desco-final peru 2011estatutos
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FormularioRENDICIN SOCIAL DE CUENTAS
Molvina Zeballos Manzur
1. DATOS DE IDENTIFICACIN Y UBICACIN DE LA ORGANIZACIN
1.1 Nombre de la organizacin:
1.2 Sigla N/A:____
1.3 Ubicacin de la sede principal en el pas
Direccin: Telfono:
Ciudad: Web:
Departamento / Provincia E-mail:
Fax:
Facebook:
1. 4 Fecha de constitucin (dd/mm/aaaaa Twitter:
Blogg:
Scribb:
1. 8 Naturaleza legal de la organizacin (tipo de personera jurdica)
Asociacin civil X Fundacin Cooperativa
Corporacin Federacin Confederacin
1.9 Es un captulo, sucursal u oficina nacional de una organizacin internacional?
si no X
1.10 Nombre del o de la representante legal
1.11 Tiene sedes en otras ciudades del pas? si X no
1.12 Nombre de las ciudades
2. OBJETIVOS
Objetivos
Es requisito adjuntar copia de los Estatutos
3. ORGANOS DE GOBIERNO Y CONTROL
Organigrama (adjuntar si fuera posible)
Iniciativa regional por la transparencia y la rendicin de cuentas de las organizaciones de la sociedad civil - Per 2011
1.5 Nmero de Registro de la Persona Jurid
Calle Len de la Fuente 110, Magdalena (51 1) 63-8300
Lima www.desco.org.pe
Asiento 1, a Fojas 479, Partida N 11015331 Libro de Asociaciones del Registro de Personas Jurdicas
Fecha: 20.02.12
Molvina Zeballos Manzur
(51 1) 63-8308
Arequipa, Huancavelica, Cerro de Pasco (Villa Rica).
Promovemos, con los sectores populares, alternativas de desarrollo que mejoran su calidad de vida.
03.03.1966
Persona que contesta el formulario:
Recuerde, con el nimo de garantizar la transparencia y la responsabilidad por lo que reporta, que la informacin que se brinda en este formulario ser pblicada en una pgina web.
Centro de Estudios y Promocin del Desarrollo
desco
1.6 Qu organismo la expid Superintendencia Nacional de los Registros Pblicos
1.7 Fecha de otorgamiento (dd/mm/aaaaa): 03.03.1966
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3.1 Cules son los organos de gobierno de la organizacin? Por ejemplo: Asamblea de Socios, Comisin/Junta/Consejo Directivo, Direccin Ejecutiva.
CONSEJO DIRECTIVO
PRESIDENCIA
3.2 Nombres de los Integrantes de la Asamblea y Consejo Directivo o mximo rgano de gobierno.
ORDOEZ SANCHEZ, PABLO
TORO QUINTO, OSCAR
TORRES FUENTES RIVERA, HENRY
TORRES ZUIGA, DANIEL
VALDIVIESO LOPEZ, MARIBEL RUTH
ZAMALLOA JORDAN, LILIANA
ZEBALLOS MANZUR, MOLVINA
ZOLEZZI CHOCANO, MARIO
3.3 Nombres del Presidente/a , de la Comisin directiva, Comit de direccin, Junta o lo que corre
Molvina Zeballos Manzur
No x Si
3.6 Tiene la organizacin mecanismos de control externos?
No Si x
3.7 Tiene la organizacin una poltica de transparencia por escrito? si no xDescriba que tipo de documentos
3.8 La poltica est disponible al pblico? si no Dnde?
3.9 Tiene la institucin un cdigo de conducta o de tica, o adhiere a alguno de alguna organizacin de segundo grado a la que pertenece?
si x no
ARCE OYOLA, VILMA
BALLON ECHEGARAY, EDUARDO
ASAMBLEA DE ASOCIADOS (mxima instancia)
3.4 Nombre del Presidente:
3.5 Tiene la organizacin otros rganos de control interno?
Especificar
Especificar Auditoras y evaluaciones externas
ARATA POZZUOLI, ATILIO
ADRIANZEN MERINO, ALBERTO
ALMEIDA CABALLERO, PATRICIA
ALVA LEON, MARTIN
AQUINO QUISPE, HILARIO
BORDA CASTILLO, ANIBAL
MARQUINA BERNEDO, RODOLFO
MAURO MACHUCA, RAUL
MEJIA MARCACUZCO, AQUILINO
CORTES CARCELEN, JUAN CARLOS
Rodolfo Marquina Bernedo
Presidenta : Molvina Zeballos Manzur
DE WECK PENDAVIS, CHARLES
GAMERO REQUENA, JULIO
GARCIA QUISPE, ARMANDO RAMIRO
NORIEGA DAVILA, JORGE
OTTONE CASTAEDA, GISSELA
Mario Zolezzi Chocano
CHAVEZ GAMA, WALDIR
Representante Legal: Molvina Zeballos Manzur
Gissela Otone Castaeda
Charles De Weck Pendavis
Consejo Directivo:
Vicepresidente : Eduardo Toche Medrano
TOKESHI GUSUKUDA, JUAN
CAMPODONICO SANCHEZ, HUMBERTO
CARRILLO CAVERO, HUGO
CASTILLO MIRANDA, NILTON
CASTRO ALEJANDRO, RAUL
RUBIO CORREA, MARCIAL
SANTA CRUZ NOA, JUAN
SERNAQUE MELENDEZ, ESTHER
TOCHE MEDRANO, EDUARDOCAYCHO LEON, CLOTILDE A.
