direcciÓn de proyectos y gestiÓn …el máster en dirección de proyectos y gestión empresarial...

MÁSTER EN

DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y

GESTIÓN EMPRESARIAL

MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL 1

ÍNDICE

Bienvenido a IFFE Business School

Objetivos del Programa

Metodología

Sistema de evaluación

Horario y Calendario

3

5

7

8

9

2 MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL

Programa

Entidades colaboradoras y

Alianzas estratégicas

Condiciones económicas

Comunidad IFFE / Prácticas

Admisión y Matrícula

10

14

17

17

18

3

BIENVENIDO A IFFE BUSINESS SCHOOL

IFFE Business School es una Entidad de

Formación de Postgrado en Management y

Gestión, de ámbito nacional e internacional,

con una clara vocación hacia la práctica

empresarial. Los retos constantes que se

presentan en la actualidad a las empresas les

exigen estar en permanente adaptación y

disponer de las herramientas que ofrece el

conocimiento para su incorporación a todas las

áreas de gestión.

La Formación orientada a la dirección y la

gestión ha de estar fundada en la reflexión

sobre lo aplicado en el mundo real.

Los referentes teóricos son imprescindibles, pero

nuestros alumnos precisan los aportes prácticos

y específicos que poseen los profesionales de

nuestro cuadro docente. Hemos de ir más allá

de la búsqueda del mero conocimiento

especulativo y teórico, para conquistar la

realidad del mundo cambiante de las

organizaciones y los mercados.

Actualizarse a lo largo de toda la vida

profesional permite ajustarse a los cambios en

entornos complejos. Ello nos obliga a convertirnos

en algo más que una Escuela de Negocios al uso

y nos aboca a ser un centro de oportunidades

profesionales y empresariales.

Nuestro profesorado está compuesto por

profesionales con un obligado perfil académico

pero también con una necesaria presencia y

vinculación al mundo empresarial.

Ofrecemos a los alumnos metodologías

avanzadas para lograr una completa formación

en el ámbito profesional en consonancia con

unos valores que fomentan la orientación a la

“Nuestra visión es construir un

ecosistema de conocimiento, semilla

de una nueva generación de

profesionales.”

MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL


práctica, la innovación y el emprendimiento, así como

un entorno que estimula la creatividad, la eficacia y la

responsabilidad.

La metodología, la relación con las empresas, la

vocación de conocimiento global y las instalaciones en

plena naturaleza suponen algunos pilares sobre los que

se basa la formación en IFFE.

Comunidad IFFE: Personas que aúnan

conocimiento, solidaridad, respeto y

coherencia. Personas y profesionales íntegros.

Hábitat Empresarial: Potenciar el capital

relacional de nuestra comunidad IFFE.

ACTITUD Y APTITUD

Fomento del trabajo en equipo,

desarrollo de competencias y capital

relacional, evaluación continua al

alumno, evaluación del esfuerzo y

participación.

DINAMISMO Y

PRAGMATISMO

INNOVACIÓN Y

EMPRENDIMIENTO

Potenciar el pensamiento creativo,

espíritu emprendedor, búsqueda de

modelos de negocio innovadores y

sostenibles.

Sesiones estructuradas con un

carácter eminentemente pragmático

y dinámico.


OBJETIVOS DEL PROGRAMA

Actualmente, la Dirección y Gestión de

Proyectos es una parte clave dentro de las

organizaciones y constituye una herramienta

indispensable para la Dirección y la

Estrategia de las empresas.

El Máster en Dirección de Proyectos y Gestión

Empresarial de IFFE Business School surge

como respuesta a la demanda actual en el

ámbito de la Dirección y Gestión de

Proyectos, tanto a nivel nacional como

internacional, en un mercado en el que la

profesión de Director de Proyectos está cada

vez más demandada y las organizaciones,

tanto públicas como privadas, necesitan una

Oficina de Gestión Proyectos para mantener su

competitividad.

El Máster en Dirección de Proyectos y Gestión

Empresarial de IFFE Business School marca una

diferencia real con respecto a otros programas

similares al desmarcarse enfocando su

programa a la realidad del mercado y a las

continuas innovaciones en el ámbito de

Dirección de Proyectos así como abarcando

múltiples metodologías de Project Management

(PMP, IPMA, Prince2, Scrum,…).

