diseño de un sistema de gestion de calidad para obras de

UNIVERSIDAD ANDRES BELLOFACULTAD DE INGENIERÍA

INGENIERÍA EN CONSTRUCCIÓN

DISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD PARA OBR AS DE CONSTRUCCION DE VIVIENDAS SOCIALESCONSTRUCCION DE VIVIENDAS SOCIALES

Memoria para optar al Título de Ingeniero Construct or

MAURICIO ANDRÉS AVILÉS MARAMBIO

Profesor GuíaNICOLÁS MORENO SEPÚLVEDA

SANTIAGO DE CHILEAGOSTO 2013

DISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD PARA DISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD PARA

UNIVERSIDAD ANDRES BELLOFACULTAD DE INGENIERÍA

INGENIERÍA EN CONSTRUCCIÓN

DISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD PARA DISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD PARA OBRAS DE CONSTRUCCION DE VIVIENDAS SOCIALES.OBRAS DE CONSTRUCCION DE VIVIENDAS SOCIALES.

Integrantes:

Mauricio Andrés Avilés Marambio

Profesor Guía:

Nicolás Moreno Sepúlveda

Comisión:

Nicolás Moreno Sepúlveda

Jorge de la Carrera

Nicolás Moreno P.

Roberto Peralta C.

DESARROLLO PRESENTACIÓNDESARROLLO PRESENTACIÓN

•• OBJETIVOSOBJETIVOS

•• METODOLOGÍAMETODOLOGÍA

•• MARCO CONCEPTUALMARCO CONCEPTUAL

•• APLICACIÓN O DISEÑO DE UN SISTEMA DE CALIDADAPLICACIÓN O DISEÑO DE UN SISTEMA DE CALIDAD•• APLICACIÓN O DISEÑO DE UN SISTEMA DE CALIDADAPLICACIÓN O DISEÑO DE UN SISTEMA DE CALIDAD

–– CONSTRUCTORA PUERTO PRINCIPALCONSTRUCTORA PUERTO PRINCIPAL

–– FALENCIA DEL SISTEMA ACTUALFALENCIA DEL SISTEMA ACTUAL

–– DISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTION DE CALIDADDISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

•• CONCLUSIONESCONCLUSIONES

OBJETIVOSOBJETIVOS

–– Objetivo GeneralObjetivo General

•• DiseñoDiseño dede unun “Sistema“Sistema dede GestiónGestión dede Calidad”,Calidad”, paraparaobrasobras dede construcciónconstrucción dede viviendasviviendas sociales,sociales,principalmenteprincipalmente enfocadoenfocado aa lala etapaetapa dede desarrollodesarrollo yyejecuciónejecución físicafísica deldel proyecto,proyecto, hastahasta susu terminotermino .. ParaPara elelejecuciónejecución físicafísica deldel proyecto,proyecto, hastahasta susu terminotermino .. ParaPara elelpresentepresente diseño,diseño, sese utilizarautilizara aa lala empresaempresa constructoraconstructoraIngenieríaIngeniería yy ConstrucciónConstrucción PuertoPuerto PrincipalPrincipal SS..AA.. comocomomodelomodelo referencial,referencial, parapara susu posteriorposterior proposiciónproposición dede unundiseñodiseño tipotipo aa lala empresaempresa..

OBJETIVOS ESPECÍFICOSOBJETIVOS ESPECÍFICOS–– Objetivos EspecíficosObjetivos Específicos

•• AnalizarAnalizar yy conocerconocer loslos conceptosconceptos generalesgenerales dede calidadcalidad yysusu aplicaciónaplicación aa lala construcciónconstrucción enen ChileChile..

•• DescribirDescribir yy analizaranalizar lala LeyLey 1919..472472 relativarelativa aa lala calidadcalidad enenlala construcciónconstrucción..

•• RealizarRealizar unun diagnosticodiagnostico generalgeneral aa EmpresaEmpresa ConstructoraConstructoratipo,tipo, desdedesde elel puntopunto dede vistavista dede lala calidadcalidad yy susu aplicaciónaplicación

•• RealizarRealizar unun diagnosticodiagnostico generalgeneral aa EmpresaEmpresa ConstructoraConstructoratipo,tipo, desdedesde elel puntopunto dede vistavista dede lala calidadcalidad yy susu aplicaciónaplicacióndede acuerdoacuerdo aa normativanormativa ISOISO..

•• CreaciónCreación dede unun manualmanual dede calidadcalidad tipo,tipo, parapara unauna empresaempresaconstructoraconstructora..

•• CreaciónCreación dede unun planplan dede gestióngestión dede calidadcalidad tipo,tipo, parapara unaunaempresaempresa constructoraconstructora..

