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DESARROLLO DEL PROYECTO: SISTEMA DE INFORMACION DE GESTION INDUSTRIAL AL CENTRO DE PRODUCCION DE LA UNAS MEDIANTE LA APLICACION DEL PMBOK . ENTREGABLE 6 - WBSTRANSCRIPT
Entregable GESTIN DEL PROYECTO INICIACIN ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO
Descripcin
Documento que formaliza el inicio del proyecto de tal manera que las organizaciones e involucrados en el mismo acepten los lineamientos que regirn el desarrollo del proyecto as como el compromiso con el proyecto. Contenido: 1. 2. 3. 4. Informacin general Introduccin Objetivo del proyecto Requisitos 4.1 4.2 5. 6. Del producto Del proyecto
Gerente del proyecto y su nivel de autoridad Alcance del proyecto 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 Entregables de la gestin del proyecto Entregables de la ingeniera del proyecto Cronograma Hitos Presupuesto Interesados
7. ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO
Firma de autorizacin
Documento que define el proyecto, los objetivos que deben cumplirse, las caractersticas y los lmites del proyecto y sus productos o servicios entregables. Contenido: 1. Objetivos 1.1 1.2 2. Del producto Del proyecto
Requerimientos 2.1 2.2 Del producto Del proyecto
Entregable 3. Entregables 3.1 3.2 4. 5. 6. 7. 8. 9. LANZAMIENTO DEL PROYECTO
Descripcin
De la gestin del proyecto De la ingeniera del proyecto
Criterios de aceptacin Estructura detallada de trabajo Cronograma Organizacin inicial Riesgos iniciales identificados Firma de autorizacin
Presentacin de lanzamiento oficial del proyecto realiza con los principales interesados del CP UNAS y Proyectistas Universitarios que tiene por objetivo: formalizar el inicio del proyecto y obtener el compromiso de los interesados.
ACTA DE ACEPTACIN DEL PROYECTO
Documento de conformidad del acta de constitucin del proyecto. Contiene las firmas de los principales involucrados del proyecto. 1. 2. 3. 4. 5. Gerente del proyecto Proyectistas Universitarios Coordinador del proyecto CP UNAS Director general de electricidad Director general de asuntos ambientales mineros Directos general de asuntos ambientales energticos
PLANIFICACIN PLAN DE GESTIN DEL PROYECTO Documento que describe los lineamientos que se tendrn en consideracin para la planificacin, ejecucin, monitoreo y control y cierre del proyecto , de tal manera que se garantice el xito del proyecto, cumpliendo con los principales objetivos del mismo (alcance, tiempo, costo y calidad). Contenido: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Plan de gestin de proyectos Plan de gestin del Alcance Cronograma Costos Calidad Recursos Humanos Comunicaciones
Entregable 8. Riesgos
Descripcin
EJECUCIN PLAN DE GESTIN DEL PROYECTO (ACTUALIZACIN) SOLICITUDES DE CAMBIO Documento actualizado del plan de gestin del proyecto. Documento que formaliza la solicitud de cambios al proyecto. Contenido: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Fase de la ingeniera del proyecto Nmero de solicitud Solicitante Fecha de registro Motivos del cambio Impacto del cambio 6.1 6.2 6.3 INFORME DE ESTADO SEMANAL Situacin actual Actividades afectadas Detalle de la modificacin
Documento que expone el avance progresivo de las actividades relacionadas al proyecto realizadas durante la semana. Contenido: 1. 2. Objetivo Avance del proyecto 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 3. Porcentaje de avance Tiempo Trabajo Actividades realizadas Cambios solicitados Cambios implementados
Registro de riesgos 3.1 3.2 3.3 Identificacin de riesgos Matriz de probabilidad e impacto Plan de respuesta a riesgos
INFORME DE ESTADO MENSUAL
Documento que expone el avance progresivo de las actividades relacionadas al proyecto realizadas
Entregable durante el mes. Contenido:
