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CIUDADCON ORDEN

PRIMER INFORME DEGOBIERNO

DESARROLLO SOCIAL INTEGRAL

Secretaría de Educación Pública MunicipalSistema Educativo Municipal

A lo largo de 54 años el Sistema Educativo Municipal ha sido un modelo único a nivel nacional, al contribuir con la noble tarea de subsanar la carencia de espacios educativos a nivel primaria, secundaria y preparatoria. Actualmente integrado por 10 escuelas primarias, tres secundarias y una preparatoria, al inicio del ciclo escolar 2011-2012 registraba una población escolar de 4,809 alumnos, cifra superior en 1.6% en relación al ciclo inmediato anterior. Del total, 2,520 alumnos corresponden a escuelas primarias, 1,742 a secundarias y 547 a la preparatoria.

Cuadro 1. SEPM. Sistema Educativo Municipal

Población escolar

La atención a personas con sordera constituye un pilar distintivo del Sistema Educativo Municipal toda vez que el apoyo con intérpretes especializados se ha ampliado considerablemente. A la fecha este apoyo cubre la atención de dichos alumnos durante su tránsito por la primaria, secundaria, preparatoria y nivel profesional. Se tienen contratados 14 intérpretes, distribuyéndose cuatro en la Secundaria Alba Roja, tres en la Preparatoria Municipal de Tijuana, dos en la Secundaria Xicoténcatl Leyva Alemán, uno en la Primaria Carlos Villalvazo, uno en la primaria Club de Leones, uno en la Universidad Tecnológica de Tijuana y uno en la Universidad Pedagógica Nacional, con lo cual se posibilita a los alumnos con esta discapacidad facilitar su acceso a la educación desde el nivel básico hasta el nivel profesional, ampliándose con ello sus posibilidades de integrarse a la vida productiva. Adicionalmente, en el nivel de primaria, los alumnos pertenecientes al Sistema Educativo Municipal reciben clases de inglés y computación, modelo educativo único que resulta de gran interés tanto para los padres de familia como para los alumnos, lo que se ve reflejado en el incremento continuo de la demanda escolar por dichos servicios.

El costo de la nómina del personal docente y administrativo de las escuelas del Sistema Educativo Municipal ascendió durante el presente ejercicio a más de 158 millones de pesos, incluyendo gastos de operación y administrativos. Esta cifra representa el 90.2% del total del presupuesto asignado a esta dependencia. Es importante mencionar que en el caso específico de los maestros de las primarias y secundarias municipales, éstos son los mejor pagados a nivel nacional, no sólo por los sueldos que perciben, sino también por el conjunto de prestaciones y reconocimientos por concepto de antigüedad y de preparación académica. Fuente: Sistema Educativo Municipal

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2011-2012

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Presidente MunicipalCarlos Bustamante Anchondo

Foro Municipal de Educación

En un ejercicio de análisis, intercambio y presentación de propuestas para la definición de políticas públicas -en el ámbito municipal- que contribuyeran al mejoramiento de la calidad y equidad de la educación y que a su vez pudieran ser articuladas con la participación de los distintos sectores sociales, el 01 de marzo se llevó a cabo el Foro Municipal de Educación, con la participación de más de 300 asistentes, representantes de 40 organismos de la sociedad civil, 12 universidades, escuelas primarias, secundarias, preparatorias y preescolares, tanto públicas como privadas, organismos empresariales, así como alumnos, docentes, investigadores, académicos, padres de familia y empresarios quienes sumaron su participación en cuatro mesas de trabajo:

• Los retos del Sistema Educativo Municipal

• Calidad y equidad en la educación

• Vinculación con el sector productivo

• Formación cívica ciudadana

En las referidas mesas se obtuvieron un total de 113 ponencias, de gran utilidad para sentar las bases de la reforma estratégica del Sistema Educativo Municipal, luego convertidas en políticas públicas en materia educativa contenidas en el Plan Municipal de Desarrollo 2011-2013. Asimismo, varias de las ponencias presentadas destacaban la necesidad de fortalecer la cultura de formación valoral en las escuelas de Tijuana, requerimiento que ha sido incorporado en las acciones del presente gobierno municipal.

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Convenio con Fronteras Unidas Prosalud

Baja California registra la segunda tasa de fecundidad más alta a nivel nacional para el grupo de jóvenes entre 15 a 19 años, con una gran prevalencia de embarazos no deseados. Con la finalidad de incidir en la disminución de los índices anteriores, así como para prevenir el contagio de enfermedades de transmisión sexual, el 28 de marzo se firmó un convenio de colaboración con “Fronteras Unidas Prosalud” a efecto de brindar capacitación a los docentes de quinto y sexto de las primarias, así como de las secundarias y la preparatoria del Sistema Educativo Municipal para que de manera sensible y responsable aborden en las escuelas los temas de salud sexual reproductiva en los jóvenes. En una primera etapa se capacitó a 14 docentes en beneficio de 2,400 alumnos de las escuelas de la Secretaría de Educación Pública Municipal. Es importante mencionar que los resultados de este programa serán evaluados por la maestra Yolanda Palma, investigadora del COLEF, quien ha gestionado los recursos para financiar el programa, a efecto de que dichos resultados sean proporcionados a la Secretaría de Educación Pública y sirvan como referente en la elaboración de programas educativos en esta materia.

Consejo Municipal de Participación Social en la Educación

Con el propósito de sumar la participación corresponsable de todos los actores sociales en el diseño y puesta en marcha de acciones para elevar la calidad de la educación, en el mes de enero del ejercicio que se informa llevamos a cabo la instalación de los nueve Consejos Sectoriales delegacionales para concluir el 29 de marzo con la instalación del Consejo Municipal de Participación Social en la Educación.Dicho acontecimiento sumó la participación activa de presidentes de las asociaciones de padres de familia que integran los Consejos sectoriales por nivel educativo, directores de escuela, inspectores, padres

de familia, universidades, Consejo Coordinador Empresarial de Tijuana, Comité de Vinculación Escuela-Empresa, así como de la Secretaría de Seguridad Pública Municipal.

Becas Progreso y entrega de vales para uniformes eduactivos

Gracias al decidido apoyo del Presidente Municipal se llevaron a cabo gestiones ante la autoridad educativa estatal, lográndose que, a partir de este año de 2011, la Beca Progreso se otorgue a las escuelas municipales al 100%, ya que desde la creación de estas becas en 2008 se les proporcionaba únicamente el 50% de la misma, es decir, ahora es igual que la recibida por las escuelas del Sistema Educativo Estatal. En total se benefician a 4,262 alumnos para el sostenimiento de sus respectivas escuelas. Uno de los programa de mayor significado para las madres y padres de familia de los niveles de primaria, secundaria y la preparatoria del Sistema Educativo Municipal, fue la entrega de los Vales para uniformes educativos a los alumnos del Sistema Educativo Municipal el día 25 de agosto de 2011. En total, aportamos 4 800 vales para uniformes escolares, con una inversión de cuatro millones 800 mil pesos. Estos vales se canjearon por un uniforme escolar; un uniforme deportivo y un par de zapatos.


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Semana del Docente

• Entrega floral en el Monumento al Libro.• Conferencia Magistral por el Dr. Antonio Meza Estrada.• Primera carrera y caminata atlética “Corriendo con los Maestros Municipales”.• Entrega floral en el Monumento al Maestro.• Presentación de grupos musicales y artísticos de los sistemas educativos municipal, estatal y federal.• Desayuno por el Día del Maestro.• Presentación de diversas expresiones artísticas por maestros jubilados.

Del 13 al 18 de mayo llevamos a cabo la Semana del Docente organizada en coordinación con otras instituciones educativas de la ciudad, e integrada por un programa con actividades artísticas, culturales y deportivas, como las que a continuación se enlistan.

Participaron docentes tanto del servicio activo como de los jubilados y más de 2,500 personas. Actores fundamentales fueron los maestros de los sistemas federal, estatal y municipal, así como agrupaciones sindicales y sus familiares. En el marco de estos festejos se llevó a cabo la Primera Carrera y Caminata Atlética “Corriendo con los Maestros Municipales”, en donde participaron más de 600 personas y se e n t r e g a r o n 6 3 m e d a l l a s , correspondientes a los tres primeros lugares de las 21 categorías.

Preparatoria Municipal de Tijuana

Con la finalidad de atender el grave rezago educativo que existe en la ciudad en el nivel medio superior, la Preparatoria Municipal de Tijuana inició sus operaciones el 12 de septiembre del 2005 con una matrícula de 200 alumnos en el primer semestre. A seis años de distancia, continúa atendiendo la creciente demanda de la población por contar con espacios educativos, registrando actualmente una matrícula de 547 alumnos.Al inicio de la actual administración la Preparatoria Municipal de Tijuana registraba graves dificultades por la falta de pago a los maestros, situación que incluso había ocasionado paros laborales en perjuicio de los alumnos, ocasionando que el semestre agosto-noviembre del 2010 fuera muy irregular. Ante este panorama, a partir de diciembre del mismo año establecimos un programa emergente para la recuperación de las clases perdidas y regularización de los pagos a maestros y personal administrativo, contribuyendo notablemente a la mejoría del clima laboral. Durante el


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ejercicio que se informa se erogaron más de 6.4 millones de pesos por concepto de nómina, así como de gastos operativos y de administración. Adicionalmente, renovamos la planta docente con profesores calificados y con experiencia. Además de las horas-clase impartidas en cumplimiento de los programas académicos, se sumaron 854 horas-clase de actividades paraescolares en materias de dibujo e inglés y la práctica de futbol, basquetbol, danza folklórica y teatro. El pasado mes de junio se graduaron 109 estudiantes, entre ellos cuatro jóvenes sordos.La recepción de 16 computadoras en calidad de donación, permitió la instalación del laboratorio de cómputo en la escuela. Asimismo, la adquisición de tres video proyectores permite incorporar el uso de tecnologías de la información para el mejoramiento de la calidad educativa.

Para el gobierno municipal las bibliotecas públicas constituyen una herramienta fundamental en el proceso de enseñanza-aprendizaje, así como para la promoción del hábito de la lectura entre la población en general. Por ello, realizamos importantes esfuerzos para la conservación, mantenimiento y dotación de equipo a la red de 24 bibliotecas públicas municipales, destinando a este propósito más de 264 mil pesos, con la finalidad de que los usuarios puedan llevar a cabo sus actividades en las mejores condiciones posibles. Adicionalmente, por concepto de nómina, gastos administrativos y operativos se han destinado más de 17.3 millones de pesos. En el periodo que se informa, las bibliotecas recibieron más de 200 mil usuarios, los cuales solicitaron más de 198 mil préstamos en sala y más de 37 mil a domicilio. Se ha continuado promoviendo el acceso a la lectura de las personas de escasos recursos mediante el recorrido del Libro Móvil, mediante un autobús acondicionado como biblioteca, en un esfuerzo conjunto con la Universidad Iberoamericana. En esta actividad itinerante se realizaron más de 1,600 sesiones de lectura. El Programa de Fomento a la Lectura 2011 ha centrado sus esfuerzos en la difusión de los servicios bibliotecarios, promoción del hábito de lectura y la conservación del patrimonio cultural e histórico de la ciudad por medio del resguardo de acervos bibliotecarios. Durante el verano continuamos con el programa “Mis vacaciones en la biblioteca”, impartiéndose durante los meses de julio y agosto un total de 1,200 talleres de lectura a cerca de 15 mil asistentes, principalmente niños y jóvenes. Asimismo, a través de un módulo de la Secretaría de Educación Pública Municipal, personal de la misma participa en las macro jornadas asistenciales promovidas por la Secretaría de Desarrollo Social Municipal, promoviendo y fomentando el hábito de la lectura.

Bibliotecas Públicas Municipales

Durante el periodo que se informa, se recibió un donativo de 21 computadoras realizado por la empresa Toyota, con lo cual se refuerza el equipamiento ya existente de las salas de cómputo para facilitar el estudio y el acceso a la información de los usuarios.

Cuadro 2. SEPM. Red de Bibliotecas Públicas Municipales / Ejercicio 2011

Fuente: Sistema Educativo Municipal

Concepto Unidad de medida 2011*

Usuarios en sala personas 200,811

Préstamos en sala libros 198,482

Préstamos a domicilio libros 37,084

Círculos y talleres de lectura sesión 2,096

Hora del cuento sesión 1,860

Programa de Prevención y Formación Valoral

En el Foro de consulta sobre educación realizado en el mes de marzo para la integración del Plan Municipal de Desarrollo 2011-2013, una de las principales demandas fue sobre la necesidad de la articulación de esfuerzos entre el gobierno municipal y la sociedad civil para fortalecer la cultura de respeto a la legalidad, que inculque en los alumnos la convicción por el cumplimiento del Estado de Derecho.En razón de lo anterior, se implementó el proyecto denominado “Niño Promotor de los Derechos Humanos” que se lleva a cabo en coordinación con la Comisión Nacional de los Derechos Humanos y con la Procuraduría de los Derechos Humanos y Protección Ciudadana de Baja California el cual tiene como propósito que la educación de los niños se oriente a inculcar el respeto de los derechos humanos y las libertades fundamentales, así como su identidad cultural. Por ello, sus acciones consideran la realización de 12 sesiones encabezadas por los niños promotores, quienes a su vez se convierten en multiplicadores en sus correspondientes grupos escolares. Un total de 2,487 niños de las primarias municipales resultarán beneficiados con estas acciones.

Con la finalidad de fortalecer y apoyar los procesos de enseñanza-aprendizaje se promovió la creación de la página de Internet de la Secretaría de Educación Pública Municipal, poniendo a disposición de la población en general recursos didácticos, bibliográficos, juegos educativos, documentos de consulta e investigación. Los visitantes del portal encuentran información sobre las efemérides de cada uno de los meses del año. Los docentes y alumnos tienen a su disposición más de 15 páginas con recursos didácticos, en tanto que el público infantil más de 27 juegos y recursos en línea.

Página de Internet de la Secretaría de Educación Pública


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RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS

Con el objeto de promover los derechos sociales y equidad de oportunidades para incrementar los niveles de bienestar de la población y mejorar sus condiciones de vida, con una inversión de 14 millones 671 mil 601 pesos, en coordinación con el gobierno federal y dentro del Programa de Rescate de Espacios Públicos aprobamos 11 acciones de construcción y/o mejoramiento físico de espacios públicos e integramos las correspondientes comisiones de obra para su construcción: canchas deportivas, rehabilitación de espacios públicos, construcción de teatro guiñol, construcción de andadores en las delegaciones La Mesa, Sánchez Taboada, La Presa, Mesa de Otay, Centro y San Antonio de los Buenos.

PROGRAMA PREP 2011ACCIONES, MONTOS DE INVERSIÓN Y BENEFICIARIOSDistribución por delegación municipal

CUADRO 2. DESOM. PROGRAMA PREP, 2011.

RAMO 33.

Con recursos del Ramo 33 del Presupuesto de Egresos de la Federación destinado a obras de infraestructura social municipal, en el ejercicio que se informa contamos con un techo financiero de 106 millones 11 mil 700 pesos, para la realización de obras de infraestructura social y acciones de mejoramiento de vivienda. Las obras a realizar con los recursos de este programa son elegidas en el seno del Consejo de Desarrollo Municipal, integrado por ciudadanos y representantes de las delegaciones municipales.Para transparentar la asignación de recursos y ejecución de obras a realizarse con recursos del Fondo III, previa valoración, análisis y Fuente: Sedesom. Dirección de Desarrollo Social Municipal, 2011

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dictamen de factibilidad de cada una de las 317 obras propuestas para el presente ejercicio, a la fecha del presente Informe hemos integrado 273 comisiones de obra y capacitado a 1,092 ciudadanos en la aplicación y vigilancia de los recursos del Ramo, que este año tiene un presupuesto asignado de 81 millones 782 mil 143 pesos. Las 44 obras restantes son acciones de mejoramiento de vivienda distribuidas en las delegaciones y subdelegaciones, con una inversión de 24 millones 229 mil 556 pesos que en conjunto hacen un total de 106 millones 11 mil 700 pesos en beneficio de 272,349 ciudadanos.

CUADRO 3.

DESOM. RAMO XXXIII, FONDO III.

RAMO XXXIII, FONDO IIIINFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPALDistribución por delegación municipal

Fuente: Sedesom. Dirección de Desarrollo Social Municipal, 2011

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Este programa lo lleva a cabo la Secretaría de Educación Pública Municipal en coordinación con el Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA), con la finalidad de abatir el rezago educativo de los servidores públicos municipales. En sus acciones se considera la realización de un diagnóstico derivado de la aplicación de 9,500 cuestionarios, situación que permitirá identificar las necesidades de educación a nivel de primaria y secundaria para posteriormente llevar a cabo la difusión para que los servidores públicos interesados concluyan satisfactoriamente su ciclo de educación básica.

