diario costa estepona -julio 2011-

Karama - La larga espera saharauiAsociación•

NUMERO 5 - JULIO 2011 - EJEMPLAR GRATUITO

“Me gustaría traer a Serrat”

La herencia del anterior equipo de gobierno

Concejales

Jóvenes de Estepona con mucho futuro

María Dolores Espinosa, nueva concejal del área socio-cultural

Javier Montero

Laguna Villagesofisticación y glamouren Estepona

David Ramos, de mayor “futbolista”

DIARIO COSTA ESTEPONA JULIO 2011

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Valadez deja una deuda de 267 millones de euros en las arcas municipales

Estepona, uno de los municipios más endeudados de Málaga

El nuevo concejal del área económica, Ma-nuel Aguilar, mani-

festó en el último pleno que se ha encontrado un ayuntamien-to en “la más absoluta ruina”, con una deuda que alcanza los 267 millones de euros de deu-da y anunció que va a proponer que se realice una auditoría ex-terna para ordenar las cuentas municipales.

Por el momento, se están re-visando las liquidaciones de los presupuestos de los ejerci-cios 2009 y 2010, que arrojan un déficit superior a lo que el anterior gobierno anunció. “A fecha de hoy, el déficit de 2009 alcanza ya los 57 millones; 13 millones más de lo que recogía la liquidación presentada por el anterior gobierno”

El concejal ha anunciado que para saldar todas las deudas que tiene el Ayuntamiento hay que “poner sobre la mesa” un total de 267 millones de euros. Esta deuda devenga unos inte-reses de 35.600 euros diarios. “Es una cantidad que no hay empresa privada ni municipio que la soporte”, ha asegurado Aguilar.

De estos 267 millones de eu-ros, al menos 31,5 millones de euros corresponden a gastos contratados sin tener partidas en el presupuesto. “Es lo que conocemos como “facturas guardadas en los cajones”, ha aclarado el edil.

Aguilar ha desvelado que los anteriores responsables muni-

Se había especula-do sobre el alcance contable de la deu-da municipal pero no se podía imagi-nar a magnitud. Estepona está al borde de la quiebra

El ayuntamiento necesita medidas drás-ticas para reducir la deu-da económica y poder seguir prestando los ser-vicios públicos.

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cipales han dejado a las empre-sas municipales en causa legal de disolución. “Habría que ha-cer una aportación mínima de capital de 74 millones de euros para evitar que se produzca esto”, ha dicho el concejal, que ha recordado que la legislación mercantil establece consecuen-cias “muy graves” para los ad-ministradores.

El edil indicó que el anterior equipo de gobierno gastó en 2010, un total de 11 millones de euros, en concepto de ade-lantos del Patronato de Recau-dación que pertenecían a este ejercicio. También ha señalado que se usó un 20% de los re-

cursos económicos que le co-rresponden al municipio por la participación en los ingresos del Estado (PIE) y un 25% de los ingresos de la Administra-ción regional (PICA). Además, Aguilar ha recordado que se ha encontrado roto, por incumpli-miento de pago, el acuerdo de aplazamiento de la deuda con la Seguridad Social. A este or-ganismo estatal se le deben 41 millones tras la deuda gene-rada en el último mandato de gobierno. “Esto nos deja sin acceso a subvenciones y a las citadas transferencias del PIE y PICA”, ha aclarado el concejal.

Aguilar ha anunciado que ha encontrado las arcas mu-nicipales con un saldo de 4,3 millones de euros, pese a que ha recordado que cuando el último equipo de gobierno se hizo cargo en 2008 del Ayun-tamiento, disponía de unos 30

millones de euros en las arcas municipales.

En el apartado de ingresos económicos, el responsable del área ha asegurado que las can-tidades que se percibirán, de aquí a final de año, ascienden a 20,5 millones de euros. “Les doy un dato. Solo los gastos de las nóminas del personal supo-nen, de aquí a final de año, un total de 26 millones de euros. Con estas cifras queda claro que no nos han dejado garan-tizado el dinero para las nómi-nas de la plantilla”.

El concejal ha asegurado que faltan 5,5 millones de euros solo para pagar las nóminas, y

que para el resto de servicios,

“no han dejado nada de dine-ro”. “Con estas cifras queda patente que no han contempla-do dinero para pagar a los pro-veedores. Además manifestó que hay una deuda no contabi-lizada de 2,6 millones de euros con personal de la plantilla del Ayuntamiento, como los poli-cías, bomberos y banda de mú-sica, entre otros.

En otro orden de cosas, el responsable del área económi-ca del Ayuntamiento lamentó que se haya “dilapidado” el

patrimonio municipal del suelo y que se hayan gastado 22 mi-llones de euros de los depósitos procedentes de los ingresos por convenios urbanísticos.

Aguilar informó además que faltan 3,3 millones de euros de una cuenta corriente finalista, destinada solo para subven-ciones, que se utilizó el pasado mayo para pagar gasto corrien-te.

Otro de los “agujeros eco-nómicos” que se ha encontra-do en estos primeros días está relacionado con las sentencias firmes que el Ayuntamiento no ha ejecutado y que condenan a la Administración local al pago

de cuantías económicas. Este concepto alcanza los 45,6 mi-llones de euros, según el cálcu-lo realizado hasta 2009; si bien, hay un centenar de sentencias de 2010, cuyo montante eco-nómico no ha dado tiempo a cuantificar, que tampoco se han ejecutado, según el edil. Vala-dez ha gastado lo que tenía, lo que esperaba recibir y lo que tenía que guardar, ha criticado el concejal de Hacienda, que ha reprochado la “trampa” y la gestión de “tierra quemada” del los anteriores responsables municipales.

Con todo, el nuevo respon-sable del área económica ha asegurado que “tenemos capa-cidad para sacar adelante a la ciudad” y que lo primero que hay que hacer es diseñar un presupuesto de 2012 “creíble” y “realista” que no gaste más de lo que se ingresa.


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OPINIÓNU. D. EsteponaTodo indica que la situación del Estepona se debe a la falta de cumplimiento por parte del anterior Equipo de gobierno municipal sobre el pago de una subvención prometida de 400 mil euros. La deuda del club es de 200 mil.

Mi familia primeroAlguien se afana dentro del ayuntamiento en dar protagonis-mo a sus familiares más cercanos sin tener en cuenta otros factores laborales.

Por CONCHI LARIOS

No llevamos más que unas semanas desde la cita electoral de mayo y em-

pezamos a recibir soflamas políticas de todo tipo. Este breve paréntesis ha dado apenas para digerir la gran ingesta de votos de unos y otros y su pernicioso efecto.

He aprovechado para disfrutar de un plácido sosiego bajo el sol por los accidentados y verdes paisajes del norte de nuestro país. Han sido mo-mentos de tranquilidad mental, ale-jada de lo cotidiano, de dejarse lle-var por las olas del Cantábrico –que, por cierto, no estaba bravío como acostumbra-. Al volver a pisar nues-tra tierra, mientras deshacía las ma-letas y sacaba mi inseparable cámara de fotos, me sumergí de nuevo en la actualidad, la triste actualidad sobre la crisis, los políticos y sus vendettas particulares.

Hemos asistido al traspaso de po-deres entre representantes, salientes y entrantes, que emanan de la deci-sión del pueblo. Mientras la mayoría seguramente ha cumplido con el trá-mite como estipulan los cánones de la alta educación, hay quienes se han escondido de luces y faralaes y los han entregado por la puerta de atrás para no ser vistos… Y hay quienes incluso han entregado el poder a re-gañadientes sin entender muy bien el motivo de su derrota, quizás porque su ego no les dejaba ver más allá-.

Una vez constituidas las nue-vas corporaciones, llega el turno de los nombramientos de unos y

otros, de llamadas de teléfono anun-ciando, proclamando o incluso exi-giendo aquello de “¿qué hay de lo mío?”, siendo, además, este “lo mío” siempre de gran trascenden-cia para el devenir de la sociedad... ejemmmm.