PEIRANO FALCONI, LUIS
PRADEL SALINAS, MONICA
QUICAO QUISPE, ISABEL
RUBINA VARGAS, CESAR ALBERTO
REMICIO DE ALZAMORA, NORMA
REYNA IZAGUIRRE, CARLOS
RIOFRIO BENAVIDES, GUSTAVO
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x Asesora / Asistenca tcnica / Consultora Ciencia y tecnologa SUB-SECTORES CIENCIA Y TECNOLOGIA
Capacitacin / Formacin Comunicacin SUB-SECTORES COMUNICACIN
Difusin / Comunicacin / Campaas Cultura SUB-SECTORES CULTURA
Financiamiento / Crdito Derechos de los consumidores SUB-SECTORES DERECHOS DEL CONSUMIDOR
x Incidencia / Cabildeo Derechos humanos / Justicia SUB-SECTORES DERECHOS HUMANOS/JUSTICIA
x Investigacin Desarrollo comunitario / Local SUB-SECTORES DESARROLLO COMUNITARIO Y LOCAL
Prestacin de servicios / Asistencia directa Desarrollo institucional SUB-SECTORES DESARROLLO INSTITUCIONAL
Otros x Desarrollo rural SUB-SECTORES DESARROLLO RURAL
Discapacidad SUB-SECTORES DISCAPACIDAD Especificar:
Educacin SUB-SECTORES EDUCACION
Empleo / Generacin de ingresos / Desarrollo productivo SUB-SECTORES EMPLEO / GENERACION DE INGRESOS / DLLO PRODUCTIVO
Gnero SUB-SECTORES GENERO
Grupos tnicos SUB-SECTORES GRUPOS ETNICOS
x Medio ambiente / Recursos naturales SUB-SECTORES MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES
Movilidad / Transporte pblico SUB-SECTORES MOVILIDAD Y TRANSPORTE PUBLICO
x Participacin ciudadana / Democrtica SUB-SECTORES PARTICIPACION CIUDADANA / DEMOCRATICA
Prevencin y atencin de emergencias / Control de riesgos SUB-SECTORES PREVENCION Y ATENCION DE EMERG / CONTROL DE RIESGOS
Recreacin y deporte SUB-SECTORES RECREACION Y DEPORTE
Salud SUB-SECTORES SALUD
Vivienda / Habitat SUB-SECTORES VIVIENDA / HABITAT
Programas de investigacin
Incidencia
Pequeas y micro empresas
Otros
Especificar:
Nota: Si desea ampliar la informacin, ver manual para llenar el formulario
4. CAMPOS DE ACCION
Lneas de trabajo (marque las tres principales) Sectores de trabajo (marque las tres principales e indique el sub-sector de trabajo)
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Poblacin objetivo segn franja de edad (marque las tres principales)
Primera infancia Niez Adolescentes Jvenes x Adultos Adultos mayores
Poblacin objetivo segn :
mbito Cul ?
x Internacional Especificar Redes de sociedad civil, organismos multilaterales, agencias de cooperacin
x Nacional Especificar Funcionarios de sectores del Estado, dirigentes gremios nacionales
x Regional Especificar Funcionarios de GR, Dirigentes de organizaciones de segundo nivel
x Local Especificar Dirigentes de OB, productores, organizaciones de base, autoridades locales
NA : ------------------------------------------------------------------------
5. POBLACIN OBJETIVO
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6.1 Total de proyectos ejecutados en el ao inmediatamente anterior: 39
6.2 Desagregado de Programas o proyectos en los que su organizacin trabaj en el ao inmediatamante anteriorPara cada uno, por favor indique los siguientes datos Por favor indique el criterio ha utilizar para incluir los proyectos que sern registrados (Por ejemplo: cobertura, impacto, presupuesto, etc)Todos los proyectos ejecutados en 2010
1
Fortalecimiento de las capacidades locales en la gestin del programa nacional wawa wasi para la mejora del estado nutricional y desarrollo cognoscitivo de la infancia menor de tres aos en tres provincias de Huancavelica - Peru.
Fortalecer la capacidades de gestin del PNWW mediante mejoramiento de las infraestructuras, implementacin de mdulos de aprendizaje temprano, talleres en salud nutricin y atencin infantil temprana y haciendo incidencia posicionando el PNWW en las mesas de dialogo regional.
Huancavelica, Per $208,346.32 Gobierno Navarra No
2 Memorias en Conflicto
Se contribuy a la creacin de un sentido de pertenencia e identidad comunitaria entre los pobladores de Raucana que supere los estigmas que pesan sobre ellos mediante la reconstruccin de una memoria compartida que, a su vez, se vincule a las memorias del resto de la ciudadana respecto del conflicto armado.
Raucana, Per $3,810.99 International Institute of Social History - No
3 International Master of Advanced Studies IMAS
Formacin continua de profesionales del desarrollo, que trabajan en las administraciones pblicas, organizaciones no gubernamentales, agencias de cooperacin y de desarrollo, centros de formacin en investigacin aplicada e instituciones privadas entre otros, para que sean promotores del desarrollo humano sostenible y equitativo respetando la diversidad cultural y social. Proyecto incluye profesionales de Amrica Latina.
Lima, Per $125,683.16
Institut de Hautes tudes Internationales
et du Dvelopment (IHEID),
Si (IHEID)
6. PROGRAMAS O PROYECTOS
N Fuentes de Financiamiento
Se realiza en alianza con otra organizacin, Estado, empresa
privada, comunidad internacional?