Programa “El buen juez por su casa empieza”

En respuesta al compromiso asumido por el Presidente Municipal de impulsar más y mejores espacios educativos para los jóvenes de nivel bachillerato, se llevaron a cabo gestiones ante las autoridades federal y estatal para el establecimiento de una nueva preparatoria. Para su funcionamiento inicial se adquirieron aulas y oficinas móviles, así como diversos equipamientos, en los cuales se erogaron más de 453,000 pesos. Adicionalmente, este gobierno municipal realizará una aportación de 1,450,000 pesos para contribuir a la edificación del edificio que albergará en forma definitiva a esta institución, misma que será por cuenta de la Secretaría de Educación Pública, la cual es una extensión del CEBATIS 146. En una primera etapa beneficia a 170 jóvenes que ya no tienen que desplazarse a otras zonas de la ciudad para cursar sus estudios. Cabe destacar que este gobierno municipal donó un terreno con una superficie de 47,084 metros cuadrados en el Parque las Cascadas del Fraccionamiento Urbi Quinta del Cedro. La nueva preparatoria cuenta con siete aulas, plaza cívica, estacionamiento, canchas deportivas y oficinas para servicios escolares.

Construcción de nueva preparatoria

Con la finalidad de ayudar a solventar los crecientes gastos del Sistema Educativo Municipal, que en el presente ejercicio ascendieron a más de 170 millones de pesos, se llevaron a cabo gestiones para que la Federación transfiriera 100 millones de pesos durante 2011. Cabe destacar el hecho de que la mayor parte de los recursos se destinen al pago de las remuneraciones a los maestros presiona de manera importante la atención de las necesidades para mantener en buen estado la infraestructura educativa. Por ello, la amplia disposición de la Federación, así como del Gobierno del Estado, han sido fundamentales para que la gestión del gobierno municipal formalice esta transferencia de recursos.

Gestión para la obtención de recursos federales

Atención al problema del bullying escolar

Ante el incremento notable de la violencia entre los escolares materializadas en agresiones verbales, exclusiones y acoso, se han impartido cursos tanto a profesores como a padres de familia para el desarrollo de habilidades de mediación con la finalidad de encontrar nuevas opciones para la detección y el manejo de conflictos entre niños y jóvenes de la escuelas del Sistema Educativo Municipal. Gracias al apoyo de CETYS Universidad, que de manera gratuita ha proporcionado expertos en la materia, se han desarrollado habilidades de mediación a un total de 65 maestros y 80 padres de familia durante los meses de octubre y noviembre del 2011.

Con la finalidad de dar mayor sustento jurídico a la Secretaría de Educación Pública Municipal se trabajó conjuntamente con el regidor Eduardo Enrique Parra Romero, para la elaboración del nuevo reglamento interno de esta dependencia. Con esta nueva normatividad aprobada por el Cabildo se definen la estructura orgánica de la misma, así como sus atribuciones y responsabilidades para estar en condiciones de responder funcionalmente a los retos actuales del sector educativo.

Reforma reglamentaria


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DESARROLLO SOCIAL MUNICIPAL

CUADRO 1.

DESOM. PROGRAMA HABITAT

A través de programas diseñados para acercar al gobierno municipal con los actores sociales y económicos en una relación de corresponsabilidad para el desarrollo y éxito de las tareas de gobierno, en materia de desarrollo social hemos impulsado la participación ciudadana en los proyectos de infraestructura, acercado los servicios municipales a barrios y colonias, promovido habilidades y conductas

HABITAT

En la lucha por reducir los niveles de pobreza y marginación de los tijuanenses, en especial de los grupos más pobres y en condiciones de vulnerabilidad social, con una inversión de 36 millones 235 mil pesos, en coordinación con el gobierno federal dentro del programa HABITAT se aprobaron 29 acciones de infraestructura social: pavimentaciones, centros comunitarios y electrificaciones en las Delegaciones Sánchez Taboada, La Presa, Cerro Colorado, Mesa de Otay, Centro, Playas de Tijuana, Centenario y San Antonio de los Buenos. Para su construcción, integramos las 29 comisiones de obra correspondientes.

saludables, atendido a las organizaciones ciudadanas que trabajan en rubros específicos, y convocado a los sectores productivos a sumarse al trabajo comunitario en beneficio de Tijuana y los tijuanenses, con énfasis en la construcción de oportunidades para los sectores sociales en condiciones de vulnerabilidad.

NOVIEMBRE 2011 • 20 AYUNTAMIENTO TIJUANA, B.C. 57Fuente: SEDESOM, Dirección de Desarrollo Social Municipal

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CUADRO 4. DESOM. RAMO XXXIII.

MEJORAMIENTO DE VIVIENDA.


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CUADRO 5.

DESOM. RAMO XXXIII.

GLOBAL DE ACCIONES 2011.

PROGRAMA DE OBRA RAMO XXXIII

GLOBAL DE ACCIONES APLICADAS,

2011

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APOYOS ECONÓMICOS

Como parte de la estrategia del gobierno municipal para combatir el rezago social, a través de la Sedesom destinamos una partida presupuestal para otorgar apoyos económicos a personas de escasos recursos; deportistas, académicos y artistas destacados para el cumplimiento de sus metas, y sectores de la población que por su condición de inmigrante o producto del rezago social no cuenten con los recursos suficientes para satisfacer necesidades básicas. A la fecha del presente Informe, 60 ciudadanos de escasos recursos y 7 organismos de la sociedad civil han recibido el beneficio solicitado, entre ellos las asociaciones civiles Fondo de Asistencia para el Sida, Carlos Alejandra; Manos entrelazadas y, Una nueva visión, así como la Sociedad de padres de familia de la Escuela Preparatoria, la Facultad de Turismo y Mercadotecnia de la UABC y el Proyecto ambiental educativo Aureola.

VINCULACIÓN CON OSC'S

La presencia y participación de las OSC ha crecido de manera muy importante

en los últimos años. Hace doce, el municipio de Tijuana contaba apenas con 210 organizaciones registradas y para el 2008, alcanzaba ya las 400. Resulta evidente que cada vez más ciudadanos, desde diferentes niveles y ámbitos de acción, se suman organizadamente a la noble tarea de atender a los sectores más desprotegidos y grupos vulnerables de la sociedad tijuanense. En cumplimiento del compromiso asumido de fortalecer la organización y participación de las OSC como parte de la gobernabilidad democrática a la que aspira nuestro gobierno y como fuerza coadyuvante en el diseño e implementación de políticas públicas municipales, a través del Programa de Apoyo Financiero a Organismos de la Sociedad Civil PAFOSC, en el ejercicio que se informa destinamos un presupuesto de 10 millones de pesos aportados en una proporción de 50% por el Estado y 50% por el Municipio. De un total de 236 organizaciones registradas, 165 de ellas presentaron proyectos, resultando beneficiadas 102, en los rubros de: rehabilitación, asistencia social, desarrollo comunitario, educación, organismos de servicio, cultura, discapacidad, migrantes, grupos étnicos, deporte, jóvenes, medio ambiente y protección civil.


GRÁFICA 5. DESOM. RAMO XXXIII. GOBAL DE ACCIONES 2011. BENEFICIARIOS.


PROGRAMA DE OBRA RAMO XXXIII, 2011POBLACIÓN BENEFICIARIADISTRIBUCIÓN POR DELEGACIÓN Y SUBDELEGACIÓN

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Fuente: Sedesom. Dirección de Desarrollo Social Municipal, 2011Fuente: Sedesom. Dirección de Desarrollo Social Municipal, 2011

CUADRO 6. DESOM. PROGRAMA DE APOYO FINANCIERO A OSC 2011. CUADRO 7. DESOM. PAFOSC 2011, DISTRIBUCIÓN POR RUBRO.

El 10 de marzo del 2011 en la explanada de Palacio Municipal, se llevó a cabo la Feria de servicios de organismos de la sociedad civil, con el propósito de dar a conocer la labor que desempeñan, las actividades y servicios que prestan. Organismos debidamente registrados en el Catálogo municipal de OSC's sumaron su participación en los sectores de asistencia social, educación, cultura, protección y educación ambiental, deporte, desarrollo comunitario, discapacidad, grupos étnicos, migrantes, protección civil, adicciones, salud, jóvenes, para acercar sus servicios a la comunidad.

MACRO JORNADAS COMUNITARIAS

Con el propósito de incidir en la reducción de los niveles de pobreza y marginación de los tijuanenses, en particular de los grupos más vulnerables,

acercar los programas y servicios municipales a las colonias populares y promover el diálogo directo de los colonos con el Presidente Municipal, a través de la Dirección de Desarrollo Social Municipal pusimos en marcha el Programa de macro jornadas comunitarias, con la participación del mayor número de dependencias municipales.En el período que se informa, hemos llevado a cabo 17 macro jornadas, distribuidas en las 9 delegaciones. Con la participación de 22 dependencias municipales y en beneficio de más de 23 mil familias, hemos otorgado entre otros los servicios de pago del Impuesto Predial, asesoría jurídica gratuita por parte de abogados de la Consejería Jurídica del Ayuntamiento, entrega de despensas por parte del Programa alimentario del DIF y el de Procuración de Donaciones de la Desom, corte de cabello por parte de las escuelas de cultura de belleza del DIF, orientación y asesoría psicológica por parte de Immujer para aquellos ciudadanos que padecen violencia intrafamiliar; consulta


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médica y medicinas, examen de Papanicolau, exploración mamaria, consulta nutricional, asesoría sobre prevención y tratamiento de adicciones, expedición de tarjetones a personas con discapacidad, recepción de reportes sobre seguridad pública y obras públicas, entrega de árboles, expedición de tarjetas del INAPAM, apoyo con créditos para microempresas, becas para jóvenes, vacunas antirrábicas para mascotas, exhibición de zoológico móvil, funciones de box y lucha libre, así como un programa músico-cultural por conducto del IMAC.

ENLACES + Cerca de Ti

Con el Programa Enlaces se han realizado jornadas de trabajo de campo y en el Palacio Municipal, que han beneficiado a 35,777 familias con despensas, materiales de construcción, apoyo económico y humanitario, entrega de árboles, atención y asesoría, acciones de obra y desarrollo comunitario, corte de cabello, servicios fúnebres, estudios socioeconómicos, servicio médico y medicinas, lonas, cobijas, registro civil, transporte y entrega de útiles escolares, con impacto en 151,340 beneficiarios indirectos.

CUADRO 9. DESOM. PROGRAMA ENLACES.

PROCURACIÓN DE DONACIONES

Con el Programa de Procuración de donaciones, promovemos que empresas binacionales se solidaricen con familias de escasos recursos económicos en nuestra ciudad, mediante apoyos económicos que son canalizados vía delegaciones municipales hacia los grupos más vulnerables de la población. Con dichos recursos también apoyamos de manera directa a 45 organizaciones de servicio social como Casas Hogar para niños y adultos mayores, centros de rehabilitación, desayunadores infantiles, casas de cuna, de atención a migrantes, y de asistencia para población en condiciones de extrema pobreza.

CUADRO 8. DESOM. MACROJORNADAS COMUNITARIAS.

Fuente: Sedesom.

Dirección de Desarrollo

Social Municipal.

Nota: La cifra total está considerada con proyección a noviembre del 2011.Fuente: Sedesom. Dirección de Desarrollo Social Municipal.


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Con el apoyo de 94 patrocinadores de ambos lados de la frontera, al cierre de septiembre del 2011 hemos ayudado a 64,415 tijuanenses a proteger su patrimonio. Del área de San Diego, Ca., hemos recibido y distribuido productos derivados de harina, muebles escolares, artículos para personas con discapacidad, enseres de uso doméstico, provenientes entre otros de International Trade Center (Swap Meet), Tiendas Vons, La Jolla Baking, Costco wholesale Mission Valley, entre las más sobresalientes. Del lado

DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

mexicano apoyos diversos de tiendas como COSTCO, SAMS CLUB y PAGASA; aglomerado para construcción de PPM Pacific Panel México, y papel felpa y brea de la Compañía Mexicana de Impermeabilizantes. Reconocemos también el apoyo de la industria panificadora local, florerías, distribuidoras de mariscos, industria restaurantera y pequeños comerciantes que generosamente se han sumado a esta noble causa cuando se les ha invitado a colaborar en eventos y ocasiones especiales.

Cumpliendo con nuestro compromiso a favor de las clases sociales más necesitadas, en este primer año de actividades, a través del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia DIF, orientamos nuestros esfuerzos en fortalecer el entorno de las personas y sus familias, sus capacidades y potencial, con el propósito de incidir no sólo en su ámbito personal y familiar, sino en un desarrollo social integral. Focalizamos nuestro mayor esfuerzo y ejercimos la mayor parte del presupuesto en apoyo a grupos vulnerables, fortaleciendo los programas de atención social a madres solteras, personas en situación de violencia intrafamiliar, adultos mayores, migrantes, niños en situación de riesgo y personas con discapacidad. Desde nuestro primer día de trabajo diseñamos una ruta a partir de 15 programas de asistencia social, teniendo a la familia y su estructura como piedra angular en cada uno de ellos. Al inicio de la administración, uno de nuestros principales retos fue el de contar con un DIF más articulado, que al tiempo que nos permitiera disponer de un espacio digno para atender a las familias tijuanenses, nos diera también la posibilidad de fortalecer cada uno de los programas de beneficio social instaurados en su apoyo. A 12 meses de distancia, miles de familias tijuanenses se han beneficiado con los servicios de atención psicológica, asesoría legal, orientación y apoyo nutricional entre otros, en un DIF articulado, céntrico, ubicado en el nuevo corazón de la ciudad -frente al Parque Morelos-, al que se accede a través de diversas rutas de transporte público. Un espacio que nos permite centralizar los programas y servicios de atención en beneficio no sólo de la ciudadanía sino del propio Instituto, al permitirnos mayores niveles de eficiencia y ahorro en tiempos de recorrido, combustible y mantenimiento de vehículos. Hoy, las familias tijuanenses cuentan con una mejor y más eficiente atención al disponer -en una sola ubicación- de todos los programas y coordinaciones de apoyo; donde en una sola visita pueden recibir o realizar los servicios y trámites necesarios, además de contar por primera vez con un lugar propio,

CUADRO 1. DIF. ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES.PROGRAMA DE ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLESPOBLACIÓN BENEFICIARIA

listo para ser habilitado como albergue ante cualquier tipo de contingencia. Asimismo en apoyo al personal del DIF y en las mismas instalaciones, habilitamos un espacio como guardería para sus hijos, que les permite la tranquilidad necesaria para seguir cumpliendo con su encomiable tarea.

Fuente: Sedesom. Desarrollo Integral de la Familia, 2011.

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LA TRATA DE PERSONAS

Con la finalidad de informar y contribuir en la disminución del índice de víctimas de la también reconocida como esclavitud del Siglo 21, implementamos la campaña preventiva denominada 'No Eres Mercancía', orientada a sacudir la conciencia de todos ante la magnitud del problema, pues consideramos que la falta de conocimiento e información acerca de cómo detectar tanto el peligro latente como las opciones de apoyo con que cuentan las víctimas, es elemento principal que contribuye a que el delito de trata de personas se siga cometiendo en perjuicio sobre todo de mujeres, niños y adolescentes.

Desde el 25 de mayo de 2011, día del lanzamiento de la campaña preventiva contra la Trata de Personas 'No Eres Mercancía', hemos realizado una serie de brigadas operativas para la distribución de volantes, trípticos e historietas informativas en los cruceros de mayor aforo vehicular, jornadas comunitarias, organismos sociales, clubes de servicio y las propias oficinas de gobierno; hemos llevado a cabo una serie de pláticas y talleres sobre el tema dando a conocer medidas preventivas a niños, adolescentes, jóvenes, padres de familia y maestros sobre las acciones a tomar para no ser víctimas de esta forma de crimen organizado, exhortando a la ciudadanía en general a dejar de ser testigos silenciosos y utilizar el número 089 para interponer las denuncias.

En conmemoración al Día Internacional contra la trata de personas realizamos la Primer Feria de la Prevención, hecho que sentó un precedente a nivel nacional, con la participación de ponentes de reconocimiento internacional y más de 5 mil estudiantes que en las instalaciones del Parque Morelos tuvieron acceso gratuito a conferencias, módulos informativos, exposiciones, dramatizaciones e instalaciones audiovisuales. Fue tal la aceptación que diversas instituciones educativas han solicitado que dicha exposición sea llevada a sus escuelas, programa que hemos iniciado en la Preparatoria Federal Lázaro Cárdenas.

