REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD FERMÍN TORO

VICE RECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE INGENIERÍA EN TELECOMUNICACIONES

ARAURE- EDO. PORTUGUESA

Falcón María21.563.727

Dinámica Gerencial

Motivación

Comunicación Liderazgo

LIDERAZGO

capacidad de tomar la iniciativa y evaluar a un grupo o equipo

tipos

personal

Grupal

Organizacional

Planificación y estrategias

Promover e incrementar

Motivar

LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

SE DEFINE COMO:

Aquella que instauran las instituciones y forman parte de su cultura o de sus normas. En las

empresas existe la comunicación formal e informal

SE DIVIDE EN

COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

FORMAL

COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

INFORMAL

SE CLASIFICAN EN:

Este estilo de relaciones está basado en la espontaneidad, no en la jerarquía, surge

de la interacción social entre los miembros y del desarrollo del afecto o

amistad entre las personas, la comunicación informal puede beneficiar o

perjudicar a la empresa, según como se emplee

La establece la propia empresa, es estructurada en

función del tipo de organización y de sus metas.

Es controlada y sujeta a reglas.

SE DIVIDEN EN:

Comunicación descendente

Comunicación ascendente

Comunicación horizontal

Comunicación diagonal

Comunicación

Bibliografíahttp://es.slideshare.net/lusgapm/diapositivas-comunicacin-organizacional

ttp://www.libertad-oaxaca.info/juego-de-ojos/10759-cultura-y-comunicacion-organizacional-miguel-angel-sanchez-de-

Libro 2do año Castellano, Santillana 2002