Nombre de proyecto
Presupuesto ejecutado en el ao
inmediatamente anterior (en dlares)
Lugar de ejecucinObjetivo principal
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4 Desarrollo de la gestin productiva del c
Recuperar y mejorar los niveles de produccin, cosecha, pos cosecha y comercializacin del cultivo de cacao y de cultivos complementarios en 16 localidades, 13 conformados por colonos y 3 por nativos Yaneshas; en el distrito Palcaz de la provincia de Oxapampa, regin Pasco (cuenca del Palcaz), zona de extrema pobreza.
Oxapampa, Per 105,407.63 Fondo Italo Peruano No
5 Mejora del empleo e ingresos en la ganaIncremento del nivel de la competitividad de la cadena de lcteos en 4 distritos de la provincia de Lampa.
Puno, Per 149,704.62 Fondo Empleo No
6Pequeos productores organizados acceden a mercados competitivos de caf y pltano
Contribuir con la mejora de los ingresos y empleo de los pequeos productores de caf y pltano de los distritos de Villa Rica y Oxapampa en la Regin Pasco.
Oxapampa, Per 132,976.61 Fondo Empleo No
7 Agentes comunitarios de salud organizad
Contribuir al desarrollo integral, sostenido y participativo de la regin Huancavelica, mediante el fortalecimiento de las capacidades de la poblacin y la articulacin de las acciones y las funciones de los diferentes actores locales y regionales.
Huancavelica, Per 25,868.28 Farmamundi/Junta de Andaluca No
8
Pro Sara Sara. Desarrollo de capacidades de gestin institucional y productiva de las provincias de Pucar del Sara Sara y Parinacochas (sara sara 3)
Contribuir a mejorar las condiciones productivas para incrementar los ingresos econmicos de las familias rurales de las provincias de Parinacochas y Paucar del Sara Sara, principalmente de lcteos y derivados, as como de frutas como la palta.
Ayacucho, Per 163,653.62 Fundacin Paz y Soidaridad de Navarra No
9Huancavelicanos competitivos innovando el mercado de la fibra de alpaca
Incrementar los niveles de competitividad de los productores alpaqueros huancavelicanos en mercado de la fibra de alpaca
Huancavelica, Per 109,629.94 FondoEmpleo No
10
Plan de Mejora: Construccin participativa de la propuesta de lineamientos con enfoque de gnero en desco - Programa Selva.
Implementar un programa de fortalecimiento de capacidades que permita al equipo tcnico del proyecto y a los actores e interlocutores clave en los territorios desarrollar capacidades y actitudes que permitan incorporar el enfoque de gnero en la gestin de los proyectos, permitiendo una adecuada incidencia con autoridades y otros actores relevantes a nivel local. Este proceso fue replicado al conjunto de la institucin y se elaboraron lineamientos de enfoque de gnero aplicables en toda la institucin.
Oxapampa, Per 3,636.37 Manuela Ramos No
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11Incremento de empleo e ingresos econmicos de familias campesinas altoandinas- RANSAB
Mejorar los niveles de vida de las familias dedicadas a la crianza de los camlidos sudamericanos domsticos, ubicados en la Reserva Nacional de Salinas y Aguada Blanca mediante el desarrollo de las capacidades locales productivas y el fortalecimiento de la asociatividad de los productores en la oferta organizada a travs de la categorizacin y clasificacin de la fibra de alpaca comercial.
Colca, Per 230,939.47 Fondo Empleo No
12
Implementacin de Sistema de monitoreo comunal para la construccin de presupuesto locales con perspectiva de genero. (CBMS-GRB)
Contribuir al logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) de manera efectiva, sostenida, participativa, con perspectiva de gnero y con incidencia en los presupuestos pblicos en el distrito de Villa El Salvador.
Lima, Per 29,709.58 UNIFEM / PEP-CBMS Network No
13
Fortalecimiento de las actividades economico- productivas tradicionales de la comunidad aymara de Choccoconiri Puno Peru
Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin aymara de Choccoconiri, Puno. Puno, Per 20,353.30 Mondo Solidale No
14
Gestin participativa del riesgo, mitigacin de vulnerabilidades y prevencin de desastres en los nuevos barrios de Lima Sur.
Contribuir en la reduccin de las condiciones de vulnerabilidad ante desastres de las poblaciones en situacin de pobreza y/o pobreza extrema en los nuevos barrios de Lima Sur.
Lima, Per 92,346.01 MISEREOR No
15
Mitigacin de la desertificacin y adaptacin del cambio climtico en la Reserva Nacional de Salinas y Aguada Blanca y la zona alta de la provincia de Caylloma en la Regin Arequipa
Contribuir a la mitigacin de los procesos de desertificacin y adaptacin del cambio climtico en la Reserva Nacional de Salinas y Aguada Blanca (RNSAB) y la zona alta de la provincia de Caylloma.
Arequipa, Per 122,698.62 IPADE/JCCM No
16Manejo de residuos slidos y saneamiento bsico en 6 Distritos del Valle del Colca.
Mejorar la calidad de vida de la poblacin y condiciones ambientales en el Valle del Colca. Arequipa, Per 170,618.69
Fundacin Paz y Solidaridad de Navarra
Ayuntamiento de Pamplona
No
17
Personal militar vulnerable: Coadyuvar al fortalecimiento de capacidades institucionales en organizaciones de la sociedad civil para el monitoreo de la problemtica de vulnerabilidad de los jvenes soldados y del personal militar femenino en los institutos armados.
Implementar un sistema de monitoreo desde la sociedad civil que permita colocar en la agenda pblica la problemtica de vulnerabilidad de los jvenes soldados y del personal militar femenino de los institutos armados.
