Adems, se desarroll el programa de difusin de transporte seguro del cido sulfrico, coor-dinados con las empresas EFE y TRANSAP, en el que participaron 3.300 escolares, vecinos,bomberos, carabineros y funcionarios de salud, de las comunas por las cuales se transportael cido sulfrico que produce la Divisin hasta el Puerto de San Antonio.

2. Promover educacin para la sustentabilidad> Proyecto Entorno Eficiente: su objetivo fue lograr un modelo de uso eficiente de energa en

4 establecimientos educacionales de la Sexta Regin.

Usar menos agua, electricidad y combustibles -como el gas-, fue el objetivo del proyectoEntorno Eficiente, que aplic Divisin El Teniente, junto a las seremis de Educacin yMedio Ambiente de la Regin de OHiggins, en tres establecimientos de Rancagua y uno de lacomuna de Doihue.

80 alumnos de los colegios Moiss Mussa, Alberto Blest Gana, Jardn Infantil Campanita y laEscuela La Isla de Doihue, fueron seleccionados por ser Lderes Ambientales, aprendiendocmo ahorrar luz y fabricar artefactos de uso domstico que utilizan la energa del sol parafuncionar.

Termos para ollas, deshidratadores de vegetales, hornos y recipientes para calentar agua,fueron parte de los productos de esta experiencia que ellos traspasaron a sus compaeros ytambin a sus familias.


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> Domo Minera Educacin Entretenida: difundir la minera del cobre entre los escolares delas comunas de influencia de la Divisin, fue el objetivo del Domo Educativo El Tenienteque convoc a 6.000 estudiantes de 20 establecimientos de la Regin de OHiggins, los queaprendieron en forma didctica y clara cules son los aportes de la industria minera al desa-rrollo del pas y cmo esta actividad puede transformarse en una alternativa laboral.

En el interior del Domo itinerante, nias y nios pudieron ver una pelcula animada en laque se explicaba cmo se extrae el cobre, para qu se utiliza y la importancia que el metalrojo tiene para Chile.

> Proyecto Escuelas Saludables en Alhu: su objeto es promover estilos de vida saludable entrelos escolares y generar una cultura segura ante emergencias, en las comunidades del rea deinfluencia de El Teniente.

40 familias del entorno del Embalse Carn participaron en un programa de capacitacin paraenfrentar situaciones de emergencia en el hogar, como sismos, incendios o temporales.

La iniciativa contempl la visita de un experto en prevencin de riegos a los hogares de losparticipantes, quien les ayud a identificar las zonas seguras y les hizo entrega de un kitde emergencia (mochila) que contiene un extintor que no requiere mantencin (duracinindefinida y norma americana), una radio-linterna a dnamo (no necesita pilas), ponchos parala lluvia, mantas isotrmicas, herramientas, una cuerda multiuso y un botiqun.

Las escuelas Barrancas de Pichi, El Asiento, Hacienda Alhu y San Alfonso, adems del LiceoMunicipal Sara Troncoso, recibieron implementacin deportiva y material informativo sobrealimentacin saludable.

En el marco de este proyecto, El Teniente realiz las Olimpiadas Deportivas de Alhu , con laparticipacin de los cinco establecimientos municipales de la comuna.


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> Proyecto Mi Primer Maletn Verde: la comunidad educativa de 16 Jardines Infantiles recibiherramientas didcticas sobre la importancia del cuidado del medio ambiente, 800 prvulosy 160 educadoras y asistentes de prvulos son capacitadas en el uso del material educativoentregado a los Jardines Infantiles de siete comunas.

> Proyecto Hacienda Sustentable en Alhu: 11.000 escolares y vecinos recorrieron la Hacienda

Loncha en el programa de visitas donde se muestra el Embalse Carn, Laguna Los Patos y laHacienda Experimental Los Cobres de Loncha.

3. Desarrollar competencias emprendedoras y socioambientales> Dilogos Sociales con las comunidades en Graneros, Olivar, Doihue, Alhu, San Antonio y

Machal, con la participaron ms de 300 vecinos. Esta herramienta de gestin permite rela-cionarse con los stakeholders comunitarios en trminos de entrega de informacin relevan-te, revisin de compromisos y principalmente recepcin de inquietudes.

> Forestacin Comunitaria: se visit la Hacienda Cauquenes de propiedad de la Divisin, conalumnos de 15 establecimientos educacionales y 15 agrupaciones vecinales; se entregaron7.000 rboles a 1.250 escolares y vecinos de las comunidades principales del rea de influencia.

4. Apoyar desarrollo comunitario del entorno> Con la Corporacin Pro-OHiggins, Divisin El Teniente implement programas de desarrollo

econmico social , dirigidos a la promocin de la innovacin, el emprendimiento y la excelen-cia en la educacin, integrando esfuerzos pblicos y privados, focalizado en las comunidadesdel entorno.

En los programas participaron ms de 420 adultos y jvenes, potenciando sus habilidadesbsicas para el manejo del computador, la implementacin de energas alternativas y elemprendimiento. Nios de nivel preescolar y primer ciclo bsico reciben formacin comolectores y en nuevas prcticas de cuidado medio ambiental.

> Becas Sociales: se realizaron cinco talleres en construccin de deshidratadores solares, losque beneficiaron a 125 vecinos de cinco comunas del Area de Influencia.


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