diplomado en gestiÓnpÚblica descentralizada · solución en base a la matriz de análisis...

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GESTIÓNPÚBLICA DESCENTRALIZADA Diplomado en Máster Universitario en Alta Administración Pública en la Universidad Internacional Meléndez Pelayo (UIMP) de España. Candidato en el Doctorado en Gobierno y Administración Pública Universidad Complutense de Madrid. Máster en Administración Pública del Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset de España, adscrito a la Universidad Complutense de Madrid. Magíster en Administración de Empresas de ESAN Perú. Gerente General de la Autoridad Nacional del Servicio Civil SERVIR. Ha sido Secretario General del Ministerio de la Producción, Director General de Administración del Ministerio de Agricultura y Gerente de Administración y Recursos Humanos del Banco Agropecuario. Ingeniera Industrial con especialización en Gestión de Proyectos de la Universidad Noruega de Ciencia y Tecnología en Trondheim - Noruega. Amplio interés en la gestión de proyectos a nivel estratégico y operativo tanto en el ámbito público como privado, con énfasis en las etapas iniciales de los proyectos. Calicada en Evaluación y Mejora de Procesos así como en Planeamiento y Control de la Producción con amplia experiencia en la industria textil de tejido de punto. Participante en la etapa de implementación de un sistema E.R.P. textil integrando las principales áreas de la empresa. Interés en docencia y capacitación en Gestión de Proyectos. Maestría en Derecho Internacional Económico PUCP. Maestría Gestión de Políticas Públicas, Universidad de Salamanca España. Abogado Universidad Nacional San Luis Gonzaga, Ica. Derecho Constitucional, Universidad de Ciencias Empresariales de Buenos Aires - Argentina - Centro Internacional de Administración y Comercio. Diplomado en Ciencias Políticas, Universidad de Ciencias Empresariales de Buenos Aires Argentina - Centro Internacional de Administración y Comercio Diplomado en Conciliación y Negociaciones Internacionales Universidad Nacional San Luis Gonzaga, Ica. Especialista canadiense, con Ph.D en psicopedagogía (tesis sobre la enseñanza de la gestión) en Universidad Laval, Canadá; MBA y DEA en la HEC School of management en París; licenciatura en gestión por la Universidad Laval, Canadá. Cuenta con más de 36 años de experiencia como experto docente, investigador y consultor en intervenciones internacionales. Ha enseñado cursos postgrados en gestión pública, gestión intercultural y diagnóstico y cambio. Ha conducido reformas administrativas en los 4 continentes. Actualmente se desempeña como consultor del Proyecto ProGobernabilidad, en temas de administración pública. Maestría en Gerencia Social e Ingeniero Industrial - PUCP. Consultor en mejora de procesos, gestión organizacional y en gestión de competencias; facilitador de talleres con experiencia en organizaciones públicas y privadas en Chile y Perú. Auditor Líder en Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001:2000, miembro del PMI. (Project Management Institute). Expositor en temas de gestión de procesos, clima laboral y motivación, servicio al cliente, alineamiento de objetivos y procesos, plan de desarrollo personal, diseño organizacional, liderazgo y coaching - PUCP, mineras y empresas comerciales. Marcelo Cedamanos Tatiana Machicao Valencia Leonor Suarez Ognio Denis Proulx Marco Antonio Luna Flores UniversidadContinental ProGobernabilidad Calle León de la Fuente 270, Magdalena del Mar. Teléfono: (511) 264-1851 www.progobernabilidad.org.pe @pgobernabilidad /ProGobernabilidad Auspicia:

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Page 1: Diplomado en GESTIÓNPÚBLICA DESCENTRALIZADA · solución en base a la Matriz de Análisis Racional de Vester

GESTIÓN�PÚBLICA�DESCENTRALIZADA

Diplomado en

M á s t e r U n i v e r s i t a r i o e n A l t a Administración Pública en la Universidad Internacional Meléndez Pelayo (UIMP) de España. Candidato en el Doctorado en Gobierno y Administración Pública Universidad Complutense de Madrid. Máster en Administración Pública del Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset de España, adscrito a la Universidad Complutense de Madrid. Magíster en Administración de Empresas de ESAN Perú. Gerente General de la Autoridad Nacional del Servicio Civil � SERVIR. Ha sido Secretario General del Ministerio de la Producción, Director General de Administración del Ministerio de Agricultura y Gerente de Administración y Recursos Humanos del Banco Agropecuario.