Descripcin
El mismo que el del informe de estado semanal SEGUIMIENTO Y CONTROL ACTA DE REUNIN SEMANAL DE PROYECTISTAS UNIVERSITARIOS Y CP UNAS (COMIT EJECUTIVO) Documento que comunica los temas tratados y los acuerdos tomados durante la reunin semanal de seguimiento y control entre Proyectistas Universitarios y CP UNAS a nivel del comit ejecutivo Contenido: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. ACTA DE REUNIN SEMANAL DE PROYECTISTAS UNIVERSITARIOS Y CP UNAS (COMIT OPERATIVO) Objetivo Agenda Asistencia Temas tratados Temas pendientes Acuerdos tomados Firma de los participantes
Documento que comunica los temas tratados y los acuerdos tomados durante la reunin semanal de seguimiento y control entre Proyectistas Universitarios y CP UNAS a nivel del comit operativo Contenido: El mismo que el del acta de reunin semanal
ACTA
DE
REUNIN
SEMANAL
DEL
EQUIPO
PROYECTISTAS
Documento que comunica los temas tratados y los acuerdos tomados durante la reunin semanal de seguimiento y control del equipo del proyecto de Proyectistas Universitarios Contenido: El mismo que el del acta de reunin semanal
UNIVERSITARIOS
SOLICITUDES DE CAMBIO APROBADAS CIERRE INFORME DE LECCIONES APRENDIDAS
Documento de cambio formalmente aceptado por los interesados relacionados
Documento que lista las lecciones aprendidas recogidas a travs de todo el proyecto. Este documento pasa a formar parte de los activos de los procesos de Proyectistas Universitarios.
INFORME FINAL DEL SERVICIO
Documento que finaliza el servicio prestado por Proyectistas Universitarios en relacin al proyecto en mencin.
ACTA DE CIERRE DEL PROYECTO
Documento que cierra formalmente el proyecto logrando la conformidad del cliente y la aceptacin de todos los entregables generados.
ACTA DE ACEPTACIN DEL CIERRE DEL PROYECTO
Documento que formaliza la aceptacin del cierre del proyecto por parte del CP UNAS
Entregable ACTA DE LIQUIDACIN DEL CONTRATO
Descripcin Documento que formaliza la liquidacin del UNIVERSITARIOS y el CP UNAS contrato celebrado entre PROYECTISTAS
INGENIERA DEL PROYECTO ANLISIS DE REQUERIMIENTOS ANLISIS DE DOCUMENTACIN EXISTENTE Bsqueda de Informacin y que apunte a desarrollos documentados de anteriores relacionados con nuestro Proyecto. FUENTES DE INFORMACIN REUNIONES ADMINISTRATIVAS Recopilar Informacin de Secretaria y Personal Del CP UNAS Reuniones con el Gerente e interesados en el proyecto para plasmar las ideas del Proyecto y su Procesos de Desarrollo. ESPECIFICACION DE SOFTWARE DISEO DE CASOS DE USO DEL CP UNAS Proyectos
Tcnica para la captura de requisitos potenciales de un nuevo sistema o una actualizacin de software. Cada caso de uso proporciona uno o ms escenarios que indican cmo debera interactuar el sistema con el usuario o con otro sistema para conseguir un objetivo especfico.
EVALUACION DE MODULOS
Detallar las funciones que realizan cada uno de los mdulos para poder Obtener los Casos de Uso del Negocio y as poder plasmarlos en el diseo de diagramas de Moldeamiento para la creacin del software.
COMPRA ALMACEN PRODUCCION VENTAS PAGOS DISEO Y ARQUITECTURA MODELAMIENTO DISEO DEL DIAGRAMA DE ACTIVIDADES
Representa los flujos de trabajo paso a paso de negocio y operacionales de los componentes en un sistema. Los diagramas de actividades se usan para modelar elcomportamiento de un sistema, y la manera en que ste comportamiento est relacionado con un flujo global del sistema.
DISEO DEL DIAGRAMA DE SECUENCIA
Muestra la interaccin de un conjunto de objetos en una aplicacin a
Entregable
Descripcin
travs del tiempo y se modela para cada mtodo de la clase. El diagrama de secuencia contiene detalles de implementacin del escenario, incluyendo los objetos y clases que se usan para implementar el escenario, y mensajes intercambiados entre los objetos.