Reconocemos que el fenómeno de la Trata causa daños irreversibles, y violenta el desarrollo integral de las personas, especialmente de los niños y adolescentes. Por eso, de manera permanente intensificamos las acciones de prevención a partir de un modelo integral que junto con los aspectos normativos nacionales e internacionales, considera también los aspectos humanos y psicosociales así como las particularidades de género y cultura. Coordinamos esfuerzos con las instancias normativas de los gobiernos estatal y federal, sus respectivos sistemas de justicia penal, los órganos encargados de hacer cumplir la ley y los organismos de la sociedad civil para prevenir, combatir y sancionar con mayor eficacia este fenómeno.


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PROTECCIÓN A LA FAMILIA

Siendo la familia el núcleo primario de la sociedad, punto de inicio y final de nuestros esfuerzos, uno de nuestros principales programas es la atención al delito de violencia doméstica. En el ejercicio que se informa, a través de la Unidad integral de protección familiar hemos brindado 12,403 servicios de atención psicológica a víctimas de este delito, 3,602 asesorías legales y servicios de canalización y gestión a otras instancias de apoyo y albergues temporales, para su debida atención y resguardo de su integridad física y emocional.

En la Unidad de atención a víctimas de violencia ponemos a disposición de los tijuanenses un refugio seguro y confortable para mujeres, niños y adultos, con atención integral para aquellas mujeres y sus hijos que se encuentren en situación de riesgo al estar con un agresor dentro de una relación familiar y no cuenten con el apoyo de alguien cercano. En el periodo que se informa, dicho refugio ha brindado atención a 136 mujeres y 267 menores de edad. A fin de mejorar el espacio donde se otorgan los servicios de atención psicológica, médica y jurídica organizamos el evento denominado 'La lucha contra la violencia', pelea por el campeonato latinoamericano de la triple AAA, obteniendo un porcentaje de las entradas en beneficio de este programa de atención a víctimas de violencia.

En el marco de la celebración del Día internacional de la familia, en el Audiorama del Museo El Trompo organizamos un festival alusivo donde más

ATENCIÓN A LA NIÑEZ

Para promover y fortalecer el bienestar de la niñez tijuanense, el DIF cuenta con diversos programas. A través del Centro de Protección Social de la Niñez, en el periodo que se informa hemos recibido y atendido -canalizados por instituciones judiciales y administrativas o por ingreso propio- a 398 niños en situación de calle, transfronterizos o en situación de riesgo.

A través de 22 guarderías DIF apoyamos a madres trabajadoras con el cuidado y atención de sus hijos. Actualmente contamos con una matrícula de 1,400 niños de 4 meses hasta 5 años de edad, algunos de ellos continuando su formación en alguno de los 37 Preescolares DIF en los cuales, en el presente ciclo escolar atendemos a un total de 3,000 menores. Al cierre del ciclo escolar 2010-2011 egresaron un total de 2,198 alumnos.

de 7 mil personas disfrutaron de forma totalmente gratuita de presentaciones artísticas, alimentos y rifa de regalos.

Como apoyo fundamental a los programas del DIF, el Patronato de esta institución ha enfocado sus esfuerzos en fortalecer los 14 Centros de Desarrollo Comunitario, 21 Guarderías y 37 Preescolares a su cargo, a través de la adopción de estos inmuebles por empresas comprometidas, damas voluntarias y esposas de funcionarios que trabajan arduamente para mejorar la calidad de la infraestructura y atención en los mismos.


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Con motivo del Día de Reyes y para celebrar a la niñez tijuanense organizamos un festival donde gracias al apoyo de la ciudadanía y de empresas socialmente responsables que donaron alimentos, bebidas y juguetes, distribuimos más de 5 mil juguetes a niños de las colonias más vulnerables de la ciudad.

Asimismo, buscando favorecer y fortalecer a las asociaciones civiles que atienden a la niñez, con parte de los fondos recaudados con el concierto del Tenor Fernando de la Mora, entregamos un total de 500 vales para uniformes y útiles escolares a niños de Casas hogar.

DESARROLLO COMUNITARIO

Para ofrecer a un mayor número de ciudadanos la posibilidad de generar recursos que eleven su calidad de vida y sustento familiar, en los 23 talleres de oficios y 12 de prácticas deportivas que se ofrecen en los 14 Centros DIF, hemos ampliado y acondicionado los


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espacios destinados para ello. Como resultado, en el periodo que se informa 200 alumnos concluyeron su formación en los talleres de cultura de belleza, corte y confección, repostería, maquillaje y peinado artístico, manualidades, uñas acrílicas, confitería fina, entre otros. La promoción de las clases, los cursos y talleres, las actividades deportivas y culturales han incrementado la participación ciudadana registrando a la fecha un total de 25,643 asistencias de usuarios en los 14 Centros de desarrollo comunitario.

Con el firme propósito de acercar a las comunidades más alejadas los servicios asistenciales que otorga el 20 Ayuntamiento a través del DIF Municipal, a la fecha hemos puesto en operación siete unidades MOVIDIF distribuidas en las nueve delegaciones de la ciudad ofreciendo atención psicológica, asesoría jurídica, gestión social y revisión médica.

Asimismo y gracias al donativo de empresas socialmente responsables y en coordinación con la Secretaría de Desarrollo Social, entregamos -en un evento masivo- 10 mil paquetes de útiles escolares y prendas de vestir a personas de escasos recursos.


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ATENCIÓN A ADULTOS MAYORES

En la atención del adulto mayor, en los 34 Clubes de la Alegría 54 mil 330 abuelitos cuentan con un espacio para compartir experiencias, festejar cumpleaños, organizar paseos y diversas actividades de recreación.

Con el propósito de fortalecer los lazos familiares, la admiración y respeto por las personas de la tercera edad, este año un total de 31 concursantes participaron en el certamen 'Miss Tijuana Después de los 60', cada una con la representación de su respectivo Club. Con motivo del Día del abuelo, más de 500 abuelitos de los distintos clubes de la ciudad participaron del baile que organizamos en su honor. En la primera Expo adulto mayor más de 1,500 personas de la tercera edad recibieron atención médica, asesoría jurídica y psicológica, participaron y disfrutaron de distintos bailables y de la venta y exhibición de las manualidades que realizan en sus clubes.

En la Casa del Abuelo a la fecha hay inscritos 34 abuelitos quienes diariamente son atendidos por personal calificado, al pendiente de su alimentación, medicamentos y actividades recreativas. Con la Bolsa de Trabajo de DIF, favorecimos a 1,543 adultos mayores. Otorgamos un total de 15,798 credenciales de INAPAM, que a igual número de beneficiarios les significa importantes descuentos en el pago del Impuesto Predial, transporte público y tiendas departamentales participantes. Con el donativo del Club de Leones de Tijuana y en coordinación con la Dirección Municipal de Salud organizamos la campaña de vacunación antigripal aplicando en el mes de febrero del ejercicio que se informa, un total de 600 dosis dobles a igual número de beneficiarios.

LÍNEA DE INTERVENCIÓN EN CRISIS

Este año, la Línea de intervención en crisis 075 cumplió 13 de servir a la ciudadanía. A la fecha hemos atendido a 7,932 personas a través de la vía telefónica, disponible sin costo alguno las 24 horas del día, los 365 días del año brindando apoyo, asesoría psicológica, orientación, intervención y canalización a personas en situación de crisis emocional.

ATENCIÓN A MIGRANTES

Al inicio de la administración, a través del programa 'Comunícate con tu familia' apoyamos a ocho organismos de la sociedad civil que atienden a migrantes, otorgando dispositivos de uso de larga distancia sin costo a fin de posibilitar la comunicación de éstos con sus familias. A través del programa 'techo y cobija' repartimos más de 1,100 cobijas a este sector de la población. Signamos convenios de colaboración con organismos que les brindan alimentos y hospedaje en tanto se resuelve su situación migratoria y beneficiamos de manera directa a 2,232 migrantes mediante la expedición de credenciales de identificación, el otorgamiento de despensas de viajero, medicamentos, ropa, calzado, cobijas y el equivalente al 50% del costo de traslado vía terrestre, de regreso a su lugar de origen.

ATENCIÓNA PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Con el Programa de atención a personas con discapacidad hemos beneficiado a 3,468 personas mediante la prestación de diferentes servicios. En el ejercicio que se informa hemos expedido 6,100 tarjetones de acceso a los cajones azules de estacionamiento. Más de 800 personas acudieron a la Primera Expo Discapacidad en la explanada del Museo El Trompo, recibiendo en un mismo espacio los servicios de atención de distintos organismos sociales y centros de rehabilitación.

Buscando siempre cubrir las necesidades de los que menos tienen, en el mes de octubre lanzamos una convocatoria a la ciudadanía para la donación de aparatos ortopédicos, cuyo eco logró impactar en beneficio de cientos de personas con discapacidad, en apoyo de su condición y economía.


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APOYO NUTRICIONAL Y ALIMENTARIO

Con el Programa de apoyo nutricional y alimentario brindamos educación sobre el tema y promovimos la entrega de desayunos y despensas subsidiadas a grupos vulnerables. En este ejercicio, otorgamos un total de 433 mil desayunos a niños menores de 5 años en 65 planteles educativos y entregado 40 mil 476 despensas a familias en desamparo y mujeres embarazadas, fortaleciendo dicha acción con la distribución de trípticos e impartición de pláticas sobre orientación nutricional.

En las instalaciones de la Unidad deportiva del CREA organizamos la primer caminata denominada 'Mis papás y yo, de la mano con la nutrición', donde más de 2 mil 500 personas entre padres de familia y alumnos de preescolares DIF, recibieron pláticas sobre nutrición, degustación de soya y servicios de salud para la prevención de la obesidad y enfermedades crónico degenerativas.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Para vincular a los estudiantes de nivel medio y medio superior con los programas de atención comunitaria a cargo del DIF, signamos 13 convenios de colaboración con instituciones educativas para que a través del servicio social y las prácticas profesionales, los alumnos apliquen los conocimientos de su área de estudio en programas de beneficio directo a la comunidad, que al tiempo que fortalezcan los programas de atención, les permitan reforzar e incrementar su nivel de conocimiento.

En el mismo ámbito y una vez instaurada la Unidad de Trata de Personas en la Procuraduría General de Justicia del Estado, firmamos con ésta un convenio de colaboración a fin de estrechar lazos, trabajar en conjunto y fortalecer la campaña preventiva contra la comisión de este delito.


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VINCULACIÓN

Desde el inicio de la administración conformamos un equipo de apoyo a las actividades y programas del DIF, conformado actualmente por 2 mi l 844 cibervoluntarios multiplicadores que a través de las redes sociales aportan ideas y donativos, además de 50 voluntarios registrados cuyo arduo trabajo se ve reflejado en la propuesta y organización de actividades y eventos recaudatorios que al tiempo de constituir un espacio recreativo para las familias tijuanenses, impactan en beneficio directo de los programas de atención de nuestra institución.

Resultado de su trabajo, el Festival de Reyes logró reunir a 5,000 personas. Con la 'Noche de Casino', la Fundación Caliente Ayuda recaudó 65 mil pesos destinados a la rehabilitación del Centro DIF La Presa. La 'Tarde de galgos' convocó la asistencia de 250 personas y recaudó 65 mil pesos para la reconstrucción del Centro Comunitario La Presa No. 1. Con el Concierto del tenor Fernando de la Mora en el cierre de las festividades del 122 Aniversario de la ciudad de Tijuana, el Patronato DIF recaudó 1 millón 200 mil pesos en beneficio de más de 500 niños de Casas hogar que recibieron uniformes escolares y 130 adultos de edad avanzada que fueron favorecidos con cirugía de cataratas. La Cruz Roja sumó a más de 2,200 voluntarios que agregaron a su colecta anual un total de 250 mil pesos.


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La Coordinación de Enlace Institucional de Presidencia es la unidad responsable de la recepción, atención y seguimiento de las peticiones recibidas por la Oficina de la Presidencia. Para la realización de nuestras tareas contamos con un portal de Internet, www.tijuana.gob.mx, y cuatro módulos, de los cuales, uno se encuentra adjunto a la recepción de Presidencia; el segundo dentro de la Coordinación de Enlace Institucional; uno más dentro de la Coordinación de Gestión Social de Presidencia; y el cuarto en el módulo de información, en la entrada principal de Palacio Municipal. Además en nuestra página de Internet y en los módulos, los ciudadanos pueden solicitar información, recibir orientación, poner sus quejas, realizar peticiones y proponer recomendaciones o sugerencias.

Principales resultados

Nuestros principales logros entre el primero de diciembre de 2010 y el 30 de noviembre de 2011, se detallan a continuación.

• Oficios. Que se entregan directamente en Presidencia en el área de recepción de documentos.• Visita al módulo de Enlace Institucional y/o Gestión Social. Con atención directa y personalizada.

CUADRO 1. AC. Ciudadanos atendidos mensualmente

NOTA: Información actualizada al mes de septiembre, con estimaciones a noviembre.Fuente: Sistema Integral de Atención Ciudadana. Presidencia Municipal

Una vez analizadas y clasificadas las solicitudes, las canalizamos para su atención al departamento de Gestión Social, Secretario Particular, Agenda, Administración o a Enlace Institucional.

ATENCIÓN CIUDADANA

CUADRO 2. AC. Canalizaciones de enlace institucional

NOTAS: 1. Información actualizada al mes de septiembre, con estimaciones a noviembre; 2. Los totales representan ciudadanos atendidos

Clasificamos las peticiones recibidas según su origen:


Fuente: Sistema Integral de Atención Ciudadana. Presidencia Municipal

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La mayor aportación de Gestión Social se refleja en los programas de apoyo, que se clasifican de la siguiente manera:

• Apoyo educativo• Material de construcción• Peticiones diversas (Oficios; apoyo a gastos fúnebres, deportivo, transporte y a colonos.)• Salud (cirugías, apoyo de la vista, medicamentos, atención médica.)

CUADRO 3. AC. Clasificación General Gestión Social

NOTA: Información actualizada al mes de septiembre, con estimaciones a noviembre.Fuente: Sistema Integral de Atención Ciudadana. Presidencia Municipal

Fuente: Sistema Integral de Atención Ciudadana.

Presidencia Municipal

NOTAS:1. Información actualizada al mes de septiembre,

con estimaciones a noviembre.2. Peticiones diversas incluye: oficios, apoyo

a gastos fúnebres, apoyo deportivo, apoyo con trasporte, apoyo a colonos.

CUADRO 4. AC. Gasto de orden social otorgado

La distribución de las canalizaciones se da entre las siguientes Secretarías: Sedesom, SAF, DIF, Sedeti, Presidencia, SEPM, SGM, SSPM, SDUE, otros, en el concepto de otros incluye: Sejuv, Asuntos Binacionales, Relaciones Públicas, Sindicatura, Implan, Comunicación Social y Enlace Institucional.

CUADRO 5. AC. Canalizaciones atendidas por dependencia


Sedeti SEDUE Sedesom


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Apoyo a organismos públicos y privados

En beneficio de los organismos públicos y privados, nuestra administración otorgó más de 28 millones de pesos.

CUADRO 6. AC. Organismos Públicos y Privados Beneficiados



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Peticiones Clasificadas Enlace Institucional

CUADRO 7. AC. Peticiones

En la Gráfica de Peticiones Clasificadas se describen las peticiones canalizadas a las dependencias mencionadas, presentando los conceptos y la acción general. Otros incluye: Catastro, Comercio ambulante, Comercio sobre ruedas, empleo, pavimentación, Ecología, Apoyo Asociaciones Civiles, Transporte Público y Seguridad Pública.

Estatus de peticiones atendidas por dependencias

Cada petición u oficio tiene su estatus y éstos se clasifican en: 1. En Proceso: Estas peticiones se encuentran en trámite de canalización; 2 Activas: Estas son las peticiones que se encuentran en el análisis para proporcionar una respuesta, y 3. Conclusas: estas son las peticiones que han quedado resueltas. Esta clasificación del estatus de la petición es fundamental para medir la eficacia del proceso de la atención ciudadana.

GRÁFICA 1. AC. Estatus de peticiones atendidas por dependencias



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En la siguiente tabla se describe el estatus de la petición por dependencias y asimismo se observa el porcentaje de eficacia de la dependencia.

CUADRO 8. AC. Estatus de peticiones

Desom

Dimca

á

Imdet

Imjuv

Implan

Sedesom

Sedeti

Simpatt


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Agenda y giras Presidencia Municipal

Los eventos donde los ciudadanos tienen contacto directo con el Presidente Municipal; ya sea en una cita personalizada en su oficina del municipio o en campo son los siguientes:


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CUADRO 9. AC. Agenda y giras del Presidente Municipal

CUADRO 10. AC. Eventos atendidos

por el Presidente Municipal


NOTA: Información actualizada al mes de septiembre, con estimaciones a noviembre.