La meta que persigue el programa del Máster

en Dirección de Proyectos y Gestión Empresarial


de IFFE Business School consiste en conocer el

funcionamiento de la Dirección de Proyectos

así como cada una de las áreas que

componen una organización empresarial,

para, más tarde, descubrir las herramientas y

adquirir las habilidades que les permitan

afrontar de un modo eficaz la dirección de

proyectos en el seno de las organizaciones y

las empresas.

E l p r o g r a m a a c a d é m i c o e s t á

específicamente diseñado para satisfacer las

necesidades de los 3 principales

demandantes del sector:

“Nuestro objetivo principal es transferir a los alumnos los conocimientos, recursos y valores, tanto teóricos como prácticos que les capaciten para un óptimo desarrollo en el desempeño de sus labores cómo responsables de proyectos.”

Integrar la Dirección de Proyectos en la

gestión interna de la empresa.

Formar parte de una Oficina de Gestión

de Proyectos o bien crear y dirigir dicha

oficina para dar servicio a las empresas.

Trabajar con las herramientas informáticas

más reconocidas internacionalmente en

la Dirección y Gestión de Proyectos.

Aprenderás a...

Conocer el vocabulario estándar de la

profesión de Director de Proyectos.

1. El mercado laboral, cuya demanda de

profesionales formados en Dirección y

Gestión de Proyectos va en aumento tal

y como se ha visto en los últimos años,

precisa de profesionales capaces de

integrar esta disciplina en la gestión tra-

dicional empresarial.

2. Las empresas, con una tendencia cre-

ciente a la creación de Oficinas de

Gestión de Proyectos, lo que conlleva

una creciente demanda de perfiles pro-

fesionales orientados a la Dirección de

Proyectos buscando agilidad para po-

der adaptarse a los constantes cambios

del mercado.

3. Los propios profesionales, que deman-

dan un Máster en Dirección de Proyec-

tos y Gestión Empresarial que abarque

distintas metodologías y herramientas

de reconocido prestigio internacional,

consolidadas a nivel mundial y que les

otorgue un plus de diferenciación de

otros directores de proyectos enfocados

a una única metodología.

7

Inglés empresarial

Campus virtual

Tutorías personalizadas

Tendrás a tu disposición...


IFFE Business School desarrolla su oferta formativa

basándose en una metodología propia que

garantiza el éxito de todos sus programas.

El profesorado del Máster en Dirección de Proyectos

y Gestión Empresarial de IFFE Business School es el

pilar fundamental de la excelencia académica del

programa formativo.

El claustro docente es uno de nuestros activos más

importantes y está integrado por profesores

universitarios y profesionales de reconocido prestigio

procedentes del mundo industrial, sector servicios y

consultoría. Esta combinación nos permite ofrecer

una sólida formación teórica potenciada con una

visión eminentemente práctica, que logra trasmitir la

experiencia y el know how de cada uno de los

integrantes del profesorado.

Todo ello nos permite asegurar una formación

práctica y rigurosa en las áreas de Dirección de

Proyectos y Gestión Empresarial.

El Máster en Dirección de Proyectos y Gestión Empresarial de IFFE Business School proporciona a

los asistentes la formación necesaria para el examen de certificación PMP (Project Management

Professional) del Project Management Institute, considerada como la certificación más reconocida

por la industria para los Directores de Proyectos.

Durante el transcurso del programa, IFFE Business School pone a disposición de sus alumnos las

herramientas necesarias para la práctica y perfeccionamiento de su nivel de inglés, haciendo

especial hincapié en el desarrollo de las habilidades de comunicación oral.

En IFFE Business School damos especial importancia al uso de las nuevas tecnologías para facilitar

el seguimiento y aprovechamiento de la oferta formativa presencial. La utilización de nuestro

Campus Virtual permite a los alumnos disponer de los distintos materiales de estudio con

anterioridad a las sesiones presenciales para sacar un mayor partido de las mismas y propiciar la

interrelación entre los estudiantes.

METODOLOGÍA


SISTEMA DE EVALUACIÓN

PROYECTO FIN DE MÁSTER

El proyecto fin de Máster tiene por objeto poner

en práctica los conocimientos adquiridos a lo

largo del curso. La temática será propuesta, y

en su caso aprobada, por la Dirección

Académica del Programa y podrá realizarse en

grupo o de modo individual. El proyecto fin de

Máster será defendido ante un tribunal

compuesto por docentes y profesionales.