Tras pasar los míos y los nuestros a un segundo plano, toca zambullir-se en la gestión pura y dura para en-frentarse a una realidad que, aunque soñada de colores, se baña en otras tonalidades algo más bien opacas y tristes. Y es que nos hemos enterado de que nuestro ayuntamiento debe 267 millones de euros.. Es un dato que ha provocado que los 100 días de cortesía se hayan difuminado. Mientras, el equipo de gobierno sa-liente no ha logrado asimilar que la deuda es la que es porque existe luz y taquígrafo y puede aún depararnos sorpresas de diversa naturaleza.

En estos días de viaje por el norte me he podido percatar de la educa-ción con la que Odón Elorza aban-donaba la alcaldía de San Sebastián para ceder el mando a quién menos podría imaginar, y sobre todo desear, es decir, a Bildu. No ha debido ser un trago fácil para quien siempre ha luchado por la municipalidad y que seguramente ha rechazado otros en-

cargos políticos. No ha sido el mejor momento para perder unas eleccio-nes. Pero este político, tan en desuso en el escenario español, ha sabido con educación y formas entregar el mando y, sobre todo, ha sabido man-tener la compostura en todo momen-to. Aunque no ha sido una buena no-ticia que Córdoba -por ser provincia andaluza y con gran bagaje -no haya sido elegida como capital europea de la cultura para 2016, sí me ha gus-tado que la fotografía del nombra-miento de San Sebastián haya sido el abrazo entre dos políticos, quién gobierna y quien estuvo gobernan-do. Es el abrazo de la educación, la elegancia y la lejanía de los enfren-tamientos.

Estos cambios, estos cien días para hacerse evidentes, parece que se han esfumado por la prisa que algunos tienen en realizar una política a la vieja usanza, la de crear la duda al resto para intentar luego convencer. Se nota en estos cien días, eso sí, que algunos políticos que han sufrido con su derrota se afanan en partici-par en redes sociales y foros en In-ternet para enjugar sus lágrimas, que mucho me temo caen en saco roto. Más bien han de tener los perdedores cien días para reflexionar si seguir o dejar que otros presenten nuevas ideas, proyectos y atajar la fuga de votos, no sea que la ingesta le haga al otro tan grande que se convierta en un gigante difícil de derribar. Y me temo que no servirá aquello de David contra Goliat, porque no, de-finitivamente, no es lo mismo.

Los 100 días de cortesía a los nuevos gobiernos se esfuma

L o c o r t é s n o q u i t a l o v a l i e n t eEl cambio de ciclo se impone, pero no

porque el PP este haciendo mejor su trabajo, tampoco porque la gente pien-

se que Mariano Rajoy es el líder que necesi-tamos para salir de esta, sino porque las elec-ciones las están ganando el drama que suponen los casi 5 millones de parados, que hace que muchos, parados y no parados cambien de pa-peleta sin gustarle tampoco demasiado el plato escogido, así lo dice el CIS mes a mes, más del 75% de los españoles desconfían de ambos li-deres de los dos principales partidos, es decir son “el mismo perro con diferente collar”.

Me hace gracia leer en algunos periódicos que Mariano Rajoy ha ganado el debate del es-tado de la Nación tras las encuestas efectuadas, pero nunca se plantean hacer la pregunta filtro ¿ha visto u oído usted el debate del estado de la Nación? Los encuestados responden guiándose por un titular o una frase de un periódico poco objetivo. Fiabilidad cero. He tenido la oportu-nidad de escuchar completamente este y todos los que ha tenido Zapatero contra Rajoy, y os digo que el líder popular no ha ganado ni uno, es un pésimo orador además de desorganizado en sus replicas. Ni con el tsunami azul de las pasadas municipales ha sido capaz de ganar en la tribuna a un presidente maltrecho, hundido en las encuestas y responsable directo del de-sastre económico en nuestro País, y esto ade-más lo reconocen destacados diputados de sus propias filas en los pasillos del congreso, para después decir que menos mal que no están te-niendo impacto directo en la intención de voto.

El trabajo sucio, ya lo esta haciendo el PSOE, los recortes en el gasto publico no los va a des-hacer el PP cuando llegue a Moncloa, no des-congelaran las pensiones y tampoco aplicaran la subida del IPC a los sueldos de los funciona-rios, el problema radicará entonces para ellos en que tendrán que continuar este tipo de políticas de recortes antisociales y en si saben por donde van a meter la tijera y como lograran recaudar más para luchar contra el elevado déficit.

Las medidas de ajuste o austeridad eviden-temente no generan empleo, mas bien lo des-truyen, pero si estas además son equivocadas, como la desinversión en infraestructuras estra-tégicas hará que el calvario sea más largo.

Zapatero respondía en el debate a Rosa Díez ante su petición insistente de la reforma de la Ley electoral, que los españoles quieren el bi-partidismo porque más del 80% votaron a uno de los dos grandes, para que la injusta ley elec-toral les de el 92% de los escaños. Pero fijemos en Estepona, el 48% de los esteponeros deci-dieron votar para que este partido consiguiese el 68% de los concejales, es decir un plus de un 20% pasando de 12 a 17 concejales, la Ley D’Hont, 13 candidaturas y el corte en el 5% hi-cieron el trabajo sucio. Ni PP ni PSOE quieren reformar esta Ley, luego tengo que volver a de-cir que son “el mismo perro con diferente co-llar”….mientras IU y UPyD entre otros siguen predicando en el desierto.

El mismo perro con diferente

collar

Por Jose Carlos Navarro


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NOTICIAS ESTEPONASEGURIDAD

Desarticulan una banda dedicada a la explotación sexual de mujeres

Nace un bebé jirafa de dos metros de altura

NATURALEZA

El parque de ocio Selwo Aventura ha anunciado el nacimiento de un bebé jirafa de algo más de dos metros de altura y cerca de 80 kilogramos de peso. El nacimiento de este bebé “gigante” es de gran importancia para el Programa de Especies Amenazadas de la especie, que cuenta con un coordinador y un comité de asesores y tiene una coordinación a nivel europeo, decidiendo las mejores líneas genéticas y emparejamientos para evitar la extinción de la misma y mantener la mayor variabilidad genética .

Ya se están realizando las obras de Reforma del Gimnasio José Ramón de la Morena, el jacuzzi, la sauna, el baño turco tras el incendio que se produjo el pasado mes de abril y no haya trascen-dido el origen pero todo apuntaba a un cortocircuito. Las obras posibilitarán que el centro deportivo retome su as-pecto habitual y se puedan prestar todos

los servicios que se ofrecen y tienen una gran aceptación por parte de los vecinos. Por otro lado el otro centro de-portivo en construcción el situado en la calle Reina Sofía sigue sin comenzarse las obras que se vieron paralizadas por la crisis económica que ha afectado a una de las empresas implicadas en el proyecto deportivo.

Comienzan las obras de reformas del José Ramón de la Morena

La Policía Nacional ha informado de la de-tención de 15 personas en el marco de la deno-minada ‘Operación Damas’, que ha permitido dar por “plenamente desarticulada” una orga-nización criminal presuntamente dedicada a la trata de seres humanos con fines de explotación sexual en España y que operaba principalmente en el Campo de Gibraltar, en la provincia de Málaga y también en Asturias.

Las labores de investigación se concretaron en vigilancias, seguimientos. Una vez localiza-dos los lugares de explotación sexual, vehícu-los, domicilios, y demás datos de interés para la desarticulación del grupo delictivo, el pasado 17 de mayo se procedió a dar inicio a la fase operativa, procediéndose a la detención de los investigados en las localidades de San Roque (Cádiz), Sabinillas y Estepona.

41Millones de euros es la

cantidad que adeuda el Ayuntamiento a la Segu-ridad Social

cifrasy datos

350Euros cobrarán los

concejales de Marbella en concepto de asisten-cia a plenos

19Millones de turistas

internacionales visi-taron España hasta el mes de mayo

328.000Son los euros que

se ahorrará en ayun-tamiento anualmente en concepto de retri-buciones a cargos de confianza y personal de alta dirección

267millones de euros

debe el Ayuntamien-to de Estepona. Más de 35 mil euros dia-rios de intereses.