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IMMUJER

EQUIDAD DE GÉNEROAcorde con lo establecido en el Plan Municipal de Desarrollo 2011-2013 de promover el desarrollo integral de los diferentes sectores sociales, disminuyendo los índices de pobreza y la desigualdad en sectores específicos de población y sus áreas de actividad, en el ejercicio que se informa, a través del Instituto Municipal de la Mujer realizamos una serie de actividades tendientes a impulsar la equidad de género en todos los ámbitos mediante la ejecución de políticas públicas y acciones transversales encaminadas al desarrollo integral de la mujer, a fin de mejorar su calidad de vida, sus expectativas dentro de la sociedad y el ejercicio pleno de sus derechos.

PROGRAMA MUNICIPAL DE LA MUJER

Incluida en el Plan Municipal de Desarrollo como una de las principales acciones en materia de equidad de género, la elaboración del Programa Municipal de la Mujer constituyó un paso trascendente en la formalización de acciones que incidan directamente en la transformación de las instituciones, en la renovación e innovación de las prácticas operantes y el ejercicio de la administración municipal, y en el diseño de políticas públicas que garanticen a las mujeres tijuanenses la igualdad de derechos y oportunidades de desarrollo en los términos establecidos en la legislación vigente.

Para la construcción del Programa, en el ejercicio que se informa a través del Immujer hemos impulsado la realización de un proceso de consulta pública a través de mesas de diálogo con diversas autoridades e instancias, reuniones de trabajo con especialistas, organizaciones de mujeres, instituciones académicas, profesionistas y ciudadanos en general. Las propuestas, opiniones, sugerencias y recomendaciones recabadas en dicho proceso constituyen pieza fundamental para la elaboración del Programa.


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REFORMAS AL MARCO NORMATIVO

Firmes en el propósito de institucionalizar la equidad de género como política pública, que impacte en la búsqueda de la equidad e igualdad entre hombres y mujeres y el derecho a una vida libre de violencia y discriminación, a la fecha del presente Informe llevamos a cabo 20 reuniones de trabajo con autoridades de los tres ámbitos de gobierno, específicamente con personal del H. Tribunal Superior de Justicia del Estado, Procuraduría General de Justicia en el Estado, Procuraduría de los Derechos Humanos y Protección Ciudadana, Comisión Nacional de los Derechos Humanos, y Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia.

TALLERES DE CAPACITACIÓN SOBRE POLÍTICAS MUNICIPALES A FAVOR DE LA MUJER

En el tema de Fortalecimiento y desarrollo institucional, este primer año de gobierno implementamos un programa de capacitación permanente al personal adscrito al área de asistencia legal del Instituto, habiéndose realizado hasta la fecha 9 cursos de capacitación inductiva, lo que nos permitirá a corto, mediano y largo plazo cumplir con la transformación del quehacer institucional para la prestación de un servicio responsable, con calidez, calidad y eficiencia.

En el mismo rubro y con el propósito de incorporar la perspectiva de género en el quehacer de las dependencias a través de la capacitación a funcionarios y empleados, que permita descubrir y corregir las desigualdades de género hacia el interior de sus estructuras y procesos, en el mes de mayo convocamos a la Primera Jornada de Capacitación, con la participación como instructores, de autoridades adscritas a los Poderes Ejecutivo y Judicial tales como Juzgados de lo Familiar, Procuraduría General de Justicia en el Estado, Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia, así como profesionistas e integrantes de la iniciativa privada, en beneficio de un total de 40 servidores públicos, con el consecuente efecto multiplicador a la ciudadanía en general.


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INTEGRACIÓN DE REDES DE MUJERES PARA LA PREVENCIÓN DEL DELITO Y EL DESARROLLO SOCIAL

Con recursos del Subsidio para la Seguridad Pública de los Municipios (Subsemun) destinados a la creación de redes de mujeres en barrios y colonias, para la prevención social de la violencia y la construcción de seguridad y convivencia ciudadana, y con el propósito de promover la participación y organización de las mujeres a través de la conformación de grupos que fomenten la solidaridad, la seguridad ciudadana y la cohesión social, a la fecha del presente Informe hemos conformado 4 redes comunitarias de mujeres para la convivencia pacífica,

GR FICA 1. IMMUJER. REDES COMUNITARIAS.RED COMUNITARIA DE MUJERES PARA LA CONVIVENCIA PACÍFICA

Á

Fuente: Instituto Municipal de la Mujer, 2011.

en las delegaciones Sánchez Taboada, La Presa, Centro y Cerro Colorado, capacitando en cada una de ellas a un promedio de 30 mujeres como promotoras en temáticas de contexto social y cultura de la no violencia quienes a su vez –como multiplicadoras de la información- impactaron en un promedio de 100 mujeres integrantes de cada red, y a la ciudadanía en general a través de una amplia difusión en medios escritos, electrónicos e Internet.


DESCENTRALIZACION

Con el propósito de acercar los servicios del IMMUJER a las comunidades, a la fecha del presente Informe hemos instalado 3 Módulos Especializados en Atención a la Mujer, en las Delegaciones Sánchez Taboada, Mesa de Otay y Playas de Tijuana, donde brindamos orientación legal y asesoría psicológica de manera gratuita a los solicitantes del servicio.

Los módulos delegacionales funcionan 2 días a la semana, 4 horas por día con la participación de estudiantes de Instituciones de educación superior prestadores de servicio social y prácticas profesionales, bajo la supervisión de personal especializado del Instituto Municipal de la Mujer. Desde su apertura a la fecha hemos brindado 148 servicios de atención individual, con impacto en más de 600 beneficiarios indirectos.

GRÁFICA 2. IMMUJER. Módulos de Atención Especializada,Módulos de Atención Especializada a la Mujer,Atención Individual en las Áreas de Asesoría Legal y Psicológica.


PROGRAMAS FEDERALES

Con recursos asignados por la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol), a través del Immujer, participamos en los siguientes programas:

Recuperación de espacios públicos (PREP)

Con la impartición de los siguientes talleres, en espacios públicos recuperados: Fortalecimiento de valores, prevención del maltrato y abuso infantil, educación geriátrica para adultos mayores, prevención de conductas antisociales y de riesgo y, prevención de acoso escolar.

CUADRO 1. IMMUJER. PROGRAMA PREP, IMPARTICIÓN DE TALLERES.

PROGRAMA DE RECUPERACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS DE TALLERESIMPARTICIÓN

GRAFICA 3. IMMUJER. PROGRAMA PREP, IMPARTICIÓN DE TALLERES.

IMPARTICIÓN DE TALLERES. POBLACIÓN BENEFICIARIA



Habitat

Con una serie de talleres y campañas sobre temas de equidad de género: Manejo responsable de la sexualidad, Escuela para padres, Campaña 'mujeres en igualdad', y Campaña sobre el cuidado de la salud visual en personas con diabetes.


ASESORÍA LEGAL ATENCIÓN PSICOLÓGICA

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GRÁFICA 4. IMMUJER. PROGRAMA HÁBITAT, CAMPAÑAS Y TALLERES.

PROGRAMA HÁBITATCAMPAÑAS Y TALLERES SOBRE EQUIDAD DE GÉNEROBENEFICIARIOS


Con el proyecto “Mujeres y niñas indígenas en Tijuana B. C: dos generaciones contra la violencia”, logramos la obtención de recursos de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indios (CDI) en la modalidad de Convenio de Coordinación con instancias del gobierno estatal y municipal ejercicio 2011, para el Programa de atención a la violencia familiar y de género en poblaciones indígenas. A la fecha del presente Informe hemos llevado a cabo 1 Taller de inducción y sensibilización, 6 de formación en Derecho a las mujeres indígenas, para vivir libres de violencia; y, un Encuentro 'Mujeres indígenas: dos generaciones a favor de una vida libre de violencia', con impacto en 231 participantes, más de 1,000 beneficiarios indirectos y la ciudadanía en general, a través de una amplia difusión en medios escritos, electrónicos e Internet.

MUJERES MIGRANTES E INDÍGENAS


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Por otro lado, Immujer recibió en sus instalaciones a representantes de la OEA para, en coordinación con Organismos de la Sociedad Civil, iniciar con una serie de mesas de trabajo para la creación del Modelo de atención integral para mujeres migrantes víctimas de violencia en Tijuana.

JORNADAS COMUNITARIAS CON PERSPECTIVA DE GÉNERO

En beneficio directo de más de mil mujeres, a través del Instituto Municipal de la Mujer y con la colaboración de diversas Instituciones Educativas: Universidad Autónoma de Baja California (UABC), Centro Universitario de Tijuana (CUT), Instituto Tecnológico de Tijuana (ITT), Universidad Humanitas, Escuela de Trabajo Social, Centro de Estudios Universitarios (CESUN), llevamos a cabo 27 jornadas comunitarias con perspectiva de género en las distintas delegaciones municipales, brindando también orientación y asesoría jurídica a los asistentes.

CAMPAÑA DE POSICIONAMIENTO DEL IMMUJER

En este rubro, en las instalaciones del Immujer, 343 mujeres recibieron la asesoría solicitada en diversos temas, lo que derivó en 159 sesiones complementarias, un total de 502, lo anterior sumado a 14 estudios, análisis y/o promociones de carácter legal, advirtiendo mensualmente un incremento en las solicitudes para la prestación de este tipo de apoyo.

GRÁFICA 6. IMMUJER. ASESORÍA LEGAL. POBLACIÓN BENEFICIARIA

Nota: Cifras correspondientes al período Enero-Septiembre del 2011.Fuente: Instituto Municipal de la Mujer.

Con la Primera Campaña de posicionamiento de Immujer, por medio de vallas, carteleras y publicidad impresa, creamos conciencia entre la población femenina para denunciar o acercarse al Instituto para solicitar ayuda en los casos de abuso psicológico o físico. Los resultados son alentadores y nos estimulan para seguir adelante. Hoy cada vez más mujeres vencen el miedo…. alzan la voz…. denuncian.


GRÁFICAMUJERES MIGRANTES E INDÍGENAS

5. IMMUJER.

PROYECTO: “MUJERES Y NIÑAS INDÍGENAS EN TIJUANA, B.C.; DOS GENERACIONES CONTRA LA VIOLENCIA”BENEFICIARIOS


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Uso de redes sociales (Facebook): un respaldo importante de nuestras campañas de difusión y jornadas comunitarias lo constituyen las redes sociales, ya que nos permiten establecer contacto de manera rápida y efectiva con las mujeres de nuestra comunidad. El crecimiento del número de usuarios por semestre es significativo. A la fecha, el Immujer cuenta con 4,860 contactos en Facebook, divididos en 4 categorías: 2,319 mujeres, 237 hombres, 105 Prensa y 2,199 de organizaciones, empresas y otros, con impacto en más de 20 mil ciudadanos.

MÓDULOS ESPECIALIZADOS EN ATENCIÓN A LA MUJER

A través de la Coordinación de Módulos especializados en atención a la mujer, llevamos a cabo en cada una de las delegaciones municipales, 18 talleres temáticos con perspectiva de género, abordando temas como: tipos de violencia, bullying, establecimiento de límites en hijos en edad escolar, solución de conflictos y énfasis especial en la prevención de embarazo adolescente. Con este último tema se impartieron 3 talleres denominados 'Prevenir TMB es amar', dirigido a estudiantes de Secundaria y Preparatoria en beneficio directo de 3,375 adolescentes.


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CULTURA

Para el ejercicio 2010 el IMAC contaba con un presupuesto de 10 millones 795 mil 800 pesos, suficiente para cubrir la nómina pero que obligaba a desatender las necesidades básicas del Instituto. Por eso, en cumplimiento del compromiso asumido, con el respaldo del Cabildo de la ciudad prácticamente duplicamos el presupuesto de 2010, asignando al IMAC la cantidad de 23 millones 434 mil 900 pesos, que representan un 84% de su presupuesto anual, más un 16% de recursos generados por la propia institución, que nos dan un total de 28 millones 2 mil 900 pesos para fortalecer el desarrollo cultural de la ciudad, en todas sus vertientes y manifestaciones.

FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA CULTURAL

A fin de garantizar condiciones de calidad en la prestación de los servicios, instauramos un programa permanente de mantenimiento para la infraestructura cultural. Al 30 de noviembre de 2011 hemos ejercido en este rubro un total de 3 millones, 278 mil 910 pesos.

Reapertura del Archivo Histórico de Tijuana

Tras casi 4 meses de trabajos de remodelación y equipamiento, el 21 de enero reabrimos el Archivo Histórico de Tijuana. Con una infraestructura modernizada y equipo de primer nivel, el espacio ubicado dentro del Antiguo


Tras casi cuatro meses de trabajos, el Teatro de la Casa de la Cultura Tijuana reabrió sus puertas el pasado 26 de enero. Con una inversión cercana a los 3.5 millones de pesos asignados a través del Conaculta producto de la gestión del diputado federal Gastón Luken; el histórico recinto fue sujeto a la renovación total de su escenario, butacas, equipo de sonido, telón, mecánica teatral e iluminación. Se colocaron registros de protección de instalación eléctrica; se repararon sus ventanas y pintaron sus muros. También se rehabilitaron sus bodegas, donde actualmente funciona la biblioteca Josefa Ortiz de Domínguez.

Casa de Cultura Tijuana

Palacio Municipal alberga un acervo documental de cerca de veinte mil registros entre libros, revistas, periódicos, documentos, fotografías, postales, calendarios, cartas, mapas, planos, video documentales, reglamentos, planes de desarrollo, informes de gobierno, entre otros.

Reinauguración de la

Casa de la Cultura 'El Pípila'.

El pasado 25 de enero, después de varios meses de trabajos de remodelación y equipamiento, con el apoyo recibido por el Conaculta reinauguramos la Casa de la Cultura El Pípila, lo que nos permite atender y acercar los servicios y programas culturales del Ayuntamiento a un importante sector de la población que habita en la Zona Este de la ciudad.

Casa de Cultura Playas Cortijo San José

En el mes de junio del periodo que se informa, con una inversión de 2.5 millones de pesos provenientes el 80% del gobierno municipal y 20% de Conaculta a través del Programa de Apoyo a la Infraestructura Cultural de los Estados (PAICE), iniciamos las obras de rehabilitación de espacios de la Casa de la Cultura Playas 'Cortijo San José'. Se remodelaron paredes, techo y piso del Salón Los Arcos, que se utilizará como teatro; el espacio que funcionaba como oficinas del Grupo Antisecuestros de la Procuraduría General de Justicia del Estado, se remodeló con todas los elementos de una sala de exhibición, para convertirse en la 'Galería Álvarez Malo' que fue inaugurada el 30 de agosto, con la exhibición de obras de distintos artistas residentes de la Delegación Playas de Tijuana; también se rehabilitaron los baños, salones de clases y diversos espacios para ofrecer un mejor servicio al público usuario.

También con recursos de este Fondo instalamos el escenario del patio del kiosco; restauramos el mural principal del Lienzo Charro; hicimos reparaciones generales en el Salón La Tasca; demolimos áreas dañadas del patio Cabañitas, hoy llamado Patio Andaluz;dimos mantenimiento a las áreas de jardines; reparamos la fuente en la explanada interna del Cortijo y realizamos trabajos de reparación en las escaleras. Recuperamos espacios invadidos de un área de 800 metros cuadrados, aledaña al Palenque y Salón Los Arcos, convertido actualmente en un jardín del arte, y otro espacio utilizado como vivienda por personas ajenas a la institución.

EDUCACIÓN ARTÍSTICA

Talleres en las Casas de Cultura

A través de las Casas de Cultura de Playas, Altamira y El Pípila, se realizaron talleres libres semestrales en primavera y otoño, y talleres especiales en verano de todas las disciplinas artísticas, en beneficio hasta la fecha de un total de 3 mil 911 estudiantes.


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CUADRO 1. IMAC. TALLERES DE EDUCACIÓN ARTÍSTICA

Fuente: Instituto Municipal de Arte y Cultura, 2011.

Campamentos de verano

Durante el mes de julio del 2011, se impartieron cinco campamentos de verano, en las tres Casas de la Cultura, el Antiguo Palacio y el Parque Morelos, en beneficio de 300 niños, en edades de 5 a 12 años, en diferentes talleres y actividades diseñadas específicamente para tal fin.

Seminario de políticas públicas para el desarrollo cultural

Con el objetivo de apoyar teórica y metodológicamente a los gestores culturales de la ciudad, en el mes de septiembre dio inicio el Seminario de Políticas públicas para el desarrollo cultural, integrado por cuatro módulos de quince horas cada uno. El IMAC becó a los 50 promotores participantes del mismo.

Escuela de música del Noroeste, EMNO.