Ingeniera Industrial con especialización en Gestión de Proyectos de la Universidad Noruega de Ciencia y Tecnología en Trondheim - Noruega. Amplio interés en la gestión de proyectos a nivel estratégico y operativo tanto en el ámbito público como privado, con énfasis en las etapas iniciales de los proyectos. Cali�cada en Evaluación y Mejora de Procesos así como en Planeamiento y Control de la Producción con amplia experiencia en la industria textil de tejido de punto. Participante en la etapa de implementación de un sistema E.R.P. textil integrando las principales áreas de la empresa. Interés en docencia y capacitación en Gestión de Proyectos.

Maestría en Derecho Internacional Económico � PUCP. Maestría Gestión de Políticas Públicas, Universidad de Salamanca � España. Abogado Universidad Nacional San Luis Gonzaga, Ica. Derecho Constitucional, Universidad de Ciencias Empresariales de Buenos Aires - Argentina - Centro Internacional de Administración y Comercio. Diplomado en Ciencias Políticas, Universidad de Ciencias Empresariales de Buenos Aires � Argentina - Centro Internacional de Administración y Comercio Diplomado en Conciliación y Negociaciones Internacionales Universidad Nacional San Luis Gonzaga, Ica.

Especialista canadiense, con Ph.D en psicopedagogía (tesis sobre la enseñanza de la gestión) en Universidad Laval, Canadá; MBA y DEA en la HEC School of management en París; licenciatura en gestión por la Universidad Laval, Canadá. Cuenta con más de 36 años de experiencia como experto docente, investigador y c o n s u l t o r e n i n t e r v e n c i o n e s internacionales. Ha enseñado cursos postgrados en gestión pública, gestión intercultural y diagnóstico y cambio. Ha conducido reformas administrativas en los 4 continentes. Actualmente se desempeña c o m o c o n s u l t o r d e l P r o y e c t o ProGobernabilidad, en temas de administración pública.

Maestría en Gerencia Social e Ingeniero Industrial - PUCP. Consultor en mejora de procesos, gestión organizacional y en gestión de competencias; facilitador de talleres con experiencia en organizaciones públicas y privadas en Chile y Perú. Auditor Líder en Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001:2000, miembro del PMI. (Project Management Institute). Expositor en temas de gestión de procesos, clima laboral y motivación, servicio al cliente, alineamiento de objetivos y procesos, plan d e d e s a r r o l l o p e r s o n a l , d i s e ñ o organizacional, liderazgo y coaching - PUCP, mineras y empresas comerciales.

Marcelo Cedamanos

Tatiana Machicao Valencia

Leonor Suarez Ognio

Denis Proulx

Marco Antonio Luna Flores

Universidad�ContinentalProGobernabilidad

Calle León de la Fuente 270, Magdalena del Mar. Teléfono: (511) 264-1851www.progobernabilidad.org.pe

@pgobernabilidad/ProGobernabilidad

Auspicia:

Page 2: Diplomado en GESTIÓNPÚBLICA DESCENTRALIZADA · solución en base a la Matriz de Análisis Racional de Vester

PRESENTACIÓN

CERTIFICACIÓN

Los alumnos que aprueben todos los módulos y el trabajo �nal recibirán un Diploma de Especialista en Gestión Publica Descentralizada, a nombre de la Escuela de Postgrado de la Universidad Continental, del proyecto ProGobernabilidad y de la Cooperación Canadiense.

OBJETIVO

METODOLOGÍA

PERFIL DEL PARTICIPANTE

El Diplomado en Gestión Publica Descentralizada ha sido diseñado para fortalecer las capacidades de los funcionarios(as) de los gobiernos regionales La Libertad, Lambayeque, Piura y Tumbes a �n de obtener soluciones concretas a los problemas propios de la gestión pública descentralizada.