492Millones de euros

quiere invertir la Junta en políticas para favo-recer a los emprende-dores hasta el 2015

636señales de tráfico se

van a modificar en au-tovías andaluzas para ampliar la velocidad a 120 km/h

24.500 toneladas de residuos

eléctricos y electrónicos se han recuperado en An-dalucía durante 2010 FO

TO N

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Los meses de junio según marcan la tradición se convierten en una fecha señalada por la entrega de notas, la felicidad o la tristeza de las mismas y sobre todo por las fiestas de graduación y de despedida de maestros, alumnos, incluso de los centros escolares donde han pasado muchos años. Recogemos la fiesta de graduación de 4 ESO del IES Medite-rráneo quienes organizaron un -más que interesante- festival de música y baile interpretado por alumnos y profesores.

Tras el incendio de algunas zonas

Se pone en marcha el consejo de sabios municipal

El Alcalde pone en funcionamiento una de las propuestas electorales, el consejo de sabios. Se trata de un grupo de veinte vecinos que cada dos meses se reunirán para dar ideas, consejos, y también para “criticar” según argumen-taba el propio alcalde. En el grupo exis-

ten desde ingenieros, abogados, médi-cos, maestros pasando por ama de casa, presidente de asociaciones, comunida-des de vecinos, etc... Un grupo hetero-géneo para ayudar a la mejora del fun-cionamiento no sólo del ayuntamiento sino también de la ciudad.


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Programa de las Fiestas y feriaMartes, 5 de julio

19.00 horas: Gran cabalgata de gigantes y cabezudos, que recorrerá las calles de la locali-dad dando comienzo a la Feria y Fiestas Mayores 2011.

21.00 horas: En la plaza del Reloj tendrá lugar el acto de coronación de la reina y da-mas juveniles e infantiles. Actuación de Lourdes Bazán y pregón de la Feria y Fiestas Mayores de Estepona 2011, a cargo de la joven artista local Ana Mena

00.00 horas: Inauguración del real de la feria y parque de atracciones, con el tradicional corte de cinta y la apertura de la caseta municipal, acompa-ñado por la banda municipal de música.

00:30 horas: Actuación de la orquesta ‘La Cala’, que pondrá música a la feria durante todas las noches, en la caseta muni-cipal.

Miércoles 6 de julio

12:30 horas: Feria de día en el Centro.

14.00 horas: Inauguración de la feria de día en la calle Terra-za a la altura de ‘El Paseillo’.

19.00 horas: Fiesta infantil en la caseta municipal, con la actuación del grupo municipal de teatro.

22.00 horas: Baile hasta la madrugada en la caseta muni-cipal con la orquesta ‘La Cala’.

22.30 horas: Actuación de la academia de baile clásico-español, de la delegación mu-nicipal de Cultura, dirigido por Lourdes Barrientos; academia de Lourdes Bazán y la acade-mia de baile de Ana Guerrero.

1.00 hora: Actuación de Ma-rio de Operación triunfo, con el espectáculo ‘Tribupop’ en la caseta municipal. (Entrada gratuita).

NOTICIAS ESTEPONA

NOTA: Este día las atraccio-nes para los niños tendrán un 50% de descuento.

Jueves 7 de julio

12.30 horas: Feria de día en el Centro.

19.00 horas: Fiesta para ma-yores en la caseta municipal, donde se ofrecerá una merienda con la tradicional colaboración del Obrador Milán. Durante la fiesta se celebrará el acto de coronación e imposición de bandas a la reina y damas de la Tercera Edad, con la actuación de Juanma Jerez, participante del programa ‘Se llama copla’.

22.00 horas: Baile hasta la madrugada en la caseta muni-cipal con la orquesta La Cala.

22.30 horas: Actuación del Estudio de Baile La Milana y la Escuela de Baile Iplacea Dance. Actuación de la Acade-mia de Baile Clásico-Español, de la delegación municipal de Cultura.

1.00 hora: Actuación de

Juanma Jerez, participante del programa ‘Se llama copla’, en la caseta municipal. (Entrada gratuita).

Viernes 8 de julio


22.00 horas: Baile hasta la madrugada en la caseta muni-cipal con la orquesta La Cala.

22.30 horas: Actuación de la Academia de Baile Flamenco de Eva Alarcón y la Escuela de Baile Moderno de Laura Perea.

00.30 horas: Actuación Lo-cos por la música con: Miguel Costas, exvocalista de Sinies-tro Total, Modestia Aparte y Dilan, cantante de ‘Taxi’, en la caseta municipal. (Entrada gratuita).

Sábado 9 de julio


22.00 horas: Baile hasta la madrugada en la caseta mu-

nicipal con la orquesta La Cala.

22.30 horas: Actuación de la Academia de Bailes de Sa-lón de la Delegación de Cul-tura de Mariví Rodríguez y la Academia de Baile de Mó-nica Peña.

1.00 hora: Actuación de Merche en la caseta munici-pal. (Entrada gratuita).

Domingo 10 de julio

12.30 horas: Feria de día en el Centro y en el recinto ferial.

22.00 horas: Baile hasta la madrugada en la caseta mu-nicipal con la orquesta La Cala.

22.30 horas: Actuación del grupo de Bailes de Salón de Maribel García y Fundación Cultural Generaciones Fla-mencas, dirigida y organiza por La Peña Flamenca.

00.00 horas: Fuegos artifi-ciales en la playa de la Rada, frente al hotel Dobar.

DECOPINT OS DESEA FE

LIZ FE

RIA A TODOS LOS ESTEPONEROS-AS


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NOTICIAS ESTEPONA Foto Denuncia

Los caminos son inescrutables, por lo menos éste. Los mato-rrales, el verde inhóspito y libre se apodera poco a poco de

lo urbano. Han pasado meses, y nadie debía pasar por allí hasta que un ciudadano se ha percatado y se ha decidido a enviarnos la fotografía solicitando que se proceda a la limpieza de la zona del Sheghers.

García Urbano pone en marcha un plan de

austeridad predicando con el ejemplo: no cobrará ni sueldo fijo, ni otro tipo de retribucio-nes, del Ayuntamiento de Este-pona y tampoco utilizará móvil municipal, ni vehículo oficial.

Igualmente el Ayuntamiento de Estepona, siguiendo sus di-rectrices, eliminará más de un centenar de líneas de móviles y el coche oficial del alcalde, que usará su vehículo particular para los desplazamientos.

Además el Pleno del Ayun-tamiento de Estepona ha apro-bado las retribuciones de los integrantes de la corporación municipal y de los cargos de confianza, que supondrá un ahorro de 328.930 euros brutos anuales, respecto al coste que se generaba por los mismos

conceptos al final del anterior mandato. El sueldo que perci-ben los miembros del gobier-no municipal se ajustan a lo establecido por la Federación Andaluza de Municipios y Pro-vincias (FAMP). La propuesta municipal persigue el “ahorro económico” dentro de la polí-tica de austeridad que marca-rá las líneas de actuación del nuevo equipo de gobierno que lidera el alcalde de Estepona, José María García Urbano.

Así, al final del anterior man-dato, cuando el equipo de go-bierno contaba con nueve inte-grantes en el ejecutivo local, el coste total de las retribuciones de los miembros de la corpora-ción ascendía a 756.000 euros al año. Por el contrario, con el nuevo equipo de gobierno, formado por 17 concejales,

las retribuciones de la cor-poración local serán 665.000 euros anuales. Con esta pro-puesta municipal, el Ayunta-miento pretende hacer frente a las deudas y a la “complicada” situación económica que se ha heredado del anterior equipo de gobierno. El personal even-tual se ha reducido en al menos cuatro personas, con un total de 17 cargos eventuales, frente a los 21 cargos de confianza y contratos de alta dirección de las empresas municipales que estaban contratados en el ante-rior mandato. De esta forma, el personal eventual supondrá un gasto bruto anual de 672.000 euros, frente a los 910.000 eu-ros anuales que se abonaban en el anterior mandato.