EXÁMENES

A lo largo del Programa, el alumno realizará

exámenes de las distintas áreas temáticas que

permitan evaluar sus avances.

CASOS PRÁCTICOS

En cada módulo se plantearán casos prácticos

al alumno, valorándose el desarrollo del trabajo

y los resultados obtenidos, la lógica y

coherencia en el análisis y la presentación del

mismo.

TRABAJOS EN GRUPO

Los alumnos desarrollarán distintos trabajos en

grupo a lo largo del Programa fomentándose

de esta manera el trabajo en equipo.


HORARIO Y CALENDARIO

El plan de estudios tiene una dedicación de 600 horas y se desarrollará entre

los meses de octubre y julio.

Las clases presenciales se impartirán los viernes por la tarde y los sábados por

la mañana.

Es preceptiva la asistencia a un mínimo del 90% de las clases presenciales,

tanto teóricas como prácticas, para obtener el título.

DURACIÓN

HORARIO

ASISTENCIA


PROGRAMA

* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.

MÓDULO DIRECCIÓN DE PROYECTOS

MÓDULO MARCO DE REFERENCIA PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

La perspectiva estratégica, comercial y financiera

de la empresa

Establecer un marco de referencia de la gestión

empresarial y su relación con la dirección de proyectos

desde una triple perspectiva: estratégica, comercial y

financiera.


La perspectiva financiera en la dirección de

proyectos

Determinar las fuentes de financiación de los proyectos

así como la asignación eficiente de los recursos

financieros. Desarrollar el concepto y funcionamiento

del Project Finance.

Selección de proyectos

Establecer los factores de selección más adecuados

para elegir qué proyectos desarrollar y asegurar su

alineación con los objetivos estratégicos de la

organización.

Legislación: propiedad intelectual, contratos

Profundizar en la legislación aplicable a la dirección y

gestión de proyectos.

Seguridad, higiene y medioambiente

Conocer los aspectos fundamentales y la relación que tienen estos factores con los proyectos en las organizaciones y

empresas.

Ciclo de vida del proyecto

Conocer qué es un proyecto a través del modelo de

ciclo de vida así como las fases de las que está

compuesto.

Alcance del proyecto, requisitos y objetivos

Definir y controlar los procesos necesarios para

garantizar que el proyecto incluya todo (ni más ni

menos) el trabajo requerido para completarlo con éxito.

Manejar el análisis EDT.

Gestión del tiempo

Determinar los procesos requeridos para administrar la

finalización del proyecto a tiempo. Conocer las

herramientas de planificación y los modelos de

programación.

Gestión de costes

Planificar, estimar, presupuestar, financiar, obtener

financiamiento, gestionar y controlar los costos de

modo que se complete el proyecto dentro del

presupuesto aprobado.

Gestión de la calidad

Determinar las responsabilidades, objetivos y políticas de

calidad a fin de que el proyecto satisfaga las

necesidades por la cuales fue iniciado.

Gestión de riesgos

Llevar a cabo la planificación de la gestión, la

identificación, el análisis, la planificación de respuesta a

los riesgos, así como su seguimiento y control en un

proyecto

Portafolios, programas y proyectos

Establecer la relación entre la Dirección de proyectos,

la Dirección de Programas y la Gestión del Portafolio

para ejecutar el plan estratégico de una organización.

Aprovisionamientos y contratos

Incluye los procesos de compra o adquisición de los

productos, servicios o resultados que se necesitan

obtener fuera del equipo del proyecto.


12



Gestión del capital humano

Planificar la gestión de recursos humanos así como

adquirir el equipo del proyecto, desarrollarlo y dirigirlo.

Gestión de las comunicaciones

Garantizar que la generación, la recopilación, la

distribución, el almacenamiento, la recuperación y la

disposición final de la información del proyecto sean

adecuados y oportunos.

Gestión de cambios del proyecto

Conocer el proceso de aplicación de cambios para

analizar las solicitudes de cambios, aprobarlos,

gestionarlos y comunicar y ejecutar las decisiones

correspondientes.