•• DiseñarDiseñar unun sistemasistema dede calidadcalidad parapara lala empresaempresaconstructoraconstructora IngenieríaIngeniería yy ConstrucciónConstrucción PuertoPuerto PrincipalPrincipalSS..AA.... BaseBase ISOISO 90009000.. ParaPara obrasobras dede edificaciónedificación dedeviviendasviviendas socialessociales

METODOLOGÍAMETODOLOGÍA

MARCO CONCEPTUALMARCO CONCEPTUAL

NORMATIVA LEGALNORMATIVA LEGAL

•• Ley 19.472Ley 19.472-- Comentarios de la LeyComentarios de la Ley

-- Objetivos de la LeyObjetivos de la Ley

-- Responsabilidad propietario primer vendedorResponsabilidad propietario primer vendedor

-- Sociedad FantasmaSociedad Fantasma

•• Normativa Internacional de CalidadNormativa Internacional de Calidad-- ISO 9001:2008ISO 9001:2008

-- Ventajas de la Aplicación de la normativa ISO 9000 Ventajas de la Aplicación de la normativa ISO 9000

-- Familia de Normas Familia de Normas NchNch-- ISO 9000ISO 9000

MARCO CONCEPTUALMARCO CONCEPTUAL

EL CONTROL DE CALIDAD EN LAS DIFERENTES ETAPAS DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCION

• Etapa de estudios preliminares.– Definir el grado de calidad compatible con el proyecto y con su presupuesto.– Fijar la política y el sistema de calidad que se aplicarán a lo largo del proyecto.– Selección del equipo de diseño.

• Etapa de diseño.– Sistema de comunicación constante y planificado del diseñador con el mandante y el

constructor.– Es fundamental que el diseño incorpore la experiencia recogida en la etapa de

construcción de proyectos anteriores, lo que evitaría muchos cambios posteriores.– Es fundamental que el diseño incorpore la experiencia recogida en la etapa de

construcción de proyectos anteriores, lo que evitaría muchos cambios posteriores.

• Etapa de construcción.– Control de Ejecución – Inspección– Auto inspección– Inspección Externa.

• Etapa de post-entrega de la obra.– Modificaciones posteriores.– Ampliaciones.– Revisiones y reparaciones

APLICACIÓN A LA EMPRESA CONSTRUCTORAAPLICACIÓN A LA EMPRESA CONSTRUCTORA

Antecedentes Generales de la Empresa.

• Razón Social : Ingeniería y Construcción Puerto Principal S.A.

• R.U.T. : 96.988.100 – 4

• Giro : Ingeniería y Construcción .

• Representante Legal : Javier Pedreros Díaz, R.U.T.:13.214.679 – 9

• Dirección : Blanco Nº 1791 of. B8, Valparaíso. CHILE

- LICITACIONES PUBLICAS

- OBRAS: INGENIERIA DE MONTAJES, CIVILES, EDIFICACION, EDUCACIONALES, MARITIMAS Y

PORTUARIAS

- FACTURACION ANUAL: M$ 3.000 ANUAL

ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESAORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

FALENCIAS DEL SISTEMA ACTUAL

Falta establecer quien es el responsabilidad de realizar esta tareaFalta definir y documentar los procedimientos al momento de la revisión del contrato.

Revisión del contrato

Responsabilidad Gerencial

Falta proporcionar los recursos necesarios

Falta definir el personal dependiente de la gerencia

Es necesario mejorar el sistema, para llevar un respaldo documentadoEs necesario confeccionar un nuevo manual de calidad acorde con la actual situación de la empresa.

Control del diseñoHay que mejorar los procedimientos para la revisión del diseño. Falta definir, que sucede en el caso de modificaciones en el

Falta claridad respecto a quien le corresponde cumplir esta labordiseño original y responsabilidades Control de Documentos y Datos

Hay que mejorar el sistema de archivo para documentos y datos Falta que quede establecido a quien le corresponde realizar esta tarea

AdquisicionesHay que mejorar los procedimientos de selección de proveedores y documentarlo

Hay que mejorar sistema de calificación a proveedores y documentarlo

Inspección y ensayosFalta claridad respecto a establecer a quien le corresponde realizar estas tareas

Hay que mejorar y registrar los procedimientos a seguir para la inspección y ensayo

Control de ejecuciónHay que mejorar el sistema de control de ejecución de las diferentes actividades y recursos.

FALENCIAS DEL SISTEMA ACTUAL

Control de obras defectuosas y acciones correctivas

Control del equipo e inspección y ensayosHay registrar los equipos a utilizar para las inspecciones y ensayos

Falta establecer a quien le corresponde realizar esta tarea

Acciones preventivasFalta que se documenten los cambios que hay que adoptar dentro de un determinado proceso para que no vuelva a ocurrir otras Falta establecer a quien le corresponde realizar esta tarea

Falta registrar que parte de una faena no ha cumplido con los requisitos de calidad

Falta un documento que señale los pasos a seguir de acuerdo al nivel de defecto de aquellas obras


de un determinado proceso para que no vuelva a ocurrir otras obras


Falta planificar e implementar auditorias internas de calidad.Auditorias internas

Falta establecer a quien le corresponde realizar esta actividad

Control de registros de calidadFaltan planillas de chequeo para certificar la conformidad de los registros de calidad


Técnicas estadísticasFalta aplicar técnicas estadísticas para el control de inspecciones y ensayos realizados en obra


CapacitaciónFalta identificar necesidades de capacitaciónHay que mejorar los planes de capacitación


PROPOSICION DE MEJORA

Creación del departamento de Calidad.