El Alcalde da ejemplo aplicando la austeridad

García Urbano renuncia al sueldo de alcalde, al coche oficial y al móvil municipal

Si no hacemos un esfuerzo entre todos por mantener nuestro pueblo limpio y bonito será muy difícil que el turista repita

una vez que observa la absoluta dejadez de los propietarios. Una zona tan céntrica como la de la fotografía presenta un estado la-mentable. ¿Se puede obligar a la limpieza?

El partido Andalucista exige que se cumplan los plazos en las obras del soterramiento de San PedroLa difícil situación por la

que atravesamos muchos andaluces se hace más patente aún con los comerciantes de San Pedro Alcántara que con el reiterado retraso en las obras del soterramiento ven como sus negocios no tienen recursos para poder subsistir. El nuevo plazo dado por el ministerio de fomento dificultará enorme-mente el desarrollo económico de la zona y volverá a hacer sufrir a miles de personas que circulan en la Costa del Sol de innumerables atascos en la

época estival.Desde los nacionalistas an-

daluces instan al PSOE de Málaga a que realice las pre-siones necesarias para que se acometan y terminen con ma-yor celeridad estas importantes obras para los ciudadanos de San Pedro y los costasoleños en general.

Para Lina Rivas (Vicesecre-taria Comarcal Costa Del Sol del Partido Andalucista) “Es inadmisible que el Ministerio de Fomento haga publico un nuevo retraso cuando muchos

malagueños hemos podido ver en los últimos meses como el ritmo del trabajo iba disminu-yendo. Parece que el PSOE de Málaga está más preocupado en otros problemas internos que en solucionar el problema de estas obras para la Costa del Sol” “Los nacionalistas vamos a solicitar medidas de ayuda al comercio local de San Pedro a las distintas adminis-traciones para sufragar los gastos derivados de la mala gestión en el desarrollo de las obras del soterramiento”


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NOTICIAS ESTEPONA

Llegan los tiempos de cambios. Estepona ha cogido el tren del cambio que pasó por nuestro pueblo el pa-sado 22 de mayo y lo hizo con una locomotora de alta velocidad a tenor de los resultados electorales que se produjeron.

Las sensaciones de los ciudadanos, más allá de en-cuestas y valoraciones, es la que ha movido el significa-do de muchos votos.

Tras coger el tren en la estación de los votos el nuevo maquinista del consistorio tendrá que pensar en emular al magnífico Buster Keaton en la realización de cabrio-las y equilibrismos. No será fácil conseguir que una em-presa con más de 1.350 empleados logre un equilibrio presupuestario y le haga navegar por las aguas tranqui-las de la disminución de la deuda. Los millones de euros que los esteponeros debemos a proveedores y adminis-traciones es realmente alarmante..

Nuestro actual maquinista deberá pensar en retomar la locomotora a diesel, con paso firme, a velocidad cons-tante y olvidarse de las grandes velocidades porque el panorama no está para el vértigo sino para la modera-ción, no sea que nos quedemos propulsados por una má-quina de vapor. Tendrá también el maquinista un autén-tico grito de solidaridad “vamos Estepona” que emulará cinematográficamente a aquel “más madera” que hiciera otro insigne maquinista, Groucho Marx.

En estos días nos anuncian que se trabaja a ritmo constante en la definición de las vías que transitaremos, todo indica que se buscan el ancho europeo y que pron-to podremos olvidar al anterior cheriff que no cesa en disparar balas, aunque muchos ya piensan que todas sus balas son de fogueo y que parece no haber visionado el mejor cine de vaqueros y dista mucho de ser un Jhon Wayne y más bien parece una caricatura a lo Mario Mo-reno “Cantinflas” en Ni sangre ni arena. Pero sin dudas el anterior maquinista debería pasear su mirada hacia “Candilejas” de Chaplin y darse cuenta que el olvido es inevitable cuando un pueblo le dice con su voto que has perdido el tren, que te han apeado bruscamente y que de-bería buscarse otra estación y otro medio de locomoción fuera de Estepona. Nunca tendrá la elegancia de decir adios como lo hizo Chaplin o quizás necesite de un ami-go relacionado con el ferrocarril para que entre ambos sepan discernir lo cinematográfico de la realidad, por-que quizás les enturbie recordar a “La rosa púrpura del Cairo” para que Woody Allen les enseñe el camino de la auténtica despedida y final y la diferencia entre sueños y realidades. Las mentiras se cuentan de una en una pero siempre tienen una mista trayectoria y el final, aunque lejano por lo lento no le va a quedar como a Bogar, Paris, sino el destierro por la fuerza de los votos.

Una mirada cinematográfica a la realidad de Estepona

La opinión Por Roberto JiménezGarcía Urbano no contratará a ningún cargo de alta dirección

Con la llegada de Jesús Gil a la Costa del Sol y su particular

forma de entender lo público instau-ró la figura empresarial dentro del entramado publico y que ha lleva-do a situar a la Costa del Sol en el epicentro de los escándalos públicos relacionados con los ayuntamientos. Existe la creencia por parte de algu-nos políticos que la creación de las empresas públicas podrían acelerar los procesos administrativos a la vez que en muchos casos poder cobrar por unos servicios sin la necesidad de que ese dinero tuviera que estar depositado en la denominada “caja única”. El entramado de empre-sas ha sido con el paso del tiempo proporcional al interés de unos y de otros en en-mascarar sucias artes populistas y ganar adeptos para el futuro. Las empresas municipales tie-nen un compor-tamiento distin-to al planteado por la administración pública y suscita muchas lagunas que son difíciles de entender para el ciudadano de a pie, pero que dota al político de una herramienta ágil para realizar algunas acciones de dudosa moralidad. Uno de los principales argumentos para la creación de estas

empresas era la de la independencia con respecto al ayuntamiento. Inde-pendencia en todos los sentidos menos en el más importan-te: el económico. Todas ellas se nutren del propio consis-torio y ninguna de ellas es rentable en cuanto a su actividad y producción. Estas empresas necesitan de un personal de alta dirección que los equipos de gobierno han ido de-signando acorde con sus intereses, personales (por amistad) y políticos. Así nos encontramos entre los 1.350 empleados del Ayuntamiento y sus

sociedades c u r i o s i -dades de todo tipo. Así cargos directivos que siguen cobrando como di-

rectivos pero su papel se ha relegado hasta no tener cometido alguno du-rante la jornada laboral. También los hay que a base de tiempo y experien-cia en el puesto ejercen de algo para lo que no tenían en un principio ni experiencia ni cualificación. Tenien-do como aval la amistad con el po-

lítico. A diferencia de ellos la figura del cargo de confianza se basa más

en recursos polí-ticos. El cargo de confianza es una persona general-mente cercana al partido político en cuestión, realiza trabajos políticos y sobre todo existe una figura laboral como es la de fun-

cionario temporal. Una vez que cesa el alcalde que los nombra, automá-ticamente se concluye su relación contractual con el ayuntamiento. Estos son los políticos que se van cuando se pierden unas elecciones al igual que los concejales de los equi-pos de gobierno.

Los cargos de alta dirección que no son amigos de los nuevos gobier-nos, generalmente saben que serán expulsados pero con los contratos realizados por sus amigos, el juicio en magistratura lo ganarán.

Esta peculiar forma de entender lo público y lo privado es lo que sub-yace en la plantilla municipal de los Ayuntamiento de la zona, y según ha podido saber esta redacción la so-lución a este tipo de situaciones es complicada y sólo se puede pedir a los políticos que abandonen definiti-vamente este tipo de prácticas.