Lima, Per 169,871.25 UE / EuropeAid/126-822/M/ACT/PE Si (IDL)
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18 Fondo de consolidacin para los conjuntos integrados de proyectos
Contribuir a la consolidacin de acciones tendientes a crear condiciones para romper el circuito de reproduccin intergeneracional de la pobreza, a travs del financiamiento de iniciativas/proyectos que innoven y/o consoliden acciones en el campo del desarrollo econmico local, el protagonismo juvenil, el desarrollo de capital humano y el fortalecimiento de alianzas en Per y Bolivia.
Bolivia y Per 787,610.22 Fundacin W.K. Kellogg No
19
Accin-investigacin e influencia en polticas: la dimensin de gnero en la gestin de residuos slidos en las reas urbanas y peri-urbanas de las ciudades de Amrica Latina y el Caribe" - Proyecto 105183-001
La reduccin de inequidades de gnero en las poblaciones involucradas en la gestin de residuos slidos tendr un doble impacto positivo ya que se reducir la pobreza y se mejorar el manejo ambiental de los desechos en el nivel local.
Lima, Per 213,104.50 IDRC No
20Promover la transparencia de los recursos generados por las industrias extractivas
Consolidar y apoyar las actividades de monitoreo de las industrias extractivas en el Per, Brasil, Bolivia, Colombia, Ecuador, Mxico y Venezuela.
AL 306,339.88 RWI No
21
Empleo de calidad y responsabilidad social de las empresas en las cadena productiva de la madera en Lima Sur (Lima, Per)
Mejora las capacidades de produccin de las unidades econmicas del sector maderero de los distritos de Villa El Salvador (VES) y Villa Mara del Triunfo (VMT) a la par que se generan las condiciones para mejorar la calidad de empleo en este sector y se promueve la mejor insercin de las mujeres en este mercado laboral en trminos de calificacin de la mano de obra y en actividades consideradas tradicionalmente como masculinas.
Lima, Per 240,803.37 Intermon Oxfam y Junta de Andaluca No
22Fortaleciendo capacidades para la gestin, produccin y procesamiento de frutas en Caravel, Per
Contribuir al desarrollo sostenible de las poblaciones de cinco distritos de Caravel. Arequipa, Per 196,606.55 MUGEN GAINETIK No
23Mejora de la produccin Agropecuaria y Servicios Articulados al Turismo Rural en el Valle del Colca
Promover la produccin agropecuaria y su articulacin con el turismo rural sostenible en la provincia de Caylloma.
Arequipa, Per 136,796.32Fundacin Paz y
Solidaridad de Navarra Gobierno de Navarra
No
24
Programa de desarrollo sostenible y gobernabilidad democrtica en 8 provincias del Sur del Per. PRODESUR II
Territorios rurales en pobreza se desarrollan de manera sostenible y consolidan la gobernabilidad democrtica.
Arequipa, Per 346,572.78 EED No
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25 Rompiendo el ciclo intergeneracional de la pobreza (libro)
Contribuir al conocimiento del desarrollo sustentable de Amrica Latina. Se busca que el aprendizaje acumulado en base a estrategias y herramientas utilizadas, se convierta en un instrumento prctico y orientador para todos aquellos que -desde el tercer sector o de administraciones gubernamentales- se dedican a la gestin de procesos de desarrollo en el rea andina.
Lima, Per 40,000.00 Fundacin W.K.Kellogg No
26
Formacin integral y tcnica de jvenes y adolecentes de zonas rurales vulnerables, dirigidas a potenciar las vocaciones productivas de la zona andina / Educacin - convenio
Mejorar el acceso y calidad de la educacin integral y la formacin tcnica de jvenes y adolescentes de zonas rurales andinas, con la finalidad de potenciar las vocaciones productivas, la identidad y cultura propias.
Arequipa, Per 127,257.83 Educacin sin Fronteras / AECID No
27
Desarrollo sostenible de capacidades, incremento productivo y acceso al mercado de los productores de camlidos en Caylloma.PROCAMLIDOS CAYLLOMA.
Desarrollo de capacidades de la poblacin campesina local para la gestin sostenible de los RRNN, produccin, comercializacin y fortalecimiento de la institucionalidad de la cadena productiva de los camlidos sudamericanos domsticos en 5 distritos de la provincia de Caylloma.
Arequipa, Per 108,935.45 Tercer Mundo Ginebra No
28
Mejorar las condiciones nutricionales y de salud bsica de la poblacin de 12 comunidades de las cuencas de los ros Yurinaki y Entaz (PER/55830)
Promover un desarrollo sostenible en la cuenca del rio Yurinaki y del rio Entaz, mejorando las condiciones de vida de la poblacin de doce localidades donde existe una situacin de inseguridad alimentaria, limitados conocimientos sobre alimentacin, nutricin y salud, inadecuadas condiciones de saneamiento bsico, escasos niveles organizativos y de institucionalidad.
Junn, Chanchamayo, Peren, Yurinaki,
Per189,810.33 Manos Unidas No
29Tecnologa e Incidencia para el Desarrollo de la Cadena de los CSD - CAMELTEC
Contribuir en la disminucin de la pobreza de las familias del sector de camlidos en el sur del Per. Arequipa, Per 263,636.38 Oxfam GB No
30
Desarrollo de capacidades productivas y de gestin de los productores de aplpacas de los distritos de Ocongate y Marcapata, Provincia de Quispicanchi, Cusco.
Promover el desarrollo sostenible de la cadena productiva de los camlidos sudamericanos domsticos orientado a superar la pobreza extrema en la poblacin de la provincia de Quispicanchis, Cusco.
