MBA. Patricia Carolina Barreto Bernal.

Contenido Anteproyecto1. Tema (Titulo)2. Planteamiento y formulación del

problema3. Objetivos: General y Específicos4. Justificación.5. Marco de Referencia.6. Diseño Metodológico.7. Fuentes de información.8. Cronograma de Actividades.9. Recursos10.Bibliografía.

ELABORAR EL MARCO DE

REFERENCIA DE LA INVESTIGACIÓN

¿Qué es? Ubicar la Investigación dentro de una teoría, enfoque o escuela.

¿Qué funciones cumple? Permite prevenir errores detectados en otros estudios Sirve de guía al Investigador Provee un marco para la interpretación de resultados

• Marco Teórico: Fundamentación teórica dentro de la cual se enmarca la investigación, corrientes teórica en la cual se circunscribe la propuesta.

• Marco Conceptual: Definición de conceptos relevantes utilizados en el estudio, incluye las citas textuales de los autores y de los antecedentes de investigaciones realizadas anteriormente sobre el tema investigado o temas relacionados.

• Marco Histórico o Institucional (algunas veces): Ubicación histórica o institucional del estudio.

• Marco Legal (algunas veces): Aspectos legales que enmarcan el estudio a realizar : relaciona las normas que regulan a nivel gubernamental o institucional la propuesta de investigación.

Diseño de la investigación

Exploración del Terreno

Construcción del Objeto

Mapeo

Fuentes

Muestreo :Fuentes Informantes EscenariosTiempo

Plan de recolección de información.

Definición de técnicas de recolección , generación, registro ,sistematización y análisis de información

Selección del tema

Documentación inicial.

Categorización y análisis

Diseño Metodológico.Enfoques de Investigación: Cualitativa o

CuantitativaMétodo determina el tipo de investigación:

- Deductivo (De lo General a lo particular)- Inductivo (De lo Particular a lo general)- Exploratorio- Descriptivo- Analítico.

Instrumentos de Recolección de información.

Criterios de selección del Enfoque

CUANTITATIVO CUALITATIVOSe pretende la explicación y predicción de una realidad vista. Desde una perspectiva externa y objetiva.

INTENCIONALIDAD: BUSCA DE LA EXACTITUD, DE LA MEDICIÓN DE DIMENSIONES O INDICADORES SOCIALES. PARA GENERALIZAR SUS RESULTADOS. Ej. La estadística

Tienden a comprender la realidad como un proceso histórico de construcción, en múltiples lógicas con diversos actores sociales.

TRABAJAN CON LA PALABRA, EL ARGUMENTO, EL CONSENSO.DESCRIBEN Y ANALIZAN REALIDADES PARTICULARES. UNICAS. Ej. La etnografía.

Técnicas de recolección de información.

CUANTITATIVO

CUALITATIVO

•Encuestas.•Censos.•Entrevistas masivas.•Inferencia estadística de las bases de datos•Observación de variables y sistematización de datos.

•Etnografía.•Observación participante.•Entrevistas a profundidad.•Focus Group•Investigación acción participativa.•Análisis documental y análisis de discursos

TIPOS DE INVESTIGACIÓN

Histórica Analiza eventos del pasado y busca relacionarlos con otros del presente

Documental Analiza información escrita sobre el Tema Objeto de Estudio

Descriptiva Reseña rasgos, cualidades o atributos de la Población Objeto de Estudio

Correlacional Mide el grado de relación entre las variables de la Población estudiada

Explicativa Da razones del porqué de los fenómenos

Estudio de Casos Analiza una unidad específica de un Universo Poblacional

Seccional Recoge información del Objeto de Estudio en oportunidad única

Longitudinal Compara datos obtenidos en diferentes oportunidades o momentos de una misma población con el propósito de evaluar los cambios

Experimental Analiza el efecto producido por la acción o manipulación de una o más variables independientes sobre una o varias dependientes

Fuentes de informaciónObjetivo Variables Fuentes

PrimariasFuentes secundarias.

Instrumentos de Recolección de Información.

Identificar las practicas administrativas estratégicas de los 10 empresarios más importantes de Medellín para comparar sus resultados

Prácticas administrativas

Entrevistas con empresarios

Revistas empresariales Periódicos.

Cuestionarios, Guiones

EmpresariosDe Medellin.

Cámara de Comercio de Medellín.ANDI

Magazines de Cámara de Comercio, Resultados de concursos empresariales.

VideosGrabaciones.Cuestionarios, Guiones

Resultados Estratégicos

Entrevistas con Empresarios

Informes de resultados de las empresas. Informes de estadísticas de los gremios.

Fichas de Trabajo.

MBA. Patricia Carolina Barreto Bernal.

Muestra de forma estructurada las diferentes actividades a realizar para el

desarrollo de la investigación indicando tanto el órden de las actividades

como su respectiva duración.Señala las fechas de inicio y de finalización de la investigación a

realizar.Se representa mediante la gráfica de Gantt.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 161 Ajuste del anteproyecto

2 Establecer contacto con la población objeto de estudio

3 Elaborar o ajustar instrumentos para la recolección de información

4 Elaborar marco teórico

5 Aplicar el instrumento y recoger información

6 Procesar los datos

7 Describir los resultados

8 Analizar los resultados

9 Elaborar o redctar el informe final

10 Revisión del informe final por parte del asesor

11 Entregar el informe final

Duración (meses)- Fecha de inicio: 15 de julio 2006Actividad

Plan de investigación.Objetivo Actividad Tiempo Responsable

sRecursos Disponibles

Identificar las practicas administrativas estratégicas de los 10 empresarios más importantes de Medellín para comparar sus resultados

Entrevistas con empresarios

10 semanasSeptiembre - Octubre. 1 empresario por semana.

Investigador Principal

Archivos Biblioteca.InternetPagina Electrónica de la CCM y de la ANDI.

Grabadora, materiales para las entrevistas, Video grabadoras, CD.s Computador

Revisión documental

2 Meses Coinvestigadores.

Sistematización de la información

Permanente

Coinvestigadores

Análisis de la información

1 Mes Noviembre

Investigador principal.

OBJETIVOS:

Anticipan los resultados

esperados de la investigación

OBJETIVOSRemite a un Resultado en el informe finalPropósito, FinalidadMetodología

JustificaciónPara que sirve esta investigación?A quien le interesa?Porque hacerla?