Algunos cargos de alta dirección de anteriores al-caldes permanecen en el ayuntamiento recibiendo sueldos superiores a los 3.000 euros netos al mes

“

Algunos cargos de alta dirección no tendrían la titulación para cobrar sus sueldos según la tabla de retri-buciones superando a los licenciados con plaza por oposición

“

Cargos de confianza y de alta dirección, la diferencia que marca al personal

La Unión Estepona C.F. en terceraLa Unión Estepona C.F. competirá la próxima tem-

porada en tercera división, al final y después de tantas dudas y miedos por la pérdida de categoría, debido al descenso administrativo por impago de las deudas no ocurrirá, ya que el club se acoge a la ley concursal, dicha documentación se presento la pasada semana en el juzgado, sin que hasta el día de hoy se haya filtrado la noticia,, el juez ha admitido las deudas y que el club no tiene como hacer frente a ellas. Ahora queda que el juzgado nombre el administrador judicial, y por parte del club planificar la temporada tanto para el primer equipo como para el futbol base. Y a los aficionados ahora más que nunca apoyar a su equipo.

La lluvia de cifras sobre sueldos de unos y de otros no termina


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ESTEPONA

María Dolores Espinosa

Una mujer con plaza de funcio-naria en el Servicio Andaluz de Salud, con digamos una vida en-cauzada ¿Por qué decides meterte en política?

La decisión no fue fácil, por eso que comentas y también por la fa-milia que tienen que hacer un gran esfuerzo. José María contó conmi-go, le costó convencerme. Le co-mente mi postura unos días antes del cierre del plazo para presentar la candidatura. Yo tengo mi vida hecha y una profesión que me gusta. me atrevo a decir que me gusta mucho. Yo sabía que Jose María quería una dedicación total y que debía aban-donar mi trabajo actual, bueno pedir una excedencia por cargo público, y que se venía a trabajar sin horarios. Necesitaba hablarlo con mi familia y mis amigos, con mi entorno más cercano y decidí que merecía la pena trabajar con José María y aquí estoy, ahora siendo la concejal res-ponsable del área sociocultural del ayuntamiento de Estepona.

Hablas de tiempo, dedicación ¿cuántas horas le echas en estas pocas semanas?

Todo el tiempo humanamente po-sible. Sabíamos que heredábamos una situación con muchas deficien-cias en todos los aspectos, no sólo el económico y que ello nos iba a obligar a trabajar muy duro y sobre todo muchas horas. Era consciente de esa necesidad y además quienes conocen a Jose María saben que él es el primero en ponerse a trabajar y nunca mira el reloj. Su tenacidad y constancia son una herramienta fun-damental para poder sacar adelante el proyecto que se presentó en la campaña. Es obvio que muchas de las personas que nos hemos metido en el proyecto sabíamos de lo duro que iba a suponer enfrentarnos a un ayuntamiento con pocos recursos económicos y con muchas deficien-cias en su funcionamiento. Corregir todo eso es uno de nuestros objeti-vos a corto plazo.

Determinados trabajos, requie-ren actualización diaria, como tu profesión, médica, por ejemplo. ¿No temes que estos cuatro años te pasen factura en el terreno de lo profesional al estar alejada de

ella?No, no creo. Porque yo sigo de-

dicándole un poco de tiempo a la medicina. Leo sobre ello porque ne-cesito despejarme de todo lo demás. Me apetece hacerlo, ya que llevo toda la vida leyendo sobre medici-na, no puedo dejarlo ahora. Está cla-ro que el paso a la política me obli-gará a un pequeño distanciamiento pero creo que es superable. Además cuento con un factor muy importan-te, me gusta mucho mi profesión.

¿Tienes alguna especialización concreta?

Sí, medicina de familia. He esta-do trabajando la mayor parte de mi vida en Urgencias, y el año pasado decidí pasarme a atención primaria.

Volviendo a la política, cómo veías la situación política de Este-pona desde fuera

Desde fuera, muy mal. Es más, aunque no soy de Estepona, mi marido sí lo es y también toda mi familia política, pensaba que Este-pona no podía seguir como estaba, era una ruina total. La situación que

Llega a la política de la mano de Jose María García Urbano dentro de la candidatura del Partido Popular. Médica de profesión y amante de la lectura, se confiesa una seguidora de Joan Manuel Serrat y uno de sus objetivos es dotar a Estepona de un cine y un museo didáctico sobre pintura

“Me gustaría traer a Estepona otra vez a Serrat”

Concejala del área Socio-Cultural


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La película que más veces he visto y que me

apasiona es Plácido -1961- de Luis García Berlanga

“ESTEPONA

existía fue un motivo más para ani-marme definitivamente en el proyec-to.

Imaginabas que la situación era tan mala

Sí, teníamos información sobre una posible deuda, pero las últimas sema-nas están siendo aclaratorias y para mal, porque la deuda es mucho ma-

yor. Se han hecho muy mal las cosas y hay que cambiar. Sabía que venía a un sitio donde iba a tener muchos proble-mas, pero nos tenemos que enfrentar a ellos y sobre todo darle soluciones al pueblo de Estepona que ha confia-do en Jose María y en el proyecto del Partido Popular.

¿Independiente, simpatizante o militante del Partido Popular?

La verdad es que siempre he sido simpatizante del Partido Popular y había que dar el paso y así lo hice.

¿Has decidido ya si tu paso por la política solo serán cuatro años?

De momento sí, solo cuatro años, ya que acabo de llegar a este mundo y no se como pensaré después de esta ex-periencia. Ahora mismo tengo mucha ilusión, energía para intentar hacer las cosas lo mejor que pueda.

La política muchas veces tiene acostumbrados a los políticos a pa-sar malos momentos, ¿ya has tenido algún mal momento?

Aún no he tenido ningún enfrenta-miento, con nada ni nadie y me gus-taría no tenerlo. Soy consciente que lo que hace un político a unos les gusta y a otros no, es difícil poder contentar a todos los ciudadanos. Sin duda es una parte muy dura ya que no estas acos-tumbrada a que te miren con lupa todo lo que haces y dices. Mi intención lógicamente es hacerlo lo mejor po-sible. Lo cierto es que sólo llevamos

dos semanas ejerciendo y tampoco ha dado tiempo pero seguro que llegarán, aunque espero que sea tarde.

Entrando en las responsabilida-des ¿Le planteas a José María que querías el área socio-cultural y con que parte de las dos áreas te decan-tas más?

-No, él ya tenía todo organizado pre-

viamente y había elegido a las perso-nas por su capacidad y conocimiento de las diversas áreas y delegaciones. Del alcalde dependen esas decisiones y ha sido el quien ha decidido los re-partos de responsabilidades dentro del equipo de gobierno. Elegir, me cuesta, porque me agradan todas, llevo sani-dad, deportes, juventud, educación… Yo creo que tenemos grandes retos en todas las áreas, el Hospital, las zonas deportivas, dinamizar la cultura, crea-ción de museos.. y sobre todo conta-mos con buenos profesionales dentro del personal del ayuntamiento en cada delegación

Cuando se sufre una crisis como la actual, la Cultura suele ser la que paga las consecuencias porque el dinero que la administración le da es casi nulo. ¿Cómo lo afrontas?

De momento podemos anunciar que los cursos de la casa de la cultura siguen todos adelante. No hemos te-nido que recortar ninguno y estamos replanteando los cursos denominados de auto gestión que se van a regulari-zar para darles un carácter más admi-nistrativo y formal a su estructura. La biblioteca sigue con sus presupuestos para adquisición de libros y revistas, e intentamos recortar lo menos posible. Creo que con trabajo y dedicación po-dremos hacer mucho por la cultura en Estepona siendo todos conscientes de la difícil situación por la que atravesa-mos, pero vamos a buscar una cultura de calidad

¿Cuál es tu reto personal en cada

una de las áreas?Creo que en un principio sacar ade-

lante lo que hay programado y cuan-do estemos mejor económicamente tengo varios proyectos entre ellos el traer un cine a Estepona y que con ello los ciudadanos no tengamos que desplazarnos a Marbella o al Campo de Gibraltar para ver una película. En

estos días estamos estudiando la po-sibilidad de traer el cine de verano. Y tengo mucho interés en contar en Es-tepona con un museo didáctico sobre la pintura. Un espacio en el que los niños puedan descubrir la pintura, sus diferentes etapas y características.

¿No crees que hay demasiados museos en Estepona?