Arequipa, Per 59,743.88 CAF, ODEBRECH, BID (Fondam supervisa) No
31Agua segura y entornos saludables para familias altoandinas de la provincia de Huancavelica
Contribuir al desarrollo integral, sostenido y participativo de la regin Huancavelica, mediante el fortalecimiento de las capacidades de la poblacin y la articulacin de las acciones y las funciones de los diferentes actores locales y regionales.
Huancavelica, Per 104,531.97Medicus Mundi - Ayuntamiento de
PamplonaNo
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32
Fortalecimiento de las Redes de Agentes Comunitarios de Salud para la promocin de familias de comunidades campesinas saludables en Huancavelica
Contribuir al desarrollo integral, sostenido y participativo de la regin Huancavelica mediante el fortalecimiento de las capacidades de la poblacin y la articulacin de las acciones y las funciones de los diferentes actores locales y regionales. El proyecto busca mejorar el nivel de vida de la poblacin campesina, en trminos de salud y vivienda. En lo relacionado a la salud, lo ofertado por el proyecto apoya a una disminucin de enfermedades infecciosas en la poblacin infantil y a una accin por parte de los establecimientos de salud en forma preventiva.
Huancavelica, Per 230,804.07 FARMAMUNDI, Espaa No
33Institucionalizando polticas de gestin urbana participativa en la ciudad de Lima
Promover una gestin urbana orientada a institucionalizar polticas urbanas en Lima Sur que faciliten la ejecucin de iniciativas de desarrollo econmico y cultural de las mujeres y los jvenes.
Lima, Per 180,184.90 CORDAID, Holanda No
34
Intervencin integral con pequeos agricultores y agricultoras de la cuenca del ro Yurinaki en la selva central de Per fase II
Elevar la calidad de vida de la poblacin nativa y colona de la cuenca del ro Yurinaki a travs de estrategias que permitan mejorar las condiciones de produccin orientada al mercado y para el autoconsumo bajo un enfoque de agricultura sostenible y de equidad en las relaciones de gnero.
Yurinaki, Per 133,602.34Setem - Gobierno
Vasco y Diputacin Foral de Bizkaia
No
35
Fortalecimiento de Organizaciones Indgenas y Apoyo al Rescate de Productos Tradicionales en Zonas Altoandinas de Bolivia, Ecuador y Per
Contribuir a la mejora de la seguridad alimentaria de las familias de las comunidades indgenas mediante el fortalecimiento de las organizaciones indgenas rurales para la gestin de su desarrollo.
Bolivia, Ecuador y Per 20,000.00 FAO No
36Apoyo al desarrollo socioeconmico de las comunidades campesinas de la rgin de Huancavelica, Per.
Mejorar la calidad de vida en los aspectos de nutricin, salud e ingresos de la poblacin de 37 comunidades campesinas de Huancavelica fortaleciendo las capacidades para la gestin productiva de las actividades agropecuarias de mayor impacto en el desarrollo regional y los niveles de organizacin e institucionalidad del departamento.
Huancavelica, Per 136,125.61 La Caixa Barcelona No
37
Manejo productivo y mejoramiento del hbitat de los camlidos sudamericanos domsticos en la provincia de Lampa, Puno. CAMELAMPA II
Promover el desarrollo sostenible de la cadena productiva de los camlidos sudamericanos domsticos contribuyendo a superar la pobreza extrema en la poblacin altoandina de la provincia de Lampa, Puno.
Arequipa, Per 83,333.33 FONDAM, FONDOEMPLEO, CRS No
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38
Medios de vida sostenibles para los Pueblos Indgenas de la Selva Amaznica Central del Per" - MEVISELVA, Proyecto consorciado SEPAR CIPA desco
Contribuir al desarrollo sostenible de las comunidades indgenas de la selva central, mediante la promocin del turismo cultural comunitario, para le mejora de sus ingresos familiares, adems de investigar el comportamiento del cultivo del Sacha Inchi en selva alta.
Chanchamayo, Per 13,589.70 OXFAM Amrica S (otras dos ONG, SEPAR y CIPA)
39Promotores alpaqueros competitivos, liderando la extensin rural en el departamento de Huancavelica
Este proyecto busc promover la formacin de promotores especializados y competitivos, como agentes de extensin rural en el sector alpaquero, a fin de desempear eficientemente y con mayor presencia la labor de extensin rural para el desarrollo alpaquero y fortaleciendo la organizacin del sector. Hizo nfasis en la consecucin de logros tales como: la adquisicin de conocimientos generales y especficos para una adecuada compresin del proceso productivo y de gestin; sobre todo desarrollar su capacidad emprendedora. Habilidades y destrezas para hacer bien el trabajo, la gestin de los equipos y organizaciones. El desempeo de actitudes, valores y conducta para interrelacionarse, como la cooperacin y comunicacin, as como la responsabilidad y el liderazgo para laborar adecuadamente dentro de su comunidad.