A través de su plan de estudios de tres años, la Escuela de Música del Noroeste, con sede en la Casa de la Cultura Tijuana, atiende la educación formal de 40 estudiantes en el área de música.

Diplomado para maestros de música de orquestas y bandas estudiantiles

En el mes de septiembre abrimos la convocatoria para el Diplomado para maestros de música de orquestas y bandas estudiantiles. Con duración de cuatro semestres, dio inicio en el mes de octubre y tiene como objetivo ofrecer un programa integral de educación musical, que proporcione al

maestro los conocimientos teórico-prácticos para ser capaz de crear orquestas y bandas sinfónicas estudiantiles en centros educativos y comunitarios.

Banda sinfónica juvenil y la Orquesta de cuerdas

En su misión de promover la iniciación a las artes entre la niñez y juventud de Tijuana, por conducto del IMAC convocamos a niños y jóvenes de entre 10 y 14 años de edad a inscribirse en su programa musical, que inició en las Casas de Cultura Playas y El Pípila, con 49 niños participantes para integrar la Banda Sinfónica Juvenil y la Orquesta de Cuerdas. Es importante señalar que los instrumentos que requieren los alumnos son proporcionados por el IMAC en calidad de préstamo, así ellos pueden aprender y practicar sin necesidad de un gasto económico extraordinario para su familia. Después de tres meses de arduo trabajo, el 20 de agosto la Banda Juvenil y la Orquesta de Cuerdas ofrecieron su primer concierto en el Salón La Tasca de la Casa de Cultura Playas, para el deleite y admiración del público asistente que fue testigo de los resultados alcanzados.


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FOMENTO Y DIFUSION CULTURAL

Galerías

Los artistas plásticos y visuales tanto locales, como nacionales e internacionales, han recibido un gran impulso durante esta administración poniendo a su disposición cuatro galerías con que cuenta el IMAC -espacios formales con todos los requerimientos para la exhibición de sus obras- además de espacios alternativos. La Galería pública es el nuevo proyecto en los exteriores del Antiguo Palacio Municipal; ahí, el pasado 23 de septiembre se exhibieron 13 piezas fotográficas de gran formato bajo el título “Cotidianidades urbanas”, con la participación de artistas reconocidos de la ciudad como Manuel Bojórkez, Yuri Manrique, Mario Castillo, Julio Romero y Vidal Pinto, entre otros.

Cifras con proyección a noviembre del 2011.

GRÁFICA 1. IMAC. PÚBLICO INFANTIL


CUADRO 2. IMAC. EXPOSICIONES EN GALERÍAS

Fuente: Coordinación de Galerías de IMAC, 2011.

Eventos especiales

En el marco del Día Internacional de la Mujer, en el Antiguo Palacio Municipal, Casas de Cultura y Museo de Historia de Tijuana, el IMAC ofreció un homenaje en que se resaltó el papel que las mujeres han desarrollado en nuestra sociedad, ofreciendo un amplio programa cultural y artístico que incluyó una exposición especial de objetos y documentos pertenecientes a reconocidas mujeres tijuanenses; presentaciones teatrales, conciertos y la mesa redonda 'Experiencias de vida, mujeres tijuanenses en el servicio público', con la participación de la oficial Érika A. Paz Molina, la paramédico Angélica Durán Guzmán, la licenciada Ana Lucía López Avedoy, la C. Viviana Avilez Ramírez y la soldado Cinthia E. Juárez Hernández.

Para celebrar el Día del Niño, a través de la Coordinación de Culturas Populares del IMAC organizamos el evento denominado “P'al niño que llevas dentro” con la presencia de los legendarios luchadores tijuanenses Rey Misterio y Súper Astro y un programa de actividades que incluyó la inauguración de la exposición “Caretas y Maromas”, en la que se exhibieron alrededor de 20 máscaras de lucha libre creadas por Oswaldo Barahona y, los acordes rockeros del grupo “Pucha Lucha” y durante el mes de abril ofrecimos la inscripción gratuita y descuento del 50% en la mensualidad de los talleres y cursos culturales que ofrecen las tres Casas de Cultura.

Para celebrar el 82 aniversario de la construcción del edificio de la Casa de Cultura Tijuana, uno de los más emblemáticos de la ciudad, durante el mes de julio, con la participación de grupos locales promovimos la presentación en la Casa de Cultura de Tijuana de una serie de espectáculos de gran calidad como El Fantasma de la Ópera, El Lago de los Cisnes, un concierto de guitarra con el músico Roberto Limón, además del tradicional corte de pastel.

Con un amplio programa artístico conmemoramos el 13 Aniversario de la Casa de Cultura Playas, en el que destacó la gran Charreada y verbena popular realizada el 28 de agosto, con la participación de las asociaciones Guadalupana de Charros, Charros de Tecate y Charros de Mexicali, y la asistencia de 1,200 personas. Como parte de los festejos se impartió una conferencia sobre 'la historia de la delegación Playas de Tijuana'; se entregó un reconocimiento a artistas residentes de esa delegación que han trascendido a nivel nacional e internacional; se convocó a los Juegos florales 'Alas doradas del arte y la cultura' con la participación de poetas de Playas de Tijuana; y compartimos la tradicional partida de pastel con los vecinos y visitantes del lugar.

El sábado 17 de septiembre, en el Antiguo Palacio Municipal organizamos una verbena popular con motivo del Día de la Independencia de México, con un amplio programa artístico y degustación de los platillos mexicanos más representativos de nuestra gastronomía, con la asistencia de más de 2 mil visitantes.


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Para celebrar 34 años de la Casa de Cultura Tijuana al servicio de la comunidad, en el mes de octubre presentamos una serie de espectáculos como Tikos Jazz Big Band; Carmina Burana, con la Compañía de Danza de Baja California; el performance “Heridas de 9 pulgadas” con el Grupo Metamorfosis; un Festival Artístico de los maestros de la Casa de Cultura; la presentación del Coro de Niños Ensamble Lírico Juvenil; y la obra dancística “Onírica” con el grupo Subterráneo Danza Contemporánea.

El 16 y 23 abril, se realizó en el Teatro de la Casa de la Cultura Tijuana el Primer Festival de grupos de danza folclórica del municipio de Playas de Rosarito, con motivo del Vigésimo Aniversario del Ballet Folclórico Ixtlazihuatl, dirigido por los maestros Efraín y Yolanda Preciado en colaboración con el profesor Gildardo Noguera. La finalidad del evento fue la promoción de la conservación de los valores culturales, costumbres y tradiciones que distinguen a México.

CUADRO 3. IMAC. EVENTOS.

Nota: Cifras de diciembre del 2010 con proyección a noviembre del 2011.Fuente: Instituto Municipal de Arte y Cultura.

Con el propósito de generar espacios de discusión y análisis que fomenten un diálogo directo e incluyente con la ciudadanía, y recopilar propuestas para fortalecer acciones de desarrollo cultural a ser incluidas en el Plan Municipal de Desarrollo 2011–2013, el 2 de febrero convocamos al Foro de Consulta Ciudadana “Una visión del desarrollo cultural para el municipio de Tijuana”. Resultado de un proceso ampliamente participativo, la calidad de las propuestas constituye un aporte significativo para el quehacer cultural del municipio, traducido en objetivos y líneas estratégicas en el Plan Municipal de Desarrollo 2011-2013 y en el programa de trabajo del propio Instituto.

En el mes de enero signamos el Convenio para el Programa de desarrollo cultural municipal, un fondo tripartita en el que participa la Dirección general de vinculación cultural de Conaculta, el Gobierno del Estado de Baja California a través del ICBC, el Ayuntamiento de Tijuana a través del IMAC, y el Consejo ciudadano de desarrollo cultural municipal de Tijuana, con quienes

convocamos a grupos, organizaciones, asociaciones civiles, sociedades cooperativas, mujeres y hombres interesados en la promoción, rescate, preservación y desarrollo de la cultura en el municipio de Tijuana.

Para el desarrollo de proyectos se abrieron las categorías de: difusión y animación cultural, formación artística, iniciación y actualización, fomento al libro y la lectura, capacitación a promotores e investigadores culturales; preservación, investigación y difusión del patrimonio cultural; desarrollo, promoción y difusión de las culturas populares e indígenas; fortalecimiento de la infraestructura cultural, desarrollo cultural infantil, desarrollo cultural de los jóvenes, atención a públicos específicos y, empresas culturales.

Para la ejecución del programa, el IMAC aportó un fondo de 200 mil pesos que sumados a los del Estado y la Federación, hacen un total de 600 mil pesos destinados para apoyar las propuestas de desarrollo en nuestro municipio, hasta 50 mil pesos por proyecto seleccionado. Un total de 13 proyectos resultaron beneficiados en nuestra ciudad, mismos que se realizarán en lo que resta de este año y parte del 2012.

CULTURA POPULAR Y PARTICIPACIÓN DELEGACIONAL

Encuentro de promotores delegacionales

El 21 de enero, en las instalaciones del Antiguo Palacio Municipal realizamos el Primer encuentro de promotores delegacionales, con la participación de más de 30 representantes de las distintas delegaciones y subdelegaciones de Tijuana, lo que nos permitió establecer ejes de colaboración con cada una de ellas y posteriormente conformar una red de promotores culturales que atienden el quehacer cultural en cada demarcación.

Día internacional de los pueblos indígenas

En el marco de esta celebración internacional, el 13 y 14 de agosto en los patios del Antiguo Palacio Municipal se realizó el “Encuentro Cultural Indígena”, con una muestra gastronómica, bailes tradicionales, exposición y venta de artesanías y la visita -durante los dos días- de más de 4 mil personas.


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Programa de rescate de espacios públicos, PREP.

Dentro del programa PREP, durante los meses de enero y febrero se realizaron los talleres de elaboración de títeres y cuenta cuentos, en beneficio de más de 200 niños participantes que se reunieron en el Parque Los Venados de la Delegación de la Mesa; y Buenos Aires y Ampliación Guaycura de la Delegación Cerro Colorado. En octubre dimos inicio con la segunda etapa de dicho programa, con una cobertura de 11 espacios de la ciudad, parques y centros comunitarios de las colonias Zona Norte, El Niño, Las Huertas, Las Fuentes, Salvatierra, Laderas de Otay, Libertad, Parque Morelos, El Pípila, Florido Primera Sección y El Tecolote, donde hasta la fecha se han llevado a cabo 16 talleres artísticos en beneficio de más de 400 niños.

Ceremonia tradicional 'Homenaje a nuestras raíces'.

El 18 de febrero, en coordinación con la Fundación Cuatro Etnias, CUNA y el Centro Cultural Tijuana, ante la presencia de miembros de las etnias kumiai, cucapáh, kiliwa y pai pai, se realizó el “Homenaje a nuestras raíces” con

CUADRO 4. IMAC. EVENTOS EN COORDINACIÓN CON DELEGACIONES.

Fuente: Coordinación de Animación y cultura popular de IMAC, 2011.

exhibición y venta de artesanías y joyería elaboradas con materiales propios de cada región autóctona, como piedras, juncos y hojas de sauce entre otros.

Como parte de este homenaje, el 26 de febrero inauguramos en el interior del Antiguo Palacio Municipal, la exposición de “Arte Tribal” de las cuatro etnias mencionadas.

Celebración del Día de Muertos

Considerada por la UNESCO como 'Obra maestra del patrimonio oral e intangible de la humanidad', la celebración del Día de muertos es una de las tradiciones más arraigadas en la cultura mexicana. En Tijuana, para fomentar el reconocimiento y aprecio de nuestras tradiciones populares, en coordinación con las Delegaciones municipales organizamos un Concurso Municipal de Ofrendas o Altares de Muertos; un festival de Día de Muertos con artesanía, música y danzas inspiradas en la festividad; lectura de “Calaveras”; “Zompantli” exposición de calaveras intervenidas por artistas plásticos; y el happening… “Colgó los tenis”.


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como la bandera que utilizó el H. Cuerpo de Auxiliares en 1911; una carta fechada en 1913, en la que un inspector general de educación primaria solicita un archivo con los nombres de los defensores; fotografías de los defensores de nuestro territorio y una de las medallas que les fueron otorgadas por el gobierno federal.

Restauración del Reloj histórico Azteca

El 19 de abril, se constituyó el comité para la rehabilitación del Reloj Azteca, ubicado en la calle Segunda frente a la entrada del mercado 'El Popo', quedando integrado por Elsa Arnaiz, directora del IMAC; Benjamín de Jesús García Sánchez, jefe de la Zona Centro; Ricardo López de Alba, actual dueño del reloj histórico; Mario Ortiz Villacorta, cronista de la Ciudad; Gabriel Rivera, coordinador del Archivo Histórico de Tijuana, y Alejandro Loyo, restaurador del Museo de Historia de Tijuana. El objetivo general de la rehabilitación del Reloj de Pedestal, es dar la mayor difusión a su existencia para que los tijuanenses identifiquen y hagan propio este patrimonio de la

Museo de Historia de Tijuana

En su misión de albergar la memoria de nuestra ciudad, en el Museo de Historia de Tijuana recibimos una guitarra eléctrica donada por el legendario rockero tijuanense Javier Bátiz, formador de músicos de prestigio nacional e internacional, y referente de la escena musical de nuestra ciudad.

Durante todo el 2011 ofrecimos diversas exposiciones temporales: 'Click, apuntes del periodismo en Tijuana', 'Entre la historia y la vanidad', 'El juguete antiguo usado en Tijuana', 'Reseña histórica del periodismo en Tijuana', 'Los sucesos de 1911 en Baja California' e 'Historia de la charrería en Tijuana', por mencionar las más importantes. También entregamos merecidos reconocimientos como personajes destacados de la ciudad, a periodistas y exponentes de la charrería en Tijuana. Asimismo, reactivamos el Consejo Consultivo del Museo de Historia de Tijuana, conformado por instituciones educativas y culturales de renombre, para dar seguimiento a las asesorías sobre los contenidos e instalaciones museográficas.

2011, Primer Centenario de la defensa heroica de Tijuana

Durante las actividades en torno al Primer Centenario de la Defensa Heroica de Tijuana, por conducto del Archivo Histórico de la ciudad y el Museo de Historia de Tijuana, participamos activamente con el Comité de festejos presidido por Conrado Acevedo Cárdenas, con una serie de conferencias entre las que destaca 'Ciudades heroicas de México' impartida por el historiador Samuel Ruiz, y la exposición 'Los sucesos de 1911 en Baja California' en la Sala Temporal del Museo de Historia, donde se exhibieron documentos que dan testimonio de la defensa del territorio bajacaliforniano,


DIVULGACIÓN DEL PATRIMONIO HISTÓRICO DE TIJUANA.

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Premio Nacional de Poesía Tijuana 2011.

En diciembre del 2010 se abrió la convocatoria para el Décimo primer Premio Nacional de Poesía Tijuana 2011. Al cierre de la misma el 25 de marzo del 2011, recibimos 57 trabajos de poetas de toda la República Mexicana, resultando ganador 'Hablar al cuadrado', de Christopher Amador Cervantes, siendo publicado en el Diario de mayor circulación en Tijuana. La ceremonia de premiación se llevó a cabo el 15 de mayo, en el marco de la 29 Feria del Libro de Tijuana, con un premio único e indivisible de 50 mil pesos y la publicación de la obra ganadora en octubre de este mismo año.

ciudad, catalogado como monumento histórico. Tras varios meses de trabajo de restauración y con motivo del 122 Aniversario de nuestra ciudad, el 11 de julio del 2011 el Reloj dio la hora en medio de un evento ex profeso, y un concierto musical en la calle Segunda, con la participación de grupos musicales como Los Moonlights y Los Solitarios, entre otros.

Agradecemos la generosa participación en este proyecto de Tauro Cristal, Equipo Planta de México S.A. de C.V.; Club Rotario de Tijuana, Unión de comerciantes establecidos del Centro, Club de Leones Chapultepec, Taller de ebanistas, Asociación de joyeros y relojeros de Baja California, A.C.; G.M. Electromecánica S.A. de C.V.; Azteca neón imagen, Comisión Federal de Electricidad, Canaco Tijuana, Materiales Nungaray, Ferretería Fara, Dulcería Zapopan, Aurelio Plascencia Navarro, Diseños Asia Pacífico S.A. de C.V.; Rentas Martín del Campo, Tornos California y, Asociación de comerciantes Zona Centro, quienes junto con el IMAC y la Delegación Zona Centro lo hicieron posible.

FOMENTO A LA LECTURA


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29 Feria del Libro de Tijuana

En coordinación con la Unión de Libreros de Tijuana y el IMAC, del 13 al 22 de mayo de 2011 se realizó la 29 edición de la Feria del Libro de Tijuana (FLT). El recinto ferial se instaló en el estacionamiento del Centro comercial Plaza Río en una superficie de 3,580 metros cuadrados, que albergó a los 106 expositores participantes, dos salas de presentaciones, una de cine, un pabellón infantil y juvenil y el escenario principal para presentaciones artísticas.

