direccion estrategica

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ASOCIACIÓN UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA FACULTAD DE COMUNICACIÓN Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS PROGRAMA ESPECIAL PARA ADULTOS DIRECCÌÓN ESTRATÉGICA •Cosme Garcilazo, Betzabet

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Page 1: Direccion estrategica

ASOCIACIÓN UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTAFACULTAD DE COMUNICACIÓN Y CIENCIAS ADMINISTRATIVASESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

PROGRAMA ESPECIAL PARA ADULTOS

DIRECCÌÓN ESTRATÉGICA

•Cosme Garcilazo, Betzabet

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VISION DEL MINISTERIO DE SALUD

En el año 2020 los habitantes del Perú gozarán de salud plena, física, mental y social, como consecuencia de una óptima respuesta del Estado, basados en los principios de Universalidad, equidad, solidaridad, de un enfoque de derecho a la salud e interculturalidad y de una activa participación ciudadana. Con el Gobierno Nacional, Gobierno Regional, Gobierno Local y la Sociedad Civil que logran ejecutar acuerdos concentrados para el bien común. Asimismo, las Instituciones del Sector Salud se articularan para lograr un Sistema de Salud fortalecido, integrado, eficiente, que brinda servicio de calidad y accesibles que garantiza un plan universal de prestaciones de salud a través del Aseguramiento Universal y un Sistema de Protección Social.

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VISION DE LA DISA II LIMA SUR

La salud de todas las personas, será expresión de un sustantivo desarrollo socio económico, del fortalecimiento de la democracia y de los derechos y responsabilidades ciudadanas basadas en la ampliación de fuentes de trabajo estable y formal con mejoramiento de los ingresos, en la educación en valores orientados hacia la persona y la familia como unidad básica de la salud y desarrollo de la sociedad, en una cultura de solidaridad, de vida y de salud, así como en el establecimiento de mecanismos equitativos de accesibilidad a los servicios de salud mediante un Sistema Nacional coordinado y descentralizado de Salud, y desarrollando una política nacional de Salud que recoja e integre los aportes de la medicina tradicional y de las diversas manifestaciones culturales de nuestra población.

Page 4: Direccion estrategica

MISIÓN DE LA DISA II LIMA SUR La Dirección de Salud II Lima Sur,

implementa, ejecuta, controla y adecua la política de salud aplicándolas a la realidad sanitaria para facilitar la gestión de los servicios con equidad y transparencia, brindando una atención integral al usuario en forma efectiva en los diferentes niveles de atención con enfoque de red mediante un proceso de mejoramiento continuo de la calidad y del desarrollo del recurso humano para lograr una comunidad saludable.

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VISION DE LA DRS SAN JUAN DE MIRAFLORES – VILLA MARIA DEL TRIUNFO La visión de la Dirección de Red de Salud de San Juan

de Miraflores – Villa María del Triunfo: “La salud de todas las personas, será expresión de un sustantivo desarrollo socio económico, del fortalecimiento de la democracia y de los derechos y responsabilidades ciudadanas basadas en la ampliación de fuentes de trabajo estable y formal con mejoramiento de los ingresos, en la educación en valores orientados hacia la persona y la familia como unidad básica de la salud y desarrollo de la sociedad, en una cultura de solidaridad, de vida y de salud, así como en el establecimiento de mecanismos de accesibilidad a los servicios de salud con calidad, integrados en un sistema nacional coordinado y descentralizado de salud y cumpliendo las políticas y objetivos nacionales de salud”

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MISIÓN DE LA DRS SAN JUAN DE MIRAFLORES – VILLA MARÍA DEL TRIUNFO

“La misión de la Dirección de Red de Salud de San Juan de Miraflores – Villa María del Triunfo es lograr que toda la población asignada tenga acceso a los servicios de salud con calidad, que administra y cuyos recursos gestiona y provee, para promocionar la salud de la persona desde su fecundación hasta su muerte, para restablecer su salud de acuerdo al nuevo modelo de atención integral de salud, para prevenir las enfermedades, para proteger y recuperar la salud de la población en situaciones de emergencia y desastres y para apoyar a las comunidades e instituciones en la construcción de entornos saludables”.

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DENOMINACIÓN Y NATURALEZA La Dirección de Red de Salud San Juan de

Miraflores - Villa María del Triunfo, es la unidad básica y local de gestión sanitaria y de prestación de servicios de salud a la población, que forma parte de la jurisdicción geo-social de la Dirección de Salud II Lima Sur. La Dirección de Red de Salud San Juan de Miraflores - Villa María del Triunfo es el órgano desconcentrado de la Dirección de salud II Lima Sur, tiene como ámbito geográfico y poblacional a los Distritos de San Juan de Miraflores y Villa María del Triunfo.

