DIPLOMADODIPLOMADO EL SUPERVISOR y el arte de supervisar.EL SUPERVISOR y el arte de supervisar.

Incremento de productividad -Reduccin de costos - Mejora de la calidad Mejora de la Seguridad Visin

El aprovechamiento de la creatividad de las personas para la mejora continua

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OBJETIVOOBJETIVO

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o Apoyar a las empresas con supervisores mejor preparados que los ayuden a enfrentar los grandes retos que se visualizan en el entorno mundial.

o Desarrollar al participante para ser una persona con alto potencial de supervisin, mediante herramientas que le ayuden en la obtencin de resultados de clase mundial.

o Incrementar el conocimiento de tcnicas, metodologas y filosofas que le proporcionen al SUPERVISOR actual, una mejor forma de mejorar en sus reas. Por consiguiente los resultados de su empresa.

o Conocer tcnicas actuales que le permitirn tener una mejor Visin sistmica con enfoque a mejorar resultados mediante la mejora continua y el trabajo en equipo.

o Reforzar lo que puede ser el eslabn mas dbil en una cadena de mando, lo cual ser fundamental para el sostenimiento financiero de utilidades en una empresa.

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El material esta diseado para apoyar a las empresas de productos y servicios en el desarrollo de sus Supervisores, coordinadores, jefes de personal, lideres, etc.

Este Diplomado va dirigido para personal que tienen la funcin de Supervisin en las diferentes reas de una empresa como Recursos Humanos; Produccin; Control de calidad; Almacn; Embarques; Capacitacin; Mantenimiento; Ing. Industrial; Ingeniera de proceso; Ingeniera de producto; Ing. de inspeccin de entrada o de proveedores; Ing. de Calidad contacto con el Cliente; Supervisor de servicio; Supervisor de seguridad; Jefes de grupo; Jefes de personal; Cualquier rea donde se tenga la funcin de supervisar. etc.

Tambin es para profesionistas o futuros profesionistas que quieran desarrollar esta posicin laboral.

A QUIN VA DIRIGIDO? A QUIN VA DIRIGIDO?

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o El ritmo del cambio empresarial va en aumento. Varios estudios recientes indican que:

o Las compaas esperan reducir su fuerza de trabajo 15% en promedio.

o Las empresas buscan SUPERVISORES que se comprometan con la Visin de la empresa, personal que crezca y mantenga un ambiente laboral sano y con alto enfoque a resultados.

o Lideres que conozcan y sepan utilizar los mayores conocimientos para la mejora de las ganancias del negocio.

o Supervisores que busquen la mejora continua, minimizando o eliminando los grandes desperdicios de sus procesos productivos o de servicio.

INTRODUCCININTRODUCCIN

5 Los cuatro desafos en la actualidad

61.- Objetivo del DIPLOMADO.

2.- Introduccin.

3.- El Supervisor y el arte de supervisar con Visin y resultados de Clase mundial.

4.- La Visin Que es y como alcanzarla junto con mi empresa?

5.- El Cambio Siempre es positivo. Vamos Rompiendo Paradigmas.

6.- La Comunicacin en mi Empresa. Lo estoy haciendo bien?

7.- Trabajo en equipo. Todos con un mismo objetivo, una misma META.

TEMARIO SESIN ITEMARIO SESIN I

71.- Manufactura Esbelta. Antecedentes y Conceptos de Justo a tiempo

2.- 5Ss + 1 Organizacin del lugar de trabajo.

3.- Kaizen. Mejora continua. Caminando el Gemba.

4.- Sistemas a prueba de error. Poka yokes.

5.- Indicadores de Clase Mundial.

TEMARIO SESIN IITEMARIO SESIN II

81.- Mantenimiento Productivo Total

2.- Tcnica SMED (Cambios rpidos)

3.- Mapeo de una cadena de valor.

4.- Sistemas Kanban. Rutas de surtido. Mximos y mnimos. Primeras entradas Primeras salidas.

5.- Fabrica visual.

6.- Sistema de direcciones

7.- Sistemas de conexiones. Flujos continuos

TEMARIO SESIN IIITEMARIO SESIN III

91.- Estandarizacin.

2.- ISO 9000 Sistema de Gestin de Calidad. Poltica y procedimientos de la Norma.

3.- ISO 14000 Sistema de Gestin de Ambiental. Poltica y procedimientos de la Norma.

TEMARIO SESIN IVTEMARIO SESIN IV

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1.- Calidad Total. William E. Deming sus 14 fundamentos y el ciclo de calidad. PDCA.

2.- Anlisis y solucin de problemas.

3.- Tcnica de 8Ds. (8 Disciplinas).

TEMARIO SESIN VTEMARIO SESIN V

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1.- APQP Planeacin avanzada de la Calidad del producto.

2.- FMEA Anlisis del Modo y Efecto de Falla.

3.- Planes de control.

4.- Diagrama de flujo.

5.- Diseo de un proceso Esbelto.

TEMARIO SESIN VITEMARIO SESIN VI

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1.- El ABC de los almacenes de materia prima y de embarques.

2.- Seguridad e Higiene Industrial.

