dipositivas de negocios
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POR:
ENADIS ITURRIAGO MORALES
WILSON GARCÍA
VÍCTOR PALLARES
CESAR PALACIO
INVERSIONES Y EMPRESAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS EN AMERICA LATINA
INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN
AMÉRICA LATINA (IED)
El incremento en los flujos de inversión extranjera
directa hacia América latina y el Caribe en la ultima
década y media es una de las manifestaciones mas
destacadas del proceso de reforma estructural en la
región y de la rápida globalización de la región. El
atractiva para la inversión extranjera creció a medida
que los países latinoamericanos introducción amplias
reformas económicas, que incluyeron la privatización
de empresas estatales, la liberación del comercio y la
desregulación de la inversión.
Las economías comenzaron a ser menos
propensas a la inflación y la consolidación
fiscal avanzo. a nivel global, la progresiva
eliminación de las barreras al comercio y la
inversión estuvo acompañada por avances
tecnológicos lo que disminuyo los costos de
traslado de bienes, servicios capital y recursos
humanos.
Con la dinámica aperturas de las economías de la región en la década de los 90, el contexto se a tornado mucho mas propicio para IED una serie de factores han construido de modo decisivo a la génesis de este nuevo entorno. En primer lugar, los estados unidos de la región han respondido ala necesidad de aumentar la acometividad de sus industrias mediante un decidido programa de liberación comercial que por lo general a implicado una reducción de aranceles y una renuncia a las barreras no arancelarias como el instrumento de protección
AVANCE DE LA LIBERACIÓN COMERCIAL
Este programa ofrece una seria de beneficios
para la IED. En primer lugar el desmantelamiento
de barreras comerciales en la región que permite
a los inversionistas el acceso a los estados
vecinos.
Una de las ventajas de este programa consiste en
favorecer una importación de insumos mas
eficientes en términos de costes, potenciando así
la fiabilidad y competitividad de las filiales en
América latina.
La liberación comercial posibilita a los
inversionistas extranjeros importar mayor
volúmenes de productos
INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA ESPAÑOLA
EN AMÉRICA LATINA
Durante la década de los 80 la inversión española tuvo como destino preferente a la comunidad económica europea, producto del proceso de integración en Europa. Sin embargo, mas diversificada, con una importante expansión en los sectores de transporte y comunicaciones apartar de 1991 los flujos de IED de origen español en Europa comenzaron a reducirse, debido ala desaceleración del crecimiento en esta región. así desde el año 1994 se produce un notable incremento de la presencia de inversionistas españoles en América latina.
la distribución sectorial de la IED española en
América latina se ha limitado a un numero de
empresas y sectores; principalmente en los
sectores; principalmente en los sectores
financieros, petróleo , telecomunicaciones
, energía eléctrica y transporte aéreo
ESTRATEGIAS DE LAS EMPRESAS
MULTINACIONALES
existe cierto consenso en la literatura sobre los
motivos que llevan al EMN a localizar parte de
sus operaciones fuera de sus fronteras
identificando así las estrategias que siguen
EMN y las características de los países
receptores que determinan la ubicación de
estas
ESTRATEGIAS DE BÚSQUEDA DE RECURSOS
NATURALES
Las EMN buscan acceso privilegiado a la oferta de recursos naturales y materias primas. En este caso la IED esta orientando a las exportaciones y abastecimientos de insumos para al casas centrales . los factores que toman en cuenta las EMN que siguen esta estrategia para localizarse en un país determinado son la abundancia , calidad , y acceso a los recursos naturales , la regulación del medio ambiente y alas tendencias en los precios internacionales de los productos básicos.
ESTRATEGIA DE BÚSQUEDA DE ACCESO AL
MERCADO
Este tipo de IED esta orientada a abastecer los
mercados nacionales. Por ello la producción de las
EMN es principalmente para el mercado interno.
También se encuentra relacionada con los costos
de transporte ya que para productos con una alta
entre peso y valor resulta mas rentable fabricarlos
en el país receptor . por otra parte también se
presenta en el caso de bienes no negociables
, principalmente en el sector servicios.