Huancavelica, Per 14,545.40 INCAGRO PIEA 004-06 No
$5,799,189.24
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7. 1 Presupuesto y fuentes
7.2 Total de recursos ejecutadosen dlares (US$) en el ao inmediatamente anterior: _ 5,799,189.24
Gobierno de Navarra Sector del Estado, Espaa
Fondoempleo Fondo empresarial privado, Per
Fundacin W.K. kellogg Agencia privada de cooperacin, USA
FIP Fondo contravalor, Per
FONDAM Agencia privada de cooperacin, USA, con sede en Per
UNIFEM Organismo internacional, Sede Ecuador
CAF Multilateral
CORDAID Agencia privada de cooperacin, Espaa
7. INFORMACIN FINANCIERA
Enumere las instituciones nacionales o agencias internacionales, empresas u otras fuentes que aportaron a su organizacin en el ao inmediatamente anterior
Nombre completo Tipo de organizacin y pas sede, si corresponde
Educacin sin Fronteras Agencia privada de cooperacin, Espaa
Farmamundi Agencia privada de cooperacin, Espaa
EED Agencia privada de cooperacin, Alemania
FAO Organismo internacional, Sede Per
Medicus Mundi Agencia privada de cooperacin, Espaa
IPADE Agencia privada de cooperacin, Espaa
La Caixa Barcelona Agencia privada de cooperacin, Espaa
Gobierno Vasco Sector del Estado, Espaa
Manos Unidas Agencia privada de cooperacin, Espaa
INRENA Sector del Estado, Per
IDRC Agencia privada de cooperacin, Canad
Fundacin Paz y Soidaridad de Navarra Agencia privada de cooperacin, Espaa
Mugen Gainetik Agencia privada de cooperacin, Espaa
Setem Agencia privada de cooperacin, Espaa
SEPHIS Agencia privada de cooperacin, Holanda
Tercer Mundo Ginebra Agencia privada de cooperacin, Suiza
IHEID Instituto Universitario, Suiza
Unin Europea Organismo internacional, Sede Per
MINSUR Empresa privada, Per
Misereor Agencia privada de cooperacin, Alemania
RWI Agencia privada de cooperacin, USA
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7.3 Ingresos (2010)Monto
(en dlares)
4,890,065
Recursos pblicos (gubernamentales)
Local 0
Nacional 165,969
Recursos propios
Aportes de los socios 0
Venta de productos y servicios 1,171,575
Rendimientos financieros y patrimoniales 161,030
Recursos recibidos del pblico en general 0
Recursos aportados por particulares y empresas (Sector privado empresarial) 277,878
Otra fuente (especficar) 0Total ingresos 6,666,517
7.4 Egresos (2010)Gastos administrativos / Operativos 6,297,251
Inversin en proyectosPago de impuesto Si respondi que tiene egresos en impuestos, indique a cules impuestos se refiere Total egresos 6,297,251
7.5 Sus informes financieros o balances son auditados? si X no7.6 Son estos informes pblicos? si X no7.7 Tienen poltica para recepcin de donaciones y recursossi X no7.8 La poltica est a la vista del pblico? si no X
Es requisito adjuntar copia de los siguientes documentos: Estados financieros auditadosInforme financiero o balance anual del ao inmediatamente anteriorInforme narrativo del ao inmediatamente anterior.Evaluaciones externas (si las tiene)
Fuente
Recursos internacionales (ONG, fundaciones, gobiernos extranjeros, agencias de cooperacin internacional, organismos multilaterales)
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TotalPersonal remunerado 181Voluntarios (sin incluir directivos) 1Total 18272 110
8. PERSONAL
Personal vinculado a la organizacin en el ao inmediatamente anterior
Mujeres Hombres71 1101 0
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Sigla Nombre completo Nac. Inter.
1 CIES Consorcio de Investigacin Econmica y Social X
2 CONVEAGRO Convencin Nacional del Agro Peruano X
3 GPC Grupo Propuesta Ciudadana X
4 GRESP Grupo Red de Economa Solidaria del Per - GRESP X
5 RAP Red Ambiental Peruana RAP X
6 REDGE Red por la Globalizacin y Equidad X
7 GTCC Grupo de trabajo contra la corrupcin X
8 CPC Ciudadanos protegiendo ciudadanos X
7 ALOP Asociacin Latinoamericana de Organizaciones de Promocin al Desarrollo, A.C. X
8 CLACSO Red de trabajo de temas en ciencias sociales. X
9 HICHabitat Internationa Coalition -HIC, Red mundial de ONG que trabajan temasurbanos. X
10 SR Secretariado Rural Per-Bolivia X
11Streetnet International Trabajadores en la Economa Informal X
Sigla Nombre completo
1 MECOALPH Mesa de Concertacin del Sector Alpaquero de Huancavelica
2 GRTAH Grupo Tcnico Regional del Agua Huancavelica
3 CRSANH Consejo Regional de Seguridad Alimentaria y Nutricin de Huancavelica
4 Foro Salud Foro Salud Huancavelica
5REd Anticorrupcin REd Anticorrupcin Huancavelica
6 Agrored sur Agrored sur
7REd Anticorrupcin REd Anticorrupcin Arequipa
8 COR AQP Coordinadora de ONG de la regin Arequipa
9 Dilogo Minero Dilogo Minero
10
11
9. PARTICIPACIN EN REDES
Detalle los nombres y siglas de las redes de organizaciones de la sociedad civil o agrupaciones de segundo grado en las que su organizacin participe. Indique si son nacionales o internacionales.
Enumere los espacios de coordinacin o articulacin intersectorial (con organismos de gobierno, con otros sectores, etc) en los que su organizacin participe.
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Flores Konja y Asociados Contadores Pblicos S. Civil de R.L.