El programa literario se llevó a cabo en las Salas de presentaciones que llevaron los nombres de honor de los tijuanenses homenajeados este año: la Dra. Guadalupe Jiménez Codinach y el escritor Federico Campbell. Durante su desarrollo se ofrecieron 75 actividades entre las que destacan la ceremonia de premiación del 13 Premio Nacional de Poesía Tijuana 2011, la presentación de 'Conectados' de James H. Fowler (en inglés con traducción simultánea), una presentación de libro digital, tres presentaciones de revistas, una de cómics,

CUADRO 5. IMAC. 29 FERIA DEL LIBRO DE TIJUANA.


ENLACE BINACIONAL

dos de catálogos editoriales, dos mesas de análisis, dos conferencias y una videoconferencia transmitida en vivo desde la Ciudad de México.

Asimismo se presentaron autores como Laura Restrepo, Sabina Berman, Rafael Tovar y de Teresa, Francisco Martín Moreno, Beatriz Gutiérrez Müeller, Paco Ignacio Taibo II, Oscar de la Borbolla, Raymond Williams, José Manuel Valenzuela, Benito Taibo, David Piñera, Francisco Morales, Armando Vega Gil, César Güemes, Jaime López, Rosina Conde, Luis Humberto Crosthwaite, Juan Carlos Reyna, Mirna Pastrana, Rosa Albina Garavito Elías, Gilberto Prado Gil, Mónica Maristain, Edgar David Piñón Balderrama, Margarita León Vega, Juan Carlos Bautista, Gabriel Trujillo, Miguel Olmos Aguilera, Marco Antonio Samaniego, Susana Quintanilla, sólo por mencionar algunos.

En el Pabellón infantil y juvenil, espacio de suma importancia dentro de la FLT, este año se realizaron 384 talleres y actividades de fomento a la lectura, presentaciones artísticas, conferencias, presentaciones de libros para niños y jóvenes, taller de teatro de sombras, taller de creación literaria para jóvenes y un programa artístico de 45 espectáculos musicales, teatrales y de danza de gran calidad.

En vinculación con los Consulados en nuestro país, el programa de enlace binacional se estableció con el propósito de propiciar el intercambio artístico y cultural con diversos países, principalmente con el Estado de California, en los Estados Unidos.


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‘Mexico moving forward'.

Los días 9 y 10 de febrero en el Hilton La Jolla Torrey Pines en San Diego, la Universidad de California y el Consulado Mexicano en San Diego fueron anfitriones del Simposio denominado México Moving Forward, foro de discusión sobre los aportes académicos, científicos, intelectuales y artísticos de los mexicanos, y oportunidad para el intercambio de opiniones sobre los desafíos y oportunidades que enfrenta nuestro país en la definición de su rol a nivel regional y mundial. Los invitados fueron recibidos por Remedios Gómez-Arnau, cónsul general de México en San Diego; Peter F. Cowhey, decano de la Escuela de Relaciones Internacionales y Estudios del Pacífico-UCSD; Alberto Díaz-Cayeros, director del Centro de Estudios México-Estados Unidos-UCSD; así como distinguidas personalidades en los ámbitos académico, artístico y empresarial, Pedro Ochoa, agregado cultural del Consulado de México en San Diego; Rafael Tovar y de Teresa, Manuel Arango, Manuel Servitje y Graciela Platero, entre otros.

Concierto gospel, 'Voices of faith choir'

En el marco de la conmemoración del Mes de la Cultura Afroamericana, en coordinación con el Consulado General de Estados Unidos en Tijuana, el 25 de febrero en el Teatro de la Casa de la Cultura Tijuana se presentó el Coro Voices of faith choir -en función gratuita- con un repertorio representativo de lo mejor del género gospel.

Organización cultural México-China.

Producto del Convenio de colaboración e intercambio con la Organización cultural México-China, en el mes de mayo, en la Casa de la Cultura Tijuana realizamos un festejo conmemorativo de los sesenta años de liberación del Tíbet, contando con la presencia del cónsul general de la República Popular China y la participación de la Compañía de Danza de Baja California y el Grupo de danza folklórica mexicana Kicukpaico.

Festival Artwalk

Como parte de las actividades de enlace binacional, del 30 de abril al primero de mayo, bajo el título 'Una mirada al arte de trayectoria' los pintores tijuanenses Nina Moreno, Cátaro Núñez, Manuel Varona y Francisco Chávez Corrujedo de prestigio nacional e internacional, presentaron su obra en el Festival Artwalk que se llevó a cabo frente al Consulado General de México en

San Diego, donde cientos de visitantes pudieron admirar y adquirir los cuadros de estos prestigiados pintores.

Exposiciones y proyecciones

El 22 de julio, en la Galería de la Ciudad en el Antiguo Palacio Municipal, inauguramos las exposiciones binacionales ¨Vecindades íntimas¨ de Dennis Ellman (EU), y ¨La noche del nagual¨ de Mariza Sánchez. Como parte del programa binacional, en la Galería de la Ciudad se presentó el cortometraje A gift from heaven dirigido por Alan Valdez, actual estudiante de cine y televisión en el Southwestern College de San Diego, con la participación de estudiantes de la Universidad Tecnológica de Tijuana (UTT) y su director.

Como intercambio cultural y promoción a los talentos locales, el 13 y 18 de julio se realizaron recorridos guiados por los Museos Mingei, Timken, de Arte de San Diego y de Artes Fotográficas, a un grupo de 48 artistas plásticos tijuanenses. Todos los meses, grupos escolares visitan gratuitamente el Museo Timken de San Diego. De enero a la fecha se han realizado un total de 16 viajes, en beneficio de 720 estudiantes de escuelas públicas.

En colaboración con el Consulado de Polonia, en el patio central del Antiguo


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Palacio se llevó a cabo la proyección de la película “En el nombre de nuestras madres”, basada en la historia de Irena Sendler, con la presencia de su productor Piot Piwowarczyk. El 27 de mayo, en la Galería de la Ciudad, dentro del Antiguo Palacio Municipal inauguramos la exposición plástica 'Karabali' del artista colombo-mexicano Luis Ricaurte.

Coordinación con la Alianza Francesa En coordinación con la Alianza Francesa, el 2 de junio, en el Teatro de la Casa de la Cultura presentamos el espectáculo bilingüe, J'ai tant rêvé de toi… Tanto soñé de ti… obra basada en cartas de escritores como Elena Poniatowska, Georges Sand y Rosa Luxemburgo; relatos y poemas de Albert Cohen, Robert Desnos y Guillaume Apollinaire, con las actuaciones de Sandra Peña y Oliver Dautais, bajo la dirección del francés Arnaud Charpentier. Esta propuesta artística formó parte de la Agenda cultural de la Federación de Alianzas Francesas, difundiendo el quehacer artístico de la Compañía de Teatro Entre2, fundada por Charpentier.

APOYO A INICIATIVAS INDEPENDIENTESEn respuesta a solicitudes de la comunidad artística, organizaciones, instituciones educativas y culturales, desde el inicio de la administración municipal hasta la fecha hemos otorgado más de 300 apoyos, expedición de recibos deducibles de impuestos, préstamo de espacios, ruta de medios y difusión en redes sociales, asistencia técnica de sonido, préstamo de mobiliario, presentaciones artísticas, talleres, impresión de carteles, lonas, folletos, apoyos económicos, becas en las Casas de cultura, entre otros.

En apoyo al fomento de las artes visuales, del 24 al 26 de mayo ofrecimos gratuitamente el Taller de Gráfica Contemporánea, impartido por el maestro Luis Ricaurte en las instalaciones del Pasaje Rodríguez; de julio a octubre el Curso de cortometraje, en coordinación con el Colectivo 5 y 10; en las artes escénicas, en coordinación con el grupo Subterráneo Danza Contemporánea, en la Casa de Cultura Tijuana ofrecimos cursos intensivos de acondicionamiento físico y danza contemporánea.

Con la finalidad de promover una formación integral y con sentido de responsabilidad social entre los jóvenes estudiantes, así como de abrir espacios alternativos para la actividad artística y cultural, durante 2011

CONVENIOS CON INSTITUCIONES CULTURALES Y EDUCATIVAS

hemos signado diversos convenios: con la Universidad Interamericana para el Desarrollo (Unid) para la realización de tareas de beneficio mutuo; con el Instituto Tecnológico de Tijuana para la residencia de estudiantes e intercambio cultural; con Cadena Baja California, para acciones de difusión en radio y televisión; con la Universidad Pedagógica Nacional para el reconocimiento académico a Diplomado de danza, con la Agrupación Plaza Río Tijuana con motivo de la 29 Feria del Libro de Tijuana, con el Canal 22 de Conaculta para facilitar por parte de este organismo, programas de televisión para ser transmitidos por TV Tijuana, el Canal del Ayuntamiento; y con el ICBC para la realización del programa “Cultura en todas partes”, que permitirá llevar actividades y espectáculos artísticos y culturales a las diferentes colonias, delegaciones y centros comunitarios de Tijuana.

CUADRO 6. IMAC. Convenios de colaboración


(Unid)

(Conaculta).


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DEPORTEACONDICIONAMIENTO

DE ÁREAS DEPORTIVASEn cumplimiento del compromiso asumido de impulsar la práctica del deporte y fortalecer la infraestructura destinada para tal fin, innovando acciones y promoviendo programas específicos a fin de que la sociedad practique el ejercicio físico en beneficio personal, familiar y social, en este primer año de actividades acondicionamos 10 áreas deportivas y rehabilitamos 3 canchas de usos múltiples en el parque Azteca, y las Unidades deportivas Sánchez Taboada y Torres del Mariano.


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CUADRO 1. IMDET. Rehabilitación y Mantenimiento U. Deportivas

Fuente: Instituto Municipal del Deporte, 2011.

DEPORTE ASOCIADO, ESTUDIANTIL Y POPULAR

Atendimos y dimos seguimiento a 369 solicitudes de apoyo por parte de diferentes instituciones, escuelas públicas y privadas, clubes, ligas, asociaciones, empresas, iglesias, sindicatos, comités de alumnos y comunidad en general, con el préstamo y/o renta de instalaciones y espacios dentro de las unidades deportivas y canchas de usos múltiples en la ciudad; y, cumplimos con un calendario de rehabilitación y mantenimiento a 14 Unidades Deportivas a cargo del Ayuntamiento.

Carrera de Fin de Año

Al cierre del ejercicio 2010, el 26 de diciembre llevamos a cabo el primero de los eventos atléticos del XX Ayuntamiento, denominado 'Carrera de fin de año' que convocó a 450 participantes, entre ellos el regidor de Juventud y Deporte, Erwin Areizaga, y la secretaria de Educación Pública Municipal, Juana Laura Pérez Floriano, acompañando a la ciudadanía en este recorrido.

Abanderamiento a seleccionados tijuanenses,

rumbo a la Olimpiada Nacional 2011

El 14 de enero del 2011, en el Auditorio Municipal realizamos el abanderamiento a los 1,237 seleccionados tijuanenses que participaron en la etapa estatal rumbo a la Olimpiada Nacional 2011, haciendo la entrega simbólica del Banderín con el escudo de la ciudad a una Escolta representativa de estos jóvenes deportistas que representan el verdadero rostro de nuestra ciudad.

Paseo ciclista metropolitano

En coordinación con el Ayuntamiento de Playas de Rosarito y la Asociación Estatal de Ciclismo de Baja California, realizamos el Primer Paseo Ciclista Metropolitano que inició en la Unidad Deportiva CREA y culminó en el Pabellón de Playas de Rosarito, con la participación de más de 800 ciclistas, y premios para el Club con mayor participación, el participante más joven y el de mayor edad.

Calendario pedestre, ciclista y deportes combinados

Previa convocatoria a todas las asociaciones, clubes y ligas interesadas en realizar eventos de carreras tanto pedestres como paseos ciclistas y festivales atléticos, en rueda de prensa convocada el 24 de febrero, en las instalaciones del CREA llevamos a cabo la presentación del 'Calendario pedestre, ciclista y

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deportes combinados', con el fin de convocar la mayor participación de la ciudadanía y mantener informada a la comunidad de los eventos que se tienen programados en diferentes zonas de la ciudad y del que a la fecha, se han distribuido un promedio de 5,000 ejemplares.

Festival atlético de la primavera

Con el propósito de invitar a la comunidad a conocer el trabajo realizado en las Escuelas de desarrollo deportivo del IMDET con servicios totalmente gratuitos, el 27 de marzo, en la Unidad Deportiva Tijuana llevamos a cabo el 'Festival Atlético de la Primavera' con la participación de más de 700 deportistas, donde cada uno de los instructores y sus alumnos participaron en una clase abierta sobre las distintas disciplinas que se imparten en las Unidades deportivas de la ciudad.

Maratón y ½ maratón internacional Tijuana 2011

En el marco del 122 Aniversario de la Ciudad de Tijuana, realizamos el Primer Maratón y la edición número 17 del ½ Maratón Internacional Tijuana 2011. Como parte de la celebración, el 10 de julio más de 2 mil 300 participantes se dieron cita en el Paseo de los Héroes a la altura de la glorieta a Abraham Lincoln, punto de partida de ambos recorridos. En el lugar, se montó un escenario donde los tijuanenses pudieron disfrutar desde una clase de zumba, hasta la participación de diferentes bandas musicales juveniles. La bolsa a repartir ascendió a 1 millón 250 mil pesos, y el ganador de la categoría de el mejor tijuanense se hizo acreedor a un viaje a la ciudad de Mazatlán para participar en el Maratón del Pacífico.


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Plan vacacional 2011

Con el propósito de promover la práctica de actividades deportivas, artísticas y recreativas en períodos de descanso escolar, durante el verano, del 11 de julio al 5 de agosto en las Unidades Deportivas CREA, Tijuana, Reforma, Benito Juárez, El Dorado, Salvatierra, el Rubí, Mariano Matamoros, Las Huertas, La Morita y Las Cascadas llevamos a cabo el denominado Plan Vacacional 2011 con la participación de un promedio de 2 mil niños entre 4 y 13 años de edad quienes bajo la supervisión de personal capacitado por parte del Imdet, participaron en las disciplinas y actividades de artes marciales, esgrima, juegos organizados, voleibol, actividades artísticas, atletismo, recreación, softbol, basquetbol, futbol soccer, ajedrez y actividades acuáticas.

Torneo de microvoleibol 2011

El 14 de mayo, en la Unidad Deportiva Las Huertas se llevó a cabo el torneo de microvoleibol con la participación de niños de entre 7 y diez años de edad, integrados en equipos provenientes de las Unidades Deportiva Tijuana, Mariano Matamoros, Las Huertas y el Auditorio municipal. El equipo triunfador ganó también el derecho a ser el representante de la Selección Municipal de Tijuana en el Estatal 2011, rumbo a la Olimpiada Nacional.

Maratón de zumba 2011

Con la finalidad de romper el Récord Guiness que en 2010 tuvo la Ciudad de México con aproximadamente 1,500 personas bailando zumba al mismo tiempo en un mismo sitio, el 6 de marzo del 2011 más de 1,800 personas bailaron al unísono al ritmo de zumba en la emblemática Ave. Revolución de nuestra ciudad.

SALUDTeniendo como objetivo fundamental la promoción de la salud y la prevención de enfermedades en el ámbito municipal, a través de la Dirección Municipal de Salud otorgamos el servicio médico a los empleados municipales y sus familiares; mediante diversos instrumentos coadyuvamos en la prestación del servicio a personas de escasos recursos económicos; formulamos programas y ejecutamos acciones de vigilancia sanitaria para el control y prevención de las enfermedades de transmisión sexual y, llevamos el control de las personas de alto riesgo sanitario mediante la práctica de exámenes médicos y de laboratorio.

MEDICINA ASISTENCIAL Y PROMOCIÓN A LA SALUD

En el rubro de atención médica primaria, a través del Departamento de medicina asistencial ofrecimos consulta médica primaria a 9,500 derechohabientes del Municipio.

En el ejercicio que se informa, con el apoyo de los regidores integrantes del H. Cabildo, destinamos un monto de 185 mil 879 pesos para la adquisición de equipo de diagnóstico en medicina primaria lo que nos permitió mejorar la calidad del servicio, evitar la referencia de pacientes a médicos subrogados y brindar una mejor atención en medicina familiar, especialmente en el ramo de la medicina interna.


