didimo | expomedical 2009

2do Seminario de Diseño Industrial11 . Septiembre . 2009

Diseñando Equipos Médicos para un mercado global

Clientes


• Que es y que hace un D.I.?Diseño

Industrial

• Análisis de productosCasos

• Como lo hace?• Experiencias de fabricantes• Análisis de experiencias del auditorio

8 aspectosclave

• Competitividad, Posicionamiento y valor

• Proyectos exitosos y rentables

Conclusiones y Networking


Que es un Diseñador Industrial

Estrategia Conceptos

TecnologíaEstética

MultidisciplinarioEscenario


Que hace un Diseñador Industrial


PRODUCTOS DESACTUALIZADOS

PROTOTIPOS

IDEASNECESIDADES

DISPARADORES

Productos con VALOR

MEDIX MediLED mini



BAGUETTE VapoB3


DermoTherap GUN


DERMOTHERAP Diamond Tip Microdermoabrasión


DermoTherap GUNGuillermo Ortiz . Director GeneralDERMOEQUIPOS


Normativas y certificaciones

Fase 1:

Fase 3:

Fase 2:


•Planificación•Objetivos claros•Comunicación•Confianza recíproca•Compromiso•Complementación•Voluntad•Optimismo

Requisitos para el Trabajo en equipo:

Administrar proyectos eficientes

Tener total trazabilidad del proyecto yReducir el Time to Market.

Calidad vs. Costos vs. Tiempos

Estructuración

Planificación

Seguimiento y control

Optimización de recursos


Necesidades y expectativas de toda la cadena

Articular cada eslabón de la cadena para asegurar el éxito del proyecto

Propias

Clientes

Proveedores

Vendedores

Consumidores

Usuarios



Viabilidad productiva | Proveedores

Incorporar a los proveedores en el proceso de diseñodesde el inicio del proyecto

Comunicación

Conocimiento mutuo

Sinergia para potenciar recursos

Documentación

Entendimiento del escenario

Expertisse en el rubro

Relevamiento de campo

Conocer a todos los actores

intervinientes

Contar con la información necesaria para avalar las decisiones de diseño.

Contar con información de mercado

Conocer cual es la percepción sobre mis productos en el mercado.



Equipo de trabajo comprometido con el proyecto

Comunicación

Objetivos comunes

Profesionalismo

Calidad de respuesta

La comunicación entre el equipo de diseño y los responsables del proyecto debe ser lo mas fluida y transparente posible.

Mercado globalizado y competitivo exige diseño profesional, ingeniería profesional, producción viable a precios razonables, equipos eficientes.


Impacto

Negocio

Usuarios

Ambito de uso

Mercado

La intervención de diseño debe lograr un impacto en el negocio, en el mercado y en la calidad de vida de las personas.


0

2

4

6

8

10

12

Tiempo Armado Costo Carcaza Costo Terminado

Moldeado

Inyección

Impacto

• NEGOCIO:


• USUARIOS: Producto práctico, portátil y eficiente

• AMBITO DE USO: Marketing en los tratamientos

• MERCADO: Mejora la calidad del tratamiento a un valor de mercado competitivo. Conjuga los requerimientos de las normativas internacionales y las expectativas de un mercado global

Impacto


• Cambio de modelo, equipo funcionalmente igual• Innovación en prestación• Solución debilidades modelo pistola anterior (jeringa 10cc completa, teclado, mayor tamaño con igual peso, diferentes colores, pintado vs color en inyección)

Generar Valor e Identidad


Generar Valor e Identidad

Qué hacemos = Quiénes somos

Innovación constante / Competitividad

Adaptación al contexto

Transformar productos existentes en Productos DESEABLES

Actitud y constancia en la actitud del cambio e incorporación de nuevas tecnologías, procesos y tendencias

Proyectos eficientes

Necesidades y expectativas de toda la cadena

Viabilidad productiva | Proveedores

Información de mercado

Equipo de trabajo comprometido al proyecto


Impacto

Valor | Identidad

Para desarrollar equipos médicos

para el mercado global:


D.I. Martín [email protected]


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