Cada uno es interesante porque los museos siempre nos aportan cultura, historia y mucho conocimiento de las cosas, y de los que hay ninguno esta definido como un museo pura-mente didáctico. Soy consciente de que debemos potenciar más los que tenemos. También creo que Estepona necesita una gran sala de Exposicio-nes que pueda albergar obras de gran formato. Una sala que reúna las con-diciones exigentes de algunos artistas de renombre. Creo que el proyecto del Boulevard puede acoger un espacio de este tipo.

¿Qué artistas visitarán Estepona este verano?

Aunque ha sido una labor difícil, por las condiciones económicas en las que se encuentra el ayuntamiento; en la feria van a venir artistas como Mer-che, Modestia aparte, Ana Mena -que también hará el pregón-. En el progra-ma de verano también vendrán Duran Duran, Andy y Lucas, el Arrebato.

Personalmente me gustaría traer otra vez a Estepona a Joan Manuel Serrat, es uno de los grandes artistas que ha dado este país..

“somos todos conscientes de la difícil situación por la que atravesamos, pero vamos a buscar una cultura de calidad”

Ahora estoy leyendo el Cementerio de Praga de Um-berto Eco. Soy una gran lectora y necesito tener un libro

“

Izq. La biblioteca infantil, uno de los espacios más utilizados.Drcha. El Centro Cultural Padre Manuel albergará por primera vez cursos de verano de la universidad

Dolores Espinosa en un momento de la entrevista


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El jóven le agradece a su familia el gran esfuerzo que realizan por su carrera

Texto. Segundo ToledoFotografía cedidas por la familia

David Ramos, de mayor “futbolista”

Ha realizado unas pruebas el pasado mes con el F.C Barcelona al ser seguido por su magnífica temporada en el Almería

David Ramos Guillen, nació en Estepona el día 19 de Agosto de 1997, futbolísti-camente se forma en la U. Estepona C.F.,

club donde milito tres años en la categoría alevín, debuto siendo benjamín, su primer año lo juega en la segunda provincial, ya los dos años siguientes los juega en la categoría Alevín preferente, en su segundo año en esta categoría alterna los partidos en alevín con los que ya empieza a jugar en infantil preferente, que ese mismo año consigue el ascenso a infantil autonómico, y del cual forma parte.

En su primer año de infantil pasa directamente a jugar en la categoría de autonómico, siendo pieza clave y uno de los jugadores más destacados, deta-lle que no pasa desapercibido para los ojeadores y técnicos del Almería C.F. que terminan por ficharlo para que forme parte de la plantilla de dicho club. A nivel de títulos el año ha sido casi perfecto han sido campeones de liga y subcampeones de Anda-lucía. David ha jugado los 30 partidos de liga y los dos del campeonato de Andalucía, semifinal y final, marcando 19 goles, un muy buen número contando con que no es un delantero nato.

Vuelve a ocurrir lo mismo no pasa desapercibido para los ojeadores de los grandes clubes españoles, en este caso es el F. C. Barcelona quien lo llama para que se desplace hasta sus instalaciones en Bar-celona a entrenar cuatro días.

David como resumirías tu temporada en Al-mería.

Mi año en el Almería me parece que ha sido bue-no, yo por mi parte e intentado hacerlo lo mejor posible, el trato ha sido muy bueno en todo tanto deportivo como personal, y una buena experiencia tanto con mis compañeros que me han recibido muy

DEPORTES

bien como con la familia que me ha acogido en su casa, que me han tratado muy bien. Les quiero dar las gracias tanto en lo deportivo como en lo personal, conmigo se han portado de maravilla.

Que tal tu experiencia con el F.C. Barcelona Ha sido una buena experiencia tanto con los jugado-

res como con los entrenadores, mi primer entrenamien-to fue con el cadete B, contando que soy infantil termi-ne muy contento, el segundo entrenamiento ya fue con los de mi edad infantiles, pero me entreno el mismo que ha entrenado a Mesi, Iniesta, Xavi, etc. Después de este entrenamiento me llama Rulle para representarle en el partido que jugamos el ultimo día con el Prat, ganamos 6-0. Cuando termino el último entrenamiento, me dije-ron que me iban a llamar. Aunque a día de hoy también tengo una más que interesante oferta del Málaga C.F


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Imagínense vivir bajo un duro sol que arrasa todo cuanto encuentra con una fuerza de 50º grados, y ahora miren a su alrededor: no hay árboles, ni flores, ni pájaros, ni agua, todo

es arena y sólo arena. ¿Cabe la vida en ese lugar? Pues parece que sí, allí están los olvidados del mundo, quienes no hace tanto eran españoles y ahora llevan años esperando en el desierto, abando-nados por la comunidad internacional.

El pueblo saharaui fue expulsado de su tierra “Sahara Occi-dental” a través de una sucia maniobra marroquí consentida por España. Es el único pueblo de África pendiente de descolonizar, pero el interés de países como España o Marruecos es más bien diferente. Sahara Occidental se encuentra en un lugar estratégico asomado al Atlántico, su pesca y minas de fosfatos generan dema-siados ingresos económicos a la comunidad internacional, como para acordarnos del respeto a los derechos humanos. Es un claro ejemplo de la supremacía del poder financiero ante lo social, ante la propia dignidad de la vida humana. Los intereses económicos permiten la existencia de un muro (el más largo del mundo) pla-gado de minas antipersonas que impiden a los saharauis regresar a su tierra. Los mismos intereses políticos y económicos permiten que 200.000 personas vivan desde hace más de 35 años en uno de los lugares más inhóspitos del planeta: el desierto del Sahara, en tierras argelinas. Otros tanto se quedaron en las tierras ocupadas y ahora son víctimas de importantes abusos por parte del reino alauita, muchos son defensores de la independencia y de los dere-chos humanos que están siendo represaliados e incluso encarcela-dos. España no terminó el proceso de descolonización, abandonó el territorio, permitiendo la ocupación marroquí, reino con el que mantiene importantes acuerdos comerciales. España sigue siendo la potencia administradora y responsable de la situación actual del Sahara Occidental.

Desde Karama, la asociación de amigos del pueblo saharaui de Casares, diferentes miembros viajan cada año a los campos de refugiados para ayudar a las familias saharauis. Este año se han producido viajes en febrero, abril y el último a finales de junio, cuando las temperaturas ya alcanzan los 50º. Durante estos días los voluntarios de Karama realizan visitas a diferentes familias para ayudarles económicamente, así como en la adquisición de alimentos o medicinas. Son viajes duros, en los que el calor se hace difícilmente soportable, tan sólo unos días para los casare-ños y toda una vida para miles de saharauis. En las últimas visitas se ha podido comprobar cómo la escasez de alimentos es ahora mayor, con productos básicos que no llegan a las casas ni a los mercados. Igualmente es mayor la desesperanza en esta larga es-pera de una resolución pacífica del conflicto. No podemos olvidar que ante la imposibilidad de realizar ningún tipo de trabajo en los campos de refugiados, estas 200.000 personas sin nacionalidad reconocida dependen absolutamente de la ayuda internacional, una ayuda que decae a pasos agigantados. ¿Cuántos años más podrán resistir de esta manera los saharauis, haciendo un duro esfuerzo para sobrevivir cada día?

Donde todo es arena y sólo arenaLa larga espera saharaui

Mientras tanto, las vacaciones en paz.

Es muy importante sacar a los niños de allí durante los meses de verano por el clima tan agresivo. Estos niños tienen la oportunidad de recibir una atención médica y una alimentación completa en nuestros pueblos, a la vez que se alejan del fuerte calor del desier-to. Esa es la base de este progra-ma, sin embargo la crisis hace di-fícil que muchas familias puedan acoger en verano y el número de menores que pueden vivir la ex-periencia se ha visto reducido. Un año más, Casares sigue sien-do el pueblo con mayor número de niños saharauis en verano, en proporción a su número de habi-tantes. Ya están aquí, este año son 14 niños los que forman parte del pueblo, ya están por las calles ju-gando, en la escuela de verano, en la feria, en la piscina o en la playa. Son los embajadores de su causa en España. Tendrán dos meses y medio de dignidad y una mereci-da estancia en paz.

