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ALEGORITMO
Es el método para resolver un problema, puede representarse en una grafica que conduce a la solución y a la prestación de un servicio
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ANÁLISISEs dividir cierto problema en cuantas partes sea posible para reconocer las relaciones de ellas y sacar conclusiones de todas
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División del trabajoEs dividir el trabajo total de la empresa a cada una de las personas que tienen especialización de ellas
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EficaciaEs realizar una tarea a corto plazo y sin invertir muchos recursos
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DirigirEs motivar y conducir a las personas de la organización a el objetivo y a los resultados con los recursos necesarios para desarrollarlos
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Logística Se encarga de cómo se ha de llegar los recursos necesarios para la organización y cierta persona es encargada de que estos recursos estén disponibles en el momento preciso
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Manual de políticas Es el documento que contiene clasificada las políticas, normas e instrucciones que hay que realizar a corto, mediano y largo plazo a cada uno de los funcionarios de la empresa
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Manual de procedimientos Es el documento que contiene la información valida y clasificada de cómo es la producción y el mantenimiento de la empresa, normas que la afectan para obtener los alcances y lograr los productos
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PLAN
Es el conjunto de programas y proyectos relacionados para llegar al objetivo común, son actividades que nos conllevan a un logro concreto
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OrganigramaEs la representación grafica de la estructura de la empresa para tener un orden de trabajo y niveles jerárquicos de autoridad
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Objetivo EspecificoEs como voy a desarrollar y trabajar las estrategias que me conllevan a concretar el objetivo general
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Objetivo GeneralEs el propósito que quiero llevar a cabo para sacar adelante la empresa
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PolíticaEs el conjunto de estrategias y normas de la empresa que orientan a los funcionarios para alcanzar sus metas y objetivos en un tiempo determinado
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PresupuestoEs el control financiero de los ingresos y egresos de corto plazo, conformado por programas, proyectos y actividades que la empresa va a realizar
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SupervisarEs vigilar que los hechos de la empresa sean hechos de acuerdo con las normas establecidas por la empresa en el tiempo y lugar determinado
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TrabajoEs la acción humana, individual o colectiva para la obtención del producto o la prestación de un servicio en un tiempo determinado y recursos que lo apoyen en el desarrollo
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tácticaSon las opciones que le da una persona de una empresa a otra para motivarla a que compre lo que necesite sin importar lo que deba decir.
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responsablesSon las personas que tienen un cargo y les asignan una tareas para que las hagan en un determinado tiempo pueden ser dos: unidades organizativas o funcionarios.
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Recursos Son las formas que emplean para conseguir o realizar lo propuesto pueden ser seis: humanos financieros materiales mobiliario y equipo planta física y tiempo.
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PuestoEs cuando una persona tiene un trabajo en alguna empresa y le dicen los requisitos que debe de tener para poder trabajar allí y además debe cumplir con lo que le pongan hacer.
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proyectoEs cuando quieren sacar un nuevo producto y les dan un tiempo determinado entonces ellos comienzan a trabajar teniendo en cuenta las metas propuestas.
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Programa Es cuando organizan una serie de tareas para un tiempo determinado y que deben cumplirlas para cuando les digan sin importar las dificultades.
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ProductoEs cuando realizan un producto y deben de mirar si el producto va hacer tangible o no para mirar si puede llegar a satisfacer en el mercado.
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Problema Es un echo respecto con alguna conducta anormal de alguna persona o algún mal entendido dentro de un sitio.
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procedimientoEs una secuencia que se hace para regular la empresa muchas veces afectan algunos empleados
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planificaciónEsto quiere decir que los recursos que utilizamos para realizar una tarea propuesta en un tiempo determinado.
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Actividad/tareaSon las tareas propuesta a una persona para un tiempo determinado y la persona utiliza los recursos y el tiempo que pueda para terminar la tarea propuesta.
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CONTROLEs como tener la cuenta de todo lo que haya en un empresa escrito para determinar cuanta cantidad de productos hay para que no se quiebre la empresa.
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controlarEs tener la cifra exacta de las tareas propuestas para ver si las cumplen en el tiempo determinado.
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eficienciaEs presentar una tarea encomendada antes del tiempo propuesto sin gastar todos los recursos que le habían dado.