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ESTRUCTURA ORGANICA

La Dirección de Red de Salud de San Juan de Miraflores-Villa María del Triunfo tiene la siguiente estructura orgánica:

01 ÓRGANO DE DIRECCIÓN 01.1 Dirección Ejecutiva 02 ÓRGANO DE CONTROL 02.1 Órgano de Control

Institucional 03 ÓRGANO DE ASESORÍA 03.1 Oficina de Desarrollo

Institucional

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04 ÓRGANOS DE APOYO 04.1 Oficina de Administración 04.1.1 Unidad de Logística 04.1.2 Unidad de Economía 04.1.3 Unidad de Recursos

Humanos 04.2 Unidad de Estadística e

Informática

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ÓRGANOS DE LÍNEA

05.1 Microrred de Salud Trébol Azul-San Juan 05.2 Microrred de Salud Leonor Saavedra-Villa San Luís05.3 Microrred de Salud Manuel Barreto 05.4 Microrred de Salud Ollantay05.5 Microrred de Salud Villa María-José Carlos Mariátegui 05.6 Microrred de Salud José Gálvez-Nueva Esperanza 05.7 Microrred de Salud Daniel Alcides Carrión- Tablada de

Lurín

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OBJETIVOS FUNCIONALES DE LA DRS SJM VMT

La Dirección de Red de Salud de San Juan de Miraflores – Villa María del Triunfo logrará los siguientes Objetivos Estratégicos en su respectivo ámbito geográfico:

•Lograr los resultados esperados en la visión, misión y objetivos estratégicos, cumpliendo las políticas y normas sectoriales de salud.•Lograr que las personas adquieran capacidades y desarrollen actitudes, para su desarrollo físico, mental y social; y para construir una cultura de salud basada en la familia como unidad básica de salud.•Proteger la vida y salud de todas las personas desde su concepción y durante sus ciclos de vidas hasta su muerte natural.•Lograr que todos los niños reciban lactancia materna exclusiva, ablactancia nutritiva y adecuada nutrición infantil.•Lograr que las familias para que desarrollen hábitos de alimentación saludable e higiene en el manejo de alimentos.•Reducir significativamente la morbimortalidad causada por enfermedades transmisibles y no transmisibles.

Page 14: Direccion estrategica

OBJETIVOS FUNCIONALES DE LA DRS SJM VMT•Reducir significativamente la morbimortalidad materno-infantil•Reducir significativamente la prevalencia de la desnutrición infantili) Reducir significativamente las causas y la ocurrencia de enfermedades crónicas y degenerativas•Incrementar el acceso y uso racional de medicamentos•Supervisar y evaluar los resultados, de los convenios con las entidades formadoras de recursos humanos en salud, que se desarrollen en sus unidades orgánicas, en coordinación con el Instituto de Desarrollo de Recursos Humanos a través de la Dirección de Salud II Lima Sur y en el marco de la normatividad vigente.•Desarrollar las capacidades de respuesta oportuna de los servicios de salud para reducir significativamente el impacto de las emergencias y desastres sobre la salud de la población y el ambiente.•Proteger, recuperar y mantener la salud de las personas y poblaciones, que sean afectadas por situaciones de emergencia, desastres y/o epidemias.•Incrementar la capacidad de gestión administrativa y la capacidad resolutiva de las entidades del sector de la jurisdicción.

Page 15: Direccion estrategica

ANALISIS FODA

Fortalezas•Disponibilidad presupuestal•Profesionales de Salud, Capacitados•Accesibilidad •Servicios IntegralesOportunidades: Acceso a la población, escuelas, comedores, comunidad, promotores de salud, agentes comunitarios.Debilidades: Falta de sensibilidad para brindar calidad de servicio a la población, inadecuada infraestructura, desconocimiento de la calidad de atención del personal técnico, auxiliar y administrativo, falta de tecnología e implementaciones tecnológicas. Amenazas: Incremento de Centros y consultorios particulares, Hospitales de la Solidaridad, Centros de Atención Parroquiales.

Page 16: Direccion estrategica

DIAGNOSTICO SITUACIONALPOBLACION PROGRAMADA DE LOS AÑOS DEL 2011 AL 2013 EN LA JURISDICCION DE LA

DRS-SJM-VMT.

