DIAGNOSTICO DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DE SEDALIB S.A.GESTION DE MANTENIMIENTO

IX-BINGENIERIA INDUSTRIALSANCHEZ CUSTODIO JOSE

DIAGNOSTICO DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DE SEDALIB S.A.

RESEÑA HISTORICA

Trujillo, es una ciudad cuyo crecimiento se hizo más evidente a partir de la década del 70, y con él aumentaron también las necesidades básicas, entre las cuales ocupaba una prioridad evidente: el saneamiento.

La administración de los servicios de agua potable y alcantarillado estaba dispersa entre el Concejo Provincial responsable de la ciudad. El Ministerio de Vivienda encargado de los Pueblos Jóvenes y EMADI PERU, para administrar los servicios en el Parque Industrial.

La mejor alternativa era un manejo empresarial unificado consecuentemente con el diagnóstico realizado. Así el 16 de noviembre de 1976, se dio la Ley que creó la Empresa de Saneamiento de Trujillo – ESAT con el reto de remontar un panorama difícil, caracterizado por una disminución progresiva de la producción de agua, baja cobertura especialmente en pueblos jóvenes, un déficit del 43% en la curva de la oferta – demanda de agua, proliferación de aniegos de desagüe y ausencia de medición de consumo para los 34 mil usuarios de entonces.

Al crearse SENAPA (Servicio de Agua Potable y Alcantarillado) en 1981, nuestra Empresa se convierte en su filial, adoptando la denominación de SEDAPAT, ampliando su ámbito en 1985 a las localidades de CHEPEN, GUADALUPE, PACASMAYO, SAN PEDRO DE LLOC, PUERTO MALABRIGO, CHOCOPE, MOCHE Y VIRÚ.En concordancia con los D.Leg. Nro. 574 y 601, a partir de setiembre de 1993, SEDAPAT cambia de denominación a SEDALIB S.A.

Hasta entonces, la empresa en relación directa con el Gobierno Central había tenido en 16 años, 5 Directorios presididos a su turno por el Ing. Miguel de la Cuba, Ing. Octavio Ganoza Paredes, Arq. Gustavo Pinillos Rodríguez, Dr. Juan Carlos Zavala Sullac y Dr. Guillermo Guerra Cruz. Cumpliendo cada uno una importante gestión acorde con las necesidades de la empresa para mejorar los servicios de agua y desagüe

En 1994, se marca el inicio de una nueva modalidad o esquema en la organización de la Empresa, pues ésta; desde 1993 inicia su transferencia a los Gobiernos Municipales de las provincias donde cuenta con sedes administrativas. De esta manera el 02-12-1993, se afirma la transferencia de SEDALIB S.A. a los gobiernos municipales, quedando la propiedad compuesta por el siguiente accionariado:

· Municipalidad Provincial de Trujillo 82.34 %· Municipalidad Provincial de Pacasmayo 8.92 %· Municipalidad Provincial de Chepen 6.85 %· Municipalidad Provincial de Ascope 1.89 %

Mision

SEDALIB S.A. es una empresa orientada a brindar con calidad servicios de agua para consumo humano y alcantarillado sanitario a la comunidad usuaria en la zona costera del departamento de la Libertad, compatibilizando su desarrollo con el accionar responsable de protección al equilibrio ecológico

Vision

SEDALIB S.A. es una Empresa líder en la prestación de servicios de agua para consumos humano y alcantarillado sanitario, a nivel de empresas regionales del sector saneamiento, equilibrando en su accionar los intereses empresariales, con los de la sociedad y la protección del medio ambiente

ORGANIGRAMA DE LA GERENCIA DE OPERACIONES Y MANTENIMIENTO

Para relalizar un diagnostico del departamento de mantenimiento de Sedalib S.A. se tomo en cuenta las siguientes preguntas, teniendo los siguientes resultados:

¿Cuáles son los objetivos de la empresa?

Lograr la satisfacción de los clientes internos y externos. Obtener los resultados económicos y financieros que permitan el crecimiento auto-

sostenido. Modernizar el modelo Organizacional con el fin de constituirse en el soporte de la estrategia empresarial.

Optimizar los procesos operativos y comerciales. Satisfacer la demanda y expectativas de los clientes en el servicio de agua para

consumo humano en cantidad y calidad. Garantizar la calidad de la recolección, tratamiento y disposición final de las aguas

residuales.

