Checklist for Assessing a Teams PerformanceHERRAMIENTAS DE CMO DIRIGIR UN EQUIPOLista de control para evaluar el desempeo de un equipoResponda cada pregunta para detectar posibles necesidades de mejora de un equipo. PreguntaSNo1. Cuenta el equipo con documentos escritos que detallen su visin, sus valores, su misin o propsito, su estructura, los respectivos papeles que desempean sus integrantes y sus objetivos?2. Tiene el equipo un programa de trabajo escrito?3. Ha sido revisado el programa de trabajo para verificar su relevancia?4. Cuenta con objetivos en comn que sean claros y tengan vigencia?5. Existen planes de accin para alcanzar tales objetivos?6. Se ha definido el papel que ocupar cada integrante?7. Se rotan los papeles habitualmente, o el mismo grupo reducido de personas hace todo el trabajo?8. Ha definido el equipo sus reglas?9. Revisa regularmente el equipo que sus reglas se cumplan?10. Se han detectado patrones de participacin activa o participacin escasa en los integrantes del equipo? 11. Estn las tareas equitativamente repartidas?12. Es correcta la manera en que el equipo lleva a cabo sus reuniones (agenda, prioridades, plazos, toma de decisiones, en el momento oportuno)? Lo hace de manera programada, con la frecuencia adecuada?13. Han recibido los integrantes del equipo capacitacin mutua?14. Es la comunicacin abierta, honesta y directa?15. Se brindan los integrantes del equipo retroalimentacin mutua constructiva?16. Verifica el equipo su autoridad para tomar cada decisin?17. Logra el equipo consenso en las decisiones?18. Al resolver problemas, acepta el equipo nuevas ideas?19. Emplea el equipo buenos mtodos para resolver los problemas?20. Asume el equipo la responsabilidad de instituir, modificar e implementar sus propios procesos?21. Cuenta el equipo con un mtodo para resolver los conflictos de manera constructiva?22. Los integrantes, comprenden claramente cules son los beneficios de ser parte del equipo?23. Ha continuado la capacitacin ms all del perodo de capacitacin inicial relacionada con el trabajo en equipo?24. Analiza el equipo si necesita actualizar su capacitacin? 1998 del Presidente y los Miembros de la Junta de Gobierno de Harvard College y sus licenciantes. Reservados todos los derechos.