Calle Los Flamencos 145, Of.206 San Isidro, Lima 27 Per
Tel:+ 51 (1) 422 5864 Fax: + 51 (1 ) 422 7733
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DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
A los seores Miembros del Consejo Directivo de Centro de Estudios y Promocin del Desarrollo - DESCO
Hemos auditado los estados financieros adjuntos del Centro de Estudios y Promocin del Desarrollo - DESCO, que comprenden el balance general al 3 1 de diciembre de 2009 y 2008, y los estados de ingresos y gastos, de cambios en el patrimonio neto y de flujos de efectivo por los aos terminados en esas fechas, as como el resumen de polticas contables significativas y otras notas explicativas. Los estados financieros del Centro de Estudios y Promocin del Desarrollo - DESCO por el ao terminado el 3 1 de diciembre de 2008 fueron auditados por nosotros mismos, cuyo dictamen, fechado 17 de julio de 2009, expreso una opinin sin salvedad sobre esos estados.
Responsabilidades de la Administracin sobre los Estados Financieros
La Administracin es responsable de la preparacin y presentacin razonable de estos estados financieros de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en el Per. Esta responsabilidad incluye: disear, implantar y mantener control interno pertinente en la preparacin y presentacin razonable de los estados financieros para que estn libres de representaciones errneas de importancia relativa, ya sea como resultado de fi-aude o error; seleccionar y aplicar las polticas contables apropiadas; y realizar las estimaciones contables
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razonables de acuerdo con las circunstancias.
Responsabilidad del Auditor -
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinin sobre estos estados financieros basada en nuestra auditoria. Nuestra auditoria fue realizada de acuerdo con normas de
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auditoria generalmente aceptadas en el Per. Tales Normas requieren que cumplamos con requerimientos ticos y que planifiquemos y realicemos la auditoria para obtener una seguridad razonable que los estados financieros no contienen representaciones errneas de
-- importancia relativa.
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Una auditoria comprende la ejecucin de procedimientos para obtener evidencia de auditoria sobre los saldos y las divulgaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, que incluye la evaluacin del riesgo de que los estados financieros contengan representaciones errneas de importancia relativa, ya sea como resultado de fi-aude o error. Al efectuar esta evaluacin de riesgo, el auditor toma en consideracin el control interno pertinente de la Institucin en la preparacin y presentacin razonable de los estados financieros, a fin de disear procedimientos de auditoria de acuerdo
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con las circunsta~icias, pero no con el propsito de expresar una opinin sobre la efectividad del control interno de la Iiistitucin. Una auditoria tanlbiii coiilprende la evaluaciil de si los principios de contabilidad aplicados son apropiados, y si las estimaciones contables realizadas por la administracin son razonables, as como una evaluacin de la presentacin
Member of Jeffreys Henry lnternational
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Consideramos que la evidencia de auditoria que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para nuestra opinin de auditoria.
Opinin
Eii nuestra opiiiiii, los estados fiiiaiicieros preseiitaii razoiiablemeiite, eii todos sus aspectos significativos, la situacin financiera del Centro de Estudios y Promocin del Desarrollo - DESCO al 3 1 de diciembre de 2009 y 2008, los resultados de sus operaciones y sus flujos de efectivo por los aos terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en el Per.
Lima, Per
1 6 de julio de 20 1 0
. . -dado vor:
FLORES KONJA Y ASOCIADOS CONTADORES PUBLICOS S.CIVIL DE R.L.
Matrcula N ~ O
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Centro de Estudios y Promocin del Desarrollo - DESCO
Balance general Al 31 de diciembre de 2009 y 2008
Nota - 2008
SI. Nota - 2009 2008
S/ . S/. Activo Pasivo
Activo corriente Caja y bancos Cuentas por cobrar Otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a financieras Existencias Gastos pagados por anticipado
Pasivo corriente Sobregiros bancarios Cuentas por pagar Otras cuentas por pagar Fondos en administracin Fondos en garanta Fondos por utilizar Compensacin por tiempo de servicios
Total activo corriente Total pasivo corriente
Inversiones en valores Inmuebles, maquinaria y equipo, neto Semovientes Otros activos
Total pasivo
Patrimonio neto Patrimonio Institucional Patrimonio temporal Patrimonio adicional Resultados acumulados
Total patrimonio neto
Total activo Total pasivo y patrimonio neto -
estados financieros acompaan forman parte de los que se
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. .. Centro de Estudios y Promocin del Desarrollo - DESCO
Estado de ingresos y gastos -- Al 31 de diciembre de 2009 y 2008
Nota -
2009 2008 SI. SI.
Ingresos Iiigresos por sen.icios Iiigesos di\-ersos
Venta de piiblicacioiies Costo de \.eiitas
Fondos recibidos y ejecutados de proyectos Total ingresos
Gastos Gastos de personal Servicios prestados por terceros Tributos Gastos diversas de gestin Provisiones del ejercicio Costo de produccin publicaciones Total gastos
Otros ingresos v Pastos Ingresos financieros Gastos financieros Otros ingresos Otros gastos Total otros ingresos y gastos
Supervit (Dficit ) del ejercicio
- Las iiotas qiie se acoiiipanali foriiiaii parte de los estados fiiiaiicieros
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% Flores Konja y ~ k c i a d o s ContadaresPblicos S. Civil de RL. -F--
Auditores, Asesores y Consultores de Empresas GLOBAL PRESENCE LOUaUCtmct
Centro de Estudios y Promocin del Desamiio - DESCO
Estados financieros
Al 3 1 de diciembre de 20 10 y 2009
I " Member of Jeffreys Henry International .- . , - .m
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Centro de Estudios y Promocin del Desarrollo - DESCO
Estados financieros Al 31 de diciembre de 2010 y 2009
Dictamen de los auditores Mependientes
Estados fmanciems
Balance genera1 Estado de ingresos y gastos Estado de flujos de efectivo Notas a los estados financieros Anexos
SI. =Nuevo sol US$ = Dlar estadounidense
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Flores Konja y Asociados Contadores Pbltcos S. Clv# de R.L.