808905 819955 830974

0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

700000

800000

900000

HA

BITA

NTE

S

2011 2012 2013AÑO

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ATENDIDOS Y ATENCIONES EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SAN JUAN DE MIRAFLORES - 2012

DISTRITO / ESTABLECIMIENTO DE

SALUD ATENDIDOS ATENCIONES

POBLACION 2012

EXTENSION DE USO

SAN JUAN DE MIRAFLORES 118572 477635 393493 30MicroRedTrebol - San Juan 49143 164183 177072 28C.S. San Juan 25510 78873 118048 22C.S. San Juan de Miraflores 14863 43267 37775 39P.S. Villa Solidaridad 3984 13784 33053 12P.S. Valle Sharon 5475 14184 25971 21P.S. Pampas de San Juan 1188 7638 21249 6C.S. Trébol Azul 23633 85310 59024 40C.S. Trébol Azul 8561 31947 23610 36P.S. Héroes del Pacífico 2054 8694 9444 22P.S. Paraíso 3184 10312 14166 22P.S. Santa Ursula 2187 9335 2656 82P.S. Ricardo Palma 3088 10369 7083 44P.S. Laderas de Villa 4559 14653 2065 221MicroRed Leonor Saavedra - Villa San Luis 33719 130955 100341 34

C.S. Villa San Luis 11346 51485 45252 25C.S. Villa San Luis 9752 40287 35297 28P.S. 12 de Noviembre 1594 11198 9955 16C.S. Leonor Saavedra 22373 79470 55089 41C.S. Leonor Saavedra 16191 48526 20934 77P.S. Jesús Poderoso 1786 9348 14323 12P.S. El Brillante 2886 12482 8263 35P.S. 6 de Julio 1510 9114 11569 13MicroRed Manuel Barreto 19015 80291 57056 33C.M.I. "Manuel Barreto" 19015 80291 57056 33C.M.I. Manuel Barreto 13972 51037 35945 39P.S. Virgen del Buen Paso 2363 11334 7291 32P.S. San Francisco De la Cruz 1730 14113 7879 22P.S. Marianne Preuss de Stark 950 3807 5941 16MicroRedOllantay 16695 102206 59024 28C.S. "Ollantay" 16695 102206 59024 28C.S. "Ollantay" 6109 32607 9682 63P.S. La Rinconada 1376 14131 12142 11P.S. Leoncio Prado 3205 17650 14370 22P.S. José M. Arguedas 4406 26021 14933 30P.S. 5 de Mayo 1599 11797 7897 20

Page 18: Direccion estrategica

ATENDIDOS Y ATENCIONES EN LOS ESTABLECIMIENTOSDE VILLA MARIA DEL TRIUNFO

DISTRITO / ESTABLECIMIENTO DE

SALUD

ATENDIDOS

ATENCIONES

POBLACION 2012

EXTENSION

DE USOVILLA MARIA DEL TRIUNFO 106699 488475 426462 25MicroRed Villa María - José C. Mariátegui 45038 187921 196173 23

CMI. Villa María 12376 61695 93822 13C.M.I. Villa María del Triunfo 11823 55953 84440 14P.S. Santa Rosa de Belén 553 5742 9382 6C.S. José Carlos Mariátegui 32662 126226 102351 32C.S. José Carlos Mariátegui 17057 60653 38381 44P.S. San Gabriel Alto 1970 5881 4268 46P.S. Villa Limatambo 5061 13935 8526 59P.S. Buenos Aires 1558 10600 17062 9P.S. Valle Alto 4138 15055 14155 29P.S. Paraíso Alto 1367 8067 7165 19P.S. Valle Bajo 1511 12035 12794 12MicroRed José Galvez - Nueva Esperanza 34558 169368 115144 30

CMI José Galvez 21192 92744 63969 33C.M.I. José Galvez 13673 60810 44139 31P.S. Módulo I 2682 11631 3838 70P.S. Nuevo Progreso 2553 10729 10786 24P.S. Ciudad de Gosen 2284 9574 5206 44C.S. Nueva Esperanza 13366 76624 51175 26C.S. Nueva Esperanza 9110 42313 20470 45P.S. Módulo Virgen de Lourdes 1659 18962 13817 12P.S. Módulo César Vallejo II 1185 7792 11770 10P.S. Nueva Esperanza Alta 1412 7557 5118 28MicroRed Daniel A. Carrión - Tablada Lurín 27103 131186 115145 24

C.S. Daniel A. Carrión 20197 85654 55440 36C.S. Daniel A. Carrión 17832 70223 41580 43P.S. Torres de Melgar 1017 4926 3881 26P.S. Micaela Bastidas 1348 10505 9979 14CMI. Tablada de Lurín 6906 45532 59705 12C.M.I. Tablada de Lurín 6030 34307 42390 14P.S. Santa Rosa de las Conchitas 374 4800 5970 6P.S. David Guerrero Duarte 502 6425 11345 4

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