-Control de Registros de Calidad-Auditoría Interna-Capacitación-Técnicas Estadísticas


• Control de Obras defectuosas -- Listas de chequeo.

• Acciones correctivas y preventivas. -- No conformidades.

• Control de documentos y datos. -- Respaldar.• Control de documentos y datos. -- Respaldar.

• Adquisiciones. -- Orden de Compra.

• Control de diseño -- Planos y E.T

• Comunicación Interna -- Reuniones.


• Matriz de Responsabilidad.


• Cuadro Plan de Inspección y Ensayos

Producto o

Proceso Inspección o Ensayo Frecuencia Registro Responsable

Profesional de

terreno

Instalaciones

Sanitarias

Prueba de

estanqueidad Por vivienda

Check list de

Instalaciones Capataz

Hormigones y

mortero

Ensayo de

compresión

Al menos 1 cada 50

m3 Certificado de ensayo

Instalaciones de

gas

Prueba de presión de

aerostática Por vivienda

Check list de

Instalaciones Capataz

Instalaciones de

gas Sello verde Por vivienda

Certificado de

Instalaciones de gas

Profesional de

terreno

Mecánica de

suelos

Recepción de sellos

de fundación

Al menos 1 por

etapa Libro de Obra

Profesional de

terreno

Cálculo

Inspección

Estructural Cada 2 meses

Minuta reunión o libro

de Obra

Administrador de

Obra

Arquitectura

Inspección del

Diseño

Al menos una vez al

mes

Minuta reunión o libro

de Obra

Administrador de

Obra

Capataz

Instalaciones

Sanitarias

Prueba de presión de

agua Por vivienda

Check list de

Instalaciones

CONCLUSIONESCONCLUSIONES•• Cumplimiento de los Objetivos.Cumplimiento de los Objetivos.

•• DiseñoDiseño dede unun SistemaSistema dede GestiónGestión dede Calidad,Calidad, parapara obrasobras dede construcciónconstrucción dede

viviendasviviendas sociales,sociales, UtilizandoUtilizando aa lala empresaempresa constructoraconstructora PuertoPuerto PrincipalPrincipal..

ProporcionándoloProporcionándolo aa lala EmpresaEmpresa..

–– AnalizarAnalizar yy conocerconocer loslos conceptosconceptos generalesgenerales dede calidadcalidad yy susu aplicaciónaplicación enen lala

construcciónconstrucción..construcciónconstrucción..

–– DescribirDescribir yy analizaranalizar lala LeyLey 1919..472472..

–– CreaciónCreación dede unun manualmanual dede calidadcalidad

–– CreaciónCreación dede unun planplan dede gestióngestión dede calidadcalidad..

CONCLUSIONESCONCLUSIONES

–– EsEs fundamentalfundamental incorporarincorporar unun SistemaSistema dede CalidadCalidad enen lala ejecuciónejecución dede

obrasobras dede edificaciónedificación parapara asegurarasegurar lala calidadcalidad alal usuario,usuario, mejorarmejorar lala

competitividadcompetitividad dede laslas empresasempresas constructorasconstructoras yy cumplircumplir lala concon lala leyley

sobresobre calidadcalidad enen lala construcciónconstrucción..

–– UnUn SistemaSistema dede CalidadCalidad eses propiopropio parapara cadacada empresaempresa constructora,constructora, yaya–– UnUn SistemaSistema dede CalidadCalidad eses propiopropio parapara cadacada empresaempresa constructora,constructora, yaya

queque parapara implementarloimplementarlo yy mantenerlo,mantenerlo, vava aa dependerdepender dede lala magnitudmagnitud

dede lala empresa,empresa, susu organización,organización, laslas técnicastécnicas constructivasconstructivas habitualeshabituales yy

elel nivelnivel deldel recursorecurso humanohumano entreentre otrosotros..

–– SeSe debedebe tenertener presentepresente queque cadacada tarea,tarea, cadacada laborlabor yy cadacada faenafaena eses

distintadistinta unauna dede otra,otra, sese debedebe considerarconsiderar unun adecuadoadecuado controlcontrol dede

calidadcalidad porpor loslos altosaltos nivelesniveles dede rotaciónrotación dede lala manomano dede obraobra..

CONCLUSIONESCONCLUSIONES

• La gestión de Calidad debe estar presente a lo largo de todo el proyecto,

desde sus inicios hasta la entrega final, integrando las distintas fases del

proyecto, mediante un sistema de comunicación e información eficiente.

• El control de Calidad de las obras no puede limitarse solamente a una

inspección que apruebe o rechace las obras o partes ya finalizadas, sinoinspección que apruebe o rechace las obras o partes ya finalizadas, sino

que debe estar conformada por un conjunto de actividades que actúe a lo

largo de todo el proceso para satisfacer los requisitos especificados.

• La mayor parte de las empresas constructoras del país, cuentan con algún

tipo de control de calidad pero en su mayoría no disponen de

procedimientos formales de control.

diseño de un sistema de gestion de calidad para obras de

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