3.- ISO 18000 Gestin para la Seguridad.

4.- Ergonoma. Deteccin; Anlisis; Evaluacin; Prevencin y mejora de situaciones de alto riesgo.

TEMARIO SESIN VIITEMARIO SESIN VII

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1.- Toma de decisiones y manejo de conflictos.

2.- Como aprender a DELEGAR.

3.- Planeacin y administracin del tiempo.

4.- El Supervisor debe ser el eslabn mas fuerte.

5.- El Supervisor Director de Orquesta.

6.- Los 7 hbitos del Supervisor altamente efectivo. (Valores y principios de un supervisor de Clase Mundial)

7.- Declogo de un Supervisor de CLASE MUNDIAL.

TEMARIO SESIN VIIITEMARIO SESIN VIII

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SESIONES SESIONES MDULO DA HORA

Viernes 14 de Marzo 15:00 - 19:00Sbado 15 de Marzo 9:00 - 13:00

Viernes 28 de Marzo 15:00 - 19:00

Sbado 29 de Marzo 9:00 - 13:00

Viernes 11 de Abril 15:00 - 19:00Sbado 12 de Abril 9:00 - 13:00

Viernes 2 de Mayo 15:00 - 19:00Sbado 3 de Mayo 9:00 - 13:00

Viernes 16 de Mayo 15:00 - 19:00Sbado 17 de Mayo 9:00 - 13:00

Viernes 30 de Mayo 15:00 - 19:00Sbado 31 de Mayo 9:00 - 13:00

Viernes 13 de Junio 15:00 - 19:00Sbado 14 de Junio 9:00 - 13:00

Viernes 27 de Junio 15:00 - 19:00Sbado 28 de Junio 9:00 - 13:00

MDULO VII

MDULO VIII

MDULO I

MDULO II

MDULO III

MDULO IV

MDULO V

MDULO VI

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Abel Gutirrez EspinozaEducacin: Qumico. Egresado de la Facultad de Ciencias Qumicas de la U. A. CH. 08/80 06/85. Cuento con Titulo y cdula profesional. Experiencia laboral:Gerentedeproduccin;GerenteIng.Industrial;Mantenimiento;Ambiental;GerenteCoordinadordetcnicasdecalidadyMejoracontinua(Manufacturaesbelta).Experiencia Laboral: Dos aos(19851987)Supervisordecontroldecalidaddealimentosyaguas,enlacompaaMeadJohsondeCd.Delicias.22 aosdeexperienciaenlaindustriademanufactura.20aos(19872008)enDelphiAlambradosycircuitoselectrnicosenMeoquiyChihuahua.(ClientesGM,FORD,TOYOTA,CHRYSLER,Nissan;ETC.),deloscuales4comosupervisorysupervisorgeneraldeproduccin;11comoGerentedeproduccincoordinandogruposde800a1000personasoperativas,25Supervisores.5aoscomoGerentedeIngeniera;2aosGerentedemejoracontinua(20112013)enElectrocomponentesdeMxico.(Lneablanca)Cuatro aos(20092013)dandocapacitacin,asesora,consultora,coachingdeempresas.(CANACINTRA,SECRETARIADEECONOMIA,COPARMEX,DSO,entreotras).

PEQUEA RESEA PEQUEA RESEA DEL INSTRUCTORDEL INSTRUCTOR

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8 sesiones de 8 horas cada sesin (64 Hrs.) De teora; Trabajos en equipo; Talleres; Dinmicas; Simuladores; Videos. 8 trabajos fuera de sesin. (32 Hrs.) Resumen de lecturas; Trabajos en equipo;Investigacin; Trabajos de campo.

Total 100 Hrs.

Costo $5,000.00

Informes e inscripciones : Yesenia Daz, Unidad de Capacitacin, Departamento de Recursos Humanos.4-39-15-00, exts. 1553, 2112, 2076, 2037www.recursoshumanos.uach.mx

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SOLICITUD Y PROCEDIMIENTO DE SOLICITUD Y PROCEDIMIENTO DE INSCRIPCININSCRIPCIN

Realizar el pago de inscripcin, por lo menos 3 das antes de la fecha programada por mdulo mediante pago en la institucin bancaria o transferencia a nuestra cuenta Bancomer, segn los

datos anexos y enviar copia de la ficha de depsito o transferencia.

UNIVERSIDAD AUTNOMA DE CHIHUAHUA ESCORZA # 900, COL. CENTRO C.P. 31000 CHIHUAHUA, CHIH. R.F.C: UAC-681018-EG1 Banco Bancomer Sucursal 0711 Direccin Blvd. Ortz Mena # 2823, Col. Quintas del Sol, Chih., Mxico, Cuenta 0157809239 Clabe 012 150 00157809239 3

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Nombredelalumnoy/o

raznsocial

Telfono

Fax

Telfonocelular

Correoelectrnico

Domicilio

RFC(Encasoderequerir

factura)

Profesin/actividad

NivelAcadmico

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Taller?

FORMATO DE INSCRIPCIN

Chihuahua,Chih.a___de__________________de__________

_______________________________________Firma del Interesado

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