Gestión de las partes involucradas

Identificar a las personas, grupos u organizaciones que

pueden afectar o ser afectados por el proyecto, para

analizar las expectativas de los interesados y su impacto

en el proyecto.

Información y documentación

Tomar conciencia de la importancia de gestionar

eficazmente la información así como la adecuada

organización de la documentación generada durante

la ejecución del proyecto.

Dirección de proyectos internacionales

Permitir a los alumnos conocer las singularidades de los

proyectos internacionales: equipos deslocalizados,

diferencias culturales, problemas idiomáticos,

diferencias horarias,...

Dirección de proyectos de innovación

Conocer las singularidades de los proyectos de I+D+i, patentes, modelos de utilidad, etc.

MÓDULO METODOLOGÍAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Metodología PMP

Metodología desarrollada por el “Project Management

Institute”, PMI, organización internacional sin ánimo de

lucro dedicada al estudio y promoción de la dirección

de proyectos.

Metodología Prince2

Metodología y estándar internacional de gestión de

proyectos para controlar proyectos con alta carga de

variabilidad e incertidumbre.

Metodología IPMA

Metodología desarrollada por la Asociación

Internacional de Administración de Proyectos, IPMA.

Metodologías ágiles: SCRUM

Procesos y buenas prácticas para trabajar

colaborativamente y en equipo para la obtención de

los mejores resultados en proyectos.

Lean Project Management

Con origen en el Lean Manufacturing, supone un

conjunto de principios para lograr la calidad, la

velocidad y la alineación con las expectativas de los

clientes en la ejecución de los proyectos.

ISO 21500

Norma UNE que proporciona una guía para la gestión

de proyectos aplicable a cualquier tipo de

organización y empresa.

Microsoft Project Management

Software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft. De uso habitual,

permite gran cantidad de funcionalidades.

MÓDULO HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

13



Otros: Trello, Excel, etc.

Aplicaciones y programas altamente eficaces y de uso

común: Excel, Trello, Assembla, Basecamp, Teambox,

etc.

MÓDULO HABILIDADES DIRECTIVAS

Liderazgo y Negociación

Determinar las claves del liderazgo efectivo así como

ejercitar la negociación como fórmula de relación más

adecuada en la gestión de proyectos.

Dirección de Personas y Gestión de equipos

Descubrir la importancia e implicaciones del trabajo en

equipo en las organizaciones. Mostrar cómo el trabajo

en equipo es la única fórmula de trabajo posible en el

seno de los proyectos.

Outdoor Training + Team Building

Alentar al trabajo en equipo así como al desarrollo de

las habilidades necesarias para afianzarlas a través de

técnicas novedosas aplicables al desarrollo de las

personas.

Técnicas de comunicación y persuasión

Establecer cómo se tratan y gestionan las

comunicaciones entre los diferentes actores e

integrantes de los proyectos tanto internamente como

en su vertiente externa.

Comportamiento ético

Saber aplicar normas y directrices éticas

internacionalmente reconocidas en la gestión de

proyectos.

Primavera Enterprise Portfolio Project Management

Programa informático concebido y desarrollado por

Oracle ideado como una solución integral de gestión

de carteras de proyectos. Permite una visión en tiempo

real del rendimiento de los proyectos de la empresa.

14

ENTIDADES COLABORADORAS Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS


A ABANCA CORPORACIÓN BANCARIA

ABUÍN ABOGADOS

ACADAR ARQUITECTURA E INGENIERÍA

ACENTRAL FOLQUE

ADECCO

AEDIPE

AGA

AGAPI

ALDEA Y BARRAL ASOCIADOS

ALUMINIOS CORTIZO

ALVAREZ REAL

ANTUNEZ FITEC CONSULTORES

APORTA COMUNICACIÓN AMBIENTAL

AQTUE SOLUCIONES URBANAS

ARCO R ASESORES SC

ASCOLFA (Asoc. Colombiana de facultades de Administración)

ASESORÍA DÍAZ

ASESORÍA REGUEIRO

ASOCIACIÓN DE EXECUTIVAS DE GALICIA

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE ASESORES FISCALES (AEDAF)