Este diplomado está organizado por el proyecto ProGobernabilidad y operado por la Universidad Continental, esperando ser un aporte a la gobernabilidad regional.

El Diplomado en Gestión Pública Descentralizada, tiene como �nalidad el contribuir a la formación de f u n c i o n a r i o s ( a s ) p ú b l i c o s comprometidos e interesados en fortalecer sus capacidades para liderar la gestión de los desafíos de desarrollo social económico que enfrentan sus regiones y el país.

GESTIÓN�PÚBLICA�DESCENTRALIZADA

Diplomado en

Diseño de Políticas Públicas para el Desarrollo Regional.

Formulación de Políticas Públicas Regionales.

Funciones de los diferentes sectores.

Problemática de los servicios públicos regionales.

MÓDULO III: Diseño de Política Pública Regional

Gestión del cambio Liderazgo Grupos de Codesarrollo Gerentes Formadores Coaching

Análisis del problema y objetivo identi�cado y de las alternativas de solución en base a la Matriz de Análisis Racional de Vester.

Preparación del Plan de Acción.

TALLER PRÁCTICO IIHabilidades Gerenciales

ASESORÍA: Proyecto de Aplicación

PLAN DE ESTUDIOS

M a r c o T e ó r i c o d e l a administración pública, la m o d e r n i z a c i ó n y l a descentralización.

Marco constitucional y legal de la descentralización y la modernización.

B a l a n c e d e l a descentralización en el Perú y su repercusión en las regiones.

El rol del funcionario(a) de los Gobiernos Regionales en el impulso y mejora del proceso de descentralización.

A n á l i s i s d e c a s o s d e descentralización en el Perú.

MÓDULO I:

La Descentralización y su Desarrollo en el Perú

La aplicación de la Política Nacional de Modernización del Estado a la organización y adminis-tración del gobierno regional.

Organización del Gobierno Regional.

Análisis de las capacidades reque-ridas para la aplicación - de los lineamientos de la Gestión Pública Descentralizada.

Articulación de la organización del gobierno regional con los sistemas administrativos del estado nacio-nal, instrumentos de plani�cación estratégica y presupuesto por resultados.

Reformas institucionales: perti-nencia y casos.

MÓDULO II:

El Proceso de la Gestión Pública Regional

Herramientas para el análisis de procesos, competencias funcionales y obligaciones del gobierno regional.

Diagnóstico Institucional: Método de diagnóstico: herramientas.

A n á l i s i s d e l o s e l e m e n t o s conceptuales de la organización, gestión y entorno.

Problemática de las estructuras organizacionales.

Liderazgo. Motivación.

MÓDULO IV:

TALLER PRÁCTICO I: Habilidades Gerenciales

Diseño y Gestión de las Organizaciones Regionales

Funcionarios(as) con tres años de experiencia como mínimo en la a d m i n i s t r a c i ó n p ú b l i c a , desempeñándose en cargos de Dirección o Gerencia General, Direcciones o Gerencias de línea (Desarrollo Económico: Producción, Agricultura, Comercio Exterior, Energía y Minas, entre otros; D e s a r r o l l o S o c i a l : S a l u d , Educación, entre otros) o en o�cinas relacionadas a la gerencia regional (administración, presupuestos, plani�cación, recursos humanos, inversiones, entre otras).

Trabajo en Equipo. Conducta de Reunión.

El Diplomado se efectuará con la modalidad semipresencial, que complementa los estudios presenciales con actividades académicas a distancia. La metodología del diplomado será fundamentalmente casuística e interactiva con la �nalidad de facilitar el intercambio de experiencias entre los participantes y los docentes, empleando los métodos siguientes:

Clase magistral (implica el uso de ejemplos y el desarrollo de ejercicios o casos reales).

Metodología de estudio de casos de Harvard Bussines School (HBS) aplicada a ámbito territorial.

Taller de dinámicas grupales. Simulación de situaciones reales

relativas a problemas que deben resolver los directivos e instrumentos operativos que deben utilizar (role playing).