¿Cómo es la cultura organizacional de SEDALIB, se adapta la oficina de mantenimiento a esta cultura?

La cultura organizacional de SEDALIB esta regida por la disciplina y la jerarquia marcada en los cargos que desempeñan, ademas que las personas que trabajan en la oficina de

GERENCIA DE OPERACIONES Y MANTENIMIENTO

DIVISION MANTENIMIENTO ELECTROMECANICO

SOLDADURA

AUTOMOTRIZ

MECANICO

ELECTRICOS

HIDRAULICOS

mantenimiento estan sujetas a el reglamento interno de trabajo de SEDALIB, es por esto que en el caso de incumplir con alguna de las reglas estan sujetos la sancion correspondiente, tambien los trabajadores tienen un compromiso con la labor q realizan, demostrandose en sus buen desepeño de sus labores

¿Qué enfoque de mantenimiento sigue (correctivo o preventivo)?

El enfoque que rige el departamento de mantenimiento de SEDALIB es correctivo, ya que ellos esperan a que surga un desperfecto para recien corregirlo, pero ellos usan un monitoreo de algunas de sus maquinas, lo cual podria llamarse mantenimiento preventivo, pues al notar alguna anomalia en los indicadores de sus maquinas, se ven en la obligacion de atender esa imperfecto.

¿Con qué equipos cuentan?

Los equipos que cuenta sedalib son:

Electrobombas

Bombas

Transformadores

Posa de pruebas

Puente grúa

Maquina de soldar

Torno

Fresadora

Cortadora

¿Qué actividades de mantenimiento realizan?

Realizan mantenimiento electrico a paneles, transformadores

Realizan mantenimiento mecanica para la fabricacion de algunas piezas, en este mantenimiento utlizan torno, fresadora, maquina de soldar

Realizan mantenimiento a sus bombas sumergibles y a sus electrobombas, las cuales estan situadas en sus posos, pero que son llevadas al taller para su reparacion

Tambien realizan pruebas en unas posas para comprobar si realmente el equipo fue reparado por completo

¿Qué instrumentos o productos usan para realizar estas actividades, existe un control de

estos?

Para el mantenimiento mecanico ultizar torno, fresadora, maquinas de soldar; para la reparacion de los equipos mas sofisticados como son las bombas sumergibles o las electrobombas los equipos son según el tipo de reparacion a realizar.

¿Cuáles son sus medidas de seguridad. Como planifican la seguridad de sus trabajadores?

Los trabajadores usan su equipo de proteccion personal, llamense casco, lente guantes, auriculares, botas de punta de acero; la seguridad de los trabajadores es planificada mediante charlas que son dadas cada 2 meses, estas charlas y capacitaciones sirven para mantener informado de las nuevas medidas de seguridad que peuden optar para realizar su trabajo.

¿Las actividades de mantenimiento realizadas por la empresa generan impacto ambiental?

La empresa no lleva un control del impacto ambiental que puede ocasionar al realizar el mantenimiento de sus equipos, ellos asumen que el impacto es minimo; ellos dicen que colaboran con el medio ambiente al tratar el agua que llega a los mares.

¿Qué criterios se toman en cuenta para realizar el mantenimiento?

El criterio que ellos toman es el de mantenimiento correctivo, es decir ellos esperan a que sus maquinas tengan algun desperfecto para recien ser revisada, ademas ellos cuentan con el monitoreo de algunas de sus maquinas, este tambien es un criterio ya que al monitoriar sus maquinas pueden ver sus indicadores y ver si esa maquina esta haciendo algun extraño en su proceso de funcionamiento; ademas el ultimo criterio que usan es el de la experiencia, es decir ellos asumen tiempos en que una maquina se puede maograr, para asi adelantarse y hacer la correccion debida.

¿Qué perfiles presentan los trabajadores, por puestos?

El jefe de mantenimiento es un ingeniero mecanico

EL asistente del jefe de mantenimiento es un tecnico mecanico-elctrico-hidraulico

Jefe de taller es un tecnico por experiencia, es decirn no cuenta con un titulo, pero trabaja muchos años en el taller de mantenimiento de SEDALIB

El resto del personal que opera en el taller son tecnicos mecanicos en algunos casos y electricos en otros, los que son los que realizan el mantenimiento a maquinas menores supervisados por el jefe del perosnal del taller