ASOCIACIÓN INTERIM MANAGEMENT ESPAÑA

AUDITORÍA Y GESTIÓN DE CALIDAD

AUREN ASESORES

AVANSIG

AVANZA EXTERNALIZACIÓN DE SERVICIOS

B BANCO SABADELL

BAP&CONDE

BBVA

C CAAMAÑO, CONCHEIRO Y SEOANE ABOGADOS

CACHAZA URUEÑA CONSULTING ATLÁNTICO

CAFÉS CANDELAS

CÁMARA COMERCIO A CORUÑA

CÁMARA COMERCIO DE BOGOTÁ


CÁMARA DE COMERCIO DE SANTIAGO

CARAMELO

CARROCERA CASTROSÚA

CEC

CECONSULTING ABOGADOS VIGO

CECONSULTING EMPRESARIAL

CISEF ASESORES

CLAG

CLUB FINANCIERO DE SANTIAGO

COEMA

COFRICO

COGAMI

COLEGIO OF. APAREJADORES, ARQUITECTOS TEC.E INGENIEROS

COLEXIO DE EDUCADORAS/ES SOCIAIS DE GALICIA (CEESG)

COLEXIO PROFESIONAL ENXEÑERIA EN INFORMÁTICA GALICIA

COLÓN ABOGADOS & ASESORES TRIBUTARIOS

CONSORCIO AS MARIÑAS

COREN

COTME

D DÁNADA LIBERTAS

DCM ASESORES

DELOGA SC

DELTA CARGO

DETEGASA

DIRCOM

DISASHOP

DISBECOM 2008

E EAPN-GALICIA

EGASA XXI

ELECTRORAYMA

EUTA

EXCMO. COLEGIO OF. GRADUADOS SOCIALES DE A CORUÑA Y

OURENSE

EXPERIS

EXPOCORUÑA

F FADEMGA FEAPS GALICIA

FEDERACIÓN DE AUTÓNOMOS DE GALICIA (FEAGA)

FEGADACE

FIDE

FORO LEGAL DE ABOGADOS

FRANCE TELECOM ESPAÑA (ORANGE)

FUAC

FUNDACIÓN CAROLINA

FUNDACIÓN HOGAR STA. MARGARITA

G GARRIGUES

GENERADORES EUROPEOS

GES CONSULTORES

GESTORIA ADMINISTRATIVA SOUTO GONZÁLEZ

GRUPO GRL

GT MOTIVE EINSA SAU

GVC (GESTIÓN DEL VALOR Y SOLUCIONES)

H HIJOS DE RIVERA - ESTRELLA GALICIA

I IKEA

ILUSTRE COLEGIO DE ABOGADOS DE A CORUÑA

ILUSTRE COLEGIO DE ABOGADOS DE MADRID

ILUSTRE COLEGIO OF. ODONTÓLOGOS Y ESTOMAT. A CORUÑA

INSTITUTO GALEGO DE XESTIÓN DO 3ER SECTOR (IGAXES3)

INTEGRAL WORK SPACE

INTERATLANTIC FISH

INVATIA RESEARCH

INVERAVANTE

IP GLOBAL

ISOWAT MADE (INVERTARESA)

J JESÚS ANTONIO VÁZQUEZ PÉREZ

JOSE LUIS JOYERÍAS

JPC VISO 2004

K KALEIDO LOGISTICS

KPMG

L LA OPINIÓN DE LA CORUÑA

LANCE TALENT

LEGGUE ABOGADOS

LÓPEZ GARCÍA ANDRÉS


LÓPEZ VILLANUEVA

LUCUS LEX ABOGADOS

M MAIO LEGAL

MANPOWER TEAM ETT

MANTELNOR OUTSOURCING

MANUEL REY

MARKEA, ASOCIACIÓN GALEGA DE MARKETING

MEDIASIETE COMMUNICATION AND PR CONSULTING

MN PROGRAMACIÓN

MOVE SERVICIOS DE OCIO Y DEPORTE

MUSEO DO POBO GALEGO

MUTUA GALLEGA DE ACCIDENTES DE TRABAJO

N NASAS SOCIAL & MEDIA

NOGUEIRA Y ALVAREZ

NORTEMPO

NOVOMAR AROUSA

NÚÑEZ TORRÓN

O OBZ

ODGERS BERNDTSON MANAGEMENT CONSULTANTS

OFIPRO

OPERIS

OSCAR RAMA ASESORES JURÍDICOS CORPORATIVOS

P PLASTIC OMNIUM

PROADS INVESTIMENTS

PRODUCCIONES OUREGO 2009

PROSEGUR ESPAÑA

PROYFE

PULULART

Q QUATTRO IDCP

R RAY HUMAN CAPITAL

REDFLEXIÓN CONSULTORES

S SAN RAFAEL (HOSPITAL)