ASOCIACION


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Es increíble pero cierto:Aún hay muchos esteponeros que no saben dónde esta Laguna Village y por supuesto, jamás lo han visitado....

Algunos incluso piensan que hay que pa-gar una entrada, nada más lejos de la realidad pues se trata , en definitiva de

un Centro Comercial y de Ocio, elegante, inclu-so snob, pero de entrada gratuita para cualquier ciudadano. Sorprende esa contradicción del esteponero con el turista y visitante, sobre todo el que tiene un alto nivel adquisitivo, para el cual Laguna Villa-ge es visita obligada en la Costa del Sol.

y ¿Por qué?Situado en primera línea de playa, nada más lle-gar, da la impresión de haber llegado a un lugar privilegiado, diferente a cualquier otro centro comercial que hayamos conocido. Todo el com-plejo está inspirado en la cultura asiática. Reple-to de vegetación, palmeras, fuentes, y cuando pasamos la entrada y vemos el mar, entonces realmente parece que hemos entrado en otro mundo. La galería comercial es amplia y llena de luz natural, “ahora mismo tenemos todos los locales alquilados “nos comenta Philip Sauer, Gerente de Laguna Shopping Village. “Hay de todo desde Restaurantes que ofrecen gastrono-mía italiana, internacional, francesa, tapas, co-

mida saludable, hasta boutiques exclusivas y las que ofrecen opciones para todos los bolsillos” Algunos incluso piensan que hay que pagar una entrada, nada más lejos de la realidad pues se trata , en definitiva de un Centro Comercial y de Ocio, elegante, incluso snob, pero de entrada casi obligada para cualquier ciudadano.

SituaciónLaguna Village está situado en la A-7, en el km.159 junto al Hotel Kempinski. Su acceso es directo en sentido Málaga y a través de un ro-tonda si se accede sentido Cádiz. Cuanto con un amplio aparcamiento para los clientes.

Laguna Villagesofisticación y glamouren Estepona

Laguna Village, como muchos dicen, no parece Estepona, pero el municipio cuenta con este elemento diferenciador que lo hace único. Ya es hora de que lo incorpore a su vida cotidiana y sepa aprovecharlo como una ventaja competitiva y atractivo turístico de la localidad.

Entre los propietarios de los negocios que forman la galería comercial nos encontramos a Esteponeras “de pura cepa” como ella misma se define: Sonia Tro-yano ha apostado por ubicar su negocio en Laguna Village Shopping Center.

Texto y diseño por María Angeles DíazFoto modelo cedida por Boutique Sonia Troyano

Las tiendasExiste una gran variedad de boutiques, la última en abrir es la tienda “coco” que se inauguró el pasado uno de junio. Además nos podemos encontrar con im-portantes firmas como Escada, Dreamgirls, Elle Mor-gan, GF Ferré, Louisanne, Royal House, Sonia Troyano y Viva la moda. Además el centro comercial ofrece la posibilidad de encontrar otras ofertas en juguetes, prensa, automóviles, joyería, peluquería... y un largo etcétera que hará las delicias de todos los visitantes al centro comercial. Laguna Village es sin duda una apuesta por un espacio co-mercial donde se conjugan perfectamente la armonía del pai-saje y el clima con una decoración cuidada hasta el mínimo detalle.


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Javier Montero comenzará en septiem-bre como muchos de sus compañe-ros segundo de Bachillerato en el IES Monterroso, pero él, a diferencia de los demás, acudirá a Macedonia para repre-sentar a España en el Modelo de Parla-mento Europeo. ¿Qué estudios quieres cursar cuando termines bachillerato? Me encantaría estudiar un Doble Grado de Derecho y Administración y Dirección de Empre-sas, con ello puedo trabajar en el sec-tor privado o hacer unas oposiciones, aunque lo que realmente me gusta es la política. La pena es que la política no es algo estable y no depende solo de una persona, sino de lo que haga o deje de hacer el partido político en el que estés. Javier nos explica así qué es y en qué consiste el Modelo de Parlamen-

to Europeo. “Se trata de un programa creado por una fundación holandesa que llegó a España de la mano de la fundación San Patricio hace 11 años y está financiada por la Obra Social de Caja Madrid. La idea es enseñar a los jóvenes cómo funciona el Parlamento Europeo a través de una simulación lle-vada a cabo por ellos mismos. Consis-te en dividirse el trabajo por distintos grupos (comisiones) de un tema especí-fico, redactar una resolución y llevarla a una Asamblea formada por todos los delegados de todas las comisiones. En la Asamblea se debate sobre esas reso-luciones y, dependiendo de si se ve con-veniente, se aprueban o no.

¿Cómo ha sido el proceso desde el primer día que te comentaron que podías participar hasta saber que el próximo curso irás a Macedonia?Un amigo me dijo, cuando estaba en 4º de ESO, que iba a participar en este programa. Me explicó cómo funciona-ba y me interesó mucho. A finales de ese curso Francisco Hinojosa, profesor del IES Monterroso, se puso en con-tacto con los que éramos alumnos del IES Mediterráneo (puesto que íbamos a entrar en su centro al año siguiente) y nos dijo que si queríamos participar. Finamente me convenció y accedí. Más tarde, debía elaborar un trabajo sobre uno de los cuatro temas ya propuestos: el paro juvenil, la legalización de la prostitución, los productos transgénicos o la igualdad de género; y elegí el pri-

mero. Una vez hecho el trabajo, debía en-viarlo a la fundación San Patricio para que fuese evaluado y vie-sen si estaba bien de-sarrollado. Como el trabajo les gustó, se pusieron en contacto

conmigo para participar en el progra-ma junto con otro alumno de mi centro. Ambos fuimos a Sevilla y seguimos la dinámica del Parlamento Europeo en el Parlamento Andaluz. Un mes más tarde se pusieron en contacto conmigo por-que me habían seleccionado para la Se-sión Nacional en Madrid. Así que cogí el AVE y me planté en Madrid para par-ticipar. Allí nuevamente se trabajó con la misma dinámica y pude compartir y aprender mucho con los otros partici-pantes previamente seleccionados. Mi forma de trabajar les volvió a gustar y fui nuevamente seleccionado, esta vez para participar en una Sesión Inter-nacional en Macedonia. Llegar hasta

Texto y maquetación Tatiana Moro

“Recomiendo a los alumnos a los que se les dé la oportunidad de par-ticipar que no duden sobre ello, porque es una experiencia que sin duda vale la pena.

JAVIER, esteponero de 16 años, será el representante español en el Modelo de Parlamento Europeo el

próximo curso en Macedonia

aquí es difícil y cuesta mucho esfuer-zo, porque solo escogen a 20 alumnos de los 50.000 que participan en el pro-yecto (10 se fueron a Estonia en Abril y otros 10 nos vamos a Macedonia). El joven añade “Hace poco recibí un email de la organización diciendo que si quería participar de nuevo, esta vez como presidente, moderando en las co-misiones a los nuevos delegados, vea-mos que tal me va con ello.”A la pregunta obligada de quién le animó a participar en el pro-yecto nos responde que “por supuesto Francisco Hinojosa, al que debo agradecer mucho su ayuda, a mis amigos por apoyarme y a mis padres por dejarme participar en esto. Si no, no hubiera podido hacerlo, o al menos no tan fácilmente.”Para concluir la entrevista…¿qué sientes al ser el repre-sentante español en el Modelo de Parlamento Europeo? La verdad es que estar en esa lis-ta es algo para mí muy impor-tante, pues a la vez que quiero demostrar mis ideas y ponerlas en práctica debo representar a otros muy buenos compañeros que se han quedado en el ca-mino. Es una responsabilidad pero intentaré hacerlo lo mejor que pueda. Al mismo tiempo, dar una buena imagen de Espa-ña en el resto de Europa tam-bién es importante.