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En el rubro de medicina de rehabilitación tan solo en un período de dos meses se examinaron y trataron 337 pacientes, se detectaron 440 lesiones y se determinó la aplicación de los correspondientes métodos terapéuticos. Siendo una de las áreas que representa una mayor erogación por dependencia, promovimos una reforma a la administración de este tipo de servicio a partir de la contratación del especialista y prestación del servicio al interior de la Dirección Municipal de Salud, a diferencia de otras administraciones donde se cubría con médicos subrogados externos. Lo anterior representó en términos reales un ahorro del 65% del presupuesto destinado para este rubro.

Similar ejercicio está en trámite de realizarse en materia de atención ginecológica y obstétrica, área que representa el 30% de la consulta primaria, con un promedio de 270 consultas por semana.

En apoyo al cuerpo médico de medicina asistencial a nivel primario y familiar pusimos en marcha un Programa de educación médica continua -indispensable para la actualización de los diagnósticos y tratamientos modernos- con la impartición de ocho cursos de medicina familiar: hipertensión arterial, control de la diabetes, diagnóstico y tratamiento de la retinopatía diabética, diagnóstico y tratamiento de la insuficiencia renal, las enfermedades más frecuentes de otorrinolaringología y su tratamiento; diagnóstico y tratamiento de las enfermedades bronco pulmonares crónicas obstructivas, los trastornos ortopédicos músculo esqueléticos más frecuentes y su tratamiento, finalizando con un Congreso de Ginecología, lo que representa contar con personal capacitado y actualizado para la mejor atención a los derechohabientes.

A través de E-medicaweb, plataforma operativa de administración médica integral vía Internet, promovimos mayores niveles de eficiencia en el proceso de atención a pacientes, manejo de los expedientes médico radiológicos y un mejor control administrativo. La implementación del expediente electrónico nos permite ofrecer mayor calidad en el servicio al contar con un sistema cuyas características son: acceso vía Internet desde cualquier PC, código de registro para el usuario, altos niveles de seguridad, módulo de afiliación con sistema de validación, expediente radiológico y de imagenología, y módulos de generación de requisiciones, control sanitario, captura de facturas de proveedores y reporteador de costos.

CONTROL SANITARIO

Para la prevención y control de enfermedades de transmisión sexual impulsamos un programa a través de la promoción de pláticas de sexo seguro, atención médica, psicológica y preventiva.

Periódicamente se efectúan exámenes médicos a las personas afiliadas al padrón de Control Sanitario para su diagnóstico y tratamiento adecuado. A la fecha del presente Informe, a través de la Dirección Municipal de Salud se han

practicado 11 mil 678 revisiones médicas a sexoservidoras y personas consideradas de alto riesgo para la contracción y propagación de enfermedades de trasmisión sexual y, realizado 15 mil 445 exámenes de laboratorio para la detección de HIV, sífilis, virus del papiloma humano y condilomatosis.

CUADRO 1. DMS. Control Sanitario

Fuente: Dirección Municipal

de Salud, 2011.

EDUCACIÓN Y FOMENTO A LA SALUD. MEDICINA PREVENTIVA Y SALUD PÚBLICA

Programa de nutrición, contra la obesidad infantil

La obesidad infantil es uno de los problemas de salud pública más graves del siglo XXI. En el Estado de Baja California, poco más de una tercera parte de los niños en edad escolar y de los adolescentes presentan exceso de peso. Mientras el promedio nacional de obesidad infantil en niños de edad escolar es del 26%, en Tijuana es del 40%.

Con una inversión de 846 mil 480 pesos, en el ejercicio que se informa pusimos en marcha un Programa de Nutrición para todos los alumnos de las escuelas municipales, que comprende como rubros principales: valoración, educación para la salud, actividad física, comunicación continua y, campañas anuales sobre nutrición.

CUADRO 2. DMS. PREVENCI N DE OBESIDAD INFANTILÓ

PROGRAMA DE NUTRICIÓN PARA LA PREVENCIÓN DE OBESIDAD INFANTIL

Fuente: Dirección Municipal de Salud, 2011.


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Salud en tu delegación

Con el propósito de cuidar y fomentar de manera integral la salud de los habitantes de Tijuana con énfasis en acciones preventivas, en el ejercicio que se informa pusimos en marcha el Programa denominado Salud en tu Delegación compuesto por dos vertientes primordiales: la atención médica y los programas de prevención.

En la vertiente de atención médica, instalamos un consultorio en cada delegación municipal que nos permite ofrecer consulta de primer nivel, con énfasis en la atención a padecimientos de prioridad nacional como embarazo saludable, control de niño sano, atención a pacientes con enfermedades crónico-degenerativas (diabetes mellitus e hipertensión arterial).

En el rubro de prevención y salud pública realizamos acciones para mejorar y preservar el estado de salud de la población, mediante el programa nacional de vacunación, tamiz neonatal (detección de enfermedades al nacimiento), detección oportuna de enfermedades (cáncer de mama, cervicouterino y de próstata, detección oportuna de diabetes mellitus e hipertensión arterial), educación y fomento a la buena nutrición, sexualidad sin riesgos y saneamiento básico ambiental.

Jornadas médico asistenciales

Con el propósito de acercar los servicios médicos a la población vulnerable, que no cuenta con acceso a la seguridad social, con una inversión de 555 mil 620 pesos y en beneficio de más de 41 mil personas, en el ejercicio que se informa pusimos en marcha un Consultorio móvil que distribuye sus servicios en las diferentes delegaciones municipales proporcionando consulta de primer nivel de atención. Como parte de la jornada se incluye la aplicación de vacunas, detección oportuna de enfermedades, educación y fomento a la salud y distribución de trípticos de apoyo.

CUADRO 3. DMS. Jornadas médico asistenciales. Presupuesto.



CUADRO 4. DMS. Jornadas médico asistenciales. Beneficiarios.

RED MEXICANA DE MUNICIPIOS SALUDABLES

Para fortalecer los determinantes positivos de la salud, mediante el impulso de la participación de las autoridades municipales, la comunidad organizada y los sectores sociales en el desarrollo de acciones de promoción a fin de generar entornos saludables, la Red Mexicana de municipios saludables cuenta entre sus principales líneas de acción el impulso y fortalecimiento de municipios promotores de la salud, redes estatales y la red mexicana de municipios por la salud; apoyo a proyectos municipales vinculados a la salud pública, impulso a los entornos higiénicos, seguros, estimulantes de la salud y certificación de los mismos; capacitación y actualización al personal en el programa de entornos y comunidades saludables; reforma de la acción comunitaria, vinculación e impulso de la cooperación internacional para la promoción de la salud municipal y urbana.

Como parte de este esfuerzo, participamos en la XVIII reunión de la Red Mexicana de Municipios por la Salud que convocó a 31 entidades federativas, 1,219 asistentes, 117 alcaldes y 484 representantes municipales, generando 54 proyectos municipales, 25 carteles y 4 visitas a campo. El 21 de septiembre del año en curso conformamos el Comité Municipal de Salud y el 12 de octubre realizamos una serie de talleres intersectoriales.

APOYO A SEGURIDAD PÚBLICA

En apoyo a tareas de seguridad pública, a la fecha del presente Informe hemos expedido 25,291 certificados médicos a conductores en estado de ebriedad y practicado 14,256 exámenes médicos tanto a detenidos como a personal de la SSPM para verificar su estado de salud.

DEPARTAMENTO DE CONTROL ANIMAL

En materia de control de la población animal para la prevención de

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enfermedades transmisibles al hombre, el control de posibles focos de infección generados por animales callejeros carentes de atención, aseo y vacunas así como la atención de denuncias ciudadanas sobre animales peligrosos, en el ejercicio que se informa realizamos jornadas programadas en las 9 delegaciones y atendimos la denuncia ciudadana para captura de animales en vía pública. En coordinación con organizaciones de la sociedad civil y el Colegio de Médicos Veterinarios Zootecnistas, realizamos jornadas permanentes de esterilización de mascotas domésticas. Con el apoyo de organismos no gubernamentales que donaron los medicamentos requeridos, programamos acciones dos veces por semana para la práctica de eutanasia humanitaria de animales en etapas avanzadas de enfermedad o edad, de los no reclamados por sus dueños o entregados por los mismos por constituir un peligro para la comunidad; asimismo, campañas permanentes de vacunación para el control de la rabia en mascotas y envío de tejido muestra a laboratorios para la detección y control de ésta.

CUADRO 5. DMS. Departamento de control animal


Para subsanar las deficiencias que presentaba el Reglamento de la Ley de protección a los animales domésticos del Estado de Baja California para el municipio de Tijuana, publicado en noviembre de 1998, reglamentar adecuadamente el trato digno a animales domésticos e incidir en la prevención en el desarrollo de zoonosis; en un esfuerzo conjunto del gobierno municipal, el Colegio de Médicos Veterinarios, la Universidad Autónoma de Baja California, y Asociaciones Protectoras de Animales, en el mes de agosto se aprobaron las modificaciones y adecuaciones necesarias al citado ordenamiento, quedando como Reglamento de protección a los animales domésticos para el municipio de Tijuana, Baja California, cuya aplicación normará un

trato digno y responsable hacia los animales, con impacto directo en la salud pública del municipio.

PROGRAMA INTEGRAL CONTRA LAS ADICCIONES

La adicción al alcohol y al uso de sustancias tóxicas para la salud son unos de los problemas más complejos que afectan a nuestra sociedad. Los resultados de la Estadística Nacional de Adicciones 2008 posicionan a Tijuana en el primer lugar a nivel nacional en consumo de crystal, segundo en marihuana y tercero en cocaína, subrayando su calidad de ciudad vulnerable para la generación de adictos.


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La problemática no solamente se limita a factores de orden social, los orígenes de la enfermedad pueden ser también de orden biológico y psicológico, convirtiéndose en un problema complejo de atender. Tomando en cuenta la gravedad del problema y el alcance del mismo, en coordinación con Organismos de la Sociedad Civil, la iniciativa privada y los otros dos órdenes de gobierno hemos desarrollado una serie de estrategias para el tratamiento adecuado que ayude a contrarrestar los factores que desencadenan el problema.

En Tijuana, a través de la Dirección Municipal contra las Adicciones nos encargamos de dar solución al problema mediante el tratamiento no sólo de adictos en proceso de rehabilitación, sino de sus familiares que de alguna manera son parte de la problemática.

COMUNIDAD TERAPÉUTICA

DE REHABILITACIÓN

Y REINSERCIÓN SOCIAL

DEL ADICTO EN TIJUANA,

COTRRSA

Con la finalidad de atender la problemática de las adicciones en nuestra ciudad, a través de la Dirección Municipal contra las Adicciones hemos trabajado en cumplimiento de la Norma Oficial Mexicana NOM-028-SSA2-1999, implementando el modelo Minnesota en nuestro Programa de rehabilitación integral municipal, uno de los más eficaces a nivel mundial en el tratamiento de adicciones.

Con el objetivo de lograr la salud física y mental de nuestros pacientes, y para brindar un mejor servicio, contamos con un equipo multidisciplinario integrado por psicólogos, médicos, psiquiatras, y trabajadores sociales que apoyan en la impartición de diferentes disciplinas como la logo terapia y sentido de vida, reconstrucción personal, programación neuro-lingüística (PNL) y manejo de emociones.

El tratamiento puntual a la problemática que

representan las adicciones, consta de 4 niveles:

1. Tratamiento y rehabilitación física.2. Tratamiento psicológico (procesos mentales).3. Tratamiento y rehabilitación emocional y espiritual.4. Reinserción familiar y social.

Para dar cumplimiento al nivel de reinserción familiar y social, hemos implementado terapias de pareja y familiar e impartido talleres como carpintería, carrocería y soldadura, lo que permite reintegrar al adicto a la sociedad, con muy bajas probabilidades de reincidencia.

Como parte del programa integral, todos los internos de la comunidad terapéutica tienen acceso a los servicios de terapia psicológica, consulta médica, apoyo en el trámite de documentos de diversa índole, terapias grupales y familiares, talleres, entre otros.


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GRÁFICA 1. DIMCA. COMPARATIVO INGRESOS-GRADUADOS, 2011.

Fuente: Dimca. Comunidad Terapéutica de Rehabilitación y Reinserción Social del Adicto, 2011. Nota: Datos al cierre del mes de septiembre con proyección al mes de noviembre.

GRÁFICA 2. DIMCA. TRATAMIENTO AMBULATORIO

Fuente: Dimca. Comunidad Terapéutica de Rehabilitación y Reinserción Social del Adicto, 2011. Nota: Datos al cierre del mes de septiembre con proyección al mes de noviembre.

PROGRAMA DE PREVENCIÓN UNIVERSAL,

SELECTIVA E INDICADA

Como parte de una campaña permanente de difusión en contra de las adicciones, su detección oportuna y tratamiento adecuado, en el ejercicio que se informa implementamos las siguientes estrategias:

1. Cursos de actualización al personal de Dimca, sobre el consumo de sustancias tóxicas2. Difusión de información a través de redes sociales, captando la atención del sector escolar, Organizaciones de la Sociedad Civil y el sector privado.

3. Capacitación a promotores comunitarios.4. Implementación del taller “Cómo proteger a tus hijos contra las drogas”, dirigido a la comunidad en general5. Talleres, cursos de capacitación y conferencias a empleados municipales, líderes delegacionales y población en general.

GRÁFICA 3. DIMCA. Prevención de adicciones.Beneficiarios Directos.

Fuente: Dimca. Dirección Municipal Contra Las Adicciones. Datos al cierre del mes de septiembre con proyección a noviembre 2011.

GESTIÓN DE RECURSOS

En el esfuerzo permanente de mejorar la calidad del servicio a la ciudadanía, nos dimos a la tarea de gestionar recursos tanto públicos como privados.

El pasado 10 de mayo, con motivo del Día de las Madres, producto de la rifa de un anillo recibido por donación obtuvimos 48 mil 135 pesos.

Con el apoyo del Gobierno del Estado, a través del Instituto de Psiquiatría obtuvimos la asignación de 150 mil pesos en becas para los estudiantes de la Comunidad Terapéutica de Rehabilitación y Reinserción social del Adicto en Tijuana.

Otras gestiones no menos importantes son las que realizamos con DIF Municipal y las delegaciones municipales, de las cuales obtuvimos como resultado el apoyo con alimentos semanales para Cotrrsa, recursos para la adquisición de tenis, dulces y material didáctico para campamento de verano de 20 niños en la colonia Maclovio Rojas, los dos últimos de la delegación La Mesa y la Subdelegación Ojo de Agua.

A través del DIF y delegaciones municipales semanalmente apoyamos con dotación de alimentos y recursos para la adquisición de artículos diversos a los internos de Cotrrsa. Con el donativo de 9 mil 698 pesos por parte de la empresa Jorwa, S.A. de C.V. adquirimos 236 playeras para los internos.

Las damas voluntarias Dimca aportaron 20 regalos de fin de Curso de verano, además de gestionar ante el Instituto Cumbres la dotación de bancas,


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'Libre de Humo de Tabaco', realizamos el Concurso Municipal de Carteles en contra del Humo de cigarro, con la participación de 120 alumnos de Primaria, Secundaria y Preparatoria. De los participantes, 63 carteles fueron parte de una exposición realizada en coordinación con Centros de Integración Juvenil, otorgando premios de entre quinientos y mil quinientos pesos a los 12 mejores.

Día Internacional contra el tráfico ilícito

y uso indebido de sustancias

En el marco del Día Internacional contra el tráfico ilícito y uso indebido de sustancias, en coordinación con autoridades estatales, la Secretaría de Educación Pública Municipal y Desom promovimos la impartición en escuelas municipales, de una conferencia a cargo de Raúl Rafael Palacios Lazos, director del Centro de Integración Juvenil Tijuana Soler, sobre la importancia de la participación de la sociedad en la disminución del consumo de alcohol, cigarro y sustancias ilegales, en beneficio de 120 personas.

SISTEMA MUNICIPAL DE PARQUES TEMÁTICOS

Con el objetivo de mantener, crear y promover espacios de áreas verdes conformados por recursos naturales e infraestructura de servicios, con los fines de mejorar el ambiente, embellecer el paisaje urbano y ofrecer a la población espacios dignos para el descanso, recreo y entretenimiento, en este primer año de actividades llevamos a cabo una serie de actividades y eventos en beneficio directo de los usuarios y visitantes de los parques a cargo del municipio y de la comunidad en general.

RECORRIDOS TEMÁTICOS

Con el programa de recorridos temáticos, en las instalaciones del Parque Morelos atendimos a un promedio de 8,800 estudiantes en educación sobre el cuidado del medio ambiente, conciencia ecológica y conocimiento de diversas especies de animales.

una nueva imagen para la Sala de oración y 70 paquetes de aseo personal para los pacientes.

Por último, con valor de 50 mil pesos, obtuvimos equipo de ventilación para el dormitorio de la comunidad Terapéutica, beneficiando con ésta y las gestiones mencionadas en párrafos anteriores a un total de 4,825 personas.