ESTRATEGIA DE BÚSQUEDA DE ACTIVOS
ESTRATÉGICOS
El objetivo central de este tipo de estrategia es
adquirir recursos y capacidades, principales en
la innovación y tecnología. Las EMN buscan
ubicar centros de investigación y desarrollo en
aquellos países que ofrecen activos y
capacidades tecnológicas en particular mano de
obra cualificada , y base logística, ciencia y
tecnología
BÚSQUEDA DE RECURSOS NATURALES
La inversión de las EMN orientada en la
búsqueda de recursos naturales en la región
se ha concentrado en los sectores de petróleo
y gas ( Bolivia Colombia , ecuador , Perú
, Venezuela , argentina , trinidad y Tobago)
, minería ( chile , argentina y Perú
)recientemente en el sector de turismo ( mexico
, y el Caribe )
ESTRATEGIA DE BÚSQUEDA DE
EFICIENCIA
Las EMN que buscan eficiencia establecen cadenas
globales de producción para optimizar el proceso
productivo mediante la ubicación de la producción
en otra localidades que ofrecen ventajas en
términos de costes y acceso a mercados de
exportación .los factores determinantes para la
atracción de este tipo de IED están relacionados
con el acceso a los mercados de exportación , la
calidad y costos de mano de obra , calidad de
infraestructura y acuerdos internacionales de
comercio
BÚSQUEDA DE MERCADOS LOCALES Y
REGIONALES
puede decirse que la empresas multinacionales
que invierten en América latina motivadas por
razones de acceso a mercados nacionales son
proporcionalmente en numero mayor que
aquellas que persiguen otros intereses ( ríos
morales y donaban ,2006 ) este tipo de IED en la
región se ha dirigido a los países de mayor
tamaño y población especialmente alas
economías grandes de la región , como México
los países del Mercosur y chile.
ESTRATEGIAS DE LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS EN
AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE
Las mayores inversiones de las empresas
españolas en américa latina y el caribe se han
concentrado en tres actividades
1 telecomunicaciones
2 energía
3 servicios financieros
A partir de ellas algunas de estas compañías se
han proyectado como operadores globales en
las respectivas áreas.
TELECOMUNICACIONES
En la segunda mitad de los años noventa, la operadora estatal de telecomunicaciones de España (telefónica) fue privatizada. Simultáneamente la competencia en el mercado local se intensifico ;de hecho en España el cronograma de liberalización del sector avanzo mas rápido que la media europea. Adelantándose a este proceso, y el aprovechamiento las oportunidades surgidas de las privatizaciones latinoamericanas , telefónica adquirió activos en argentina , chile , Perú y la republica bolivariana de Venezuela.
ENERGÍA
al igual que las telecomunicaciones , el sector energético registro cambios mui importantes y encontró en la internacionalización el mecanismo más adecuado para enfrentar la creciente competencia que surgía en Europa .
en una primera fase , las mayores empresas energéticas españolas explotaron oportunidades en los países vecinos y muy especialmente en américa latina . en la mayoría los casos se centraron en la búsqueda de activos que le permitieran crecer rápidamente para hacer posible su diversificación geográfica y un mayor integración en la cadena productiva del sector energético( CEPAL 2005).
Endesa la mayor empresa eléctrica española , fue la pionera en este proceso, con inversiones en argentina , Perú y Portugal. No obstante , su mayor logro fue la adquisición del principal conglomerado privado regional del sector eléctrico, la traslativa chilena Enersis que tenia operaciones en argentina , Brasil , chile , Colombia y Perú por unos 5.000 millones de dólares.
La estrategia de Endesa fue emitida por otras empresas españolas del sector entre las que destacan Iberdrola y unión Fenosa
SERVICIOS FINANCIEROS
En los años noventa, América latina ofrecería también una oportunidad única a los grandes bancos ibéricos , en especial para las entidades españolas Santander central hispano (SCH) y el banco Bilbao Vizcaya (BBVA) .
Ante la apertura del sector financiero en la mayoría de los países latinoamericanos , los bancos españoles concretaron una amplia y rápida expansión regional en su principal rama de actividades, la banca comercial. Para ello ampliaron una ambiciosa estrategia de adquisiciones de entidades financieras nacionales , que las convirtió en lideres en la mayoría de las economías regionales , con la evidente excepción de Brasil y México
CONCLUSIONES
América latina fue un factor relevante en el periodo de auge de la IED que se produjo a escala global en la segunda mitad de los años noventa. Este proceso estuvo determinado por las reformas implementadas en la economía de la región. Que favorecían la privatización de las compañías estatales y la apertura de sectores claves de la economía .
con su excelente labor América latina se convirtió en el destino prioritario de las empresas españolas, fenómeno al que contribuyó en gran medida la fuerte competencia en los mercados nacionales y las favorables condiciones de financiación