Dimensión Cultural del Desarrollo Local

Sobre texto homónimo publicado en:CULTURAR – Las formas del desarrollo

Héctor Ariel Olmos y Ricardo Santillán Güemes (comp.)Ediciones CICCUS – Buenos Aires, 2008

Producido por:Fernando de Sá Souza

¿Qué Gestionamos?

Dimensión Cultural del Desarrollo LocalAplicaciones:

Cuatro Areas de Intervención:

- La construcción del sujeto del dearrollo local

- La creación junto al otro de un nosotros extendido

- Ampliar, desarrollar la relación tecnoecológica

- Fundar un ethos del encuentro en el territorio

Area de intervención: relaciones fundantes con la propia comunidad

Objetivo de Desarrollo Objetivo Inmediato Acciones Tipo

Todos los habitantes del Territoriose perciben a sí mismos como

“sujeto social e histórico” del desarrollo local

Las personas e institucionesdel espacio local se involucran

Con el desarrollo simbólico de

la comunidad.

Creación y mantenimiento de talleres de formación e intercambio en diferentes lenguajes artísticos.

Relevamiento del patrimonio cultural – material y simbólico – existentes en la comunidad

Programa de Nemotecnia social para la construcción de la memoria colectiva

Creación y desarrollo de los Concursos Culturales locales capaces de jerarquizar las mejores prácticas

Area de intervención: relaciones fundantes con la propia comunidad

Objetivo de Desarrollo Objetivo Inmediato Acciones Tipo

Todos los actores locales –sociales, económicos y culturales- construyen espacios comunes de participación, convivencia y negociación proactiva de sus intereses.

Reconocer y potenciar los intereses de los sectores marginados de la estructura socioeconómica del espacio local

Creación y mantenimiento de foros temáticos de participación local: salud, vivienda, seguridad, etcétera

Programa de Capacitación Institucional para la formación de líderes barriales y sociales

Area de intervención: relaciones fundantes con otras comunidades

Objetivo de desarrollo Objetivo inmediato Acciones Tipo

Otras comunidades reconocen a nuestro espacio local como un lugar de encuentro y convivencia que promueve la creación y el intercambio creciente de valor en todos los planos posibles: simbólico, económico y humano.

Un grupo de ciudades que resultan claves parael propio desarrollo establecenacuerdos estratégicos con nuestra ciudad.

-    Programa de encuentros –artísticos, académicos y económicos- con las ciudades que por un motivo u otro resulten claves para el desarrollo local.

Creación, mantenimiento y desarrollo de las “Redes de Amigos de la Ciudad” destinada a vincular a aquellas personas que, por un motivo u otro, sean potenciales difusores de nuestro espacio.

Programa Colectividades destinado a potenciar la relación con los lugares de origen de los inmigrantes asentados en el propio territorio

Area de intervención: relaciones fundantes con la naturaleza

Objetivo de desarrollo Objetivo Inmediato Acciones Tipo

La gestión local de los recursos-endógenos y exógenos- resulta potenciada por una cultura de la innovación productiva

Los actores de la economíalocal se familiarizan rápidamentecon las nuevas tecnologías disponibles en sus respectivos campos y con las competenciasnecesarias para adaptarlas a lapropia realidad

- Creación, mantenimiento y desarrollo de un Centro de Vinculación Tecnológica que aunando los talentos más desarrollados asista a los sectores más rezagados y vincule al territorio con el Sistema Científico Tecnológico, Universidades,

El Gobierno local es el principal impulsor de la Equidad Digital

Programa “Equidad Digital Creciente” por el cual todo el que aprende “paga” su capacitación enseñando al que sabe menos

-    Programa “Movilización de Recursos Informáticos” que haga realidad el postulado del Manifiesto Digital Argentino: “más chicos a las computadoras”.

Programa “Subsidios al Acceso” emitiendo un título que comerciantes local puedan volcar al pago de gravamenes municipales

Area de intervención: relaciones fundantes con lo sagrado o trascendente

Objetivo de desarrollo Objetivo inmediato Acciones tipo

Todos los habitantes eligen a este territorio como el lugar para desarrollar su “paraíso enla tierra” (Capital sinergético)

La comunidad construye unrelato mítico de su habitaren este suelo

Programa “Arte Nuestro” que consagre y difunda las mejores elaboraciones simbólicas de ese habitar.

La comunidad construye un conjunto de activos intangibles diferenciables dentro de los diversos contextos geoculturales que define como estratégicos

-    Programa “Marca Ciudad” que moviliza todos los “productos” de las restantes “acciones tipo” en la gestación del propio desarrollo simbólico logrando un producto diferenciado en un mundo hiper comunicado.

Gestión Cultural Adherida al Suelo

“Sin horizonte simbólico no hay gestión que valga sea cual fuere el carácter del mismo, el que a su vez siempre se expresará a

través de determinadas políticas. Políticas que habrán de determinar el más específico mundo de la gestión cultural”.

(Santillán Güemes – Olmos: 2004, Pág: 19)

Aplicaciones

Hemos presentado unos pocos ejemplos de un repertorio infinitamente más amplio que la gestión cultural adherida al suele puede utilizar como aporte disciplinar específico al proceso de desarrollo local.

Por supuesto no se trata de plantear el desarrollo local como una opción a todo o nada; siempre habrá que regular esfuerzos en función de los recursos efectivamente disponible.

Incluso una buena gestión sabe que, frecuentemente, es necesario adelantar las tareas más espectaculares para agregar visibilidad y consenso al plan de largo plazo. Pero el desarrollo local supone acciones enmarcadas en una estrategia y no eventos aislados.

¿Nos animamos a pensar una programación para nuestro espacio?

Dimensión cultural del desarrollo local

Muchas Gracias

¿Qué Gestionamos?Enlaces entre gestión y cultura

Editado por:

Fernando de Sá Souza

http://que-gestionamos.blogspot.com/