PROGRAMA CELEBRACIÓN DE DÍAS INTERNACIONALES CONTRA LAS ADICCIONES

Día internacional libre del humo de tabaco

En un esfuerzo por crear conciencia de los riesgos que representa el consumo irresponsable del cigarro, el 31 de mayo en el marco del Día Internacional


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CUADRO 1. SIMPATT. INVENTARIO DE FAUNAINVENTARIO DE FAUNA. COMPARATIVO 2008-2011

Fuente: Sedesom. Sistema Municipal de Parques Temáticos.

ZOOLÓGICO MÓVIL EN TU ESCUELA Y EN TU COLONIA

A la fecha más de 2,400 estudiantes han tenido la oportunidad de recibir en su escuela el zoológico móvil, que les permite conocer de cerca a diferentes especies de animales que habitan en el Parque Morelos. En cerca de 35 colonias de la ciudad, más de 5,000 personas han disfrutado del mismo programa.

CUADRO 2. SIMPATT. ZOOLÓGICO MÓVIL. COMPARATIVO DE ACTIVIDADES.COMPARATIVO DE ACTIVIDADES 2008-2011.

Nota: Cifras del 2011, con proyección al mes de noviembre. Fuente: Sedesom. Sistema Municipal de Parques Temáticos

GRÁFICA 1. SIMPATT. ZOOLÓGICO MÓVIL. COMPARATIVO POBLACION ATENDIDA.

Fuente: Sedesom. Sistema Municipal de Parques Temáticos, 2011.

VIVERO EN TU COLONIA Y EN TU ESCUELA

Con una producción de 300,000 plantas durante el 2011, para fomentar el cuidado de la flora y promover las acciones de forestación, visitamos diferentes colonias y escuelas de la ciudad, atendiendo a una población aproximada de 2,400 personas y un promedio de 1,200 estudiantes de más de 26 planteles educativos, resolviendo dudas sobre el cuidado de plantas, distribuyendo árboles y plantas y proporcionando información sobre su cuidado y mantenimiento.

TEATRO AL AIRE LIBRE Y TEATRO GUIÑOL

Realizamos más de 100 funciones artísticas en el teatro al aire libre, y más de 300 en el teatro guiñol los fines de semana, para otorgar a las familias una alternativa de entretenimiento sano y en contacto con la naturaleza; en beneficio de más de 75,000 asistentes.

EVENTOS ESPECIALES

En los Parques municipales llevamos a cabo festejos especiales con motivo del Día de Reyes, de la Familia, de la Madre, del Padre y de los Abuelos, distribuyendo entre los asistentes más de 3,500 regalos donados por el Grupo URBI.

EXPOSICIÓN Y EDUCACIÓN ECOLÓGICA DE LA FAUNA

En el 2011 realizamos 166 eventos en donde los invitados pudieron convivir con diversas especies de animales exóticos, endémicos y de granja; recibiendo educación adecuada sobre la importancia de la preservación de los ecosistemas; en beneficio de más de 15,000 personas.


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CUADRO 3. SIMPATT. VIVERO, COMPARATIVO DE ACTIVIDADES.

COMPARATIVO DE ACTIVIDADES 2088-2011

Fuente: Sedesom. Sistema Municipal de Parques Temáticos, 2011.

CONVENIOS DE COLABORACIÓN

En el ejercicio que se informa signamos diversos Convenios de colaboración con empresas de la localidad, acción que representó importantes beneficios para nuestros parques, tales como la remodelación y edificación de espacios importantes en los Parques Morelos y de la Amistad.

Con la firma de un convenio de colaboración bipartita entre el Simpatt y CYD Desarrollos Urbanos, S.A. de C.V., en el Parque Morelos construimos 11 rampas de acceso para personas con discapacidad, el Jardín de los Abuelos, la primera sección del herpetario, el toldo del Teatro al aire libre y repavimentamos el área 1 del estacionamiento.

Con la Comisión Nacional de Forestación Conafor signamos un convenio para la producción de 100,000 plantas forestales durante 2011, con lo que Conafor apoya sus acciones de forestación y restauración en el Estado. Con Arquitectura, Imagen y Pintura, S. de R.L. de C.V., para el acondicionamiento, pintura y reparación del Teatro al aire libre. Con la UMA “CICEA PAPALOTZIN”, para otorgar la asesoría técnica y profesional necesaria al "Simpatt", para operar el laboratorio en el área ex profeso para el Mariposario. Con el Club de pesca Baja Fishing, para realizar de forma gratuita, labores de limpieza, fumigación y mantenimiento de los lagos de los Parques de la Amistad y Morelos.

En el periodo que se informa, el Sistema Municipal de Parques temáticos de Tijuana, recibió en los Parques Morelos y de la Amistad, más de 1 millón 900 mil visitas.

Conafor


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SECRETARÍA DE LA JUVENTUD DE TIJUANA

En Tijuana, los jóvenes conforman el sector mayoritario de la población, lo que les otorga un papel relevante en la vida productiva de la ciudad y en los ámbitos de la educación, la cultura y el deporte, entre otros.

En cumplimiento del compromiso asumido, de generar políticas públicas que promuevan mayores oportunidades y condiciones de igualdad para los jóvenes por Acuerdo de Cabildo de fecha 30 de noviembre del 2010 publicado en el Periódico Oficial del Estado el 27 de diciembre del mismo año, cristalizamos la creación de la Secretaría de la Juventud, motivo de orgullo para nuestra ciudad que nos permite junto con los otros dos órdenes de gobierno y los sectores social y privado, impulsar acciones conjuntas para atender, apoyar, promover y mejorar las condiciones de vida de la población joven en los ámbitos social, económico, académico y de participación.

FORO DE CONSULTA PÚBLICA: DANOS + IDEAS

En el marco de la consulta pública para la elaboración del Plan Municipal de Desarrollo 2011-2013 y con la finalidad de enriquecer el Programa de trabajo de la Secretaría con las propuestas de los jóvenes, convocamos su participación en el Foro de consulta denominado “Danos + Ideas”.

El 10 de febrero del 2011, más de 600 jóvenes acudieron a las instalaciones del Sindicato Alba Roja, sede del Foro y 250 de ellos sumaron su participación, proyectos y entusiasmo en las 7 Mesas de trabajo que fueron instaladas con los temas de: labor social, actividades productivas, actividades académicas, deporte, cultura, salud y desarrollo social, generando un total de 115 propuestas que una vez analizadas y validadas fueron incluidas en el Plan Municipal de Desarrollo 2011-2013 y en el Programa de Trabajo de la Secretaría de la Juventud.

RECUPERACIÓN DE ESPACIOS COMUNITARIOS A TRAVÉS

DE LA CULTURA URBANA CONSCIENTE Y ACTIVA

Para abatir la problemática que representan los espacios comunitarios vandalizados, a través de la Sejuvet convocamos a los jóvenes a sumar esfuerzos con el gobierno para rehabilitarlos. Con el programa 'Cultura urbana, consciente y activa', con acciones de limpieza, reforestación de áreas verdes, pinta de fachadas, reparación de infraestructura deportiva, y la participación entusiasta y comprometida de más de 1,200 jóvenes hip hop, graffiti, skate, biker, ecologistas, deportistas, artistas, bailarines de break dance, electro, bandas locales de rock y vecinos del lugar, que participaron como voluntarios en las distintas jornadas, a la fecha del presente Informe hemos rehabilitado un total de 7 espacios comunitarios en beneficio directo de más de 8,200 jóvenes usuarios.


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GRÁFICA 1. SEJUVET. PROGRAMA CULTURA URBANA

CULTURA URBANA CONSCIENTE Y ACTIVA

Fuente: Secretaría de la Juventud*Los beneficiarios se estimaron de acuerdo a la población residente en la colonia donde se encuentra el espacio rehabilitado, tomando como base el conteo de población y vivienda 2010 del INEGI, del cual se desagregó el dato de jóvenes dentro del rango de edad de 15 a 24 años de edad.

PROMOCIÓN DE VALORES CÍVICOS Y CULTURA DE LA LEGALIDAD

Programa escuela confiable

Con la finalidad de disminuir los índices de violencia, el consumo de drogas y uso de armas en escuelas secundarias y preparatorias de la ciudad, así como concienciar a los estudiantes de las consecuencias jurídicas que podría acarrearles la realización de alguno de estos actos, a través de la Sejuvet en coordinación con el Sistema Educativo Municipal y la escuela de criminología de la Unifront pusimos en marcha el Programa denominado Escuela confiable, con pláticas y talleres sobre prevención del delito, y la revisión de mochilas, previo consentimiento de los propios alumnos.

Con talleres de formación de valores, orientación vocacional, drogadicción y riesgos en la sexualidad como ETS, embarazo no deseado entre otros, a través de este programa hemos atendido a 10 mil 242 jóvenes de diversas escuelas de la ciudad. Como multiplicador, este mismo programa lo llevamos a las colonias a través de las jornadas comunitarias, médico asistenciales, macro jornadas y Ferias de la Salud.

PROGRAMA DE ASESORÍA PSICOLÓGICA, ORIENTACIÓN VOCACIONAL Y EDUCACIÓN SEXUAL

Prevención de accidentes

Con la finalidad de prevenir accidentes de tránsito provocados por el consumo de alcohol, con una inversión de 500 mil pesos provenientes del Subsemun, implementamos el Programa de prevención integral 'Tijuana te Quiere Vivo'. A la fecha del presente Informe se han graduado 200 jóvenes multiplicadores de las acciones de prevención de accidentes por consumo de alcohol.


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CUADRO 1. SEJUVET. PROGRAMA DE ASESORÍA PSICOLÓGICA, ORIENTACIÓN VOCACIONAL Y EDUCACIÓN SEXUAL.

Datos al mes de septiembre, con proyección a noviembre del 2011.Fuente: Secretaría de la Juventud

EQUIPAMIENTO DE CENTROS COMUNITARIOS Y TALLERES PARA LA FORMACIÓN CÍVICA Y DERECHOS HUMANOS

Ante la necesidad de contar con un mayor número de espacios para la atención de la juventud, con recursos de la Sedesol dentro del programa Habitat por un monto de 699 mil 648 pesos, en el ejercicio que se informa dotamos de mobiliario y equipo de cómputo a 3 centros comunitarios para la impartición de talleres de computación básica, en beneficio de cientos de jóvenes que hoy disponen de un espacio de interacción virtual y uso de nuevas tecnologías para el desarrollo de actividades académicas y de recreación.

CENTROS INTERACTIVOS

Con la finalidad de ofrecer a los jóvenes espacios dignos para el aprendizaje interactivo de inglés, computación básica, robótica, así como recibir asesorías para la regularización en materias como matemáticas y física, en el presente ejercicio rehabilitamos los 5 centros interactivos con los que cuenta la Secretaría de la Juventud, en beneficio de 4 mil 231 jóvenes que acuden a los mismos.

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GRÁFICA 2. SEJUVET. CENTROS INTERACTIVOS

CENTROS INTERACTIVOS

POBLACION ATENDIDA

Fuente: Secretaría de la Juventud, 2011.

ESTÍMULOS ECONÓMICOS

Con recursos del Fondo único de becas y una inversión de 4 millones 952 mil pesos, apoyamos con becas a 3 mil jóvenes para continuar sus estudios, y a 808 para estudios y proyectos, desarrollo de talento, prácticas profesionales, adquisición de útiles escolares, uniformes y balones entre otros. Asimismo, a asociaciones como Lemon Art, CRECO, Club Velazco y Cecyte BC, para la realización de diversos eventos a favor de la juventud.

CUADRO 2. SEJUVET. ESTÍMULOS ECONÓMICOS


SERVICIO SOCIAL

Y PRÁCTICAS PROFESIONALES

Más de 500 jóvenes han realizado su servicio social y prácticas profesionales en distintos programas y eventos tanto del Ayuntamiento como de la Sejuvet, eventos culturales y deportivos, ferias del empleo, jornadas de limpieza y asistenciales entre otras.

Con su apoyo, hemos distribuido un total de 500 despensas en la distintas delegaciones, recabadas en los eventos del día del estudiante del Instituto Tecnológico de Tijuana y de la Universidad Autónoma de Baja California, y 50 en el desayunador infantil EBENESEL A.C. del fraccionamiento Ojo de Agua en la Delegación de la Presa.

También, mediante la firma de convenios apoyamos a más de 60 estudiantes en la realización de sus prácticas profesionales en empresas como Plamex, Samsung, DJ Orthopedics, Toyota motors, Consorcio Ara, Max Cable, Factura Móvil, Kyocera, y Organismos como México emprende y Empreser.


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JORNADAS Y MACRO JORNADAS

Para ampliar su ámbito de acción y acercar los servicios del gobierno municipal a la ciudadanía y particularmente a los jóvenes, la Secretaría de la Juventud ha instalado módulos de atención en jornadas y macro jornadas comunitarias y de salud convocadas por ella misma, delegaciones, Sedesom y Regidores en distintos puntos de la ciudad, ofreciendo información de los servicios que ofrece el Ayuntamiento en materia de juventud y recibiendo peticiones sobre trámites de apoyo a los jóvenes, dándoles la debida atención y seguimiento.

CONSEJO JUVENIL METROPOLITANO

Ante la necesidad de incorporar una visión metropolitana en los programas de apoyo a la juventud, en el ejercicio que se informa constituimos el Consejo Juvenil Metropolitano órgano de carácter consultivo integrado por la Secretaría de la Juventud de Tijuana y los Institutos de la Juventud de los municipios de Playas de Rosarito y Tecate.

Una de las primeras acciones realizadas por este Consejo fue la generación de la Tarjeta Metrópoli, que ofrece descuentos en establecimientos comerciales de consumo frecuente por los jóvenes y en el transporte público


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para estudiantes en los municipios de Tijuana, Tecate y Playas de Rosarito. Durante este primer año de gobierno hemos entregado un total de 1,500 tarjetas a jóvenes solicitantes.

SEMANA DE LA JUVENTUD

Con la primera edición de la Semana de la Juventud, promovimos y premiamos el talento juvenil de nuestra ciudad en diversos ámbitos.

Expo-ciencia

Este evento convocó la participación de 960 jóvenes de distintos planteles escolares, Cecytes el Niño, Zona Río, Villas del Sol, las Águilas, el Florido y, La Presa, Cobach Rubén Vizcaíno y Cbtis 116, resultando ganador un proyecto de divulgación, innovación e investigación en ciencia y tecnología.

Concurso de Oratoria

Con la participación de 14 jóvenes estudiantes de distintas escuelas preparatorias y universidades de la ciudad. Se llevó a cabo en las instalaciones de la Sociedad de Historia de Tijuana.

CUADRO 3. SEJUVET. JORNADAS COMUNITARIASJORNADAS COMUNITARIAS. MÓDULO DE SEJUVET


Simposio sobre Derechos Humanos

Se realizó con el propósito de contribuir a la reflexión y análisis sobre el entorno y prácticas sociales que actualmente inciden en la forma y estilo de vida de los jóvenes, así como de las políticas sociales vinculadas al tema, para propiciar procesos de cambio acordes con los derechos humanos de este sector de la población. Con la participación de reconocidos ponentes de instituciones como la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, la Procuraduría estatal de Derechos Humanos y Protección Ciudadana, la PGR, Unifront, DIF y Unidad municipal de Derechos Humanos, en los temas de: bullyng, programas y servicios en el ámbito público y privado, acciones emprendidas por los diversos ámbitos de gobierno en materia de garantía y cumplimiento de los derechos humanos; el fenómeno de la violencia y su influencia en la juventud, incursión de jóvenes en faltas administrativas y delitos de alto impacto y, trata de personas.

Premio Tijuana Joven

En una cena de gala llevada a cabo en la Casa de la cultura de Playas de Tijuana, en el ejercicio que se informa realizamos la ceremonia de premiación a jóvenes cuya dedicación al trabajo, estudio u otra actividad constituye motivo de entusiasmo y admiración y puede considerarse ejemplo a seguir. El premio se entregó en las categorías de:

• Logro académico

• Joven atleta

• Ingenio emprendedor

• Compromiso social

• Ciencia y tecnología

• Aportación a la cultura política y democracia

• Protección al ambiente

• Expresiones artísticas y artes populares

• Discapacidad e integración

• Derechos humanos

FERIAS DEL EMPLEO

En el ejercicio que se informa llevamos a cabo 2 Ferias del empleo. Con la participación de 121 empresas de la localidad, atendimos a más de a 7,000 jóvenes asistentes, ofertándose entre ambas ferias un total de 2,800 vacantes en apoyo de igual número de beneficiarios.

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desarrollo social integral - tijuana · 2011. 11. 26. · becas progreso y entrega de vales para...

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