“Soy un chico normal y corriente, salgo con mis amigos, escucho música y juego a videojuegos

Javier Montero

Un esteponero representará a España en una iniciativa Europea para enseñar a los jóve-nes el funcionamiento de un parlamento.

”Dar una buena imagen de España y los españoles en Europa me pare-ce algo muy importante”


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guíagastronómicaRESTAURANTE

guíasalud

guíaeducación

guíamotorAUTOMOVILES

OFERTA DEL MES

Acabamos de vivir en nuestra ciu-dad las 24 horas deportivas!! Evento deportivo por excelencia,

Además de ver y disfrutar infinidad de mo-mentos inolvidables. Hemos contado con la participación de los pilotos locales de vuelo en paramotor y trike.

Queremos dar a conocer la noticia a to-das las personas que siempre han tenido el sueño de volar, esa mezcla entre deporte y aventura.

Estepona cuenta con la primer escuela federativa de la Costa del Sol

Hemos conocido a sus integrantes. Per-sonas entusiastas, profesionales con gran experiencia en el mundo del vuelo, con ga-nas de enseñar lo que a lo largo del tiempo ellos han practicado y lo siguen haciendo.

Quien se acerque, podrá comprobar la facilidad de volar y sobre todo la seguri-dad que inspira. Quien vea nuestras costas

desde el cielo, podrá vivir Estepona como nunca había imaginado !

Quien viva la experiencia, será un entu-siasta de nuestras bellezas ! Así lo afirman los turistas que se animaron y se han lleva-do a casa la mejor foto!, y una experiencia única, sobrevolar nuestro pueblo, la sierra, las playas.

Volar ! El sueño del Hombre converti-

do en deporte ! Quedamos gratamente sorprendidos al

conocer que en Estepona esta afincada la fabrica de motores adaptados al vuelo con mayor trayectoria y prestigio. Con más de un record mundial entre sus entusiastas.

Sus motores se venden hace años al mun-do entero, de la mano de su propietario Pierre, con la estrecha colaboración de nuestros pilotos locales. Estepona llega a lo más alto !

Esteponavuela.com Escuela reconocida por la federación andaluza de los deportes aéreos, en sociedad con Cordobavuela.com

Cuenta con el apoyo de “Worn to be wild”. Empresa de turismo activo con re-conocida experiencia en rutas con jeeps 4 x 4, eventos deportivos con manejo de grandes grupos, avistamientos de Delfines y un entorno excepcional en su chiringui-to “Blue dolphin” donde se celebran unas buenas noches flamencas.

El turista que se acerca a Estepona, podrá disfrutar de una gran posibilidad de viven-cias inmejorables. Volar, avistamiento de delfines, rutas en 4x4, flamenco. Y Inclui-do si alguien se anima a mas que un primer vuelo puede realizar un curso dirigido por profesionales. Algo que nunca olvidaras

En Estepona el deporte vuela, que no se te escape !!!

EMPRESARIOS

Estepona desde el cielo

Guía de servicios de Estepona.A partir

de nuestro próximo número.La mejor

manera de llegar a 10.000

esteponerosenvia un correo [email protected]

También la guía en internet:

http://guiaestepo-na.diariocosta.com


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GASTRONOMIA A mesa y mantel

Como en casi todas las cosas longevas en esta vida, es casi imposible

determinar con exactitud, cuan-do se elaboró el primer vino espumoso. Seguro que nuestros antepasados, al ver burbujas en el vino lo veían como un defec-to. Seguro que se produjeron mil pruebas, mil errores, intentaban erradicar esa efervescencia.

El origen del champán de-biera ser cuando la efervescen-cia fuera lograda por un método que lo permitiera reproducir. Estamos hablando de finales del 1.600 principios del 1.700. Exis-te también la teoría que dice que el primer champán se elaboró en Inglaterra y no en Francia. El primer documento francés que habla de champán es de 1.718, y muchos años antes en Inglate-rra ya se hablaba de él. Todo fue cuestión de técnica. En Francia hasta lograr que la presión in-terna de los gases no rompiera el cristal y que el tapón fuese el adecuado, tardaron tiempo, en cambio en Inglaterra tenía un cristal de mejor calidad, más re-sistente, por lo que lograron an-tes conservar la efervescencia.

Cualquiera de nosotros diría-mos que Don Pérignon inventó el champan, Moët & Chandón se ha encargado de repetirlo hasta la saciedad y los france-ses lo han corroborado, pero aunque probablemente él creo la mezcla clásica, estuvo me-dia vida intentando eliminar las burbujas dichosas…, la segunda fermentación. Si lo hizo, no fue de forma deliberada. Que era un excepcional estudioso del vino, nadie lo duda, todo un maes-tro, consiguió un buen color en el tinto, produjo vino blanco de uva negra, fue un artista en el arte del ensamblaje, reintrodujo el tapón de corcho en Francia…

Aunque parezca polémico, Dom Pérignon NO descubrió el secreto de elaborar vino blanco espumoso, no conocía la adición de azúcar a un vino acabado para hacerlo efervescente.

Désolé , Dom Pérignon.

Por Jamatuli

Desole Dom Perignon

Renace el tradicional CLUB NÁUTICOTexto y Maquetación Antonia PérezFotografía Tatiana Moro

El nuevo Restaurante Club Náutico Estepona mantiene su esencia de siempre acercándose a todos los públicos

E l restaurante Club Náutico Este-pona llevaba aproximadamente 40 años abierto con sus antiguos propietarios, y el 1 de junio volvió

a renacer, tras un período de cierre. Ha vuelto a abrirse de manos de Antonio, un atrevido empresario que ha dejado algo apartada su prometedora trayectoria en el sector hotelero. Comenzó trabajando desde muy joven como camarero en algunos bares del Puerto Depor-tivo, para después entrar en el Kempinski de Estepona, y ya ahí pasó a formarse dentro de la cadena hotelera pasando por diversas ciu-dades, Berlín, Jordania..., hasta llegar a Fuer-teventura donde trabajaba como director de alimentos y bebidas (puesto para el que ha solicitado excedencia para reabrir el nuevo Club Náutico).

Ubicado en una zona envidiable, el res-taurante Club Náutico además de un buen servicio, ofrece productos frescos propios de la zona, como por ejemplo almejas, gambas y cigalas de Estepona, salmonetes, calamares...

En las fotos su-periores pueden verse pescados y mariscos frescos que son parte del menú, y fotografías de los barcos de la fami-lia del actual propietario.Y en la parte inferior el interior del restaurante.

Todos los productos son frescos y loca-les ya que el nuevo propietario pertenece a una familia de pescadores, por lo que sus proveedores son pescadores locales.

En cuanto a la carta, podemos destacar la fritura malagueña, los pescados a la sal (hacen toda la limpieza en la sala delante del cliente), a la espalda, y cómo no su va-riedad en arroces además de gran variedad de platos de carne e incluso pasta.

Este cambio de aires ha significado una vuelta a los orígenes, a recordar lo que en su día fue la apertura de un restaurante más popular, centrado en los esteponeros. Esto ha traído consigo también un cambio en la política de precios, ahora son más ase-quibles.

Tan sólo llevan abiertos apenas un mes pero ya les han visitado personalidades relevantes de la zona, incluso nobleza, y por supuesto muchos esteponeros que han querido probar el nuevo sabor del restau-rante.

Este nuevo comienzo ha supuesto cam-bios en la decoración, el equipo ( ahora son 8 personas las que se encuentran trabajan-do en el restaurante), el menú... Además de la variación en el logotipo del restauran-te, pues han modificado el logo incluyendo la imagen de un barco (aunque no quisie-ron cambiar el nombre para seguir conser-vando el tradicional). Este barco es el que está expuesto en la rotonda del puerto, y es un barco de su familia que fue cedido al Ayuntamiento con la condición de que apa-reciese el nombre de un hermano fallecido de Antonio (el propietario del restaurante), por lo que este barco, incluido en la nueva imagen tiene también un significado muy especial, Antonio ha querido rendir ho-menaje a su familia y espera que la buena suerte le guíe en esta nueva apertura.


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diario costa estepona -julio 2011-

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