Callw Los Flamencos 145. W.206 San Isidro, Lima 27 Penj Tel:+ 5 1 ( 3 ) 422 5864 Fax: 4 51 (1) 422 7733
DICTAMEN DE LOS AUDITORES INBEPENDIENTES
A los seoms Miembros del Consejo Directivo de Centro de Estudios y Promociiin del Desarrollo - DESCO
Hemos auditado los estados financieros adjuntos del Centro de Estudios y Prommin del DewmIlo - DESCO, que comprenden e1 balance general al 3 1 de diciembre de 2010 y 2009, y los estados de ingresos y gastos, de cambios en el pabimonio neto y de flujos de efectivo por los aaos terminados en esas fechas, as como el resumen de polticas contables significativas y otras notas explicativas. Los estados financieros del Centro de Estudios y Promocin del Desml lo - DESCO por el ao terminado el 3 1 de diciembre de 2009 fueron auditados por nosotros mismos, cuyo dictamen, fechado 16 de julio de 20 10, expres una opinin sin salvedad sobre esos estados.
Responsabilidades de la Administrcibn sobre los Estados Financieros
La Administracin es responsable de la preparacibn y presentacion razonable de estos estados financieros de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en el Perii. Esta responsabilidad incluye: disear, implantar y mantener control interno pertinente en la preparacibn y presentaci6n razonable de los estados financieros para que esttn libres de representaciones errneas de importancia relativa, ya sea como resultado de fraude o error, seleccionar y aplicar las politicas contables apropiadas; y realizar lac estimaciones contables razonables de acuerdo con las circunstancias.
Responsabilidad del Auditor
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinin sobre estos estados financieros basada en nuestra auditoria. Nuesba auditoria fue realizada de acuerdo con normas de auditoria generalmente aceptadas en el Perii. Tales Nomas requieren que cumplamos con requerimientos dticos y que planifiquemos y realicemos la auditoria para obtener una seguridad razonable que los estados financieros no contienen representaciones errbneas de importancia relativa.
Una auditoria comprende la ejecucibn de procedimientos para obtener evidencia de auditoria sobre los saldos y las divulgaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, que incluye la evaluaci6n del riesgo de que los estados financieros contengan representaciones erroneas de importancia reIativa, ya sea corno resultado de fraude o error. Al efectuar esta evaluacin de riesgo, el auditor toma en consideracin el control interno pertinente de la Institucin en la preparacibn y presentacin razonable de los estados financieros, a fin de disear procedimientos de auditoria de acuerdo con las circunstancias, pero no con el propsito de expresar una opinilrn sobre la efectividad del control interno de la Institucin. Una auditoria tambikn comprende la evaluacin de si los principios de contabilidad aplicados son apropiados, y si las estimaciones contables realizadas por la administracibn son razonables, asi como una evaluacin de la presentaciiin general de los estados financieros.
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Cansidemos que la evidencia de auditoria que hcmos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionamos una base para nuestra opinin dt auditoria.
En nuestra opinibn, los estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situacihn financiera del Centro de Estudios y Promoci6n del iharrollo - DESCO al 3 1 de diciembre de 2010 y 2009, los resultados de sus opciones y sus flujos de efectivo por los d o s terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad gendmente aceptados en el Per.
Lima, Perii
05 de agosto de 201 1
Refrendado por:
FLORES KONJA Y ASOCiADOS CONTADORES PUBLICOS S .CML DE RL.
(Socio)
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Centro dt Estudios y Promoci6n del Desamllo - DESCO
Balance general A1 31 de diciembre de 2010 y 2009
m 2010 2009 N. SI.
Activo corrltntt Caja y bancos Cuentas por cobrar Otras cuentas por cobrar Qentas por a~bfar a finanderas Existencias Gastos pagados por anticipado
Pasivo corriente Sobregiros y prstamos bancarios Cuentas por pagar
eumh por p&w Fondos en administracin Fondos cn -tia Fondos por u t i h r
Total activo artientt Total pasivo corriente
hversiona en valores Inmuebles, maquinaria y equipo, neto Semoventes Otros activos
Total pasivo
Patrimonio neto Rtrimonio Institucional Patrimonio temporal Patrimonio adicional Resultados acumuladas
Total patrimonio neto
Total activo Total pasivo y patrimonio meto
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Centro de Estudios y Promocidn del Desarrollo - DESCO
Estado de ingresos y gastos Al 31 de diciembre de 2010 y 2009
Iafrcsog Ingresos por servicios Ingresos diversos
Venta de publicaciones Costo de vmbs
Fondos recibidos y ejecutados de proyectos Total Ingresos
Gastos Gastos de p o n a l Smicios prestados por terceros Tributos Gastus diversas de gcstidn Prcwisimes del ejacicio Costo de prociuccidn publicaciones Total gasm
Otros irinrmas Y fmstm I n p m s financieros Gastas handeros Otros ingresos -gastos Total otros iagraos y gastos
Supervit Wfici t ) del ejercicio
Las notas que se acompaan forman parte de los estados fmcicros
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T E S T I M O N I O
NUMERO: SIETE MIL OCHOCIENTOS NOVENTA Y CINCOMINUTA: SIETE MIL OCHOCIENTOS NOVENTA Y CINCO
MODIFICACIN TOTAL DE ESTATUTOS Y ELECCIN DE DELEGADOSDE LA SAMELE ANTE EL CONSEJO DIRECTIVO
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