SERVIGUIDE

SERVITALENT GESTIÓN DEL TALENTO DIRECTIVO

SETESEIS COMUNICACIÓN CREATIVIDADE

SINTESYS OUTSOURCING STRATEGY

SMARTEMPUS

SOTO Y ASOCIADOS

T TARESA NORTE

TECNOCOM

TEVA PHARMA

TONY LEBRAND

TRANSPORTES ÁZKAR

U UNIMINUTO CORP. UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

USC

V VARELA & ASOCIADOS

VIAJES ORZÁN

W WAYNA CONSULTORA

WEB MENUS

WHITE SPIRIT

X XERENCIA DE LUGO

XERENCIA DE SANTIAGO DE COMPOSTELA

XESTADEM

XOÁN ANTÓN PÉREZ LEMA

Y YORDI Y CASTRO-ACUÑA ASESORES

Z ZEMSANIA

17

COMUNIDAD IFFE / PRÁCTICAS CONDICIONES ECONÓMICAS

Comunidad IFFE es una iniciativa que engloba

al conjunto de alumnos, antiguos alumnos,

claustro académico y comunidad empresarial y

social relacionada con IFFE Business School.

Configura, así, un ecosistema relacional

alrededor de las actividades desarrolladas por

IFFE como Escuela de Negocios. Para más

información entrar en:

http://www.iffe.es/comunidad-iffe/.

IFFE Business School gestiona, además, un

Programa de Prácticas que pone a disposición

de sus alumnos con el objeto de completar su

formación mediante la aplicación en un

entorno real de las habilidades y conocimientos

adquiridos en el Programa Máster. Para ampliar

información: http://www.iffe.es/empresas/

practicas-en-empresas.

El importe de la matrícula del Programa Máster

deberá abonarse conforme a los plazos que

figuren en la carta de admisión.

IFFE Business School ofrece a sus estudiantes la

posibilidad de beneficiarse de convenios de

financiación con diversos organismos que

facilitan el acceso a recursos para formalizar la

matrícula en nuestros Programas Máster.

IFFE Business School pone a disposición de sus

alumnos un atractivo programa de becas sujeto

al cumplimiento de determinadas condiciones.

Los candidatos pueden obtener más

información en http://www.iffe.es/becas/ o

solicitarla a través del correo electrónico

[email protected].


http://www.iffe.es/comunidad-iffe/

http://www.iffe.es/empresas/practicas-en-empresas

http://www.iffe.es/empresas/practicas-en-empresas

http://www.iffe.es/becas/

mailto:[email protected]

18

ADMISIÓN Y MATRICULA

SELECCIÓN DE CANDIDATURAS

Tras realizar la solicitud, el candidato será

convocado a una entrevista personal con un

miembro de la Junta Académica de IFFE Business

School, en la que habrá de detallar su perfil

académico y profesional, así como las

motivaciones que le llevan a solicitar su admisión

dentro del Programa Máster.

El candidato formalizará la solicitud de admisión,

remitiendo la documentación requerida a IFFE

Business School, por correo postal, o por email a

través de [email protected].

Una vez recibida la documentación se remitirá a

la Junta Académica de IFFE Business School para

que resuelva sobre la admisión de los candidatos.

Si el alumno es admitido por la Junta Académica de IFFE Business School, le será notificado para que

pueda proceder a formalizar su inscripción .

IFFE Business School ofrece un servicio de apoyo y

orientación al alumno acerca de las distintas

oportunidades profesionales a las que puede ac-

ceder.

Las condiciones contractuales para la formalización de la matrícula serán concretadas tras la admisión.



Pazo das Cadeas, N-VI, Km 586

San Pedro de Nós,15176 - Oleiros

A Coruña - España

(+34) 981 654 772

[email protected]

www.iffe.es

Campus IFFE

Somos líderes, formamos líderes


http://www.iffe.es

direcciÓn de proyectos y gestiÓn …el máster en dirección de proyectos y gestión empresarial...

Documents