DISEO DEL DIAGRAMA DE CLASES
Describe la estructura de un sistema mostrando sus clases, atributos y las relaciones entre ellos. Los diagramas de clases son utilizados durante el proceso de anlisis y diseo de los sistemas, donde se crea el diseo conceptual de la informacin que se manejar en el sistema, y los componentes que se encargaran del funcionamiento y la relacin entre uno y otro.
DISEO DE LA BASE DE DATOS
Conjunto de datos organizados para su almacenamiento en la memoria de un ordenador o computadora, diseado para facilitar su mantenimiento y acceso de una forma estndar. Los datos suelen aparecer en forma de texto, nmeros o grficos.
PROGRAMACION CODIFICACION DIGITALIZACION
El acto de teclear el algoritmo codificado, se lleva a cabo para almacenar el programa en la memoria de la computadora (virtual o fsica) y pueda ser aceptado por esta. Con frecuencia los programadores realizan la codificacin y la digitacin al mismo tiempo a fin de ahorrar tiempo, pero esto puede conducir a errores debido a la prdida de concentracin que implica el uso de un editor.
COMPILACION
Tambin llamado correccin de los errores sintcticos y semnticos del cdigo, es la eliminacin de los errores "gramaticales" segn las reglas de construccin de instrucciones particulares del propio lenguaje (la sintaxis). Puede hacerse a
Entregable
Descripcin
medida que se traduce, pero es mejor al final para no perder la secuencia de la codificacin. Al terminar debe tenerse el cdigo libre de los errores antes mencionados.CREACION DE EJECUTABLE
Es el cdigo binario resultado de enlazar uno o ms fragmentos de cdigo objeto con las rutinas y bibliotecas necesarias. Constituye uno o ms archivos binarios con un formato tal que el sistema operativo es capaz de cargarlo en la memoria RAM (eventualmente tambin parte en una memoria virtual), y proceder a su ejecucin directa.
PRUEBAS PRUEBA MODULAR
Consisten en probar o testear piezas de software pequeas; a nivel de secciones, procedimientos, funciones y mdulos; aquellas que tengan funcionalidades especficas. Dichas pruebas se utilizan para asegurar el correcto funcionamiento de secciones de cdigo, mucho ms reducidas que el conjunto, y que tienen funciones concretas con cierto grado de independencia.
PRUEBA INTEGRAL
Se realizan una vez que las pruebas unitarias fueron concluidas exitosamente; con stas se intenta asegurar que el sistema completo, incluso los subsistemas que componen las piezas individuales grandes del software funcionen correctamente al operar e Inter-Operar en conjunto.
DEPURACION
Corregir los errores encontrados en la etapa anterior, si hubiese algn error se tiene que regresar hasta la etapa que sea necesaria para que la solucin sea la que el usuario requiere.
DOCUMENTACION MANUALES DE DESARROLLO
Todo lo concerniente a la documentacin del propio desarrollo del software y de la gestin del proyecto, pasando por diagramas modelado de caso de uso, pruebas,
Entregable
Descripcin
manuales de usuario, manuales tcnicos, etc.; todo con el propsito de eventuales correcciones, usabilidad, mantenimiento futuro y ampliaciones al sistema.IMPLEMENTACION INSTALACION DEL SOFTWARE
Es el proceso por el cual los programas desarrollados son transferidos apropiadamente al computador destino, inicializados, y, eventualmente, configurados; todo ello con el propsito de ser ya utilizados por el usuario final. Constituye la etapa final en el desarrollo propiamente dicho del software. Luego de sta el producto entrar en la fase de funcionamiento y produccin, para el que fuera diseado. El programa ya probado, revisado y mejorado se considera terminado y puede utilizarse con un alto grado de confianza para resolver los problemas que dieron origen a su creacin. Si se est automatizando alguna tarea manual, sta ltima se desecha para emplear solamente la programa
CAPACITACION
La capacitacin es una herramienta fundamental para la Administracin de Recursos Humanos, que ofrece la posibilidad de mejorar la eficiencia del trabajo de la empresa, permitiendo a su vez que la misma se adapte a las nuevas circunstancias que se presentan tanto dentro como fuera de la organizacin. Proporciona a los empleados la oportunidad de adquirir mayores aptitudes, conocimientos y habilidades que aumentan sus competencias, para
desempearse con xito en su puesto. De esta manera, tambin resulta ser una importante herramienta motivadora.